監(jiān)理概論 第7章 項目工程進度控制

1、第第7章章 建設工程進度控制建設工程進度控制本章重點難點本章重點難點知識要點能力要求相關知識進度控制工作(1) 了解進度控制的概念和實施階段的控制任務(2) 熟悉進度控制的工作程序(1) 衡量進度的指標(2) 項目控制目標關系(3) 基本建設程序進度控制方法(1) 掌握進度計劃形式(2) 熟悉進度檢查、調整方法(1) 進度計劃系統(tǒng)的類型(2) 網絡圖繪制與時間參數(shù)計算(3) 進度計劃審查、實際進度檢查內容施工進度控制(1) 了解進度目標如何確定(2) 熟悉進度控制的監(jiān)理工作內容(1) 工程項目及其施工的特點(2) 監(jiān)理工作的目標與任務7.1 建設工程進度控制概述建設工程進度控制概述 建設工程監(jiān)

2、理進度控制：建設工程監(jiān)理進度控制：指將工程項目建設各階段的工作內容、指將工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，根據(jù)進度總目標及優(yōu)化資源的工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，根據(jù)進度總目標及優(yōu)化資源的原則編制進度計劃并將該計劃付諸實施。原則編制進度計劃并將該計劃付諸實施。 在實施過程中，監(jiān)理工程師運用各種監(jiān)理手段和方法，依據(jù)合同在實施過程中，監(jiān)理工程師運用各種監(jiān)理手段和方法，依據(jù)合同文件和法律法規(guī)所賦予的權力，監(jiān)督工程項目任務承攬人采用先文件和法律法規(guī)所賦予的權力，監(jiān)督工程項目任務承攬人采用先進合理的技術、組織、經濟等措施，不斷檢查調整自身的進度計進合理的技術、組織、經濟等措施，

3、不斷檢查調整自身的進度計劃，在確保工程質量、安全和投資費用的前提下，按照合同規(guī)定劃，在確保工程質量、安全和投資費用的前提下，按照合同規(guī)定的工程建設期限加上監(jiān)理工程師批準的工程延期時間以及預訂的的工程建設期限加上監(jiān)理工程師批準的工程延期時間以及預訂的計劃目標去完成項目建設任務。計劃目標去完成項目建設任務。 項目實施階段進度控制的主要任務項目實施階段進度控制的主要任務 設計前的準備工作：設計前的準備工作：搜集有關工期的信息，協(xié)助建設搜集有關工期的信息，協(xié)助建設單位確定工期總目標；進行項目總進度目標的分析、單位確定工期總目標；進行項目總進度目標的分析、論證，并編制項目總進度計劃；編制準備階段詳細工論

4、證，并編制項目總進度計劃；編制準備階段詳細工作計劃，并控制該計劃的執(zhí)行；施工現(xiàn)場條件的調查作計劃，并控制該計劃的執(zhí)行；施工現(xiàn)場條件的調查研究和分析等。研究和分析等。設計階段：設計階段：編制設計階段工作進度計劃并控制執(zhí)行；編制設計階段工作進度計劃并控制執(zhí)行；編制詳細的各設計階段的出圖計劃并控制執(zhí)行。編制詳細的各設計階段的出圖計劃并控制執(zhí)行。施工階段：施工階段：編制施工總進度計劃及單位工程進度計劃編制施工總進度計劃及單位工程進度計劃并控制執(zhí)行；編制施工年并控制執(zhí)行；編制施工年( (或月、季、旬、周或月、季、旬、周) )實施計實施計劃并控制執(zhí)行。劃并控制執(zhí)行。供貨進度控制供貨進度控制：編制供貨進度計

5、劃并控制其執(zhí)行，供：編制供貨進度計劃并控制其執(zhí)行，供貨計劃應包括供貨過程中的原材料采購、加工制造、貨計劃應包括供貨過程中的原材料采購、加工制造、運輸?shù)戎饕h(huán)節(jié)。運輸?shù)戎饕h(huán)節(jié)。進度控制監(jiān)理的基本工作進度控制監(jiān)理的基本工作 根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理單位從事的監(jiān)理工作，根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理單位從事的監(jiān)理工作，可以是全過程的監(jiān)理，也可以是階段性的可以是全過程的監(jiān)理，也可以是階段性的監(jiān)理；可以是整個建設項目的監(jiān)理，也可監(jiān)理；可以是整個建設項目的監(jiān)理，也可以是某個子項目的監(jiān)理。以是某個子項目的監(jiān)理。 監(jiān)理的進度控制工作某種意義上可以說監(jiān)理的進度控制工作某種意義上可以說是取決于業(yè)主的是取決于業(yè)主的委托委托要求。要

6、求。 7.2 進度計劃編制的主要方法進度計劃編制的主要方法7.2.1 工程項目進度計劃的表示方法工程項目進度計劃的表示方法 常用的工程項目進度計劃的表示方法包括橫道圖和網絡圖兩種。1.橫道圖橫道圖，又稱甘特圖，是一種最直觀最直觀的工期計劃方法。優(yōu)點：形象直觀、易于編制及理解、可以與勞動力計劃等相結合。缺點：不能反映各工作相互關系；不能明確反映關鍵工作和關鍵線路；不能反 映機動時間；不能反映工程費用和工期關系；不便于利用計算機處理。適用范圍：簡單小規(guī)模；項目初期/上層管理者的總體計劃；網絡圖的輸出結果。 網絡圖是由網絡圖是由箭線箭線和和節(jié)點節(jié)點按照一定規(guī)則組成的、用來按照一定規(guī)則組成的、用來表示

7、工作流程的、有向有序的表示工作流程的、有向有序的網狀圖形網狀圖形。2.網絡圖及網絡計劃技術網絡圖及網絡計劃技術（1 1）網絡圖）網絡圖（2 2）網絡計劃技術）網絡計劃技術 網絡計劃是用網絡圖表示各工作開展方向和開工、網絡計劃是用網絡圖表示各工作開展方向和開工、竣工時間的竣工時間的進度計劃進度計劃。雙代號雙代號網絡圖網絡圖單代號單代號網絡圖網絡圖雙代號時雙代號時標網絡圖標網絡圖單代號單代號搭接搭接網絡圖網絡圖 利用網絡圖的形式表達一項工程中各項工作的先后順序利用網絡圖的形式表達一項工程中各項工作的先后順序及邏輯關系，經過計算分析，找出關鍵工作和關鍵線路，并及邏輯關系，經過計算分析，找出關鍵工作和

8、關鍵線路，并按照一定目標使網絡計劃不斷完善，以選擇最優(yōu)方案；在計按照一定目標使網絡計劃不斷完善，以選擇最優(yōu)方案；在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和調整，力求以較小的消耗取劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和調整，力求以較小的消耗取得最佳的經濟效益和社會效益。得最佳的經濟效益和社會效益。 （3 3）網絡計劃的基本原理）網絡計劃的基本原理（4 4）網絡計劃方法的特點）網絡計劃方法的特點1 1）能全面而明確地反映出各項工作之間的）能全面而明確地反映出各項工作之間的相互制約相互制約和和相互依相互依賴賴的關系；的關系；2 2）可以進行各種）可以進行各種時間參數(shù)時間參數(shù)的計算，能找出影響工程進度的的計算，能找出影響

9、工程進度的關關鍵工作和關鍵線路鍵工作和關鍵線路，便于管理人員抓住主要矛盾，便于管理人員抓住主要矛盾3 3）可利用計算機進行計劃的編制、計算、優(yōu)化和調整。）可利用計算機進行計劃的編制、計算、優(yōu)化和調整。 網絡計劃的原理和特點網絡計劃的原理和特點雙代號網絡圖的構成雙代號網絡圖的構成雙代號網絡圖的繪制雙代號網絡圖的繪制雙代號網絡計劃時間參數(shù)計算雙代號網絡計劃時間參數(shù)計算 雙代號網絡圖由雙代號網絡圖由工作、節(jié)點、線路工作、節(jié)點、線路等三個基本等三個基本要素構成。要素構成。工作工作( (工序工序) )名稱名稱 i j 持續(xù)時間持續(xù)時間 開始節(jié)點開始節(jié)點完成節(jié)點完成節(jié)點節(jié)點編號節(jié)點編號 雙代號網絡圖組成單

10、元的基本形式雙代號網絡圖組成單元的基本形式一、雙代號網絡圖的構成一、雙代號網絡圖的構成12ABCDEF4356 雙代號網絡圖實例雙代號網絡圖實例234231 1 1工作（過程、活動、線路工作（過程、活動、線路) ) (1) 實工作實工作 一項工程分解成若干工作，工作用一根箭線和兩各一項工程分解成若干工作，工作用一根箭線和兩各節(jié)點（雙代號）來表示，尾節(jié)點表示工作開始，箭頭節(jié)節(jié)點（雙代號）來表示，尾節(jié)點表示工作開始，箭頭節(jié)點表示工作結束。點表示工作結束。工作名稱代號工作名稱代號寫再箭線上方、寫再箭線上方、工作持工作持續(xù)時間續(xù)時間寫在箭線下方。寫在箭線下方。ij澆混凝土澆混凝土3分類分類既消耗時間又

11、消耗資源的工作既消耗時間又消耗資源的工作只消耗時間不消耗資源的工作只消耗時間不消耗資源的工作不消耗時間也不消耗資源的工作不消耗時間也不消耗資源的工作實際存在實際存在虛設的虛設的工作工作(2) 虛工作虛工作 工作需要消耗資源和時間，可是有時為了正確表達邏工作需要消耗資源和時間，可是有時為了正確表達邏輯關系或繪圖方便規(guī)整，需要引入虛工作。它只表示相輯關系或繪圖方便規(guī)整，需要引入虛工作。它只表示相鄰前后工作之間的鄰前后工作之間的邏輯關系邏輯關系，可起到，可起到聯(lián)系聯(lián)系、區(qū)分區(qū)分和和斷路斷路作用，是雙代號網絡圖中表達一些工作之間的相互聯(lián)系、作用，是雙代號網絡圖中表達一些工作之間的相互聯(lián)系、相互制約關系

12、，從而保證邏輯關系正確的必要手段。而相互制約關系，從而保證邏輯關系正確的必要手段。而它它本身既不消耗資源也不消耗時間本身既不消耗資源也不消耗時間。ij虛工作在表示正確的邏輯關系的時候有時是必不可少的虛工作在表示正確的邏輯關系的時候有時是必不可少的(3) 工作關系工作關系緊前工作緊前工作緊后工作緊后工作平行工作平行工作緊緊排列在本工作之前的工作（不考慮虛工作的間隔）。緊緊排列在本工作之前的工作（不考慮虛工作的間隔）。緊緊排列在本工作之后的工作（不考慮虛工作的間隔）緊緊排列在本工作之后的工作（不考慮虛工作的間隔）可與本工作同時進行的工作?？膳c本工作同時進行的工作。 下圖中，設下圖中，設C C為本工

13、作，則為本工作，則A A為為緊前工作緊前工作，E E為其為其緊緊后工作后工作，B B為為平行工作平行工作。 412312ABCDEF435623雙代號網絡圖雙代號網絡圖 1）在雙代號網絡圖中，節(jié)點代表一項工作的開始或結束，）在雙代號網絡圖中，節(jié)點代表一項工作的開始或結束，常用圓圈表示。箭線尾部的節(jié)點稱為該箭線所示工作的常用圓圈表示。箭線尾部的節(jié)點稱為該箭線所示工作的開始節(jié)點開始節(jié)點，箭頭端的節(jié)點稱為該工作的，箭頭端的節(jié)點稱為該工作的完成節(jié)點完成節(jié)點。2）在一個完整的網絡圖中，除了最前的起點節(jié)點和最后）在一個完整的網絡圖中，除了最前的起點節(jié)點和最后的終點節(jié)點外，其余任何一個節(jié)點都具有的終點節(jié)點外

14、，其余任何一個節(jié)點都具有雙重含義雙重含義既既是前面工作的完成點，又是后面工作的開始點。是前面工作的完成點，又是后面工作的開始點。3）節(jié)點僅為前后兩項工作的交接點，只是一個）節(jié)點僅為前后兩項工作的交接點，只是一個“瞬間瞬間”概念，因此它既概念，因此它既不消耗時間不消耗時間，也不，也不消耗資源消耗資源。2 2、節(jié)點、節(jié)點k4）節(jié)點編號要求節(jié)點編號要求網絡圖中只有一個初始節(jié)點和一個終節(jié)點及若干個中間網絡圖中只有一個初始節(jié)點和一個終節(jié)點及若干個中間節(jié)點。節(jié)點。對一個網絡圖中的所有節(jié)點應進行統(tǒng)一編號，不得有缺編對一個網絡圖中的所有節(jié)點應進行統(tǒng)一編號，不得有缺編和重號現(xiàn)象。對于每一項工作而言，其箭頭節(jié)點的

15、號碼應和重號現(xiàn)象。對于每一項工作而言，其箭頭節(jié)點的號碼應大于箭尾節(jié)點的號碼，即順箭線方向由小到大。大于箭尾節(jié)點的號碼，即順箭線方向由小到大。 在網絡圖中，從起點節(jié)點開始，沿箭線方向順序通過一在網絡圖中，從起點節(jié)點開始，沿箭線方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點所經過的通路。系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點所經過的通路。 5 5、線路、線路1 1）線路工期）線路工期線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路工期。線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路工期。在有多條線路的網絡圖中，持續(xù)時間最長的線路。在有多條線路的網絡圖中，持續(xù)時間最長的線路。2 2）關鍵線路）關鍵線路3 3）關鍵工作）關鍵工作位于

16、關鍵線路上的工作。位于關鍵線路上的工作。4 4）非關鍵線路）非關鍵線路（8天）；天）； （10天）；天）；（9天）；天）； （14天）；天）；（13天），天），共共5 5條線路條線路。124ACB2D6E5G3F563515雙代號網絡圖雙代號網絡圖關鍵線路關鍵線路1 1）必須正確表達已定的）必須正確表達已定的邏輯關系邏輯關系。雙代號網絡圖的繪制雙代號網絡圖的繪制1 1、繪圖的基本規(guī)則、繪圖的基本規(guī)則邏輯關系工藝關系組織關系生產工藝上生產工藝上客觀存在的客觀存在的先后順序先后順序人為安排工作人為安排工作的先后順序的先后順序不可隨意改不可隨意改變變123AC5B2D4E5G3F56451有循環(huán)回路

17、錯誤的網絡圖有循環(huán)回路錯誤的網絡圖2 2）網絡圖中，只能有一個起點節(jié)點；在不分期完成任務的）網絡圖中，只能有一個起點節(jié)點；在不分期完成任務的網絡計劃（單目標網絡計劃）中，應只有一個終點節(jié)點；網絡計劃（單目標網絡計劃）中，應只有一個終點節(jié)點；而其他節(jié)點均應是中間節(jié)點。而其他節(jié)點均應是中間節(jié)點。 3 3）網絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。）網絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。4)4)網絡圖中不允許出現(xiàn)相同編號的工作網絡圖中不允許出現(xiàn)相同編號的工作相同編號工作示意圖相同編號工作示意圖（b）正確）正確砌隔墻砌隔墻345埋電線管埋電線管 （a）錯誤）錯誤34埋電線管埋電線管砌隔墻砌隔墻 （c）正確）正確砌隔墻砌隔墻345

18、 埋電線管埋電線管 5 5 ) )不允許出現(xiàn)無開始節(jié)點或無完成節(jié)點的工作不允許出現(xiàn)無開始節(jié)點或無完成節(jié)點的工作 6 )6 )在節(jié)點之間，嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。在節(jié)點之間，嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。砌墻砌墻抹灰抹灰 （a）錯誤）錯誤（b）正確）正確 無開始節(jié)點工作示意無開始節(jié)點工作示意圖圖砌墻砌墻1 1砌墻砌墻2 2抹灰抹灰1 1）網絡圖要布局規(guī)整、條理清晰、重點突出網絡圖要布局規(guī)整、條理清晰、重點突出 繪制網絡圖時，應盡量采用繪制網絡圖時，應盡量采用水平箭線水平箭線和和垂直箭線垂直箭線而而形成網格結構，盡量形成網格結構，盡量減少斜箭線減少斜箭線，使網絡圖規(guī)整、清晰。，使網絡

19、圖規(guī)整、清晰。其次，應盡量把關鍵工作和關鍵線路布置在中心位置，其次，應盡量把關鍵工作和關鍵線路布置在中心位置，盡可能把密切相連的工作安排在一起，以突出重點，便盡可能把密切相連的工作安排在一起，以突出重點，便于使用。于使用。 2 2、繪制網絡圖的要求、繪制網絡圖的要求2 2）交叉箭線的處理方法交叉箭線的處理方法 12341234EFDCABEBDACF（a a）有交叉和斜向箭線的網絡）有交叉和斜向箭線的網絡圖圖（b b）調整后的網絡圖）調整后的網絡圖箭線交叉及其整理箭線交叉及其整理3 3）起點節(jié)點和終點節(jié)點的起點節(jié)點和終點節(jié)點的“母線法母線法” （a）（b）123456874829697母線畫法

20、母線畫法4 4）盡量減少不必要的箭線和節(jié)點盡量減少不必要的箭線和節(jié)點網絡圖的簡化示意網絡圖的簡化示意（b b）簡化后的網絡圖）簡化后的網絡圖砌墻砌墻1砌墻砌墻2砌墻砌墻3抹灰抹灰1抹灰抹灰2抹灰抹灰3124785砌墻砌墻1（a a）有多余節(jié)點和虛箭線的網絡）有多余節(jié)點和虛箭線的網絡圖圖砌墻砌墻2砌墻砌墻3抹灰抹灰1抹灰抹灰2抹灰抹灰3124678535 5）網絡圖的排列方法網絡圖的排列方法網絡圖的排列方法網絡圖的排列方法（a a）水平方向表示組織關）水平方向表示組織關系系扎筋1扎筋2扎筋3支模1支模2支模3（b b）水平方向表示工藝關）水平方向表示工藝關系系扎筋1扎筋2支模1支模2澆筑1澆筑2

21、（1 1）把工程任務）把工程任務分解分解成若干工作成若干工作, ,并根據(jù)施工工藝要求和施并根據(jù)施工工藝要求和施工組織要求工組織要求確定個工作的邏輯關系確定個工作的邏輯關系; ;（2 2）列出各工作及各工作的）列出各工作及各工作的緊前工作緊前工作; ;（3 3）從）從無緊前工作無緊前工作的工作開始的工作開始, ,依次在某工作后畫出緊前工依次在某工作后畫出緊前工 作為該工作的各工作作為該工作的各工作, ,在繪制過程中注意在繪制過程中注意虛工作虛工作的引入的引入; ;（4 4）對初始繪制網絡圖進行）對初始繪制網絡圖進行檢查檢查和和調整調整. .3 3、繪圖步驟、繪圖步驟v 例1 P184 表7-11

22、 1）確定網絡計劃的）確定網絡計劃的關鍵線路、關鍵工作關鍵線路、關鍵工作；2 2）計算）計算工期工期；3 3）確定各）確定各工作時差工作時差，4 4）為網絡計劃的）為網絡計劃的優(yōu)化優(yōu)化、調整提供科學依據(jù)。、調整提供科學依據(jù)。1、網絡計劃時間參數(shù)計算的目的、網絡計劃時間參數(shù)計算的目的7.2.3 網絡計劃時間參數(shù)計算網絡計劃時間參數(shù)計算 網絡圖繪制，只是用網絡的形式表達出了工作之間的邏輯網絡圖繪制，只是用網絡的形式表達出了工作之間的邏輯關系。還必須通過計算求出關系。還必須通過計算求出工期工期，得到一定的時間參數(shù)。，得到一定的時間參數(shù)。2.工期工期（1）計算工期）計算工期根據(jù)網絡計劃時間參數(shù)得到的工

23、期，根據(jù)網絡計劃時間參數(shù)得到的工期，Tc（2）要求工期）要求工期委托人委托人提出的指令性工期，提出的指令性工期，Tr（3）計劃工期）計劃工期承包人承包人根據(jù)要求工期和計算工期確定的作為項目實施目標的工期，根據(jù)要求工期和計算工期確定的作為項目實施目標的工期，Tp當規(guī)定了要求工期時，當規(guī)定了要求工期時，TpTr當未規(guī)定要求工期時，當未規(guī)定要求工期時，Tp=Tc3、時間參數(shù)的類型、時間參數(shù)的類型各工作的最早開始時間各工作的最早開始時間ESESi-ji-j；各工作的最早完成時間各工作的最早完成時間EFEFi-ji-j；各工作的最遲開始時間各工作的最遲開始時間LSLSi-ji-j；各工作的最遲完成時間各

24、工作的最遲完成時間LFLFi-ji-j；各工作總時差各工作總時差TFTFi-ji-j；各工作自由時差各工作自由時差FFFFi-ji-j。各節(jié)點的最早時各節(jié)點的最早時間間ETETi i；各節(jié)點的最遲時各節(jié)點的最遲時間間LTLTi i；3 3）節(jié)點時間參數(shù)）節(jié)點時間參數(shù)4 4）工作時間參數(shù)）工作時間參數(shù)1 1）工作持續(xù)時間）工作持續(xù)時間D Di-ji-j2 2）工期）工期T T2.雙代號網絡圖時間參數(shù)的計算雙代號網絡圖時間參數(shù)的計算1網絡圖時間參數(shù)計算的目的：網絡圖時間參數(shù)計算的目的：目的在于確定網絡圖上各項工作和節(jié)點的時間參數(shù)，為網絡計劃的優(yōu)化、調整和目的在于確定網絡圖上各項工作和節(jié)點的時間參數(shù)

25、，為網絡計劃的優(yōu)化、調整和執(zhí)行提供明確的時間概念。執(zhí)行提供明確的時間概念。2時間參數(shù)計算的內容：時間參數(shù)計算的內容：工作持續(xù)時間、節(jié)點時間參數(shù)、工作時間參數(shù)工作持續(xù)時間、節(jié)點時間參數(shù)、工作時間參數(shù)3計算方法：計算方法：圖上計算法圖上計算法、分析計算法、表上計算法、矩陣計算法、電算法。、分析計算法、表上計算法、矩陣計算法、電算法。工作持續(xù)時間計算工作持續(xù)時間計算i ji ji ji ji jQDSRN2三時估算法：三時估算法：64bmaDjiQQ工作或活動的工作量工作或活動的工作量SS工作定額工作定額RR每班安排的勞動力數(shù)或設備數(shù)每班安排的勞動力數(shù)或設備數(shù)NN每天工作班數(shù)每天工作班數(shù)a樂觀時間；

26、樂觀時間；b悲觀時間悲觀時間m最有可能時間最有可能時間節(jié)點時間參數(shù)在網絡圖上的表示方法：節(jié)點時間參數(shù)在網絡圖上的表示方法：ji工作名稱工作名稱jiDiETiLTjETjLT2節(jié)點最早時間節(jié)點最早時間ET它表示該節(jié)點所有后續(xù)工作最早可能開始的時刻，它限制其前導工作最早可能結它表示該節(jié)點所有后續(xù)工作最早可能開始的時刻，它限制其前導工作最早可能結束的時間。束的時間。jiijDETET max3節(jié)點最遲節(jié)點最遲結束結束時間時間LT它表示該節(jié)點所有前導工作最遲必須結束的時間，它也限制其后續(xù)工作的開始。它表示該節(jié)點所有前導工作最遲必須結束的時間，它也限制其后續(xù)工作的開始。jijiDLTLT min13 1

27、3005513 1323 2511 1323 2323 23 30 3034 348BCE6D10F4G5H7423567815A1094I【示例】計算下圖節(jié)點時間參數(shù)。【示例】計算下圖節(jié)點時間參數(shù)。緊前工作緊前工作 本工作本工作 緊后工作緊后工作ih jk 本工作的緊前、緊后工作本工作的緊前、緊后工作最早開最早開始時間始時間最遲開最遲開始時間始時間最早開最早開始時間始時間最遲開最遲開始時間始時間總時差總時差 自由時差自由時差最早開最早開始時間始時間最早完最早完成時間成時間最遲開最遲開始時間始時間最遲完最遲完成時間成時間總時差總時差自由時差自由時差（a a） 二時標注法二時標注法（b b） 四

28、時標注法四時標注法（c c） 六時標注法六時標注法 時間參數(shù)標注形式時間參數(shù)標注形式ijijji工作時間參數(shù)計算工作時間參數(shù)計算1工作時間參數(shù)在網絡圖上的表示方法：工作時間參數(shù)在網絡圖上的表示方法：工作名稱工作名稱jiDjijiESjiLSjiLFjiEFjiTFjiFF2工作最早開始時間（工作最早開始時間（ ）和工作最早完成時間（）和工作最早完成時間（ ）：）：ESEFijiETESjijijiDESEFjjiLTLFjijijiDLFLS3工作最遲開始時間（工作最遲開始時間（ ）和工作最遲完成時間（）和工作最遲完成時間（ ）：）：LSLFji工作名稱工作名稱jiDiET)()(ji工作名稱

29、工作名稱jiDjLTn 工作時差的計算工作時差的計算 工作時差是指在網絡圖的非關鍵工作中存在的機動工作時差是指在網絡圖的非關鍵工作中存在的機動時間，或者說是在不致影響工期或下一項工作開始的情時間，或者說是在不致影響工期或下一項工作開始的情況下，一項工作況下，一項工作最多允許推遲的時間最多允許推遲的時間。它表明工作有多。它表明工作有多大的大的機動時間機動時間可以利用，時差越大，工作的時間潛力也可以利用，時差越大，工作的時間潛力也越大。越大。 常用的時差有：工作總時差（常用的時差有：工作總時差（TF）和工作的自由時差）和工作的自由時差（FF）。）。4工作總時差（工作總時差（ ）和工作自由時差（）和

30、工作自由時差（ ）的計算：）的計算：TFFF工作總時差：工作總時差：概念：概念：它是指在不影響后續(xù)工作按照最遲必須開始時間開工的前提下，允許該工它是指在不影響后續(xù)工作按照最遲必須開始時間開工的前提下，允許該工作推遲其最早可能開始時間或延長其持續(xù)時間的幅度。作推遲其最早可能開始時間或延長其持續(xù)時間的幅度。形成條件：形成條件：計算公式：計算公式：jiDjihkjiTFjiTFijiETESjijLFLTjijijijijijijijijijjiijjiESLSDEFDLFEFLFEFLTDETLTTF)()(工作工作名稱名稱jiDjijiESjiLSjiLFjiEFjiTFjiFF 工作自由時差：

31、工作自由時差：概念：概念：形成條件：形成條件：計算公式：計算公式：jiFFjiFFijiETESjkjETES它是指在不影響后續(xù)工作按照最早可能開始時間開工的前提下，它是指在不影響后續(xù)工作按照最早可能開始時間開工的前提下，允許該工作推遲其最早可能開始時間或延長其持續(xù)時間的幅度。允許該工作推遲其最早可能開始時間或延長其持續(xù)時間的幅度。ijiDhjkjijjiijjiijjiEFETDETETDETETFF)( 計算目的計算目的 通過工作總時差的計算，可以方便地找出網絡圖中通過工作總時差的計算，可以方便地找出網絡圖中的的關鍵工作和關鍵線路關鍵工作和關鍵線路?？倳r差為總時差為“0”者者，意味著該工，

32、意味著該工作沒有機動時間，即為關鍵工作，由關鍵工作所構成的作沒有機動時間，即為關鍵工作，由關鍵工作所構成的線路，就是關鍵線路。線路，就是關鍵線路。 關鍵線路至少有一條，但不見得只有一條關鍵線路至少有一條，但不見得只有一條。 工作總時差是網絡計劃調整與優(yōu)化的基礎，是控制施工工作總時差是網絡計劃調整與優(yōu)化的基礎，是控制施工進度、確保工期的重要依據(jù)。進度、確保工期的重要依據(jù)。 最后工作的自由時差均等于總時差。當計劃工期等最后工作的自由時差均等于總時差。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零者，自由時差亦為零。當計于計算工期時，總時差為零者，自由時差亦為零。當計劃工期不等于計算工期時，最后關鍵工作的自由

33、時差與劃工期不等于計算工期時，最后關鍵工作的自由時差與其總時差相等，其他關鍵作的自由時差均為零。其總時差相等，其他關鍵作的自由時差均為零。 自由時差的利用不會對其它工作產生影響，因此常利自由時差的利用不會對其它工作產生影響，因此常利用它來變動工作的開始時間或增加持續(xù)時間，以用它來變動工作的開始時間或增加持續(xù)時間，以達到工達到工期調整和資源優(yōu)化期調整和資源優(yōu)化的目的。的目的。5 50 00013.4.5 關鍵工作和關鍵線路的確定關鍵工作和關鍵線路的確定在網絡計劃中，在網絡計劃中，總時差最小總時差最小的工作稱為關鍵工作。的工作稱為關鍵工作?！臼纠坑嬎阆聢D各項時間參數(shù)。【示例】計算下圖各項時間參數(shù)

34、。23 2523 2323 23 30 3034 3467813 13428BCE6D10F4G5H75513 1311 13350015A1094I1942513 19 62302313 13 01582311 19 82823023 25 23003023 23 03403430 30 013013 5 5011013 5 72工作工作名稱名稱jiDjijiESjiLSjiLFjiEFjiTFjiFF124265356351530jiESjiLSjiLFjiEFjiTFjiFF001211 1116 161113551 20 1103 111 9884 51 3115 50 0001601

35、611 11 01101311 13 21421611 13 2100135 8311011550 時標網絡計劃是以時標網絡計劃是以時間坐標為尺度時間坐標為尺度編制的網絡計劃。編制的網絡計劃。它通過箭線的長度及節(jié)點的位置，可明確表達工作的持續(xù)它通過箭線的長度及節(jié)點的位置，可明確表達工作的持續(xù)時間及工作之間恰當?shù)臅r間關系，是目前工程中常用的一時間及工作之間恰當?shù)臅r間關系，是目前工程中常用的一種網絡計劃形式。種網絡計劃形式。三、三、時標時標網絡網絡計劃計劃1 1、時標網絡計劃、時標網絡計劃2 2、時標網絡計劃的表示、時標網絡計劃的表示 1）實箭線表示工作，箭線的水平投影長度表示工作時間）實箭線表示

36、工作，箭線的水平投影長度表示工作時間長短；長短； 2）虛箭線表示虛工作；）虛箭線表示虛工作； 3）波形線表示工作的自由時差。）波形線表示工作的自由時差。1）能夠清楚地展現(xiàn)計劃的時間進程。）能夠清楚地展現(xiàn)計劃的時間進程。 2）直接顯示各項工作的開始與完成時間、工作的自由時）直接顯示各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差和關鍵線路差和關鍵線路 。3）可以通過疊加確定各個時段的材料、機具、設備及人）可以通過疊加確定各個時段的材料、機具、設備及人力等資源的需要力等資源的需要 。4）由于箭線的長度受到時間坐標的制約，故繪圖比較麻）由于箭線的長度受到時間坐標的制約，故繪圖比較麻煩煩 。3 3、時標網絡計

37、劃的特點、時標網絡計劃的特點1 1）時標網絡計劃需繪制在帶有）時標網絡計劃需繪制在帶有時間坐標時間坐標的表格上。的表格上。 2 2）節(jié)點中心節(jié)點中心必須對準時間坐標的刻度線，以避免誤會。必須對準時間坐標的刻度線，以避免誤會。 3 3）以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以水平波形）以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以水平波形線表示自由時差或與緊后工作之間的時間間隔。線表示自由時差或與緊后工作之間的時間間隔。 4 4）箭線宜采用水平箭線或水平段與垂直段組成的箭線形式，）箭線宜采用水平箭線或水平段與垂直段組成的箭線形式，不宜用斜箭線。不宜用斜箭線。虛工作必須用垂直虛箭線表示虛工作必須用垂直虛

38、箭線表示，其自由，其自由時差應用水平波形線表示。時差應用水平波形線表示。5 5）時標網絡計劃宜）時標網絡計劃宜按最早時間按最早時間編制，以保證實施的可靠性。編制，以保證實施的可靠性。 二、時標網絡計劃的繪制二、時標網絡計劃的繪制1 1、繪制要求、繪制要求 1 1）按時間參數(shù)繪制法按時間參數(shù)繪制法 該法是先繪制出標時網絡計劃，計算出時間參數(shù)并該法是先繪制出標時網絡計劃，計算出時間參數(shù)并找出關鍵線路后，再繪制成時標網絡計劃。找出關鍵線路后，再繪制成時標網絡計劃。（1 1）繪制時標表。）繪制時標表。（2 2）將每項工作的箭尾節(jié)點按最早開始時間定位在時標表）將每項工作的箭尾節(jié)點按最早開始時間定位在時標

39、表上，其布局應與無時標網絡計劃基本相當，然后編號。上，其布局應與無時標網絡計劃基本相當，然后編號。（3 3）用實箭線形式繪制出工作箭線，當某些工作箭線的長）用實箭線形式繪制出工作箭線，當某些工作箭線的長度不足以達到該工作的完成節(jié)點時，用波形線補足，箭度不足以達到該工作的完成節(jié)點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節(jié)點連接處。頭畫在波形線與節(jié)點連接處。（4 4）用垂直虛箭線繪制虛工作，虛工作的自由時差也用水）用垂直虛箭線繪制虛工作，虛工作的自由時差也用水平波形線補足。平波形線補足。2 2、繪制方法、繪制方法 2 2）直接繪制法直接繪制法（1 1）繪制時標表。）繪制時標表。（2 2）將起點節(jié)點定位于

40、時標表的起始刻度線上。）將起點節(jié)點定位于時標表的起始刻度線上。（3 3）按工作的持續(xù)時間在時標表上繪制起點節(jié)點的外向箭）按工作的持續(xù)時間在時標表上繪制起點節(jié)點的外向箭線。線。（4 4）工作的箭頭節(jié)點必須在其所有的內向箭線繪出以后，）工作的箭頭節(jié)點必須在其所有的內向箭線繪出以后，定位在這些內向箭線中最晚完成的實箭線箭頭處。定位在這些內向箭線中最晚完成的實箭線箭頭處。（5 5）某些內向實箭線長度不足以到達該箭頭節(jié)點時，用波）某些內向實箭線長度不足以到達該箭頭節(jié)點時，用波形線補足。虛箭線應垂直繪制，如果虛箭線的開始節(jié)點形線補足。虛箭線應垂直繪制，如果虛箭線的開始節(jié)點和結束節(jié)點之間有水平距離時，也以波

41、形線補足；和結束節(jié)點之間有水平距離時，也以波形線補足； （6 6）用上述方法自左至右依次確定其它節(jié)點的位置。）用上述方法自左至右依次確定其它節(jié)點的位置。 某工程網絡圖如圖所示，某工程網絡圖如圖所示，直接繪制直接繪制其時標網絡計劃的其時標網絡計劃的步驟如下：步驟如下：（1）繪制時標表；）繪制時標表；（2）將起始節(jié)點定位在時標表的起始刻度線上，如圖中節(jié)點）將起始節(jié)點定位在時標表的起始刻度線上，如圖中節(jié)點；（3）按工作持續(xù)時間在時標表上繪制節(jié)點的外向箭線，箭線）按工作持續(xù)時間在時標表上繪制節(jié)點的外向箭線，箭線長度代表工作持續(xù)時間，如圖中長度代表工作持續(xù)時間，如圖中、等；等；（4）工作的箭頭節(jié)點必須在

42、其之前所有內向箭線繪出后，定）工作的箭頭節(jié)點必須在其之前所有內向箭線繪出后，定位在這些最長箭線的末端。其它短箭線達不到節(jié)點時，補位在這些最長箭線的末端。其它短箭線達不到節(jié)點時，補波形線達到該節(jié)點。波形長度即為該工作波形線達到該節(jié)點。波形長度即為該工作自由時差自由時差，如圖，如圖中工作中工作、。 繪制示例繪制示例（5 5）虛箭線開始節(jié)點與結束節(jié)點之間有水平距離時也用）虛箭線開始節(jié)點與結束節(jié)點之間有水平距離時也用波形補足，如圖中的波形補足，如圖中的，沒有水平距離則繪制垂直，沒有水平距離則繪制垂直虛箭線。虛箭線。（6 6）按上述方法自左向右依次確定各節(jié)點位置，直至終）按上述方法自左向右依次確定各節(jié)點

43、位置，直至終節(jié)點。節(jié)點。 3212451435562某工程網絡圖某工程網絡圖 4TF=2時標網絡計劃FF=0TF=72TF=0FF=0工作日時標值1FF=2123TF=7TF=0FF=7TF=0FF=0FF=8TF=834567FF=09810TF=06FF=05111213301210456789121113波浪線代表？關鍵線路是？總工期是？波浪線代表？關鍵線路是？總工期是？7.2.2 7.2.2 進度控制的原理和方法進度控制的原理和方法 為了有效地控制建設工程實際進度，必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析預測。其主要目的是為了實現(xiàn)建設工程進度的主動控制。 監(jiān)理工程師受建設單位委托對某建

44、設工程設計和施工實施全過程監(jiān)理時，應審核設計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃。1 1）橫道）橫道圖比較法圖比較法v優(yōu)點：橫道圖比較法雖有記錄和比較簡單、形象直觀、易于掌握、使用方便v缺點：在橫道計劃中，各項工作之間的邏輯關系表達不明確，關鍵工作和關鍵線路無法確定。一旦某些工作實際進度出現(xiàn)偏差時，難以預測其對后續(xù)工作和工程總工期的影響，也就難以確定相應的進度計劃調整方法。v適用性：橫道圖比較法主要用于工程項目中某些工作實際進度與計劃進度的局部比較。2.實際進度與計劃進度的比較方法實際進度與計劃進度的比較方法勻速進展橫道圖比較法勻速進展橫道圖比較法 勻速進展是指在工程項目中，每項工作在單位時間內完成的任務量都是相等的。 步驟如下： (1)編制橫道圖進度計劃； (2)在進度計劃上標出檢查日將檢查收集到的實際進度按比例用涂黑的粗線標于計劃進度的下方； 勻速進展勻速進展