電大建設監(jiān)理考試復習題

1、建設監(jiān)理模擬測試知識點試題及解答一、單選題(每小題備選項中，只有一個最符合題意)知識點1 建設工程監(jiān)理基本概念1建設工程監(jiān)理是由（ D ）開展的一種監(jiān)督管理活動。A施工單位 B總承包單位 C項目業(yè)主 D監(jiān)理單位工程項目監(jiān)理能夠在公平、合理、合法的建設環(huán)境下進行，要求監(jiān)理必須具有（ B ）A服務性 B公正性 C獨立性 D科學性根據(jù)“項目業(yè)主責任制”的原則，在項目建設過程中，處于主要負責者地位的是（C ）A施工單位 B總承包單位 C項目業(yè)主 D監(jiān)理單位知識點2我國實施建設工程監(jiān)理的基本條件和工程項目建設管理體制1實施建設工程監(jiān)理的三個基本條件是（ A ）A法制環(huán)境、社會主義市場經(jīng)濟體制、配套機制B

2、服務性、公正性、獨立性 C需求機制、科學決策機制、競爭機制 D施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位2項目的最終決策文件和設計依據(jù)是( A )A批準后的項目可行性研究報告 B監(jiān)理大綱 C建設合同 D招標文件3人員培訓、物質(zhì)準備等方面工作屬于下列哪個階段的工作（ C ）A 項目設計 B建設準備 C施工和動用前準備 D竣工驗收知識點3 工程監(jiān)理企業(yè)1甲級監(jiān)理企業(yè)的負責人和技術負責人應當具有（ C ）年的從事工程建設工作的經(jīng)歷。A8 B10 C15 D202監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應具有較高的學歷，一般應為（ B ）以上學歷。A中專 B大專 C本科 D研究生3監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、補助、津貼、附加工資、獎

3、金等屬于建設工程監(jiān)理費的（ A ）A直接成本 B間接成本 C稅金成本 D利潤知識點4 工程監(jiān)理工程師1監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點在于（ B ）A 從事的工作內(nèi)容不同B 監(jiān)理工程師有崗位簽字權 C 要求的具有的學歷高低不同 D 從事工程建設項目年限不同2報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務的人員，任職期限必須滿（ C ）A1年 B2年 C3年 D5年3下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是（ D ）A不在政府部門和施工材料和設備的生產(chǎn)供應等單位兼職 B不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務 C堅持獨立自主的開展工作 D同時在兩個監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動知識點5

4、 建設工程監(jiān)理規(guī)劃概述1指導工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的文件是（ A ）A 監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實施細則2業(yè)主委托監(jiān)理過程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務而編制的建設工程監(jiān)理的方案性文件是（ C ）A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實施細則3監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設工程委托建立合同后，由（ B ）主持編寫的。A 承建商 B項目總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員知識點6 建設工程監(jiān)理規(guī)劃概述1項目監(jiān)理實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由（ C ）主持，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的。A 承建商 B項目總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理

5、工程師 D監(jiān)理員2制定可行行研究報告評審制度、工程框算審核制度、技術咨詢制度的監(jiān)理工作階段是（ A ）A 項目立項階段 B設計階段 C施工招標階段 D施工階段3建設工程監(jiān)理的中心任務是（ D ）A項目立項 B項目設計 C施工招標 D目標控制知識點7 建設工程監(jiān)理規(guī)劃概述1從最高管理者到實際工作人員的等級層次的數(shù)量是指（ A ）A管理層次B管理跨度 C管理部門D管理職責2一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)是指（ B ）A管理層次B管理跨度 C管理部門 D管理職責3管理跨度和管理層次的關系是（ A ）A管理跨度加大，管理層次就減少B管理跨度加大，管理層次也加大C管理跨度加大，管理層次沒影響D管理

6、跨度減小，管理層次沒影響知識點8 建立建設工程項目監(jiān)理組織的步驟1直線制監(jiān)理組織形式的特點，從命令源來講（ A ）A只有一個頂頭上司的一元化領導B有多個頂頭上司的多元化領導C只有一個頂頭上司的多元化領導D有多個頂頭上司的一元化領導2直線制監(jiān)理組織形式的缺點是（ A ）A要求領導通曉多種知識技能和多種業(yè)務，不易專，領導負擔重B多頭領導，容易造成職責不清，協(xié)調(diào)工作多C專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。D縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。3職能制監(jiān)理組織形式的缺點是（ B ）A要求領導通曉多種知識技能和多種業(yè)務，不易專，領導負擔重B多頭領導，容易造

7、成職責不清，協(xié)調(diào)工作多C專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。D縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。知識點9 監(jiān)理人員的職責1項目監(jiān)理機構操作層的代表人物是（ D ）A 項目總監(jiān)理工程師 B項目總監(jiān)理工程師代表 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員2總監(jiān)理工程師需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時，必須經(jīng)過（ C ）的同意，且最多不得超過三項。A承建單位 B設計單位 C項目業(yè)主 D政府主管部門3總監(jiān)理工程師代表應具有（ B ）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。A1 B2 C3 D5知識點10 建設工程監(jiān)理目標控制1目標控制的循環(huán)中，每個控

8、制過程的順序是（ A ）A投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正 B投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對比、糾正 C對比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正 D投入、轉(zhuǎn)換、對比、反饋、糾正2建設工程目標控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（ D ）A投入 B轉(zhuǎn)換 C對比 D糾正3事先分析目標偏離的可能性，采取預防性措施的控制是（ B ）A進度控制 B主動控制 C被動控制 D質(zhì)量控制知識點11 建設工程監(jiān)理目標控制1落實投資控制質(zhì)量控制進度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務工作和管理職能分工，制定目標控制的工作流程等工作屬于目標控制綜合措施中（ A ）的范疇。A組織措施 B技術措施 C經(jīng)濟措施 D合同措施2對主要技術方案

9、作多種可能方案的技術可行性分析，對各種技術數(shù)據(jù)進行審核比較，通過科學試驗確定新材料新工藝新方法等工作屬于目標控制綜合措施中（ B ）的范疇。A組織措施 B技術措施 C經(jīng)濟措施 D合同措施3收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)，對各種實現(xiàn)目標的計劃進行資源經(jīng)濟財務諸方面的可行性分析等工作屬于目標控制綜合措施中（ C ）的范疇。A組織措施 B技術措施 C經(jīng)濟措施 D合同措施知識點12 合同法律關系的概念1參加合同法律關系，依法享有權利和承擔義務的當事人是合同關系的（ B ）A客體 B主體 C法人 D個體2基于出生而成為民事法律關系主體的有生命的人是指（ A ）A自然人 B法人 C公民 D個體3下列各

10、項不屬于合同法律關系客體的是（ D ）A行為 B財 C智力成果 D當事人知識點13 擔保制度1保證是指（ B ）約定，當債務人不履行債務時，保證人按照約定履行債務或承擔責任的行為A 保證人和債務人 B保證人和債權人 C債務人和債權人 D保證人和公證人2擔保法規(guī)定，下列財產(chǎn)可以作為抵押的是（ A ）A 國有土地使用權 B 學校幼兒園醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位社會團體的教育設施 C 依法被查封扣押監(jiān)管的財產(chǎn) D 所有權使用權不明或有爭議的財產(chǎn)3擔保法規(guī)定，下列財產(chǎn)不可以作為抵押的是（ C ）A抵押人所有的房屋交通運輸工具 B抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包方同意抵押的荒山荒丘荒灘等荒地的使用權 C國有土地

11、的所有權 D抵押人依法有權處分的機器等財產(chǎn)知識點14 合同法律制度1關于合同的形式說法有誤的一項是（ D ）A當事人訂立合同有書面形式、口同形式和其他形式B法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應當采用書面形式C當事人約定采用書面形式的應當采用書面形式 D書面形式合同專指紙質(zhì)合同2希望和他人訂立合同的意思表示是指（ A ）A要約 B要約邀請 C承諾 D邀約撤回3下列關于要約與承諾說法正確的是（ A ）A撤回要約的通知應當在要約到達受要約人之前或者與要約同時到達受要約人 B要約是不可以撤銷的C承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致D承諾延誤，即承諾遲到，是指受要約人超過承諾期限而發(fā)出的承諾知識點15 合同

12、的效力和合同的履行1下列訂立合同有效的是（ A ）A法人權限內(nèi)訂立的合同 B無代理權行為人訂立的合同 C超越代理權代理人訂立的合同 D代理權終止后代理人訂立的合同2關于合同履行說法有誤的一項是（ C ）A當事人應當按照約定全面履行自己義務 B當事人應當遵循誠實信用原則 C當事人可以擅自變更合同 D合同履行是指當事人依據(jù)合同規(guī)定享有權利承擔義務3合同法中規(guī)定的合同履行抗辯權，是指合同履行過程中當事人任何一方因?qū)Ψ降倪`約而（ D）的行為。   A解除合同   B變更合同   C轉(zhuǎn)讓合同   D中止履行合同義務

13、  知識點16 合同的變更和轉(zhuǎn)讓1合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時，當事人依法經(jīng)過協(xié)商，對合同內(nèi)容進行修訂或調(diào)整所達成的協(xié)議是指（ A ）A合同變更 B合同終止 C合同撤銷D合同轉(zhuǎn)讓2債務轉(zhuǎn)移是指合同債務人與第三人之間達成協(xié)議，并經(jīng)（ C ）同意，將其義務全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人的法律行為。A擔保人 B公證人 C債權人 D法人3債權人轉(zhuǎn)讓權利的，應當通知（C ）A擔保人 B公證人 C債務人 D法人知識點17 合同權利和義務的終止與違約責任1關于合同終止說法有誤的一項是（ D ） A債務已經(jīng)按照約定履行，合同即終止 B合同解除，合同的權利義務終止C債務相互抵消，合同的

14、權利義務終止 D債務人免除債務，合同即終止2關于當事人解除合同說法有誤的一項是( A )A不能實現(xiàn)合同的當事人可以解除合同 B當事人一方延遲履行主要債務，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行，另一方可以解除合同C當事人一方延遲履行債務 ，另一方可以解除合同D當事人一方有違約行為致使不能實現(xiàn)合同，另一方可以解除合同3當事人承擔違約責任的方式不包括（ D ）A繼續(xù)履行合同 B采取補救措施 C賠償損失 D終止合同知識點18招標投標法律制度1招標投標法規(guī)定，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或必要修改時，應在投標截止日期至少（ B ）天以前以書面形式發(fā)送給所有投標人。A10 B15 C20 D302下列各

15、項關于招標人招標能力要求說法有誤的是（ B ）A是法人或依法成立的其他組織B招標能力不夠，也不得委托中介機構代理招標C有組織編制招投標文件的能力D有審查招標單位資質(zhì)的能力3招標準備階段四項主要工作的依次順序是（ A ）A工程報建、選擇招標方式、申請招標、編制招標有關文件B選擇招標方式、工程報建、申請招標、編制招標有關文件C工程報建、申請招標、選擇招標方式、編制招標有關文件D工程報建、選擇招標方式、編制招標有關文件、申請招標知識點19 建設工程招標投標管理17評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標人以外的專家不得少于總成員的（C ）A1/2 B1/

16、3 C2/3 D3/418下列與監(jiān)理招標三個特點不符的一項是（ D ）A招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇B報價在選擇中居于次要地位C邀請投標人較少，一般采用邀請招標的方式D選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式，且投標人越多越好3在施工合同履行中，發(fā)包人按合同約定購買了玻璃，現(xiàn)場交貨前未通知承包人派代表共同進行現(xiàn)場交貨清點，單方檢驗接收后直接交承包人的倉庫保管員保管，施工使用時發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞，則應由（B ）。   A保管員負責賠償損失   B發(fā)包人承擔損失責任   C承包人負責賠償損失   D發(fā)包人與承包人共

17、同承擔損失責任 知識點20 施工合同的監(jiān)督管理與索賠1下列那種措施不是發(fā)包人承擔違約責任的方式（ C ）A賠償損失B支付違約金C采取補救措施D繼續(xù)履行2下列那種措施不是承包人承擔違約責任的方式（ C ）A賠償損失B支付違約金C順延工期D繼續(xù)履行3監(jiān)理工程師在處理索賠問題時，做法不當?shù)囊豁棧?D ）A在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權檢查承包商的當時記錄B對承包商的索賠報告進行審查分析，有權反駁承包商不合理的索賠要求C在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達不成一致時，工程師可以單方面作出處理決定D對合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進度支付款知識點21 工程質(zhì)量控制概述

18、1（ A ）是實現(xiàn)建設監(jiān)理三大控制的重點，是建設項目的核心，是決定工程成敗的關鍵A工程建設質(zhì)量控制 B工程建設投資控制C工程建設進度控制 D工程建設合同控制2工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制政府方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是（ A ）A外部的、橫向的控制 B內(nèi)部的、橫向的控制C外部的、縱向的控制 D內(nèi)部的、自身的控制3工程的質(zhì)量控制，包括業(yè)主方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制和（ A ）的質(zhì)量控制A主管部門 B建設銀行 C政府 D監(jiān)理知識點22 質(zhì)量保證標準1我國已加入WTO，要實現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9

19、000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標準是國際標準化組織于（ A ）正式發(fā)布的。 A1987年3月 B1979年3月 C1988年底 D1992年10月2關于質(zhì)量體系描述不準確的一項是（ B ）A 質(zhì)量體系包括組織機構、程序、過程和資源四個部分 B 資源是質(zhì)量體系的人事保證C 程序是為進行某項活動所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術性的，可形成文件 D 過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關的資源和活動3由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ A ）A質(zhì)量目標 B質(zhì)量策劃 C質(zhì)量保證 D質(zhì)量改進知識點23 影響工程質(zhì)量因素的控制1在工程建設中，影響工程質(zhì)量的

20、主要因素有：人、材料、機械、方法和環(huán)境五個方面，其中對工程質(zhì)量影響最主要的因素是（ A ）A人 B材料 C機械 D方法2在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制，其中最重要的控制步驟是（A ）A施工技術方案 B組織措施C檢測手段 D工藝流程3影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有現(xiàn)場自然條件、質(zhì)量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等，其中施工照明、交通運輸狀況屬于（ C ）的范疇A現(xiàn)場自然條件B質(zhì)量管理環(huán)境 C施工作業(yè)環(huán)境D三者都不是知識點24 建設工程設計階段的質(zhì)量控制1在工程建設中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（A ）A設計質(zhì)量控制B施工質(zhì)量控制C監(jiān)理質(zhì)量控制D

21、策劃質(zhì)量控制2合理的質(zhì)量是指（ B ）A在滿足業(yè)主所需功能和使用價值的前提下，所付出的費用最少 B在一定投資限額下，能達到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平 C在一定進度內(nèi)，達到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平 D工程質(zhì)量竣工后，驗收合格3對于設計方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項中屬于總體方案審核的是（ A ）A設計依據(jù)B設計標準C設備和結構選型D功能和使用價值知識點25 建設工程施工階段的質(zhì)量控制1施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，圖紙會審及技術交底屬于（ A ）階段A事前控制 B事中控制 C事后控制 D以上都不是2工程項目施工層次結構中，工序施工、分項工程、

22、分部工程的施工先后順序的邏輯關系說法不正確的一項是（ D ）A 工序施工質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制 B 工序施工質(zhì)量決定了有關分項工程的質(zhì)量C分項工程的質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量 D分部工程的質(zhì)量決定了分項工程的質(zhì)量3施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)分為兩大類：質(zhì)量管理與控制共同性的依據(jù)和質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)，下列各項中屬于質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)的一項是（ B ）A工程承包合同文件B工程項目質(zhì)量檢驗評定標準C設計文件 D國家及政府有關部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律知識點26 施工階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制任務和內(nèi)容1下列各種行為屬于監(jiān)理工程師對施工過程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控的是（C ）A對施

23、工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的監(jiān)督B監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善質(zhì)量控制 C在施工承包方進行工程對象施工或安裝期間，實施質(zhì)量控制活動記錄D發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要求承包方予以撤換2監(jiān)理工程師的工作不屬于現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容的一項是（ C ）A工序活動條件的跟蹤監(jiān)督、檢查及控制B工序產(chǎn)品的檢查、工序交接及隱蔽工程檢查C監(jiān)理工程師對施工方案進行審查D復工前的檢查3關于見證點、停止點描述不正確的一項是（ B ）A見證點和停止點都是質(zhì)量控制點B見證點的重要性高于的停止點質(zhì)量控制點 C一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象，應設置停止點D見證點也可稱為截留點，停止點可稱為待檢點知識點27 工程質(zhì)量評定及竣

24、工驗收1工程質(zhì)量等級評定主要由（ A ）來實施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工驗收組織確認。A承包方 B業(yè)主 C建設行政主管單位 D監(jiān)理方2項目質(zhì)量評定質(zhì)量管理方法主要劃分為：分項工程分部工程和建筑物單位工程三種，對于建筑工程，按照主要工種或者施工程序的先后順序劃分來進行質(zhì)量管理的是（ A ）A分項工程 B分部工程C建筑物單位工程 D以上三種都不是3關于單位工程質(zhì)量驗收說法有誤的一項是（ A ）A合格的單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應驗收優(yōu)良B合格的單位工程質(zhì)量控制資料必須完整C經(jīng)返工重做或更換器具設備的檢驗批，應重新進行驗收D經(jīng)返修的分項分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求可予

25、驗收知識點29 建設工程投資的概念1下列關于建設工程投資相關敘述不正確的一項是（ C ）A 建設工程項目總投資是指進行某項工程建設花費的全部費用B 生產(chǎn)性項目總投資包括建設投資和鋪底流動資金的一次性費用總和C 建設投資不包含設備工器具購置費和建筑安裝工程費D 建設工程投資可分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩種2下列關于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是（ B ）A建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資B設備工器具購置費屬于動態(tài)投資C建設期利息屬于動態(tài)投資D固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動態(tài)投資3我國現(xiàn)行建筑安裝工程費的項目組成是由直接費、間接費、利潤和稅金組成，下列各項費用屬于直接費的是（ A ）A直接工程費 B企業(yè)管理

26、費C規(guī)費 D工程排污費知識點30 建設工程投資決策1工程項目投資決策確定后，控制投資的關鍵階段是（ A ）A設計階段 B建設項目發(fā)包 C施工階段 D項目竣工驗收階段2下列各項關于投資控制目標說法不正確的一項是（ A ）A投資估算是進行技術設計和施工圖設計的投資控制目標 B施工圖預算或建安工程承包合同價則是施工階段投資控制目標C各階段投資控制目標是有機聯(lián)系、相互制約、相互補充的D合理的投資控制目標要有科學的依據(jù)和實現(xiàn)的可能性3一個建設工程項目，耗資最大的階段是（ C ）A設計階段 B建設項目發(fā)包階段C施工階段 D項目竣工驗收階段知識點31 工程投資可行性研究1可行性研究報告是（ B ）向政府主管

27、部門和環(huán)境保護部門申請建設執(zhí)照的依據(jù)。A施工單位 B項目業(yè)主C監(jiān)理單位 D設計單位2可行性研究的核心是（ D ）A市場需求 B技術方案C建設條件 D經(jīng)濟評價3可行性研究的前提條件是（ A）A市場需求調(diào)查和預測 B技術方案C建設條件 D經(jīng)濟評價知識點32 建設工程施工招標階段的投資控制1單價法編制施工圖預算的工作主要有：a套工料單價；b計算工程量；c做工料分析；d復核；e計算各項費用匯總造價；f準備工作；g編制說明填寫封面 其編制步驟是（ B ）Afbadceg Bfbacedg Cfabdceg Dfdabceg2在施工圖不完整或當準備發(fā)包的工程項目內(nèi)容技術經(jīng)濟指標一時尚不能明確具體予以規(guī)定時

28、，往往采用的合同形式是（ C ）A固定單價 B固定總價C成本加酬金 D可調(diào)價3在建設項目投資全過程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（ A ）以上。A70% B60% C50% D80% 知識點33 工程計量1根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計量法、估價法，土坑或填筑路堤土方的計量方法一般采用（ C ）A均攤法 B憑據(jù)法 C斷面法 D圖紙法2根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計量法、估價法，混凝土構筑物的體積的計量方法一般采用（ D ）A均攤法 B憑據(jù)法 C斷面法 D圖紙法3對

29、于工程計量支付有批準權和否決權的一方 (A )A監(jiān)理工程師 B項目業(yè)主C施工單位 D設計單位知識點34 索賠、投資偏差和竣工結算1用投資累計曲線（S形曲線）來進行投資偏差分析的方法是(B )A橫道圖法 B曲線法 C表格法 D折線法2項目法人核定各類新增資產(chǎn)價值，辦理其交付使用的依據(jù)是（ A ）A竣工決算 B設計概算C投資估算 D設計預算3以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主提出費用補償要求的索賠計算方法是指（A ）A實際費用法 B總費用法C修正的總費用法 D修正的實際費用法知識點35 建設工程進度控制概念1影響建設工程項目進度最大的干擾因素是（ A ）A人為因素 B技術因素C設

30、備與構配件因素 D水文地質(zhì)與氣象因素 2關于工程延誤和工程延期概念描述不準確的一項是（ A ）A工程延誤與工程延期是同一概念B工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延C工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準后，所延長的時間屬于合同工期的一部分D導致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加業(yè)主的干擾和阻礙等因素3與工程建設關系密切的單位計劃系統(tǒng)不包括（D ）A建設單位計劃系統(tǒng) B設計單位計劃系統(tǒng)C監(jiān)理單位計劃系統(tǒng) D政府部門計劃系統(tǒng)知識點36 網(wǎng)絡計劃技術1進度計劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡圖兩大類，下列各項對橫道圖和網(wǎng)絡圖描述不正確的一項是（ B ）A橫道圖是指計劃任務中各個子項目均以一條橫道表示

31、的進度圖表 B工作的持續(xù)時間以時間坐標為尺度繪制的雙代號網(wǎng)絡圖稱作雙代號標時網(wǎng)絡圖 C按照表示工作的符號不同，網(wǎng)絡圖分雙代號和單代號兩種 D單代號網(wǎng)絡圖是以節(jié)點或該節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖2在雙代號網(wǎng)絡圖中，根據(jù)節(jié)點最早時間和最遲時間計算工作的時間參數(shù)說法錯誤的一項是（ D ）A工作最早開始時間等于該工作的開始節(jié)點的節(jié)點最早時間 B工作最早完成時間等于該工作的開始節(jié)點的節(jié)點最早時間加工作持續(xù)時間 C工作最遲完成時間等于該工作的完成節(jié)點的節(jié)點最遲時間 D工作最遲開始時間等于該工作的完成節(jié)點的節(jié)點最早時間減工作持續(xù)時間3網(wǎng)絡計劃中，關于最早開始時間和最早完成時間描述不正確的一項是（ D ）A最早

32、開始時間是在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻B最早完成時間是在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻C最早開始時間從網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點開始，順序進行計算D工作最早完成時間等于該工作最早開始時間與其持續(xù)時間之差知識點37關鍵線路的確定方法1下列關于關鍵線路和關鍵節(jié)點說法不準確的是（ D ）A雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵工作兩端的節(jié)點必為關鍵節(jié)點B雙代號網(wǎng)絡計劃中以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的總時差和自由時差相等C關鍵線路上所有節(jié)點均為關鍵節(jié)點D關鍵線路上的工作不必完全是關鍵工作2對于關鍵線路說法正確的一項是（D ）A網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路只有一條B關鍵線路中不可能經(jīng)過虛工作C關鍵線路上的工

33、作不必完全是關鍵工作D單代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上相鄰兩關鍵工作之間的時間間隔為零3關于雙代號網(wǎng)絡圖繪制規(guī)則說法不正確的一項是（ B ）A網(wǎng)絡圖的節(jié)點應用圓圈表示B可以出現(xiàn)循環(huán)回路C箭線嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線D必須按已定的邏輯關系繪制知識點38 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化1關于對網(wǎng)絡計劃優(yōu)化說法不正確的一項是（ C ）A工期優(yōu)化是壓縮計算工期以達到要求工期目標，或在一定約束條件下使工期最短的過程B工期優(yōu)化一般通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標C在優(yōu)化過程中，可以將關鍵工作壓縮成非關鍵工作D在優(yōu)化工程中，出現(xiàn)多條關鍵線路，必須將各條關鍵線路持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值2工程項目的施工進度控制的起始與終止時

34、間是（ A ）A起始時間為審核承包單位提交的施工進度，終止時間為工程項目保修期滿B起始時間為工程項目開工，終止時間為工程項目保修期滿C起始時間為審核承包單位提交的施工進度，終止時間為工程項目竣工D起始時間為工程項目開工，終止時間為工程項目竣工3監(jiān)理工程師應隨時整理進度資料，并做好工程記錄，定期向（C ）提交工程進度報告。A監(jiān)理單位 B施工單位C項目業(yè)主 D設計單位知識點39 監(jiān)理信息的構成與分類1建設項目監(jiān)理工作中，各有關部門之間、同一層次的各有關人員之間的相互信息交流屬于（ C ）A自上而下流動信息 B自下而上流動信息C橫向流動信息 D建設項目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息2信息的時效性是指（

35、 D ）A合同時間內(nèi)可用的信息 B現(xiàn)場提供的信息 C預定時間內(nèi)可用的信息 D在有效時間內(nèi)可用的信息 3信息種類劃分，根據(jù)信息的性質(zhì)可分為 ( A )A生產(chǎn)性信息、技術性信息等 B歷史性信息、預測性信息等C預知性信息、突發(fā)性信息等 D戰(zhàn)略性信息、策略性信息等知識點40 信息的收集和整理1工程項目前期的信息收集主要包括計劃資料、合同資料、設計文件和技術資料，下列各項屬于計劃資料的是（ A ）A工程設計圖紙文件批復 B招投標文件C監(jiān)理大綱 D各合同單位的相關資質(zhì)2工程項目前期的信息收集主要包括計劃資料、合同資料、設計文件和技術資料，下列各項屬于合同資料的是（ B ）A工程設計圖紙文件批復 B招投標文

36、件C分包單位施工方案 D監(jiān)督單位備案表3工程項目前期的信息收集主要包括計劃資料、合同資料、設計文件和技術資料，工程土地規(guī)劃許可證屬于（ A ）A計劃資料 B合同資料C設計文件 D技術資料二、多項選擇題知識點1 建設工程監(jiān)理基本概念1必須實行監(jiān)理的建設工程包括（ABDE ）。A大中型公用事業(yè)工程B國家重點建設工程C國債建設工程D成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程E利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程2在實施建設工程監(jiān)理的工程項目中，監(jiān)理單位應當成為（ CDE）。A委托方的全權代表B業(yè)主與承建商合同糾紛的仲裁人C公正地維護業(yè)主合法權益的一方 D竭誠為業(yè)主提供技術服務的一方E公正地維護社會公眾利益的

37、一方3建設工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（BCDE）。A強制性 B科學性 C獨立性 D公正性E服務性知識點2 監(jiān)理工程師1監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則中包括（BCDE）等內(nèi)容。A可以同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動 B堅持獨立自主地開展工作C不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務 D不收受被監(jiān)理單位的任何禮金E努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平2監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括（ BDE ）。A不損害他人名譽B有科學的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道C不泄露保密的事項D能夠聽取不同方面的意見E熱愛本職工作3監(jiān)理工程師不得在（ABCD）兼職。A政府機關 B施工單位C設備制造

38、單位D材料供應單位 E設計單位知識點3 建設工程監(jiān)理規(guī)劃1建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（ ABDE）。A指導工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作B是工程監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料C指導建設工程的設計、施工活動有序開展D是業(yè)主確認工程監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)E是建設工程監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)2監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求（BCD）。A監(jiān)理規(guī)劃應當把握建設工程領域管理技術和趨勢B監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應力求統(tǒng)一C監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應具有針對性D總監(jiān)理工程師是編寫的主持人E監(jiān)理規(guī)劃要連貫地、不間斷地編成3監(jiān)理規(guī)劃中的“工程項目概況”包括（ACDE）等內(nèi)容。A工程項目名稱B工程項目主管部門C工程項

39、目地點 D主要結構類型 E工程項目設計單位及施工單位名稱知識點4 監(jiān)理單位1乙級工程監(jiān)理企業(yè)必須滿足（ACE）等條件。A取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人B高級工程師和高級建筑師不少于10人C企業(yè)技術負責人應當取得監(jiān)理工程師注冊證書D高級經(jīng)濟師不少于2人E注冊資本不少于50萬元人民幣2監(jiān)理單位應當守法經(jīng)營是指（ACDE）。A在核定的業(yè)務范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動B按公正、獨立、自主的原則開展監(jiān)理活動C認真履行建設工程監(jiān)理合同D遵守國家有關企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定E不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務3工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于（ ABCDE ）A監(jiān)理人員素質(zhì) B專業(yè)配套能力C監(jiān)理設施和管理水平 D監(jiān)理業(yè)

40、績E注冊資本知識點5 建設工程項目監(jiān)理組織1組織構成因素包括（BCDE）。A合理的組織聯(lián)系B合理的管理跨度C合理的管理層次 D合理確定職能E合理劃分部門2組織設計原則包括（ABDE）。A權責一致B專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 C精簡D才職相稱 E效率與彈性3監(jiān)理組織結構中一般有（ACE）等幾個層次。A決策層B經(jīng)營管理層C協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層D實施層E操作層知識點6 建設工程監(jiān)理目標控制1工程項目三大目標間的對立關系表現(xiàn)在（ABC）。A提高質(zhì)量標準就增加投資B提高質(zhì)量標準就延長工期C縮短工期就增加投資 D提高質(zhì)量工程不返工，相當于縮短工期E縮短工期，項目提前動用，增加經(jīng)濟效益2監(jiān)理目標控制的前提工作是（AB）。

41、A目標規(guī)劃和計劃 B落實好控制機構、人員和職能C與業(yè)主合作監(jiān)理 D與被監(jiān)理單位充分協(xié)商E落實全部項目建設資金3控制的基本環(huán)節(jié)工作包括（BCD）。A規(guī)劃、計劃B投入、轉(zhuǎn)換C反饋、對比D糾正E檢查、總結知識點7 合同法律關系1法人應具備的條件有（ ABCD ）A依法成立B有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費C有自己的名稱、組織機構和場所D能夠獨立承擔民事責任 E必須是獨立的自然人2我國擔保法規(guī)定的擔保方式有（ABCDE ）A保證 B抵押 C質(zhì)押D留置 E定金3合同法律關系的構成要素是（ABE）。A主體B客體C法律責任D法律效力 E內(nèi)容知識點8 合同法律制度1擔保法規(guī)定，可以抵押的財產(chǎn)有（AC）。A抵押人依法有權處分

42、的國有土地使用權B國有土地所有權 C抵押人所有房屋 D匯票、債券等所有證券 E學校、醫(yī)院等公益設施2要約人發(fā)出要約后，要約失效的情形有（ADE）。A要約人依法撤銷要約 B受要約人對要約的內(nèi)容作出非實質(zhì)性變更C受要約人發(fā)出拒絕要約的通知D承諾期限屆滿，受約人未作出承諾E拒絕要約的通知到達要約人3合同法規(guī)定有下列哪些情形出現(xiàn)的合同屬無效合同（ ABCD ）A以欺詐、脅迫的手段訂立的合同 B損害國家利益的合同 C以合法形式掩蓋非法目的的合同D損害社會公共利益的合同 E自愿達成的不平等合同知識點9 建設工程招標投標管理1開標會議上應宣布投標書為廢標的情況有 ( ABCD )A投標書未按招標未見中規(guī)定封

43、記 B逾期送達的標書C未加蓋法人或委托授權人印鑒的標書 D未按招標文件內(nèi)容編寫的標書 E字跡不清楚，但可以辨認的標書。2招標準備階段的主要工作有( ABCD )A工程報建 B選擇招標方式C申請招標D編制招標文件 E開標3監(jiān)理招標的特點有( ABC )A招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇 B報價在選擇中居于次要地位 C監(jiān)理單位的選擇一般采用邀請招標 D邀請投標人越多越好 E監(jiān)理招標鼓勵價格競爭知識點10 建設工程委托監(jiān)理合同1關于委托監(jiān)理合同所涉及雙方權利說法有誤的一項是（ ACD ）A乙方有授予甲方權限的權利 B甲方有委托監(jiān)理工程重大事項的決定權C甲方有完成監(jiān)理任務后獲得酬金的權利 D乙方有對合同

44、承包單位的選定權 E乙方有獲得獎勵的權利2關于委托監(jiān)理合同所涉及雙方義務說法有誤的一項是（ BE ）A甲方應負責工程建設的所有外部關系的協(xié)調(diào)工作 B乙方應為開展監(jiān)理工作提供外部條件C甲方為乙方順利履行合同義務做好協(xié)調(diào)工作 D乙方不得泄露設計、承包單位提供并申明的秘密 E甲方未經(jīng)乙方同意，不得泄露與監(jiān)理工程有關的資料3建設工程委托監(jiān)理合同的標的主要包括（ ABC ）A正常的工作B附加的工作 C額外的工作 D延誤的工作 E累積的工作知識點11 建設工程施工合同管理與索賠1組成建設工程施工合同的文件包括（ ABCDE ）A施工合同協(xié)議書 B中標通知書 C工程報價單或預算書 D工程量清單 E圖紙2造成

45、工期延誤的原因可能有（ ABCDE ）A發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件 B設計變更和工程量增加C不可抗力 D發(fā)包人未按約定支付工程款 E非承包方原因停水停電3監(jiān)理工程師對工程索賠的影響體現(xiàn)在（ ABCD ）A工程師受業(yè)主委托進行工程項目管理 B工程師有處理索賠問題的權利C作為索賠爭議的調(diào)解人 D在爭執(zhí)的仲裁過程中作為見證人 E在訴訟過程中作為甲方的合伙人知識點12 工程質(zhì)量控制概述1通常所說的技術管理中的幾大支柱，即質(zhì)量管理的主要活動包括（BCDE ）。A質(zhì)量監(jiān)督B質(zhì)量控制C質(zhì)量保證 D質(zhì)量改進E質(zhì)量策劃2建設監(jiān)理目標控制包括（ ABC ）A質(zhì)量控制B投資控制 C進度控制 D人員控制

46、E設備控制3監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應遵循的原則有（ ABCDE ）A堅持質(zhì)量第一的原則B堅持以人為控制核心C堅持以預防為主D堅持質(zhì)量標準 E貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范知識點13 影響工程質(zhì)量因素的控制1在工程建設中，影響工程質(zhì)量的主要因素有（ABCD）。A人 B材料 C方法 D機械 E環(huán)境2監(jiān)理工程師進行機械設備的質(zhì)量檢測的主要方面包括（ ABC ）A機械設備的選型B機械設備的主要性能參數(shù) C機械設備的使用操作D機械設備的數(shù)量 E機械設備的顏色3根據(jù)材料的保證資料和信息的具體情況，質(zhì)量檢驗程度分為（BCD）。A詳檢 B抽檢 C免檢 D全部檢驗 E漏檢知識點14 建設工程設計施工階段的質(zhì)量控制1在工程項目設計階段，監(jiān)理工程師對專業(yè)設計方案審核的重點包括（BCDE）。A設計規(guī)模 B設計標準 C建筑造型D設計參數(shù) E功能和使用價值2施工階段現(xiàn)場質(zhì)量檢查的一般方法有（ADE ）。A目測檢查B施工記錄檢查C質(zhì)量保證資料檢查 D實測檢查E試驗檢查3屬于監(jiān)理工程師在施工階段的事后質(zhì)量控制任務的