工程施工組織設計

1、施工組織一、施工布置及施工方案1、施工總體安排根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)有施工條件和施工經(jīng)驗，在工程施工中，采取靈活機動的組織方案。以項目為單位建立完善的工程施工管理機構(gòu)，整個工程分三個階段實行：第一階段：施工準備階段，在這階段，首先進行組織管理工作。1） 對本工程所需人、材、物資源進行配置，組建工程進場等事宜。2） 和相關單位協(xié)調(diào)，落實好施工場地，臨時用地及用水用電方案。以及施工隊伍進場等事宜。3） 組織施工現(xiàn)場調(diào)查，復測管道徑路和相關資料。發(fā)現(xiàn)有問題之處及時與監(jiān)理工程師，業(yè)主方溝通。a) 熟悉，審查設計圖，在審查設計文件的過程中根據(jù)有關標準，規(guī)范和施工經(jīng)驗，對認為有疑問之處及時向業(yè)主方提出書面意

2、見。b) 做好技術交底和培訓，進行場前教育，參加本項施工人員需通過考核合格后方能上崗。安排好首段定標工作，在設計技術交底的基礎上，認真做好對工班的施工圖技術交底工作，讓施工人員熟悉，理解施工設計圖紙及有關資料，包括工作特點，施工方案，工藝要求，施工質(zhì)量標準等。c) 編制材料和設備供應計劃并做好供應。安排好預制構(gòu)件和非標準件加工以及施工機具設備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及工程機械設備和材料進場。d) 落實施工場外的運輸?shù)缆贰) 各工序和專業(yè)階段性施工準備除做好上述工作外，還需落實已完成工程保護措施。第二階段：施工階段在前期，對各項材料進行驗證，每項工序均做好首段定標，統(tǒng)一工藝標準，得到有關方共同

3、確認后，在開展該工序工作。根據(jù)土建施工進度，材料到貨等情況分多個施工小組流失作業(yè)，平行或交叉施工。以滿足本工程的工期及土建工程的節(jié)點要求。工程施工分四個組同時進行：第一、二組：建設組，光交箱設置，新建桿路及吊線，直埋開挖及回填；第三組：光纜敷設組負責光纜敷設；第四組：熔接及測試組，光纜熔接及測試，施工過程的質(zhì)量檢查等。管道施工中，嚴格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設方規(guī)范的要求，執(zhí)行設計文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位，設計單位，監(jiān)理單位建設單位聯(lián)系，遇到問題，及時反映，并與業(yè)主單位等有關部門商量解決。施工中，設置安全措施，設置護攔和警示牌，夜間施工掛紅燈以策安全。第三階段：竣工檢驗階段。主要包括竣工資料整理

4、，組織最終檢驗（自檢），隨時克服發(fā)現(xiàn)的問題并進行整改。2、與相關單位的施工配合2.1與建設單位的配合施工中征求于建設單位的意見，建立工作聯(lián)系制度，定期召開工程聯(lián)絡會議，溝通工程進度情況，不斷改進施工方法，提高工藝水平，滿足業(yè)主單位對對工程質(zhì)量的合理要求；竣工文件完整正確，材料的說明書，合格證保存完好，竣工交驗時完整地交給接管單位。工程移交后，做好售后服務。2.2與設計單位配合開工前與設計單位取得聯(lián)系，了解設計意圖，協(xié)助做好設計技術交底，復核設計文件；做好通信線路的定（復）測和施工現(xiàn)場調(diào)查工作；設備材料訂貨時與設計人員確認后簽訂合同；施工中與設計單位保持密切聯(lián)系，及時妥善處理遇到的問題，確保工程

5、順利進行。2.3與監(jiān)理單位配合主要材料與業(yè)主，監(jiān)理工程師一同進貨驗證，共同把好工程物資的進貨檢驗關，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用；施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作的各項規(guī)定，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進入下一道工序施工；隨時聽監(jiān)理工程師代表業(yè)主對工程施工的意見。 為現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。2.4與地方政府、市政單位的配合施工前成立施工協(xié)調(diào)部，組織人員與施工駐地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關手續(xù)。密切配合，做好施工中的臨時用地及臨時勞務使用等工作。2.5與其他施工單位的配合積極主動與其他施工單位取得聯(lián)系，高好雙向配合，一方面提前聯(lián)系，爭

6、取其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾；另一方面主動與我們已完工地段（站點）時光的其他單聯(lián)系，向他們介紹通信管路，設施情況，提供有關施工資料（如管路的埋深，走向，交叉穿越地點，防護方式等），創(chuàng)造施工方便條件。二、文明施工、環(huán)境保護措施2.1、文明施工2.1.1文明施工目標實行標準管理，提高整體素質(zhì)；環(huán)境清潔有序，現(xiàn)場工完場清；施工規(guī)范標準，再創(chuàng)文明單位。1.2 文明施工組織機構(gòu)認真貫徹建設部“建設單位負責，施工單位實施，地方政府監(jiān)督”的文明施工原則，堅決遵從文明施工管理規(guī)定，全面開展安全標準工地建設，設立文明施工領導小組，組織領導工程全過程的文明施工，做好環(huán)境保護與文物保護工作。1.3

7、 文明施工措施A、安全措施1、 所有施工人員進入現(xiàn)場在施工之前必須進行安全教育并經(jīng)考試合格后上崗。2、 禁止施工人員穿高跟鞋、拖鞋、帶釘易滑鞋，并戴好安全帽，系好安全帶。3、 高空作業(yè)人員必須定期進行體檢。4、 架子工作業(yè)人員必須持上崗證。5、 分部分項工程應做到有針對性的安全技術交底并簽字齊全。B、臨時用電措施1、現(xiàn)場供電線路敷設必須按照施工組織設計及平面圖路線要求的走向敷設。2、所有電閘箱統(tǒng)一編號，外涂安全標志，箱內(nèi)無雜物，箱門上鎖，箱內(nèi)貼好電路圖。所有配電箱，開關均設漏電保護器?，F(xiàn)場內(nèi)電路線不得亂接、亂拉、亂用、電纜線應避開鋼筋等硬物，以防損壞漏電。3、各部位臨時用電安裝及拆除必須符合施

8、工臨時用電的有關規(guī)定，非專業(yè)人員嚴禁隨意拆改接線，操作時必須戴好絕緣防護用品。4、施工現(xiàn)場必須達到文明施工，材料節(jié)約，節(jié)約用水、用電做到無長流水、無長時燈，不能存積砼模具及腳手架料具。C、環(huán)境保護措施1、成立施工現(xiàn)場環(huán)境保護組織機構(gòu)，建立相應有效的環(huán)境保護自我保證體系和環(huán)保信息。3、現(xiàn)場臨時食堂及職工食堂均采用液化石油裝置，場內(nèi)嚴禁熬瀝青和燒雜物。以防大氣污染及著火。4、施工現(xiàn)場提倡文明施工，避免人為的大聲喧嘩?，F(xiàn)場所有的強噪聲機具均應避免夜間施工。D、消防保衛(wèi)措施1、現(xiàn)場建立防火領導小組，設立一支義務消防隊，定期組織防火工作檢查，并做好記錄。3、乙炔瓶與氧氣瓶必須分開保管，使用時兩瓶間距不得

9、小于5m。兩瓶與用火點使用間距不得小于10m。E、機械安全措施1、特殊工種作業(yè)人員必須持上崗證并佩戴相應的勞保用品，嚴禁酒后操作及違章操作。2、在下班前所有的機械及電器、電機、水泥及怕濕潮的物料等做到苫蓋完好。F、環(huán)境衛(wèi)生措施1、辦公室保持室內(nèi)清潔，每天清掃，做到窗明地凈。2、施工現(xiàn)場及生活區(qū)不許大小便，廁所墻面頂部要嚴密門窗要齊全并設專人管理，經(jīng)常沖洗防止蚊蠅出進。3、職工食堂要辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員應有健康證和衛(wèi)生知識培訓證，上崗必須穿戴整潔的工作服、帽。4、炊事員要做到四勤：伙房無蠅、無鼠、無蜘蛛網(wǎng)、保持炊具衛(wèi)生杜絕食物中毒、保證開水供應不喝生水。5、職工宿舍達到干凈、空氣清新、通風良

10、好。G、材料及料具管理措施1、建筑物內(nèi)外存放的各種材料及料具要分類別規(guī)格碼放整齊，符合文明施工的措施要求。2、施工現(xiàn)場達到工完場清要做到廢料利用，在打砼之前建筑物周邊的物料，清理凈后方可進行下道工序。3、施工現(xiàn)場進料禁止無安排、無計劃、亂放亂卸避免耗工耗料。4、如某工程用完的物料及時進庫，禁止在現(xiàn)場停留存放，要發(fā)揮利用率，降低成本。5、貴重物品及時入庫，易燃易爆品設倉庫保管。6、各種材料進場必須檢測認證，手續(xù)齊全。2.2、環(huán)境保護2.2.1 環(huán)境方針設計過程考慮環(huán)境因素 減少環(huán)境污染施工過程重視環(huán)境質(zhì)量 控制環(huán)境污染2.2.2 環(huán)境目標生產(chǎn)用水和生活用水的排水符合環(huán)境要求 無重大管線事故減少施

11、工過程的噪聲2.2.3 環(huán)境保護要求1) 在施工現(xiàn)場必須對生產(chǎn)用水和生活用水排放的控制。2) 加強對施工機械的管理，改進施工工藝，減少施工過程中的噪聲。施工過程中應加強對有關管線的保護措施，無重大管線事故。3) 在施工區(qū)域、生活區(qū)域落做實好危險品現(xiàn)場控制，防臺防汛現(xiàn)場控制、消防應急現(xiàn)場控制，確保現(xiàn)場事故為零。2.2.4 環(huán)境保護措施1) 認真執(zhí)行國家、市政府的有關環(huán)境保護的規(guī)定，把環(huán)境保護工作提高到“生命工程”的高度來認識，接受駐地監(jiān)理工程師有關環(huán)境督導的意見，保證四十八小時內(nèi)完成整改任務。2) 在施工中取土、棄土、排污等按設計文件或與當?shù)赜嘘P部門簽訂的有關協(xié)議和要求進行處理。3) 施工場地工

12、程廢料及住地生活垃圾做到每日一小掃，每周一大掃，并將廢料及垃圾運到指定地點。4) 施工中采取有效的防范措施，保護施工現(xiàn)場環(huán)境，盡最大努力減輕噪聲和粉塵對環(huán)境的污染和公眾利益的侵害，并承擔公眾投訴索賠所發(fā)生的經(jīng)濟責任。5) 愛護花草樹木，對施工環(huán)境界線之外的植物盡量維持原狀，除非監(jiān)理工程師代表準許，不得砍伐、搬遷或損壞任何樹木。6) 工程全面結(jié)束后，按業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師要求清理場地，退出臨時設施用地。三、安全生產(chǎn)措施建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動，對施工的安全生產(chǎn)負全面責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，抓責任落

13、實，定期檢查安全責任落實情況。進行安全教育與訓練，增強施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過相關部門的安全檢查，取得安全操作許可證，持證上崗。當監(jiān)理工程師認為進行中的施工活動對施工人員、檢查人員及第三方人員均構(gòu)成威脅時，工程項目部應設置必要的警示牌，并予以維護。（1）施工現(xiàn)場安全規(guī)章A）在施工現(xiàn)場所有工作人員應配備勞保、安全靴、雨衣、手套、安全頭盔和聽力保護裝置等。B）項目部將與當?shù)毓矙C關合作，在施工現(xiàn)場、工棚、施工駐地實施有效的安全保衛(wèi)，并遵守監(jiān)理工程師對出入現(xiàn)場的人員及工程安全的規(guī)定。C）在配電箱、開關箱處設操作指示和安全警示。

14、D）工程項目部在合同期限內(nèi)，采取有限措施杜絕槍支和毒品帶入施工現(xiàn)場。E）對酒精類飲料的提供和消費嚴格控制，只有在監(jiān)理工程師規(guī)定的居住區(qū)才被允許。F）在所有建筑物內(nèi)及施工現(xiàn)場提供、安裝和維護使用于各建筑物的滅火器。滅火器放置在明顯可見位置，貼著墻，帶快速解脫托架和封條密封，每60平方米區(qū)域設一滅火器，每棟建筑物至少有一個滅火器，確保其火災控制措施和業(yè)余消防人員配備，且設備適用于現(xiàn)場內(nèi)的任何火災。G）工程項目部盡全責預防火災的發(fā)生，并對人員正確使用消防設備進行培訓。（2）現(xiàn)場操作安全規(guī)章A）工程項目部在組織施工的過程中嚴格遵守所有法規(guī)和其他為了保障現(xiàn)場施工人員、業(yè)主、監(jiān)理工程師和公眾安全的規(guī)章制度

15、，并在工地保存相關規(guī)定的復印件以備監(jiān)理工程師檢查。B）當施工過程中發(fā)生不可預見或難以避免的危險時，應立即將危險地帶隔離起來并掛出用中文文字寫出的警告牌。C）電力設備的操作在絕對去除濕氣、水、油和其他不安全因素的前提下進行，除了通常進行的絕緣測試外，所有的電力設備在通電之前檢查是否具有必要的工具及其它所需的外部物資。D）項目部定期檢查施工設備的安全性，記載每次檢查的日期、發(fā)現(xiàn)的問題、所采取的補救措施等。（3）防范措施針對識別的危險源和工程要求作如下防范措施：1. 對于風險級別為一般的危險源，施工現(xiàn)場管理員和施工班組長要對施工人員進行識別培訓和現(xiàn)場教育，時刻檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正；2. 機房用電、

16、動火必須符合用電規(guī)范和動火規(guī)范，機房絕對禁煙；3. 帶電、涉電作業(yè)必要時制定現(xiàn)場臨時用電方案或割接方案；4. 安排持有電工作業(yè)證人員進行涉電操作；5. 在本次工程涉電處設置有針對性的安全警示標志；6. 專兼職安全員和班組長負責檢查施工人員防護著裝（絕緣鞋、著裝外露的金屬物件等）；7. 重點檢查電動工具安全完好狀況、工具非接觸部分絕緣、電源線的保護套、線纜頭絕緣、電源插頭等關鍵部位，及時消除隱患。四、施工進度控制即工期預控制。對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序合理、均衡有節(jié)奏、實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)工期的要求、設計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的

17、順序和特點制定出工程總進度計劃。它是確定和審核設計進度、施工進度、材料設備供應進度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。4.1制定周進度計劃1. 根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場和特殊情況而制定周進度計劃。2. 進度計劃彩用橫道圖表形式和外加說明，進度計劃控制可采用的工具是網(wǎng)絡計劃技術和時標框圖。3. 加強審核施工方案和設計文件42施工進度的中期控制一方面進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面是及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。對影響進度的諸多因素建立相應的管理表格，進行檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。但多地點工程施工、對人員調(diào)配影響因素較多。采取組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進行及時的協(xié)調(diào)。采取技術協(xié)調(diào)：保證施工進度，落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業(yè)的施工面；采用高效的的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間間歇時間。采取經(jīng)濟措施：對施工進度提前者、對應急工作衽獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位。采取合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)