茅洲河引水渠清淤工程施工組織設(shè)計(jì)

1、茅洲河引水渠清淤工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況1二、本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)3三、施工計(jì)劃和具體施工方案4四、質(zhì)量保證措施12五、設(shè)備配置方案20六、人員配置方案21七、 文明施工方案21八、安全施工方案30一、工程概況1.1 工程概況茅洲河引水工程由茅洲河取水，通過一、二、三級(jí)泵站聯(lián)動(dòng)提水將茅洲河水閘調(diào)蓄的水提升進(jìn)入玉律渠道分水閘，其中大部分水量通過輸水渠進(jìn)入石巖水庫壩下四級(jí)泵站，提升進(jìn)入石巖水庫，玉律渠道分水閘還可以根據(jù)供水調(diào)度需要將一部分水量輸入長(zhǎng)流陂水庫。 引水渠總長(zhǎng)14157m，分為明渠和箱涵，曾為寶安區(qū)供水作出了很大的貢獻(xiàn)。后因茅洲河水質(zhì)污染，2003年以來停止了引水。由于年久失修，目前

2、渠道淤塞嚴(yán)重，雜草叢生，引水渠清淤既可以提高引水渠過水能力，又可分擔(dān)寶安和光明新區(qū)部分防洪任務(wù)，同時(shí)該渠對(duì)沿岸社區(qū)的市容環(huán)境和周邊居民的生活有著重要的影響。因此，實(shí)施引水渠清淤整治很有必要。對(duì)茅洲河引水工程進(jìn)行清淤疏浚。整治范圍從茅洲河引水渠富士康下涵（AO+181.50）至石巖水庫壩下1號(hào)輸水涵出口（C7+613.52），其中C1+812.90C2+502.73渠段因石松支線擴(kuò)建甲子塘至松崗管線工程施工時(shí)將破壞本段渠道，完工后按原狀恢復(fù)，故該渠道不清淤。本工程清淤段長(zhǎng)12637m，各分段詳見表1。表1 清淤工程量表序號(hào)清淤位置樁號(hào)清淤長(zhǎng)度(m)清淤深度(m)淤積量(m3)施工方法1富士康路涵

3、三棵竹渠段A0+181.50A0+256.6177.111.55667機(jī)械清淤2三棵竹抽水站前池A0+451.40A0+501.6056.201.549733三棵竹白馬渠段B0+000B4+087.364087.360.1750.75553.6人 工 清 淤4白馬五指耙渠段B4+165.32B5+657.811492.490.040.08255.65五指耙玉律渠段C0+000C5+129.014439.180.080.711906.626玉律分水閘石巖渠段C5+129.01C7+613.522484.510.201.065770.94合計(jì)12636.8524126.76工程質(zhì)量要求：符合目前國

4、家和省市有關(guān)工程施工維修保養(yǎng)規(guī)范的規(guī)定，和發(fā)包人的要求。工程質(zhì)量合格。1.2、工程特點(diǎn)1、本工程是清淤服務(wù)項(xiàng)目為深圳市的主要河道，施工影響范圍較大，如道路交通、周邊環(huán)境、附近企業(yè)、沿路、街道居民等，文明施工要求高。2、工程作業(yè)量大，要在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)，在短時(shí)間內(nèi)投入人力、材料、資金、機(jī)械、技術(shù)數(shù)量相當(dāng)大。3、工程工作面大，路線長(zhǎng)，給施工設(shè)備調(diào)配及管理帶來不便。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工時(shí)要密切配合交通作業(yè)，在管理方面強(qiáng)度大，協(xié)調(diào)部門多。4、工程工期要求緊，由此施工時(shí)將會(huì)分段分區(qū)施工，盡快完成施工任務(wù)恢復(fù)交通，總工期控制在合同工期以內(nèi)。5、現(xiàn)場(chǎng)交通由于本工程范圍交通不便，道路狹窄，施工期間運(yùn)輸

5、交通量較大，在施工過程中需維護(hù)現(xiàn)有交通狀況不能阻礙當(dāng)?shù)鼐用裾３鲂幸?。因此施工過程中，在確保工程正常施工的同時(shí)，如何進(jìn)行合理的交通疏導(dǎo)為本工程的順利實(shí)施的重點(diǎn)。6、關(guān)系協(xié)調(diào)由于場(chǎng)地狹窄，工作面難以充分展開。因此，本工程如需順利實(shí)施，對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)是關(guān)鍵因素之一。7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)本工程文明施工要求高，要求施工盡可能把影響的程度降到最低，比如施工燥音、粉塵、材料余泥運(yùn)輸?shù)?。在進(jìn)行工程施工時(shí)，需進(jìn)行清淤和淤泥外運(yùn)及材料運(yùn)輸，都容易造成破壞。因此在施工過程中如何確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)是本工程實(shí)施時(shí)的重中之重。1.3 工期要求：清淤服務(wù)要求本項(xiàng)目工期為6個(gè)月，其中施工準(zhǔn)備期0.5個(gè)月，主體

6、工程施工為5個(gè)月，完建期0.5個(gè)月。1.4 質(zhì)量要求1、要求對(duì)明渠、箱涵等的淤積物、垃圾、遺留的建筑廢料等進(jìn)行徹底清除；確保清淤后，雨水排放系統(tǒng)完全恢復(fù)其使用功能。2、因部分結(jié)構(gòu)性問題以致無法恢復(fù)使用功能的，不在本次服務(wù)范圍內(nèi)，但中標(biāo)人必須提供詳細(xì)情況（包括位置、范圍、成因等）以示證明。3、清淤服務(wù)完成，中標(biāo)人必須向業(yè)主提供詳細(xì)完備的驗(yàn)收資料（包括清淤情況、雨水系統(tǒng)的分布走向圖、清淤后的內(nèi)部圖片等）一式五份。業(yè)主以此內(nèi)容作為服務(wù)驗(yàn)收的依據(jù)。 1.5、編制依據(jù)1、本工程項(xiàng)目招標(biāo)文件2、茅洲河引水渠清淤工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙；3、寶安區(qū)政府會(huì)議紀(jì)要（深寶府會(huì)紀(jì)2010235號(hào)）；4、“關(guān)于加大市領(lǐng)

7、導(dǎo)局領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)辦理力度的通知”（深水辦2010478號(hào)）；5、深圳市西部供水工程-供水渠道竣工圖。6、茅洲河引水渠測(cè)量圖；7、防洪標(biāo)準(zhǔn)（GB50201-94）；8、城市防洪工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GJJ50-92）；9、堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50286-98）等。二、本工程施工重難點(diǎn)分析及措施2.1本工程施工重難點(diǎn)1、工期短，單位時(shí)間的工作量大。2、淤泥的挖運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)是本工程施工重點(diǎn)。3、箱涵淤泥采用人工挖運(yùn)，小推車拖運(yùn)淤泥行走困難，是本工程的難點(diǎn)。2.2 主要控制措施1、針對(duì)本工程工期短的特點(diǎn)，我公司組織在現(xiàn)場(chǎng)施工中分區(qū)分段進(jìn)行施工。 2、人工配備綜合機(jī)械施工隊(duì)進(jìn)行施工，全力抓住晴天施工日，避開大雨天

8、及汛期，搶住工期，開設(shè)兩班制施工，分區(qū)分段在短時(shí)間內(nèi)完成全部土方施工。3、本工程工期短，如何保證在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點(diǎn)?？茖W(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個(gè)施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員），全力以赴確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司計(jì)劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部。4、箱涵段采用人工清淤，用小推車拖運(yùn)淤泥行走困難，我司決定先用木板鋪設(shè)一條簡(jiǎn)易臨時(shí)施工道路，為保證人員安全，板面處理為毛面，箱涵中保持通風(fēng)，杜絕氣體中毒現(xiàn)象，工人分批上崗，每批工作時(shí)間不超過3小時(shí)。2

9、.3 雨季及防汛措施與氣象部門保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)掌握潮汛的動(dòng)態(tài)。若有潮汛，收集相關(guān)的資料，分析其對(duì)挖淤泥施工的影響大小，并做好相應(yīng)的防范措施，安置好施工機(jī)械，暫停施工作業(yè)，保證施工機(jī)械及人員的安全?？紤]潮汛對(duì)施工進(jìn)度的影響，從施工總工期進(jìn)行考慮，適當(dāng)調(diào)整施工工作時(shí)間。三、施工計(jì)劃和具體施工方案我公司在投標(biāo)前認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，充分掌握了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況（包括走向、箱涵直徑、淤塞情況、淤塞原因等）。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定具體的工序，合理按排人員、設(shè)備和物資。根據(jù)清淤的范圍和期限，分段按工序分步同時(shí)進(jìn)行，以縮短工期。3.1、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施3.1.1 編制依據(jù)及原則a.編制依據(jù)（1）按照招標(biāo)

10、文件要求:，（2） 工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、施工規(guī)范。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工條件。（4）主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率的工作范圍。（5）我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。（6） 施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：不考慮節(jié)假日，每天正常工作時(shí)間初定16 小時(shí)，采取兩班倒。b.編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法規(guī)范，以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。（2）做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目，適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。（3）圍繞施工關(guān)鍵線路

11、和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。（4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。3.1.2 施工進(jìn)度總控制計(jì)劃1、整體控制目標(biāo)由于工期緊，工程量大，采用機(jī)械清淤和人工清淤相結(jié)合，多開工作面、增加作業(yè)班組、加大設(shè)備投入、全面開花的方法，加快施工進(jìn)度，確保180個(gè)日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)合同范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)。3.1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附表：茅洲河清淤工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖與茅洲河清淤工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。3.1.4 工期保證措施一、加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署

12、，每周編制周計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班組編制日計(jì)劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃，各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，以“ 日保周、周?？偣て凇惫て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，?？⒐ぁ?chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。二、搞好施工協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)管理尤為重要。本項(xiàng)目經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工部?jī)?nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作，做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。三、組織措施中標(biāo)后，公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高

13、素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合同簽訂后，公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)資源（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個(gè)工程的關(guān)鍵線路所在施工組團(tuán)的工程進(jìn)度。同時(shí)，組織資源供應(yīng)，防止關(guān)鍵線在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點(diǎn)，組織各專業(yè)的勞動(dòng)力進(jìn)行施工。四、技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工標(biāo)準(zhǔn)。，

14、專業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)。五、經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程撥付款，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計(jì)劃合理使用，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí)，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。六、材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專業(yè)班長(zhǎng)，預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計(jì)劃，明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，物料采購組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。七、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段

15、控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計(jì)劃為龍頭，編制周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，確?？偣て诘膶?shí)施。八、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。3.1.5施工場(chǎng)地布置本工程位于寶安區(qū)和光明新區(qū)，可就近接駁水、電，物資及設(shè)備維修也可就近采購。受施工沿線施工線路長(zhǎng)、場(chǎng)地限制影響，項(xiàng)目部擬設(shè)在清淤線路的中間位置?？紤]到深圳市大運(yùn)會(huì)對(duì)施工環(huán)境的要求，保證文明施工、加強(qiáng)安全環(huán)

16、境保護(hù)，項(xiàng)目部不搭建活動(dòng)板房，擬在合適位置租賃民房設(shè)置。同時(shí)在各施工點(diǎn)租賃民房設(shè)立工區(qū)辦公室，全天候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)指導(dǎo)。3.1.6施工人員布置本工程涵內(nèi)清淤主要以人工為主，需配備大量的工人。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，我司在涵內(nèi)清淤處擬分四個(gè)清淤作業(yè)組，每組分兩班，共計(jì)勞工160人。3.2、施工方案 本工程位于寶安區(qū)城區(qū)和光明新區(qū)，毗鄰松崗大道，根玉路，南環(huán)大道，松白路，燕羅公路等交通干線，整個(gè)施工區(qū)域市政路網(wǎng)發(fā)達(dá)，利用市政道路滿足工程施工運(yùn)泥要求。本工程明渠段和箱涵段分別采用機(jī)械清淤和人工清淤相結(jié)合的方式，清淤總量24126.76m3。清淤全過程需人工與機(jī)械配合施工，特別應(yīng)注意對(duì)現(xiàn)狀渠道、箱涵及市

17、政建筑物的保護(hù)，如有破壞，需原樣恢復(fù)。清淤棄渣轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)采取有效措施，防止棄渣對(duì)周邊環(huán)境造成二次污染。臨時(shí)堆渣場(chǎng)使用前需獲得相關(guān)部門許可，位置可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，所有臨時(shí)堆渣場(chǎng)完工后，原狀為綠地的采用草皮恢復(fù)，原狀為硬化地面的應(yīng)清洗干凈。3.2.1、明渠清淤明渠段的寬度大多在3米左右，要搶在枯水期完成施工。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況擬采取機(jī)械清淤為主輔以人工配合的施工方案。采用挖掘機(jī)械將淤泥直接提升上岸，堆存在指定的臨時(shí)堆放點(diǎn)，集中轉(zhuǎn)運(yùn)。施工時(shí)注意保護(hù)道結(jié)構(gòu)，在岸邊1m范圍內(nèi)采用人工清淤。為保護(hù)施工環(huán)境，減少施工對(duì)場(chǎng)地污染和破壞，盡可能采用只在渠的一側(cè)進(jìn)行單邊作業(yè)?？紤]到明渠的寬度和清淤深度，擬用長(zhǎng)

18、臂反鏟挖機(jī)和常用挖掘機(jī)配清淤，長(zhǎng)臂反鏟挖機(jī)先清理渠對(duì)面及遠(yuǎn)處的淤泥，常用挖掘機(jī)隨后清理近距離的淤泥，對(duì)施工渠邊1m范圍內(nèi)機(jī)械不方便施工地點(diǎn)淤泥采用人工清淤。挖機(jī)清淤時(shí)要注意施工節(jié)奏，每次清淤時(shí)挖斗裝到八成即可，防止淤泥灑漏污染渠堤。淤泥從挖掘機(jī)直接裝入合格的密封泥漿運(yùn)輸車運(yùn)輸至臨時(shí)淤泥堆放場(chǎng)，晾干后再用裝載機(jī)裝至汽車，運(yùn)至淤泥排放場(chǎng)。在臨時(shí)堆渣場(chǎng)周圍設(shè)置擋渣墻，擋渣墻采用編制土袋，墻頂寬度0.5m，兩側(cè)邊坡1：1，墻高1m。對(duì)挖機(jī)挖不到的近岸區(qū)域淤泥，用人工清淤配合，一部分人工轉(zhuǎn)運(yùn)到挖機(jī)能施工區(qū)域用挖機(jī)清理，一部分利用手推車運(yùn)至岸邊臨時(shí)堆放，晾干后再用裝載機(jī)裝至汽車，運(yùn)至淤泥排放場(chǎng)。手推車運(yùn)送

19、沿線輔設(shè)木板，方便運(yùn)行。采用上游至下游的施工挖掘方向，保證挖掘后的河床不受施工影響。分段開挖、分段驗(yàn)收；減少與其他施工單位交叉作業(yè)對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度的影響。淤泥開挖流程圖：施工工程測(cè)量自檢、復(fù)核編制施工工藝，機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，制定安全生產(chǎn)規(guī)程淤泥開挖監(jiān)理工程師審核申報(bào)單項(xiàng)規(guī)程開工合格達(dá)到標(biāo)高時(shí)：驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移至下一施工段提交部分工程交驗(yàn)申請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收淤泥篩除其中的石塊樹枝及大塊垃圾后，集中轉(zhuǎn)運(yùn)至福永底泥處置廠，運(yùn)距25km，石塊及垃圾集中運(yùn)至老虎坑衛(wèi)生垃圾填埋廠，運(yùn)距15km。3.2.2、箱涵清淤一、本工程箱涵寬度有2米、3米、4.5米幾種尺寸，高度一般2米左右 ，采用以下施工方法（1）通風(fēng) 因箱涵

20、修建時(shí)間比較長(zhǎng)，涵內(nèi)淤積及堵塞比較嚴(yán)重，管道內(nèi)存在沼氣等有害氣體。通風(fēng)是清淤施工中的影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本工程用風(fēng)采用低壓風(fēng)，由軸流通風(fēng)機(jī)生產(chǎn)，作為暗涵施工循環(huán)通風(fēng)，驅(qū)出廢氣，補(bǔ)充新鮮空氣，改善作業(yè)條件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)施工通風(fēng)基本參數(shù)，即通風(fēng)最遠(yuǎn)距離100m，采用壓入式通風(fēng)，風(fēng)機(jī)安裝在圖紙指定位置，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)調(diào)整。 空氣標(biāo)準(zhǔn)通過通風(fēng)綜合治理，使作業(yè)面和整個(gè)暗涵（100m）空氣中的沼氣等有害氣體含量控制在62.5mg/m3(50ppm)以下。 采取措施采用綜合治理措施，即通風(fēng)、施工人員戴防毒面具等綜合措施。 風(fēng)筒及電纜布置 ：風(fēng)筒及照明動(dòng)力電纜分別布置在暗涵左右上側(cè)夾角處，具體如下圖所

21、示： （2）清淤 采用人工清淤施工，淤泥由人工拉運(yùn)至臨時(shí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)地，曬干統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)。為了提高工作效率，每一工作段從兩側(cè)檢查井或涵口向中間施工。 人工清淤掃障段，由人工下渠道清除淤泥、雜物和砂石，并使用手推車運(yùn)輸至岸上臨時(shí)堆放點(diǎn)，然后由裝載機(jī)統(tǒng)一把淤泥裝到自卸汽車上，由汽車轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)堆泥場(chǎng)。人工清淤時(shí)，分兩組作業(yè)班組，一組挖淤上車，一組運(yùn)輸。手推車分雙道行駛，一道空載，一道運(yùn)泥。人工清泥前要進(jìn)行涵內(nèi)積水導(dǎo)流作業(yè)，分成兩邊分開清理，一邊清淤，一邊導(dǎo)流。在涵中間作施工臨時(shí)圍堰，圍堰用袋裝粘土堆壘，重復(fù)使用，向前推進(jìn)。為方便手推車運(yùn)泥，涵底輔設(shè)木板。（3）注意事項(xiàng) 進(jìn)入暗涵工作人員，必須戴防毒面具，不得使

22、用明火。 1、 施工人員進(jìn)場(chǎng)施工場(chǎng)地準(zhǔn)備：首先在合適位置砌筑一存儲(chǔ)淤泥池子一個(gè)，存於池尺寸、結(jié)構(gòu)根據(jù)需要而定，保證污水不外漏。2、送風(fēng)機(jī)向涵內(nèi)送風(fēng)，保證涵內(nèi)沒有濁氣，人員進(jìn)入涵內(nèi)，首先清理涵口處淤泥，人工裝手推車，運(yùn)至存於池，分段施工，每次施工30m40m；如此往復(fù)，把淤泥清理完畢。3、清淤棄渣轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)采取有效措施，防止棄渣對(duì)周邊環(huán)境造成二次污染。4、臨時(shí)堆渣場(chǎng)的位置可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，所有臨時(shí)堆渣處完工后，原狀為綠地的采用草皮恢復(fù)，原狀為硬化地面的應(yīng)清洗干凈。四、質(zhì)量保證措施4.1、工程管理質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)我公司積極響應(yīng)國家水利部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水

23、平的號(hào)召,定出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，及相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)定的要求進(jìn)行施工及驗(yàn)收，確保本工程優(yōu)良工程。二、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面, 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱

24、到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。一）樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命, 施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。二）樹立一切為用戶的觀點(diǎn)為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三）樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。四）樹立全面管理的觀點(diǎn)1、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量, 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。2、全員的質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來

25、, 關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制, 堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC 小組活動(dòng)。3、全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部, 凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。4.2、 工程質(zhì)量管理措施1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中, 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施, 不得隨意更改。2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求

26、。3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào), 并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。4、建立公司按ISO9001 體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工, 并勒令其限期整改。6、健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制, 把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。7、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,提高工程質(zhì)量。8、認(rèn)真做好計(jì)量工作,

27、用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。4.3、質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合, 堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查, 層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的工程, 按相關(guān)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行水利水電施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后, 方可進(jìn)入下一道工序施工。5、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題, 開展QC 小組活動(dòng)

28、, 攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。4.4、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。1 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制。2 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀

29、念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。3 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4 施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施工工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底工作。5 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保

30、證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。6 施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和

31、控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：a、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。b、嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。c、對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。d、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。e、同時(shí)，

32、施工中出現(xiàn)特殊情況，如掩蓋或使用無合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（3）事后控制階段a、事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。b、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。c、在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。4.5、 各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施1 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流

33、作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)

34、圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以

35、便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）， 根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。3 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到

36、一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，

37、以確保工程質(zhì)量。4 施工中計(jì)量管理質(zhì)量保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意）， 按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。4.6、工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施1 工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標(biāo)全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系各施工要素質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)施 工 計(jì) 量 施 工 質(zhì) 量 管 理 組 成

38、施 工 質(zhì) 量 管 理 職 責(zé)施 工 質(zhì) 量 管 理 體 系施 工 材 料施 工 操 作 施 工 技 術(shù) 施 工 計(jì) 劃 成 品 保 護(hù) 事 前 控 制事 中 控 制 事 后 控 制 事 中 控 制事 前 控 制 事 中 控 制 事 中 控 制事 前 控 制編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書2 施工質(zhì)量管理體系圖公司總部業(yè)主公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理公司項(xiàng)目生產(chǎn)部門項(xiàng)目技術(shù)部門項(xiàng)目監(jiān)理部門質(zhì)量保證計(jì)劃施工前控制施工中控制質(zhì)量保證體系施工過程質(zhì)量保證措施施工后控制工程質(zhì)量產(chǎn)品3 具體措施(1)、建立工程檔案，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。(2)、成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。(3)、認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量

39、目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策。(4)、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。(5)、建立健全監(jiān)控機(jī)制，工程項(xiàng)目質(zhì)安部設(shè)2 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專職質(zhì)安員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)安員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門每季度對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理。(6)、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保操作質(zhì)量。(7)、重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：a、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教

40、育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育。b、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。c、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。d、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。e、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4 、 嚴(yán)格工序管理加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按過程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。實(shí)行“工序操作掛牌制”，“ 三檢

41、制”， 避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我單位先進(jìn)的工法，提高工序質(zhì)量。加強(qiáng)成品保護(hù)，確保工程免受人為損失。5 加強(qiáng)技術(shù)資料管理項(xiàng)目設(shè)置專業(yè)資料員，對(duì)施工過程中的技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認(rèn)真收集和整理歸檔，確保整個(gè)工程資料的可追溯性。五、設(shè)備配置方案具備完成本清淤服務(wù)所必須的機(jī)械設(shè)備和車輛，數(shù)量充足的交通警示標(biāo)志和施工圍檔，以及抽風(fēng)機(jī)、氣體檢測(cè)儀器、無線通訊設(shè)備等其它必須使用的工具。為滿足本工程挖淤泥、運(yùn)輸淤泥工程項(xiàng)目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入主要施工

42、機(jī)械設(shè)備見附表2。六、人員配置方案6.1、人員配置原則1、配備數(shù)量充足的作業(yè)人員，保證施工不會(huì)停頓。2、配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，保證施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。3、配備數(shù)量充足、具有國家認(rèn)可資格的安全監(jiān)管人員，保證施工作業(yè)的安全進(jìn)行。6.2、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施6.2.1、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃本工程將分四個(gè)段進(jìn)行流水施工方法。并調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，項(xiàng)目部設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工組、施工測(cè)量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)械維修組、運(yùn)輸組等投入各單位工程項(xiàng)目的施工，各作業(yè)分隊(duì)除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)

43、技術(shù)干部外，還要對(duì)工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的水利專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時(shí)進(jìn)駐工地。6.2.2、勞動(dòng)力投入保證措施1、選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃。2、按勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施；同時(shí)保證足夠勞動(dòng)力準(zhǔn)備措施。3、工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。七、 文明施工方案清淤過程中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)處理，不能對(duì)

44、道路產(chǎn)生污染，影響周邊環(huán)境，如不滿足采購方淤泥運(yùn)輸?shù)囊螅少彿接袡?quán)作出相應(yīng)的處理。淤泥運(yùn)輸路程及堆放場(chǎng)地：先將清理出的淤泥運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)，集中轉(zhuǎn)運(yùn)。71、對(duì)本工程安全、文明施工的承諾我們嚴(yán)格按照深圳市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施，做到文明施工，達(dá)到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。嚴(yán)格遵守國家、部、深圳市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計(jì)劃，按施工階段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標(biāo)為

45、：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0.1%以下。72、文明施工管理體系建立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)，其他主要管理人員參加的項(xiàng)目文明施工管理體系，按照公司標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的要求，制定文明施工管理制度，責(zé)任到人。附表：文明施工管理體系安全設(shè)施檢查、規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行材料堆碼、標(biāo)識(shí)和材料管理文明施工，不違規(guī)作業(yè)安全員：施工員：作 業(yè) 層材料員：項(xiàng)目副經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：73、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施1、工地主要出入口設(shè)置規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌（“五牌一圖”），標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。2、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行

46、掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊。3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，有排水措施，基礎(chǔ)、地下管道施工完后要及時(shí)回填平整，清除積土。4、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理，不得有長(zhǎng)流水、常明燈。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。6、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。7、灰漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放灰漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要清理干靜。8、要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大

47、小便。9、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撒。10、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到鼓舞士氣、表揚(yáng)先進(jìn)的作用。74、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理1、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。2、清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。75、施工垃圾清運(yùn)及衛(wèi)生防疫1、建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站，及時(shí)集中分撿、回收、利用和清運(yùn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運(yùn)

48、輸車輛不帶泥砂出場(chǎng)，并做到沿途不遺撒。4、施工現(xiàn)場(chǎng)及施工的建筑物內(nèi)外不得隨地大小便。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)廁所，設(shè)有專人保潔，并及時(shí)打藥，防止孳生蚊蠅。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開水供應(yīng)桶，同時(shí)須保證飲水器具的衛(wèi)生。76、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉、圍擋管理措施及“五牌一圖”布置安排（1）現(xiàn)場(chǎng)四周用角鋼、彩色薄鋼板高2.5米連續(xù)封閉。外側(cè)以美術(shù)字體刷寫工程名稱、公司名稱及項(xiàng)目承諾等內(nèi)容。（2）現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)北面，設(shè)美觀密封大門，并制作門楣，門側(cè)懸掛標(biāo)明工地項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話的施工銘牌。出入口處建值班室，外墻面磚飾面，內(nèi)墻批檔刷白，紙板吊頂，設(shè)專人24小時(shí)值班。施工區(qū)域設(shè)醒目界限標(biāo)

49、志，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）為防止運(yùn)輸車輛將工地泥沙帶至公路，出入口設(shè)6×8米型鋼洗車臺(tái)，大門內(nèi)側(cè)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，污水排入工地排水系統(tǒng)。（4）入口左側(cè)設(shè)大型宣傳欄，布置鋁合金“五牌一圖”，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干圖，每半月刊出一期項(xiàng)目簡(jiǎn)訊，及時(shí)通報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全情況：辟出“安全知識(shí)”專欄，內(nèi)容定期更換。設(shè)立昨日誰違章專欄，對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)予以曝光，將處理結(jié)果公布于眾，督促工人遵章守紀(jì)。工地內(nèi)懸掛、張貼質(zhì)量、安全、文明、衛(wèi)生宣傳標(biāo)語。77、施工現(xiàn)場(chǎng)“三區(qū)”管理措施1、建筑材料、構(gòu)件、料具、易燃易爆物品、建筑垃圾堆放及標(biāo)識(shí)建筑材料、生產(chǎn)機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等嚴(yán)格按施工平面布置圖堆

50、（擺）放整齊，種類材料堆場(chǎng)前設(shè)立美觀清晰的識(shí)別標(biāo)牌，根據(jù)進(jìn)度情況及時(shí)清退多余的材料和設(shè)備。易燃易爆物品遠(yuǎn)離火源放置在干燥間設(shè)置滅火器。為防止亂倒垃圾，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定垃圾堆場(chǎng)，便于建筑垃圾集中堆放：利用井架垂直運(yùn)輸建筑垃圾，嚴(yán)禁高空拋擲。2、辦公區(qū)設(shè)置工地辦公室以混凝土結(jié)構(gòu)，夾板封墻、吊頂，水泥砂地面。辦公室內(nèi)懸掛以下圖表：開工許可證、工地管理機(jī)構(gòu)人員名單及其崗位責(zé)任、安全、文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單，質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度，施工總平面圖，施工進(jìn)度和天氣晴雨表，記事板等。圖表的掛設(shè)、桌椅的布置做到整齊有序，保持室內(nèi)衛(wèi)生。3、生活區(qū)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工人生活設(shè)施，泥、木、鐵班組分開

51、宿舍，女工宿舍，設(shè)立教育區(qū)、文娛場(chǎng)地及醫(yī)務(wù)室，食堂距離廁所50米，4、“三區(qū)”衛(wèi)生制度為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康游藝機(jī)工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?。A、施工區(qū)衛(wèi)生制度a、施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，作到無積水。b、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象，要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。c、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。d、施工現(xiàn)

52、場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。e、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文明擺放整齊，達(dá)不到要求，對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。f、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，污物、生活垃圾集中堆放，及時(shí)外運(yùn)，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求，處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。g、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質(zhì)，炊事人員必須辦理健康證。h、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提升機(jī)運(yùn)下，嚴(yán)禁高空拋撒。i、廁所設(shè)施做到有頂、門窗齊全并有紗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。j

53、、為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置保溫桶和開水（水杯自備），公用杯子必須采取消毒措施。B、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度a、職工宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈。b、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得到處亂放。c、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時(shí)清理。4、生活廢水應(yīng)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水，無污物，廢水不得亂流。d、宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生工作，禁止其它人員亂扔廢紙、廢物，不準(zhǔn)隨地吐痰。C、辦公室的衛(wèi)生管理制度a、辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。b、值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水，做好來訪記錄本，整理文具。文

54、具應(yīng)擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。c、生活區(qū)的垃圾及時(shí)運(yùn)走，以防蚊繩孳生，影響生活健康。78、環(huán)境保護(hù)措施在我公司的標(biāo)段工程施工中，將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策：“預(yù)防為主”“誰污染水治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施“三同時(shí)”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項(xiàng)資金。1、環(huán)境保護(hù)制度保證1）為保證本項(xiàng)目的施工環(huán)保，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行。2）堅(jiān)持監(jiān)督、檢查制度項(xiàng)目部環(huán)保小組專職人員，對(duì)各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況，每日進(jìn)行巡視、檢查，并做好巡視日記

55、，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)初具“環(huán)保通知書”，提醒注意或責(zé)令整改；每月進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例進(jìn)行處理。3）嚴(yán)格“三同時(shí)制度”在工程施工過程中，將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。4）加強(qiáng)開工前教育，通過專題會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識(shí)，做到動(dòng)工前明確化，施工過程中管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境保護(hù)實(shí)施具體化。2、環(huán)境保護(hù)措施1）嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī)和合同規(guī)定，對(duì)施工活動(dòng)范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識(shí)，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點(diǎn)制定一系列具體措施加以貫徹落實(shí)。自覺接受當(dāng)

56、地環(huán)保部門和工程師對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。2）開挖渣料按指定地點(diǎn)和程序進(jìn)行棄渣堆置，棄渣場(chǎng)周圍設(shè)置必要的排水溝等排水系統(tǒng)及漿砌石擋護(hù)建筑，棄渣結(jié)束后，棄渣場(chǎng)頂面和坡面應(yīng)覆土。 3）在工程施工過程中，加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化，減少污染源（如摻柴油添加劑，配備催化劑附屬箱等），禁止不符合國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械進(jìn)入工區(qū)，在開挖、填筑、水泥輸送拌和等作業(yè)中，采用水幕降塵器實(shí)施水幕降塵或隔塵措施，做好施工人員的勞動(dòng)保護(hù)。4）避免夜間進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)，施工車輛經(jīng)過居民區(qū)時(shí)應(yīng)限速行使，對(duì)噪聲控制定出實(shí)施細(xì)則，并加以認(rèn)真貫徹。合理堆放建筑材料減少對(duì)植被的破壞，并按合同要求進(jìn)行植被或