某天然氣公司應(yīng)急搶險(xiǎn)管理制度管理辦法及應(yīng)急預(yù)案

1、XXX天然氣公司應(yīng)急搶險(xiǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案X X X天然氣有限公司應(yīng)急搶險(xiǎn)管理制度鑒于公司城區(qū)管網(wǎng)已置換通氣成功、居民已使用天然氣，為保證在公司管網(wǎng)安全和出現(xiàn)意外事故時(shí)能及時(shí)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)力量，制定本制度。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，公司成立應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：陳X X副組長：王X X、劉X X、李X X組 員：X X X、X X X、X X X、X X X、X X X應(yīng)急搶險(xiǎn)小組設(shè)辦公室于工程部、安監(jiān)部，由這兩部門負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)日常管理和應(yīng)急搶險(xiǎn)操作，門站、市場部、綜合部配合辦公室進(jìn)行工作。二、應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員職責(zé)總指揮：組長職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理

2、的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策；2、復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3、指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4、及時(shí)向上級安全部門報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；5、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；副指揮：副組長職責(zé)1、協(xié)助總指揮工作；2、組織指導(dǎo)搶險(xiǎn)報(bào)修實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；3、審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長決策提供技術(shù)支持；4、總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代行工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室1、工程部（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練

3、；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作；（3）負(fù)責(zé)在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，對搶救過程中的工藝設(shè)備、管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和控制，組織專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作，并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告現(xiàn)場情況。（4）負(fù)責(zé)組織自愿救險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與救災(zāi)，防止事故或?yàn)?zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。（5）決定事故現(xiàn)場死是否實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；2、安監(jiān)部（1）負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險(xiǎn)報(bào)修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；（2）事件發(fā)

4、生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場、隔離事故或?yàn)?zāi)害區(qū)域；（3）負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、組織人員對事故現(xiàn)場照相取證；（4）負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門對傷亡事故的處理；（5）負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時(shí)搶救和臨時(shí)處置，并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療；（6）搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估；（7）負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過，查明事故原因，提出防范措施并提出對事故責(zé)任者的處理意見；3、市場部、門站（1）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；（2）負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與

5、各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)）信息及時(shí)溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作；（3）負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過程事與遇險(xiǎn)人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；（4）負(fù)責(zé)對外消息的發(fā)布與澄清事宜；（5）負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理，做地善后事宜。（6）與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；4、綜合部（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會(huì)議、記錄與整理，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會(huì)議記錄報(bào)告。（2）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者的治療效果，并將治療進(jìn)展情況及時(shí)反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出決策。三 響應(yīng)程序1、公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)專線，當(dāng)接線人員接到搶險(xiǎn)電話時(shí)

6、，應(yīng)詢問清楚發(fā)現(xiàn)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)；現(xiàn)場的原始狀態(tài)；有無采取措施等情況。2、接線員將所知情況向工程部、安監(jiān)部或夜間值班人員報(bào)告，由工程部、安監(jiān)部或夜間值班人員根據(jù)了解到的情況判斷搶修等級（搶險(xiǎn)等級的判斷參見衡水實(shí)華天然氣有限公司應(yīng)急預(yù)案），根據(jù)等級劃分向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：（1）發(fā)現(xiàn)屬一級搶修險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告公司安監(jiān)部、工程部、分管安全副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理趕赴現(xiàn)場組織搶修。（2）發(fā)現(xiàn)屬二級搶修險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告公司安監(jiān)部、工程部和分管安全副經(jīng)理等趕赴現(xiàn)場組織搶修。（3）三級搶修由值班領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場搶險(xiǎn)搶修工作。3、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員應(yīng)在接到搶險(xiǎn)電話后，于30分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好應(yīng)急搶險(xiǎn)必備工具及物資并趕到事故

7、現(xiàn)象，根據(jù)X X天然氣有限公司應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。4、發(fā)生事故報(bào)警，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由市場部向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過市場部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，隨時(shí)保持電話聯(lián)系。5、事故得到控制后，要立即對現(xiàn)場進(jìn)行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組，在對現(xiàn)場進(jìn)行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí)，由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。6、救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時(shí)內(nèi)組織召開事故分析會(huì)（特殊情況可以延期，最多不超過三天），救援小組必須在召開事故分析會(huì)的48小時(shí)內(nèi)將處理結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，處理結(jié)果將在現(xiàn)場進(jìn)行通報(bào)，讓全體員工受到教育。四 應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開機(jī)，禁止隨意更換電話號(hào)碼的行為。特殊情況下，電話號(hào)碼發(fā)生變更，必須在48小時(shí)內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。五 現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故，從而防止