工作報告之室內(nèi)設(shè)計可行性報告

1、室內(nèi)設(shè)計可行性報告【篇一：建筑工程造價與室內(nèi)設(shè)計專業(yè)可行性報告】建筑工程造價與室內(nèi)設(shè)計專業(yè)可行性分析報告一、行業(yè)發(fā)展背景據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會有關(guān)負責人介紹，近20年來，中國建筑裝飾行業(yè)得到了迅速發(fā)展，年增長率將近20%o中國建筑裝飾協(xié)會統(tǒng)計顯示，2005年，在國家加強宏觀調(diào)控的大背景下，建筑裝飾行業(yè)實現(xiàn)工程產(chǎn)值1萬億元人民幣，從業(yè)人員達到1400萬人。2007年，從建筑裝飾行業(yè)發(fā)展大背景來看，建筑裝飾行業(yè)發(fā)展極為強勢，行業(yè)產(chǎn)值增加速度較快，增長率為22%左右，全年完成工程總產(chǎn)值14100億元，其中住宅裝飾裝修約為8700億元，增長率為25%;公共建筑裝飾裝修約為5400億元，增長率約為20%,2

2、007年行業(yè)增加值約為5880億元。2007年，行業(yè)從業(yè)人數(shù)約為1400萬人，全國共有裝飾裝修企業(yè)約17萬家，人才缺口十分巨大。建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，對培育和擴大內(nèi)需，活躍國內(nèi)市場，創(chuàng)造和增加就業(yè)崗位，緩解社會就業(yè)壓力，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，推動國民經(jīng)濟持續(xù)增長，做出了顯著的貢獻。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的健康發(fā)展，人民生活水平的提高，以及建筑材料行業(yè)新技術(shù)、新品種的不斷出現(xiàn)，十一五”期間，中國建筑裝飾行業(yè)仍將保持較高的發(fā)展速度。預(yù)計到2010年全行業(yè)實現(xiàn)工程產(chǎn)值將達到2萬億元，建筑裝飾企業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間。二、人才需求調(diào)查與預(yù)測建筑裝飾行業(yè)是我國的新興行業(yè)，它伴隨著建筑業(yè)在改革開放的

3、大潮中應(yīng)運而生，逾30多年的歷程，規(guī)模從無到有、從小到大，發(fā)展到今天，由一個非常幼稚的階段發(fā)展成為一個比較成熟的行業(yè)，成為我國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)裝飾產(chǎn)值大大超過我國國民經(jīng)濟的增長速度。從我國建筑裝飾業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，隨著我國城市土地使用制度改革與住宅商品化步伐的加快，在新世紀，房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，將帶來裝飾業(yè)的新發(fā)展。建筑裝飾需求旺盛，市場廣闊。而建筑裝飾行業(yè)在今后持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的過程中，亟待規(guī)范化管理，競爭更加激烈。我國建筑裝飾行業(yè)普遍存在的問題：1、裝飾行業(yè)管理不規(guī)范據(jù)統(tǒng)計在我國30多萬家的裝飾企業(yè)中，具有裝飾資質(zhì)的企業(yè)才2萬多家，僅占總數(shù)的6%,也就是說，有94%以上的企業(yè)是在沒有資質(zhì)

4、的狀況下經(jīng)營生產(chǎn)的，再加上建筑市場目前盛行低價中標（低于成本價）的怪圈，因而形成了無序競爭的景況。甚至采取掛靠和借用資質(zhì)的手段參與競標，參與承接工程，助長了不平等的競爭態(tài)勢，造成了施工質(zhì)量等問題，客戶投訴較多。2、裝飾施工技術(shù)較落后：建筑裝飾施工很大程度上還是傳統(tǒng)工藝，技術(shù)裝備比較落后，技術(shù)含量低，新技術(shù)、新工藝使用步伐和推廣滯后，與走科技創(chuàng)新之路還存在較大差距。裝飾施工的發(fā)展趨勢，是走工廠化和裝配化的道路，減少裝飾現(xiàn)場的加工制作，避免建筑環(huán)境的破壞和污染。3、裝飾從業(yè)人員素質(zhì)低：目前的實際情況是整個建筑裝飾行業(yè)較為落后。建筑裝飾工程設(shè)計，施工技術(shù)人員及管理人員水平較低，特別是居于生產(chǎn)第一線的

5、各類技術(shù)人員，主要以普通施工人員為主，導(dǎo)致整個建筑裝飾長期處于設(shè)計和施工質(zhì)量低、效益差的狀態(tài)。面對如此現(xiàn)實，建設(shè)裝飾各類企事業(yè)單位熱切期盼高素質(zhì)應(yīng)用型高級裝飾技術(shù)人員，尤其是急需大量的能掌握先進裝飾工藝、會使用先進設(shè)備和現(xiàn)代管理方法的裝飾工程技術(shù)、管理人員通過調(diào)查了解在與本專業(yè)基本符合的職位中有：裝飾施工員、裝飾質(zhì)檢員、裝飾材料員、裝飾安全員、裝飾資料員等，其中裝飾施工員需求量最多，所具備的條件也要求較高，歸納有幾個方面：1、施工員證2、中專以上學歷3、有裝飾工程施工管理經(jīng)驗4、專業(yè)知識豐富，熟悉建筑裝飾施工規(guī)范5、具備一般圖紙的繪制（cad）能力6、協(xié)助項目負責人編制施工預(yù)算和施工組織設(shè)計目

6、前市場上懂專業(yè)、會管理的建筑裝飾技術(shù)的技能人才需求較大，各類建筑裝飾企業(yè)、裝飾設(shè)計公司等企業(yè)，尤其是家裝公司對該專業(yè)有很大的人才需求，該專業(yè)的市場需求十分廣闊。三、師資隊伍建筑裝飾設(shè)計在我國是新專業(yè)，各個學校都存在專業(yè)師資缺乏的現(xiàn)象，我校除了引進應(yīng)屆畢業(yè)生，聘用有教學工作經(jīng)驗的教師外，還從校企合作企業(yè)中聘用實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)和設(shè)計人員作為兼職教師，以每周定期來學校進行教學，由學校專業(yè)教師與企業(yè)人員一起確定作業(yè)任務(wù)，注重引導(dǎo)學生掌握建筑裝飾設(shè)計與施工的實際方法、圖文資料的制作等技能。以期從一開始就能夠使建筑工程造價與室內(nèi)設(shè)計”專業(yè)教學與企業(yè)需求的緊密聯(lián)系。學校定期安排專業(yè)教師到企業(yè)生產(chǎn)一線去參觀

7、、學習，與企業(yè)技術(shù)人員密切聯(lián)系、溝通；對于本專業(yè)的師資隊伍計劃按照建筑工程造價與室內(nèi)設(shè)工特色人才培養(yǎng)模式課程體系和各課程教學工作量的具體要求，來配備師資。四、實習、實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施及場地校內(nèi)實訓(xùn)室是專業(yè)基礎(chǔ)課技能性訓(xùn)練的場所，為學生提供實習實訓(xùn)，使學生掌握建筑裝飾設(shè)計與施工的基礎(chǔ)知識和基本技能。建筑工程造價與室內(nèi)設(shè)計”專業(yè)實訓(xùn)室包括有畫室、建筑裝飾實訓(xùn)室(1)、建筑裝飾實訓(xùn)室(2)、實訓(xùn)室總面積、教學設(shè)備能滿足目前教學的基本需要。工學結(jié)合體系是建筑工程造價與室內(nèi)設(shè)計”特色人才培養(yǎng)模式建立的前提條件，沒有工學結(jié)合的緊密結(jié)合，就不能保證設(shè)計與施工的緊密結(jié)合。學校在本專業(yè)的開辦之初，就確定好合作企業(yè)，并

8、開始校企合作的嘗試。校企合作企業(yè)提供的校外實習基地可為學生提供更多的實習實踐機會，滿足認識實習、生產(chǎn)實習和畢業(yè)實踐的需求。計劃與企業(yè)工程技術(shù)人員一起利用企業(yè)的實際課題，依托先進設(shè)計和施工技術(shù)，通過實踐性教學環(huán)節(jié)，師生共同參與，縮短理論教學與設(shè)計實踐之間的距離，實現(xiàn)工學結(jié)合的良性互動?！酒菏覂?nèi)裝飾項目可行性研究報告】室內(nèi)裝飾項目可行性研究報告核心提示：室內(nèi)裝飾項目投資環(huán)境分析，室內(nèi)裝飾項目背景和發(fā)展概況，室內(nèi)裝飾項目建設(shè)的必要性，室內(nèi)裝飾行業(yè)競爭格局分析，室內(nèi)裝飾行業(yè)財務(wù)指標分析參考，室內(nèi)裝飾行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模，室內(nèi)裝飾項目建設(shè)條件與選址方案，室內(nèi)裝飾項目不確定性及風險分析，室內(nèi)裝飾行業(yè)

9、發(fā)展趨勢分析提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)專業(yè)編寫：室內(nèi)裝飾項目建議書室內(nèi)裝飾項目申請報告室內(nèi)裝飾項目環(huán)評報告室內(nèi)裝飾項目商業(yè)計劃書室內(nèi)裝飾項目資金申請報告室內(nèi)裝飾項目節(jié)能評估報告室內(nèi)裝飾項目規(guī)劃設(shè)計咨詢室內(nèi)裝飾項目可行性研究報告【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等【關(guān)鍵詞】室內(nèi)裝飾項目可行性研究報告、申請報告【交付方式】特快專遞、e-mail【交付時間】2-3個工作日【報告格式】word格式；pdf格式【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)?！緢蟾嬲f明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢

10、服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。

11、為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的

12、社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、中請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)第一章室內(nèi)裝飾項目總論第一節(jié)室內(nèi)裝飾項目背景一、室內(nèi)

13、裝飾項目名稱二、室內(nèi)裝飾項目承辦單位三、室內(nèi)裝飾項目主管部門四、室內(nèi)裝飾項目擬建地區(qū)、地點五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表六、室內(nèi)裝飾項目可行性研究報告編制依據(jù)七、室內(nèi)裝飾項目提出的理由與過程第二節(jié)可行性研究結(jié)論一、市場預(yù)測和項目規(guī)模二、原材料、燃料和動力供應(yīng)三、選址四、室內(nèi)裝飾項目工程技術(shù)方案五、環(huán)境保護六、工廠組織及勞動定員七、室內(nèi)裝飾項目建設(shè)進度八、投資估算和資金籌措九、室內(nèi)裝飾項目財務(wù)和經(jīng)濟評論十、室內(nèi)裝飾項目綜合評價結(jié)論第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表第四節(jié)存在問題及建議第二章室內(nèi)裝飾項目投資環(huán)境分析第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析第二節(jié)室內(nèi)裝飾項目相關(guān)政策分析一、國家政策二、室內(nèi)裝飾行業(yè)準入政

14、策三、室內(nèi)裝飾行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第三章室內(nèi)裝飾項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)室內(nèi)裝飾項目提出的背景一、國家及室內(nèi)裝飾行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、室內(nèi)裝飾項目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)室內(nèi)裝飾項目發(fā)展概況一、已進行的調(diào)查研究室內(nèi)裝飾項目及其成果二、試驗試制工作情況三、廠址初勘和初步測量工作情況四、室內(nèi)裝飾項目建議書的編制、提出及審批過程第三節(jié)室內(nèi)裝飾項目建設(shè)的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、發(fā)展趨勢三、室內(nèi)裝飾項目建設(shè)的必要性四、室內(nèi)裝飾項目建設(shè)的可行性第四節(jié)投資的必要性第四章市場預(yù)測第一節(jié)室內(nèi)裝飾產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測一、國內(nèi)外室內(nèi)裝飾市場供應(yīng)現(xiàn)狀二、國內(nèi)外室內(nèi)裝飾市場供應(yīng)預(yù)測第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測一、國內(nèi)外室內(nèi)裝飾市場

15、需求現(xiàn)狀二、國內(nèi)外室內(nèi)裝飾市場需求預(yù)測第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析一、室內(nèi)裝飾產(chǎn)品目標市場界定二、市場占有份額分析第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預(yù)測一、室內(nèi)裝飾產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格二、室內(nèi)裝飾產(chǎn)品國際市場銷售價格第五節(jié)市場競爭力分析一、主要競爭對手情況二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢三、營銷策略第六節(jié)市場風險第五章室內(nèi)裝飾行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀一、重點企業(yè)信息二、企業(yè)地理分布三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析一、華北區(qū)域二、東北區(qū)域三、西北區(qū)域四、華東區(qū)域五、華南區(qū)域六、西南區(qū)域七、華中區(qū)域第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略四、銷售競爭策

16、略五、服務(wù)競爭策略六、品牌競爭策略第六章室內(nèi)裝飾行業(yè)財務(wù)指標分析參考第一節(jié)室內(nèi)裝飾行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第二節(jié)室內(nèi)裝飾行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析第三節(jié)室內(nèi)裝飾行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析第四節(jié)室內(nèi)裝飾行業(yè)獲利能力分析第五節(jié)室內(nèi)裝飾行業(yè)成本費用分析第七章室內(nèi)裝飾行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié)市場調(diào)查一、擬建室內(nèi)裝飾項目產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查五、產(chǎn)品價格調(diào)查六、國外市場調(diào)查第二節(jié)室內(nèi)裝飾行業(yè)市場預(yù)測一、國內(nèi)市場需求預(yù)測二、產(chǎn)品出口或進口替代分析三、價格預(yù)測第三節(jié)室內(nèi)裝飾行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略一、推銷方式二、推銷措施三、促銷價格制度四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測第四節(jié)室內(nèi)裝飾項目產(chǎn)

17、品方案和建設(shè)規(guī)模一、產(chǎn)品方案二、建設(shè)規(guī)模第五節(jié)室內(nèi)裝飾項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測第八章室內(nèi)裝飾項目建設(shè)條件與選址方案第一節(jié)資源和原材料【篇三：成立裝飾公司可行性報告】成立裝飾公司可行性報告一總論：1、項目名稱：xxx裝飾有限公司2、企業(yè)注冊資金：肆拾萬元人民幣3、性質(zhì)：股份制4、經(jīng)營范圍：裝飾設(shè)計、施工及相關(guān)裝飾材料5、總投資：貳佰萬元人民幣6、項目主辦人：7、項目前景：室內(nèi)裝飾和設(shè)計行業(yè)可以說是前景廣闊，因為人們的生活水平在提高，就需要改善住房條件。各行各業(yè)的商業(yè)投資也在急速增加，根據(jù)現(xiàn)在的裝飾市場來看，正是室內(nèi)裝飾的高峰期，所以說室內(nèi)裝飾行業(yè)是有發(fā)展前景的。8、項目具備條件：創(chuàng)建裝飾公司需要人才

18、、市場、資金三大條件（1）人才一一裝飾公司的運作主要體現(xiàn)在人”的運作上，前期的市場開發(fā)人員，后面的設(shè)計人員，最后的施工人員以及配套管理人員，沒有人才就無法在行業(yè)里生存。（2）市場一一在社會突飛猛進的大背景下，市場無處不在，要講岳譽求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。（3）資金一一資金是人才儲備及市場開發(fā)的最基本條件。9、開辦室內(nèi)裝飾公司的最大好處：現(xiàn)在市場的裝飾公司是不用墊付資金。在和客戶簽訂合同之后，首先是預(yù)付材料款60%,之后根據(jù)工程的施工進展，撥付工程款。最后預(yù)留5%的工程質(zhì)量保證金，得一個月后無質(zhì)量問題全部付清，資金回籠快。我們只需投入前期的辦公費用。房屋租賃費用，人員開支費，有利于資金周轉(zhuǎn)。二、公

19、司的定位及選址：1、公司的定位首先公司最初定位就要走中高端路線，突出企業(yè)實力及設(shè)計施工能力。在最初公司建立就要高起點，避免形成低端形象，那么公司的成長才會快速而有效，（但切不可盲目求快，應(yīng)根據(jù)整體市場及公司經(jīng)營狀況的一些因素）2、公司的選址定點方案：公司初步成立選址，個人當前經(jīng)過多方考慮。首選位于昌國路，魯中裝飾材料城，這是淄博市最大的裝飾材料市場，全市居民裝修70%的人都在這里選材料，位置的好處：（1）各種裝飾材料購買方便，利于與材料商及市場信息了解溝通，減少運輸成本、降低費用。（2）裝飾材料市場由于選購材料的人員較多，這樣可以起到宣傳效果，為公司可以增加客戶。三、公司組織的設(shè)置及人員培訓(xùn)：

20、1、組織機構(gòu)與定員（暫定）經(jīng)理：1名財務(wù)：1名經(jīng)理助理：1名(待定)市場部經(jīng)理:1名業(yè)務(wù)員：2名設(shè)計總監(jiān)：1名設(shè)計師：2名工程部經(jīng)理：1名監(jiān)理：待定接待員1名2、人員培訓(xùn)計劃及要求：(1)公關(guān)禮儀：包括接待、業(yè)務(wù)、電話直銷、公司禮儀(2)部門協(xié)調(diào)：溝通技巧、各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。(3)員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練，員工的人生目標職業(yè)生涯規(guī)劃。(4)如何打造高績效。學習型團隊。(5)設(shè)計師談單技巧培訓(xùn)。(6)卓越工長的現(xiàn)場管理。(7)創(chuàng)新思維的培訓(xùn)。(8)裝飾潮流及趨勢：了解裝飾行業(yè)的流行趨勢，風格變化。把握裝飾脈搏及動態(tài)。(9)電腦應(yīng)用：普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用，熟悉硬件軟件基

21、礎(chǔ)知識，對需要軟件進行專業(yè)培訓(xùn)。四、公司內(nèi)部體制完善：1、中高層管理制度的建立：崗位職責、行為規(guī)范、人員管理規(guī)定、工資崗位職責、執(zhí)行程序、計劃方案的部署。2、行政制度的建立：考勤、考核、薪金制度、人員培訓(xùn)、規(guī)定實施頒布、人員監(jiān)督及標準的管理、請假制度，行政例會制度的建立。3、員工管理制度的建立：行為規(guī)范服從意識、職業(yè)意識、執(zhí)行素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)。價格(報價體系)競爭策略：針對不同市場及業(yè)務(wù)需求，公司制定幾套報價單，其中的材料、成本、工費、日常開支和市場行情為依據(jù)，把握好基點，制定合理報價。渠道競爭策略：1、新開發(fā)客戶來源2、老客戶維護介紹來源5、網(wǎng)絡(luò)信息來源6、設(shè)計及工程服務(wù)來源7、股東的關(guān)系客戶來源品牌競爭策略：公司要想形成規(guī)模，客戶了解、前期宣傳必不可少，主要進行兩個方面的內(nèi)容。1、公司內(nèi)部：通過完善管理，提高公司設(shè)計工程、財務(wù)工作、行政管理服務(wù)水平，讓客戶、業(yè)主滿意，創(chuàng)建小區(qū)內(nèi)部良好口碑。2、公司外部：通過媒體、小區(qū)和公司整體形象進行宣傳。定期策劃市場投入方式及投入量，以最低的成本創(chuàng)造最大的宣傳力度，以此來達到品牌的提升。項目實施的綜合計劃：1、2013年3月，辦公場所布置裝修，人才招聘、培訓(xùn)、市場調(diào)研、營銷策劃是工作重點。2、組織機構(gòu)建立，企業(yè)文化建設(shè)。管理模式設(shè)計、薪資體系、績效考核體系，營銷策劃與推廣時第一步驟緊密的環(huán)節(jié)。3、建立公司網(wǎng)站。打開一個目的在于展示企業(yè)形象、