公路監(jiān)理工程師合同管制考試復(fù)習(xí)資料六

1、公路監(jiān)理工程師合同管理考試復(fù)習(xí)資料（六）50、解決合同爭議的方法有哪些？合同爭議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁和訴訟四種。其中和解 和調(diào)解的結(jié)果沒有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力，要靠當(dāng)事人的自覺履 行。51、根據(jù)合同法的規(guī)定，合同一般應(yīng)包括那些條款？ 答:1）當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所；2）標(biāo)的；3）數(shù)量；4）質(zhì)量；5）價(jià)款或者報(bào)酬；6）履約期限、地點(diǎn)和方式；7）違約責(zé)任；8）解決爭議的方法。52、施工合同的內(nèi)容包括哪幾方面？合同法第275條載明，施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè) 工期、工程造價(jià)、技術(shù)資料支付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、 撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互 協(xié)作等條款。

2、53、根據(jù)合同法的規(guī)定，什么情況下允許當(dāng)事人解除合同 合同解除分為約定解除和法定解除。1）約定解除的規(guī)定（1）當(dāng)事人協(xié)商一致，可以解除（2）合同屮約定的解除條件一旦成立，則合同可以解除2）法定解除（1）因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；（2）在履行期限屆滿Z前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為 表明不履行主要債務(wù)的；3）當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履 行；4）當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約的行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;（5）法律規(guī)定的其他情況54、公路工程施工招標(biāo)文件由哪些主要文件組成?施工招標(biāo)過程 包括哪些主要工作階段？公路占程施工招標(biāo)文件組成：1）技標(biāo)人須知；2

3、）合同條款（含通用、專用條款）；3）技術(shù)規(guī)范；4）工程量清單；5）；投標(biāo)書（格式）及其技標(biāo)書附件：6）圖紙及勘察資料；7）合同協(xié)議書格式；8）投標(biāo)邀請書；9）投標(biāo)書附表（補(bǔ)充資料明細(xì)表）；10）投標(biāo)擔(dān)保書和其他擔(dān)保書格式招標(biāo)屮的主要工作階段有：1）準(zhǔn)備招標(biāo)文件；2）投標(biāo)單位資格審查；3）發(fā)送投標(biāo)邀請書：4）發(fā)售招標(biāo)文件；5）現(xiàn)場考察；6）標(biāo)前會(huì)議的組織；7）接受投標(biāo)書（投標(biāo)）；8）開標(biāo)；9）評標(biāo)、定標(biāo)；10）發(fā)出屮標(biāo)通知書、簽訂合同協(xié)議書。55、FIDIC條款中什么是缺陷責(zé)任期終止證書，有何法律特征?缺 陷責(zé)任期內(nèi)承包商的義務(wù)是什么？缺陷責(zé)任期終止證書是一份缺陷責(zé)任期滿后由監(jiān)理工程師向承 包商

4、頒發(fā)的一份證明其已完成缺陷責(zé)任期內(nèi)義務(wù)的證明。缺陷 責(zé)任書是承包商在合同中的全部義務(wù)已經(jīng)完成的標(biāo)志，是合同自 然終止的憑證。承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)的義務(wù)是：1）無償修復(fù)因工程施工的質(zhì)量問題而引起的工程缺陷；2）完成工程項(xiàng)目剩余工作；3）承擔(dān)其他變更工程。56、簡述建設(shè)工程公開招標(biāo)程序？建設(shè)工程公開招標(biāo)大致可分為三個(gè)階段：1）招標(biāo)準(zhǔn)備階段，主要工作包括選擇招標(biāo)方式;辦理招標(biāo)備案;編制 招標(biāo)有關(guān)文件。2）招標(biāo)階段，主要工作包括發(fā)布招標(biāo)廣告;進(jìn)行資格預(yù)審;出售招標(biāo) 文件;組織現(xiàn)場考察;解答投標(biāo)人的質(zhì)疑。3）決標(biāo)成交階段，主要工作包括開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。57、招投標(biāo)法規(guī)定，哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招投標(biāo)？

5、1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng) 目2）i部或者部分使用國有資金或者國家融資的項(xiàng)目；3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。58、招投標(biāo)法對招標(biāo)人的能力有何要求？有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律咨詢和技術(shù)管理人員;有組織 編制招標(biāo)文件的能力;有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力;有組織開標(biāo)、 評標(biāo)、定標(biāo)的能力。59、根據(jù)公路工程國內(nèi)招標(biāo)范本（203年），組成合同的文件有 哪些？按照優(yōu)先支配地位次序,組成合同的文件有：合同協(xié)議書及附件:中標(biāo)通知書;投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄;合同專用 條款及數(shù)據(jù)表;合同通用條款;技術(shù)規(guī)范;圖紙;標(biāo)價(jià)的工程清單;投 標(biāo)書附表;構(gòu)成合同的其他文件。60

6、、監(jiān)理工程師如何審查承包商分包工程的申請報(bào)告？1）分包人的資格情況及證明；2）分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；3）分包工程項(xiàng)目的使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4）分包工程的工期；5）分包工程數(shù)量及金額；6）承包人與分包人的合同責(zé)任；7）分包協(xié)議。監(jiān)理工程師完成上述審查Z后，簽發(fā)分包申請報(bào)告 單。公路監(jiān)理工程師合同管理考試復(fù)習(xí)資料（七）61、監(jiān)理工程師接到承包人提交的索賠通知后, 監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作？及時(shí)檢查承包人的施工現(xiàn)場同期記錄;審查承包人的施工是否受 到延誤;核對承包人是否增加了施工成本；分析索賠事件的合同 責(zé)任。62、索賠評估應(yīng)從哪兒方面進(jìn)行評定？1）承包人提交的索賠申請資料必須真實(shí)、齊全，滿足評審

7、的需要。2）申請索賠的合同依據(jù)必須正確。3）申請索賠的理由必須正確與充分。4）申請索賠數(shù)額的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng);數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工程師 掌握的資料一致，價(jià)格與取費(fèi)的能被業(yè)主接受。否則應(yīng)修訂承包 人的計(jì)算方法與索賠數(shù)額并與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商。63、如何確定變更工程的單價(jià)？確定變更價(jià)款時(shí)，應(yīng)維持承包人投標(biāo)單價(jià)單內(nèi)的競爭性水平。1）合同屮已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同己有的價(jià)格變更合 同價(jià)款02）合同屮只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合 同價(jià)款03）合同屮沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng) 的變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。64、屮標(biāo)人的基本條件有哪兩點(diǎn)？1）能夠最大限度

8、地滿足招標(biāo)文件屮規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；2）能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)格最低; 但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。65、索賠的起因是什么？引起工程索賠的原因非常多和復(fù)雜，主要有以下方面：1）工程項(xiàng)目的特殊性。2）工程項(xiàng)目內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。3）參與工程建設(shè)主體的多元性。4）工程合同的復(fù)雜性及易出錯(cuò)性。66、施工索賠是什么?索賠具有什么特征？ 索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對 不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向合同的另一方當(dāng)事人 提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。從索賠的基本含義,可以看出索賠具有以下基本特征。1）索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)

9、包人索賠，發(fā)包人同樣也可 以向承包人索賠。2）只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。3）索賠是一種未經(jīng)對方確認(rèn)的單方行為。67、指定分包商與一般分包商有什么差異？雖然指定分包商與一般分包商處于相同的合同地位，但二者并不 完全一致，主要差異體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1）選擇分包單位的權(quán)利不同。承擔(dān)指定分包工作任務(wù)的單位由業(yè) 主或工程師選定，而一般分包商則由承包商選擇。2）分包合同的工作內(nèi)容不同。指定分包工作屬于承包商無力完成, 不屬于合同約定應(yīng)由承包商必須完成范圍之內(nèi)的工作，即承包商 技標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)沒有攤?cè)碎g接費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金的工作，因此 不損害承包商的合法權(quán)益。而一般分包商的工作則為承包商承 包工作范1的一部分。3）工程款的支付開支項(xiàng)目不同。為了不損害承包商的利益，給指定 分包商的付款應(yīng)從暫列金額內(nèi)開支。而對一般分包商的付款，則 從丄程量清單屮相應(yīng)工作內(nèi)容項(xiàng)內(nèi)支付。4）業(yè)主對分包商利益的保護(hù)不同。盡管指定分包商與承包商簽訂 分包合同后，按照權(quán)利義務(wù)關(guān)系他直接對承包商負(fù)責(zé)，但由于指