第4章配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃

1、第四章 配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃本章核心要點(diǎn)本章核心要點(diǎn)物流配送中心的總體規(guī)模規(guī)劃物流配送中心的總體規(guī)模規(guī)劃1 1區(qū)域功能規(guī)劃區(qū)域功能規(guī)劃2 2區(qū)域能力規(guī)劃區(qū)域能力規(guī)劃3 3區(qū)域布置規(guī)劃區(qū)域布置規(guī)劃4 4第一節(jié)第一節(jié) 配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容內(nèi)容配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的程序：配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的程序：1作業(yè)流程分析2確定基本作業(yè)區(qū)域(1)各區(qū)域作業(yè)子功能分析詳細(xì)作業(yè)區(qū)域及其功能作業(yè)能力需求規(guī)劃周邊作業(yè)區(qū)域完成區(qū)域設(shè)置規(guī)劃(2)細(xì)分作業(yè)區(qū)域基礎(chǔ)規(guī)劃資料分析規(guī)劃條件設(shè)定作業(yè)功能規(guī)劃作業(yè)流程、作業(yè)能力規(guī)劃作業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃基本作業(yè)區(qū)域:(1) 一般性物流作業(yè)區(qū)域 (2) 退貨物流作業(yè)區(qū)域(3) 換貨

2、補(bǔ)貨作業(yè)區(qū)域(4) 流通加工作業(yè)區(qū)域(5) 物流配合作業(yè)區(qū)域(6) 倉儲(chǔ)管理作業(yè)區(qū)域(7) 廠房使用配合作業(yè)區(qū)域(8) 辦公事務(wù)區(qū)域(9) 計(jì)算機(jī)作業(yè)區(qū)域(10) 勞務(wù)性質(zhì)活動(dòng)區(qū)域(11) 廠區(qū)相關(guān)活動(dòng)區(qū)域配送中心規(guī)劃的主要內(nèi)容：配送中心規(guī)劃的主要內(nèi)容：1.1.規(guī)模規(guī)劃規(guī)模規(guī)劃 主要包括單個(gè)配送中心總規(guī)模的規(guī)劃；配送中心數(shù)目多少的規(guī)劃。2.2.功能和流程的規(guī)劃功能和流程的規(guī)劃 確定建立的配送中心有哪些功能，哪些功能是必要的，哪些功能是可有可無的，并分析這些功能的深度與廣度。一般配送的功能與作業(yè)流程：分貨分類儲(chǔ)存揀選配貨分放配裝送貨配送的特殊作業(yè)流程：分分貨貨分分類類暫暫存存揀揀選選配配貨貨分分

3、放放配配裝裝送送貨貨進(jìn)進(jìn)貨貨儲(chǔ)儲(chǔ)存存加加工工配配貨貨分分放放配配裝裝送送貨貨加工配送型配送作業(yè)流程 ：進(jìn)貨儲(chǔ)存裝貨或 包裝 發(fā) 貨批量轉(zhuǎn)換型配送作業(yè)流程：3.3.結(jié)構(gòu)布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)布局規(guī)劃 在有限的空間內(nèi)如何進(jìn)行區(qū)域布局，區(qū)域之間如何銜接，相互關(guān)系如何協(xié)調(diào)。30m進(jìn)貨月臺(tái)發(fā)貨月臺(tái)自動(dòng)化立體倉庫分揀輸送機(jī)托盤貨架區(qū)流動(dòng)貨架區(qū)發(fā)貨暫存區(qū)進(jìn)貨暫存區(qū)流通加工區(qū)70m4.4.設(shè)施、設(shè)備規(guī)劃設(shè)施、設(shè)備規(guī)劃 在滿足物流功能的前提下降低建設(shè)成本；同時(shí)考慮作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)強(qiáng)度的改善。5.5.事務(wù)流程規(guī)劃事務(wù)流程規(guī)劃第二節(jié)第二節(jié) 配送中心總體規(guī)模配送中心總體規(guī)模規(guī)劃規(guī)劃1.1.規(guī)模規(guī)劃規(guī)模規(guī)劃 關(guān)于物流配送中心的總體

4、規(guī)模與設(shè)計(jì)要求，需要確認(rèn)的內(nèi)容如下：目前的物流量需求：概算儲(chǔ)存區(qū)目前的物流量需求：概算儲(chǔ)存區(qū) 估算目前的市場容量：其中有每月入庫量，商品的在庫時(shí)間，每月出庫量等，由此來概算物流中的平均儲(chǔ)存量和最大儲(chǔ)存量。 確認(rèn)上述項(xiàng)目時(shí)，通常以備齊商品的品種作為前提，A類商品齊備率為100%，B類商品齊備率為95%，C類商品為90%。未來的物流量要求未來的物流量要求 各種商品的年增長率，配送中心的中長期規(guī)劃。確定各作業(yè)區(qū)的占地面積：確定各作業(yè)區(qū)的占地面積： 一般來說，配送中心可分為物流生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)和辦公生活區(qū)，在總規(guī)模設(shè)計(jì)時(shí)，需根據(jù)以下指標(biāo)概算物流生產(chǎn)區(qū)的建筑面積概算物流生產(chǎn)區(qū)的建筑面積。即：儲(chǔ)存保管作

5、業(yè)區(qū)：單位面積作業(yè)量：0.70.9t/m2；收驗(yàn)貨區(qū)、揀選作業(yè)區(qū)、配送集貨區(qū)：單位面積作業(yè)量：0.20.3t/m2。輔助生產(chǎn)建筑面積為：配送中心建筑面積的58%辦公、生活建筑面積為：配送中心的5%左右配送中心的總建筑面積便大體可以確定。再根據(jù)城市規(guī)劃部門對建筑覆蓋率和建筑容積率的規(guī)定，可基本上估算出配送中心的占地面積。關(guān)于配送中心規(guī)模確定的說明：關(guān)于配送中心規(guī)模確定的說明：v目前國際上，沒有較成熟的配送中心的規(guī)模的確定方法，配送中心的規(guī)模與配送中心的類型有很大關(guān)系。一般通過橫向?qū)Ρ鹊姆椒▉泶_定配送中心的建設(shè)規(guī)模。v日本配送中心的規(guī)模：0.015km2;最大的可達(dá)0.01km2;v韓國在富谷與梁

6、山建立的配送中心，規(guī)模均為0.33km2;v荷蘭統(tǒng)計(jì)的14個(gè)配送中心，平均占地0.448km2;v比利時(shí)的Cargvol配送中心占地0.75km2以上;v德國不萊梅的貨運(yùn)中心占地1km2;制定細(xì)目計(jì)劃制定細(xì)目計(jì)劃 細(xì)目計(jì)劃的研究主要包括區(qū)域功能規(guī)劃、作業(yè)流程規(guī)劃、作業(yè)區(qū)能力規(guī)劃和作業(yè)區(qū)域布置規(guī)劃等內(nèi)容。2.2.配送中心設(shè)施規(guī)劃的要求配送中心設(shè)施規(guī)劃的要求u有效地利用空間、設(shè)備、人員與能源u最大限度地減少物料搬運(yùn)u簡化作業(yè)流程u縮短作業(yè)周期u為職工提供安全、舒適、安全和衛(wèi)生的環(huán)境u力求投資最低第三節(jié)第三節(jié) 作業(yè)流程規(guī)劃作業(yè)流程規(guī)劃1.1.分析確定配送中心的主要物流活動(dòng)分析確定配送中心的主要物流活

7、動(dòng)分析配送中心在供應(yīng)鏈中的位置，確定其主要功能確定配送中心的主要物流活動(dòng)及程序v配送中心的主要活動(dòng)一般為：訂貨、進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、發(fā)貨（揀貨、配送）等作業(yè)；特殊作業(yè)包括：流通加工、貼標(biāo)簽和包裝；退貨作業(yè)，包括退貨品的分類、保管、退回等作業(yè)。分析配送中心商品實(shí)體流程供應(yīng)廠商物流中心下游客戶進(jìn)貨進(jìn)貨進(jìn)貨驗(yàn)收卸載入庫庫存管理采購接單訂單處理出貨準(zhǔn)備揀貨補(bǔ)貨流通加工集貨暫存出貨檢驗(yàn)裝載上車配送配送需求收貨檢驗(yàn)退貨退貨退貨分類退貨處理良品廢品、滯銷品2.2.各物流活動(dòng)的流程分析各物流活動(dòng)的流程分析l 以物品儲(chǔ)運(yùn)單位的轉(zhuǎn)換與否及作業(yè)特性的分類為主分析配送中心的作業(yè)類型。l作業(yè)特性的分類則包括操作、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、暫

8、存、儲(chǔ)存等性質(zhì)，其中在配送中心的操作以上貨、卸貨、揀取、補(bǔ)貨等作業(yè)為主。項(xiàng)次作業(yè)程序作業(yè)性質(zhì)儲(chǔ)運(yùn)單位作業(yè)數(shù)量作業(yè)內(nèi)容說明作業(yè)所在區(qū)域12n-1n表4-1 物流配送中心作業(yè)流程分析表 v物流配送中心作業(yè)流程的分析程序可利用作業(yè)流程分析表來進(jìn)行，逐步將操作、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、暫存、儲(chǔ)存保管等不同性質(zhì)的工作加以分類，并將各作業(yè)階段的儲(chǔ)運(yùn)單位及作業(yè)數(shù)量加以整理統(tǒng)計(jì)，并標(biāo)出該作業(yè)所在區(qū)域，即可得知各項(xiàng)物流作業(yè)的物流量大小及分布。3.3.針對主要物流活動(dòng)，制定出合理的作業(yè)流程針對主要物流活動(dòng)，制定出合理的作業(yè)流程 進(jìn)貨貨流程，進(jìn)貨貨流程，包括庫存需求、采購、供貨廠商發(fā)貨、進(jìn)貨和入庫等； 發(fā)貨流程：發(fā)貨流程：包括

9、配送需求、訂單處理、揀貨分揀、配送和客戶收貨等； 退貨流程：退貨流程：包括退貨需求、退貨分類、責(zé)任確認(rèn)和退貨理等。3.3.依據(jù)主要物流活動(dòng)，制定相關(guān)物流作業(yè)的流依據(jù)主要物流活動(dòng)，制定相關(guān)物流作業(yè)的流程程第四節(jié)第四節(jié) 區(qū)域功能規(guī)劃區(qū)域功能規(guī)劃1.1.一般性物流作業(yè)區(qū)一般性物流作業(yè)區(qū)發(fā)貨口或進(jìn)發(fā)貨口車輛離開配送中心進(jìn)行貨物送達(dá)貨物運(yùn)送裝貨平臺(tái)或裝卸貨平臺(tái)發(fā)貨物品裝載到配送車輛上發(fā)貨裝載集貨區(qū)或發(fā)貨暫存區(qū)確認(rèn)發(fā)貨物品的品項(xiàng)數(shù)量發(fā)貨點(diǎn)收集貨區(qū)、發(fā)貨暫存區(qū)、流通加工區(qū)檢查發(fā)貨物品的品質(zhì)及數(shù)量品質(zhì)檢驗(yàn)分揀區(qū)、集貨區(qū)或流通加工區(qū)根據(jù)客戶需求進(jìn)行的流通加工作業(yè)流通加工分揀區(qū)、集貨區(qū)或發(fā)貨暫存區(qū)按訂單分割后集中

10、配送貨物集貨分揀區(qū)或揀貨區(qū)在批次揀貨作業(yè)下，按客戶需求將貨物分類分揀庫存區(qū)、揀貨區(qū)或散裝揀貨區(qū)根據(jù)訂單內(nèi)容和數(shù)量揀取發(fā)貨物品訂單揀取庫存區(qū)或補(bǔ)貨區(qū)將物品移至揀貨區(qū)域或調(diào)整存儲(chǔ)位置調(diào)撥補(bǔ)貨庫存區(qū)或揀貨區(qū)物品搬運(yùn)送入倉儲(chǔ)區(qū)域儲(chǔ)存入庫進(jìn)貨暫存區(qū)或理貨區(qū)進(jìn)貨物品拆柜、拆箱或堆棧以便入庫理貨進(jìn)貨暫存區(qū)或理貨區(qū)進(jìn)貨物品清點(diǎn)數(shù)量和品質(zhì)檢驗(yàn)進(jìn)貨點(diǎn)收裝卸貨平臺(tái)物品由運(yùn)輸車輛上卸下進(jìn)貨卸載進(jìn)發(fā)貨口運(yùn)輸車輛送貨至配送中心車輛進(jìn)貨規(guī)劃區(qū)位作業(yè)功能作業(yè)類型進(jìn)貨進(jìn)貨月臺(tái)月臺(tái)進(jìn)進(jìn)貨貨暫暫存存區(qū)區(qū) 托盤貨架托盤貨架區(qū)區(qū)拆零拆零區(qū)區(qū)分分貨貨區(qū)區(qū)集貨集貨區(qū)區(qū)出出貨貨暫暫存存區(qū)區(qū)出出貨貨月月臺(tái)臺(tái)流通流通加工加工區(qū)區(qū)進(jìn)貨進(jìn)貨辦公辦公

11、室室出貨辦出貨辦公室的公室的反品處理區(qū)反品處理區(qū)作業(yè)類型及區(qū)域規(guī)劃影響要素進(jìn)貨卸載（裝卸貨平臺(tái)）進(jìn)發(fā)貨口是否共用；進(jìn)發(fā)貨口是否相鄰；裝卸貨車輛進(jìn)出頻率；裝卸貨車輛的形式；有無裝卸貨物配合設(shè)施；物品裝卸特性；裝卸車輛回轉(zhuǎn)空間；每車裝卸所需時(shí)間；供應(yīng)商數(shù)量；客戶數(shù)量；進(jìn)貨時(shí)段、配送時(shí)段。進(jìn)貨點(diǎn)收（進(jìn)貨暫存區(qū)/理貨區(qū)）每日進(jìn)貨數(shù)量；托盤使用規(guī)格；容器流通程度；進(jìn)貨點(diǎn)收作業(yè)內(nèi)容；進(jìn)貨等待入庫時(shí)間。理貨（進(jìn)貨暫存區(qū)/理貨區(qū)）理貨作業(yè)時(shí)間；進(jìn)貨品檢作業(yè)內(nèi)容；品檢作業(yè)時(shí)間；容器流通程度；有無裝卸托盤配合設(shè)施。分揀（分揀區(qū)/揀貨區(qū)）物品特性基本資料；配送品項(xiàng)；每日檢出量；訂單處理原則；訂單分割條件；訂單匯總條

12、件；客戶訂單數(shù)量資料；訂單揀取方式；有無流通加工作業(yè)需求；自動(dòng)化程度需求；未來需求變動(dòng)趨勢。調(diào)撥補(bǔ)貨(庫存區(qū)/補(bǔ)貨區(qū))揀貨區(qū)容量；補(bǔ)貨作業(yè)方式；每日揀出量；盤點(diǎn)作業(yè)方式；揀取補(bǔ)充基準(zhǔn)，揀取補(bǔ)充基本量部分一般性物流作業(yè)區(qū)的規(guī)劃要素部分一般性物流作業(yè)區(qū)的規(guī)劃要素2.2.退貨物流作業(yè)區(qū)退貨物流作業(yè)區(qū)退貨處理區(qū)/廢品暫存區(qū)退貨中屬于報(bào)廢品的處理作業(yè)退貨廢品處理退貨處理區(qū)/瑕疵品暫存區(qū)退貨中有瑕疵但仍可用的退貨處理作業(yè)退貨瑕疵品處理退貨處理區(qū)/退貨良品暫存區(qū)退貨中屬于良品的處理退貨良品處理退貨處理區(qū)/辦公室退貨原因及物品的可用程度確認(rèn)退貨責(zé)任確認(rèn)退貨卸貨區(qū)/退貨處理區(qū)清點(diǎn)退貨物品的品項(xiàng)數(shù)量退后點(diǎn)收卸貨平

13、臺(tái)/退卸貨平臺(tái)退貨由運(yùn)輸車輛上卸下退貨卸貨進(jìn)貨口/進(jìn)發(fā)貨口客戶退回至配送中心退貨規(guī)劃區(qū)位作業(yè)功能作業(yè)類型3.3.換貨換貨/ /補(bǔ)貨作業(yè)區(qū)補(bǔ)貨作業(yè)區(qū)發(fā)貨暫存區(qū)/裝貨平臺(tái)對于少量訂單或零星補(bǔ)貨所需另行配送的運(yùn)輸作業(yè)零星補(bǔ)貨運(yùn)送散裝揀貨區(qū)/流通加工區(qū)對于少量訂單或零星補(bǔ)貨所需的包裝作業(yè)零星補(bǔ)貨包裝揀貨區(qū)/散裝揀貨區(qū)對于少量訂單或零星補(bǔ)貨的揀貨作業(yè)零星補(bǔ)貨揀取辦公區(qū)物品送至客戶產(chǎn)生誤差時(shí)的處理誤差責(zé)任確認(rèn)辦公區(qū)退貨后要求換貨/補(bǔ)貨處理作業(yè)退貨后換貨規(guī)劃區(qū)位作業(yè)功能物流作業(yè)類型4.4.流通加工作業(yè)區(qū)流通加工作業(yè)區(qū)流通加工區(qū)/分揀區(qū)根據(jù)客戶需求印制標(biāo)簽并貼附在發(fā)貨物品外箱或外包裝上印貼標(biāo)簽流通加工區(qū)/稱重

14、作業(yè)區(qū)/發(fā)貨暫存區(qū)根據(jù)運(yùn)輸配送需求或運(yùn)費(fèi)計(jì)算所需的發(fā)貨物品稱重作業(yè)發(fā)貨物品稱重流通加工區(qū)/集貨區(qū)根據(jù)運(yùn)輸配送需求將物品裝箱或以其他方式進(jìn)行外包裝外箱包裝流通加工區(qū)/集貨區(qū)根據(jù)客戶需求將數(shù)件數(shù)種物品集成小包裝多種物品集包流通加工區(qū)/集貨區(qū)根據(jù)客戶需求將貨物重新包裝裹包流通加工區(qū)/散裝揀貨區(qū)根據(jù)單品揀貨需求的拆箱作業(yè)拆箱規(guī)劃區(qū)位作業(yè)功能作業(yè)類型5.5.物流配合作業(yè)區(qū)物流配合作業(yè)區(qū)廢料暫存區(qū)/廢料處理區(qū)揀選、配送和流通加工過程中所產(chǎn)生的廢料處理作業(yè)廢料回收處理控制容器暫存區(qū)/容器儲(chǔ)存區(qū)空置容器暫存以及存取使用作業(yè)容器儲(chǔ)存卸貨平臺(tái)/理貨區(qū)/容器回收區(qū)配合儲(chǔ)運(yùn)箱或托盤等容器的流通使用作業(yè)容器回收運(yùn)輸車輛

15、臨時(shí)停泊需求數(shù)進(jìn)貨與發(fā)貨車輛形式進(jìn)出車輛頻率實(shí)際使用面積與長寬比例運(yùn)輸車輛停車場或臨時(shí)停車位進(jìn)貨或發(fā)貨車輛臨時(shí)?？炕蚧剀嚨淖鳂I(yè)。裝卸車輛停泊出入車輛形式車輛出入頻率車輛出入口是否分區(qū)廠區(qū)外接道路情況門衛(wèi)制度配送中心大門進(jìn)貨或發(fā)貨車輛出入配送中心的管制作業(yè)車輛貨物出入管制規(guī)劃影響要素規(guī)劃區(qū)域作業(yè)功能作業(yè)類型6.6.倉儲(chǔ)管理作業(yè)區(qū)倉儲(chǔ)管理作業(yè)區(qū)庫存區(qū)與調(diào)撥倉儲(chǔ)區(qū)針對需求變化與品項(xiàng)變動(dòng)所進(jìn)行的庫存區(qū)調(diào)整與移倉作業(yè)移倉與儲(chǔ)位調(diào)整移倉與儲(chǔ)位調(diào)整庫存區(qū)針對即將到期物品所進(jìn)行的分類標(biāo)示或處理作業(yè)即將到期物品處即將到期物品處理理庫存區(qū)/廢品暫存區(qū)針對已超過使用期限物品的處理作業(yè)到期物品處理到期物品處理庫存區(qū)不

16、定期按照物品種類輪流抽盤的作業(yè)不定期盤點(diǎn)不定期盤點(diǎn)庫存區(qū)和揀貨區(qū)定期對庫存區(qū)的物品進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)定期盤點(diǎn)定期盤點(diǎn)規(guī)劃區(qū)位規(guī)劃區(qū)位作業(yè)功能作業(yè)功能物流作業(yè)類型物流作業(yè)類型移倉與儲(chǔ)位調(diào)整作業(yè)區(qū)規(guī)劃要素：移倉與儲(chǔ)位調(diào)整作業(yè)區(qū)規(guī)劃要素：（即庫存區(qū)規(guī)劃要素）（即庫存區(qū)規(guī)劃要素）最大庫存量需求物品特性基本資料物品項(xiàng)目儲(chǔ)區(qū)劃分原則儲(chǔ)位指派原則存貨管理方法自動(dòng)化程度要求物品使用期限儲(chǔ)存環(huán)境要求盤點(diǎn)作業(yè)方式物品周轉(zhuǎn)效率未來需求變動(dòng)趨勢儲(chǔ)區(qū)劃分原則：儲(chǔ)區(qū)劃分原則： 按庫存物品的理化性質(zhì)不同進(jìn)行劃分； 按庫存物品的使用方向分；按貨主不同分區(qū)； 混合分區(qū) 。儲(chǔ)位指派原則：儲(chǔ)位指派原則：靠近出口原則； 周轉(zhuǎn)率原則；相關(guān)原

17、則；類似原則；先入先出原則；面對通道原則；產(chǎn)品尺寸原則；重量特性原則；物品特性原則；位置明示原則；疊高原則。作業(yè)類型作業(yè)功能規(guī)劃區(qū)域電器設(shè)備電氣設(shè)備機(jī)房的安裝與使用作業(yè)變電室/配電室和電話交換室動(dòng)力及空調(diào)設(shè)備使用動(dòng)力及空調(diào)設(shè)備的安裝與使用作業(yè)動(dòng)力室、空壓機(jī)房與空調(diào)機(jī)房安全消防設(shè)備安全消防設(shè)備的安裝與使用安全警報(bào)管制室設(shè)備維修工具器材存放設(shè)備維修與保養(yǎng)與一般作業(yè)所需器材和工具的存放設(shè)備維修間/工具間和器材室一般物料儲(chǔ)存一般消耗性物品和文具品的儲(chǔ)存物料存放間人員出入人員出入工作人員出入配送中心的區(qū)域大廳/走廊和出入口搬運(yùn)車輛通行搬運(yùn)車輛通行搬運(yùn)車輛在庫存區(qū)內(nèi)的通行主要通道及輔助通道樓層間通行樓層間

18、通行人員在樓層間的通行，物料在樓層間的搬運(yùn)活動(dòng)電梯與物料暫時(shí)放置空間7.7.廠房（配送中心）使用配合作業(yè)區(qū)廠房（配送中心）使用配合作業(yè)區(qū)配送中心使用配合作業(yè)區(qū)規(guī)劃要素：配送中心使用配合作業(yè)區(qū)規(guī)劃要素：人員出入規(guī)劃要素：人員出入規(guī)劃要素：通行人數(shù)人員行走的速度搬運(yùn)車輛在庫存區(qū)通搬運(yùn)車輛在庫存區(qū)通行的規(guī)劃要素：行的規(guī)劃要素：l每日進(jìn)出發(fā)貨流量l搬運(yùn)車輛形式l搬運(yùn)物料種類l作業(yè)特性l進(jìn)出口位置樓層間通行規(guī)劃要樓層間通行規(guī)劃要素：素：l樓層數(shù)l樓層通行人數(shù)l行人與物料是否共用物流作業(yè)類型規(guī)劃要素辦公活動(dòng)（辦公室）主管級(jí)人數(shù)，辦公人員數(shù)，辦公桌椅布置形式，組織結(jié)構(gòu)與管理模式。會(huì)議及培訓(xùn)活動(dòng)(會(huì)議室與培訓(xùn)

19、室)會(huì)議室使用人數(shù)，會(huì)議設(shè)施配置，教室使用人數(shù)，教室設(shè)施的需求程度。資料管理（檔案室、資料室與收發(fā)室）一般公文文件與檔案資料的管理活動(dòng)計(jì)算機(jī)使用系統(tǒng)（計(jì)算機(jī)室與檔案室）計(jì)算機(jī)規(guī)模與功能，網(wǎng)絡(luò)與通信界面需求，計(jì)算機(jī)需求數(shù)量8.8.辦公事務(wù)區(qū)辦公事務(wù)區(qū)9.9.勞務(wù)活動(dòng)區(qū)勞務(wù)活動(dòng)區(qū)洗浴室員工娛樂及休息急救醫(yī)療接待廠商、來賓員工飲食廠商駕駛員休息室10.10.配送中心相關(guān)活動(dòng)區(qū)配送中心相關(guān)活動(dòng)區(qū)警衛(wèi)值勤員工車輛停放配送中心的交通配送中心擴(kuò)充環(huán)境美化第五節(jié)第五節(jié) 區(qū)域能力規(guī)劃區(qū)域能力規(guī)劃1.1.規(guī)劃倉容量（規(guī)劃倉容量（平均庫存需求量的估算平均庫存需求量的估算）周轉(zhuǎn)率計(jì)算法周轉(zhuǎn)率計(jì)算法v采用周轉(zhuǎn)率估計(jì)法估

20、算倉儲(chǔ)區(qū)儲(chǔ)運(yùn)能力，根據(jù)平均庫存需求量、儲(chǔ)存方法、儲(chǔ)存設(shè)備和作業(yè)設(shè)備來確定倉儲(chǔ)區(qū)的面積。其步驟如下：年運(yùn)轉(zhuǎn)量計(jì)算年運(yùn)轉(zhuǎn)量計(jì)算 將配送中心的各項(xiàng)進(jìn)出產(chǎn)品單元換算成相同的單位的儲(chǔ)存量，該單位是目前或今后規(guī)劃倉儲(chǔ)作業(yè)的基本單位。按基本單位求出全年各種物品的總量就是配送中心的年運(yùn)轉(zhuǎn)量。估計(jì)周轉(zhuǎn)次數(shù)估計(jì)周轉(zhuǎn)次數(shù) 估計(jì)周轉(zhuǎn)次數(shù)是指估計(jì)配送中心倉儲(chǔ)量周轉(zhuǎn)率目標(biāo)。 一般情況下，食品零售業(yè)周轉(zhuǎn)次數(shù)為2025次，制造業(yè)約為1215次。在建立配送中心時(shí)，可針對經(jīng)營品項(xiàng)的特性、物品價(jià)值、附加利潤和缺貨成本等因素，決定倉儲(chǔ)區(qū)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。計(jì)算倉容量計(jì)算倉容量 年周轉(zhuǎn)量除以周轉(zhuǎn)次數(shù)便是倉容量。即： 倉容量=年運(yùn)轉(zhuǎn)量/周轉(zhuǎn)次數(shù)

21、注意：這里倉容量實(shí)際就是平均的庫存需求量標(biāo)準(zhǔn)單位估計(jì)放寬比（安全系數(shù)）估計(jì)放寬比（安全系數(shù)） 估計(jì)倉儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)的彈性變化以適應(yīng)高峰期的高運(yùn)轉(zhuǎn)量的要求，用估計(jì)的倉容量乘以放寬比，便是規(guī)劃倉容量，一般放寬比為10%25%。計(jì)算規(guī)劃倉容量計(jì)算規(guī)劃倉容量 規(guī)劃倉容量=年運(yùn)轉(zhuǎn)量放寬比/周轉(zhuǎn)次數(shù) 在缺乏足夠分析資料時(shí)，可利用周轉(zhuǎn)率來估計(jì)儲(chǔ)存區(qū)儲(chǔ)量。實(shí)際做法是：先按商品類別分類計(jì)算倉容量，然后加總得到規(guī)劃總倉容量。送貨頻率計(jì)算法送貨頻率計(jì)算法 如果能收集到各種商品的年運(yùn)轉(zhuǎn)量和發(fā)貨天數(shù)各種商品的年運(yùn)轉(zhuǎn)量和發(fā)貨天數(shù)，根據(jù)廠商的送貨頻率進(jìn)行分析，則可估算倉容量。其計(jì)算程序如下：年運(yùn)轉(zhuǎn)量計(jì)算年運(yùn)轉(zhuǎn)量計(jì)算 按基本單位分別

22、計(jì)算出各類物品的年運(yùn)轉(zhuǎn)量。估計(jì)年發(fā)貨天數(shù)估計(jì)年發(fā)貨天數(shù) 年發(fā)貨天數(shù)計(jì)算有兩種基準(zhǔn)。一為每年的實(shí)際工作天數(shù)；另一為各產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)貨天數(shù)。如果能真實(shí)求出各產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)貨天數(shù)，則可計(jì)算平均日的儲(chǔ)運(yùn)量，這一基準(zhǔn)比較接近真實(shí)情況。分別計(jì)算各種物品的平均日儲(chǔ)運(yùn)量分別計(jì)算各種物品的平均日儲(chǔ)運(yùn)量 平均日儲(chǔ)運(yùn)量=年運(yùn)轉(zhuǎn)量/年發(fā)貨天數(shù)估計(jì)送貨周期估計(jì)送貨周期 根據(jù)廠家送貨頻率，估計(jì)送貨周期。估算倉容量估算倉容量 倉容量=平均日儲(chǔ)運(yùn)量送貨周期估計(jì)放寬比估計(jì)放寬比計(jì)算規(guī)劃倉容量計(jì)算規(guī)劃倉容量 規(guī)劃倉容量=倉容量放寬比2.2.揀貨區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)能力規(guī)劃揀貨區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)能力規(guī)劃 揀貨區(qū)是以單日發(fā)貨物品所需的揀貨作業(yè)空間為主，因此主要考

23、慮的因素是物品數(shù)目和作業(yè)量。一般揀貨區(qū)的規(guī)劃不需包括當(dāng)日所有的發(fā)貨量，在揀貨區(qū)物品不足時(shí)由倉儲(chǔ)區(qū)進(jìn)行補(bǔ)貨。揀貨區(qū)儲(chǔ)運(yùn)量的規(guī)劃計(jì)算方法如下：年發(fā)貨量計(jì)算年發(fā)貨量計(jì)算估計(jì)各物品的年發(fā)貨量。估計(jì)各物品的年發(fā)貨天數(shù)估計(jì)各物品的年發(fā)貨天數(shù)估計(jì)放寬比估計(jì)放寬比計(jì)算各類物品平均發(fā)貨天數(shù)的揀貨量計(jì)算各類物品平均發(fā)貨天數(shù)的揀貨量 平均發(fā)貨天數(shù)的揀貨量=各物品年揀貨量/年發(fā)貨天數(shù)分類（分類（ABCABC）分析）分析v對各類物品進(jìn)行年發(fā)貨量和平均發(fā)貨天數(shù)的揀貨量進(jìn)行ABC分析。 平均發(fā)貨天數(shù)的發(fā)貨量年發(fā)貨量高中低高ABB中AEE低CCD表4-1物品發(fā)貨量特性分類 平均發(fā)貨天數(shù)的發(fā)貨量發(fā)貨類型高200天以上中3020

24、0天低30天以下A：年發(fā)貨量大，平均日發(fā)貨量大115B：年發(fā)貨量大，平均日發(fā)貨量小2C：年發(fā)貨量小，平均日發(fā)貨量較大6D：年發(fā)貨量小，平均日發(fā)貨量小386E：年發(fā)貨量中，平均日發(fā)貨量較小487表4-2 綜合發(fā)貨天數(shù)的物品發(fā)貨量分類 平均發(fā)貨天數(shù)的發(fā)貨量發(fā)貨類型揀貨區(qū)儲(chǔ)位規(guī)劃存量水平補(bǔ)貨頻率A固定儲(chǔ)位高高B固定儲(chǔ)位高高C彈性儲(chǔ)位低低D彈性儲(chǔ)位低低E固定儲(chǔ)位中中表4-3揀貨區(qū)按發(fā)貨類型分類的規(guī)劃原則3.3.物流量平衡分析物流量平衡分析v物流量平衡分析是在各項(xiàng)物流作業(yè)活動(dòng)中對物料從某一區(qū)域到另一區(qū)域的流量大小進(jìn)行研究，確保物流作業(yè)暢通。進(jìn)貨進(jìn)貨月臺(tái)月臺(tái)進(jìn)進(jìn)貨貨暫暫存存區(qū)區(qū) 托盤貨架托盤貨架區(qū)區(qū)拆零拆

25、零區(qū)區(qū)分分貨貨區(qū)區(qū)集貨集貨區(qū)區(qū)出出貨貨暫暫存存區(qū)區(qū)出出貨貨月月臺(tái)臺(tái)流通流通加工加工區(qū)區(qū)進(jìn)貨進(jìn)貨辦公辦公室室出貨辦出貨辦公室的公室的反品處理區(qū)反品處理區(qū)收貨場所驗(yàn)貨場所儲(chǔ)存場所分類場所流通加工場所特殊商品存放場所配送場所100%100%30%10%100%10%20%30%10%20%10%60%圖 配送中心內(nèi)貨物作業(yè)流程及物流量4.4.區(qū)域布局規(guī)劃區(qū)域布局規(guī)劃v在配送中心的布置規(guī)劃中，可分為物流作業(yè)區(qū)域、輔助服務(wù)區(qū)域和廠區(qū)活動(dòng)區(qū)域等三大部分。v區(qū)域布局規(guī)劃區(qū)域布局規(guī)劃主要是主要是解決各個(gè)作業(yè)區(qū)域、輔助辦公場所、儲(chǔ)存設(shè)施等作業(yè)單位及工作地、設(shè)備、通道、管線之間的相互位置，同時(shí)也要解決物料搬運(yùn)的流

26、程及方式，對配送中心內(nèi)的建筑物的配置做出合理的布局。配送中心規(guī)劃的目的是使倉儲(chǔ)與物料搬運(yùn)成本降低到最低。區(qū)域布局規(guī)劃的原則區(qū)域布局規(guī)劃的原則要求物料搬運(yùn)流程通暢、短捷、方便、往返避免交叉；選擇適當(dāng)?shù)慕ㄖＪ?，采用適當(dāng)?shù)母叨?、跨度、柱距，充分利用建筑的空間；合理劃分和協(xié)調(diào)配置儲(chǔ)存區(qū)域和其他區(qū)作業(yè)場所。為工作人員創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境；具備適應(yīng)變化的柔性投資合理。區(qū)域布局規(guī)劃的主要程序和內(nèi)容區(qū)域布局規(guī)劃的主要程序和內(nèi)容活動(dòng)關(guān)系的分析區(qū)域位置的布置流程動(dòng)線的分析實(shí)體限制的修正各作業(yè)區(qū)域之間的活動(dòng)關(guān)系分析各作業(yè)區(qū)域之間的活動(dòng)關(guān)系分析各作業(yè)區(qū)域活動(dòng)關(guān)系的類型：各作業(yè)區(qū)域活動(dòng)關(guān)系的類型：程序上的關(guān)系：物

27、料流與信息流之間的關(guān)系。組織上的關(guān)系：各部門組織之間的關(guān)系。功能上的關(guān)系：區(qū)域之間因功能需要而形成的關(guān)系。環(huán)境上的關(guān)系：操作環(huán)境和安全需要而保持的關(guān)系。各區(qū)域關(guān)系密切的影響因素：各區(qū)域關(guān)系密切的影響因素：是否使用共同的原始記錄有無共用人員人員接觸頻繁程度作業(yè)流程是否連續(xù)有無做類似的工作組織管理上的關(guān)系其他5.5.動(dòng)線形式動(dòng)線形式配送中心基本的動(dòng)線形式如下：直線式v適用于作業(yè)流程簡單，規(guī)模小的物流作業(yè)進(jìn)貨進(jìn)貨月臺(tái)月臺(tái)進(jìn)進(jìn)貨貨暫暫存存區(qū)區(qū) 托盤貨架托盤貨架區(qū)區(qū)拆零拆零區(qū)區(qū)分分貨貨區(qū)區(qū)集貨集貨區(qū)區(qū)出出貨貨暫暫存存區(qū)區(qū)出出貨貨月月臺(tái)臺(tái)流通流通加工加工區(qū)區(qū)進(jìn)貨進(jìn)貨辦公辦公室室出貨辦出貨辦公室的公室的反品

28、處理區(qū)反品處理區(qū)雙直線式雙直線式v適用于有兩種不同出貨形態(tài)的物流形式鋸齒形或鋸齒形或S S形形v通常是適用于多排并列的庫存貨架區(qū)內(nèi)的物流作業(yè)。入入庫庫月月臺(tái)臺(tái)入入庫庫暫暫存存區(qū)區(qū)貨架存儲(chǔ)區(qū)貨架存儲(chǔ)區(qū)集貨集貨區(qū)區(qū)出出庫庫暫暫存存區(qū)區(qū)出出庫庫月月臺(tái)臺(tái)分貨分貨區(qū)區(qū)進(jìn)貨進(jìn)貨辦公辦公室室反品處反品處理區(qū)理區(qū)拆零區(qū)拆零區(qū)流通加工區(qū)流通加工區(qū)出庫出庫辦公辦公室室圖圖 ：S型型動(dòng)動(dòng)線線 U U形形v可根據(jù)出貨頻率的大小，將物流量大的物品安排在靠近出口端的儲(chǔ)區(qū)，縮短這些物品的揀貨搬運(yùn)距離；可同時(shí)處理“快流”與“慢流”的貨物。反反品品處處理理區(qū)區(qū)貨架儲(chǔ)存區(qū)貨架儲(chǔ)存區(qū)拆零區(qū)拆零區(qū)流通加工流通加工區(qū)區(qū)分揀區(qū)分揀區(qū)集貨

29、區(qū)集貨區(qū)入庫暫存區(qū)入庫暫存區(qū)出庫暫存區(qū)出庫暫存區(qū)進(jìn)貨辦進(jìn)貨辦公室公室入庫月臺(tái)入庫月臺(tái)出庫辦出庫辦公室公室出庫月臺(tái)出庫月臺(tái)分流式v適合于批量揀貨的分流作業(yè)。集中式v適用于因儲(chǔ)存區(qū)與物品特性而把訂單分解在不同的區(qū)域揀貨，然后再進(jìn)行集貨的作業(yè)方式。6.6.作業(yè)區(qū)域的位置布置（流程性布置法）作業(yè)區(qū)域的位置布置（流程性布置法） 流程性布置法流程性布置法: : 是根據(jù)是根據(jù)物流移動(dòng)路線作為布置的主物流移動(dòng)路線作為布置的主要依據(jù)，適用于物流作業(yè)區(qū)要依據(jù)，適用于物流作業(yè)區(qū)域的布置。域的布置。 作業(yè)區(qū)域位置布置的基本步作業(yè)區(qū)域位置布置的基本步驟驟在進(jìn)行各區(qū)域位置布置時(shí)，可按下列程序步驟：第一步，確定配送中心的對

30、外連接道路的形式； 由于物流作業(yè)區(qū)域由進(jìn)貨作業(yè)開始，所以根據(jù)作業(yè)流程的順序，物料流程前后關(guān)系順次安排相應(yīng)的位置。 一般按進(jìn)貨月臺(tái)、進(jìn)貨暫存、儲(chǔ)存、流通加工、揀貨、集貨、發(fā)貨暫存、發(fā)貨月臺(tái)等順序安排各區(qū)域的位置。案例：案例：設(shè)可用用地面5400m2，考慮到道路、車位及大型貨車通道最小需要25m等因素后，有效使用面積為2100m2。30m60m27m3m5m90m25m道路寬10m道路寬5m70m（2）進(jìn)貨月臺(tái)（3）進(jìn)貨暫存區(qū)（4-1）自動(dòng)化立體倉庫（4-2）托盤貨架區(qū)（4-3）流動(dòng)貨架區(qū)（6）分揀輸送區(qū)（7）發(fā)貨暫存區(qū)（8）發(fā)貨月臺(tái)（9）出庫辦公室（1）入庫辦公室（5）流通加工區(qū)圖圖4-8 4-

31、8 配送中心各區(qū)域面積與長寬比示意圖配送中心各區(qū)域面積與長寬比示意圖第二步，確定配送中心各作業(yè)區(qū)域的大致面積和長寬比例；第三步，決定配送中心內(nèi)部的主要?jiǎng)泳€形式 對于上例，假設(shè)按U型平面布置，首先將進(jìn)發(fā)貨平臺(tái)填入有效使用面積。30m70m進(jìn)貨月臺(tái)發(fā)貨月臺(tái)第四步，首先布置剛性區(qū)域。 依照U型動(dòng)線，把剛性區(qū)域即活動(dòng)區(qū)域面積較大且長寬度不易變動(dòng)的區(qū)域（如自動(dòng)倉庫、輸送機(jī)等），首先填入配送中心區(qū)域的框架圖中。30m70m進(jìn)貨月臺(tái)發(fā)貨月臺(tái)自動(dòng)化立體倉庫分揀輸送機(jī)第五步，插入柔性區(qū)域。 柔性區(qū)域是指面積大，且長寬比例容易調(diào)整的區(qū)域，（如托盤貨架區(qū)、流動(dòng)貨架區(qū)、集貨區(qū)、發(fā)貨儲(chǔ)存區(qū)、箱流動(dòng)貨架）填入配送中心區(qū)域

32、的框架圖中。30m進(jìn)貨月臺(tái)發(fā)貨月臺(tái)自動(dòng)化立體倉庫分揀輸送機(jī)托盤貨架區(qū)流動(dòng)貨架區(qū)70m 第六步，把面積較小，長寬比例容易調(diào)整的活動(dòng)區(qū)域（如：進(jìn)貨暫存區(qū)、流通加工區(qū)、理貨區(qū)）填入。 30m進(jìn)貨月臺(tái)發(fā)貨月臺(tái)自動(dòng)化立體倉庫分揀輸送機(jī)托盤貨架區(qū)流動(dòng)貨架區(qū)發(fā)貨暫存區(qū)進(jìn)貨暫存區(qū)流通加工區(qū)70m第七步，確定行政辦公區(qū)與倉儲(chǔ)區(qū)的關(guān)系。 上述程序完成后，物流作業(yè)區(qū)域的位置就基本上確定，最后繪制出區(qū)域布置的規(guī)劃圖。30m進(jìn)貨月臺(tái)發(fā)貨月臺(tái)自動(dòng)化立體倉庫分揀輸送機(jī)托盤貨架區(qū)流動(dòng)貨架區(qū)發(fā)貨暫存區(qū)進(jìn)貨暫存區(qū)流通加工區(qū)70m辦公室辦公室辦公室辦公室物料搬運(yùn)的限制與修正物料搬運(yùn)的限制與修正外部銜接分析（配送中心內(nèi)部的物料搬運(yùn)與

33、外部運(yùn)輸系統(tǒng)形成一個(gè)整體）；總體和詳細(xì)的搬運(yùn)分析?；顒?dòng)流程的動(dòng)線分析活動(dòng)流程的動(dòng)線分析根據(jù)裝卸貨的出入形式、作業(yè)區(qū)域內(nèi)物流動(dòng)線形式以及各區(qū)域的相對位置，確定主要的通道；進(jìn)行物流設(shè)備的方向規(guī)劃；分析各區(qū)域之間物流動(dòng)線形式，繪制物流動(dòng)線圖，研究物流動(dòng)線的合理性和流暢性。配送中心區(qū)域布置的評估配送中心區(qū)域布置的評估經(jīng)濟(jì)性方面 主要包括土地面積、庫房建筑面積、土建成本、設(shè)施設(shè)備成本、人力成本以及耗能等方面。技術(shù)性方面 包括自動(dòng)化程度、設(shè)備可靠性和設(shè)備的維修保養(yǎng)三個(gè)要素系統(tǒng)作業(yè)方面 包括儲(chǔ)位柔性程度、系統(tǒng)作業(yè)柔性程度、系統(tǒng)擴(kuò)充性、人員安全性、人員素質(zhì)等因素。7.7.配送中心區(qū)域系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)模型配送中心區(qū)

34、域系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)模型（SLP)SLP) 相關(guān)性布置法相關(guān)性布置法: : 是根據(jù)各區(qū)域的活動(dòng)相關(guān)表進(jìn)是根據(jù)各區(qū)域的活動(dòng)相關(guān)表進(jìn)行區(qū)域布置。一般用于整個(gè)廠區(qū)或輔助性區(qū)域的布行區(qū)域布置。一般用于整個(gè)廠區(qū)或輔助性區(qū)域的布置。置。vSLP(Systematic Layout Planning,系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)）方法是理查德.繆瑟提出來的，該方法提出來作業(yè)單位相互關(guān)系的等級(jí)表示法，使區(qū)域布局由定性階段發(fā)展到定量階段。相關(guān)性布置法規(guī)劃資料： E.I.Q.R.S.T.C6.區(qū)域面積計(jì)算7.總體平面布置修正因素實(shí)際條件限制方案X方案Z方案Y8評價(jià)選出最佳布置方案3.物流相關(guān)性分析4.活動(dòng)相關(guān)性分析1.規(guī)劃資料分析2.

35、流程分析與區(qū)域設(shè)置5.區(qū)域相互關(guān)系圖可用面積區(qū)域系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)法的規(guī)劃程序區(qū)域系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)法的規(guī)劃程序vE：是指配送的對象和客戶；vI：配送商品的種類；vQ：是指配送商品的數(shù)量和庫存量；vR：配送的通路；vS：物流部的服務(wù)水平；vT:物流的交貨時(shí)間；vC：配送物品的價(jià)值或建造的預(yù)算SLP系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)法的設(shè)計(jì)原理系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)法的設(shè)計(jì)原理對各作業(yè)單位之間的關(guān)系做出分析關(guān)系做出分析，建立各作業(yè)單位的相互關(guān)系表；根據(jù)相互關(guān)系表中作業(yè)單位之間相互關(guān)系的密切程度，決定各作業(yè)單位之間距離的遠(yuǎn)近，安排各作業(yè)單位的位置，繪制各作業(yè)單位位置相關(guān)圖，將各作業(yè)單位的實(shí)際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合起來，形成作業(yè)單位

36、面積相關(guān)圖（稱為空間關(guān)系圖）對作業(yè)單位面積相關(guān)圖進(jìn)行修正和調(diào)整，得到若干個(gè)可行方案；量化各因素。利用加權(quán)系數(shù)法建立方案質(zhì)量評估的數(shù)量指標(biāo)，選擇最佳方案。 所謂相關(guān)，是指各區(qū)域之間的關(guān)系密切程度，或稱相關(guān)程度。 相關(guān)程度決定于兩個(gè)因素：一是兩個(gè)區(qū)域之間傳遞的物流量的大小，物流量越大，關(guān)系密切程度就越高，否則就低；二是兩個(gè)區(qū)域之間業(yè)務(wù)交流的頻繁程度，如人員接觸、文件傳遞等。前者稱物流相關(guān)，后者稱活動(dòng)相關(guān)或非物流相關(guān)。 SLP相互關(guān)系分析相互關(guān)系分析密切度等級(jí)英文含義中文含義AAbsolutely important絕對重要EEspecially important特別重要IImportant重要O

37、Ordinary (closeness)一般（接近程度）UUnimportant不重要表表4-2 4-2 相關(guān)程度等級(jí)含義表相關(guān)程度等級(jí)含義表v在相互關(guān)系分析中，將區(qū)域間所有的關(guān)系分為6個(gè)等級(jí)，分別用6個(gè)字母表示，它各自所占的比例一般按表4-2所給的范圍來取值。相互關(guān)系絕對重要特別重要重要一般不重要不可接近等級(jí)代碼A級(jí)E級(jí)I級(jí)0級(jí)U級(jí)X級(jí)所占比例（%）2531051510252560不定線條數(shù)確定依據(jù)物流量,工作流程,使用同一場地,使用相同公共設(shè)施,使用一套人員,噪聲、振動(dòng)、易燃清潔.表表4-34-3相關(guān)等級(jí)代碼及所占比例表相關(guān)等級(jí)代碼及所占比例表v一般說來，一個(gè)區(qū)域的布局，A,E,I級(jí)的關(guān)系

38、比例在10%30%之間，其余為0,U級(jí)關(guān)系，而X級(jí)關(guān)系應(yīng)根據(jù)具體情況而定。一般各功能區(qū)域的相關(guān)表進(jìn)貨區(qū) 理貨區(qū)分類區(qū)加工區(qū) 倉儲(chǔ)區(qū)特保區(qū)發(fā)貨區(qū) 辦公區(qū)進(jìn)貨區(qū)理貨區(qū)A分類區(qū)II加工區(qū)UOU倉儲(chǔ)區(qū)UAEE特保區(qū)UOIOU發(fā)貨區(qū)UUAIEO辦公區(qū)UUUUUUU案例案例4.14.1：v某配送中心的作業(yè)場所主要由八大設(shè)施組成，即收貨場所、驗(yàn)收場所、分類場所、流通加工場所、儲(chǔ)存場所、特殊產(chǎn)品存放場所、發(fā)貨場所和事務(wù)場所。各場所間的物流作業(yè)流程和作業(yè)量的比例如圖4-3所示。事務(wù)場所主要與收貨場所、驗(yàn)收場所和發(fā)貨場所的票證管理發(fā)生關(guān)系。試建立配送中心各主要作業(yè)場所的相互關(guān)系圖，其他數(shù)據(jù)可合理假設(shè)。收貨場所驗(yàn)貨場所儲(chǔ)存場所分類場所流通加工場所特殊商品存放場所配送場所100%100%30%10%1