傳播考試復習題20112_第1頁
傳播考試復習題20112_第2頁
傳播考試復習題20112_第3頁
傳播考試復習題20112_第4頁
傳播考試復習題20112_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、實丿II文檔農(nóng)業(yè)傳播學1、什么是傳播與溝通?什么是農(nóng)業(yè)傳播與溝通?(1) 傳播與溝通的含艾:傳播溝通是公共關系活動的過程和方式。即通過運用一定的符號, 通過一定的媒介,見信息傳遞給對方:對方接受到信息后引是一定的反應,亦以一定的信息 形式反饋回來:通過這種雙相的交流,雙方逐漸達到分享信息,相互了解,形成共識的目的。(2) 農(nóng)業(yè)傳播與溝通的含艾:農(nóng)業(yè)傳扌番與溝通是一個信息傳遞過程。在這個過程中,從事 農(nóng)業(yè)及農(nóng)村發(fā)展的工作人員與農(nóng)民之間在一定的社會背景下,利用適當?shù)那?方式和方法) 相互傳遞信息.相互交流和相互影響.預期達到信息共享和相互理解的目的。2、什么是參與式推廣,其進行的過程是怎樣的?(

2、1) 參與式推廣的概念:參與式推廣是指專業(yè)推廣人員與農(nóng)民一起開展農(nóng)業(yè)推廣的計劃、 實施與監(jiān)測評價的過程。在推廣中,農(nóng)民不是作為推廣的對象,而是作為推廣人員參與到推 廣;舌動中,對推廣活動有發(fā)言權.分析權和決乗權。(2) 過程: 對農(nóng)戶進行訪問通過觀察,尋找在一起勞動的農(nóng)民進行調(diào)查。在交流過程中,推廣人員取出爭先準備好的卡 片,向農(nóng)民提出問題,如“村子里有多少農(nóng)戶?" “戶主叫什么名字? ”等,將名字分別寫 在卡片上。 詢問將寫有的卡片在地上有順序的排列然后問大家哪個農(nóng)戶較富有,那個較貧窮。如果有不同 意見,鼓勵大家進行討論。 進行排序根據(jù)討論情況,將卡片按照貧富差別在地上排列好,就排

3、序讓大家繼續(xù)討論,討論中可以對 卡片順序進行調(diào)整,直到大家都認可。3、人際溝通的概念,怎么提升人際溝通的能力?(1) 人際溝通的概念:人際溝通是指人與人之間的信息交流。它不僅表現(xiàn)為人們之間各種 活動、經(jīng)驗.能力的交流,還表現(xiàn)為人們的情感、意向、意見、思想.價值和理想的相互溝 通與理解。(2) 提升人際溝通能力的方法: 明確溝通目標,勞力理解溝通過程.培養(yǎng)自己有效溝通的自覺性。實丿II文檔 說話時盡量應用淸楚.簡練的語言,并做到言行一致。 善于利用非言語行為強化語言表達效果。 溝通時要做到真誡.與坦詼。 注意傾聽,尊重別人。 注意別人對事?lián)P的看法和意見,鍛煉換位思考能力。 培養(yǎng)自己對對方的興趣感

4、,做到熱心、耐心、專心。 不要裝腔作勢,要與溝通對象搞好關系。 不要強加與人.要避免引是別人的抵觸淸緒(如以領導的姿態(tài)、批評的態(tài)度等) 克服心理障礙。注意觀察別人是如何進行有效溝通的,不斷地向別人學習。4、傳播與溝通過程的5W模式是什么意思?5W模式即直線模式,由5個要素組成:(1) 由誰傳播(Who):(2) 說什么(Says what);(3) 經(jīng)過何種渠道(In v/hich channel );(4) 向誰傳播(To whom):(5) 有何效果(V/ith what effects)拉斯韋爾揆式的提出在傳播學史上具有磴要意義,這個模式第一次將人們每天從事卻又闡釋 不淸的傳播活動明確表

5、述為由五個環(huán)節(jié)和要素構成的過程,為人們理解傳播過程的結構和特 性提供了具體的出發(fā)點。5、舉例說明什么是創(chuàng)新擴散篷略?此策略的過程和注意點是什么?主要缺陷是什么?表現(xiàn) 在哪些方面7(1) 創(chuàng)新擴散霓略的槪念:創(chuàng)新擴散是技術推廣的就早的表現(xiàn)形式,創(chuàng)新擴散的要素包括 創(chuàng)新、溝通渠道、時間和社會系統(tǒng)四個方面。指的是將所給定的新的槪念或者實踐不斷通過 特定的渠道在一個社會結構傳播的過程。(3) 主要缺陷及其表現(xiàn)的方面: 溝通效果偏見傳統(tǒng)的創(chuàng)新擴散模式中,強調(diào)更多的是傳者的重要作用,同時,溝通似乎被認為是為了某種 目標而傳送,旨在改變反應者行為的訊息,溝通研究的目的似乎是檢測這種訊息的說服力。 不考慮是否

6、適合于受者。實用文檔 技術偏見認為新技術肯定能給釆納者帶來好處,這些釆納人指的是所有人,如果發(fā)現(xiàn)受眾中有一部分 人(這些人往往是那些規(guī)模較小的貧苦農(nóng)民)沒有釆納,那么就認為這些人是保守和落后的。 單向信息流偏見這種概念表現(xiàn)為支配型溝通策略中傳者與受者的單向從屬關系,妨礙信息流的自下而上傳 遞,過分強調(diào)農(nóng)業(yè)技術員、行政干部和科研人員將信息傳遞給農(nóng)民的信息流的自上而下運動。 進步農(nóng)民偏見通過進步農(nóng)民筵略的傳播和溝通實踐結果,農(nóng)村中那部分貧困農(nóng)民就會自然被放置在被遺忘 的角落,加上技術偏見,即富裕農(nóng)民所需要或適用的技術往往并不適用貧困農(nóng)民,使得農(nóng)村 中貧困農(nóng)民一直處于一種無援的境地。農(nóng)業(yè)推廣工作者往

7、往傾向于尋找丈化程度較高的代表進行推廣,可能導致貧困者越來越貧 困。6、為什么說傳播與溝通是農(nóng)村發(fā)展工作者的職業(yè)技能?農(nóng)村發(fā)展工作者必須具備的職業(yè)技 能有哪些?(1) 農(nóng)村發(fā)展工作者的中間地位。對于農(nóng)村發(fā)展工作者來說,一方面是政府的政疑目標,一方面是農(nóng)民的需求目標,二者要兼顧,農(nóng)業(yè)推廣的特點是要在這兩種目標的相交處找到結 合點。(2) 農(nóng)業(yè)推廣的兩種職能。職能一:對社區(qū)發(fā)展的技術推動。即試驗、示和推廣。職能二: 農(nóng)村人力資源開發(fā)。推廣技術的目的是農(nóng)民素質(zhì)的提離,通過這些活動,啟動農(nóng)民的發(fā)展 意識,提離農(nóng)民的素質(zhì)。具備的職業(yè)技能 過硬的專業(yè)技術; 良好的服務態(tài)度: 嫻熟的溝通技巧: 耐心、熱心、

8、事業(yè)心和敬業(yè)精神: 了解當?shù)貙嶋H情況,懂得農(nóng)戶實際需求; 良好的身體條件;7、農(nóng)村發(fā)展工作者的兩種角色是什么?(1) 變革代表農(nóng)村發(fā)展工作者在農(nóng)村社區(qū)發(fā)展中起看傳者的角邑。簡單地說,他們的工作任務是要帶來變 化,引起變革。(2) 把關人在傳播學中,將在信息傳遞途徑上工作的新聞記者、編輯、節(jié)目制作人員稱為把關人,把關 人是信息的過濾者。實用文檔8、列舉傳播學的產(chǎn)生有五位奠基人,并簡述他們各自的貢獻傳播學的產(chǎn)生有五位奠基人。他們是:(1)政治學家哈羅德拉斯韋爾(美):拉斯韋爾是分析宣傳效果的創(chuàng)始人,他告訴人們怎樣用分析的方法研究政治傳播問題。提出 傳播有三大功能,即監(jiān)視環(huán)境、協(xié)調(diào)社會和傳授文化,提

9、出了 “五個W”傳播與溝通模式。(2)社會心理學家保羅拉扎斯菲爾德(奧):他將社會心理學引入傳播學;(3)心理學家卡爾霍夫蘭(美):“耶魯計劃”的理論是“刺激一反應論”,強調(diào)實驗方法。(4)社會心理學家?guī)鞝柼亓形模◤?,美籍);他是心理學上“群體動力學理論”和“場論”的創(chuàng)立者。他把心理學看成是一門社會科學, 首先把心理學引入傳播研究。(5)新聞學家宣偉伯(美)。宣韋伯是把傳播學同新聞學、社會學、心理學、政治學等各種學科綜合是來,第一個把傳播 作為專門學科來研究,并在傳播學術界產(chǎn)生過巨大影響的人。宣偉伯被稱為傳播學的奠基人 和集大成者。9、傳播過程的5要素是什么?包括了哪三種類型,并閒述之。(1)

10、傳播過程的5要索:農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者,農(nóng)民(工作對象),信息(工作容),渠道(工 作方式、方法),相互理解(工作目標)。此過程由5個基本要素構成(傳者、受者、信 息、渠道、相互理解)。(2)表現(xiàn)為三種類型:單向傳播、雙向溝通和對話。單向傳播:傳者和受者是一種告知關系。單向傳播的主要代表形式是大眾傳播,具體表現(xiàn)為 傳統(tǒng)意艾上的領導與被領導關系,行政命令式的工作方式。單向傳播(one way communication )的究出優(yōu)點是通過媒體傳遞信息的速度快、效率高。主要缺點是缺乏及時 反饋。雙向溝通:傳者和受者是一種平等關系。雙向溝通的主要代表形式是人際溝通,具體表現(xiàn)為 農(nóng)民與推廣人員或者農(nóng)民與農(nóng)

11、民之間的談話、村民小組的討論以及自上而下的村民基層組織 選舉活動等。對話:(dialogue )是雙向溝通的高級形式,傳者與受者是一種伙伴合作關系。實丿II文檔10. 什么是認知的選擇性?請舉例說明認知選擇性帶給你的啟示。(1) 認知選擇性概念:個體根據(jù)已有的認知結構,有選擇地以少數(shù)事物作為知覺的對象, 表現(xiàn)為對某些信息易于吸收,對另一些信息予以排斥,認知的這種特性即是認知選擇性。(2) 啟示: 知識是通過信息傳遞的,人們通過溝通相互傳遞的是信息,而不是整體知識。(舉例略) 學習是源于興趣。(舉例略) 每個人都存在著向別人學習的必要性。(舉例略)11. 傳播與溝通中的關系表現(xiàn)為哪三種形式?對傳

12、播與溝通效果的影響怎樣?(1) 傳播與溝通中的關系表現(xiàn)形式: 仰視:表現(xiàn)為對傳播與溝通對象的崇幷尊敬。 俯視:表現(xiàn)為對傳播與溝通對象的蔑視和鄙視。 平視:表現(xiàn)為對傳播與溝通對象的平等相待(2) 影響:溝通關系受人們地位差別的影響很大,這種影響稱為 位差損耗效應。相關研究表明:從上到下的信息只有20%30%被下級知道并正確理解:從下到上反饋的 信息不超過10%被上級知道并正確理解:而平行交流的效率可以達到90 %以上。12. 影響人際關系的心理因素有哪些?試舉例說明之(1) 自恃過高案例:有一個大學生,以優(yōu)異的成績畢業(yè)分配到一家單位工作。該生性格十分向、沉默寡言, 平時很少和同事交往,而且心高氣

13、傲,十分自負。這樣一來,同事對這個人十分反感,處處 冷眼相待。在這樣的環(huán)境中他的性格日益怪僻,終因一件小事與同事吵了起來,而其他同事 都站在他的對方一邊,并揚言上書領導要把他辭退。他怒火在胸,懷恨在心,發(fā)瘋似地操起 桌面的一把水果刀向?qū)Ψ酵比?,結果,他以故意傷害罪被判刑15年。這場悲劇就是人 際關系長期惡化的結果。(2) 孤僻自卑有種人孤芳自賞,認為別人世俗淺薄。還有的小時候受到家長和老師嚴厲管束,常被訓斥的 狀態(tài)長期留在記憶之中,感到自己不如人,不愿意和他人交往,把自己孤立封閉是來,人為 地為自己設置心理障礙,阻礙自己在同爭之間敞開心扉,不能用坦蕩、真摯的感情去贏.得別 人的理解和友誼。(3

14、) 猜測多疑這類型的人只相信自己不相信別人,看誰都像“偷斧頭的人毎遇到一件對自己不利的事 U,就容易往壞處想。比如.自己沒有評上先進,沒有得到提拔,不是從自己身上找問題而 是遷怒于人,懷疑某某人給領導打“小報告” T,懷疑領導對自己有“成見”,給自己穿小 勝了等。這種人掉在自己設置的''心理陷附'之中,不能自拔。(4) 羞澀靦腆這類型的人往往屬于向型性格,生性向、沉靜,過于自愛,過于重視自己的言行。或是在人 生發(fā)展過程中曾遭受某種挫折,而變得消極被動,形成了遇事膽小怕事、謹慎小心的“心理 防護圈”。如果有人和其開玩笑,可能會打破這種“心理防護圈”,麥現(xiàn)出羞澀、靦腆的狀態(tài)

15、 來,如果玩笑開得稍有過分,就難以忍受,感到受到極大傷害,甚至可能出現(xiàn)“翻臉”的 后果。(5) 刺探獵取有人在相處交往中,喜歡詢問、打聽、傳播、干涉他人的隱私。比如,偷看別人的信件,偷 看別人手機信息,打聽別人最近發(fā)生的事,并津津樂道的向他人傳播,把自己扮演成一個“先 知先覺”的人。這種人并不一定有什么實際目的,只是以刺探別人的隱私而沾沾自喜,來 滿足自己特別的心理需要。刺探猜取的心理缺陷所導致的行為,首先被對方認為是素質(zhì)低下 的人,人際關系就會出現(xiàn)極度不協(xié)調(diào)。(6) 角色反差有的人在同事關系中相處得還算不錯,但是一旦自己被提拔到領導崗位上的時候,就不知不 覺把和自己多年相處的同事,甚至是多年

16、相處的好朋友隔離開來,產(chǎn)生一種角色反差。這種 角邑反差主要從心理反差開始,繼而是思維方式的反差,自認為自己比他人強,容易產(chǎn)生“好 為人師”的心理狀態(tài)?!拔业目捶ㄊ钦_的即使是一些學術研究問題,自己并沒有去研 究它,就憑自己的想當然,也去''指手畫腳”,這種角色反差所帶來的心理反差,會表現(xiàn)出 “盛乞凌人”、“發(fā)號施令”、“高高在上"的行為,同事和朋友就會重新審視對其看法和評價, 甚至會得出“看錯了人S “小人得志”的結論來,認為自己不值得和這種類型的人交往。(7) 過分嫉妒嫉妒是一種情緒,過分嫉妒會造成心理上極度不平衡的運轉(zhuǎn),看到別人進步,自己憤恨、難 受:看到別人倒零

17、,自己暗中總沾自喜,這種心理上的不平衡往往表現(xiàn)到行為上。實用文檔13、人際溝通中反饋的作用是什么?反饋的類型有哪些?簡述提高有效反饋的基本途徑。(1) 作用: 受者對所理解的信息的確認或檢驗; 幫助對方準確地傳遞信息。(2) 類型: 提問性反饋: 理解性反饋: 討論性反饋(交換意見); 回避性反饋。(3) 基本途徑: 提高自己的換位思考能力; 注重反饋技巧的培養(yǎng): 增強自信心。14、何為團隊精神,團隊精神的特征是什么?如何樹立團隊精神?并舉例分析說明。(1) 概念:是團隊成員在共同的活動中形成的共同的、穩(wěn)定的、人格化的心理特征。如共 同的奮斗目標、價值觀、理想、信念、意志,共同的行為規(guī),團隊的

18、輿論、氣氣、團體文化 等。團隊箱神集中體現(xiàn)為因F人的凝聚力。(2) 特征: 良好的團隊氣氣:成員間溝通快,信息交換頻繁,互相了解,關系和諧、。 較強的吸引力:成員間有較強的歸屬感、向心力,愿參加團體活動,出席率高。 較強的集體主義箱神與責任意識:其成員愿承擔重要的團體任務,主動分擔責任,不計較 個人得失,關心集體,自覺維護集體榮譽和利益。 較強的自豪感:其成員為成為這個團體的一員感到自豪和光榮。(3) 樹立團隊精神的方式: 要配備堅強有力、團結一致的領導班子 要制定共同的奮斗目標 培養(yǎng)齊心合力、共同對付外部壓力的精神 在團隊部實行獎勵制度 開展團F人丈化娛樂活動 提高經(jīng)濟效益,努力搞好福利實丿

19、II文檔 控制團隊規(guī)模 控制團P人輿論15、說明單向傳遞模式(直線模式)的優(yōu)缺點,并舉例分析。(1) 優(yōu)點:比較簡單,同時該模式對一些技術和設備環(huán)節(jié)的分析提高了傳播學者對信息科 技在傳播過程中的作用的認識,這種作用在現(xiàn)代信息社會中越來越明顯了。這個模式為以文 理結合的方法考察傳播過程打下了基礎。帶有反饋的雙向傳播模式,同時還分析了傳播過程中不可避免的障礙因素噪音的 問 題。引申模式含艾,用來解釋一般的人類傳播過程。(2) 缺點: 它容易把傳播者和受傳者的角色、關系和作用固定化,一方只能是傳播者,另一方只能是 受傳者,不能發(fā)生角邑的轉(zhuǎn)換;而在人類的傳播活動中。這種轉(zhuǎn)換是常見的,現(xiàn)實生活中的 我們每個人都既是傳播者,又是受傳者。 直線模式缺乏反饋的要素或環(huán)節(jié),不能體現(xiàn)人類傳播的互動性質(zhì)。16、主導控制式模式與參與式模式的差別主要表現(xiàn)在哪五個方面?列舉其中的兩個

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論