2020釘釘數(shù)字化管理師認(rèn)證答案大全正確選擇答案匯總2020年11月版

1、2020釘釘數(shù)字化管理師認(rèn)證答案大全：正確選擇答案匯總2020年11月版數(shù)字化管理師認(rèn)證一人社部試題1 .數(shù)字化管理理念、對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一，無(wú)法形成整齊劃一的目標(biāo)方向，這一類實(shí)踐中碰到的問(wèn)題歸屬于意識(shí)層。【正確】2 .子管理員開(kāi)通智能人事后，不會(huì)默認(rèn)為他開(kāi)通通訊錄、考勤、審批權(quán)限，只有當(dāng)子管理員操作到對(duì)應(yīng)的模塊時(shí)系統(tǒng)會(huì)提醒請(qǐng)聯(lián)系主管理員開(kāi)權(quán)限?！菊_】3 .數(shù)字化管理師作為復(fù)合型人才的新定義，不適合非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作人員?！惧e(cuò)誤】4 .數(shù)字化是為決策服務(wù)的，只需要根據(jù)老板的發(fā)展思路設(shè)計(jì)，并制定出固定的標(biāo)準(zhǔn)模式。【錯(cuò)誤】5 .釘釘群聊是否可以開(kāi)啟水印防護(hù)？【正確】6 .組織過(guò)程數(shù)據(jù)的積累

2、，也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫(kù)的重點(diǎn)：【正確】7 .釘釘信息發(fā)送24小時(shí)內(nèi)可撤回，管理員無(wú)法強(qiáng)制撤回【錯(cuò)誤】8 .數(shù)字化管理的關(guān)鍵場(chǎng)景整理，需要關(guān)注組織的數(shù)字化管理的環(huán)境、具體的行為動(dòng)作和具體場(chǎng)景.【正確】9 .數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)會(huì)打破傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)發(fā)展規(guī)律？【正確】10創(chuàng)建日志模板時(shí)，只能選擇現(xiàn)有模板填寫(xiě)，暫時(shí)無(wú)法新建自定義模板.【錯(cuò)誤】11 .數(shù)字化（釘釘）協(xié)同以極低的成本、高安全防范等級(jí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)全鏈路大協(xié)同.【正確】12 .審批模版增加地點(diǎn)聯(lián)系人外部聯(lián)系人控件支持外出上報(bào)位置等場(chǎng)景【正確】13 .“業(yè)務(wù)在線，則是從業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)行為的數(shù)據(jù)化、智能化和移動(dòng)化入手，增強(qiáng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)決策分析能力【正確

3、】14 .把制度內(nèi)化到審批流，可以避免員工辦事不合規(guī)、反復(fù)修改、效率低下等情況.【正確】15 .最高效的群體溝通方式就是召開(kāi)線下會(huì)議，見(jiàn)了面溝通才順暢【錯(cuò)誤】16 .某公司近期對(duì)管理戰(zhàn)略做出調(diào)整，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)不同重新進(jìn)行了職能部門劃分（如在廠長(zhǎng)下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助廠長(zhǎng)從事職能管理工作），這樣做的目的是為了讓組織架構(gòu)變得更加扁平，管理更高效【正確】17 .溝通在線”是指組織成員在一個(gè)安全環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)高效溝通、相互尊重，實(shí)現(xiàn)工作生活分離【正確】18 .數(shù)字化管理師在推行數(shù)字化流程管理的時(shí)候，可以依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)流程表單直接上線釘釘，不需要再做優(yōu)化，或試運(yùn)行：【錯(cuò)誤】19 .釘釘倡導(dǎo)系統(tǒng)適配人

4、，可以理解為人人都是數(shù)字化管理師，都能用數(shù)字化工具驅(qū)動(dòng)組織進(jìn)步【正確】20通過(guò)釘釘項(xiàng)目空間，可直觀了解每位成員的工作排期，使項(xiàng)目規(guī)劃和資源調(diào)配更合理.【正確】21 .從溝通到協(xié)同的所有流程、信息沉淀等工作方式是數(shù)字化管理實(shí)踐的常見(jiàn)問(wèn)題，這一類實(shí)踐中碰到的問(wèn)題歸屬于行動(dòng)層.【正確】22 .中臺(tái)的數(shù)據(jù)治理可為前臺(tái)提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析等服務(wù)【正確】23 .企業(yè)的流程過(guò)程數(shù)據(jù)不重要，因?yàn)椴荒軒?lái)有效的業(yè)務(wù)提升：【錯(cuò)誤】24 .”協(xié)同在線”是指組織成員在線實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的協(xié)同工作，各個(gè)任務(wù)管理之間能夠相互支持【正確】25 .數(shù)字化管理師需要關(guān)注再企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫(kù)實(shí)踐時(shí)數(shù)據(jù)流痕的難點(diǎn)：【正

5、確】26 .數(shù)字化消費(fèi)者是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心要素和生產(chǎn)者？【正確】27 .在梳理關(guān)鍵人物關(guān)系時(shí)，需要特別關(guān)注數(shù)字化工作方式和工作習(xí)慣的匹配程度【正確】28 .組織在線是核心基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)的就是組織關(guān)系的在線化【正確】29 .企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，人的變革就是解放人和機(jī)器的關(guān)系，讓人去獲取數(shù)據(jù)配置資源？【正確】30 .數(shù)字化管理師通過(guò)企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫(kù)智能做好數(shù)據(jù)管理，不能幫助企業(yè)沉淀經(jīng)驗(yàn)復(fù)制優(yōu)秀：【錯(cuò)誤】31 .關(guān)于釘釘企業(yè)群有哪個(gè)描述是錯(cuò)誤的？【新員工需要管理員逐個(gè)加入到每個(gè)群聊當(dāng)中】32 .企業(yè)個(gè)性化這個(gè)功能正確的位置是？【手機(jī)釘釘-通訊錄-管理】33 .小濤剛加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司，知道釘釘是一個(gè)協(xié)同

6、效率很高的工作方式，準(zhǔn)備向大家推廣，以下說(shuō)法不正確的是？【釘釘里有記憶相冊(cè)，重要時(shí)刻拍照自動(dòng)生成成長(zhǎng)記錄相冊(cè).134 .以下哪項(xiàng)不屬于VUCA時(shí)代的特性【穩(wěn)定性】35 .更換主管理員需要幾次驗(yàn)證？【2次】36 .某公司分別向不同的品牌采購(gòu)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、辦公I(xiàn)M、黨建系統(tǒng),管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)法互相對(duì)接，這在數(shù)字化管理中屬于哪一類管理痛點(diǎn)？【多套系統(tǒng)相互孤立，形成數(shù)據(jù)孤島】37 .不屬于已讀未讀和DING價(jià)值的是？【流程節(jié)點(diǎn)更清晰】38 .電話會(huì)議進(jìn)行中，小釘想查看手機(jī)相冊(cè)怎么辦？【可以縮小會(huì)議界面，進(jìn)行手機(jī)正常操作】39 .組織需要搭建專業(yè)高效的企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)，靠什么可以搞定？【

7、知識(shí)庫(kù)】40 .下列日志描述不正確的是【PC端編輯的日志支持實(shí)時(shí)保存但是手機(jī)上不支持】41 .登陸管理員后臺(tái)，真確的操作步驟是？【釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸入管理員密碼】42 .公司通訊錄的信息都是非常私密的，尤其是高管的聯(lián)系方式，目前來(lái)講，很多公司目前的處理方式就是不出現(xiàn)在通訊錄里，但極為不便的.使用數(shù)字化管理平臺(tái)管理之后，這種處理就變得非常的簡(jiǎn)單，如何處理呢？【為老板開(kāi)啟高管模式】43 .經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)員工把企業(yè)的通訊錄，工作聊天信息發(fā)到公司外的情況，釘釘作為數(shù)字化辦公平臺(tái)，有一系列的措施可以采取，為了避免員工通訊錄中查詢到的其他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群，管理員想在查詢出的通訊錄頁(yè)

8、面添加水印，請(qǐng)問(wèn)管理員應(yīng)該怎么辦？【可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開(kāi)啟群水印顯示】44 .企業(yè)內(nèi)的文件存儲(chǔ)一直是一個(gè)很大的問(wèn)題，伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，文件越來(lái)越多,查閱和調(diào)取也非常的不便.數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)文件的云儲(chǔ)存，同時(shí)既不需要投入成本，使用和管理都很便捷，那么請(qǐng)問(wèn)是怎么做到的呢？【釘釘在注冊(cè)使用時(shí)為組織提供了一定空間的釘盤】45 .數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，我們?nèi)绾卫斫饷艚萁M織？【建立學(xué)習(xí)型敏捷組織適應(yīng)新環(huán)境】46 .電腦端管理自定義企業(yè)LOGO的正確路徑是？【管理員后臺(tái)-設(shè)置-企業(yè)設(shè)置】47 .釘釘上的企業(yè)或組織可以基于釘釘?shù)拈_(kāi)放能力，自主開(kāi)發(fā)，供企業(yè)或組織內(nèi)部使用，以

9、滿足辦公場(chǎng)景中的個(gè)性化需求.該類場(chǎng)景需要開(kāi)發(fā)哪種應(yīng)用？【企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用】48 .不是日志發(fā)起入口的是【電腦端群聊/單聊界十號(hào)鍵】49 .某大型超市的渠道部負(fù)責(zé)管理渠道商，渠道部的小張剛開(kāi)始使用釘釘?shù)耐獠柯?lián)系人來(lái)管理渠道商，因?yàn)樗?fù)責(zé)管理的渠道商較多，所以在釘釘P選項(xiàng)3端使用批量導(dǎo)入功能來(lái)導(dǎo)入渠道商，他發(fā)現(xiàn)列表中有一個(gè)渠道商不是由他負(fù)責(zé)的，同時(shí)也不知道是誰(shuí)負(fù)責(zé).請(qǐng)問(wèn)如果不填寫(xiě)，那么這個(gè)渠道商默認(rèn)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？【員工自己】50 .某公司董事長(zhǎng)和下屬員工在溝通公司核心機(jī)密時(shí)最安全便捷的溝通方式是？【密聊】51 .某公司有一些招投標(biāo)的項(xiàng)目，需要涉及到招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)理公司財(cái)務(wù)主管市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)多人審批，有的情況

10、是需要他們?nèi)送瑫r(shí)都同意，審批才能通過(guò)，這時(shí)可以使用釘釘審批的會(huì)簽功能.有的時(shí)候三位領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)限審批，但只要任意一人同意就行,但往往不知道誰(shuí)有空，這時(shí)，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ埽瑫r(shí)發(fā)給3個(gè)領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)有空誰(shuí)來(lái)批.那么，關(guān)于會(huì)簽或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是【若設(shè)置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意了，審批單無(wú)法通過(guò)】52 .釘先生是一家企業(yè)的董事長(zhǎng)，每天行程安排非常繁忙.他每天都感覺(jué)時(shí)間不夠用,對(duì)此也很焦慮.對(duì)于這種問(wèn)題最佳解決方案是什么【使用釘釘日程管理自己每天的時(shí)間，提升時(shí)間管理效率，事情再多也有條不紊】53 .公司釘釘管理員李主管正在外地參加培訓(xùn)，沒(méi)有帶電腦，老板突然來(lái)

11、電讓他創(chuàng)建一個(gè)客戶預(yù)約服務(wù)的新審批單，他怎么更方便的完成這個(gè)任務(wù)呢？【和老板確認(rèn)清楚審批單的內(nèi)容要素和審批流，直接在手機(jī)上完成新審批單創(chuàng)建】54 .為了避免員工通訊錄中查詢到的其他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群，管理員想在查詢出的通訊錄頁(yè)面添加水印，請(qǐng)問(wèn)管理員應(yīng)該怎么辦？【可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開(kāi)啟群水印顯示】55 .企業(yè)通訊錄支持一個(gè)組織架構(gòu)內(nèi)找人隨時(shí)隨地，具有完善的權(quán)限控制，通訊錄信息字段可以自定義，支持各種組織架構(gòu)形式等，以下關(guān)于通訊錄的優(yōu)勢(shì)描述正確的是：【手機(jī)不用再存同事通訊錄】56 .在打造個(gè)性化工作平臺(tái)的課程中企業(yè)個(gè)性化這個(gè)功能正確的位置是？【手機(jī)釘釘-通訊錄-管理】57

12、.小美的公司從事教育培訓(xùn)，共有10個(gè)校區(qū)，日常業(yè)務(wù)審批通過(guò)管理員設(shè)置的通用審批流程完成，員工每次都需要手動(dòng)添加逐級(jí)審批人.幸好智能的釘釘能默認(rèn)出現(xiàn)上次添加的逐級(jí)審批人，小美很順利地完成了“采購(gòu)申請(qǐng)”.沒(méi)想到審批被拒絕，領(lǐng)導(dǎo)拒絕的理由是采購(gòu)申請(qǐng)為什么給我批？這時(shí)小美才發(fā)現(xiàn)，這位領(lǐng)導(dǎo)不管采購(gòu)原來(lái)自己上次提交的是供應(yīng)商審批”.請(qǐng)你幫小美公司診斷一下，究竟是以下哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題？【小美公司組織架構(gòu)里面呈現(xiàn)的是：專升本校區(qū)考研輔導(dǎo)校區(qū)總部，沒(méi)有把每個(gè)校區(qū)作為獨(dú)立的部門設(shè)計(jì)，導(dǎo)致整個(gè)組織架構(gòu)以群組并列方式存在無(wú)法完成審批設(shè)置】58 .企業(yè)已經(jīng)投入了很大的成本購(gòu)買和開(kāi)發(fā)了若干IT系統(tǒng)，其中有些系統(tǒng)還很新很

13、好用,所以公司選項(xiàng)3TO非常糾結(jié)，應(yīng)該怎么辦呢？【將想要保留的IT系統(tǒng)通過(guò)開(kāi)放接口接入釘釘開(kāi)放平臺(tái)，打通整套辦公系統(tǒng)】59 .哪些人有權(quán)限設(shè)置企業(yè)LOGo？【主管理員】60 .銷售主管小王通過(guò)在全員群發(fā)專屬紅包的方式對(duì)團(tuán)隊(duì)成員小李做出了能力肯定，次月團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)獲得明顯提升，這是因?yàn)樾⊥醪扇×四姆N激勵(lì)方式？【榜樣激勵(lì)】61 .接收到對(duì)方發(fā)送的日志針對(duì)未讀的日志有什么提醒？【未讀日志紅點(diǎn)提醒】62 .數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？【數(shù)據(jù)交給平臺(tái)處理，大家無(wú)需人人都了解】63 .在處理一些員工離職時(shí)，總是會(huì)有一個(gè)動(dòng)作-將離職員工刪除所有溝通群，但HR因?yàn)樘α硕紩?huì)忘記

14、”.數(shù)字化管理平臺(tái)使用，可以輕松解決這個(gè)問(wèn)題，作為平臺(tái)的管理員，在處理這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)該怎么做？【請(qǐng)員工主動(dòng)退出組織】64 .某員工要提交一個(gè)備用金申請(qǐng)，審批通過(guò)后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)有個(gè)內(nèi)容填錯(cuò)了，需要修改，請(qǐng)問(wèn)可以如何操作？【撤銷申請(qǐng)，重新再發(fā)起】65 .公司的審批流程設(shè)置后，負(fù)責(zé)相應(yīng)審批的小王離職了，新來(lái)的小李進(jìn)入了組織架構(gòu)，管理員如何操作才能讓那個(gè)小李順利地過(guò)度到小王的審批工作中，你是管理員你會(huì)怎樣操作？【在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置小王的審批角色，并在財(cái)務(wù)審批流程中添加審批角色.166 .小釘需要和外地的小伙伴同步項(xiàng)目進(jìn)展，興高采烈做好了PPT里面有完備的信息需要分享給小伙伴，釘釘?shù)哪膫€(gè)功能能滿足

15、這種異地共享內(nèi)容的客戶需求？【視頻會(huì)議】67 .什么是數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的落地基石？【執(zhí)行力】68 .咱們企業(yè)自己有財(cái)務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)在全面啟用釘釘了，那么財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)和釘釘?shù)膶?duì)接，讓工作和溝通更加方便和高效？【通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)的接口進(jìn)行開(kāi)發(fā)，將內(nèi)部系統(tǒng)和釘釘進(jìn)行對(duì)接.170 .數(shù)字化組織架構(gòu)管理，是哪一個(gè)在線的核心模塊？【組織在線】71 .人事部小張是公司釘釘管理員，聽(tīng)說(shuō)釘釘考勤頁(yè)面全新升級(jí)，引導(dǎo)更簡(jiǎn)單了，決定啟用考勤功能.看了界面確實(shí)比之前的引導(dǎo)要簡(jiǎn)單很多，不過(guò)在設(shè)置考勤組的時(shí)候，本來(lái)客服團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是排班制的，設(shè)置完了才發(fā)現(xiàn)設(shè)置成了固定班次，小張可犯難了，應(yīng)該怎么做？【點(diǎn)擊修改考勤組,選擇考勤類型，根

16、據(jù)實(shí)際需要切換考勤組類型即可】72 .某公司的財(cái)務(wù)審批流程中最后一個(gè)環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)審核金額發(fā)票等信息，所以在釘釘中財(cái)務(wù)審批流程最后審批人是安娜，但是最近安娜離職了，新來(lái)的財(cái)務(wù)叫，管理員除了添加張麗進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，還需要在財(cái)務(wù)審批流程中添加張麗，比較麻煩.請(qǐng)問(wèn)管理員可以做什么設(shè)置來(lái)避免以上操作？【在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置財(cái)務(wù)角色，并在財(cái)務(wù)審批流程中最后一步設(shè)置財(cái)務(wù)角色.173 .王總的公司員工較多，人員年齡偏大，指紋磨損嚴(yán)重，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該提供給王總一個(gè)什么方案，選擇什么方式？【釘釘?shù)腗2智能前臺(tái)，人臉識(shí)別】74 .某公司的招投標(biāo)的項(xiàng)目，涉及招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管，市場(chǎng)部三位領(lǐng)導(dǎo)審批.有的流程需要三人同時(shí)都同意

17、，這是“會(huì)簽審批”;有的流程只要任意一人同意，這是或簽審批”.那么關(guān)于會(huì)簽、或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是【若設(shè)置的或簽，則僅一名審批人同意，審批單也可通過(guò).175 .釘釘開(kāi)發(fā)者平臺(tái)是組織內(nèi)的開(kāi)發(fā)者使用的平臺(tái)，可以獲取開(kāi)發(fā)信息，創(chuàng)建微應(yīng)用等.誰(shuí)可以登錄釘釘開(kāi)發(fā)者平臺(tái)？【企業(yè)中具有釘釘開(kāi)發(fā)權(quán)限的管理員】76 .密聊等級(jí)有幾種？【3種】77 .某公司是釘釘?shù)幕钴S用戶，選項(xiàng)1公司的員工離職后，管理員會(huì)把員工從組織架構(gòu)里刪除，刪除后，請(qǐng)問(wèn)以下說(shuō)法中正確的是？【員工會(huì)從公司所有的企業(yè)群（部門群全員群內(nèi)部群）中自動(dòng)刪除】78 .您是一家公司的HR企業(yè)公告作為企業(yè)宣傳陣地，只允許人力資源部使用，應(yīng)該怎么做呢？

18、【設(shè)置公告應(yīng)用的可見(jiàn)范圍為人力資源部】79 .企業(yè)數(shù)據(jù)管理助理組織智能決策的決策鏈路是？【數(shù)據(jù)岑點(diǎn)-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)決策】80 .組織完成高級(jí)認(rèn)證的企業(yè)人數(shù)上限是多少？10000人（可擴(kuò)容）】81 .業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)的是信息的分層，對(duì)業(yè)務(wù)的處理的一些信息和沉淀，必須要經(jīng)過(guò)機(jī)密等級(jí)的分層，以保證公司的商業(yè)機(jī)密不外泄.那么傳統(tǒng)的處理方式顯然已經(jīng)無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，如果在數(shù)字化管理平臺(tái)上處理，有什么樣的簡(jiǎn)便方式？【通過(guò)對(duì)釘盤設(shè)定部門分配，將各部門進(jìn)行隔離；隔離后的部門盤設(shè)置一定的權(quán)限，僅允許部門和業(yè)務(wù)相關(guān)的同事使用；對(duì)下載、編輯、上傳等權(quán)限進(jìn)行處理，保證釘盤可以被管理】82 .日常工作效率提升影響業(yè)

19、務(wù)的發(fā)展，下列哪些場(chǎng)景使用釘釘任務(wù)可以提升工作效率？【會(huì)議后的結(jié)論創(chuàng)建為任務(wù)，保證不會(huì)跟丟；公司定制文化衫，秘書(shū)給部門所有人群發(fā)任務(wù)統(tǒng)計(jì)尺碼；把自己要做的事情設(shè)置一個(gè)截止日期，以便到時(shí)候提醒自己；跨部門協(xié)作事項(xiàng)，溝通后創(chuàng)建任務(wù)保證雙方看得到，避免扯皮】83 .一家電力公司目前已經(jīng)有多數(shù)部門在使用釘釘.但是考慮到行業(yè)的特殊性，部分需求需要定制，希望在釘釘上有一套完整的解決方案進(jìn)行支持.他們應(yīng)該如何接入？【在釘釘開(kāi)放平臺(tái)官網(wǎng)-方案中心查找相似案例，并提交咨詢釘釘解決方案專家；在釘釘應(yīng)用中心-企業(yè)定制版塊尋找定制服務(wù)商進(jìn)行支持；自己公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)直接進(jìn)行開(kāi)發(fā)接入】84 .數(shù)字化企業(yè)數(shù)據(jù)管理中，對(duì)數(shù)據(jù)

20、管理的核心要求有哪些？【及時(shí)性；可被分析】85 .小王是一名新晉銷售主管，他發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)一直無(wú)法提升，為了進(jìn)一步了解員工的能力分布，他應(yīng)該進(jìn)行哪些能力調(diào)研？【產(chǎn)品知識(shí)調(diào)研；業(yè)務(wù)能力調(diào)研；服務(wù)能力調(diào)研；基礎(chǔ)能力調(diào)研】86 .小吳的公司滿足多元的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，除了使用釘釘?shù)幕A(chǔ)功能之外，還需要結(jié)合一些第三方應(yīng)用.公司管理層比較擔(dān)心，公司的一些核心數(shù)據(jù)等信息是否能夠得到保障？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程還需要幾年，這些數(shù)據(jù)講師核心的最關(guān)鍵的資產(chǎn)，如何保障？【釘釘云通過(guò)底層的安全管控機(jī)制，提供了更高的數(shù)據(jù)安全保護(hù)；釘釘云保障各種云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的高可用性，而且提供了多種進(jìn)一步提升服務(wù)可用性的方案維持服務(wù)的穩(wěn)定】8

21、7 .數(shù)字化的考勤管理的核心管理價(jià)值有哪些？【做有溫度的考勤管理；通過(guò)考勤管理提升組織內(nèi)部自驅(qū)力；發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工】88 .在傳統(tǒng)組織管理模式下，有哪些典型的痛點(diǎn)？【管理混亂無(wú)序；信息溝通不暢；管理協(xié)作低效；組織成長(zhǎng)乏力】89 .數(shù)字化管理理論中，我們?nèi)绾侮P(guān)注提效？【生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的效率提升；全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理流程效率提升；組織管理效率提升】90 .釘釘日志的核心價(jià)值是什么？【無(wú)紙化辦公節(jié)約成本；數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總可實(shí)時(shí)查看；組織聲音上下通達(dá)扁平化溝通努力看得見(jiàn)；日志內(nèi)容可導(dǎo)出】91 .釘釘目前支持的企業(yè)認(rèn)證類型有哪些？【中級(jí)認(rèn)證、高級(jí)認(rèn)證、導(dǎo)入誠(chéng)信通認(rèn)證】92 .傳統(tǒng)的家裝企業(yè)門店分支多，大部分管理方式比較

22、落后，搞家裝活動(dòng)時(shí)的資金審批流程非常漫長(zhǎng)，需要層層審批，而且都是紙質(zhì)單據(jù)在異地之間傳遞，經(jīng)常會(huì)影響一線營(yíng)銷活動(dòng)的正常進(jìn)行，使用釘釘后，大幅提高了審批效率，請(qǐng)問(wèn)釘釘審批的優(yōu)點(diǎn)有哪些？【審批單可以分類，領(lǐng)導(dǎo)可以辨識(shí)緊急度；大幅縮短審批的周期，使得一線的營(yíng)銷活動(dòng)可以正常進(jìn)行；審批流程透明化，流程到哪一步一目了然；員工可以催辦領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)平等溝通】93 .傳統(tǒng)的家裝企業(yè)門店分支多，大部分管理方式比較落后，搞家裝活動(dòng)時(shí)的資金審批流程非常漫長(zhǎng)，需要層層審批，而且都是紙質(zhì)單據(jù)在異地之間傳遞，經(jīng)常會(huì)影響一線營(yíng)銷活動(dòng)的正常進(jìn)行，使用釘釘后，大幅提高了審批效率，請(qǐng)問(wèn)釘釘審批的優(yōu)點(diǎn)有哪些？【審批單可以分類，領(lǐng)導(dǎo)可以辨

23、識(shí)緊急度；大幅縮短審批的周期，使得一線的營(yíng)銷活動(dòng)可以正常進(jìn)行；審批流程透明化，流程到哪一步一目了然；員工可以催辦領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)平等溝通】94 .你作為公司的行政管理人員，要組織一次公司的部門會(huì)議，你會(huì)怎樣做，保證會(huì)議的高效開(kāi)展？【提前用釘釘預(yù)定會(huì)議室；用釘釘?shù)臅?huì)議功能，提前通知參會(huì)人員開(kāi)會(huì)信息，保證每人都能收到，并指定會(huì)議記錄人；通過(guò)釘盤給參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議材料；會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議記錄人把會(huì)議記錄發(fā)送給參會(huì)人員，保證會(huì)議內(nèi)容得到沉淀并有效推進(jìn)】95 .釘總是華南地區(qū)的銷售總監(jiān)，團(tuán)隊(duì)有50多人.過(guò)去他的團(tuán)隊(duì)都是通過(guò)郵件寫(xiě)日?qǐng)?bào).出丁人家?guī)缀醪换貜?fù)郵件，不知道大家到底有沒(méi)有查看.同時(shí)，郵件的統(tǒng)計(jì)也非常耗費(fèi)

24、時(shí)間，部分員工不寫(xiě)日?qǐng)?bào)也沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn).時(shí)間一長(zhǎng)，員工寫(xiě)日?qǐng)?bào)的積極性越來(lái)越弱，最后幾乎沒(méi)有人執(zhí)行了.你知道釘釘日志的哪些功能可以解決這個(gè)問(wèn)題？【釘釘日志支持評(píng)論功能，管理者可以隨時(shí)隨地，利用碎片化的時(shí)間給予反饋；釘釘日志有統(tǒng)計(jì)功能，按照統(tǒng)計(jì)規(guī)則，可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)未提交日志的人數(shù)及名單，千通過(guò)DING功能給與及時(shí)提星，角1保個(gè)會(huì)遺漏任何一個(gè)人；都不正確】96 .小釘在設(shè)置考勤時(shí)間，以下關(guān)于考勤時(shí)間哪些說(shuō)法是正確的？【一個(gè)班次一天最多可以設(shè)置3次上下班考勤時(shí)間；設(shè)置1天1次上下班考勤時(shí)間的可以設(shè)置開(kāi)啟午休時(shí)間；修改了某個(gè)班次的考勤時(shí)間后，使用這個(gè)班次的考勤組都會(huì)發(fā)生變更】97 .數(shù)字化管理師能力模型包

25、含哪四個(gè)方面？【業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化意識(shí)；管理理解力；溝通推動(dòng)力；復(fù)雜場(chǎng)景配置能力】98 .在傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中，新員工往往難以快速獲取到崗位知識(shí)，即使適應(yīng)崗位后也會(huì)因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的發(fā)布工具或內(nèi)容分散維護(hù)困難不愿總結(jié)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，這體現(xiàn)了在企業(yè)知識(shí)管理過(guò)程中的哪些痛點(diǎn)？【缺乏知識(shí)平臺(tái)/工具；知識(shí)難以集中管理和維護(hù)；員工參與度低.管理落地難】99 .小蔡在一家教培機(jī)構(gòu)任職人力資源經(jīng)理一職，她發(fā)現(xiàn)公司的考勤管理上遇到了二個(gè)叢:分校多，老師上班不固定，月底統(tǒng)計(jì)和計(jì)算考勤薪資等方面需要投入大量的精力，從人事的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上來(lái)講，小蔡可以做哪些嘗試？【使用釘釘?shù)目记趤?lái)管理班次，使用數(shù)字化平臺(tái)處理起來(lái)應(yīng)該很高效.；很多老師有可能

26、調(diào)班，通過(guò)審批和考勤班次關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算.100 .以下哪兩種考勤方式不能同時(shí)開(kāi)啟？【拍照打卡；極速打卡】101 .晚走關(guān)懷可以設(shè)置自定義圖片【錯(cuò)誤】102.組織這程數(shù)據(jù)的積累，也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫(kù)的重點(diǎn)：【正確】103 .數(shù)字化管理師能力模型中包含四項(xiàng)，如何理解復(fù)雜場(chǎng)景配置能力？【具備一定的研發(fā)和技術(shù)能力】104 .客戶資源維護(hù)都是每個(gè)銷售各自維護(hù)各自的客戶，近期由于小張要臨時(shí)借調(diào)到總部去工作，他手上的客戶資源需要暫時(shí)由小王來(lái)跟蹤，由于小張是通過(guò)釘釘?shù)耐獠侩尴等藖?lái)含埋客戶資源，請(qǐng)問(wèn)小張?jiān)撛趺刺幚?？【小張可以通過(guò)外部聯(lián)系人的權(quán)限設(shè)置來(lái)添加共享人功能添加小王】105 .某個(gè)安保公司的管理員在設(shè)置公司組織架構(gòu)的時(shí)候，有個(gè)特殊部門由于安全考慮該部門員工在通訊錄中不能被看到部門名稱，請(qǐng)問(wèn)管理員