商品定價戰(zhàn)術(shù)PPT教案

1、商品定價戰(zhàn)術(shù)商品定價戰(zhàn)術(shù)第1頁/共77頁第2頁/共77頁第3頁/共77頁一天銷售額在一天銷售額在1015萬之間。以萬之間。以綜合毛利綜合毛利6%計算，計算，8000平方平方12000平方超市的毛利額在平方超市的毛利額在12000元元21000元左右。元左右。3000平方平方5000平方的超市，一天毛平方的超市，一天毛利額在利額在6000元元8000元左右。元左右。第4頁/共77頁第5頁/共77頁第6頁/共77頁第7頁/共77頁第8頁/共77頁第9頁/共77頁第10頁/共77頁三、價格形象第11頁/共77頁第12頁/共77頁第13頁/共77頁四、價格信息的傳遞第14頁/共77頁四、價格信息的傳遞

2、第15頁/共77頁五、價格與品類角色的關(guān)系第16頁/共77頁商品平均毛利商品平均毛利9%9%六、商品定價的操作方法第17頁/共77頁第18頁/共77頁小商店的定價技巧小商店的定價技巧5 5、定期回顧價格體系的合理性、定期回顧價格體系的合理性第19頁/共77頁第20頁/共77頁第21頁/共77頁第22頁/共77頁第23頁/共77頁第24頁/共77頁第25頁/共77頁第26頁/共77頁第27頁/共77頁第28頁/共77頁第29頁/共77頁第30頁/共77頁第31頁/共77頁第32頁/共77頁第33頁/共77頁第34頁/共77頁第35頁/共77頁訂單獲取發(fā)運過程收發(fā)貨財務(wù)結(jié)算第36頁/共77頁將于明

3、天到貨；今天早上某客戶將于明天到貨；今天早上某客戶向該店預(yù)定了向該店預(yù)定了8 8箱貨。今天應(yīng)該箱貨。今天應(yīng)該訂多少貨？訂多少貨？第37頁/共77頁第38頁/共77頁第39頁/共77頁第40頁/共77頁第41頁/共77頁第42頁/共77頁第43頁/共77頁第44頁/共77頁后進行排面整理，清理出所有不良后進行排面整理，清理出所有不良品，次日早上進行處理。品，次日早上進行處理。第45頁/共77頁檢查整理排面確定補貨品項、補貨數(shù)量，并填寫提貨單 到倉庫提貨倉庫配貨、發(fā)貨運貨、補貨清理補貨現(xiàn)場余貨退庫第46頁/共77頁準(zhǔn)確的估計數(shù)量，可避免將補剩的商品退回倉庫。第47頁/共77頁加貨順序：注意促銷區(qū)優(yōu)

4、先，高回轉(zhuǎn)，高銷量的產(chǎn)品優(yōu)先商品名稱規(guī)格條形碼需加數(shù)量貨架補貨卡第48頁/共77頁第49頁/共77頁第50頁/共77頁第51頁/共77頁第52頁/共77頁第53頁/共77頁第54頁/共77頁第55頁/共77頁第56頁/共77頁封裝的紙箱膠布封箱塑料紙包裝易碎包裝用手指捏起用刀片劃H型用刀片一分為二用手指捏起開箱時，刀片輕劃封箱帶，不要損壞商品；避免危險，在使用后收回刀片并小心安全；第57頁/共77頁第58頁/共77頁第59頁/共77頁第60頁/共77頁第61頁/共77頁第62頁/共77頁第63頁/共77頁第64頁/共77頁第65頁/共77頁第66頁/共77頁第67頁/共77頁第68頁/共77頁第69頁/共77頁賣場檢查優(yōu)點缺點如何改進補貨商品陳列貨架清潔無法銷售的商品第70頁/共77頁第71頁/