土地整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、農(nóng)田水利施工組織設(shè)計(jì)

1、1、本施工組織設(shè)計(jì)的編制目的為本工程投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，也是中標(biāo)后具體施工時(shí)的指導(dǎo)性技 術(shù)文件。具體施工中，可在此基礎(chǔ)上，對(duì)各分部分項(xiàng)工程中關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)及工序進(jìn)行深 化，編制更加具體的、可行的、可操作性的施工方案，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保 優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)和建設(shè)任務(wù)。保證本工 程順利竣工，工程質(zhì)量保證達(dá)到國(guó)家相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。(1)招標(biāo)文件；(2)工程施工招標(biāo)補(bǔ)充通知；(3)施工設(shè)計(jì)圖冊(cè)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察；(4)現(xiàn)行相關(guān)的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。2、定額采用(1)中華人民共和國(guó)國(guó)土資源部，國(guó)土資發(fā)2000282

2、 號(hào)土地開發(fā)整理工程資金 管理暫行辦法；(2)中華人民共和國(guó)土地管理法；(3)中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例；(4)國(guó)土資源部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地開發(fā)整理管理工作的通知(國(guó)土資發(fā) 1998166 號(hào)；(5)國(guó)土資源部關(guān)于土地開發(fā)整理工作有關(guān)問題的通知國(guó)土資發(fā)1999358 號(hào)；(6)山東省土地開發(fā)整理工程預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)(2013);(7)國(guó)土資源部國(guó)家投資土地開發(fā)整理工程管理暫行辦法(國(guó)土資發(fā)2000316 號(hào))；(8)國(guó)土資源部辦公廳關(guān)于組織申報(bào)國(guó)家投資土地開發(fā)整理工程有關(guān)問題的通知 國(guó)土資廳發(fā)2001 64 號(hào)文件；(9) 土地開發(fā)整理工程驗(yàn)收規(guī)程；(10)國(guó)土資源部土地開發(fā)整理若干意見(國(guó)

3、土資發(fā)2003363 號(hào)；(11)山東省土地開發(fā)整理工程管理暫行辦法；(12)山東省土地開發(fā)整理工程管理實(shí)施細(xì)則。二、施工準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中的要求工期：2016年1月4日開工，2017年1月2日竣工，工 期365天（日歷天數(shù)）；三、施工準(zhǔn)備（一）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備若我公司中標(biāo)后，在與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂同時(shí)，將開始施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn) 場(chǎng)準(zhǔn)備工作主要應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)工作：復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形，地質(zhì)、文化、氣象、 水源、電源、料源、或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水力設(shè)施、 環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況；確定工地范圍；清除現(xiàn)場(chǎng)障礙；辦妥有關(guān)手續(xù)；做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃； 道路安全暢通。對(duì)于交接

4、的下承層充分認(rèn)真地檢驗(yàn)一遍，個(gè)別有潛在危險(xiǎn)的地方分析論證后做出方 案，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可后，再進(jìn)行下道工序的施工。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備工作施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后即開始技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作和 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作。2、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，編寫審核報(bào)告；進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)計(jì)；編 寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及計(jì)量計(jì)劃；編寫各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè) 指導(dǎo)書；結(jié)合工程的施工特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則；備齊必要的參考資料； 對(duì)施工人員進(jìn)行上場(chǎng)前的培訓(xùn)。3、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)水文勘測(cè)；與設(shè)計(jì)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)測(cè)；

5、各種工程材料源的調(diào)查與合格性測(cè)試分析并編寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告；迅速建立起工地實(shí)驗(yàn) 室，抓緊進(jìn)行各種儀器設(shè)備的測(cè)試計(jì)量和檢驗(yàn)，并辦理計(jì)量合格證書、進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)；開工較早的工程，須提前委托業(yè)主認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并提供實(shí)驗(yàn)報(bào)告；施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集；技術(shù)準(zhǔn)備按時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段，前期打基礎(chǔ)，中期搞強(qiáng)化，后期抓 完善；技術(shù)準(zhǔn)備工作堅(jiān)決做到：準(zhǔn)備工程齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計(jì)劃 布局，及時(shí)指導(dǎo)交底，重在檢查落實(shí)。4、技術(shù)準(zhǔn)備工地管理人員及時(shí)施工技術(shù)骨干匯同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙說明書作全面了解。對(duì)一些特 殊要求的施工部位，應(yīng)作重點(diǎn)記錄，遇不明之處，要求設(shè)計(jì)人員補(bǔ)充繪制施工大

6、樣圖明 示，使管理人員掌握全工程具體情況，做到心中有數(shù)。認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。落實(shí)工程部人選，組建強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，并落實(shí)參與本工程施工的人員。復(fù)測(cè) 控制樁并制定測(cè)量方案。組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培 訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的實(shí)驗(yàn)工作。質(zhì)量保證體系框圖5、物資準(zhǔn)備根據(jù)施工圖，結(jié)合預(yù)算書工程，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工工程單位數(shù)量，擬定材料計(jì)劃表，為 施工備料，確定倉(cāng)庫(kù)和堆放場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。物資準(zhǔn)備工作程序：編制各種物資需要量計(jì)劃-簽訂物資供應(yīng)合同 -確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃-組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。（三）分部工程施工

7、工法及進(jìn)度計(jì)劃土地平整工程1、施工程序根據(jù)施工圖進(jìn)行施工測(cè)量放線-利用推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行挖高填低（填挖階段）-利用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行土地平整（粗平）-人工對(duì)田坎等進(jìn)行修整（精平）。2、施工方案根據(jù)工程特點(diǎn)，決定采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法施工，以機(jī)械為主，人工為輔。利用推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行挖高填低，近距離采用推土機(jī)和裝載機(jī)運(yùn)土，遠(yuǎn)距離采用裝載機(jī)挖裝，8T自卸汽車運(yùn)至填土區(qū)， 若填區(qū)較深將采用推土機(jī)分層碾壓 （30厘M 一層）的方法。田塊填挖階段結(jié)束后，利用設(shè)備進(jìn)行粗略平整作業(yè)。田塊粗平結(jié)束后，人工修整田塊邊角及田坎。3、土方開挖施工前的準(zhǔn)備（1）測(cè)量放線：根據(jù)監(jiān)理

8、工程師提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)放施工場(chǎng)面控制點(diǎn)的密度要便 于施工的需要，精度要符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，繪制出經(jīng)校核的控制圖。（2）規(guī)劃田塊：按照技術(shù)條款的要求，結(jié)合實(shí)際地貌，規(guī)劃施工田塊的形狀，用水準(zhǔn)儀 布設(shè)控制格網(wǎng)，進(jìn)行土方平衡計(jì)算。（3）開挖及運(yùn)輸根據(jù)本工程工程特點(diǎn)，決定采用挖掘機(jī)機(jī)械開挖的方法開挖，挖時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及監(jiān)理工程師指示的開挖方法等開挖，并利用自卸汽車運(yùn)輸運(yùn)至指定點(diǎn)。在工程區(qū)開挖中，一旦發(fā)現(xiàn)開挖區(qū)的工程地質(zhì)和水文情況與施工圖不符合或異常時(shí)，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師并提交開挖后的地形、地質(zhì)等情況的書面報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理工程師決策。4、土方回填施工前的準(zhǔn)備(1)填筑區(qū)地表處理清基與基礎(chǔ)面處理，根據(jù)設(shè)

9、計(jì)提出的請(qǐng)基處理要求及有關(guān)施工技術(shù)措施。清基時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，降低表層的石塊、淤泥等清除干凈。清理表面耕作層厚度不小于 0.3M 。工程填筑區(qū)有墳?zāi)?、樹坑等，按設(shè)計(jì)要加以徹底清理。5、田塊檢測(cè)平整結(jié)束時(shí)，經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員用儀器自檢復(fù)線后，采用人工對(duì)該田塊的平整度、地 沿進(jìn)行修整。6、質(zhì)量要求在平整時(shí)應(yīng)注意表土的收集，作到分塊合理、方便耕作、表面平整無起伏。田塊竣工后的外觀質(zhì)量應(yīng)符合下表標(biāo)準(zhǔn)：檢查工程允許偏差(CM)檢查頻率檢查方法高程0 15每當(dāng)200M延長(zhǎng)測(cè)4點(diǎn)用水準(zhǔn)儀寬度50每當(dāng)200M延長(zhǎng)測(cè)4點(diǎn)用皮尺量7、進(jìn)度計(jì)劃(1)測(cè)量：用5天時(shí)間進(jìn)行測(cè)量放線(2)設(shè)備：用30天時(shí)間進(jìn)行田塊平整(

10、3)檢測(cè)：用5天時(shí)間進(jìn)行自檢復(fù)線(四)編制指導(dǎo)思想基于本工程的重要性，我單位以精心施工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良、 搶抓工期盡早發(fā)揮效益作為出發(fā)點(diǎn), 編制投標(biāo)文件時(shí)著重于下面幾點(diǎn)：1、以滿足業(yè)主的所有要求對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)與水土保持的 法規(guī)為前提。2、保證工期、創(chuàng)合格工程以深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、設(shè)備配備，保證措施的先進(jìn)性、合理性、 可靠性為關(guān)鍵，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。3、以精”和嚴(yán)”為準(zhǔn)則對(duì)施工全過程的各種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上精益求精”、工藝上 精雕細(xì)刻配合上 精誠(chéng)合作”，管理上 嚴(yán)格要求”、嚴(yán)格監(jiān)督”

11、、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”。4、樹立良好的總體施工形象在施工組織中，結(jié)合文明施工和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行施工布置和臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃，樹立本工程良好的總體施工形象。(四)編制內(nèi)容我公司認(rèn)真研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的踏勘，明確了指導(dǎo)思想，據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)，分別對(duì)工程施工組織措施、質(zhì)量等級(jí)保證工程質(zhì)量措施、施工安全及保證措施、施工總工期及各主要階段的進(jìn)度安排、工程臨時(shí)用地及總平面布置圖、創(chuàng)文明施工和環(huán)境保護(hù)措施、主要設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。工程成果目標(biāo)：如我公司中標(biāo)，將響應(yīng)招標(biāo)文件的全部條款。我公司將把該工程作為在重點(diǎn)形象工程，施工中科學(xué)實(shí)施 干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑”的工程經(jīng)營(yíng)

12、戰(zhàn)略，按照 建精品工 程、創(chuàng)文明工地”的總要求，采取切實(shí)可行的措施，確保實(shí)現(xiàn)以下管理成果目標(biāo)：(1)工期目標(biāo)：總工期 365天。(2)質(zhì)量目標(biāo)：確保合格標(biāo)準(zhǔn)。(3)安全目標(biāo)：確保本工程不發(fā)生重大安全事故。(4)文明施工：本工程創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。(5)環(huán)境保護(hù)：遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，做到水土不流失，施工不造成環(huán)境污染。四、施工準(zhǔn)備工作(一)場(chǎng)地考察包括現(xiàn)有地形地貌、現(xiàn)場(chǎng)垃圾狀況，水電等材料來源、水質(zhì)狀況土壤取樣、用工來源及施工環(huán)境等。(二)施工前的準(zhǔn)備1、技術(shù)資料的準(zhǔn)備(1) 土壤化驗(yàn)：包括 PH值、氮、磷、鉀及礦物質(zhì)含量、土壤空隙度、保水保肥性能、滲透速率等內(nèi)容。(2)水質(zhì)化

13、驗(yàn)：PH值、硬度、含鹽量等。(3)當(dāng)?shù)貧夂蛸Y料收集及近 1 2年內(nèi)氣候變化情況預(yù)測(cè)。包括氣溫、濕度、降水、無 霜期等。(4)所需各種工程材料的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和季節(jié)使用參數(shù)。2、施工方案和計(jì)劃進(jìn)度對(duì)原始施工方案和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行一步細(xì)化，并分析其可行性，不合理處及時(shí)調(diào)整，為下一步落實(shí)做好準(zhǔn)備。3、實(shí)行工程經(jīng)理制本工程實(shí)行工程經(jīng)理制，由工程經(jīng)理對(duì)工程管理、技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性施工考核并落實(shí)。(1)落實(shí)機(jī)構(gòu)組成，全部人員如期到位。(2)確立各項(xiàng)管理措施，進(jìn)行制度考核。(3)通過分析，預(yù)測(cè)施工中可能存在的各種問題。4、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備、調(diào)試、維修包括工程挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、碾壓機(jī)等，切實(shí)保證施工機(jī)械到位及時(shí)

14、、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。5、工程資金的籌備按預(yù)算要求，準(zhǔn)備好足夠的施工經(jīng)費(fèi)，確保施工正常進(jìn)行。測(cè)設(shè)標(biāo)高的控制網(wǎng)。確定施工范圍，設(shè)置施工圍擋，并在圍擋區(qū)內(nèi)按擬定的施工方案進(jìn)行施工部署和勞動(dòng)力組織。認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時(shí)設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通”，架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸線路，使之滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)季節(jié)性施工措施。(三)本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)1、確保按期完工的重點(diǎn)本工程內(nèi)容多、交叉作業(yè)多、投入的設(shè)備、人員多，施工面大、作業(yè)較分散，需加強(qiáng)管理，合理組織施工，這是確

15、保按期完工的重點(diǎn)。2、施工組織與協(xié)調(diào)溝槽機(jī)械開挖的施工組織與協(xié)調(diào)要求較高。3、分項(xiàng)工程的施工密切局部填土、修溝渠、鋪涵管、田間道路修筑等分項(xiàng)工程的施工須密切配合，需精心施 工并減少相互間的影響。4、土地平整(1)施工順序施工時(shí)按照從高到低的原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行測(cè)量、定線，然后將施工現(xiàn)場(chǎng) 劃分若干個(gè)作業(yè)區(qū)，并確定施工順序進(jìn)行施工，當(dāng)最后一塊作業(yè)區(qū)完工后，對(duì)臨時(shí)基地實(shí)行 邊撤邊離邊施工的方法。這樣可以避免再重用其他耕地。(2) 土地平衡及調(diào)配施工時(shí)，一個(gè)區(qū)塊一個(gè)區(qū)塊進(jìn)行，每個(gè)區(qū)塊先控制四個(gè)角點(diǎn)位置及高程，然后用機(jī)械及人工進(jìn)行該區(qū)塊的土方平衡，將土方外運(yùn)或調(diào)入，土方平衡時(shí)，應(yīng)遵照以下原則：力

16、求挖方與填方基本平衡和就近調(diào)配，使挖方量與運(yùn)距的乘積之和盡可能成為最小，亦即使土方運(yùn)距量或費(fèi)用最小。應(yīng)考慮近期利用和后期施工相結(jié)合，及各區(qū)塊與全場(chǎng)相結(jié)合。調(diào)配方向，運(yùn)輸路線一定要選擇適當(dāng)。表層土先堆放至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指定的區(qū)域，以備后用。制作土方調(diào)配圖表即：首先，劃分調(diào)配區(qū)，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)的情況下在場(chǎng)地平面圖上畫出各區(qū)的挖填 方分界線(即零線)，再根據(jù)地形條件，把各區(qū)塊的挖方區(qū)和填方區(qū)再行當(dāng)?shù)貏澐譃槿舾蓚€(gè) 調(diào)配區(qū)。然后，用方格網(wǎng)法計(jì)算各調(diào)配土方工程量，并填在圖上，求出每對(duì)調(diào)配區(qū)之間的平均運(yùn)距。最后，畫出土方調(diào)配圖，在圖上標(biāo)出調(diào)配方向，土方量以及平均運(yùn)距，列出土方平衡表。(3)機(jī)械施工采用推土機(jī)

17、、挖掘機(jī)、拖式鏟運(yùn)機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械化施工設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，推土機(jī)作業(yè)時(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安排情況，大部分情況下均可采用系列推土法?？捎?-3臺(tái)推土機(jī)并列作業(yè)，以減少土體漏失量，鏟刀相距150-300mm,在推土運(yùn)距 50-75m之間，可采用此法。推土?xí)r，均采用順下坡方向切土與推運(yùn)，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率 30%左右，若坡度太小時(shí)亦可分段推土，創(chuàng)造下坡送土條件，從而提高生產(chǎn)效率。如果遇到較硬的土質(zhì)，切土深度不大，則將士先積聚到一個(gè)或幾個(gè)中間點(diǎn)，然后再整批推送到卸土區(qū)，在使鏟刀前保持滿載，堆積距離以20-30m為宜。堆土高度以 2m為宜。這樣可使鏟刀的推送

18、數(shù)量增大，有效縮短運(yùn)輸時(shí)間，生產(chǎn)效率可提高15%,對(duì)于局部開挖土方量較大的區(qū)塊，裝載機(jī)裝土，拖拉機(jī)外運(yùn)。施工過程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行高程測(cè)量，確保按設(shè)計(jì)要求施工。(4)道路施工路基填筑本工程路基土方填筑包括田間道路和生產(chǎn)路的填筑。填筑土料在業(yè)主指定料場(chǎng)開采或就近在工程區(qū)周邊購(gòu)買，采用1.0m3挖掘機(jī)挖裝，5t自卸汽車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，填筑現(xiàn)場(chǎng)采用74kW推土機(jī)集料、散料，廢棄坑塘、谷場(chǎng)和田間道路路基采用74kW拖拉機(jī)壓實(shí)，溝渠渠堤及渠系建筑物回填土方均采用機(jī)械輔助人工回填、 人工蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。 料場(chǎng)配置1.0m3挖掘機(jī)1臺(tái)和74kW推土機(jī)1臺(tái)，配套5臺(tái)5t自卸汽 車運(yùn)輸。填筑土料填筑土料必須符合設(shè)計(jì)圖

19、紙和相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的有關(guān)條款要求，不得使用沼澤土、淤泥、泥炭、凍土、生活垃圾、建筑垃圾以及含有樹根和易腐朽物質(zhì)的土類。填筑土料中其石塊最大粒徑應(yīng)小于填筑層厚的2/3,頂面以下500mm厚度內(nèi)嚴(yán)禁采用石塊填筑。填筑實(shí)驗(yàn)在選定的料場(chǎng)開采區(qū)進(jìn)行與實(shí)際施工條件相仿的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)成果確定填筑施工參數(shù)料場(chǎng)的開采方式和開采機(jī)械。在土料填筑前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)實(shí)驗(yàn)，以確定壓實(shí)設(shè)備的類型、最佳組合方式、碾壓遍 數(shù)及碾壓速度、工序；每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等，實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)后作為該種填料施工控制的依據(jù)。用于填方(包括回填)的每種類型的材料，都應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)段所用填料 和

20、機(jī)具應(yīng)與施工所用材料和機(jī)具相同。路基按監(jiān)理人的指示和本標(biāo)段招標(biāo)及合同文件規(guī)定，完成土方填筑部位的基礎(chǔ)清理和排水工作并經(jīng)監(jiān)理人驗(yàn)收后，才能進(jìn)行土方填筑。路基或渠堤必須按中心線分層控制填土標(biāo)高；填方作業(yè)分層平行攤鋪，以保證路基或渠堤的壓實(shí)度。每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)超出設(shè)計(jì)寬度300mm,以保證修整邊坡后邊緣有足夠的壓實(shí)度。不同土質(zhì)的填料應(yīng)分層填筑，且應(yīng)盡量減少層數(shù)，每種填料層厚度不得小于500mm。路基或渠堤填筑至頂面最后一層的壓實(shí)層厚度不應(yīng)小于100mm。碾壓采用進(jìn)退錯(cuò)距法，行壓行1/3、夯套夯1/3,壓實(shí)成層厚度不超過 30cm,壓實(shí)指標(biāo)根據(jù)不同的土料性質(zhì)確定，粘性土壓實(shí)度不小于0.90,無

21、粘性土相對(duì)密度大于 0.65。壓路機(jī)的行駛方向以及鋪料方向應(yīng)平行轉(zhuǎn)移道路縱軸線，靠?jī)蓚?cè)的接觸帶土料裝載機(jī)輪胎順邊分別進(jìn)行壓實(shí)，或采用人工輔助2.8kW蛙式打夯機(jī)進(jìn)行。每一填土層按規(guī)定參數(shù)施工完畢，并經(jīng)監(jiān)理人檢查合格后才能繼續(xù)鋪筑上一層，在繼續(xù)鋪筑上層新士之前，應(yīng)對(duì)壓實(shí)層表面殘留的、被碾子凸塊翻松的半壓實(shí)土層進(jìn)行處理（包括含水量的調(diào)整），以免形成土層間結(jié)合不良的現(xiàn)象，確保壓實(shí)土體不應(yīng)出現(xiàn)漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪力破壞和光面等不良現(xiàn)象。鋪土面應(yīng)盡量平行上升，以免造成過多的接縫，若由于施工需要進(jìn)行分區(qū)填筑時(shí)，其橫向接縫坡度不得陡于1:3,在接合的坡面上，配合填筑的上升速度，將表面松土鏟除至已壓

22、實(shí)合格的土層為止，對(duì)坡面進(jìn)行刨毛處理，且含水量達(dá)到規(guī)定要求，才能繼續(xù)鋪填新土進(jìn)行壓實(shí)。為保持土料正常的填筑含水量，日降雨量大于10 mm時(shí)，停止填筑，當(dāng)風(fēng)力或日照較強(qiáng)時(shí)，按照監(jiān)理人的指示，進(jìn)行灑水潤(rùn)濕。填筑面應(yīng)略向下游傾斜，以利排除積水。下雨前 應(yīng)采取措施，防止雨水下滲，雨后應(yīng)將填筑面含水率調(diào)整至合格范圍，才能復(fù)工，雨季停工 前，填筑表面應(yīng)鋪設(shè)保護(hù)層，復(fù)工前予以清除。渠堤或路基填土高度小于 800mm （不包括路面厚度）時(shí)，對(duì)于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底，應(yīng)將表面翻松深300mm,然后整平壓實(shí)。路基填土高度大于 800mm時(shí)，應(yīng)將底面整平處理并在填筑前進(jìn)行碾壓，其壓實(shí)度不應(yīng)小于90%。任何

23、靠壓實(shí)設(shè)備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，應(yīng)予以清除或破碎，破碎后的硬質(zhì)材料最大尺寸不超過壓實(shí)層厚度的2/3,并應(yīng)均勻分布，以便達(dá)到要求的壓實(shí)度。兩個(gè)作業(yè)段交接處如不在同一時(shí)間填筑，則先填段應(yīng)按1: 1坡度分層留臺(tái)階；如兩段同時(shí)施工，則應(yīng)分層相互交疊銜接，其搭接長(zhǎng)度不得小于2m。用穩(wěn)定性較小的土填筑路基時(shí)，將含水量控制在最佳含水量龍范圍內(nèi)；填筑下層時(shí)，其頂部做成設(shè)計(jì)要求的單向或雙向橫坡；填筑上層時(shí)，不履蓋在由透水性較好的土所填筑的 路堤邊坡上。路基整修在土方填筑工程完畢，開始進(jìn)行路基的整修。根據(jù)測(cè)量布設(shè)的標(biāo)樁，按設(shè)計(jì)圖紙要求檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊 坡及相應(yīng)的標(biāo)高等，按照檢查結(jié)果，編制

24、出整修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師核查與批準(zhǔn)后動(dòng)工。路基整修采用人工或機(jī)械刮土補(bǔ)土的方法整修成型，深路塹邊坡整修按設(shè)計(jì)要求的坡度，自上而下進(jìn)行刷坡，不得在邊坡上以土貼補(bǔ)。整修需加固的坡面時(shí)，予留加固位置，當(dāng)填土不足或邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時(shí)，將原邊坡挖成臺(tái)階，分層填補(bǔ)，仔細(xì)夯實(shí)。如填補(bǔ)的厚度很低小(100200mm),而又是非邊坡加固地段時(shí)，用種草整修的方法以種植土來填補(bǔ)。路基表面做到設(shè)計(jì)標(biāo)高后采用平地機(jī)刮平，鏟下的土不足以填補(bǔ)凹陷時(shí)，采用與路基表面相同的土填平夯實(shí)。修整的路基或渠堤表層厚 150mm以內(nèi)，松散的或半埋的尺寸大于100mm的石塊，應(yīng)從路基表面層移走，并按規(guī)定填平壓實(shí)。路基兩側(cè)超填的寬

25、度應(yīng)予切除，如遇邊坡缺土則挖成臺(tái)階、分層填補(bǔ)夯實(shí)。整修完畢后，堆于路基或渠堤范圍內(nèi)的廢棄土料應(yīng)予以清除。砂礫石路面施工實(shí)驗(yàn)段施工：在正式施工前，首先做出實(shí)驗(yàn)段，在施工驗(yàn)段施工中，應(yīng)對(duì)砂礫石的壓 實(shí)度及壓實(shí)系數(shù)、虛鋪厚度及碾壓遍數(shù)，泥結(jié)石的最佳含水率及碾壓機(jī)械在施工中的行車速 度等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，對(duì)正式的施工進(jìn)行指導(dǎo)。施工放樣：用全站儀恢復(fù)軸線，水準(zhǔn)儀測(cè)量中線高程并做出主要控制樁和施工樁，確 定天然砂礫底基層的頂面高程和松鋪厚度。采用振動(dòng)壓路基按照 先輕后重，先慢后快，先穩(wěn)后振，先兩邊后中間以及輪跡重疊 30cm”的原則進(jìn)行碾壓，在直線段由兩邊向中間碾壓，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，縱向進(jìn)

26、退式進(jìn)行，縱橫向碾壓接頭必須重疊0.3-0.5m,碾壓達(dá)到無漏壓、無死角。碾壓一直進(jìn) 行至達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求的密實(shí)度為止，使表面無明顯輪跡；壓路機(jī)的碾壓速度前兩遍采用1.5-1.7km/h為宜，以后為2.0-2.5km/h ,路面兩側(cè)應(yīng)壓 2-3遍，嚴(yán)禁壓路機(jī)在已經(jīng)完成的或正在碾壓路段上調(diào)頭、急剎車，兩作業(yè)段的銜接處應(yīng)搭接拌和，每一段拌和后留5-8m不進(jìn)行碾壓，第二段施工時(shí)，前段未壓部分，重新加水拌和，并與第二段一起碾壓， 避免縱向裂縫。各項(xiàng)指標(biāo)自檢：根據(jù)實(shí)驗(yàn)規(guī)程檢查各項(xiàng)指標(biāo)，并做好自檢資料，對(duì)已形成的基層恢復(fù)其中樁、邊樁，復(fù)測(cè)橫斷面高程、平整度、坡度、壓實(shí)度，保證寬度線型等滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，

27、并填報(bào)工序交驗(yàn)證書，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行工序交驗(yàn)。(5)地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固保護(hù)措施在施工準(zhǔn)備期間，到甲方及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位進(jìn)行咨詢，了解工程施工范圍內(nèi)及相鄰區(qū)域內(nèi)地下電纜、通信線路、管線、管道等的布置和線路，并畫出準(zhǔn)確的布置圖。在施工過程中，進(jìn)行管溝開挖時(shí)，按照先前畫出的設(shè)施布置圖，開挖至所施工管溝與地下設(shè)施相遇時(shí)，采用人工開挖，避免影響原有地上設(shè)施。(四)工期關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序1、本工程工期控制的關(guān)鍵線路施工測(cè)量-土地平整-機(jī)械開挖溝槽及局部切土 -砌筑溝渠及鋪設(shè)涵管 -田間道路修 筑，關(guān)鍵工序?yàn)椋和恋仄秸?、農(nóng)田水利工程、田間道路工程。2、施工對(duì)策利用公司整體的技術(shù)力量，精心組織、科學(xué)

28、管理，嚴(yán)格按照土地整理標(biāo)準(zhǔn)的要求，保質(zhì)保量按期完成本工程。3、密切配合業(yè)主和監(jiān)理做好各方面的工作，按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)各工序進(jìn)行驗(yàn)收。4、投入的機(jī)械設(shè)備一旦中標(biāo)，我公司將投入足夠的機(jī)械設(shè)備，確保關(guān)鍵工期的組織實(shí)施。5、土地平整分塊要合理要做到良好搭接，溝渠涵管施工與田間道路應(yīng)平行施工。6、米用信息法施工成立專門的測(cè)量小組，及時(shí)測(cè)量、觀測(cè)，將反饋回來的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行分析，用于指導(dǎo)施工，以確保施工方法的科學(xué)可靠及施工全過程的合理、安全。我公司按照 建精品工程、創(chuàng)文明工地”要求以及ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)、 工程法”施工規(guī)則， 在我公司范圍內(nèi)選派抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工生產(chǎn)、管理人員組建

29、施工工程部， 工程經(jīng)理部設(shè)施工計(jì)劃科、質(zhì)量安全科、設(shè)備器材科、財(cái)務(wù)核算科、綜合辦公室等科室。工 程經(jīng)理及其工程班子分工明確，責(zé)任到人，代表我公司對(duì)本工程實(shí)施的質(zhì)量、安全、工期、 成本全面負(fù)責(zé)，各職能科室都在現(xiàn)場(chǎng)辦公，與作業(yè)班組實(shí)行面對(duì)面的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。（五）勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備依據(jù)各分項(xiàng)工程的工程量及施工進(jìn)度要求，組建若干小班組。投入施工人員數(shù)量，詳見勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。勞動(dòng)力組織還必須做到：按照開工日期和工程進(jìn)度要求，準(zhǔn)時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范職工行為

30、。主要包括工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度； 技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。 為保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)，更好的提高勞動(dòng)效率，根據(jù)各工序之間的特點(diǎn)，合理地進(jìn)行勞 動(dòng)力分工和調(diào)配。（六）工程班子配備情況本工程嚴(yán)格按照工程法組織施工，配齊從開工至竣工所有的職能部門人員，以確保工作在施工過程中的連續(xù)性。公司各職能部門將定期深入工程，切實(shí)監(jiān)督、指揮、控制服務(wù)于工 程，為全面管理、全面控制創(chuàng)造條件。本工程的重要性決定了管理人員必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)，在組建本工程工程班子時(shí)， 我公司

31、將選派施工過多類工程，具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程班子參與本工程的建設(shè)和管理。（七）設(shè)備計(jì)劃組織準(zhǔn)備我公司如能有幸中標(biāo)， 根據(jù)本工程的土方工程量及工程內(nèi)容，采用挖掘機(jī)2部，鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)等用于土地平整及表土剝離工程施工。另配備專業(yè)測(cè)量人員3人，進(jìn)行跟蹤測(cè)量，以避免不必要的返工。（A）與甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)我公司如能中標(biāo)，將把協(xié)調(diào)工作放在首位，主要有業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)管理，工程經(jīng)理部著重協(xié)調(diào)各項(xiàng)工序的銜接及材料、機(jī)械設(shè)備等方面的供應(yīng)和使用。1、與業(yè)主方協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系，定期參加與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題； 從施工角度以及施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，為業(yè)主著想

32、達(dá)到業(yè)主提出的各種合理要求。2、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在質(zhì)量控制上共同努力，在分項(xiàng)施工前，我們將提交有關(guān) 施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，配合監(jiān)理把監(jiān)理工作做好并聽取監(jiān)理方的意見，為監(jiān)理提供必要的 方便。3、與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)組織與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國(guó)家有關(guān)規(guī) 范的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工方案，聽取設(shè)計(jì)方 的看法，交換我方對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見。4、對(duì)外協(xié)調(diào)組織在施工過程中努力做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，以確保本工程順利實(shí)施，以達(dá)到我們承諾的各項(xiàng)指標(biāo)。五、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)（一）工程組織機(jī)構(gòu)如我公司有幸中標(biāo)，為了確實(shí)抓好對(duì)該工程

33、的施工管理工作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全 地按期完成并根據(jù)工程需要設(shè)置質(zhì)檢處、安全處、工程處、計(jì)劃處等部門。在管理上，實(shí)行 工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門分別按照自己的工作范圍抓、管好份內(nèi)工作，真正做到每項(xiàng)工作都 有人抓，有人落實(shí)、有人管、有人負(fù)責(zé)，在搞好本部門工作的同時(shí)，本著分工不分家的原則,公司形成了協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。（二）工程組織施工措施我公司擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理及施工經(jīng)驗(yàn)，能夠按照國(guó)家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工 質(zhì)量。從公司到工程部都有一群本、?？茖W(xué)歷、中級(jí)職稱以上、有著豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的管 理及施工人員、有著技術(shù)過硬和公司合作多年的技術(shù)工人、有著完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟芾頇C(jī)制。對(duì)裝飾工程施工，我公司從

34、開工到竣工的全過程，對(duì)各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工 進(jìn)度、質(zhì)量成本等都形成了科學(xué)、完善的管理體系，并在長(zhǎng)期、多個(gè)工程實(shí)踐證明中都取得 了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（三）施工組織管理的實(shí)施由公司及工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)的動(dòng)作，組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備在 不同的時(shí)間和空間位置上，按照工藝的順序及要求進(jìn)行有效的工作，同時(shí)還要根據(jù)各個(gè)工種 和機(jī)械設(shè)備的需要及時(shí)供應(yīng)合格質(zhì)量和數(shù)量要求的材料和半成品，合理安排勞動(dòng)力，落實(shí)工 作面的布置和現(xiàn)場(chǎng)工地的管理，組織協(xié)調(diào)人、機(jī)械和材料供應(yīng)之間的關(guān)系。（四）施工組織管理的重要環(huán)節(jié)為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全

35、 和節(jié)約等方面指標(biāo)的檢查，以確保公司對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面控制。檢查分為定期檢查和經(jīng)常 性檢查，通過定期檢查和經(jīng)常性檢查，了解進(jìn)度、勞動(dòng)力組織施工方法和操作的情況，及時(shí) 了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報(bào)表，如隱蔽工程記錄、材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、 限額領(lǐng)料的報(bào)表等發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正，時(shí)刻對(duì)工程進(jìn)行控制。（五）施工組織管理的調(diào)整和調(diào)度1、施工調(diào)度的任務(wù)施工調(diào)度是實(shí)現(xiàn)正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工程種 協(xié)調(diào)運(yùn)作的中心。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，處理施工中出現(xiàn)的 各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。2、成本

36、控制我公司對(duì)施工調(diào)度進(jìn)行了嚴(yán)格、科學(xué)的規(guī)范，以保證施工調(diào)度得力，總體控制整個(gè)工 程，以達(dá)到施工科學(xué)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、速度快捷、成本合理。（1）資金保證使用有經(jīng)驗(yàn)的合格財(cái)務(wù)人員，對(duì)業(yè)主支付的工程款項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化管理，用好、用活每一 筆資金，保障施工生產(chǎn)對(duì)材料、設(shè)備和其他方面對(duì)資金的需求。（2）其他保證措施堅(jiān)持工程經(jīng)理指揮下的以施工調(diào)度為中心的生產(chǎn)管理原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及 時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加快施工進(jìn)度。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，加強(qiáng)人員設(shè)備管理，提高設(shè)備和勞動(dòng)生產(chǎn)率。抓緊關(guān)鍵工程，兼顧其他工程，盡量縮短主要工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間

37、。建立施工安全保證體系，組織好現(xiàn)場(chǎng)安全施工，杜絕安全事故。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，處理好各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。3、如出現(xiàn)工期滯后的趕工措施施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的趕工措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個(gè)工程的施工過程中， 堅(jiān)持 以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行 雨天的損失晴天 補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)所屬單位的管理與約束 ，在進(jìn)度上加以控制，對(duì)未完成階段計(jì)劃或滯后較多的 現(xiàn)象，要分析原因，找出問題，盡快解決，并在下一階段補(bǔ)上。

38、如出現(xiàn)工期滯后，要積極主動(dòng)地組織所需增加的人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，把工期損失減少到最小。4、施工調(diào)度建立在計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在平衡不平衡一一平衡”的情況下進(jìn)行。5、施工調(diào)度的權(quán)威性確立施工調(diào)度的權(quán)威性，它必須在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權(quán)威作用，真正落實(shí) 調(diào)度的決定。6、施工調(diào)度必須準(zhǔn)確一旦中標(biāo)，在實(shí)際施工期間調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷，準(zhǔn)確處理施工動(dòng)態(tài)過程中出現(xiàn)的各 種問題。(1)及時(shí)性：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題采取措施，及時(shí)解決。(2)預(yù)見性：對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題準(zhǔn)確估計(jì)，及時(shí)預(yù)防。(3)抓住重點(diǎn)，堅(jiān)持 乙般服從重點(diǎn)”的原則。調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn)，

39、而不能替代和干 預(yù)其它職能部門的工作。(六)公司施工調(diào)度的內(nèi)容1、作業(yè)計(jì)劃?rùn)z查作業(yè)計(jì)劃中存在的問題。2、施工機(jī)具的供應(yīng)督促、檢查各部門對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具運(yùn)輸車輛等的供應(yīng)。3、現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電的使用督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電及協(xié)力的使用情況。4、督促檢查迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，并督促檢查情況。5、防雨措施做好天氣預(yù)報(bào)，督促施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的防暑，防雨等措施。定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議， 并檢查會(huì)議精神的具體落實(shí)。6、突出工程經(jīng)理責(zé)任制我公司從上到下為該工程形成了嚴(yán)密而有效的組織，在施工管理過程中嚴(yán)守實(shí)施調(diào)度和 調(diào)整的科學(xué)規(guī)律，突出工程經(jīng)理責(zé)任制。工程經(jīng)理部既是公司各項(xiàng)指

40、標(biāo)的實(shí)施者，又是工程動(dòng)態(tài)過程的收集者，作為工程部的核 心工程經(jīng)理，公司制定了相對(duì)完善的工程經(jīng)理責(zé)任制。7、工程經(jīng)理職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)政策、法規(guī)、文件精神及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自 覺維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。(2)對(duì)工程范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)地等進(jìn)行監(jiān)督 管理，考核驗(yàn)收。(3)組織編制施工技術(shù)交底和工程進(jìn)度計(jì)劃。(4)科學(xué)協(xié)調(diào)工地人、機(jī)械、材料的關(guān)系。(5)組織制定工程部各管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。(6)搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和統(tǒng)籌，定期向公司經(jīng)理匯報(bào)工作。(7)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)預(yù)

41、算管理。(8)負(fù)責(zé)搞好工程經(jīng)理部和各協(xié)作單位之間協(xié)調(diào)和配合。(9)團(tuán)結(jié)工程部成員，努力完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。(10)配合公司結(jié)算部門搞好實(shí)際工程量匯總。8、工程組織機(jī)構(gòu)及人員配備狀況針對(duì)本工程的工程范圍和特點(diǎn)，本著施工能力充分、施工經(jīng)驗(yàn)充足及精干高效的原則，按工程法管理要求組建工程工程經(jīng)理部”，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按本公司ISO9001 : 2000質(zhì)量體系要求運(yùn)作。(1)建立施工組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)招投標(biāo)文件要求及本公司工程目標(biāo)管理要求列為我公司 的合格工程。按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求組織施工，按期交付使用。(2)本工程我公司嚴(yán)格按工程法組織施工，組織工程經(jīng)理部，公司有關(guān)科室

42、對(duì)口管理， 工程經(jīng)理有工程行使生產(chǎn)指揮權(quán)限、生產(chǎn)調(diào)度權(quán)，對(duì)工程管理人員有任免權(quán)、資金運(yùn)用權(quán)， 對(duì)工期、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。施工質(zhì)量管理按ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。建立健全工程部各級(jí)管理人員質(zhì)量職 責(zé)、安全職責(zé)及各項(xiàng)制度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。(3)設(shè)立工程經(jīng)理部本工程列為公司的重點(diǎn)工程，并成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，質(zhì)安部門負(fù)責(zé)人，材料部門負(fù)責(zé)人，設(shè)備部門負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以工程經(jīng)理為中心的工程經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)工程的對(duì)外聯(lián)系，內(nèi)部管理及對(duì)本工程 的組織指揮，經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)工程經(jīng)理，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)物供部、合同管理部、財(cái)務(wù)部、 辦公室、工程部、質(zhì)安部、實(shí)驗(yàn)室

43、。工程經(jīng)理全權(quán)代表公司對(duì)工程承包合同范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程施工的全面工作，對(duì)工 程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益負(fù)全面責(zé)任。工程經(jīng)理由具有中級(jí)職稱且施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān) 任。目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)科直接管理，對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。設(shè)置 1名專業(yè)技術(shù)工程師。工程部根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)班組形成進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)，專業(yè)配套單位的工作協(xié)調(diào)，施工操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場(chǎng)平面施工的管理；檢查、監(jiān)督落實(shí)工程部指令有關(guān)會(huì)議的決議；負(fù)責(zé)向工程部提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)工程進(jìn)度、操作質(zhì)量、作業(yè)班組協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)。物資供應(yīng)部按施工圖及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供報(bào)價(jià)及管理，并組織進(jìn)料，整理保 管好一切材料、設(shè)

44、備的原始資料和報(bào)告證件等；對(duì)工程使用的材料質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。質(zhì)檢部按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：監(jiān)督、檢查、評(píng)定、檢驗(yàn)原材料和機(jī)電設(shè)備，使之按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施；進(jìn)行隱蔽工程的檢查評(píng)定；參與業(yè)主代表對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)定原材料；現(xiàn)場(chǎng) 安全的管理。對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量向生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程造價(jià)的控制，工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付；組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)責(zé)。合同管理部負(fù)責(zé)合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負(fù)責(zé)編制承包管理指標(biāo)價(jià)格；負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額。辦公室：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，

45、工地安全保衛(wèi)。實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)施工過程中的試樣采取和送檢工作。施工隊(duì)共設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)各自施工段內(nèi)的作業(yè)人員管理和對(duì)某段的施工最終產(chǎn) 品負(fù)操作責(zé)任。(4)施工組織機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)與高效運(yùn)作根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建工程班子，并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙 方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程開工前的準(zhǔn)備 工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作)，并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受處罰。根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)工程管理人員的責(zé)、權(quán)、禾L健全管理人員 有條不紊，忙而有緒地開展工作，加大幅度提高工程經(jīng)理部

46、管理的工作效率，有效促進(jìn)管理 整體實(shí)力的強(qiáng)化，使工程經(jīng)理管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局 面。以此制定的各工程管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到工程管理 有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾 ”，這樣形成軍令如山，獎(jiǎng)懲分明的先進(jìn) 管理模式。特別值得一提的是：我公司工程管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將工程職業(yè)道 德作為專項(xiàng)考核制度，并在工程管理中大力提倡和推廣，收到良好效果和較多老客戶及新任 務(wù)的回報(bào)。具體做法是把工程施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到工程每個(gè)管理人員和操作 人并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減

47、料、弄 虛作假等不良行為的企業(yè)文化，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)量使用價(jià)值。(5)組織管理保證措施組織強(qiáng)有力的工程班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn) 入工程管理班子。建立健全工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組 定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織召開工程經(jīng)理部管理人員會(huì) 議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月公司在現(xiàn)場(chǎng)召開一次辦公會(huì)，重 點(diǎn)幫助解決工程資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)工程各項(xiàng)工作的高效運(yùn) 轉(zhuǎn)。質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)督公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部主要管理人

48、員及分包單位主管參加例 會(huì)，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。(6)質(zhì)量目標(biāo)：按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，所有分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格率100%。(7)安全及文明施工目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)， 同時(shí)加大安全措施費(fèi)用投入，購(gòu)置全新的安全用品，注重安全防護(hù)，周轉(zhuǎn)材料擺設(shè)橫平豎直，整齊美觀，方便實(shí)用，行人 必經(jīng)之路的路口或坑曲地點(diǎn)使用警示標(biāo)記，圍欄等防護(hù)措施，以確保實(shí)現(xiàn)：杜絕人身死亡事 故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；月負(fù)傷頻率小于1.2 %o。經(jīng)安監(jiān)部門驗(yàn)收合格。堅(jiān)持無重大安全事故，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 建筑工地環(huán)境綜合整治工作方案的通知，符

49、合景觀化“標(biāo)準(zhǔn)化”文明施工的要求，同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工工地。(8)施工指揮系統(tǒng)按照組織機(jī)構(gòu)框圖的要求，形成上至工程經(jīng)理、總工，下至部門負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人的施工指揮系統(tǒng)。由工程經(jīng)理主持全面工作，生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工管理及各作 業(yè)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程總工抓施工技術(shù)和質(zhì)量控制；各部門相互配合各施其 責(zé)，做到令行禁止，從而確保各項(xiàng)施工均有序進(jìn)行。(9)生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)。質(zhì)量達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)我公司將嚴(yán)格按ISO9001 : 2000質(zhì)量系標(biāo)準(zhǔn)的要求，組建工程管理部，建立崗位責(zé)任制, 以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)本著安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立以

50、組織保證、工作保證、制度保證的安全生產(chǎn) 保證體系，對(duì)本工程實(shí)施開工前、施工過程和收尾階段進(jìn)行全程安全檢查，并使之處于受控 狀態(tài)。組織保證：建立健全安全管理組織，成立以工程經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。工程部設(shè)專職安全工程師，各作業(yè)隊(duì)設(shè)安全員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗；在工程部成立以工程經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工管理工作，定期進(jìn)行安全檢查、召開安全分析會(huì)議，分析安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)工程部全面安全管理工作的深入開展。制度保證：完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各部位、各工序

51、、各工程的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，如安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報(bào)告制度、安全獎(jiǎng)懲制度等，并由各級(jí)安全組織督促檢查，加以落實(shí)。營(yíng)造 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍；堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由質(zhì)安部長(zhǎng)或安全工程師針對(duì)當(dāng)前施工工程，結(jié)合相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課；對(duì)特殊工程必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試合格后持證上崗操作；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽 等必備安全防護(hù)用品;安全管理嚴(yán)格執(zhí)行九不準(zhǔn)、五拒絕”制度。責(zé)任保證：建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，工程部與各作業(yè)隊(duì)、各作業(yè)隊(duì)與各班組層層簽定安全包保責(zé)任狀，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。(10)

52、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)良好的外部施工環(huán)境對(duì)工程的順利進(jìn)行至關(guān)重要。針對(duì)本標(biāo)段工程施工聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部將建立由工程經(jīng)理、總工及各部室負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)小組、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各方面工作協(xié)調(diào)，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。(11)勞動(dòng)力安排計(jì)劃施工勞動(dòng)力施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我公司選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較好的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞動(dòng)力劃分為三大類：第一類這些人員均為我公司內(nèi)曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員；第二類普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、

53、電工等，以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行；第三類為非技術(shù)工種，此類人員來源為長(zhǎng)期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)；勞務(wù)層組織由工程經(jīng)理部根據(jù)工程部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在整個(gè)工程部?jī)?nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。為本工程整個(gè)施工過程所需勞動(dòng)力月平均人數(shù)為160人左右，高峰期工地總?cè)藛T將達(dá)到200 人。勞動(dòng)力組織配備詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。六、施工方案與技術(shù)措施(一)施工區(qū)域、流水段的劃分1、加快施工進(jìn)度本工程面積較大，為便于施工組織管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對(duì)本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。2、施工區(qū)域劃分原則各施工區(qū)域的工程量基本平衡；各施工區(qū)域均有較便利的出入道路；利用原

54、有溝渠和擬 建立的溝渠作為分區(qū)界線。3、施工流水段的劃分本工程工作內(nèi)容較多，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件的內(nèi)容，本工程包括土地平整、農(nóng)田水 利、田間道路。根據(jù)工程內(nèi)容將本工程劃分為三條流水線進(jìn)行平行流水施工。(二)施工順序和施工安排1、總體施工方向各施工區(qū)從與主進(jìn)場(chǎng)道路靠近處開始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于 施工機(jī)械進(jìn)行工作。土地平整施工順序：根據(jù)測(cè)量結(jié)果計(jì)算出挖填方數(shù)，確定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工區(qū)之間同時(shí)平行施工，區(qū)內(nèi)部實(shí)行分段流水作業(yè)。采用分段回填方法減少施工作業(yè)交叉，便于土方施工過程中的臨時(shí)排水，對(duì)溝渠工程及 田間道路施工干擾也較小。溝渠工程施工程序：根據(jù)

55、設(shè)計(jì)圖紙，測(cè)定溝渠位置，機(jī)械開挖、溝渠修筑。田間道路工程施工程序：田間道路定位后，機(jī)械開挖路基，路基完成后夯實(shí)，進(jìn)行路面的修筑。2、施工程序及施工大綱(1)施工程序土方平整：測(cè)量放樣 -修筑臨時(shí)施工道路 -石方開挖-初步土方挖填-土坎坡改梯;田間道路：測(cè)量放樣 -土石方開挖-泥結(jié)石回填壓實(shí)；農(nóng)田水利：測(cè)量放樣 -土石方開挖溝道砌筑(2)施工大綱若我公司中標(biāo)，完成承包合同的談判簽約工作，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同 文本;組建工程經(jīng)理部，完善工程管理、技術(shù)、物資、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備、政宣、辦公室等六大管理人員和現(xiàn)場(chǎng)辦公室的人員編制；按平面規(guī)劃建造現(xiàn)場(chǎng)辦公室，配置必要的管理干部和技術(shù)操作人員；規(guī)劃設(shè)

56、計(jì)各階段的施工道路，并疏通施工道路；按規(guī)劃要求布置柴油發(fā)電機(jī)，并通過供電前的檢查驗(yàn)收，配備必要的管理人員；設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，組織實(shí)驗(yàn)人員，開展材料復(fù)驗(yàn)和施工實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)；編制施工總預(yù)算，編制工程施工綜合控制進(jìn)度，編制施工組織設(shè)計(jì)，各專項(xiàng)施工方案；提出機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，組織購(gòu)置、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、安裝；籌集勞動(dòng)力，進(jìn)行三級(jí)安全教育，進(jìn)行分工種的操作培訓(xùn)，辦理有關(guān)保險(xiǎn)等各方面的相關(guān)手續(xù)；組織主要材料的供貨貨源，完成材料的訂貨，安排材料進(jìn)場(chǎng)。(3)施工測(cè)量放線測(cè)量控制系統(tǒng)本工程面積大，線路長(zhǎng)，測(cè)量精度要求高，難度大。擬以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)。根據(jù)施工控制網(wǎng)，測(cè)設(shè)軸線，再根據(jù)軸線測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開工前測(cè)量準(zhǔn)備工作包括：檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、 建立控制網(wǎng)、施工放樣。施工測(cè)量的精度按工程測(cè)量規(guī)范(