洗煤廠項目監(jiān)理規(guī)劃

1、洗煤廠項目監(jiān)理規(guī)劃審核： 編制： 日期: 二零一五年四月 目 錄第一章 工程概況3第二章 監(jiān)理工作的依據(jù)7第三章 工程項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)7第四章 監(jiān)理工作的流程8第五章 監(jiān)理工作的控制要點10第六章 監(jiān)理工作的方法及措施18第七章 監(jiān)理管理工作28第一章 工程概況1.1 基本情況項目名稱：北方聯(lián)合電力魏家峁煤電有限責(zé)任公司400萬噸洗煤廠建設(shè)單位：北方聯(lián)合電力魏家峁煤電有限責(zé)任公司工程地點：內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗魏家峁鎮(zhèn)工程規(guī)模：6mta計劃建設(shè)竣工工期： 2015年12月20日竣工施工單位:泰戈特(北京)工程分公司，是魏家峁露天煤礦選煤廠項目設(shè)計、采購、施工總承包(EPC)中標(biāo)單位。1

2、.2煤源基地及礦井概況魏家峁露天煤礦選煤廠為魏家峁露天煤礦配套建設(shè)項目，入選魏家峁露天煤礦生產(chǎn)的原煤。魏家峁露天煤礦開采工藝為單斗鏟卡車開采工藝。露天煤礦工作制度為每年工作330d，每天工作3班，每班工作8h，為連續(xù)作業(yè)制。選煤廠來煤方式為膠帶運輸機運輸，原煤經(jīng)一段破碎，粒度300mm。依據(jù)魏家峁露天勘探地質(zhì)報告，露天礦地表面積43.77km2，長9.12km，寬8.48km；劃定范圍內(nèi)資源（純煤）儲量1042.5514Mt，其中121b+122b占63.88%。開采境界內(nèi)露天可采儲量（毛煤）為782.7366Mt。首采區(qū)可采毛煤量113.7062Mt，其中121b+122b占總量的98%；二

3、、三采區(qū)毛煤量分別為334.7378Mt和350.3823Mt。魏家峁露天煤礦服務(wù)年限為61.5年。1.3 主要建設(shè)條件u 運輸條件（1）公路運輸?shù)V區(qū)公路交通發(fā)達(dá)，選煤廠北鄰薛(家灣)萬(家寨)公路，鄰近有史（家敖包）-榆（樹彎）公路通過，均與109國道相通。薛（家灣）-萬(家寨)公路從選煤廠北側(cè)通過，距離約5.8km，產(chǎn)品煤可經(jīng)其外運。（2）鐵路運輸選煤廠產(chǎn)品煤可經(jīng)青春塔鐵路專用線，接準(zhǔn)(格爾)-朔(州)鐵路外運。u 電源條件魏家峁露天礦已建有35kV箱式變電站1座。該站雙回路35kV供電電源引自電廠西側(cè)35kV聯(lián)合變電站，導(dǎo)線LGJ-240，距離3km，采用同塔雙回架設(shè)。變電站設(shè)35kV箱

4、體、10kV箱體及10kV電容補償箱體，安裝XGN-40.5高壓開關(guān)柜13臺，S11-16000/35、3542.5/10.5kV變壓器2臺，XGN-12高壓開關(guān)柜32臺，10kV側(cè)設(shè)HVC+TSC-10/2100補償裝置2套，采用箱體式布置方式?，F(xiàn)該變電站擔(dān)負(fù)露天礦的全部用電負(fù)荷。該礦計算有功功率9880kW，考慮露天礦后期生產(chǎn)規(guī)模擴建，變電站共擔(dān)負(fù)露天礦用電負(fù)荷約18000kW。據(jù)此，該露天礦35kV箱式變電站尚有富裕容量，可為選煤廠提供10kV供電電源。u 水源條件（1）生活及生產(chǎn)用水該部分用水主要為生產(chǎn)系統(tǒng)密封水、冷卻水、噴霧除塵用水及選煤廠生活用水，由選煤廠大門處疏干井提供，儲備于選

5、煤廠工業(yè)場地生活、消防水池內(nèi)。（2）生產(chǎn)用水該部分用水主要為選煤生產(chǎn)洗選補加用水，采用露天礦疏干水，從寶活兔溝蓄水點取水供至選煤廠生產(chǎn)水池；選煤廠生活用水作為備用水源。（3）消防用水該部分用水與選煤廠生活用水水源一致，儲備于選煤廠生活、消防水池內(nèi)。u 供熱本工程熱源近期由廠內(nèi)辦公區(qū)（4T/h）、機修區(qū)（6T/h）兩鍋爐房聯(lián)合提供，熱媒為熱水，其供、回水溫度為95/70；遠(yuǎn)期由發(fā)電廠提供，熱媒為高溫水（110/70）或高壓蒸汽。選煤廠內(nèi)熱媒采用熱水，其供、回水溫度為80/60。1.4、主要技術(shù)指標(biāo)1.4.1選煤方法選煤廠設(shè)計采用塊煤淺槽分選、粗煤泥脫水回收、細(xì)煤泥脫水回收工藝。具體的工藝如下：

6、20013（30）mm 重介淺槽分選 13（30）0mm 末原煤不洗選，旁路 30.25mm 粗煤泥弧形篩+煤泥離心機聯(lián)合脫水回收 0.250mm 細(xì)煤泥板框壓濾機回收1.4.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要求 20080mm洗大塊 8030mm 洗中塊 3013mm 洗小塊 500mm 精煤（根據(jù)市場要求，塊精煤產(chǎn)品可破碎至-50mm，作為優(yōu)質(zhì)電煤產(chǎn)品） 13（30）0mm 末煤（供魏家峁電廠）煤泥摻入末煤，作為魏家峁電廠用煤，另外預(yù)留單出通道。1.4.3原煤及產(chǎn)品儲、裝運要求新建2座18m圓筒倉，單倉有效容積6000m，作為塊原煤倉。產(chǎn)品倉為新建4座18m圓筒倉，單倉有效容積6000m，其中20080mm洗大

7、塊為1座；8030mm洗中塊為2座；3013mm洗小塊為1座。每個產(chǎn)品倉下均布置2臺汽車衡，可實現(xiàn)倉下裝車稱重，產(chǎn)品倉下同時預(yù)留有火車裝車帶式輸送機安裝位置。新建1座10m矸石倉，單倉有效容積1000t,用于存儲洗選矸石，矸石全部通過汽車外運。預(yù)留二期矸石倉位置和接口。1.4.4工程任務(wù)魏家峁露天煤礦選煤廠項目設(shè)計、采購、施工總承包(EPC)工程包括：設(shè)計（含初步設(shè)計）、采購、土建施工、安裝、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)、調(diào)試、試運行、售后服務(wù)等全部工作內(nèi)容（交鑰匙工程）。包括從102帶式輸送機改造（已有，本次承包方需改造）開始至產(chǎn)品裝車倉為止的全部生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)設(shè)施，包含但不限于以下項目：改造10

8、2帶式輸送機、篩分破碎車間、原煤倉、主廠房（含煤泥壓濾系統(tǒng)）、濃縮車間、產(chǎn)品倉、矸石倉、棧橋及轉(zhuǎn)載點、廠區(qū)內(nèi)道路、廠區(qū)內(nèi)硬化、廠區(qū)內(nèi)照明、廠區(qū)內(nèi)排水、廠區(qū)內(nèi)外綜合管網(wǎng)等。包括工程范圍內(nèi)全部土建（含地基處理）、機械設(shè)備、電氣配電、照明、除雜、采暖通風(fēng)、除塵、消防、環(huán)保、安全、衛(wèi)生、防雷、起重、檢修、控制保護、工業(yè)電視系統(tǒng)、通訊等的設(shè)計、施工、供貨、運輸、安裝、調(diào)試、技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)等工作。其中選煤廠圍墻、大門、圍墻外護坡、圍墻外排水溝、廠區(qū)綠化、廠區(qū)外道路（選煤廠大門與1號公路連接部分）、機修車間等只進行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。1.5監(jiān)理工程范圍對上述整個工程施工全過程的監(jiān)理工作,即從工程前期準(zhǔn)備、

9、五通一平、地基處理、土建、安裝及系統(tǒng)調(diào)試到投入生產(chǎn)等全過程監(jiān)理工作。第二章 監(jiān)理工作的依據(jù)1、本項目工程施工合同。2、本項目工程監(jiān)理合同。3、國家和本地區(qū)有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。4、設(shè)計圖紙和其他有關(guān)文件（包括經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)核定單）。5、建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、現(xiàn)行建筑安裝工程施工規(guī)范及國家最新頒布的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。第三章 工程項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)：分部分項及單位工程全部合格。2、投資控制目標(biāo)：將該項目的實際總造價控制在發(fā)包人與承包人合同中約定的范圍內(nèi)。3、進度控制目標(biāo)：按照合同工期及進度總目標(biāo)進行控制、確保實現(xiàn)建設(shè)單位對

10、工期的目標(biāo)要求。4、安全控制目標(biāo)：堅決消滅重傷以上的人身事故，輕傷指標(biāo)控制在計劃以內(nèi)。第四章、監(jiān)理工作的流程1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程（見附圖一 ）監(jiān)理階段施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位提供與解釋承發(fā)包合同熟悉與提問施工提報分包單位資質(zhì)檢查確認(rèn)準(zhǔn)備編報施工組織設(shè)計審查階段建立質(zhì)量保證體系督促檢查參加施工圖設(shè)計交底參加和復(fù)查復(fù)查測量資料檢查申請單位工程開工報告審批 附圖 1 建設(shè)監(jiān)理工作流程框圖（一）u 2、工程施工階段及竣工階段監(jiān)理工作流程（見附圖二）監(jiān)理階段施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位自檢隱蔽工程檢查簽證質(zhì)工量對標(biāo)自檢施工質(zhì)量檢查與旁站控程制提報合格證工地材料設(shè)備檢查確認(rèn)內(nèi)施容上報工程質(zhì)量事

11、故參加處理工組織申請創(chuàng)優(yōu)活動參加評檢階進組織進行年季施工計劃參與審查度段及編報驗工計價核實簽認(rèn)投資提報不可預(yù)見費用審核控制申請變更設(shè)計參與審批內(nèi)容要求索賠處理協(xié)調(diào)竣提報資料工程質(zhì)量檢驗報告提報工驗整理提報竣工文件監(jiān)督檢查收階請求驗收竣工驗收參加段及時處理保修工作協(xié)調(diào) 附圖 2 建設(shè)監(jiān)理工作流程框圖（二）第五章、施工階段監(jiān)理工作的控制要點一、施工階段的質(zhì)量控制（一）、按施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的質(zhì)量監(jiān)控過程（及其所涉及的主要方面見附圖三） 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織 質(zhì)量保證體系、施工管 理人員資質(zhì)審查 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 原材料、半成品及構(gòu)配 件質(zhì)量控制 事前控制 施工方案及計劃、施工 方法、檢驗方法

12、審查 工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查 現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查 新技術(shù)、新工藝、新材 施 料審查把關(guān) 工 測量標(biāo)樁審核、檢查 階 圖紙會審及技術(shù)交底 段 審查開工申請，把好開工關(guān) 質(zhì) 工序控制 量 施工過程質(zhì)量控制 工序之間的交接檢查 控 隱蔽工程質(zhì)量控制 制 事中控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分部分項工程質(zhì)量評定 設(shè)計變更與圖紙修改的審查 驗收文件審核 竣工質(zhì)量檢查 事后控制 工程質(zhì)量評定 竣工檢驗 工程質(zhì)量文件 審核與建檔 附圖 （三）施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程（二）、按施工工藝關(guān)系劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)控制過程（見附圖四）檢驗批質(zhì)量工程項目施工質(zhì)量分項工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量（單項工程質(zhì)量）附圖四 按施

13、工工藝關(guān)系劃分的施工質(zhì)量控制系統(tǒng)過程（三）施工階段質(zhì)量控制工作要點1工序質(zhì)量控制的內(nèi)容（見附圖 五）工序質(zhì)量監(jiān)控工序活動條件監(jiān)控工序活動效果監(jiān)控人員 施工準(zhǔn)備的控制材料、半成品 實測工藝、方法 判斷環(huán)境 糾偏或認(rèn)可 工序活動過程的投入物料 條件控制工藝過程其他方面附圖五 工序質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容2、工序質(zhì)量監(jiān)控的實施要點。（施工工序質(zhì)量監(jiān)理程序簡圖 附圖六） 開工準(zhǔn)備 承包商提交開工申請 進 否 批準(zhǔn)？ 行 是 施工 下 工序完工承包商自檢 道 承包商填報質(zhì)量驗收報驗單 工 監(jiān)理人員檢查質(zhì)量 序 否 質(zhì)量合格？ 是監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單單項工程或分 部、分項工程完成 處承包商提交中間交工報驗單 理

14、監(jiān)理工程師檢查 否 合格？ 是驗收確認(rèn)簽署中間交工報驗單 施工工序質(zhì)量監(jiān)理的程序簡圖 附圖六 （1）、確定工序質(zhì)量控制計劃 工序質(zhì)量控制計劃是以完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ) 的。以附圖六所示的工序質(zhì)量監(jiān)控程序和質(zhì)量檢查制度，作為監(jiān)理和施工單位共同遵循的準(zhǔn)則。（2）、進行工序分析、分清主次、重點控制在影響工序質(zhì)量的諸多因素中，找出對特定工序重要的或關(guān)鍵的質(zhì)量特征指標(biāo)起支配性作用或具有重要影響的那些主要因素，以便能在工序施工中針對這些主要因素指定出控制措施及標(biāo)準(zhǔn)，進行主動的、預(yù)防性的重點控制，嚴(yán)格把關(guān)。（3）、對工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制因影響工序活動質(zhì)量的因素可能表現(xiàn)為一種偶然的、隨機性的

15、影響，也可能表現(xiàn)為一種系統(tǒng)性的影響。前者管理上是容許的，對后者必須跟蹤動態(tài)控制。其可采用質(zhì)量管理的控制圖方法實現(xiàn)對工序質(zhì)量的動態(tài)控制。（4）、設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點、進行預(yù)控設(shè)置質(zhì)量控制點是為了保證工序質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。它是保證達(dá)到工序質(zhì)量要求的必要前提。 3質(zhì)量控制點重點控制的對象和部位（1）、樁基工程；（2）、原煤倉、矸石倉、綜合業(yè)務(wù)樓、原煤儲煤場、篩分破碎車間、濃縮池、產(chǎn)品倉、輸煤棧橋等土建工程；（3）、主廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程、濃縮池池壁防水工程；地道鋼筋工程、棧橋鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程；（4）、主廠房設(shè)備基礎(chǔ)工程；（5）、塑鋼門窗安裝工程；（6）、回填土工程；（

16、7）、大型預(yù)制構(gòu)件吊裝工程。4質(zhì)量控制點的設(shè)置位置（見表14 ） 質(zhì)量控制點的設(shè)置位置 表14分項工程 質(zhì)量控制點工程測量定位定位軸線、標(biāo)高 地基、基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）基坑（槽）平面尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力；基礎(chǔ)平面尺寸、標(biāo)高；預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量。砌 體砌體軸線，砂漿配合比，預(yù)留洞孔，預(yù)埋件位置，砌塊排列。模 板截面有效尺寸、標(biāo)高；預(yù)埋件位置，預(yù)留洞孔尺寸、位置。鋼筋混凝土原材料的合格證及檢驗報告；混凝土配比通知單；混凝土的澆搗與養(yǎng)護；鋼筋的下料尺寸、錨固長度；試件、試塊的制作與檢驗吊 裝構(gòu)件的軸線位置、標(biāo)高、支座擱置長度；聯(lián)結(jié)點的質(zhì)量鋼結(jié)構(gòu)原材料的規(guī)格質(zhì)量、下料長度、焊縫質(zhì)

17、量；拼裝幾何尺寸焊 接焊縫長度、厚度；焊條的規(guī)格、型號。內(nèi)外裝修工程基層處理；陰陽角方正；砂漿的配比及標(biāo)號； 5質(zhì)量控制中實施見證點的管理。 （四）、施工過程中的質(zhì)量檢查施工過程中加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與平行檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不符合設(shè)計要求或施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴(yán)格控制，將質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度和“三檢制”，并加強對隱蔽工程的驗收工作。（工序交接、檢查、復(fù)核程序 見附圖 七）工序施工完畢 返修 施工單位自檢、專職檢、初驗 不合格 合格 通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表并填報驗單會同現(xiàn)場檢查試驗室檢

18、驗簽署質(zhì)檢合格意見合 格？ 不合格 合格進行下道工序附圖七 工序交接檢驗、復(fù)核程序圖（五）、嚴(yán)格執(zhí)行對成品保護的質(zhì)量檢查施工單位必須負(fù)責(zé)對已完施工部位采取妥善措施予以保護，以免因成品缺乏保護或保護不善而造成損傷或污染，影響工程質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位所承擔(dān)的成品保護工作的質(zhì)量與效果進行經(jīng)常性的檢查。（六）、施工階段進度控制工作要點發(fā)中標(biāo)通知書承包單位提交進度計劃監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)理審查報總監(jiān)審定要求整改同意總監(jiān)審批延期協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施每月進行檢查承包單位提出延期有干擾檢查執(zhí)行情況正常有拖延影響工期？否承包單位責(zé)任？是監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施直至工程竣工承包單位調(diào)整進度計劃不同意監(jiān)

19、理審核報總監(jiān)審定同意工程竣工驗收附圖 八 工程項目施工進度控制工作流程圖二、施工階段進度控制審查施工單位提報的進度計劃，向總監(jiān)提出報告，由總監(jiān)理工程師審批。審查內(nèi)容如下：（1）、是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中的總目標(biāo)的要求。（2）、是否符合合同中開、竣工日期的規(guī)定。（3）、計劃中的項目是否有遺漏。（4）、施工順序的安排是否符合施工程序的要求。（5）、勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。（6）、業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否能滿足進度需要，進度安排是否合理，是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。選擇合適的時間報總監(jiān)理

20、工程師下達(dá)開工令。（7）、協(xié)助施工單位實施進度計劃。（8）、審查工程延期，向總監(jiān)提出報告，由總監(jiān)理工程師審批。定期向總監(jiān)理工程師提報進度報告三施工階段投資控制（1）、減少和控制工程變更，控制施工合同以外的費用增加，減少對方提出索賠的機會。（2）、全面履約，按合同支付工程款。 第六章 監(jiān)理工作的方法及措施一、施工階段的質(zhì)量控制 （一）、質(zhì)量的事前控制工作的方法及措施1、施工場地的質(zhì)量檢查驗收：若不具備條件，督促業(yè)主努力實現(xiàn)。2、對施工單位提交的開工報告申請書，檢查、核實與控制其施工單位施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量，報總監(jiān)理工程師審批。3、對工程原材料、半成品的質(zhì)量控制：審查施工單位提交的有關(guān)材料、半成品質(zhì)量

21、證明文件（出廠合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗或試驗報告等），確認(rèn)不符合要求的材料不得進場。尤其對有疑問的主要材料進行抽樣，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。并向總監(jiān)理工程師提出報告。主要抓以下幾個方面：（1）、對施工組織設(shè)計的審查a、組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；b、施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運輸機械設(shè)備布置等方面予以重視；c、認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工

22、中對質(zhì)量與安全帶來不利的影響，并要有具體的應(yīng)對措施。（2）、對施工方案的審查單位工程或特殊分部分項工程的施工方案要有針對性和可操作性，工序安排要合理，所需施工機械的數(shù)量和性能要結(jié)合具體的工程特點綜合考慮。1、審查與控制施工單位對施工環(huán)境與施工條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量。1）、對施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境的控制（指：水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護設(shè)備、施工場地空間條件和通道、以及交通運輸和道路條件等）：監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查施工單位對施工作業(yè)的技術(shù)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)；當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠，有效后，方準(zhǔn)許其進行施工；2）、對施工的質(zhì)量管理環(huán)境的控制：施工單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量

23、保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測制度、人員配備等方面是否完善和明確；準(zhǔn)備使用的質(zhì)量檢測、試驗和計量等儀器、設(shè)備和儀表是否能滿足使用要求，是否處于良好的可用狀態(tài)，有無合格的證明；儀器、設(shè)備的管理是否符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定；外送委托檢測、試驗的機構(gòu)資質(zhì)等級是否符合要求等；3）、對現(xiàn)場自然環(huán)境的控制：應(yīng)檢查施工單位對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對策已保證工程質(zhì)量（如夏季防高溫；冬季防凍；高地下水位情況下基坑施工排水；施工場地的防洪與排水等）；4）、審核施工單位關(guān)于材料、制品試件

24、取樣及實驗的方法或方案；5）、審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；6）、審查有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝等的技術(shù)鑒定書，審查其應(yīng)用申請報告，向總監(jiān)提報由總監(jiān)審批，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量；7）、對測量基準(zhǔn)點和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位，對于甲方給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核，并上報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，施工單位始能據(jù)以進行準(zhǔn)確的測量放線，并應(yīng)對其正確性負(fù)責(zé)。（二）、質(zhì)量的事中控制工作的方法及措施：1、根據(jù)施工工藝過程的先后順序，設(shè)置質(zhì)量控制點跟蹤監(jiān)控；2、監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)

25、量管理范圍；3、及時檢查與審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件和檢驗報告。具體控制手段和方法祥見表15。 施工工藝過程質(zhì)量的控制 表15序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1土石方工程高程、開挖范圍及邊線測量 2地基處理基槽深度、處理方法、見證取樣 測量、現(xiàn)場取樣 3基礎(chǔ)工程位置（軸線及標(biāo)高）、外形尺寸、主要施工材料的檢驗測量、檢查實驗報告、現(xiàn)場取樣4現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度、斷面尺寸、鋼筋數(shù)量、直徑、間距、接頭位置、施工縫處理、混凝土強度、配合比、塌落度、錨固筋規(guī)格長度。 測量 、旁站 現(xiàn)場制作試塊、現(xiàn)場檢查、量測5砌磚工程承重墻的砂漿強度等級、灰縫、門窗洞口的位置、

26、尺寸、墻面垂直度、平整度、預(yù)埋件及埋設(shè)管線、標(biāo)高、拉筋旁站、量測、現(xiàn)場檢查、6室內(nèi)、外裝修砂漿配合比、室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度、室內(nèi)地坪厚度、平整度要求做樣板間試驗、量靠7門窗工程木門窗位置、尺寸、塑鋼窗及鋼門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)、瀉水槽、防盜卡、密封條檢查、量測檢查、量測8屋面工程找平層保溫層厚度、坡度、平整度、防水層的接茬、粘接、水落管安裝、接頭、排水等觀察、量測9室內(nèi)給排水、采暖管道工程安裝位置及坡度、接頭、管閥連接位置、接頭、水壓試驗、水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件、水泵安裝位置、標(biāo)高、試運轉(zhuǎn)軸承溫升、排水、采暖系統(tǒng)通水試驗觀察、量測打壓試驗堅持上道工序不檢查驗收不準(zhǔn)進行

27、下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，檢查合格后填寫好工序報驗單及相關(guān)報驗附件資料，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后方可進行下道工序。由建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，監(jiān)理工程師據(jù)現(xiàn)場實情向總監(jiān)提報需變更的情況，由總監(jiān)向建設(shè)單位聯(lián)系并口頭指示施工單位擬訂文稿，再由建設(shè)單位通知設(shè)計單位商討變更事宜。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師首先通知施工單位停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，需要時應(yīng)要求施工單位采取保護措施，同時向總監(jiān)提報所有情況，進行質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；參與質(zhì)量事故處理措施的商定；審查處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，報總監(jiān)審批；進行

28、處理措施效果的檢查；在監(jiān)理日志上逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況與處理辦法；定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。（三）、質(zhì)量的事后控制工作的方法及措施：1、單位或單項工程竣工驗收審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢驗、試驗報告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件、施工記錄及其它文件）對照進行核查；參與擬驗收工程項目的現(xiàn)場初驗，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令施工單位進行處理；配合總監(jiān)對擬驗收的項目初驗合格后，即可上報業(yè)主，由業(yè)主組織施工單位、設(shè)計單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等參加的正式驗收；在竣工驗收同時，

29、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，會同政府質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)單位進行單位或單項工程的質(zhì)量等級評定工作。單位、單項工程竣工驗收流程圖（見附圖 九 及附圖 十 ）施工單位提出單項工程驗收申報表、各分項工程質(zhì)量驗收單 驗核質(zhì)量驗收單會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗資料合格？ +工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書 附圖 九 單位、單項工程驗收程序圖 施工單位 土建工程竣工 施工單位提交工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料 現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合格？ + 總監(jiān)組織全面檢查、驗收 +同意驗收？ +工程質(zhì)量等級評定審核結(jié)算書質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗收證書工程交接 使用保修支付工程款附圖十 項目竣工驗收程序圖

30、二、施工階段的進度控制（一）、進度事前控制的工作方法及措施：審核施工單位提交的施工進度計劃，向總監(jiān)提出報告，由總監(jiān)理工程師審批。審查內(nèi)容如下：1）、是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中的總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合合同中開、竣工日期的規(guī)定。2）、計劃中的項目是否有遺漏；施工順序的安排是否符合施工程序的要求。3）、勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。4）、業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否能滿足進度需要，進度安排是否合理，是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。5）、審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期，充分利用時間的

31、技術(shù)組織措施的可行性、合理性。6）、審核施工單位提交的施工總平面圖，主要審核施工總平面與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調(diào)和合理性。（二）、進度事中控制的工作方法及措施：設(shè)立反映工程進度的監(jiān)理日志，逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。審核施工單位每周、每月提交的進度報告。審核的要點是：1）、計劃進度與實際進度的差異。2）、形象進度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，按合同要求，及時進行工程計量驗收。3）、及時準(zhǔn)確的審核辦理進度、計量方面的簽證，合理解決費用索賠和工期索賠

32、。4）、對工程進度實行動態(tài)管理，實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況。（三）、進度的事后控制工作方法及措施當(dāng)實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：1）、技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；2）、組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；3）、經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；4）、其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實行強有力調(diào)度等，制訂總工期突破后的補救措施，調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下

33、組織新的協(xié)調(diào)和平衡。三、施工階段的投資控制（一）、投資事前控制的工作方法及措施：1、熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求，合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。2、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，指定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。3、按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。4、按合同要求，督促甲方讓設(shè)計院及時向施工單位提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。（二）、投資事中控制的工作方法及措施：1、按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。2、施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)

34、備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。3、嚴(yán)格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)最后核簽后方有效。4、每月的25日開始進行月盤點，對已完工程及部位進行計量，完成至什么部位進度款結(jié)在什么部位，檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（三）、投資事后控制工作的方法及措施:審核施工單位提交的工程結(jié)算書。配合總監(jiān)理工程師公正的處理施工單位提出的索賠，主要抓以下幾點：1、索賠的理由是否成立；2、索賠的依據(jù)是否有效、完整；3、索賠的計算是否正確；第七章 監(jiān)理管理工作一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計工作；參加設(shè)計單位