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文檔簡介

1、主題 小組名稱:陜西化建晉煤天慶項(xiàng)目土建施工QC小組 陜西化建工程有限責(zé)任公司陜西化建工程有限責(zé)任公司 發(fā)布人:姜小龍?zhí)岣咴炝K;炷潦┕ひ淮悟?yàn)收的合格率提高造粒塔滑模混凝土施工一次驗(yàn)收的合格率 目錄u 一、前言一、前言u(píng) 二、二、QCQC小組概況小組概況u 三、選題理由三、選題理由u 四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查u 五、確定目標(biāo)及依據(jù)分析五、確定目標(biāo)及依據(jù)分析u 六、原因分析及要因確定研究六、原因分析及要因確定研究 u 七、制定對(duì)策七、制定對(duì)策u 八、對(duì)策實(shí)施八、對(duì)策實(shí)施u 九、效果檢查九、效果檢查u 十、鞏固措施十、鞏固措施u 十一、活動(dòng)總結(jié)十一、活動(dòng)總結(jié)一、前言 晉煤天慶項(xiàng)目位于河南省沁

2、陽市紫陵鎮(zhèn)宋寨村,我公司主要承建晉煤天慶項(xiàng)目位于河南省沁陽市紫陵鎮(zhèn)宋寨村,我公司主要承建尿素裝置內(nèi)所有的建筑、安裝、電器、儀表、防腐保溫工程尿素裝置內(nèi)所有的建筑、安裝、電器、儀表、防腐保溫工程 尿素裝置主要構(gòu)筑物有:尿素主框架、造粒塔、尿素裝置主要構(gòu)筑物有:尿素主框架、造粒塔、CO2壓縮工段、壓縮工段、綜合控制樓、尿素棧橋、包裝樓、尿素成品庫、尿素循環(huán)水系統(tǒng)、泡綜合控制樓、尿素棧橋、包裝樓、尿素成品庫、尿素循環(huán)水系統(tǒng)、泡沫站、硫回收系統(tǒng)、硫磺倉庫等。沫站、硫回收系統(tǒng)、硫磺倉庫等。 尿素界區(qū)造粒塔高尿素界區(qū)造粒塔高109.3米,直徑為米,直徑為22.5m,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土筒

3、體結(jié)構(gòu),施工采用滑模方案。凝土筒體結(jié)構(gòu),施工采用滑模方案。1、工程概況2、滑模施工方法簡介、滑模施工方法簡介 液壓滑模施工法是在筒壁底部按照平面圖,沿筒壁周邊一次組裝高1.2m的鋼模板,并于混凝土中埋設(shè)支撐桿,隨著模板內(nèi)不斷澆筑混凝土和綁扎鋼筋,利用一套液壓提升系統(tǒng)設(shè)備將模板不斷提升,逐步完成整個(gè)造粒塔筒身的混凝土澆筑成型。二、小組簡介 本工程是整個(gè)界區(qū)標(biāo)志性建筑,施工難度大,建筑物高,第一次自主進(jìn)行滑模施工,除了滿足結(jié)構(gòu)承載力要求外,還要滿足大直徑倉壁外觀的要求和嚴(yán)格的垂直度控制,同時(shí)由于工期緊迫,直徑較大,加大了滑模施工的難度,故為確保滑模澆筑混凝土的質(zhì)量,就成立了QC小組。QC小組概況表

4、小組概況表 制表人:姜小龍 日期:2013年4月18日 小組成員簡介 制表人:姜小龍 日期:2013年4月18日三、選題理由n 1 1、公司的管理方針是:、公司的管理方針是:以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。n 2、筒倉滑模時(shí)混凝土外觀質(zhì)量的控制是一綜合性較強(qiáng)的施工過程,筒倉滑模時(shí)混凝土外觀質(zhì)量的控制是一綜合性較強(qiáng)的施工過程,影響著整個(gè)工程形象,要有現(xiàn)場各工種密切配合。影響著整個(gè)工程形象,要有現(xiàn)場各工種密切配合。項(xiàng)目部檢查正在施工造粒塔滑模混凝土施工合格率僅為72%,距項(xiàng)目部要求相差較大。n 3 3、滑模施工在我公司以往的施工過程中沒有遇到過,第一次施工,、滑模施工在我公司以往的施工過程中沒有遇到過

5、,第一次施工,無施工經(jīng)驗(yàn)借鑒,施工時(shí)只使用一套模板,操作平臺(tái)用液壓千斤頂提無施工經(jīng)驗(yàn)借鑒,施工時(shí)只使用一套模板,操作平臺(tái)用液壓千斤頂提升,不再用支模、搭設(shè)腳手架,可節(jié)省大量模板、腳手架和人工;施升,不再用支模、搭設(shè)腳手架,可節(jié)省大量模板、腳手架和人工;施工保持連續(xù)作業(yè),使各工種簡化,不用每節(jié)裝、拆模板,施工速度快;工保持連續(xù)作業(yè),使各工種簡化,不用每節(jié)裝、拆模板,施工速度快;混凝土系連續(xù)澆筑,可減少施工縫,保證建筑物的整體性?;炷料颠B續(xù)澆筑,可減少施工縫,保證建筑物的整體性。n 4 4、為切實(shí)完成工程施工任務(wù),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、為切實(shí)完成工程施工任務(wù),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),QCQC小組希望通過

6、小組希望通過本次活動(dòng),全面地掌握滑模施工技術(shù),保證混凝土施工的合格率本次活動(dòng),全面地掌握滑模施工技術(shù),保證混凝土施工的合格率四、現(xiàn)狀調(diào)查 QC小組成員2013年4月22日對(duì)本工程正在施工的造粒塔滑?;炷临|(zhì)量進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查,檢查共計(jì)625個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn),其中合格有450個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn),不合格為175個(gè),混泥土澆筑一次合格率72%。不合格存在問題見以下統(tǒng)計(jì)表:現(xiàn)狀調(diào)查質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)狀調(diào)查質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表(表4-1)制表人:姜小龍 日期:2013年4月23日制表人:姜小龍 日期:2013年4月23日排 列 圖 根據(jù)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表(表4-1)的有關(guān)數(shù)據(jù)畫出問題排列圖(如下),以便于找出影響造粒塔滑?;炷翝仓?/p>

7、格率的主要問題 結(jié)論:從排列圖可以看出,“蜂窩麻面”和“坑洼不平”出現(xiàn)的累計(jì)頻率達(dá)到84.6%,是影響造粒塔滑模混凝土澆筑合格率的主要問題。五、確定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析1、確定目標(biāo): 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及施工的特點(diǎn),小組制定目標(biāo)值為95%。目標(biāo)值柱狀圖目標(biāo)值柱狀圖 制表人:姜小龍 日期:2013年5月3日2、目標(biāo)可行性分析: 1、本工程的質(zhì)量目標(biāo)是“優(yōu)質(zhì)工程”,并且項(xiàng)目部建立完善的質(zhì)量保證體系,所以對(duì)精品工程有更深刻的認(rèn)識(shí)。 2、本小組由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師任QC小組組長,組長技術(shù)水平較高,責(zé)任心強(qiáng),并且小組成員對(duì)所選課題表現(xiàn)出非常積極的態(tài)度,能吃苦,干勁足,鉆研意識(shí)強(qiáng)。 3、計(jì)算和分析得出,如果將“蜂

8、窩麻面”、“ 坑洼不平” 這兩個(gè)問題解決,則一次自檢合格率可以提高至: 72%+28%84.6%95.7%,為設(shè)定目標(biāo)提供了依據(jù)。 通過以上論證,我們確定的目標(biāo)值是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。六、原因分析 1、原因分析:QC小組成員于2013年4月27日在會(huì)議室召開了原因分析會(huì),并邀請(qǐng)了建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理、滑模施工隊(duì)參加,對(duì)存在的問題反復(fù)討論分析,認(rèn)真研究歸納,作了影響因素的原因分析關(guān)聯(lián)圖(如下)。制圖人:姜小龍 日期:2013年5月5日 原因分析圖原因分析圖坑洼不平坑洼不平蜂窩麻面蜂窩麻面質(zhì)量管理制度不健全千斤頂不工作機(jī)械設(shè)備故障大振搗棒操作方法不正確混凝土塌落度大未參入緩凝劑控制混凝土凝結(jié)時(shí)間鋼模板有

9、波紋和凹陷環(huán)境溫度振動(dòng)棒故障頻率高技術(shù)底不詳細(xì)責(zé)任心差未按規(guī)范操作缺少專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)夜間施工光線暗 通過原因分析,QC小組找出了因果分析圖中14個(gè)末端因素,并制訂了要因確認(rèn)計(jì)劃,見下表。并對(duì)14個(gè)末端因素進(jìn)行調(diào)查分析和現(xiàn)場驗(yàn)證,經(jīng)認(rèn)真討論,逐一確認(rèn)。2、確定要因:要 因 確 認(rèn) 計(jì) 劃 表6-1要 因 確 認(rèn) 計(jì) 劃 表6-1續(xù)制圖人:姜小龍 日期:5月10日確認(rèn)一:確認(rèn)二: 從上表可以看出有從上表可以看出有11名工人不及格,經(jīng)調(diào)查文化程度限制的可能名工人不及格,經(jīng)調(diào)查文化程度限制的可能和施工標(biāo)準(zhǔn)并沒有被工人完全掌握。和施工標(biāo)準(zhǔn)并沒有被工人完全掌握。確認(rèn)三:確認(rèn)四:確認(rèn)六:確認(rèn)七:確認(rèn)五:符合標(biāo)

10、準(zhǔn)要求符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)八:確認(rèn)九:確認(rèn)十:確認(rèn)十一:確認(rèn)十二:確認(rèn)十三:確認(rèn)十四: 3、確認(rèn)主要原因:從上述要因確認(rèn)中我們找到了影響造粒塔滑模合格的主要原因是:(1)缺少專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);(2)振動(dòng)棒操作方法不正確;(3)技術(shù)交底不詳細(xì)。七、制定對(duì)策制表人:胡鑫 日期:2013年6月25日 針對(duì)主要存在的問題,制定對(duì)策,將任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)人,具體見對(duì)策表7-1:對(duì) 策 表 表7-1八、組織實(shí)施 根據(jù)對(duì)策表中的措施,由相應(yīng)責(zé)任人負(fù)責(zé),組長、副組長監(jiān)督執(zhí)行,并在規(guī)定日期內(nèi)完成。 1、2013年6月5日上午由項(xiàng)目經(jīng)理衛(wèi)建亭聘請(qǐng)專業(yè)施工滑模技術(shù)員對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),連續(xù)培訓(xùn)了3天 ,培訓(xùn)內(nèi)容:造

11、?;J┕さ氖┕し椒?;混凝土在運(yùn)輸、緩凝劑、澆筑、震動(dòng)、養(yǎng)護(hù)、滑模時(shí)的具體要求。實(shí)施一:針對(duì)“缺少專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)”的原因。 2、同時(shí)由項(xiàng)目副經(jīng)理劉軍組織技術(shù)負(fù)責(zé)和技術(shù)員、施工班組長及所有相關(guān)操作人員進(jìn)行崗前再培訓(xùn)教育,組織學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范和操作規(guī)程,由技師現(xiàn)場操作演示,進(jìn)行技能培訓(xùn)。 3、2013年6月12日,由技術(shù)負(fù)責(zé)人胡鑫組織河南晉煤天慶項(xiàng)目造粒塔滑模施工的滑模工、混凝土工學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)工種的理論知識(shí),隨后進(jìn)行了培訓(xùn)考試,并要求80分為及格分,以提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)和操作水平。 實(shí)施檢查:2013年6月12日上午現(xiàn)場施工管理和操作人員全數(shù)共38人進(jìn)行培訓(xùn),6月13日晚上組織考試,共31

12、人參加了考試,考試平均分為81.03分,參加培訓(xùn)的人員都已通過考核,達(dá)到目標(biāo)要求。 震動(dòng)棒的操作不正確,是直接導(dǎo)致混凝土的蜂窩麻面的,只能做抹灰整改處理,所以必須做到過程控制 施工前對(duì)棒手再次進(jìn)行了交底,讓施工人員明白施工技術(shù)規(guī)范要求,熟練操作規(guī)程,不能為了趕速度,偷懶,漏震,或是震動(dòng)時(shí)間過長,影響混凝土質(zhì)量,現(xiàn)場由張剛明監(jiān)督管理,遇到不同的問題,采取不同的措施處理,培訓(xùn)一個(gè)有責(zé)任心的棒手,固定棒手 實(shí)施后棒手能熟練掌握振動(dòng)棒操作方法,應(yīng)振動(dòng)棒引起的蜂窩麻面得到有效控制實(shí)施二:針對(duì)“振動(dòng)棒操作方法不正確”的原因。 2011年6月18日上午由項(xiàng)目經(jīng)理衛(wèi)建亭邀請(qǐng)常年干造粒塔十三化建技術(shù)總工陳濤與項(xiàng)

13、目部技術(shù)負(fù)責(zé)人胡鑫、技術(shù)員姜小龍、項(xiàng)目經(jīng)理等對(duì)技術(shù)方案共同進(jìn)行了探討和學(xué)習(xí),對(duì)造粒塔滑模的施工工藝和技術(shù)要求重點(diǎn)進(jìn)行了研究和學(xué)習(xí),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況,重新共同編寫了符合現(xiàn)場實(shí)際和具有實(shí)際操作指導(dǎo)性的技術(shù)交底。實(shí)施三:針對(duì)“技術(shù)交底不詳?shù)脑颉钡脑颉?2、對(duì)施工人員重新進(jìn)行了交底,讓施工人員明白施工相關(guān)要求和注意事項(xiàng),在現(xiàn)場有的放矢的展開工作。 實(shí)施檢查:邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)技術(shù)交底進(jìn)行了把關(guān),交底符合現(xiàn)場實(shí)際,具有一定的指導(dǎo)性,施工人員重新接受了交底。QC小組對(duì)滑模施工人員進(jìn)行了檢查,施工人員明白各個(gè)工序施工原理和要求,各項(xiàng)造作規(guī)范到位,施工質(zhì)量的到保證。九、效果檢查 通過QC小組攻關(guān),找出了問題,

14、制定了對(duì)策,通過實(shí)施,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),取得了一定的效果。 1、2013年7月2日,我們QC小組組員在組長的帶領(lǐng)及監(jiān)理的監(jiān)督下,對(duì)已正在施工完成的造粒塔滑模進(jìn)行了全面檢查,對(duì)滑模已完的混凝土質(zhì)量進(jìn)行了檢查,共檢查630個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn),合格612個(gè),不合格18個(gè),一次合格率為97.1%。業(yè)主單位對(duì)我們實(shí)施的效果感到非常滿意,見表:造粒塔滑模驗(yàn)收記錄表驗(yàn)收批檢查記錄(第3頁)2、實(shí)施前后對(duì)比圖如下:制表人:姜小龍 日期:2013年7月9日 3、社會(huì)效益:自開展QC活動(dòng)以來,造粒塔滑模施工工藝和混凝土澆筑的質(zhì)量大大地提高,不僅杜絕了混凝土澆筑后的蜂窩麻面的質(zhì)量通病,減少了今后的質(zhì)量隱患,而且工期滿足了總進(jìn)度

15、的要求,受到業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。 4、經(jīng)濟(jì)效益: 自開展QC活動(dòng)以來,造粒塔滑模混凝土澆筑一次合格率由72%提升到97%,大大降低了整改的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用和機(jī)械使用費(fèi)用,根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果,造粒塔共完成滑模65米,QC活動(dòng)前相比較,累計(jì)減少168處蜂窩麻面的返修,按照前期每處理一處返修所花費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)為115.8元,共節(jié)約成本19454.4元。既確保了工期,也避免了返工及材料浪費(fèi)十、鞏固措施 為了使小組活動(dòng)成果得到鞏固和推廣應(yīng)用 , 防止問題的再發(fā)生。我們對(duì)此次QC活動(dòng)所取得成果認(rèn)真總結(jié) , 將對(duì)策表中使要因恢復(fù)到受控狀態(tài)的有效對(duì)策與措施已納入了滑模施工日常管理制度。 為了進(jìn)一步證明活動(dòng)過程中所采取對(duì)策和措施的有效性, 我們又于2013年08月8日對(duì)造粒塔滑模后的混凝土進(jìn)行驗(yàn)收,共計(jì)100個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn),合格97個(gè),合格率達(dá)97。十一、總結(jié)與下一步打算 1、QC小組經(jīng)過本次活動(dòng),小組成員的質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、協(xié)作精神和工作的自覺性、主動(dòng)性都得到了增強(qiáng),綜合素質(zhì)得到了很大的提高,QC小組自我綜合評(píng)價(jià)見下表11-1:綜合自我評(píng)價(jià)表 表

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