新綱P1-102CMA習(xí)題

1、1、作業(yè)的流程圖用于A、幫助檢查越過(guò)防火墻侵入網(wǎng)絡(luò)B、目視檢查，觀察，以及將流程文件化，目的是評(píng)估控制流程的效果C、確保數(shù)據(jù)丟失后被恢復(fù)D、幫助確保通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不被未經(jīng)授權(quán)的人攔截試題解析：流程圖被內(nèi)部審計(jì)師用于檢查信息系統(tǒng)和相關(guān)控制流程的足夠性和效率。2、災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的目標(biāo)是A、在嚴(yán)重衰退期間防止損失B、建立在遇到災(zāi)難時(shí)需要從大樓中撤離所要遵循的流程C、在導(dǎo)致不能使用設(shè)施或數(shù)據(jù)中心的緊急情況下，使業(yè)務(wù)能繼續(xù)進(jìn)行D、提供一個(gè)在發(fā)生工會(huì)罷工而無(wú)數(shù)據(jù)和處理系統(tǒng)地操作時(shí)的計(jì)劃試題解析：災(zāi)難恢復(fù)在導(dǎo)致不能使用設(shè)施或數(shù)據(jù)中心的緊急情況下，使業(yè)務(wù)能繼續(xù)進(jìn)行。3、職責(zé)分離是一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)中的

2、基本概念。然而，內(nèi)部審計(jì)師必須警惕，在以下哪種情況下這種防范會(huì)打折扣?A、員工缺乏培訓(xùn)B、員工檢查不定期C、沒(méi)有內(nèi)部審計(jì)D、員工之間的共謀試題解析：有效的職責(zé)分離意味著不是單個(gè)員工控制整個(gè)授權(quán)、記錄和保管。如果兩個(gè)或更多員工共謀，那么這個(gè)控制將被踐踏4、一個(gè)公司的管理層擔(dān)心計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)被竊取，打算保持其信息在傳輸過(guò)程中的保密性。這個(gè)公司應(yīng)該使用A、回?fù)芟到y(tǒng)B、數(shù)據(jù)加密C、信息確認(rèn)程序D、密碼編碼試題解析：數(shù)據(jù)加密就是使用秘密的編碼，防止數(shù)據(jù)傳輸中被非法干擾和竊取.5、在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)中，以下哪種類型的控制最應(yīng)該包含在設(shè)計(jì)中，以確保充分發(fā)揮效果?A、預(yù)防性、檢測(cè)性和糾正性B、管理層、人事和行政控

3、制C、編輯、輸入核實(shí)和輸出控制D、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)和進(jìn)入控制試題解析：有5種類型的控制。它們是預(yù)防、檢測(cè)、糾正、指導(dǎo)和補(bǔ)充。前三個(gè)是要設(shè)計(jì)到體系中的6、以下哪項(xiàng)最好地描述了內(nèi)部控制系統(tǒng)內(nèi)相互關(guān)聯(lián)的組成部分?A、組織結(jié)構(gòu)、管理理念和計(jì)劃B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、備份設(shè)施、責(zé)任中心和自然規(guī)律C、人事實(shí)踐和政策、授權(quán)和職責(zé)分離D、控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通系統(tǒng)和監(jiān)督試題解析：1992的COSO模型中定義了內(nèi)部控制的5個(gè)相互關(guān)聯(lián)的組成部分：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通系統(tǒng)和監(jiān)督.7、預(yù)防控制A、通常比檢測(cè)控制更加節(jié)省成本B、通常比檢測(cè)控制更昂貴C、只存在于一般會(huì)計(jì)控制中D、只存在于會(huì)計(jì)交易

4、控制中試題解析：3種被設(shè)計(jì)到信息系統(tǒng)中的控制是預(yù)防、檢測(cè)和糾正。預(yù)防控制用于防止威脅、錯(cuò)誤和不法行為的發(fā)生。它們要比監(jiān)測(cè)和糾正威脅、錯(cuò)誤和不法行為所導(dǎo)致的問(wèn)題要更加節(jié)省成本。8、職責(zé)分離控制是以下哪項(xiàng)的例子A、補(bǔ)充控制B、檢測(cè)控制C、行政控制D、預(yù)防控制試題解析：恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離是防止威脅、錯(cuò)誤和不法行為的控制措施。它把授權(quán)、執(zhí)行、記錄和資產(chǎn)保管這4個(gè)職能分給4個(gè)人來(lái)履行.9、以下哪項(xiàng)不是反海外腐敗法1997關(guān)于公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的要求?A、根據(jù)管理層的一般和具體授權(quán)來(lái)執(zhí)行交易B、交易記錄和必須的，這樣可以(1)按照GAAP或其它適用的準(zhǔn)則來(lái)編制財(cái)務(wù)報(bào)告(2)保持資產(chǎn)的會(huì)計(jì)責(zé)任。C、管理層必須每年

5、評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng)的效果.D、在合理的間隔內(nèi)將記錄的資產(chǎn)與現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)較，針對(duì)任何的差異采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)試題解析：內(nèi)部控制的管理層年度評(píng)估不是反海外腐敗法的要求。它是薩班斯奧克斯利法案2002的要求10、在2002年的薩班斯奧克斯利法案中，公司被要求實(shí)施反欺詐項(xiàng)目和控制，并在綜合審計(jì)中做年度評(píng)估。這種反欺詐項(xiàng)目和控制的一個(gè)共同組成部分是道德和行為準(zhǔn)則的有效設(shè)計(jì)和實(shí)施。以下哪項(xiàng)不是行為準(zhǔn)則有效實(shí)施的特征?A、有一個(gè)向公司全體員工溝通行為準(zhǔn)則的計(jì)劃B、審計(jì)委員會(huì)的參與并監(jiān)督公司行為準(zhǔn)則的不符合C、設(shè)有"熱線"或投訴舉報(bào)程序來(lái)報(bào)告任何違反公司行為準(zhǔn)則的事件D、員工被雇用后缺乏定期

6、針對(duì)公司行為準(zhǔn)則的培訓(xùn)試題解析：?jiǎn)T工被雇用后缺乏定期針對(duì)公司行為準(zhǔn)則的培訓(xùn)不是行為準(zhǔn)則有效實(shí)施的特征11、當(dāng)銷售部門的管理層有機(jī)會(huì)踐踏會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部控制系統(tǒng)，在以下哪項(xiàng)存在弱點(diǎn)：A、風(fēng)險(xiǎn)管理B、控制環(huán)境C、信息和溝通D、監(jiān)督試題解析：控制環(huán)境包括管理層對(duì)控制概念的態(tài)度。12、以下哪項(xiàng)是監(jiān)督控制的例子I. 內(nèi)部審計(jì)II. 審計(jì)委員會(huì)審查III. 管理層審查A、IB、IIC、IIID、I, II和III試題解析：監(jiān)督控制的目的是確?？刂葡到y(tǒng)是否按照設(shè)計(jì)的要求在發(fā)揮作用 。它的作用由管理層、審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)師來(lái)監(jiān)督13、一個(gè)不講道德的程序員因心懷不滿或被解聘，在計(jì)算中加了非法的程序編碼，一旦激活

7、后可以實(shí)施欺詐行為。為了預(yù)防和檢測(cè)出這種欺詐行為，審計(jì)師需要尋求識(shí)別和檢查非法的程序編碼。審計(jì)師可以通過(guò)使用以下哪種方法來(lái)完成這個(gè)任務(wù)?A、測(cè)繪程序B、回歸測(cè)試C、掃描程序D、測(cè)試數(shù)據(jù)的處理試題解析：測(cè)繪程序是用于識(shí)別不會(huì)被執(zhí)行和不會(huì)被某些事件所激發(fā)的那部分軟件應(yīng)用程序編碼 。14、控制風(fēng)險(xiǎn)是一種一個(gè)賬戶中的重大錯(cuò)誤沒(méi)有被客戶內(nèi)部控制系統(tǒng)及時(shí)預(yù)防和檢測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)防和檢測(cè)虛構(gòu)的薪資交易的最好控制流程是A、人事部門對(duì)雇用、薪酬、工作狀態(tài)和離職有權(quán)限B、使用和記錄有預(yù)先編號(hào)的工資支票C、批準(zhǔn)的薪酬、計(jì)算和與工資表對(duì)賬的內(nèi)部核實(shí)D、未認(rèn)領(lǐng)的工資存放在一個(gè)嚴(yán)格限制進(jìn)入的地方試題解析：一個(gè)獨(dú)立的人事部門對(duì)

8、人員雇用、保存人員記錄和處理并文件記錄員工離職是預(yù)防和檢測(cè)虛假人員的關(guān)鍵控制。15、審計(jì)師用文件（問(wèn)卷、流程圖和敘事描述）來(lái)表示他們對(duì)管理層的內(nèi)部控制系統(tǒng)的理解。一個(gè)問(wèn)卷包含一系列問(wèn)題，這些問(wèn)題是關(guān)于審計(jì)師認(rèn)為可以預(yù)防和檢測(cè)錯(cuò)誤和欺詐所需要的控制。關(guān)于以下哪項(xiàng)的問(wèn)題是最適合幫助審計(jì)師理解支付循環(huán)的完整性？A、預(yù)先編號(hào)支票的使用和記錄說(shuō)明B、銷售發(fā)票的數(shù)量、價(jià)格和數(shù)學(xué)計(jì)算的內(nèi)部核實(shí)C、會(huì)計(jì)人員的資質(zhì)D、用一個(gè)支票保護(hù)裝置來(lái)印支票金額試題解析：所有與財(cái)務(wù)交易有關(guān)的重要表格如支票都應(yīng)該預(yù)先編號(hào)，并且它們的數(shù)字順序要能被解釋16、內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)是為內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的領(lǐng)先的專業(yè)組織

9、，根據(jù)IIA所采用的內(nèi)部審計(jì)的定義，內(nèi)部審計(jì)的范圍不包括A、評(píng)估公司風(fēng)險(xiǎn)管理流程的有效性B、向董事會(huì)就公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性提供定期的正面保證C、協(xié)助管理層需要需要的咨詢項(xiàng)目D、實(shí)施經(jīng)營(yíng)審計(jì)，幫助改善公司經(jīng)營(yíng)的效率和效果試題解析：定期評(píng)估內(nèi)部控制的效率和效果是標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部審計(jì)職能。這個(gè)評(píng)估不一定得出正面的保證。17、以下哪項(xiàng)最好地描述了固有風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃的檢查風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)劃的審計(jì)證據(jù)之間的關(guān)系A(chǔ)、固有風(fēng)險(xiǎn)與計(jì)劃的檢查風(fēng)險(xiǎn)有反向關(guān)系，與計(jì)劃的審計(jì)證據(jù)有正向關(guān)系B、固有風(fēng)險(xiǎn)與計(jì)劃的檢查風(fēng)險(xiǎn)是反向關(guān)系，與計(jì)劃的審計(jì)證據(jù)沒(méi)有關(guān)系C、固有風(fēng)險(xiǎn)與計(jì)劃的檢查風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)劃的審計(jì)證據(jù)都是反向關(guān)系D、固有風(fēng)險(xiǎn)與檢查風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)

10、劃的審計(jì)證據(jù)都沒(méi)有關(guān)系試題解析：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) = (固有風(fēng)險(xiǎn) x 控制風(fēng)險(xiǎn) x檢查風(fēng)險(xiǎn))。因此，檢查風(fēng)險(xiǎn) = (審計(jì)風(fēng)險(xiǎn))/(固有風(fēng)險(xiǎn)x 控制風(fēng)險(xiǎn))。由于檢查風(fēng)險(xiǎn)是虛假陳述不能被審計(jì)師發(fā)現(xiàn)，當(dāng)檢查風(fēng)險(xiǎn)增加，要求的計(jì)劃審計(jì)證據(jù)就要減少。檢查風(fēng)險(xiǎn)的公式顯示固有風(fēng)險(xiǎn)與計(jì)劃的檢查風(fēng)險(xiǎn)示反向關(guān)系，與計(jì)劃的審計(jì)證據(jù)是正向關(guān)系18、在計(jì)劃一個(gè)審計(jì)時(shí)，審計(jì)師考慮審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是A、假設(shè)客戶沒(méi)有任何相關(guān)的內(nèi)部控制時(shí)，帳戶余額中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤的可能性B、賬戶中的重大錯(cuò)誤沒(méi)有被客戶的內(nèi)部控制系統(tǒng)及時(shí)地預(yù)防或檢測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)C、審計(jì)師可能無(wú)意地沒(méi)有在有虛假陳述的財(cái)務(wù)報(bào)告上恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)意見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)D、當(dāng)有重大錯(cuò)誤存在，而審計(jì)師核實(shí)

11、賬戶余額的流程沒(méi)有檢測(cè)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)試題解析：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)失敗的概率。當(dāng)審計(jì)師的意見(jiàn)是這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告“在所有重要方面公正地陳述，符合GAAP (公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)”，而實(shí)際上有重大虛假陳述時(shí)，就發(fā)生了審計(jì)失敗。19、一個(gè)審計(jì)師考慮內(nèi)部控制系統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)相配合的主要原因是A、識(shí)別在一個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中產(chǎn)生錯(cuò)誤或欺詐的原因B、評(píng)估資源的使用效率C、識(shí)別可能預(yù)防或檢測(cè)錯(cuò)誤或欺詐的控制D、提供確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的本質(zhì)、時(shí)間安排和程度的可信賴的基礎(chǔ)試題解析：審計(jì)師研究和評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的是確定其他審計(jì)測(cè)試的本質(zhì)、時(shí)間安排和程度。這些審計(jì)測(cè)試是收集支持他/她的意見(jiàn)的充足的證據(jù)。其他審計(jì)測(cè)試的本質(zhì)、時(shí)間

12、安排和程度取決于這個(gè)系統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)。20、審計(jì)師在決定每個(gè)循環(huán)需要搜集多少信息中，以下哪項(xiàng)不是被審計(jì)師普遍使用的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型的組成部分A、約定風(fēng)險(xiǎn)B、計(jì)劃的檢查風(fēng)險(xiǎn)C、固有風(fēng)險(xiǎn)D、控制風(fēng)險(xiǎn)試題解析：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) = 固有風(fēng)險(xiǎn) x 控制風(fēng)險(xiǎn) x 檢查風(fēng)險(xiǎn)。因此，檢查風(fēng)險(xiǎn)= (審計(jì)風(fēng)險(xiǎn))/(固有風(fēng)險(xiǎn) x 控制風(fēng)險(xiǎn)) 。約定風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)于審計(jì)師是應(yīng)該 一開(kāi)始就與客戶聯(lián)系，它不是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方程的組成部分。21、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有三部分組成：固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)。固有風(fēng)險(xiǎn)是A、審計(jì)師可能無(wú)意地沒(méi)有在有虛假陳述的財(cái)務(wù)報(bào)告上恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)意見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)B、假設(shè)在沒(méi)有相關(guān)的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、政策和流程時(shí)，出現(xiàn)重大虛假陳述的可能性

13、C、出現(xiàn)在聲明中的重大虛假陳述沒(méi)有被公司的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、政策和流程及時(shí)地預(yù)防或檢測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)D、審計(jì)師沒(méi)有檢查出聲明中存在的重大虛假陳述的風(fēng)險(xiǎn)試題解析：固有風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)錯(cuò)誤或欺詐導(dǎo)致聲明中有重大虛假陳述的可能性。它也指一個(gè)對(duì)系統(tǒng)的威脅發(fā)生的可能性。22、在以下的選項(xiàng)中。合規(guī)性測(cè)試的首要目的是確定A、程序是否定期更新B、財(cái)務(wù)報(bào)表是否正確的聲明C、控制是否像計(jì)劃的那樣發(fā)揮作用D、舞弊是否發(fā)生試題解析：合規(guī)性審計(jì)是對(duì)控制的檢查，看它們是否符合現(xiàn)有的法律、標(biāo)準(zhǔn)和程序。23、當(dāng)計(jì)劃一個(gè)審計(jì)時(shí)，審計(jì)師需要評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也就是審計(jì)師可能無(wú)意地沒(méi)有在有虛假陳述的財(cái)務(wù)報(bào)告上恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)意見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由以下哪項(xiàng)組成

14、A、可容忍的誤差風(fēng)險(xiǎn)、抽樣誤差風(fēng)險(xiǎn)和固有風(fēng)險(xiǎn)B、可容忍的比率風(fēng)險(xiǎn)、抽樣率風(fēng)險(xiǎn)和固有風(fēng)險(xiǎn)C、不正確拒絕的風(fēng)險(xiǎn)、不正確接受的風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)度信賴的風(fēng)險(xiǎn)和信賴不足的風(fēng)險(xiǎn)D、固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)試題解析：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)= (固有風(fēng)險(xiǎn)x控制風(fēng)險(xiǎn)x檢查風(fēng)險(xiǎn))。固有風(fēng)險(xiǎn)是因錯(cuò)誤或欺詐而導(dǎo)致虛假陳述的概率?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)是客戶內(nèi)部控制系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假陳述的風(fēng)險(xiǎn)。檢查風(fēng)險(xiǎn)是虛假陳述沒(méi)有被審計(jì)師發(fā)現(xiàn)的概率。24、會(huì)計(jì)控制是關(guān)于資產(chǎn)的保護(hù)和財(cái)務(wù)記錄的可靠性。因此，這些控制的設(shè)計(jì)是為了在以下哪項(xiàng)發(fā)生時(shí)提供合理的保證A、與確保經(jīng)營(yíng)效率和遵守管理政策的方法和程序相符合B、按照管理層的一般或具體的授權(quán)來(lái)執(zhí)行交易C、定期將現(xiàn)有的資產(chǎn)與

15、記錄的資產(chǎn)相比較，針對(duì)差異采取恰當(dāng)?shù)男袨镈、根據(jù)需要記錄交易，按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)告，保持資產(chǎn)的經(jīng)管責(zé)任試題解析：內(nèi)部控制系統(tǒng)關(guān)注資產(chǎn)的保護(hù)、記錄的準(zhǔn)確性和可靠性、經(jīng)營(yíng)效率、對(duì)政策的遵守和符合法律和規(guī)定。前兩個(gè)稱為會(huì)計(jì)控制。后三個(gè)稱為管理控制。25、在線訪問(wèn)控制對(duì)今天的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的成功運(yùn)行至關(guān)重要。為了協(xié)助維護(hù)這種訪問(wèn)的控制，很多系統(tǒng)使用通過(guò)內(nèi)部訪問(wèn)控制矩陣的測(cè)試。內(nèi)部訪問(wèn)控制矩陣包含A、授權(quán)用戶的代號(hào)、密碼、所有文檔和程序的清單、每個(gè)用戶有資格訪問(wèn)的文檔和程序的類型記錄B、授權(quán)的用戶代號(hào)和密碼C、在線系統(tǒng)中的控制清單、授權(quán)能夠改變和調(diào)整這些控制的人員的清單以及系統(tǒng)中文檔的完整清單D、系

16、統(tǒng)測(cè)試和適用程序的完整清單試題解析：訪問(wèn)控制機(jī)制定義一個(gè)用戶的目標(biāo)和行動(dòng)特權(quán)。目標(biāo)特權(quán)定義用戶可以使用的資源。行動(dòng)特權(quán)定義用戶可以用這些資源干什么。訪問(wèn)控制經(jīng)常使用用戶ID號(hào)和密碼。26、電算化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中編輯檢查A、是預(yù)防控制B、應(yīng)該在輸出分發(fā)之前立即執(zhí)行C、應(yīng)該在更新一個(gè)主文件之前執(zhí)行交易D、一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行后更容易安裝試題解析：編輯檢查在數(shù)據(jù)輸入是執(zhí)行。他們的目的是檢查和糾正數(shù)據(jù)輸入的問(wèn)題。它們?cè)诟乱粋€(gè)文檔前對(duì)數(shù)據(jù)輸入發(fā)揮作用，以確保更新的準(zhǔn)確性。編輯檢查防止“垃圾進(jìn)，垃圾出”的現(xiàn)象。27、一個(gè)工資系統(tǒng)應(yīng)該有足夠的控制，為的是預(yù)防、檢查和糾正錯(cuò)誤和未授權(quán)的干預(yù)。對(duì)一個(gè)工資系統(tǒng)的最好的控制組

17、合包括A、員工管理，批次總和，每次運(yùn)行的記錄數(shù)，用支票支付B、批次和位數(shù)總和，每次運(yùn)行的記錄數(shù)，恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離，密碼和用戶代碼，活動(dòng)和主文檔備份件C、密碼和用戶代碼，批次總和，員工管理，每次運(yùn)行的記錄數(shù)D、批次總和，記錄數(shù)， 用戶代碼，適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離和在線編輯檢查試題解析：交易處理系統(tǒng)需要控制，以確保授權(quán)、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。實(shí)現(xiàn)處理工資的這四個(gè)目標(biāo)可以通過(guò)批次和位數(shù)總和，每次運(yùn)行的記錄數(shù)，恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離，密碼和用戶代碼和活動(dòng)和主文檔備份件。28、災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的一個(gè)重要方面是盡可能地重新獲得經(jīng)營(yíng)能力。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)，一個(gè)組織可以與它的計(jì)算機(jī)硬件供應(yīng)商做好安排，提供可以根據(jù)用戶的具體需求進(jìn)行完

18、全運(yùn)行的設(shè)施。這個(gè)被稱為A、熱站B、不間斷供電系統(tǒng)C、并行系統(tǒng)D、冷站試題解析：熱站是在另一個(gè)地點(diǎn)的備用站。它有公司的硬件和軟件，接到通知就可以運(yùn)行。29、以下哪項(xiàng)不包括在系統(tǒng)實(shí)施流程中A、培訓(xùn)B、測(cè)試C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)D、轉(zhuǎn)換試題解析：系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的步驟是分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、跟蹤、運(yùn)行和維護(hù)。實(shí)施包括培訓(xùn)、測(cè)試、轉(zhuǎn)換和文件。30、在信息系統(tǒng)功能的組織中，最重要的職責(zé)分離是A、不允許數(shù)據(jù)管理員協(xié)助數(shù)據(jù)處理操作B、維護(hù)通用程序的編程人員與維護(hù)應(yīng)用程序的人員分開(kāi)C、確保那些負(fù)責(zé)為系統(tǒng)編程的人不能杰出數(shù)據(jù)處理操作D、讓一個(gè)單獨(dú)的部門準(zhǔn)備交易處理并核實(shí)交易的正確分錄試題解析：IT (信息技術(shù))職能應(yīng)該與組織的其它

19、職能分開(kāi)。此外在IT內(nèi)部，編程員/分析師、操作員和技術(shù)支持要職責(zé)分開(kāi)。31、在一個(gè)主機(jī)信息系統(tǒng)環(huán)境內(nèi)，職責(zé)分離的最重要方面是A、編程員和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)B、編程員與項(xiàng)目分析師C、編程員和計(jì)算機(jī)操作員D、編程員與用戶試題解析：IT (信息技術(shù))職能應(yīng)該與組織的其它職能分開(kāi)。此外在IT內(nèi)部，編程員/分析師、操作員和技術(shù)支持要職責(zé)分開(kāi)。編程員與計(jì)算機(jī)操作員的分離是重要的。32、以下哪項(xiàng)表明在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)缺乏內(nèi)部控制?A、當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，程序員進(jìn)入改變程序和數(shù)據(jù)文檔B、設(shè)計(jì)和實(shí)施是根據(jù)管理層的具體授權(quán)來(lái)履行的C、應(yīng)用程序的任何變化都有管理層的授權(quán)和批準(zhǔn)D、有防止數(shù)據(jù)文檔被未授權(quán)訪問(wèn)、修改和毀壞的規(guī)定試題解析：I

20、T (信息技術(shù))職能應(yīng)該與組織的其它職能分開(kāi)。此外在IT內(nèi)部，編程員/分析師、操作員和技術(shù)支持要職責(zé)分開(kāi)。改變程序和數(shù)據(jù)文檔屬于IT操作，錯(cuò)誤糾正和重新進(jìn)入屬于系統(tǒng)用戶。33、信息技術(shù)系統(tǒng)的日益復(fù)雜經(jīng)常模糊了IT部門和系統(tǒng)用戶執(zhí)行的批準(zhǔn)、記錄和保管功能的界限。比如，當(dāng)一個(gè)銷售代理進(jìn)入顧客的在線訂單，計(jì)算機(jī)根據(jù)主文檔中預(yù)先設(shè)定的顧客信用額度，批準(zhǔn)銷售業(yè)務(wù)，并隨后將所有批準(zhǔn)的銷售交易記錄到銷售日記賬以及相關(guān)的分類賬中。這時(shí)候計(jì)算機(jī)起到了重要的作用。在這種情況下，將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中缺失的部分職責(zé)分離降到最小的控制例子是?A、設(shè)計(jì)和控制包含銷售批準(zhǔn)和記賬控制的會(huì)計(jì)軟件程序的責(zé)任必須在IT部門職權(quán)下面。更新

21、所有顧客信用額度主文檔上的信息的能力應(yīng)該在信用批準(zhǔn)部門的職權(quán)下面。B、由于交易是在自動(dòng)的情況下處理，因此哪個(gè)部門執(zhí)行哪個(gè)具體功能并不重要。C、設(shè)計(jì)和控制包含銷售批準(zhǔn)和記賬控制的會(huì)計(jì)軟件程序的責(zé)任必須在信用批準(zhǔn)部門職權(quán)下面。更新所有顧客信用額度主文檔上的信息的能力應(yīng)該在IT部門的職權(quán)下面。D、在這種情況下，最好外包這種任務(wù)來(lái)消除因缺乏職責(zé)分離而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)試題解析：更新所有顧客信用額度主文檔上的信息的能力應(yīng)該在信用批準(zhǔn)部門的職權(quán)下面。恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離要求IT (信息技術(shù))與IT的用戶完全分離。IT部門只負(fù)責(zé)記錄交易。批準(zhǔn)和執(zhí)行交易，以及與交易相關(guān)的資產(chǎn)管理屬于用戶。 34、作為防止主文檔丟

22、失和損壞的保護(hù)措施，以下哪項(xiàng)會(huì)使文檔保存的祖父-父親-兒子原則的效果大打折扣?A、使用磁帶B、通風(fēng)不足C、將所有的文檔存放在一個(gè)地方D、沒(méi)有加密數(shù)據(jù)試題解析：將所有的文檔存放在一個(gè)地方破壞了祖父-父親-兒子原則中固有的多重備份的概念。 35、Emil公司的一個(gè)職員在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中輸入一個(gè)新客戶的賬單地址，他錯(cuò)誤地輸入了一個(gè)不存在的郵政編碼。結(jié)果，寄給這個(gè)新客戶的第一個(gè)月的賬單被退回給Emil公司。以下哪項(xiàng)最可能在輸入到Emil公司的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)就發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤？A、限度測(cè)試 .B、平價(jià)測(cè)試C、記錄數(shù)測(cè)試D、有效性測(cè)試試題解析：有效性測(cè)試將數(shù)據(jù)與主文檔進(jìn)行準(zhǔn)確性比較。不可能正確的數(shù)據(jù)(

23、如不存在的郵政編碼)會(huì)在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)。 36、由一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)執(zhí)行的數(shù)據(jù)處理通常要傳輸?shù)侥撤N形式的輸出媒介進(jìn)行儲(chǔ)存。但是，計(jì)算機(jī)輸出的存在本身不能確保輸出的準(zhǔn)確性、完整性或可靠性。這種保證需要各種控制。這個(gè)領(lǐng)域主要類型的控制包括A、交易控制、一般控制、打印輸出控制B、輸入控制、磁帶和磁盤的輸出控制、 打印的輸出控制C、磁帶和磁盤的輸出控制和打印輸出控制D、位數(shù)總和、磁帶和磁盤的輸出控制、打印的輸出控制試題解析：確保系統(tǒng)輸出準(zhǔn)確性所需要的控制稱為應(yīng)用控制。應(yīng)用控制包括對(duì)輸入、處理和輸出的控制 37、以下哪項(xiàng)關(guān)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)的表述是不正確的？A、AIS通過(guò)收集和分類

24、組織交易的數(shù)據(jù)來(lái)支持日常的操作B、AIS產(chǎn)生的信息可以提供給各層管理者，用于計(jì)劃和控制組織的活動(dòng)C、AIS是管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)D、AIS最適合在有很大不確定性和有不明確定義的報(bào)告要求的領(lǐng)域解決問(wèn)題試題解析：決策支持系統(tǒng)，而不是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，最適合有很大不確定性和有不明確定義的報(bào)告要求的領(lǐng)域解決問(wèn)題。 38、即時(shí)的應(yīng)收賬款系統(tǒng)與批次應(yīng)收賬款系統(tǒng)有很多不同。以下哪項(xiàng)是不正確的?即時(shí)系統(tǒng) 批次系統(tǒng)A、必須使用直接訪問(wèn)文檔 可以使用簡(jiǎn)單順序文檔B、處理選擇是菜單驅(qū)動(dòng)的 處理是交互式的C、處理是按需求執(zhí)行 處理是在計(jì)劃好的計(jì)算機(jī)運(yùn)行期間內(nèi)執(zhí)行D、當(dāng)產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)，發(fā)票就開(kāi)好了 開(kāi)票是在計(jì)劃好的開(kāi)

25、票期間內(nèi)執(zhí)行試題解析：即時(shí)處理是菜單驅(qū)動(dòng)，但是批次系統(tǒng)處理不是交互式的。批次處理是一段期間內(nèi)幾個(gè)交易聚集起來(lái)，然后這些數(shù)據(jù)作為一個(gè)整體進(jìn)行處理。批次處理的系統(tǒng)反饋只有在延遲的處理后才能收到。39、很多參與電子商務(wù)的組織都很擔(dān)心安全問(wèn)題。因此，一種新的分支互聯(lián)網(wǎng)鑒證服務(wù)發(fā)展起來(lái)了。它的主要目標(biāo)是A、提供網(wǎng)絡(luò)是可靠的和交易安全是合理的鑒證B、通過(guò)使傳輸?shù)臄?shù)據(jù)更安全位數(shù)據(jù)提供價(jià)值C、對(duì)傳輸交易收費(fèi)來(lái)提供針對(duì)欺詐和黑客的保險(xiǎn)D、提供電子數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)時(shí)到達(dá)它們的目的地的鑒證試題解析：互聯(lián)網(wǎng)鑒證是給網(wǎng)址用戶提供有限保證的服務(wù)，也就是網(wǎng)址是可靠的并且事件數(shù)據(jù)安全是合理的40、當(dāng)管理會(huì)計(jì)師被升職后，他們經(jīng)常有責(zé)

26、任管理下屬的工作。以下哪項(xiàng)是主管的道德責(zé)任?A、雇用能夠適應(yīng)現(xiàn)有員工的新下屬B、將部門的利潤(rùn)最大化或成本最小化C、鼓勵(lì)下屬與顧客發(fā)展關(guān)系D、確保下屬適當(dāng)?shù)靥幚肀Ｃ苄畔⒃囶}解析：根據(jù)IMA的“職業(yè)道德行為公告”，管理會(huì)計(jì)師有責(zé)任保持信息的機(jī)密，除非被授權(quán)或法律要求進(jìn)行披露。管理會(huì)計(jì)師同樣有責(zé)任通知所有相關(guān)方關(guān)于恰當(dāng)?shù)厥褂帽Ｃ苄畔ⅰ?這包括監(jiān)督下屬的行為，以確保合規(guī)。41、合規(guī)測(cè)試的主要目的是判斷A、程序是否定期更新B、財(cái)務(wù)報(bào)表是否恰當(dāng)?shù)谋硎鯟、控制是否如計(jì)劃那樣發(fā)揮作用D、是否發(fā)生共謀試題解析：合規(guī)審計(jì)是一種檢查控制，它檢查事項(xiàng)是否與既定的法律、標(biāo)準(zhǔn)和流程相符合。42、2002年的薩班斯-奧克斯

27、利法案增加了管理層對(duì)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告的責(zé)任。以下哪項(xiàng)不是薩班斯-奧克斯利法案404條款的要求?A、用文件規(guī)定管理者建立充分的內(nèi)部控制政策的責(zé)任B、用文件規(guī)定管理者維持充分的內(nèi)部控制政策的責(zé)任C、用文件規(guī)定管理層拒絕接受通過(guò)支付賄賂而而獲得的合同或業(yè)務(wù)的責(zé)任D、用文件規(guī)定管理層評(píng)估內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和流程有效性試題解析：1977的反海外腐敗法禁止公司接受通過(guò)支付賄賂而而獲得的合同或業(yè)務(wù)。其它的答案都是都是SOX404條款的要求。43、以下哪項(xiàng)是2002年的薩班斯-奧克斯利法案302條款規(guī)定的管理層責(zé)任?A、管理層必須要求員工簽訂行為準(zhǔn)則B、管理層必須為員工提供匿名報(bào)告違反道德準(zhǔn)則的熱線C、公司管理層必須

28、設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制，確?？煽康呢?cái)務(wù)報(bào)告的編制D、管理層必須文件證明他們?cè)u(píng)估內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和流程的效果試題解析：2002年的薩班斯-奧克斯利法案302條款要求上市公司的CEO 和CFO核實(shí)公司的季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告，并要求公司管理層設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制，確?？煽控?cái)務(wù)報(bào)告的編制。管理層必須文件證明他們?cè)u(píng)估內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和流程的效果是SOX404的要求，不是302。44、PCAOB在為內(nèi)部控制審計(jì)提供指導(dǎo)的作用是?A、PCAOB對(duì)為私人公司的審計(jì)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)B、PCAOB對(duì)為上市公司的審計(jì)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)C、PCAOB對(duì)為政府組織的審計(jì)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)D、PCAOB同時(shí)對(duì)為上市公司和私人公司的審計(jì)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)試題解

29、析：上市公司會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì)(PCAOB)是由此002年的薩班斯-奧克斯利法案設(shè)立的私人非盈利組織，以監(jiān)督上市公司的審計(jì)師，目的為了保護(hù)投資者的利益，以及進(jìn)一步在編制信息充分、公允和獨(dú)立的審計(jì)報(bào)告中的公眾利益。法案是歷史上第一次要求美國(guó)公司的審計(jì)師接受外部和獨(dú)立的監(jiān)督。以前，這個(gè)職業(yè)是自我約束的。45、以下哪項(xiàng)表述不是PCAOB審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第5號(hào)的要求?A、要求審計(jì)師在建立審計(jì)流程時(shí)遵循以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的方法B、要求審計(jì)師按照組織的規(guī)模來(lái)設(shè)定審計(jì)的規(guī)模C、要求審計(jì)師在執(zhí)行審計(jì)時(shí)遵守規(guī)定的方法D、要求審計(jì)師在確定審計(jì)測(cè)試的程度時(shí)遵循以規(guī)則為基礎(chǔ)的方法試題解析：PCAOB審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第5號(hào)要求審計(jì)師在建立審理流

30、程和執(zhí)行404條款審計(jì)時(shí)遵循以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的方法。它同時(shí)要求按照被審計(jì)組織的規(guī)模來(lái)設(shè)定審計(jì)的規(guī)模 ，并遵循以原則為基礎(chǔ)的方法來(lái)確定何時(shí)或何種程度上他/她可以依靠其他人的工作。46、PCAOB審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第5號(hào)要求審計(jì)師在審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制中遵循自上而下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 (TDRA)法。以下哪項(xiàng)不是TDRA的步驟?A、識(shí)別這些帳戶或披露存在重大虛假陳述的風(fēng)險(xiǎn)B、確定哪種實(shí)體級(jí)控制對(duì)解決風(fēng)險(xiǎn)是足夠的C、識(shí)別無(wú)關(guān)緊要的賬戶或披露D、確定哪種交易為基礎(chǔ)的控制補(bǔ)償了實(shí)體級(jí)控制可能的失效試題解析：TDRA是將具體的風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)用于確定在內(nèi)部控制評(píng)估中所要求的工作范圍和證據(jù)的層級(jí)法。TDRA的步驟是識(shí)別重要賬戶或披露

31、識(shí)別識(shí)別這些帳戶或披露存在重大虛假陳述的風(fēng)險(xiǎn)確定哪種實(shí)體級(jí)控制對(duì)解決風(fēng)險(xiǎn)是足夠的確定哪種交易為基礎(chǔ)的控制補(bǔ)償了實(shí)體級(jí)控制可能的失效確定完成內(nèi)部控制評(píng)估所需的證據(jù)收集測(cè)試的本質(zhì)、程度和時(shí)間47、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的控制目標(biāo)提供合理的保證。幾種因素可能對(duì)設(shè)計(jì)良好的政策和流程產(chǎn)生內(nèi)在的限制。以下哪項(xiàng)不是限制內(nèi)部控制效果的因素?A、管理層踐踏B、職責(zé)分析C、共謀D、粗心大意試題解析：某種人的因素或異?？赡軐?duì)對(duì)設(shè)計(jì)良好的政策和流程產(chǎn)生內(nèi)在的限制。主要的幾個(gè)是管理層對(duì)控制的踐踏，以及員工之間或員工與外人之間的共謀。其他內(nèi)在薄弱環(huán)節(jié)是粗心大意、錯(cuò)誤理解和控制的成本利益本質(zhì)。48、2002年薩班斯-奧

32、克斯利(SOX)增加了對(duì)審計(jì)委員會(huì)的要求。這些要求不包括:A、審計(jì)委員會(huì)必須由獨(dú)立董事組成B、審計(jì)委員會(huì)必須有至少一名財(cái)務(wù)專家C、公司的CEO可以是審計(jì)委員會(huì)的成員D、審計(jì)委員會(huì)對(duì)選擇外部審計(jì)師負(fù)責(zé)試題解析：審計(jì)委員會(huì)需要有豐富財(cái)務(wù)背景的獨(dú)立董事。2002年薩班斯-奧克斯利(SOX)要求審計(jì)委員會(huì)完全由獨(dú)立于發(fā)行人的董事組成，意味著他們不能接受發(fā)行人的任何咨詢、建議或其他報(bào)酬或隸屬于發(fā)行熱或其任何子公司。至少一名審計(jì)委員會(huì)成員有資格稱為“財(cái)務(wù)專家”。49、1992年的內(nèi)部控制政體框架包括5個(gè)相互強(qiáng)化的組成部分。組織的管理理念和道德價(jià)值觀是哪項(xiàng)的組成部分？A、控制環(huán)境B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、信息和溝通D

33、、監(jiān)督試題解析：控制環(huán)境指的是組織的管理理念和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好，包括正直、道德價(jià)值觀，以及一個(gè)組織的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。50、1992年的內(nèi)部控制政體框架包括5個(gè)相互強(qiáng)化的組成部分。組織持續(xù)的管理層活動(dòng)、評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)是哪項(xiàng)的組成部分？A、控制環(huán)境B、監(jiān)督C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、信息與溝通試題解析：監(jiān)督是通過(guò)持續(xù)的管理層活動(dòng)、獨(dú)立的評(píng)估或兩者皆有來(lái)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)師、審計(jì)委員會(huì)，以及披露委員會(huì)與管理層一起參與監(jiān)督控制。51、1992年的內(nèi)部控制政體框架包括5個(gè)相互強(qiáng)化的組成部分，包括控制活動(dòng)。控制活動(dòng)不包括以下哪項(xiàng)？A、風(fēng)險(xiǎn)管理B、足夠的文件和記錄C、獨(dú)立核對(duì)D、足夠的職責(zé)分離試題解析：控制活動(dòng)是建立和實(shí)施的政策和流

34、程，幫助確保風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)被有效地執(zhí)行。1992年的內(nèi)部控制政體框架列出了6個(gè)控制活動(dòng)權(quán)利和責(zé)任的分配(職位描述)交易授權(quán)系統(tǒng)足夠的文件和記錄資產(chǎn)的安全獨(dú)立核對(duì)足夠的職責(zé)分離52、首席審計(jì)官在任何組織中發(fā)揮動(dòng)態(tài)的角色。這個(gè)角色的責(zé)任不包括以下哪項(xiàng)？A、建立內(nèi)部審計(jì)的流程B、定義內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)和工作范圍C、協(xié)助管理層確保盈利預(yù)期得到實(shí)現(xiàn)D、溝通審計(jì)結(jié)果，并對(duì)管理的改善試題解析：首席審計(jì)官的角色是有效地管理內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，確保它對(duì)組織產(chǎn)生價(jià)值。這個(gè)角色的責(zé)任包括建立風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的計(jì)劃與高層管理者和董事會(huì)溝通計(jì)劃確保有足夠的資源來(lái)執(zhí)行計(jì)劃建立知道審計(jì)活動(dòng)的政策和流程協(xié)調(diào)活動(dòng)和分享信息定期向管理層和董事會(huì)報(bào)告相

35、關(guān)信息定義工作的本質(zhì)53、首席審計(jì)官相信公司已經(jīng)接受了不可接受的，與他們對(duì)不可收回應(yīng)收款評(píng)估相關(guān)的高水平風(fēng)險(xiǎn)。首席審計(jì)師應(yīng)該向誰(shuí)報(bào)告他的擔(dān)心?A、首席財(cái)務(wù)官（CFO）B、首席執(zhí)行官（CEO）C、董事會(huì)D、外部審計(jì)團(tuán)隊(duì)試題解析：如果首席審計(jì)師相信針對(duì)組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好，高層管理者接受了不可接受的高水平風(fēng)險(xiǎn)，那么首席審計(jì)官和高層管理者應(yīng)該將事情報(bào)告給董事會(huì)。54、內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)該報(bào)告以下哪項(xiàng)控制故障或?qū)芾韺拥娘L(fēng)險(xiǎn)A、欺詐B、不重要的弱點(diǎn)C、非法行為D、威脅信息安全試題解析：內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該報(bào)告欺詐、重大弱點(diǎn)、非法活動(dòng)和信息安全的威脅。55、在審計(jì)存貨時(shí)，一個(gè)審計(jì)師懷疑店員偷盜商品。 內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)最

36、好應(yīng)該怎么做?A、詢問(wèn)店員，以確定是否他們偷了商品B、咨詢高層管理者，確定公司政策的最好應(yīng)用C、就關(guān)于當(dāng)?shù)胤蓡?wèn)題咨詢法律顧問(wèn)D、咨詢道德政策試題解析：由于這是道德事件，審計(jì)師應(yīng)該首先咨詢公司的道德政策，如果事情仍然沒(méi)有解決，那么他/她應(yīng)該與店員的直接上司討論。56、在審計(jì)資產(chǎn)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師相信有幾個(gè)本應(yīng)該歸類為費(fèi)用的事項(xiàng)被歸類為資產(chǎn)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該向誰(shuí)報(bào)告這些問(wèn)題?A、與分類這個(gè)交易的會(huì)計(jì)師討論這個(gè)事情B、與高層管理者討論，以確定分類是否正確C、向法律顧問(wèn)咨詢D、與首席審計(jì)官討論試題解析：內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該向首席審計(jì)官報(bào)告他們遇到的所有關(guān)注點(diǎn)，首席審計(jì)官然后確定恰當(dāng)?shù)南乱徊叫袆?dòng)。57、審計(jì)計(jì)劃流

37、程的一部分是收集關(guān)于組織內(nèi)部控制的證據(jù)。以下哪項(xiàng)不是評(píng)估內(nèi)部控制效果的證據(jù)？A、與會(huì)計(jì)部門的員工面談B、當(dāng)員工完成日常任務(wù)時(shí)觀察流程C、檢查文件、政策、流程和用戶手冊(cè)D、送交高層管理者的，歸納審計(jì)發(fā)現(xiàn)的文件試題解析：審計(jì)師收集的證據(jù)稱為主要證據(jù)，應(yīng)該通過(guò)觀察、調(diào)查、面談、檢查文件(注銷的支票來(lái)證實(shí)支付，考勤卡來(lái)證實(shí)工作小時(shí)等等)，或其它途徑。58、在審計(jì)時(shí)，審計(jì)師評(píng)估內(nèi)部控制的足夠性。一個(gè)審計(jì)師考慮審計(jì)什么，以及基于以下哪項(xiàng)審計(jì)師評(píng)估的實(shí)質(zhì)性測(cè)試的程度？A、預(yù)防控制B、檢查控制C、糾正控制D、控制風(fēng)險(xiǎn)試題解析：當(dāng)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，審計(jì)師評(píng)估相對(duì)于財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部控制的足夠性。實(shí)質(zhì)性測(cè)試的本質(zhì)、時(shí)間

38、和程度將取決于審計(jì)師對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及關(guān)于公司交易認(rèn)定的可信度。財(cái)務(wù)審計(jì)中的實(shí)質(zhì)性測(cè)試可能集中于帳戶余額、分析程序、交易以及資產(chǎn)的物理安全等的細(xì)節(jié)。59、在HR部門內(nèi)部控制的年度檢查中，一名內(nèi)部審計(jì)師可以完成除了以下哪項(xiàng)之外的所有程序，來(lái)確認(rèn)存在足夠的政策和流程？A、限制訪問(wèn)保密數(shù)據(jù)B、檢查職位描述C、確認(rèn)恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分析D、檢查文件試題解析：審計(jì)師收集的證據(jù)稱為主要證據(jù)，應(yīng)該通過(guò)觀察、調(diào)查、面談、檢查文件(注銷的支票來(lái)證實(shí)支付，考勤卡來(lái)證實(shí)工作小時(shí)等等)，或其它途徑。60、內(nèi)部審計(jì)師可以通過(guò)檢查以下哪項(xiàng)來(lái)評(píng)估對(duì)采購(gòu)職能的內(nèi)部控制的效果A、關(guān)于存貨的監(jiān)護(hù)與之間職責(zé)分離的政策B、存貨盤點(diǎn)的政策C

39、、關(guān)于訂購(gòu)存貨與存貨紀(jì)錄保持職能的權(quán)力D、采購(gòu)部門的日常工作，包括采購(gòu)申請(qǐng)、訂購(gòu)和采購(gòu)批準(zhǔn)試題解析：內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該檢查存貨盤點(diǎn)的公司政策，來(lái)有效地評(píng)估對(duì)采購(gòu)職能的內(nèi)部控制效果。61、在新信息輸入主文件之前，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和改善批數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性的有效控制的設(shè)計(jì)不包括以下哪項(xiàng)A、記錄計(jì)數(shù)B、校驗(yàn)數(shù)位C、數(shù)位總和D、控制總計(jì)試題解析：校驗(yàn)數(shù)位是在一個(gè)單獨(dú)記錄的數(shù)據(jù)輸入過(guò)程時(shí)所使用的輸入控制。其它三個(gè)事項(xiàng)都是批輸入控制的例子。62、哪種輸入控制對(duì)規(guī)避在沒(méi)有管理層批準(zhǔn)的情況下支付大額發(fā)票金額的風(fēng)險(xiǎn)?A、限制檢查B、控制總計(jì)C、校驗(yàn)位數(shù)D、密碼試題解析：限制檢查可以設(shè)定在沒(méi)有管理層具體批準(zhǔn)下可以處理的最高發(fā)票金

40、額。63、哪種控制對(duì)數(shù)據(jù)是完整的、準(zhǔn)確的和經(jīng)授權(quán)的合理保證?A、輸入控制B、處理控制C、輸出控制D、物理控制試題解析：輸入控制幫助提供數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確和經(jīng)授權(quán)的合理保證。64、只有在批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)在被處理的情況下，處理控制才能提供合理保證。以下哪種控制不是處理控制?A、完成檢查B、序列檢查C、分步合計(jì)D、錯(cuò)誤報(bào)告試題解析：完成檢查、序列檢查和分步合計(jì)都是處理控制。錯(cuò)誤報(bào)告是輸出控制。65、輸出控制提供處理是完成的和準(zhǔn)確的保證。以下哪項(xiàng)控制不是輸出控制?A、審計(jì)痕跡B、合理性檢查C、文件的密碼保護(hù)D、錯(cuò)誤表試題解析：合理性檢查是輸入控制。其它三項(xiàng)是輸出控制的例子。66、審計(jì)流程可以包括各種電腦程序和準(zhǔn)

41、確性測(cè)試，以確認(rèn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用所處理的數(shù)據(jù)被送往正確的總賬賬戶。這些流程指的是A、處理控制B、輸入控制C、輸出控制D、安全控制試題解析：確認(rèn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用所處理的數(shù)據(jù)被送往正確的總賬賬戶的電腦程序和準(zhǔn)確性測(cè)試稱為處理控制。67、限制實(shí)物接觸信息系統(tǒng)硬件的流程不包括以下哪項(xiàng)A、雇用保安人員B、要求有價(jià)值資產(chǎn)的雙控制C、進(jìn)入限制區(qū)域要刷卡D、將確認(rèn)發(fā)給衛(wèi)星式辦公室試題解析：保護(hù)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)經(jīng)常是最可見(jiàn)的安全控制。這樣的控制包括門鎖、保安系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)密碼和有價(jià)值資產(chǎn)的雙控制。68、關(guān)于在互聯(lián)網(wǎng)上處理商務(wù)的固有風(fēng)險(xiǎn)包括A、未經(jīng)授權(quán)的黑客訪問(wèn)B、黑客未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)，病毒風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)絡(luò)拒絕服務(wù)攻擊C、病

42、毒風(fēng)險(xiǎn)D、網(wǎng)絡(luò)拒絕服務(wù)攻擊試題解析：互聯(lián)網(wǎng)引入了在私人網(wǎng)絡(luò)不存在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。這些威脅之中，未經(jīng)授權(quán)訪問(wèn)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。黑客的數(shù)量和攻擊經(jīng)驗(yàn)都不斷提高?；ヂ?lián)網(wǎng)同時(shí)將系統(tǒng)暴露在“惡意軟件”的風(fēng)險(xiǎn)之中包括病毒、蠕蟲、間諜軟件、垃圾郵件和木馬。69、有一些控制可以用于限制外部使用者未經(jīng)授權(quán)訪問(wèn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。以下哪項(xiàng)不是可接受的訪問(wèn)控制A、職責(zé)分離B、密碼C、用戶 ID和個(gè)人檔案D、數(shù)據(jù)加密試題解析：公司必須使用一些控制來(lái)保護(hù)他們的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)免于未經(jīng)授權(quán)訪問(wèn)的威脅，最基礎(chǔ)的是密碼。軟件為基礎(chǔ)的訪問(wèn)控制如用戶ID和文檔允許系統(tǒng)管理員管理訪問(wèn)權(quán)限。很多企業(yè)可以采取的另一個(gè)步驟就是加密數(shù)據(jù)，這樣未經(jīng)授權(quán)的

43、使用者就算繞開(kāi)了第一層的控制也不能閱讀、更換、添加或移除數(shù)據(jù)。70、災(zāi)難恢復(fù)政策和流程的設(shè)計(jì)使一個(gè)公司能夠在意外災(zāi)難中仍然開(kāi)展業(yè)務(wù)（本來(lái)是不能正常運(yùn)作的）。公司的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃應(yīng)該不包括A、定義災(zāi)難恢復(fù)團(tuán)隊(duì)所有成員的角色B、任命流程的主要領(lǐng)導(dǎo)者C、詳細(xì)說(shuō)明為備用計(jì)算機(jī)處理所設(shè)的備份站點(diǎn)D、將所有處理和輸出控制文件化試題解析：災(zāi)難恢復(fù)政策和流程也稱為業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃使企業(yè)能夠在緊急情況下，如自然災(zāi)害、擾亂正常功能的情況下繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)。公司的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃應(yīng)該定義災(zāi)難恢復(fù)團(tuán)隊(duì)所有成員的角色，任命流程的主要領(lǐng)導(dǎo)者和替換領(lǐng)導(dǎo)者，計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明為備用計(jì)算機(jī)處理所設(shè)的備份站點(diǎn)。71、以下哪（幾）項(xiàng)是審計(jì)委員會(huì)

44、的責(zé)任?I. 協(xié)助選擇會(huì)計(jì)方法和政策II. 內(nèi)部控制程序文件化III. 簽發(fā)季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告IV. 選擇審計(jì)師和批準(zhǔn)審計(jì)師的報(bào)酬V. 檢查審計(jì)師的改進(jìn)內(nèi)部控制的建議A、I, II和IIIB、I, IV和VC、I, III, IV和VD、I, II, III, IV和V試題解析：審計(jì)委員會(huì)執(zhí)行以下的任務(wù)：檢查公司的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)協(xié)助選擇會(huì)計(jì)方法和政策檢查季度報(bào)告選擇審計(jì)師和批準(zhǔn)審計(jì)師的報(bào)酬檢查審計(jì)計(jì)劃?rùn)z查審計(jì)師對(duì)改善內(nèi)部控制的建議檢查審計(jì)報(bào)告和已被審計(jì)的年度報(bào)告72、以下哪（幾）項(xiàng)是管理層的責(zé)任?I. 協(xié)助選擇會(huì)計(jì)方法和政策II. 內(nèi)部控制程序文件化III. 簽發(fā)季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告IV. 選擇審

45、計(jì)師和批準(zhǔn)審計(jì)師的報(bào)酬V. 檢查審計(jì)師的改進(jìn)內(nèi)部控制的建議A、I和IVB、I, III, IV和VC、I, II, III, IV和VD、I, II, III和V試題解析：管理層必須文件化內(nèi)部控制流程，并在公布內(nèi)部報(bào)告之前的90天內(nèi)提供關(guān)于內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和程序有效性的書面評(píng)估。此外，管理層必須簽發(fā)季度和年度報(bào)告，并且首席執(zhí)行官必須簽納稅申報(bào)單。是董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)，而不是管理層選擇審計(jì)師，并批準(zhǔn)審計(jì)師報(bào)酬。73、當(dāng)評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制政策和流程時(shí)， 主要的考慮是它們是否A、防止管理層濫用職權(quán)B、與控制環(huán)境相關(guān)C、影響財(cái)務(wù)報(bào)表聲明D、反映管理層的理念和經(jīng)營(yíng)方式試題解析：當(dāng)評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制政策和流程時(shí)，

46、 主要的考慮是它們是否影響財(cái)務(wù)報(bào)表聲明。74、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制隱含的基本概念包括下列兩項(xiàng)：? 系統(tǒng)成本不應(yīng)超過(guò)預(yù)期取得的收益? 控制程序的整體影響不應(yīng)妨礙營(yíng)運(yùn)效率下列哪種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制確認(rèn)這兩種因素？A、合理保證B、限制C、管理層責(zé)任D、數(shù)據(jù)處理方法試題解析：合理保證確認(rèn)系統(tǒng)的成本不超過(guò)它能獲得的期望收益，控制流程的整體影響不能影響經(jīng)營(yíng)效率。75、下列哪項(xiàng)組織執(zhí)行的功能違反了內(nèi)部控制？A、一取信的職員將收到的支票與隨支付而來(lái)的原文件對(duì)比，或者確認(rèn)，或者注釋支付的金額，然后每天向出納遞交支票(和一系列現(xiàn)金收據(jù)一起)以儲(chǔ)蓄B、在周末，出納為本周收到的全部現(xiàn)金收據(jù)準(zhǔn)備存單C、一取信的職員將收到的支票與隨支

47、付而來(lái)的原文件對(duì)比，或者確認(rèn)，或者注釋支付的金額，然后每天將隨支付而來(lái)的原文件(和一系列現(xiàn)金收據(jù)一起)記錄到應(yīng)收賬款，以張貼到明細(xì)分類賬D、總賬部門比較從出納收到的為可用于未清科目的現(xiàn)金編制的簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)分錄，以及應(yīng)收賬款部門張貼到明細(xì)分類賬的分批總數(shù)試題解析：內(nèi)部控制應(yīng)該有有效的職責(zé)分離來(lái)預(yù)防欺詐行為的發(fā)生。根據(jù)以上所提供的例子，出納為周內(nèi)所收到的所有現(xiàn)金收入準(zhǔn)備存款單是明顯違背內(nèi)部控制。76、為了正確分配職責(zé)，計(jì)算機(jī)部門的哪個(gè)職位應(yīng)對(duì)重新處理數(shù)據(jù)處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)？A、部門經(jīng)理B、系統(tǒng)分析員C、數(shù)據(jù)控制小組D、電腦程序員試題解析：為了恰當(dāng)?shù)姆蛛x職責(zé)，數(shù)據(jù)控制小組應(yīng)該對(duì)重新處理數(shù)據(jù)處理過(guò)程

48、中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。77、下列哪種方法會(huì)為公司分發(fā)員工工資提供最好的內(nèi)部控制？A、將工資交給每個(gè)部門監(jiān)督人員，在由他/她直接分發(fā)給其部門的員工B、直接由人力資源部門的代表向員工分發(fā)工資C、直接由工資經(jīng)理向每個(gè)員工分發(fā)工資D、直接存到每個(gè)員工的個(gè)人銀行帳戶里試題解析：?jiǎn)T工工資最好的內(nèi)部控制流程就是直接存入每個(gè)員工的個(gè)人銀行賬戶。78、下列哪項(xiàng)對(duì)防止傭金欺詐最為有效？A、嚴(yán)格的內(nèi)部控制政策，懲罰不道德的行為B、嚴(yán)格的內(nèi)部控制政策，職責(zé)分開(kāi)，要求員工休假C、員工培訓(xùn)，職責(zé)分開(kāi)，懲罰不道德的行為D、雇傭道德高尚的員工，員工培訓(xùn)和職責(zé)分開(kāi)試題解析：防止傭金欺詐的最有效政策是提供嚴(yán)格的內(nèi)部控制政策，職責(zé)分開(kāi)

49、，要求員工休假的政策。79、必須遵守1977年反海外腐敗法規(guī)定的上市公司應(yīng)該有合規(guī)項(xiàng)目。合規(guī)項(xiàng)目不包括下列哪項(xiàng)？A、授權(quán)并正式簽署的協(xié)議，聲明它將遵守該法案B、公司的現(xiàn)有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)文件C、控制的成本/收益和最小化的風(fēng)險(xiǎn)分析D、數(shù)量檢查系統(tǒng)，以評(píng)估內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)試題解析：遵守1977年反海外腐敗法規(guī)定的合規(guī)項(xiàng)目包括公司的現(xiàn)有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)文件，控制的成本/收益和最小化的風(fēng)險(xiǎn)分析，以及數(shù)量檢查系統(tǒng)，以評(píng)估內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。80、實(shí)施美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)的反海外腐敗法的主要目的是：A、防止美國(guó)公司雇傭的外國(guó)人的不道德行為B、防止美國(guó)公司為了在國(guó)外經(jīng)營(yíng)而賄賂國(guó)外官員C、推動(dòng)聯(lián)合國(guó)關(guān)于其盟國(guó)間全球貿(mào)易

50、頒布的法令D、要求獨(dú)立審計(jì)人員強(qiáng)制記錄對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)估試題解析：美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)的反海外腐敗法的實(shí)施是為了防止美國(guó)公司為了在國(guó)外經(jīng)營(yíng)而賄賂國(guó)外官員。81、關(guān)于內(nèi)部審計(jì)責(zé)任和職權(quán)，以下哪項(xiàng)說(shuō)法中錯(cuò)誤的是：A、不要求審計(jì)人員采取審計(jì)結(jié)果中注釋的后續(xù)措施B、內(nèi)部審計(jì)人員要遵守專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)C、審計(jì)報(bào)告的可理解性是內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任D、內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé)服務(wù)該企業(yè)試題解析：內(nèi)部審計(jì)職責(zé)和權(quán)力是內(nèi)部審計(jì)人員要遵守專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，審計(jì)報(bào)告的可理解性是內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任，以及內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé)服務(wù)該企業(yè)82、下列哪種會(huì)計(jì)和管理技術(shù)最不可能幫助內(nèi)部審計(jì)人員評(píng)價(jià)各個(gè)利潤(rùn)中心使用資源的經(jīng)濟(jì)性和效率？A、成本差異分析B、彈性預(yù)

51、算C、作業(yè)管理D、聯(lián)成本分?jǐn)傇囶}解析：為了評(píng)價(jià)各個(gè)利潤(rùn)中心使用資源的效率，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該使用成本差異分析、彈性預(yù)算和作業(yè)管理等工具。83、如果公司可能違反了關(guān)于環(huán)境問(wèn)題的聯(lián)邦和州的法律，下列哪種審計(jì)會(huì)幫助確定這種情況是否存在？A、合規(guī)審計(jì)B、營(yíng)運(yùn)審計(jì)C、財(cái)務(wù)審計(jì)D、管理審計(jì)試題解析：幫助審計(jì)師確定是否存在企業(yè)違反了關(guān)于環(huán)境問(wèn)題的聯(lián)邦和州的法律的審計(jì)類型是合規(guī)審計(jì)84、下列哪種審計(jì)最有可能強(qiáng)調(diào)有關(guān)資源的經(jīng)濟(jì)和有效使用目標(biāo)？A、營(yíng)運(yùn)審計(jì)B、合規(guī)審計(jì)C、信息系統(tǒng)審計(jì)D、獨(dú)立審計(jì)試題解析：關(guān)注資源是否經(jīng)濟(jì)地和有效地使用的目標(biāo)的審計(jì)類型是營(yíng)運(yùn)審計(jì)。85、當(dāng)一審計(jì)人員對(duì)公司活動(dòng)的有效性和效率表達(dá)意見(jiàn)并做出

52、改進(jìn)建議時(shí)，該審計(jì)人員正在進(jìn)行：A、公開(kāi)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)B、市政府的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)C、營(yíng)運(yùn)審計(jì)D、合規(guī)審計(jì)試題解析：專注與有效利用資源的目標(biāo)相關(guān)的審計(jì)類型是營(yíng)運(yùn)審計(jì)。86、計(jì)算機(jī)病毒與“特洛伊木馬”不同，因?yàn)椴《究梢裕篈、損壞數(shù)據(jù)B、更改程序指令C、刪除可執(zhí)行文件D、自我復(fù)制試題解析：計(jì)算機(jī)病毒與“特洛伊木馬”不同在于病毒能自我復(fù)制。87、某些情況下，數(shù)據(jù)能否正確輸入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)至關(guān)重要，數(shù)據(jù)控制的最好方法是用：A、兼容性測(cè)試B、鍵校驗(yàn)C、限制檢查D、合理性測(cè)試試題解析：當(dāng)數(shù)據(jù)能否正確輸入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)至關(guān)重要時(shí)，數(shù)據(jù)控制的最佳方法是通過(guò)使用鍵校驗(yàn)。88、考慮下列控制類型：I. 預(yù)防性II. 糾

53、正性III. 反饋性IV. 前饋性V. 檢查性一般，下列哪組控制是最節(jié)約成本的？A、I, II和IIIB、III, IV和VC、I, III和VD、I, II和IV試題解析：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中實(shí)施最有效的控制是預(yù)防、糾正和前饋控制。89、驗(yàn)證用戶有權(quán)進(jìn)行具體網(wǎng)上交易的最有效的控制方法是：A、密碼B、挑戰(zhàn)/響應(yīng)機(jī)制C、閉路驗(yàn)證D、兼容性檢查試題解析：驗(yàn)證用戶有權(quán)進(jìn)行具體網(wǎng)上交易的最有效的控制方法是兼容性檢查。90、在為一信息系統(tǒng)的客戶/主機(jī)環(huán)境加密時(shí)，使用單一級(jí)別登錄密碼的主要缺點(diǎn)是存在什么危險(xiǎn)？A、創(chuàng)建陷阱門進(jìn)入點(diǎn)B、造成管理瓶頸C、鎖住有效用戶D、創(chuàng)建失敗單點(diǎn)試題解析：在為一信息系統(tǒng)的客戶/主機(jī)

54、環(huán)境加密時(shí)，使用單一級(jí)別登錄密碼的優(yōu)點(diǎn)是陷阱門入口點(diǎn)、管理瓶頸和鎖住有效用戶。缺點(diǎn)是單點(diǎn)失效。91、以下哪項(xiàng)一般是電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制系統(tǒng)的缺點(diǎn)？A、數(shù)據(jù)控制小組審核并測(cè)試程序，再處理計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤B、應(yīng)收賬款職員準(zhǔn)備并將數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，審核錯(cuò)誤輸出C、計(jì)算機(jī)操作員根據(jù)指令執(zhí)行程序并監(jiān)管程序和文件D、系統(tǒng)分析人員設(shè)計(jì)新的系統(tǒng)，監(jiān)督系統(tǒng)的測(cè)試試題解析：電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)缺點(diǎn)就是計(jì)算機(jī)操作員根據(jù)指令執(zhí)行程序并監(jiān)管程序和文件。92、機(jī)密數(shù)據(jù)可以安全地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳遞，通過(guò)使用：A、單一密碼B、防火墻C、數(shù)字簽名D、加密試題解析：加密可以使機(jī)密數(shù)據(jù)安全地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳遞93、下列哪項(xiàng)不是計(jì)算機(jī)安全加密技術(shù)？A、主關(guān)鍵字B、公開(kāi)密鑰C、私人密鑰D、認(rèn)證密鑰試題解析：加密技術(shù)包括公開(kāi)密鑰、私人密鑰、認(rèn)證密鑰。94、National制造公司中西部廠房的數(shù)據(jù)錄入人員有責(zé)任把該廠房的全部送貨信息轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)記錄。當(dāng)送貨部門向數(shù)據(jù)錄入人員發(fā)送送貨單復(fù)印件時(shí)信息流開(kāi)始。數(shù)據(jù)錄