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文檔簡介
1、中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求()三者之間的動態(tài)平衡。A:生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)B:外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)C:生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制 D:外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制 答案:B2、能夠成為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的經(jīng)營資源是()。A:先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備B:原材料庫存C:土地使用權(quán) D:研發(fā)能力答案:D3、對企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為()兩個層次。A:宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析B:宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 C:人文社會環(huán)境分析和自然環(huán)境分析 D:政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析 答案:B4、在分析潛在進(jìn)入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時,應(yīng)重點(diǎn)分析()。A:產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘B
2、:產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量C:產(chǎn)業(yè)生命周期 D:買方及賣方集中度 答案:A5、根據(jù)BCG矩陣,“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。A:一體化發(fā)展戰(zhàn)略B:擴(kuò)張型戰(zhàn)略C:收縮型戰(zhàn)略D:穩(wěn)定型戰(zhàn)略 答案:C6、在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中,錯誤的是()。A:在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時,企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)B:穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展 C:穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會D:穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險相對較大 答案:D7、在行業(yè)生命周期的投入期,為刺激需求,搶占市場,防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入,企業(yè)應(yīng)采用()。A:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B:無差異戰(zhàn)略C:集中化戰(zhàn)略 D:差異化戰(zhàn)略 答案:A8、實(shí)施集中化競爭戰(zhàn)略
3、有利于企業(yè)()。A:實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)B:充分利用其資源和發(fā)揮其能力C:構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘 D:降低經(jīng)營風(fēng)險 答案:B9、從價值鏈角度看,委托生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與()的聯(lián)盟。A:供應(yīng)環(huán)節(jié)B:服務(wù)環(huán)節(jié)C:營銷環(huán)節(jié) D:加工環(huán)節(jié) 答案:C10、在約定的區(qū)域和有效期內(nèi),被許可方向許可方支付的費(fèi)用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是()。A:普通許可證貿(mào)易B:排他許可證貿(mào)易C:特許經(jīng)營D:獨(dú)占許可證貿(mào)易 答案:A11、管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為()。A:管理層次多B:管理空間廣C:管理幅度寬D:組織規(guī)模大 答案:C12、企業(yè)高度重視不同國家之間的環(huán)境差異,并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營策略營銷組
4、合和組織結(jié)構(gòu),以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?。這種經(jīng)營導(dǎo)向是()。A:本土化導(dǎo)向 B:國際化導(dǎo)向C:全球化導(dǎo)向 D:多中心導(dǎo)向 答案:A13、組織的基層管理者主要履行()職能。A:計(jì)劃B:決策C:承上啟下 D:控制 答案:D14、在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒有獨(dú)立性的公司是()。A:母公司B:子公司C:分公司 D:集團(tuán)公司 答案:C15、公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A:法人產(chǎn)權(quán) B:股權(quán)C:決策權(quán) D:控制權(quán) 答案:A16、近年來跨國公司投資呈現(xiàn)()的趨勢。 A:從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)B:從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)C:從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型 D:從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型 答案:B1
5、7、目前世界各國公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢是()。A:更加注重內(nèi)部治理B:更加注重外部治理C:內(nèi)部治理與外部治理并重D:以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔答案:C18、跨國公司向外擴(kuò)張的主要手段是()。A:對外直接投資B:對外間接投資C:派駐人員 D:利用核心技術(shù)與其他公司合作 答案:A19、在股票市場比較發(fā)達(dá)的條件下,跨國公司所在東道國的股東常常要求以()形式獲取股息,以滿足A:資本積累B:投資C:實(shí)物 D:貨幣 答案:D20、成功的跨國公司對產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到()階段。A:品質(zhì)檢查 B:品質(zhì)保證C:品質(zhì)定型 D:品質(zhì)控制 答案:B21、企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購買行為、
6、購買習(xí)慣等,將整體市場劃分為若干個各具特征的消費(fèi)者群體,以便選擇確定自己的目標(biāo)市場的過程被稱為()。A:市場集中B:市場細(xì)分C:市場競爭D:市場操縱 答案:B22、在市場覆蓋策略中,企業(yè)在資源有限的情況下,全力爭取一個或幾個次級市場的高占有率的策略被稱為()。A:集中營銷策略 B:分散營銷策略C:差異營銷策略D:非差異營銷策略 答案:A23、用來識別產(chǎn)品項(xiàng)目的來源和特點(diǎn),而且與產(chǎn)品線上一個或幾個產(chǎn)品項(xiàng)目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為()。A:產(chǎn)品族 B:產(chǎn)品線C:產(chǎn)品類型 D:品牌 答案:D24、在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目的作法被稱為()。A:產(chǎn)品線擴(kuò)張 B:產(chǎn)品線拓展C:產(chǎn)品線填補(bǔ) D:產(chǎn)品
7、線現(xiàn)代化 答案:C25、某企業(yè)生產(chǎn)一種電動按摩器,年銷售量l00萬臺,固定成本總額為l000萬元,單位變動成本為55元,該電動按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價格為()元臺。A:55 B:65C:75 D:85 答案:B26、制造商自找車隊(duì)運(yùn)輸?shù)那闆r稱為()。A:第一方物流B:第二方物流C:第三方物流D:第四方物流 答案:B27、現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢是采用嚴(yán)格、精密的自動化控制工藝和()。A:自動化控制設(shè)備 B:柔性生產(chǎn)控制體系C:JIT作業(yè)控制體系 D:看板控制體系 答案:A28、某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品,車間共有車床l0臺,全年制度工作日設(shè)為250天,單班制,日工作時間為8小時,設(shè)備修
8、理必要停工率為10,單臺設(shè)備每小時產(chǎn)量定額為100件,則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。A:15 000 B:18 000C:180 000 D:1 800 000 答案:D29、制造船舶的場地空間布置宜采用()原則。A:工藝 B:對象C:定位布置D:產(chǎn)品 答案:C30、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。A:指揮型B:轉(zhuǎn)化型C:文化型 D:增長型答案:A31、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是()。A:文件與資料控制B:糾正與預(yù)防措施 C:管理評審 D:危害識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制計(jì)劃 答案:D32、股份有限公司的股東大會每年召
9、開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。A: 一次B:二次 C: 三次 D:四次答案:A33、技術(shù)創(chuàng)新的手段是()。A:獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益B:建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng) C:推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營方式 D:開拓新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源 答案:B34、美國哈佛大學(xué)著名教授邁克爾波特在分析經(jīng)濟(jì)增長方式的階段性時指出:就世界范圍來看,在工業(yè)化國家包括工業(yè)化過程中的國家,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了 ()增長方式。A:資源推進(jìn)型 B:投資推進(jìn)型C:技術(shù)推動型D:創(chuàng)新推動型答案:A35、由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是()。A:資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新 B:勞動節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新C:產(chǎn)品創(chuàng)新D:工藝
10、創(chuàng)新 答案:C36、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中,被稱為“開放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是()。A:技術(shù)創(chuàng)新小組 B:新事業(yè)發(fā)展部C:技術(shù)中心D:動態(tài)聯(lián)盟 答案:A37、在技術(shù)創(chuàng)新組織中,履行對創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動進(jìn)行計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是()。A:創(chuàng)新倡導(dǎo)者B:創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者C:技術(shù)難題解決者 D:項(xiàng)目管理者 答案:D38、在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中,非正式程度最高的是()。A:內(nèi)企業(yè) B:創(chuàng)新小組C:技術(shù)中心 D:新事業(yè)發(fā)展部 答案:A39、企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合,進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新,使整體風(fēng)險得到降低,這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的()。A:識別 B:轉(zhuǎn)移C:分散
11、 D:回避 答案:C40、由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險被稱為()。A:開發(fā)前風(fēng)險B:技術(shù)風(fēng)險C:生產(chǎn)風(fēng)險 D:商業(yè)風(fēng)險 答案:A41、技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散能否實(shí)現(xiàn)的前提是()。A:顧客對因技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散而帶來的產(chǎn)品的態(tài)度B:創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散成本與收益的期望C:創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況 D:創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù) 答案:A42、技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成()的良性循環(huán)。A:“創(chuàng)新應(yīng)用再創(chuàng)新” B:“應(yīng)用創(chuàng)新一再應(yīng)用”C:“創(chuàng)新轉(zhuǎn)讓再創(chuàng)新” D:“ 轉(zhuǎn)讓創(chuàng)新一再轉(zhuǎn)讓”答案:C43、明確說明任職者擔(dān)任某職務(wù)所需達(dá)到的任職資
12、格的文件是()。A:職務(wù)描述B:職務(wù)技能設(shè)計(jì)書C:職務(wù)規(guī)范 D:職務(wù)內(nèi)容說明書 答案:C44、準(zhǔn)時制生產(chǎn)(JIT)的基本目標(biāo)是()A:獲取最高利潤 B:提高效率 C:降低成本 D:提高質(zhì)量 答案:C45、可用來減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是()。A:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B:角色分析技術(shù)C:“文件簍”測試 D:結(jié)構(gòu)化面試 答案:B46、隨著管理層次的上升,在管理人員應(yīng)具備的各種能力中,()所占比重會上升。A:技術(shù)能力B:分析問題能力C:人事能力 D:規(guī)劃決策能力答案:D47、高度重視各國人力資源管理習(xí)慣上的差異,并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是()
13、管理模式。A:民族中心型 B:多中心型C:區(qū)域中心型D:全球?qū)蛐?答案:B48、戰(zhàn)略性國際人力資源管理首先要解決的問題是()。A:人員培訓(xùn)B:關(guān)鍵崗位的人員招聘來源C:外派人員的收入報酬D:子公司的考評機(jī)制答案:B49、某公司2005年股本為l000萬元,息稅前盈余為20萬元,債務(wù)利息為9萬元,則該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為()。A:1.67 B:1.82C:2.23 D:2.46 答案:B50、資金成本一般用相對數(shù)表示,即表示為()的比率。A:用資費(fèi)用與籌資數(shù)額B:籌資費(fèi)用與籌資數(shù)額C:用資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金D:籌資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金答案:C51、某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資為39 000元,5
14、年收回投資。假設(shè)資金成本率為10,每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表:則該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為()元。A:-536 B:-468C:457 D:569 答案:A52、某企業(yè)預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金720萬元,根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定的最佳現(xiàn)金持有量為160萬元,則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為()天。A:45 B:60C:72 D:80 答案:D53、上市公司采用送股的方式分紅,會使公司()。A:每股收益增加 B:注冊資本金減少C:利潤總額增加 D:每股凈資產(chǎn)降低 答案:D54、在公司的股利政策中,可能會給公司造成較大財務(wù)負(fù)擔(dān)的是()。A:剩余股利政策B:定額股利政策C:變動的股利政策 D:正常股利加額外股利的政策答案:B5
15、5、市場主體最本質(zhì)、最重要的特征是()。A:合法性 B:靈活性C:獨(dú)立性 D:營利性 答案:D56、有限責(zé)任公司的股東應(yīng)以()為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。A:認(rèn)繳的出資額 B:認(rèn)購的公司股份C:個人全部財產(chǎn) D:個人及家庭成員全部財產(chǎn)答案:A57、甲乙兩人簽訂了一份合同,約定甲以自己的名義為乙從事貿(mào)易活動,乙向甲支付報酬,這種合同從性質(zhì)上屬于()。A:承攬合同B:委托合同C:行紀(jì)合同 D:居間合同 答案:C58、甲公司為了低價獲得乙公司的緊俏物資,在賬外暗中給予乙公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)金20萬元,甲公司的行為構(gòu)成了()。A:商業(yè)詐騙行為B:商業(yè)賄賂行為C:串通招標(biāo)行為D:虛假表示行為答案:B59、某商標(biāo)
16、所有人在同類的不同商品上注冊了幾個相同或近似的商標(biāo),這些商標(biāo)可稱為()。A:集體商標(biāo) B:證明商標(biāo)C:聯(lián)合商標(biāo) D:防御商標(biāo) 答案:C60、根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,消費(fèi)者可直接要求提供商品的銷售者賠償其損失,即銷售者負(fù)有()的法定義務(wù)。A:加倍賠償 B:有訴必償C:售后賠償 D:先行賠償 答案:D61、企業(yè)核心能力具有的基本特征包括()。A:充分的用戶價值B:主觀性C:難以模仿性 D:易模仿性 E:延展性 答案:A,C,E62、在企業(yè)戰(zhàn)略類型中,屬于收縮型戰(zhàn)略的有()。A:一體化戰(zhàn)略B:抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C:調(diào)整性戰(zhàn)略 D:放棄戰(zhàn)略 E:多元化戰(zhàn)略 答案:B,C,D63、相對于間接出口而言,直接出口有
17、助于企業(yè)()。A:降低經(jīng)營風(fēng)險B:增強(qiáng)獲取海外市場信息的能力C:培育國際型人才和積累國際市場知識 D:增強(qiáng)收益能力E:穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu) 答案:B,C,D64、除管理幅度之外,影響管理層次的因素有()。A:組織規(guī)模 B:內(nèi)部溝通C:組織變革D:薪酬制度 E:組織效率 答案:A,B,C,E65、公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與其組織結(jié)構(gòu)是一一對應(yīng)的,這種對應(yīng)主要表現(xiàn)為()。A:公司法人財產(chǎn)處置權(quán)由股東大會行使B:經(jīng)營決策權(quán)由董事會行使 C:管理人員任免權(quán)由人力資源部行使 D:指揮權(quán)由執(zhí)行機(jī)構(gòu)行使 E:監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會行使 答案:A,B,D,E66、一個市場提供物可以在()等方面實(shí)行差異化。A:保險資本量B:經(jīng)營管
18、理水平C:利潤率D:居民收入水平E:政府監(jiān)管答案:A,B,D,E67、細(xì)分消費(fèi)者市場可采用的主要變量有()。A:操作變量 B:購買途徑C:地理D:消費(fèi)行為 E:人口統(tǒng)計(jì) 答案:C,D,E68、按需求心理定價方法形成的價格主要有()。A:交易數(shù)量差別價格B:招徠價格C:季節(jié)性差別價格D:聲望價格E:優(yōu)先價格答案:B,D69、表示設(shè)備生產(chǎn)效率的指標(biāo)有()。A:物資定額 B:產(chǎn)量定額C:臺時定額 D:在制品定額 E:時間定額 答案:B,C70、設(shè)備故障排除可采用的方法有()。A:六西格瑪B:項(xiàng)修C:大修 D:三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差E:潤滑 答案:B,C,E71、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型最顯著的特征有
19、()。A:強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場營銷等緊密配合B:強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系 C:重視借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā) D:重視技術(shù)推動和需求推動在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用 E:利用仿真模型替代實(shí)物模型 答案:B,C,E72、技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分,其特征表現(xiàn)為()。A:具有較完備的研究開發(fā)條件B:有知識結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的技術(shù)人員隊(duì)伍C:其成員大多數(shù)自愿參加 D:具有較高技術(shù)水平的研究開發(fā)項(xiàng)目 E:它是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織 答案:A,B,D73、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進(jìn)行()。A:識別B:預(yù)測C:回避 D:評估
20、E:轉(zhuǎn)移 答案:A,B,D74、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的財務(wù)轉(zhuǎn)移方式主要有()。A:參與科技保險B:實(shí)施聯(lián)合創(chuàng)新C:從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓 D:吸收風(fēng)險投資E:進(jìn)行委托開發(fā) 答案:A,D75、在采用面談法進(jìn)行職務(wù)分析時,為了使面談取得成功,職務(wù)分析人員應(yīng)注意的事項(xiàng)有 ()。A:事先設(shè)計(jì)好完整的問題表B:在面談中,當(dāng)員工提出意見或發(fā)牢騷時,不要發(fā)表個人主觀看法 C:在面談中,給予對方充分的回答問題的時間 D:面談結(jié)束時,不要讓對方看到記錄內(nèi)容 E:面談結(jié)束時,可以讓對方閱讀記錄內(nèi)容 答案:A,B,C,E76、在考評管理人員的“勤”時,考評內(nèi)容主要包括 ()。A:工作質(zhì)量 B:責(zé)任心C:紀(jì)律性D:工作主動性 E:
21、職業(yè)道德答案:B,C,D77、在計(jì)算下列資金成本時,需考慮所得稅因素的有 ()。A:普通股成本 B:優(yōu)先股成本C:銀行借款成本D:債券成本E:留存收益成本 答案:C,D78、對信用條件“1/15,n/30”的表述正確的有 ()。A:若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣B:若客戶在發(fā)票開發(fā)后30天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣 C:如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清 D:如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清 E:30天為信用期限,15天為折扣期限,1%為現(xiàn)金折扣 答案:A,C,E79、下列經(jīng)營單位中,屬于營業(yè)登記對象的有()。A:股份有限公司B:個人獨(dú)
22、資企業(yè)C:合伙經(jīng)營企業(yè)D:國有獨(dú)資公司E:個體工商戶 答案:B,C,E80、為反不正當(dāng)競爭法不允許的有獎銷售行為有()。A:某超市進(jìn)行有獎銷售,安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎B:某商場為推銷一批不符合國家新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的食用油,進(jìn)行有獎促銷C:某商場進(jìn)行抽獎式的有獎銷售,最高獎的金額為3000元 D:某商場進(jìn)行抽獎式的有獎銷售,最高獎的金額為5000元 E:某超市為促進(jìn)夏季飲料銷售對消費(fèi)者宣稱開展有獎銷售,最后無一人中獎答案:A,B,E81、(一)某企業(yè)正在考慮為其生產(chǎn)的某產(chǎn)品定價。經(jīng)過較為深人的調(diào)研和精確的測算后得知:該產(chǎn)品的市場可銷價格為80元件,零廠差率為6。根據(jù)上述資料,回答下列問題:該
23、企業(yè)計(jì)算其產(chǎn)品出廠價格的公式為()。A:出廠價格=市場可銷價格(1-零廠差率)B:出廠價格=市場可銷價格(1+零廠差率)C:出廠價格=市場可銷價格×(1-零廠差率)D:出廠價格=市場可銷價格×(1+零廠差率)答案:C82、該產(chǎn)品的出廠價格約為()元件。A:78B:75C:73 D:72答案:B83、該定價方法屬于()。A:需求導(dǎo)向定價法 B:成本導(dǎo)向定價法C:競爭導(dǎo)向定價法 D:戰(zhàn)略導(dǎo)向定價法答案:A84、該定價方法主要適用于()。A:服裝B:化妝品C:耐用消費(fèi)品D:有著比較固定供貨合同的機(jī)械產(chǎn)品答案:C,D85、(二)、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤80萬
24、元,固定成本為32萬元,變動成本總額為l68萬元,資產(chǎn)總額為200萬元,負(fù)債資本比率為40,綜合債務(wù)利率為l2,公司的所得稅稅率為33。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%.在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.1%. 根據(jù)上述資料,回答下列問題: 公司當(dāng)前的財務(wù)杠桿系數(shù)為() A:l.l2B:1.14C:l.4D:1.6 E: 答案:B86、如果該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)提高,則() A:當(dāng)公司息稅前利潤減少時,每股收益會以更大的幅度減少B:當(dāng)公司每股收益減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少C:當(dāng)公司產(chǎn)銷量減少時,息稅前
25、利潤會以更大的幅度減少D:公司財務(wù)風(fēng)險提高 答案:A,D87、該公司預(yù)計(jì)新增貸款的資本成本率為() A:10.06B:ll.l7C:15%D:16.67%E: 答案:A88、該公司的新增貸款,增加了負(fù)債比率,加大了財務(wù)風(fēng)險,但()會降低。 A:變動成本率B:權(quán)益資本成本率C:綜合資本成本率D:邊際資本成本率答案:C89、貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率是因?yàn)橘J款() A:利息有抵稅作用B:籌集費(fèi)用低C:無抵押D:用資費(fèi)用低 答案:A,B,D90、(三)某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品每件單價為500元,單位產(chǎn)品的變動費(fèi)用為200元,其固定成本為450萬元。根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量( )。A:12000件B:15000件C:12500件D:14000件答案:B91、該企業(yè)若想盈利,針對盈虧平衡分析法應(yīng)采取的對策( )。A:適當(dāng)提高變動費(fèi)用B:降低固定成本C:降低產(chǎn)品銷售價格D:增加產(chǎn)銷量E:提高固定成本答案:B,D92、盈虧平衡分析法的計(jì)算公式是( )。A:E=Tr-(F+V*Q)B:F=Tr-(F+V*Q)C:Q=Tr-(F+V*E)D:Tr=E-(F+V*Q)答案:A93、 (四)某公司準(zhǔn)備購入一臺設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力。現(xiàn)有甲乙兩方案可供選擇,兩個方案的現(xiàn)金流量表如下: 某公司投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)量表 單位:元根據(jù)上述資料,回答
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