迎難而上 勇于爭(zhēng)先

1、迎 難 而 上，勇 于 爭(zhēng) 先 -穗莞深城際SZH-7標(biāo)項(xiàng)目工程建設(shè)之初實(shí)記舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司穗莞深城際SZH-7標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部送走了豐碩的2014年，迎來了局面嶄新，前途廣闊的2015年！ 一、導(dǎo)入篇珠三角洲地區(qū)，是我國改革開放的先行地區(qū)，是中國重要的經(jīng)濟(jì)中心區(qū)域，交通運(yùn)輸繁忙、發(fā)達(dá)，被譽(yù)為中國的“南大門”。穗莞深城際軌道項(xiàng)目是珠三角城際軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃的主軸線之一，是廣東省第一條由省方主導(dǎo)的城際軌道交通項(xiàng)目。該項(xiàng)目線路走向起于廣州，經(jīng)東莞至深圳機(jī)場(chǎng)（預(yù)留延長(zhǎng)至深圳福田中心區(qū)），線路全長(zhǎng)約87公里，總投資19698億元。沿線設(shè)立15個(gè)站點(diǎn)，其中新塘站

2、、中堂站、望牛墩站（莞惠線、穗莞深共用站）為3座高架車站。項(xiàng)目建設(shè)總工期為3年，預(yù)計(jì)在2016年建成通車。由中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司承建的穗莞深城際SZH-7標(biāo)工程項(xiàng)目包括：望洪站、望牛墩站、中堂站3個(gè)站房(含站臺(tái))工程，以及新塘至洪梅段新建派出所與刑警大隊(duì)，房產(chǎn)建筑用房，中堂動(dòng)車運(yùn)用所范圍內(nèi)的單身宿舍、食堂浴室工程，綜合維修車間新建單身宿舍、食堂浴室工程。中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司穗莞深城際SZH-7標(biāo)項(xiàng)目部全體員工以自己頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，勇于爭(zhēng)先的精神，叩響了珠三角這片繁榮之地建筑市場(chǎng)的大門，為珠三角城市交通的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。二、頭雁領(lǐng)軍，眾雁相隨公司收到珠三角城際軌道穗莞深城際

3、SZH-7標(biāo)合同段中標(biāo)通知書后，委任項(xiàng)目經(jīng)理閆金民帶領(lǐng)部分員工率先來到穗莞深城際SZH-7標(biāo)工地，并對(duì)所屬標(biāo)段內(nèi)中堂站，望牛墩站，望洪站施工管段進(jìn)行了認(rèn)真考察。 穗莞深城際SZH-7標(biāo)項(xiàng)目是公司打入珠三角建筑市場(chǎng)的開山力作，施工難度大，工期緊、任務(wù)重、安全風(fēng)險(xiǎn)高，此項(xiàng)目施工成敗關(guān)系著公司能否在珠三角建筑市場(chǎng)一舉打響，項(xiàng)目部及項(xiàng)目班子的建設(shè)至關(guān)重要。以項(xiàng)目經(jīng)理閆金民為首的項(xiàng)目班子圍繞施工任務(wù)，分工明確，各自發(fā)揮作用，同時(shí)緊密配合，注重協(xié)作加強(qiáng)項(xiàng)目全面建設(shè)；大事班子商討，堅(jiān)持民主集中制原則；領(lǐng)導(dǎo)班子成員做人做事真誠、坦蕩、公正、無私，工作生活中以自己的言行感染教育大家，以真情關(guān)愛員工，引導(dǎo)項(xiàng)目員工

4、愛黨、愛國、愛企，愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，積極投入到項(xiàng)目施工生產(chǎn)中。 項(xiàng)目班子加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，注重建章立制。成立了督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)組，建立了嚴(yán)格的月度考評(píng)制度，由項(xiàng)目經(jīng)理閆金民帶隊(duì)對(duì)管轄內(nèi)先行開工的望洪站工區(qū)進(jìn)行考核，嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，獎(jiǎng)罰分明。考評(píng)內(nèi)容涉及現(xiàn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量等方面，各方面包括若干內(nèi)容，每一項(xiàng)均有嚴(yán)格的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考評(píng)結(jié)果與員工的年終績(jī)效考核直接掛鉤，大大調(diào)動(dòng)了大家的積極性，在內(nèi)部逐步形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，穗莞深城際SZH-7標(biāo)項(xiàng)目部整體工作水平得到大幅提升。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，項(xiàng)目經(jīng)理閆金民帶領(lǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目員工凝心聚力，攻難克險(xiǎn)，創(chuàng)效爭(zhēng)優(yōu)，安全、質(zhì)量

5、、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等自開工以來均取得優(yōu)異成績(jī)。 三、安家設(shè)營，工地為家 萬事開頭難，11月12日穗莞深城際SZH-7標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)，當(dāng)務(wù)之急是項(xiàng)目駐地的選址及建設(shè)?？紤]當(dāng)?shù)赝恋刈赓U價(jià)格較高，而本項(xiàng)目投標(biāo)單價(jià)較低，本著節(jié)省成本，便于出行以及施工組織方便快捷的原則，經(jīng)過項(xiàng)目班子研究對(duì)比決定，把租地建設(shè)項(xiàng)目部改為在先期開工且三站中最大站望洪站附近租賃項(xiàng)目部。閆總對(duì)到場(chǎng)員工進(jìn)行詳細(xì)分工，一部分人負(fù)責(zé)找房子，一部分人負(fù)責(zé)跟業(yè)主和監(jiān)理單位聯(lián)系。因?yàn)槌跞雸?chǎng)，車輛不足，條件有限，大家只能靠步行奔波于望洪站附近，早出晚歸，有時(shí)連飯都顧不上吃，有的同事走路多了，腳上都磨出泡，第二天還要出去找，大家只有一個(gè)信念

6、：項(xiàng)目部不僅代表企業(yè)的形象，更是我們吃住工作的地方，是我們的家，一定要為自己找到一個(gè)滿意的家，累點(diǎn)苦點(diǎn)都不怕。最終在2014年11月16日確定了項(xiàng)目部的合適選址。在項(xiàng)目辦公室的組織下，大家對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)、住宿區(qū)及食堂進(jìn)行了徹底的衛(wèi)生清理，在充分利用原有辦公及炊事用具的基礎(chǔ)上，又購置了部分用具用品，11月19日正式入駐辦公，11月21日，本標(biāo)段總監(jiān)到我項(xiàng)目部慰問，了解安家設(shè)營情況，對(duì)我們能在十天左右較短時(shí)間內(nèi)快速建好項(xiàng)目部并正常運(yùn)作提出了表揚(yáng)，同時(shí)也對(duì)我們提前進(jìn)場(chǎng)的人員不畏艱苦，吃苦耐勞的精神給予肯定，對(duì)我們中建一局能干好這個(gè)項(xiàng)目充滿信心。四、精打細(xì)算，效益為先 解決了營地建設(shè)問題，大家也沒有放

7、松，項(xiàng)目經(jīng)理閆金民組織項(xiàng)目班子開會(huì)把近期的工作做了詳細(xì)的分工，由項(xiàng)目總工楊廣良主抓圖紙會(huì)審及監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的接洽工作，生產(chǎn)經(jīng)理辛軍主抓現(xiàn)場(chǎng)跟站前單位的協(xié)調(diào)以及用電和混凝土供應(yīng)等工作，商務(wù)經(jīng)理張新偉負(fù)責(zé)隊(duì)伍的招標(biāo)工作。項(xiàng)目經(jīng)理閆金民全面協(xié)調(diào)掌控大局，大家又進(jìn)入了緊張有序的工作之中。項(xiàng)目總工楊廣良帶領(lǐng)工程部人員對(duì)圖紙進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的會(huì)審，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次會(huì)議研究討論，就討論結(jié)果跟業(yè)主和設(shè)計(jì)單位積極交流溝通，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢隽撕芏嗪侠砘ㄗh，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出了一些對(duì)本項(xiàng)目有利的變更，為項(xiàng)目的最終結(jié)算奠定了基礎(chǔ)。這段日子里，項(xiàng)目班子成員時(shí)常聚在一起開會(huì)討論，有時(shí)甚至都要商討到下

8、半夜，付出很多努力，閆總的想法代表了項(xiàng)目班子及項(xiàng)目全體員工的心聲：作為一名一線施工人員，能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況更加完善圖紙，并為單位創(chuàng)造更高的效益再辛苦也值得?！叭ㄒ黄健奔础奥吠?，水通，電通，場(chǎng)地平整”是施工現(xiàn)場(chǎng)能夠正常開工運(yùn)作的先行條件。因拆遷不到位，項(xiàng)目所屬三站中僅望洪站具備施工場(chǎng)地。望洪站場(chǎng)地和施工便道已符合開工條件，但是施工用電及用水條件不足。生產(chǎn)經(jīng)理辛軍帶著物資部人員多次找到地方征拆辦及供電所進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與地方簽訂協(xié)議解決了工地用水問題。又考慮到用電要安裝變壓器，需向當(dāng)?shù)毓╇姴块T打申請(qǐng)報(bào)告，還要按程序報(bào)批，從申請(qǐng)到安裝完成，至少要一兩個(gè)月時(shí)間，且單獨(dú)安裝變壓器費(fèi)用較高，為節(jié)省時(shí)間，

9、降低成本，經(jīng)過項(xiàng)目班子會(huì)議研究，決定啟用站前單位的變壓器。閆總委派辛經(jīng)理與站前單位協(xié)調(diào)變壓器使用問題，雙方本著互惠互利，合作共贏的原則，與站前單位簽署了用電協(xié)議，不僅節(jié)省了費(fèi)用，還比安裝變壓器時(shí)間上節(jié)省了一個(gè)多月。“三通一平”問題的解決，為機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，順利開工創(chuàng)造了先決條件。萬事俱備，開工在即，2014年12月8日上午望洪站上空鞭炮聲聲響起，伴隨著清脆的鞭炮聲，鉆機(jī)隆隆啟動(dòng)，望洪站正式開工。2014年12月10日第一根樁灌注成功。從進(jìn)場(chǎng)到開工，不到一個(gè)月的時(shí)間，面對(duì)各方面困難，項(xiàng)目部不等不靠，因地制宜，主動(dòng)出擊，全力以赴，攻堅(jiān)克難，取得了施工現(xiàn)場(chǎng)有序開展的局面，受到業(yè)主及監(jiān)理單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一

10、致好評(píng)，為我們穗莞深SZH-7標(biāo)項(xiàng)目部扎根珠三角打響了第一槍。五、建章立制，規(guī)范管理嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的鐵路建設(shè)工作基本要求，落實(shí)中國建筑“品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng)造”的核心價(jià)值觀，以及“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，做到又快、又好、優(yōu)質(zhì)、安全的建好穗莞深城際鐵路站房工程，結(jié)合我公司承建穗莞深城際鐵路站房項(xiàng)目有關(guān)要求配備的各職能部門情況，項(xiàng)目部組織各職能部門自我剖析，進(jìn)行分析座談，歷時(shí)一個(gè)月編制了中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司穗莞深城際SZH-7標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法匯編，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化，制度化，程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)，程序嚴(yán)密，配套完備，有效管用的制度體系，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，努力形成一套科學(xué)完善，規(guī)范合理，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，使各項(xiàng)工作都有法可依，有章可循。 項(xiàng)目部組織制定的中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司穗莞深城際SZH-7標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法匯編，分為工作職責(zé)、會(huì)議制度、管理制度三大部分?！肮芾磙k法匯編”旨在落實(shí)公司關(guān)于鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，落實(shí)廣東珠三角城際軌道交通有限公司的工作指導(dǎo)思想，做到有序可控的推動(dòng)穗莞深城際SZH-7標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)得完成。六、小結(jié)篇中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司穗莞深城際SZH-7標(biāo)項(xiàng)目在施工過程中，得到了珠三角城際、鐵四院監(jiān)理站和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和關(guān)心，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格的科學(xué)管理、合理的組織安排、精心的