成本概念及成本分析方法1_第1頁(yè)
成本概念及成本分析方法1_第2頁(yè)
成本概念及成本分析方法1_第3頁(yè)
成本概念及成本分析方法1_第4頁(yè)
成本概念及成本分析方法1_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、成本概念及成本分析方法成本概念及成本分析方法一、成本的概念二、什麼是固定成本與變動(dòng)成本三、損益平衡點(diǎn)四、企業(yè)利潤(rùn)-收入-成本公式五、成本和費(fèi)用的區(qū)別六、產(chǎn)品成本的核算七、十二把成本砍刀八、財(cái)務(wù)報(bào)表的定義九、常用財(cái)報(bào)十、財(cái)務(wù)分析講解:講解:ken ken xuxu日期:日期:20102010年年1 1月月1一、成本的概念大分類小分類說(shuō)明廣議成本1.制造成本A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用生產(chǎn)領(lǐng)用的材料生產(chǎn)工人工資生產(chǎn)部門所發(fā)生的間接人工/折舊/修繕費(fèi)/水電費(fèi)/消耗品狹義成本2.期間費(fèi)用1.營(yíng)業(yè)費(fèi)用2.管理費(fèi)用3.財(cái)務(wù)費(fèi)用4.研發(fā)費(fèi)用營(yíng)業(yè)部門發(fā)生的工資/招待費(fèi)等間接部門發(fā)生的費(fèi)用,工資/拆舊/

2、水電等利息支出/匯況損失等與產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的費(fèi)用3.營(yíng)業(yè)外支出與正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)之意外損失/出售資產(chǎn)損失廣義的成本定義廣義的成本定義,係指與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有支出係指與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有支出,狹義的成本指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)狹義的成本指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中程中,所發(fā)生的製造成本所發(fā)生的製造成本,包括包括:直接材料直接材料/直接員工直接員工/製造費(fèi)用等製造費(fèi)用等2固定成本指的是不隨產(chǎn)量增加或減少而有所變動(dòng)的、歇業(yè)時(shí)也是要支固定成本指的是不隨產(chǎn)量增加或減少而有所變動(dòng)的、歇業(yè)時(shí)也是要支付固定成本的付固定成本的, ,例如機(jī)器折舊、廠房租金例如機(jī)器折舊、廠房租金.等等變動(dòng)成本與固定成本相反變動(dòng)成本與固定成本相反, ,在相關(guān)範(fàn)

3、圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成在相關(guān)範(fàn)圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本就是變動(dòng)成本本就是變動(dòng)成本, ,含材料成本含材料成本/ /薪資薪資/ /水電水電/ /耗材等耗材等二、什麼是固定成本與變動(dòng)成總成本總成本固定成本固定成本變動(dòng)成本變動(dòng)成本總成本總成本總成本總成本= =變動(dòng)成本變動(dòng)成本+ +固定成本固定成本營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)額3總成本總成本營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)額pxpx固定成本固定成本a a變動(dòng)成本變動(dòng)成本bxbx損益平衡點(diǎn)損益平衡點(diǎn)P=0P=0營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入pxpx總成本總成本bx+abx+a三、損益平衡點(diǎn)損益平衡點(diǎn)是指當(dāng)利潤(rùn)損益平衡點(diǎn)是指當(dāng)利潤(rùn)P等于等于0時(shí)的銷售量時(shí)的銷售量,公式公式P=px-bx-a,P

4、指利潤(rùn)指利潤(rùn),p指售價(jià)指售價(jià),x指銷售量指銷售量,b指單位變動(dòng)成本指單位變動(dòng)成本,a指固定成本指固定成本4四、企業(yè)利潤(rùn)-收入-成本公式企業(yè)利潤(rùn)企業(yè)利潤(rùn)=收入收入-成本成本舉例舉例:A企業(yè)企業(yè)2009年收入為年收入為10萬(wàn)元萬(wàn)元,其中成本總和為其中成本總和為9萬(wàn)元萬(wàn)元,獲利獲利1萬(wàn)萬(wàn)1萬(wàn)元萬(wàn)元=10萬(wàn)元萬(wàn)元-9萬(wàn)萬(wàn)舉例舉例:A企業(yè)企業(yè)2010年的獲利目標(biāo)為年的獲利目標(biāo)為2萬(wàn)元萬(wàn)元,她有兩個(gè)途徑她有兩個(gè)途徑:A.成本下降成本下降1萬(wàn)元萬(wàn)元,下降下降11%B.營(yíng)收增加一倍營(yíng)收增加一倍,增長(zhǎng)增長(zhǎng)100%(假設(shè)獲利率不變假設(shè)獲利率不變)C.要求客戶漲價(jià)要求客戶漲價(jià)10%2萬(wàn)元萬(wàn)元=10萬(wàn)元萬(wàn)元-8萬(wàn)元萬(wàn)

5、元(成本降低成本降低11%)2萬(wàn)元萬(wàn)元=20萬(wàn)元萬(wàn)元-18萬(wàn)元萬(wàn)元(營(yíng)業(yè)額增加營(yíng)業(yè)額增加100%)2萬(wàn)元萬(wàn)元=10*(1+10%)萬(wàn)元萬(wàn)元-9萬(wàn)元萬(wàn)元(客戶漲價(jià)客戶漲價(jià)10%)?5成本和費(fèi)用都是完成生産與銷售所須付出的代價(jià),習(xí)慣上都把能直接歸屬於産品個(gè)體的支出稱為成本,例如原料,材料的成本(含購(gòu)入時(shí)和出售時(shí)的運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)與其他必須費(fèi)用)。而把無(wú)法歸屬於個(gè)體的間接支出稱為費(fèi)用。五、成本和費(fèi)用的區(qū)別主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-銷售退回-銷售成本-增值稅及附件=銷毛利成本成本與費(fèi)用都可以抵稅,但其功能不完全一樣,成本100%抵增值稅及所得稅,費(fèi)用只可抵所得稅,不可抵增值稅;假設(shè)A企業(yè),一年只生產(chǎn)一件產(chǎn)品發(fā)生兩項(xiàng)費(fèi)

6、用B和C,其中B=8元,C=2元,售價(jià)15元,BC列入費(fèi)用與列入成本對(duì)A企業(yè)利潤(rùn)的影響如下,(假定增值稅率為10%,所得稅率為20%(:1.BC列入成本,銷售毛利=【15-(8+2)】-【15-(8+2)】*10%=4.5銷售淨(jìng)利=4.5-0=4.5企業(yè)淨(jìng)利=4.5*(1-20%)=3.62.B列入成本,C列入費(fèi)用,銷售毛利=【15-8】-【15-8)】*10%=6.3銷售淨(jìng)利=6.2-2=4.2企業(yè)淨(jìng)利=4.2*(1-20%)=3.36企業(yè)支出不變,但淨(jìng)利減少0.14元-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用=銷售淨(jìng)利費(fèi)用+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出-往年污損(有年限限制)=稅前利潤(rùn)-所得稅=當(dāng)年淨(jìng)利61

7、. 1.各種要素費(fèi)用的核算各種要素費(fèi)用的核算/ /歸集歸集/ /分配分配, ,含含直接材料、直接人工及轉(zhuǎn)入的制造費(fèi)用直接材料、直接人工及轉(zhuǎn)入的制造費(fèi)用 、輔助、輔助 生產(chǎn)費(fèi)用待攤費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用待攤費(fèi)用/ /預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用/ / 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用長(zhǎng)期待攤費(fèi)用/ / 應(yīng)付工資應(yīng)付工資/ / 應(yīng)付福利費(fèi)應(yīng)付福利費(fèi)/ / 累計(jì)折舊累計(jì)折舊/ /原原 材料材料/ / 材料采購(gòu)材料采購(gòu)/ / 管理費(fèi)用管理費(fèi)用/ / 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用/ / 財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用2. 2. 對(duì)對(duì)“待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用“、”預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用“、“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)制造費(fèi) 用用”等發(fā)生的要素費(fèi)用進(jìn)行歸集等發(fā)

8、生的要素費(fèi)用進(jìn)行歸集3. 3.對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行分配對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行分配4. 4. 歸集計(jì)算歸集計(jì)算“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”5. 5.產(chǎn)品成本的具體計(jì)算(完工產(chǎn)品的結(jié)轉(zhuǎn))產(chǎn)品成本的具體計(jì)算(完工產(chǎn)品的結(jié)轉(zhuǎn))6. 6.期間費(fèi)用的核算期間費(fèi)用的核算2-32-3六、產(chǎn)品六、產(chǎn)品成本核算成本核算- -內(nèi)容(內(nèi)容(1/41/4)7序序類別類別說(shuō)明說(shuō)明1 1品種法品種法以產(chǎn)品的品種作為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)設(shè)置明細(xì)賬以產(chǎn)品的品種作為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)設(shè)置明細(xì)賬, ,歸結(jié)生產(chǎn)費(fèi)用并計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方歸結(jié)生產(chǎn)費(fèi)用并計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。適用性:品種穩(wěn)定且大批大量的單步法。適用性:品種穩(wěn)定且大批大量的單步

9、, ,多步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)2 2分類法分類法( (品種品種法的延伸法的延伸) )以產(chǎn)品類別作為成本核算對(duì)象以產(chǎn)品類別作為成本核算對(duì)象, ,用以歸集費(fèi)用用以歸集費(fèi)用, ,計(jì)算出各類產(chǎn)品實(shí)際成本計(jì)算出各類產(chǎn)品實(shí)際成本, ,再在類內(nèi)產(chǎn)品再在類內(nèi)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配之間進(jìn)行分配, ,計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法, ,適用產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多適用產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多, ,并可以按一定并可以按一定方法和標(biāo)準(zhǔn)劃分類別的企業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn)劃分類別的企業(yè), ,其其特點(diǎn)特點(diǎn)是是以產(chǎn)品成本作為成本核算對(duì)象以產(chǎn)品成本作為成本核算對(duì)象; ;須采用一定的方須采用一定的方法在類內(nèi)產(chǎn)品間進(jìn)行成本分配法在類內(nèi)產(chǎn)品間

10、進(jìn)行成本分配3 3分批法分批法按照產(chǎn)品的批別按照產(chǎn)品的批別, ,設(shè)置明細(xì)帳設(shè)置明細(xì)帳, ,歸集生產(chǎn)費(fèi)用歸集生產(chǎn)費(fèi)用, ,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。含含: :分批法分批法(定單法)(定單法); ;簡(jiǎn)化的分批法(不計(jì)算產(chǎn)品成本簡(jiǎn)化的分批法(不計(jì)算產(chǎn)品成本););分批零件法(要求計(jì)算零部件成本)分批零件法(要求計(jì)算零部件成本), ,適用于單件小批量生產(chǎn)適用于單件小批量生產(chǎn)oror新產(chǎn)品的試制項(xiàng)目新產(chǎn)品的試制項(xiàng)目4 4分步法分步法按照生產(chǎn)步驟逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本按照生產(chǎn)步驟逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本, ,直到最后步驟計(jì)算出完工產(chǎn)品成本直到最后步驟計(jì)算出完工產(chǎn)品成本, ,適用大適

11、用大批大量的須計(jì)列半成品成本的多步驟生產(chǎn)批大量的須計(jì)列半成品成本的多步驟生產(chǎn), ,含含: :1.1.綜合結(jié)轉(zhuǎn):將上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟的半成品成本不分成本項(xiàng)目綜合結(jié)轉(zhuǎn):將上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟的半成品成本不分成本項(xiàng)目, ,計(jì)入下一計(jì)入下一步驟的步驟的“直接材料直接材料”或或“半成品半成品”欄目。最后要反映原始成本構(gòu)成欄目。最后要反映原始成本構(gòu)成, ,須進(jìn)行成本還原須進(jìn)行成本還原2 2)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn):將上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟的半成品成本分成本項(xiàng)目計(jì)入)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn):將上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟的半成品成本分成本項(xiàng)目計(jì)入, ,最后最后不必還原就可了解原始的成本構(gòu)成不必還原就可了解原始的

12、成本構(gòu)成六、六、(2/42/4)8常用常用方法方法特點(diǎn)特點(diǎn)適用范圍適用范圍先進(jìn)先出法先進(jìn)先出法假定先購(gòu)進(jìn)的材料先領(lǐng)用。存料實(shí)際成本最接近市場(chǎng)價(jià)假定先購(gòu)進(jìn)的材料先領(lǐng)用。存料實(shí)際成本最接近市場(chǎng)價(jià)格格,較為客觀。在收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁及單價(jià)變動(dòng)較大的情況較為客觀。在收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁及單價(jià)變動(dòng)較大的情況下下,計(jì)價(jià)工作量較大計(jì)價(jià)工作量較大,且產(chǎn)品成本偏低且產(chǎn)品成本偏低,不符合謹(jǐn)慎原則。不符合謹(jǐn)慎原則。適用于收發(fā)不很頻繁的適用于收發(fā)不很頻繁的材料計(jì)價(jià)。材料計(jì)價(jià)。后進(jìn)先出法后進(jìn)先出法假定后購(gòu)進(jìn)的材料先領(lǐng)用。依此計(jì)算出的發(fā)料成本比較假定后購(gòu)進(jìn)的材料先領(lǐng)用。依此計(jì)算出的發(fā)料成本比較接近實(shí)際。計(jì)價(jià)工作量較大接近實(shí)際。計(jì)價(jià)工作

13、量較大,資產(chǎn)負(fù)債表上反映的存貨資產(chǎn)負(fù)債表上反映的存貨價(jià)值不是其真實(shí)成本。價(jià)值不是其真實(shí)成本。同上。同上。加權(quán)平均法加權(quán)平均法以當(dāng)月全部進(jìn)貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)以當(dāng)月全部進(jìn)貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù),去除去除當(dāng)月全部進(jìn)貨成本加上月初當(dāng)月全部進(jìn)貨成本加上月初存貨成本存貨成本,計(jì)算出存貨的加計(jì)算出存貨的加權(quán)平均單位成本權(quán)平均單位成本,以此為基礎(chǔ)計(jì)算當(dāng)月發(fā)出存貨的成本以此為基礎(chǔ)計(jì)算當(dāng)月發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本的一種方法和期末存貨的成本的一種方法。各期材料成本變動(dòng)不大各期材料成本變動(dòng)不大的情況。的情況。移動(dòng)加權(quán)平均法移動(dòng)加權(quán)平均法指以每次進(jìn)貨的成本加上原有庫(kù)存存貨的成本指以每次進(jìn)貨的成

14、本加上原有庫(kù)存存貨的成本,除以每除以每次進(jìn)貨數(shù)量與原有庫(kù)存存貨的數(shù)量之和次進(jìn)貨數(shù)量與原有庫(kù)存存貨的數(shù)量之和,據(jù)以計(jì)算加權(quán)據(jù)以計(jì)算加權(quán)平均單位成本平均單位成本,以此為基礎(chǔ)計(jì)算當(dāng)月發(fā)出存貨的成本和以此為基礎(chǔ)計(jì)算當(dāng)月發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本的一種方法期末存貨的成本的一種方法實(shí)際工作中運(yùn)用較多。實(shí)際工作中運(yùn)用較多。個(gè)別認(rèn)定法個(gè)別認(rèn)定法(分批實(shí)分批實(shí)際法際法/個(gè)別計(jì)算法)個(gè)別計(jì)算法)以某批材料收入時(shí)的實(shí)際單位成本作為該批材料發(fā)出的以某批材料收入時(shí)的實(shí)際單位成本作為該批材料發(fā)出的實(shí)際成本實(shí)際成本,能正確反映耗用成本和庫(kù)存成本能正確反映耗用成本和庫(kù)存成本,管理較煩瑣。管理較煩瑣。適宜于進(jìn)貨批次周轉(zhuǎn)不適

15、宜于進(jìn)貨批次周轉(zhuǎn)不很頻繁很頻繁,且易于分別保管且易于分別保管的材料。的材料。六、產(chǎn)品六、產(chǎn)品成本核算成本核算-材料材料計(jì)價(jià)方法計(jì)價(jià)方法(3/4)9生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本原材料現(xiàn)金、銀行存款應(yīng)付工資累計(jì)折舊產(chǎn)成品產(chǎn)品銷售成本制造費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用間接材料間接工資其 他 動(dòng)力費(fèi)用入庫(kù)銷售六、產(chǎn)品六、產(chǎn)品成本核算成本核算-流程流程圖(圖(4/44/4)10七、六二把成本砍刀第一刀:設(shè)立砍價(jià)專家第一刀:設(shè)立砍價(jià)專家。第二刀:砍人手。第二刀:砍人手。第三刀:砍機(jī)構(gòu)。第三刀:砍機(jī)構(gòu)。第四刀:砍固定資產(chǎn)第四刀:砍固定資產(chǎn)。第五刀:砍采購(gòu)成本第五刀:砍采購(gòu)成本貨比三家貨比三家,不斷

16、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商不斷開(kāi)發(fā)供應(yīng)商2.源頭購(gòu)買源頭購(gòu)買3.釜底抽薪釜底抽薪,對(duì)比原始單價(jià)對(duì)比原始單價(jià),有無(wú)水分有無(wú)水分,運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi)及中間費(fèi)用需要審核及中間費(fèi)用需要審核4.動(dòng)之以情動(dòng)之以情,和供應(yīng)商建立誠(chéng)信關(guān)系和供應(yīng)商建立誠(chéng)信關(guān)系5.節(jié)約出來(lái)的成本一部分做為獎(jiǎng)勵(lì)員工。節(jié)約出來(lái)的成本一部分做為獎(jiǎng)勵(lì)員工。第六刀:砍預(yù)算。第六刀:砍預(yù)算。第七刀:砍庫(kù)存。第七刀:砍庫(kù)存。第八刀:砍掉劣質(zhì)客戶第八刀:砍掉劣質(zhì)客戶。1.砍虧損客戶砍虧損客戶2.砍欠款客戶砍欠款客戶3.砍無(wú)誠(chéng)信客戶砍無(wú)誠(chéng)信客戶第九刀:砍日常開(kāi)支第九刀:砍日常開(kāi)支,第六刀:砍會(huì)議第六刀:砍會(huì)議,。第六一刀:砍面子:第六一刀:砍面子:砍排場(chǎng)砍排場(chǎng),砍辦公面積

17、砍辦公面積,丟下面子丟下面子,以節(jié)約成本為目的。以節(jié)約成本為目的。第六二刀:封刀第六二刀:封刀,提出每周一天付款提出每周一天付款,6天封刀天封刀,集中付款集中付款,平時(shí)不開(kāi)支。平時(shí)不開(kāi)支。最后最后,給企業(yè)家的四點(diǎn)忠告;忠告一:企業(yè)家要懂財(cái)務(wù)給企業(yè)家的四點(diǎn)忠告;忠告一:企業(yè)家要懂財(cái)務(wù),讓專家做專家的事讓專家做專家的事,忠告二:每天緊盯三個(gè)數(shù)字忠告二:每天緊盯三個(gè)數(shù)字,收入收入,成本和利潤(rùn)。忠告三:財(cái)務(wù)先行成本和利潤(rùn)。忠告三:財(cái)務(wù)先行,凡事核算優(yōu)先。忠告四:獎(jiǎng)勵(lì)高手。把節(jié)約的凡事核算優(yōu)先。忠告四:獎(jiǎng)勵(lì)高手。把節(jié)約的50%做為獎(jiǎng)勵(lì)做為獎(jiǎng)勵(lì),把創(chuàng)新把創(chuàng)新的的50%做為獎(jiǎng)勵(lì)做為獎(jiǎng)勵(lì),責(zé)任到人責(zé)任到人,有

18、獎(jiǎng)有懲。有獎(jiǎng)有懲。11何謂財(cái)報(bào)?財(cái)務(wù)報(bào)表,即為企業(yè)依公認(rèn)會(huì)計(jì)原則,與會(huì)計(jì)處理程序,於一定時(shí)間所編制,有關(guān)其財(cái)務(wù)狀況的報(bào)告,而企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表的目的,在獲取某一時(shí)日之財(cái)務(wù)狀況,某一期間之經(jīng)營(yíng)成果,及現(xiàn)金流量之變動(dòng)等財(cái)務(wù)資訊,以檢討過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成效並且做出適量的決策,以供企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)者、決策者、及企業(yè)外界參考之用。財(cái)報(bào)的組成:財(cái)務(wù)報(bào)表主要分為四大類:分別為資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表及股東權(quán)益變動(dòng)表等。八、財(cái)務(wù)報(bào)表1213141516十、財(cái)務(wù)分析(1/3)財(cái)報(bào)分析的步驟有六:(1)界定分析的目的與方向(2)檢查財(cái)務(wù)報(bào)告的編製(3)蒐集相關(guān)資料以輔助分析(4)選用適當(dāng)?shù)姆治龉ぞ?5)適當(dāng)?shù)慕忉尫治?/p>

19、結(jié)果並提出建議(6)注意企業(yè)的特性與背景財(cái)報(bào)分析的種類,大致上可分為兩大類:(1)橫的或動(dòng)態(tài)分析比較兩期或兩期以上財(cái)務(wù)報(bào)表上同一科目之變動(dòng),以其增減之?dāng)?shù)量或百分比表示,常使用者有增減比較法及趨勢(shì)分析法。(2)縱的或靜態(tài)分析比較同一時(shí)間不同科目的變化。可編製共同比損益表、共同比資產(chǎn)負(fù)債表、資本結(jié)構(gòu)比率分析等。17財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)(1)(1)負(fù)債占資產(chǎn)比率負(fù)債占資產(chǎn)比率=(=(負(fù)債總額負(fù)債總額/ /資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額) ) 100%100%(2)(2)長(zhǎng)期資金佔(zhàn)固定資產(chǎn)比率長(zhǎng)期資金佔(zhàn)固定資產(chǎn)比率=(=(股東權(quán)益長(zhǎng)期負(fù)債股東權(quán)益長(zhǎng)期負(fù)債)/)/固定資固定資產(chǎn)產(chǎn) 100%100%償債能力償債能力(1)(1)流動(dòng)比率流動(dòng)比率=(=(流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)/ /流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債) ) 100%100%(2)(2)速動(dòng)比率速動(dòng)比率=(=(流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)- -存貨存貨- -預(yù)付款項(xiàng)預(yù)付款項(xiàng))/)/流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債 100%100%(3)(3)利息保障倍數(shù)利息保障倍數(shù)= =所得稅及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論