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文檔簡介
1、外部審核迎審注意事項(xiàng)外部審核迎審注意事項(xiàng)一、迎接外部審核準(zhǔn)備工作一、迎接外部審核準(zhǔn)備工作二、外部審核的應(yīng)對二、外部審核的應(yīng)對三、迎接外部審核注意事項(xiàng)三、迎接外部審核注意事項(xiàng)四、外審各級人員基本要求四、外審各級人員基本要求一、一、 迎接外部審核準(zhǔn)備工作迎接外部審核準(zhǔn)備工作1 1、打好歡迎詞;、打好歡迎詞;2 2、各級人員是否了解質(zhì)量方針、目標(biāo);、各級人員是否了解質(zhì)量方針、目標(biāo);3 3、各崗位是否知道自己的職責(zé)權(quán)限以及與本崗位相關(guān)的崗位職責(zé)權(quán)限;、各崗位是否知道自己的職責(zé)權(quán)限以及與本崗位相關(guān)的崗位職責(zé)權(quán)限;4 4、本部門的文件、圖紙是否最新版本,作廢文件是否有回收;、本部門的文件、圖紙是否最新版本
2、,作廢文件是否有回收;5 5、文件是否擺放混亂,是否有該有的文件不能隨時(shí)得到的情況;、文件是否擺放混亂,是否有該有的文件不能隨時(shí)得到的情況;6 6、工作現(xiàn)場物料、半成品、成品、設(shè)備、設(shè)施是否整齊,現(xiàn)場是否打掃干凈,標(biāo)識、檢驗(yàn)、工作現(xiàn)場物料、半成品、成品、設(shè)備、設(shè)施是否整齊,現(xiàn)場是否打掃干凈,標(biāo)識、檢驗(yàn) 狀態(tài)是否清楚;狀態(tài)是否清楚;7 7、生產(chǎn)現(xiàn)場的各種參數(shù)是否與文件規(guī)定一致;、生產(chǎn)現(xiàn)場的各種參數(shù)是否與文件規(guī)定一致;8 8、確認(rèn)所有的檢測儀器(量具)都是經(jīng)過校驗(yàn),精度滿足檢測要求;、確認(rèn)所有的檢測儀器(量具)都是經(jīng)過校驗(yàn),精度滿足檢測要求;9 9、各種不合格是否都按文件規(guī)定要求進(jìn)行處理并有記錄;
3、、各種不合格是否都按文件規(guī)定要求進(jìn)行處理并有記錄;1010、所有客戶意見調(diào)查、客戶投訴、內(nèi)部運(yùn)作出現(xiàn)的不合格等是采取糾正預(yù)防措施;、所有客戶意見調(diào)查、客戶投訴、內(nèi)部運(yùn)作出現(xiàn)的不合格等是采取糾正預(yù)防措施; 1111、所有糾正預(yù)防措施是否分析原因,是否針對原因采取措施,審核前決定完成的糾正預(yù)、所有糾正預(yù)防措施是否分析原因,是否針對原因采取措施,審核前決定完成的糾正預(yù) 防措施是否能徹底解決,保證不再發(fā)生,糾正預(yù)防措施是否得到驗(yàn)證;防措施是否能徹底解決,保證不再發(fā)生,糾正預(yù)防措施是否得到驗(yàn)證;1212、糾正預(yù)防措施是否能提供必要的證據(jù)支持,如培訓(xùn)記錄、文件更改記錄等;、糾正預(yù)防措施是否能提供必要的證據(jù)
4、支持,如培訓(xùn)記錄、文件更改記錄等;1313、任何修改或涂改要有簽名或蓋章。、任何修改或涂改要有簽名或蓋章。 迎來送往,是接待活動中最基本的形式和重要環(huán)節(jié),是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的重要方面。尤其是迎接,是給客人良好第一印象的最重要工作。給對方留下好的第一印象,就為下一步深入接觸打下了基礎(chǔ)。迎接客人要有周密的布署,應(yīng)注意以下事項(xiàng)。 形象的準(zhǔn)備形象的準(zhǔn)備 儀容儀容頭發(fā):保持干凈,梳理整齊,發(fā)型需保守不要使用較濃香味的發(fā)膠或摩絲。 面部及化妝:保持清潔、健康 ,淡妝。口腔:保持口氣清新,定期口腔檢查(刷牙)指甲 :干凈 修剪整齊 不宜過長 腿:不能直接裸露 ,腳不帶腳鏈 。鼻子和體毛:修整形象的
5、準(zhǔn)備形象的準(zhǔn)備 服飾服飾服飾反映了一個(gè)人文化素質(zhì)之高低,審美 情趣之雅俗服飾與自己的身份、職業(yè)相協(xié)調(diào)服飾與自己從事的活動相協(xié)調(diào)服飾與自己處的環(huán)境相協(xié)調(diào)。服飾與自己年齡/身材/個(gè)性/氣質(zhì)相協(xié)調(diào)。二、二、 外部審核的應(yīng)對外部審核的應(yīng)對行為舉止與儀態(tài)“言行舉止體現(xiàn)公司的形象,因?yàn)樗M湍阋粯用?”表情語:面部表情微笑:“微笑不需要一分錢,但最有價(jià)值.” 動作語:手勢動作:用開放的動作,而不要過分夸張 橫擺式 : 表示“請進(jìn)”、“請” 斜擺式: 就座 直臂式: 指示方向 鼓掌儀態(tài)語:正確的站姿、坐姿、蹲姿、握手、鞠躬鞠躬的6種錯(cuò)誤姿式:1、只彎頭的鞠躬2、不看對方的鞠躬3、頭部左右晃動的鞠躬4、雙腿
6、沒有并齊的鞠躬5、駝背式的鞠躬6、可以看到后背的鞠躬鞠躬也是表達(dá)敬意、尊重、感謝的常用禮節(jié)。二、二、 外部審核的應(yīng)對外部審核的應(yīng)對 坐姿坐姿 說明:入座時(shí)要輕,至少要坐滿椅子的2/3,后背輕靠椅背,雙膝自然并攏(男性可略分開)。身體稍向前傾,則表示尊重和謙虛。 男同事男同事 說明:可將雙腿分開略向前伸,如長時(shí)間端坐,可雙腿交叉重疊,但要注意將上面的腿向回收,腳尖向下。 女同事女同事 說明:兩腿并攏,雙腳同時(shí)向左或向右放,兩手疊放于左右腿上。如長時(shí)間端坐可將兩腿交叉重疊,但要注意上面的腿向回收,腳尖向下。 蹲姿蹲姿 如果你在拾取低處的件時(shí),應(yīng)保持大方、端莊的蹲姿。坐姿也有美與不美之分,左圖為錯(cuò)誤
7、的坐姿:握手也有諸多禁忌:交叉握手與第三者說話(目視他人)擺動幅度過大戴手套或手不清潔二、二、 外部審核的應(yīng)對外部審核的應(yīng)對迎接禮儀迎接禮儀 1.接待人員應(yīng)提前到達(dá)會議室迎接客人,恭候客人的到來,決不能遲到讓客人久等??腿丝吹接腥擞?,內(nèi)心必定感到非常高興,若迎接來遲,必定會給客人心里留下陰影,事后無論怎樣解釋,都無法消除這種失職和不守信譽(yù)的印象。 2.接到客人后,應(yīng)首先問候“一路辛苦了”、 “歡迎您來到我們公司”等等。然后向?qū)Ψ阶髯晕医榻B,遞送名片,注意送名片的禮儀: 2.1、當(dāng)與長者交換名片時(shí),雙手遞上,身體可微微前傾,說一句“請多關(guān)照”。你想得到對方名片時(shí),可以用請求的口吻說:“如果您方
8、便的話,能否留張名片給我?” 2.2、作為接名片的人,雙手接過名片后,應(yīng)仔細(xì)地看一遍,千萬不要看也不看就放入口袋,也不要順手往桌上扔。 3、接待人員帶領(lǐng)客人到達(dá)制造車間,應(yīng)該有正確的引導(dǎo)方法和引導(dǎo)姿勢 3.1、在走廊的引導(dǎo)方法: 接待人員在客人二三步之前,配合步調(diào),讓客人走在內(nèi)側(cè)。 3.2、在樓梯的引導(dǎo)方法: 當(dāng)引導(dǎo)客人上樓時(shí),應(yīng)該讓客人走在前面,接待人員走在后面,若是下樓時(shí),應(yīng)該由接待人員走在前面,客人在后面,上下樓梯時(shí),接待人員應(yīng)該注意客人的安全。 3.3、在電梯的引導(dǎo)方法: 引導(dǎo)客人乘坐電梯時(shí),接待人員先進(jìn)入電梯,等客人進(jìn)入后關(guān)閉電梯門,到達(dá)時(shí),接待人員按“開”的鈕,讓客人先走出電梯。
9、4、車間里的引導(dǎo)方法: 當(dāng)客人走入生產(chǎn)車間,接待人員用手指示需審核線別,并在客戶兩三 步之前邊走邊介紹生產(chǎn)工藝流程。 二、二、 外部審核的應(yīng)對外部審核的應(yīng)對三、迎接外部審核注意事項(xiàng)三、迎接外部審核注意事項(xiàng)1 1、受審核時(shí),每一位員工必須要做到的受審核時(shí),每一位員工必須要做到的 )知道應(yīng)做什么事知道應(yīng)做什么事; )知道如何做事知道如何做事; )知道做事的依據(jù)知道做事的依據(jù); )用記錄證實(shí)所做的事用記錄證實(shí)所做的事; )任何事都應(yīng)形成循環(huán)(即任何事都應(yīng)形成循環(huán)(即PDCAPDCA模式)。模式)。2 2、受審核時(shí)受審核時(shí), ,應(yīng)保持正常的心態(tài)應(yīng)保持正常的心態(tài) )不怕出現(xiàn)不合格,發(fā)揮出最佳水平;不怕出
10、現(xiàn)不合格,發(fā)揮出最佳水平; )盡可能減少不合格,以提高認(rèn)證通過的可能性;盡可能減少不合格,以提高認(rèn)證通過的可能性; )盡快糾正不合格。盡快糾正不合格。3 3、受審核方在審核中的角色受審核方在審核中的角色 )2:82:8規(guī)則規(guī)則 )20%20%聽問題,聽懂了才能回答對;聽問題,聽懂了才能回答對; )80%80%回答問題,回答時(shí)要謹(jǐn)慎。回答問題,回答時(shí)要謹(jǐn)慎。4 4、先確定了解問題后再回答、先確定了解問題后再回答 )認(rèn)真聽,聽不懂必然會回答不準(zhǔn)確;認(rèn)真聽,聽不懂必然會回答不準(zhǔn)確; )不懂就問,審核員會換一個(gè)角度詢問;不懂就問,審核員會換一個(gè)角度詢問; )一定搞清楚所問問題。一定搞清楚所問問題。5
11、5、受審核時(shí)受審核時(shí), ,回答問題的基本原則回答問題的基本原則: : ) 依據(jù)文件回答問題;依據(jù)文件回答問題; )依據(jù)實(shí)際情況回答問題;依據(jù)實(shí)際情況回答問題; )緊緊圍繞提問,不要扯太遠(yuǎn);緊緊圍繞提問,不要扯太遠(yuǎn); )語言簡單明了;語言簡單明了; )不要假設(shè)審核員不懂技術(shù)問題,審核員的視點(diǎn)是整個(gè)體系。不要假設(shè)審核員不懂技術(shù)問題,審核員的視點(diǎn)是整個(gè)體系。三、迎接外部審核注意事項(xiàng)三、迎接外部審核注意事項(xiàng)6 6、回答問題時(shí)就注意哪些回答問題時(shí)就注意哪些 )只說自己的事,不說別人的事;只說自己的事,不說別人的事; ) )只說該說的事;只說該說的事; ) )用證據(jù)說明問題;用證據(jù)說明問題; ) )自信而
12、又不失謙虛;自信而又不失謙虛; ) )多解釋,不爭論;多解釋,不爭論; ) )有誤解時(shí)把解釋權(quán)讓給更明白的人(最好是上司)。有誤解時(shí)把解釋權(quán)讓給更明白的人(最好是上司)。7 7、回答問題時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)回答問題時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn) ) )不懂裝懂;不懂裝懂; ) )說別人的事;說別人的事; ) )所說的不符合事實(shí);所說的不符合事實(shí); ) )謀求幫助;謀求幫助; ) )對其他部門或人員進(jìn)行詆毀;對其他部門或人員進(jìn)行詆毀; ) )爭論不休不禮貌,可能會導(dǎo)致不好的結(jié)果。爭論不休不禮貌,可能會導(dǎo)致不好的結(jié)果。三、迎接外部審核注意事項(xiàng)三、迎接外部審核注意事項(xiàng)8 8、在審核進(jìn)行過程中如何采取糾正行動在審核進(jìn)行過程中如
13、何采取糾正行動 )力爭在審核組離開前糾正不合格;力爭在審核組離開前糾正不合格; )當(dāng)天提出,盡可能當(dāng)天糾正;當(dāng)天提出,盡可能當(dāng)天糾正; ) )自己提方案,自己糾正;自己提方案,自己糾正; ) )經(jīng)審核員確認(rèn)可以接受。經(jīng)審核員確認(rèn)可以接受。9 9、正式審核時(shí)審核員經(jīng)常詢問哪類問題正式審核時(shí)審核員經(jīng)常詢問哪類問題 )你是做什么的?你是做什么的? )你是如何進(jìn)行工作的;你是如何進(jìn)行工作的; )有無記錄證明你已正確地進(jìn)行了工作?有無記錄證明你已正確地進(jìn)行了工作? )你為什么要這么做?你為什么要這么做?三、迎接外部審核注意事項(xiàng)三、迎接外部審核注意事項(xiàng)1010、回答審核員時(shí)的基本點(diǎn)回答審核員時(shí)的基本點(diǎn) )
14、以文件為基礎(chǔ);以文件為基礎(chǔ); ) )以質(zhì)量記錄為依據(jù);以質(zhì)量記錄為依據(jù); ) )以實(shí)際情況來證明。以實(shí)際情況來證明。1111、每一位員工回答問題時(shí)的心態(tài)應(yīng)該是每一位員工回答問題時(shí)的心態(tài)應(yīng)該是 ) )自信,相信所做的絕大部分是正確的;自信,相信所做的絕大部分是正確的; ) )謙虛,承認(rèn)個(gè)別情形會存在某些問題;謙虛,承認(rèn)個(gè)別情形會存在某些問題; ) )不推卸責(zé)任。不推卸責(zé)任。1212、在正式審核到來之前,怎樣做一下突出改善在正式審核到來之前,怎樣做一下突出改善 ) )對現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生整頓等清理工作;對現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生整頓等清理工作; ) )保證現(xiàn)場使用的文件為有效版本;保證現(xiàn)場使用的文件為有效版本; )
15、 )每個(gè)部門進(jìn)行自查自改;每個(gè)部門進(jìn)行自查自改; ) )每位員工對照文件,熟悉工作職責(zé);每位員工對照文件,熟悉工作職責(zé); ) )給每位員工適當(dāng)減壓,使員工有輕松的心情迎接審核,才能發(fā)揮出最佳水平。給每位員工適當(dāng)減壓,使員工有輕松的心情迎接審核,才能發(fā)揮出最佳水平。三、迎接外部審核注意事項(xiàng)三、迎接外部審核注意事項(xiàng)1、素質(zhì)的要求:、素質(zhì)的要求:1.) 對公司的體系一定要了解: 作為一名出色的陪審員首先要了解公司的質(zhì)量體系、各項(xiàng)目審核需要準(zhǔn)備哪些內(nèi)容、注意什么。2. )對制造過程要了解 弱的地方,差的方面在審核前要著重準(zhǔn)備,審核時(shí)又要避重就輕3.) 對客戶要求要了解 不同的客戶要求不同,審核重點(diǎn)不同
16、,審核偏好不同,風(fēng)格也不同,只有長期和該客戶打交道才能了解,這點(diǎn)會在后面“審核員的分析和研究”中提到。4. )對公司人員的了解 由于審核不是一個(gè)人的事,所以要對相關(guān)部門的人員一定要了解,只有這樣,他們才會很積極的配合你的工作,從前期準(zhǔn)備到審核再到糾正措施的制定從頭到尾的支持你,幫助你。5.) 陪審員性格的要求 要踏實(shí)不能粗心,性格穩(wěn)重脾氣要好,有的客戶會刁難人,脾氣不好的跟他吵起來了; 要有耐心,對外跟客戶解釋都要有耐心;要隨機(jī)應(yīng)變,出現(xiàn)問題在極短的時(shí)間內(nèi)找出解決方案; 要有統(tǒng)籌的能力, 安排好審核前前后后的各項(xiàng)工作。四、迎審各級人員基本要求四、迎審各級人員基本要求2、基本要求:、基本要求:2
17、.12.1、在審核前對最高領(lǐng)導(dǎo)有什么要求?、在審核前對最高領(lǐng)導(dǎo)有什么要求? )了解質(zhì)量方針的內(nèi)涵;)了解質(zhì)量方針的內(nèi)涵; )了解質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施方法和實(shí)施情況;)了解質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施方法和實(shí)施情況; )了解本組織各部門的職責(zé)和重要的接口方式;)了解本組織各部門的職責(zé)和重要的接口方式; )了解本組織質(zhì)量體系的基本情況;)了解本組織質(zhì)量體系的基本情況; )了解本組織的質(zhì)量工作狀況)了解本組織的質(zhì)量工作狀況2.22.2、 在審核前對管理者代表有什么要求?在審核前對管理者代表有什么要求? )熟悉質(zhì)量體系文件的細(xì)節(jié)和本組織的質(zhì)量體系;)熟悉質(zhì)量體系文件的細(xì)節(jié)和本組織的質(zhì)量體系; )了解相關(guān)的其他文件(如
18、技術(shù)文件);)了解相關(guān)的其他文件(如技術(shù)文件); )熟悉質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及部門的工作職責(zé);)熟悉質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及部門的工作職責(zé); )熟悉內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審的情況;)熟悉內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審的情況; )熟悉本部門的質(zhì)量工作情況。)熟悉本部門的質(zhì)量工作情況。四、迎審各級人員基本要求四、迎審各級人員基本要求2.32.3、 在審核前對部門領(lǐng)導(dǎo)有什么要求?在審核前對部門領(lǐng)導(dǎo)有什么要求? )了解質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);了解質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo); )熟悉本部門的質(zhì)量職責(zé)和相關(guān)的質(zhì)量文件;熟悉本部門的質(zhì)量職責(zé)和相關(guān)的質(zhì)量文件; )熟悉本部門與相關(guān)部門的工作接口;熟悉本部門與相關(guān)部門的工作接口; )熟悉對下屬的工作要求;熟悉對下屬的工作要求; )熟悉對本部門的質(zhì)量工作情況。熟悉對本部門的質(zhì)量工作情況。2.42.4、在審核前對文件管理人員有什么要求?在審核前對文件管理人員有什么要求? )熟悉所管理的文件
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