薪酬管理10年十月到11年一月試題及答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2010年10月江蘇自學(xué)考試薪酬管理試卷一、單項選擇題（25×125分）1、最早提出"工資是勞動的價格，而勞動是財富的源泉之一"的經(jīng)濟學(xué)家是（   ）A亞當(dāng)·斯密      B威廉·配第    C約翰·斯圖亞特·穆勒     D馬歇爾2、人力資本理論的創(chuàng)始人除了美國的經(jīng)濟學(xué)家GS貝克爾之外，還有（   ）A. 亞當(dāng)·斯密 

2、     B西奧多·舒爾茨     C馬丁·魏茨曼     D威廉·配第3、1938年約瑟夫·斯坎倫提出的酬薪計劃是（   ）A. 利潤分享計劃    B個人刺激計劃       C團體激勵計劃     D差別計件工資制4、對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，從而變成只有相對較小的

3、薪酬等級以及相應(yīng)的較寬薪酬變動范圍。這一企業(yè)薪酬系統(tǒng)稱為（    ）A彈性工資體系     B可變薪酬體系非貨幣酬薪體系寬帶薪酬、屬于職業(yè)性獎勵的是（）人際關(guān)系成就感地位象征榮譽(其他屬于社會性獎勵)、傾向于形成個人意識較強的企業(yè)文化特征的薪酬手段是（）利潤分享突出績效獎金設(shè)計能力工資長期薪酬計劃、薪酬系統(tǒng)設(shè)計的內(nèi)部影響因素是（）行業(yè)行情和產(chǎn)品市場勞動力市場當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平工會（其他屬于-外部影響因素）？、在行業(yè)處于壽命周期的衰退期時，企業(yè)一般采用的薪酬制度是（）股權(quán)激勵制度股票期權(quán)制度管理者收購和員工持股制度利潤分享制度、

4、企業(yè)面對衰退的市場或失去競爭優(yōu)勢時，主動放棄某些產(chǎn)品或市場，以維持其生存能力的戰(zhàn)略成為（）收縮戰(zhàn)略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略集中發(fā)展戰(zhàn)略快速發(fā)展戰(zhàn)略10、員工從工作本身所獲得的心理收入，即對工作的責(zé)任感、成就感、勝任感、富有價值的貢獻和影響力等屬于（）績效酬薪間接酬薪非貨幣性外在酬薪內(nèi)在酬薪11、員工的職業(yè)能力較低，還不能獨立承擔(dān)工作，但其職業(yè)能力以加速度迅速提高，這類員工的職業(yè)工作能力發(fā)展階段屬于（）成長期成熟期鼎盛期衰退期？12、基于勝任力的酬薪結(jié)構(gòu)，大多采用的是（）寬帶酬薪結(jié)構(gòu)職位酬薪體系能力酬薪體系崗位工資制？13、在設(shè)計酬薪時主要強調(diào)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，對于酬薪的內(nèi)部公平性很少關(guān)注的組織文化類型屬

5、于（）時間型文化網(wǎng)絡(luò)型文化職能型文化流程型文化14、對組織中各項工作職務(wù)的特征、規(guī)范、要求、流程以及完成此工作員工的素質(zhì)、知識、技能要求進行描述的過程，其結(jié)果是產(chǎn)生崗位工作描述和任職說明書。這一過程稱為（）崗位評價崗位設(shè)置工作分析工作評價15、將工作分析方法分為結(jié)構(gòu)分析法和非結(jié)構(gòu)分析法的劃分標(biāo)準(zhǔn)是（）功用分析對象結(jié)果可量化程度分析內(nèi)容和確定程度16、在工作分析中，工作分析人員、管理人員、任職者，將工作過程中的關(guān)鍵事件詳細(xì)地加以記錄，在大量搜集信息后，對職位的特征和要求進行分析研究的工作分析方法稱為（）關(guān)鍵事件法工作體驗法工作日志法問卷調(diào)查法17、在員工的職業(yè)定位模式中，喜歡職業(yè)的穩(wěn)定和安全，對

6、組織有很強的依賴性的員工職業(yè)定位模式屬于（）自主型管理能力型安全型技術(shù)能力型18、把崗位的構(gòu)成因素進行分解，然后按照事先設(shè)計出來的結(jié)構(gòu)化量表對每種崗位報酬要素進行估值的崗位評估方法稱為（）崗位排序法崗位分類法因素比較法評分法？19、公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，從而改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)持股經(jīng)營股權(quán)激勵方式稱為（）股票期權(quán)管理層收購股票增值權(quán)虛擬股票20、所有或者某些特定群體的員工按照一個事先設(shè)計好的公式，來分享公司所創(chuàng)造的某一比例的利潤，員工根據(jù)公司整體業(yè)績獲得年終獎或者股票，或者是以現(xiàn)金的形式或延期支付

7、的形式得到紅利。這屬于組織的整體獎勵計劃中的（）收益分享計劃成功分享計劃股票分享計劃利潤分享計劃？21、以員工的決策能力、對組織的忠誠度、人際溝通技巧和工作的主動性等個人特征為主要依據(jù)的績效考核方法屬于（）以員工特征為基礎(chǔ)的績效考核方法以員工行為為基礎(chǔ)的績效考核方法以結(jié)果為基礎(chǔ)的考核方法D以能力為基礎(chǔ)的考核方法22、在我國的社會保障體系中，以全體居民為保障對象的是（）社會保險社會救濟社會福利社會優(yōu)撫23、實行普遍養(yǎng)老金計劃的國家是（）德國英國法國美國？24、在員工服務(wù)計劃中，企業(yè)安排專門部門幫助員工料理生活中的各種瑣事、雜物，類似于后勤服務(wù)的服務(wù)計劃屬于（）家庭援助計劃員工咨詢計劃員工援助計劃

8、家庭生活安排計劃25、職務(wù)等級酬薪制度的特點是（）一職數(shù)薪一職一薪數(shù)職一薪同職同薪二、多項選擇題（5×15分）26、根據(jù)薪酬發(fā)生的機制，可將薪酬分為（     ）計時薪酬計件薪酬績效薪酬外在薪酬內(nèi)在薪酬27、企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達到的目標(biāo)包括（     ）有效性靈活性公平性合法性差別性28、崗位的基本屬性包括（     ）工作性層次性專業(yè)性多樣性社會性29、市場上的銷售人員薪酬方案主要有（     ）純傭金制基本薪酬加傭金制基

9、本薪酬加獎金制薪金制基本薪酬加傭金加獎金30、員工福利的主要功能有（     ）吸引人才提高員工素質(zhì)節(jié)約成本提升企業(yè)形象提高企業(yè)競爭實力三、填空題（5×15分）1、績效薪酬由業(yè)績薪酬、 激勵薪酬 、特別績效薪酬三部分構(gòu)成。2、勝任力是完成工作、達到績效所需具備的知識、能力和行為特征。勝任力可分為：門檻類勝任力、 區(qū)辨類勝任力 、轉(zhuǎn)化類勝任力。3、在薪酬體系設(shè)計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程稱為 薪酬定位。4、按照傳統(tǒng)的員工福利管理模式，補償性、均等性和集體性事員工福利的三個主要特點。5、基于能力的薪酬制度有技能薪酬制

10、、職能薪酬制能力資格制三種具體形式。四、名詞解釋（5×315分）1、外在薪酬2、薪酬調(diào)查3、崗位評估4、利潤分享計劃5、企業(yè)管理診斷五、簡答題（5×630分）1、薪酬對企業(yè)和員工的意義。2、實現(xiàn)薪酬管理公平原則的途徑。3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。4、員工福利的目標(biāo)。5、常用的薪酬成本控制的方法。六、論述題（2×1020分）1、目前國際上比較流行的崗位評估指標(biāo)。2、薪酬管理實踐中存在的偏差及對我國企業(yè)薪酬管理實踐的啟示。2011年1月江蘇自學(xué)考試薪酬管理試卷一、單項選擇題（25×125分）、企業(yè)為員工提供的各種與工作和生活相關(guān)的物質(zhì)補償和服務(wù)形式，包括企業(yè)

11、舉辦的或者通過社會服務(wù)機構(gòu)舉辦的供員工集體享用的福利性設(shè)施和提供的各種生活服務(wù)。這屬于薪酬中的(   )A基本薪酬績效薪酬間接薪酬附加薪酬、被認(rèn)為是現(xiàn)代工資理論基礎(chǔ)的是（）邊際生產(chǎn)力理論工資基金理論工資決定理論最低工資理論、人力資本理論的創(chuàng)始人除了美國的經(jīng)濟學(xué)家西奧多·舒爾茨之外，還包括（）亞當(dāng)·斯密貝克爾   C馬丁·魏茨曼威廉·配第、企業(yè)工時學(xué)的薪酬管理理念來自（）"經(jīng)濟人"假設(shè)"社會人"假設(shè)"復(fù)雜人"假設(shè)"理性人"假設(shè)、在馬斯洛的

12、需求層次理論中，最高層次的需求是（）生理需求安全需求尊重需求自我實現(xiàn)需求、最先提出工資權(quán)益理論的學(xué)者是（）弗雷德里克·泰羅約瑟夫·斯坎論懷廷·威廉斯甘特、屬于社會性獎勵的是（）職業(yè)安全成就感晉升機會自我發(fā)展8、組織基于職位分析的結(jié)果，系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值從而為組織建立一個職位結(jié)構(gòu)的過程成為（）工作分析職位設(shè)置員工定位職位評價9、由于企業(yè)文化傾向的不同，所決定的薪酬手段也有不同。采用低底薪和高績效工資、增加團隊績效獎金的企業(yè)文化傾向是（）強調(diào)風(fēng)險強調(diào)激勵強調(diào)發(fā)展強調(diào)能力10、薪酬系統(tǒng)設(shè)計的外部影響因素是（）企業(yè)價值觀勞動力市場員工素質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略11、在行業(yè)處于

13、壽命周期的成熟期時，企業(yè)一般采用的薪酬制度是（）股權(quán)激勵制度股票期權(quán)制度利潤分享制度員工持股制度12、企業(yè)通過采用特定的技術(shù)與方法，使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在質(zhì)量、設(shè)計、服務(wù)及其他方面都與眾不同。這種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略稱為（）低成本戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略專一化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略13、員工因部分或完全達到某一事先制定的工作目標(biāo)而給予獎勵的薪酬制度稱為（）基本工資內(nèi)在薪酬間接薪酬績效薪酬14、目前從世界范圍來看，使用最多的薪酬體系是（）基于職位的薪酬體系基于能力的薪酬體系基于職務(wù)的薪酬體系基于績效的薪酬體系15、員工已具有較強的職業(yè)工作能力，已成為所從事工作的組織者或主要負(fù)責(zé)人，職業(yè)工作能力達到了個人職業(yè)生涯的最高水平

14、，繼續(xù)提高的余地已比較小，處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，這類員工的職業(yè)工作能力的發(fā)展階段屬于（）成長期成熟期鼎盛期衰退期16、屬于轉(zhuǎn)化類勝任力的是（）主動性創(chuàng)造性影響力開發(fā)他人17、企業(yè)在設(shè)計薪酬時主要以客戶、市場導(dǎo)向為主，一般以職能工資制為主的組織文化屬于（）流程型文化職能型文化時間型文化網(wǎng)路型文化18、應(yīng)用最為廣泛的工作分析方法是（）訪談法問卷調(diào)查法觀察法關(guān)鍵事件法19、在員工的職業(yè)定位模式中，喜歡擔(dān)任純管理的工作，并且管理的權(quán)力越大越好的員工職業(yè)定位模式屬于（）技術(shù)能力型管理能力型安全型自主型20、在崗位評估的方法中，最簡單、最快捷、最容易被員工理解和解釋的方法是（）因素比較法崗位分類法崗位排序法評

15、分法21、將績效考核方法分為客觀考核法和主觀考核法的分類依據(jù)是（）考核的特點考核方法的性質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)的類別考核的結(jié)果22、社會保障概念起源于（）19世紀(jì)80年代   B20世紀(jì)20年代  C20世紀(jì)30年代  D20世紀(jì)50年代23、在員工服務(wù)計劃中，針對員工酗酒、賭博、吸毒、家庭暴力或其他疾病造成的心理壓抑等問題提供咨詢和幫助的服務(wù)計劃屬于（   ）A員工咨詢計劃家庭援助計劃員工援助計劃家庭生活安排計劃24、企業(yè)員工所獲得的勞動報酬要與勞動力市場價格水平相當(dāng)。這屬于公平中的（）外部公平內(nèi)部公平個人公平相對公平25、根據(jù)員工履行職務(wù)能力

16、的差別來規(guī)定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制度稱為（）技能薪酬制職能薪酬制能力薪酬制崗位薪酬制二、多項選擇題（5×15分）26、確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的原則有（     ）協(xié)調(diào)原則基本生活保障原則民主協(xié)商原則科學(xué)性原則分級管理原則27、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則包括（     ）公平性原則激勵性原則差別性原則競爭性原則合法性原則28、我國企業(yè)獎金來源的主要渠道有（     ）從獎勵基金中提取從節(jié)約的資金中提取從企業(yè)基金中提取從職工工資中進行扣除國家或上級主管機關(guān)直接發(fā)給企業(yè)或企業(yè)某些職工的獎金2

17、9、推行收入關(guān)聯(lián)養(yǎng)老金計劃的代表性國家有（     ）英國德國法國智利美國30、在薪酬系統(tǒng)實施的過程中，薪酬制度需要保持持續(xù)調(diào)整的方面包括（     ）A.獎勵性調(diào)整生活指數(shù)調(diào)整工齡調(diào)整效益調(diào)整工資調(diào)整三、填空題（5×15分）1、外在薪酬是指企業(yè)針對員工所作的貢獻而支付給員工的各種形式的收入。外在薪酬可劃分為貨幣薪酬、福利性薪酬和     非財務(wù)性薪酬         

18、;        。2、企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達到兼具有效性、公平性與      合法性        三大目標(biāo)。3、崗位是系統(tǒng)根據(jù)工作需要劃定的具有一個人滿負(fù)荷工作量的工作單元，是職務(wù)和職責(zé)的統(tǒng)一體。它有三個基本屬性：工作性、    專業(yè)性        和層次性。4、目前各國的養(yǎng)老保險制度大體可分為三種模式：普遍保障模式、收入關(guān)聯(lián)模式和  強制儲蓄模式         。5、基于工作的薪酬制度具體形式有崗位薪酬制和     職務(wù)薪酬制