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文檔簡介
1、一、 單選題(題數(shù):50,共 50.0 分)1企業(yè)營銷方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷,對此下列說法錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、這是企業(yè)發(fā)展的必然· B、這是品牌管理的需要· C、企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情,企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式· D、企業(yè)發(fā)展做大需要團隊合作出擊窗體底端我的答案:C2產(chǎn)品進入市場的最佳時期是()。0.0 分窗體頂端· A、開發(fā)階段· B、發(fā)展階段· C、成熟階段· D、衰退階段窗體底端我的答案:B3蓋洛普優(yōu)勢定律指的是()。1.0
2、0;分窗體頂端· A、找到別人的長處,然后取人之長補己之短。· B、找到自己的長處,然后再放大自己的長處。· C、找到自己的短處,克服并改正。· D、找到別人的短處,以凸顯自己的長處。窗體底端我的答案:B4評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標準是()。1.0 分窗體頂端· A、產(chǎn)品或服務是否可行· B、產(chǎn)品或服務對客戶來說是否具有價值· C、商業(yè)模式是否完整清晰· D、以上都是窗體底端我的答案:D5規(guī)避財務風險的策略,下列說法錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、要留好貯備金· B、創(chuàng)業(yè)
3、初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多· C、注意資金的使用期限· D、拉長投資的回收期窗體底端我的答案:D6管理風險應當如何規(guī)避?下列說法錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、不要因為是熟人就不簽合同· B、注意細節(jié),培養(yǎng)專業(yè)形象· C、不要親自參與成本管理· D、采用首問責任制和危機處理窗體底端我的答案:C7初步設(shè)計商業(yè)模式應該考慮的問題不包括()。1.0 分窗體頂端· A、誰是付費客戶?· B、產(chǎn)品能給客戶帶來什么?· C、如何讓客戶了解產(chǎn)品?· D、如何利益最大化?窗體底端我
4、的答案:D8企業(yè)的三大經(jīng)營策略不包括()。1.0 分窗體頂端· A、市場補缺· B、特色經(jīng)營· C、價格領(lǐng)先· D、市場壟斷窗體底端我的答案:D9關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者,下列說法錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準備,包括正確認識自己· B、并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)· C、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的,與后天培養(yǎng)無關(guān)· D、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)窗體底端我的答案:C10關(guān)于談判前的準備,下列做法不恰當?shù)氖牵ǎ?.0 分窗體頂端· A、要充分調(diào)查了解對方的情況,
5、分析對方的強項和弱項。· B、要分析談判中哪些問題是可以談的,哪些問題是沒有商量余地的。· C、要分析什么問題對于對方來說是重要的,分析這筆生意對于對方的重要程度。· D、要充分了解市場信息和對方信息,并將己方信息公諸于眾,做到開誠布公的談判。窗體底端我的答案:D11新建企業(yè)的選址應該考慮的因素不包括()。1.0 分窗體頂端· A、靠近目標客戶· B、租金可以承受· C、陰陽風水· D、符合國家政策窗體底端我的答案:C12下列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理?()1.0 分窗體頂端· A、依靠自有資
6、源· B、拼湊· C、資源整合· D、抵押貸款窗體底端我的答案:D13機會是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意,下列選項中對創(chuàng)業(yè)機會的特征描述錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、符合趨勢· B、發(fā)現(xiàn)問題· C、持久性· D、真實需求窗體底端我的答案:B14稅務籌劃起源于()。1.0 分窗體頂端· A、中國· B、美國· C、日本· D、英國窗體底端我的答案:D15產(chǎn)品生命周期對營銷具有指導意義,下列說法錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A
7、、研判大勢· B、制定策略· C、規(guī)避風險· D、提高利潤窗體底端我的答案:D16下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當?shù)氖牵ǎ?.0 分窗體頂端· A、親情融資· B、風險投資· C、愛心捐助· D、商業(yè)貸款窗體底端我的答案:B17關(guān)于商務談判,下列選項錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、談判勝利的秘訣之一是比對手更了解市場· B、談判勝利的砝碼之一是比對手更了解對方的優(yōu)勢和劣勢· C、談判中的氣勢在于自身的氣質(zhì)和內(nèi)涵· D、談判時應該卸下自信心,保持謙卑窗體底端我的答案
8、:D18撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前應該思考的問題是()。1.0 分窗體頂端· A、完全是一個新的想法· B、是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務的升級版本,有更好的銷售渠道或售后服務· C、比其他人更便宜,更便于當?shù)仡櫩拖M,適于網(wǎng)絡銷售· D、以上都是窗體底端我的答案:D19成熟的特許經(jīng)營的優(yōu)勢不包括()。1.0 分窗體頂端· A、抗風險能力更強· B、商品質(zhì)量有標準· C、客戶服務較完善· D、創(chuàng)新能力較強窗體底端我的答案:D20中國(上海)創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地搭建的平臺有()。1.0 分窗體頂端· A
9、、創(chuàng)業(yè)能力實訓、產(chǎn)品實驗試制· B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導服務· C、現(xiàn)代服務業(yè)高技能實訓、引進國際培訓· D、以上都是窗體底端我的答案:D21商業(yè)機會評估需要考慮的事項不包括()。1.0 分窗體頂端· A、市場需求評估· B、競爭優(yōu)勢評估· C、商業(yè)模式探討· D、國際環(huán)境評估窗體底端我的答案:D22關(guān)于創(chuàng)業(yè),下列說法錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、創(chuàng)業(yè)可以挖掘個人潛力,有助于實現(xiàn)自身價值。· B、在創(chuàng)業(yè)過程中考驗的是綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。· C、創(chuàng)業(yè)者的動機是多種多
10、樣的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。· D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言,創(chuàng)業(yè)沒有就業(yè)穩(wěn)定。窗體底端我的答案:D23創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)有很多具體表現(xiàn),其中不包括()。1.0 分窗體頂端· A、勇于創(chuàng)新· B、敢當風險· C、堅持不懈· D、我行我素窗體底端我的答案:D24摩爾定律是指每隔(),硬件就要升級一次。1.0 分窗體頂端· A、六個月· B、十二個月· C、十八個月· D、三十六個月窗體底端我的答案:C25當企業(yè)處在成長期的時候,應該更多的考慮()。1.0 分窗體頂端
11、183; A、生存需要· B、發(fā)展需要· C、自我價值· D、變化需要窗體底端我的答案:B26中國大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是()。1.0 分窗體頂端· A、中國大學生缺乏創(chuàng)造力· B、中國大學生缺乏意志力· C、中國大學生缺乏創(chuàng)業(yè)指導· D、中國大學生缺乏智慧窗體底端我的答案:C27在西游記師徒五人的團隊中,孫悟空的角色主要起什么作用?()1.0 分窗體頂端· A、凝聚和完善作用· B、信息和監(jiān)督作用· C、創(chuàng)新和推進作用· D、實干和協(xié)調(diào)作用窗體底端我的答案:C2
12、8下列對營銷理解錯誤的選項是()。1.0 分窗體頂端· A、任何形式的營銷手段,最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去。· B、營銷是有利益的滿足需求。· C、在營銷過程中,企業(yè)要實現(xiàn)利潤。· D、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),在營銷手段上,所采取方法各不相同。窗體底端我的答案:D29下列哪一項不應該出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計劃書的第一頁?()1.0 分窗體頂端· A、介紹公司名稱· B、創(chuàng)建者名字· C、公司圖標· D、機會與目標市場窗體底端我的答案:D30融資規(guī)劃需要考慮的因素不包括()。1.0 分窗體頂
13、端· A、啟動資金· B、潛伏期· C、儲備金· D、投資成本窗體底端我的答案:D31下列哪一項不是一個好的商業(yè)模式的做法?()1.0 分窗體頂端· A、不斷調(diào)整· B、研究同行· C、研究對手· D、壟斷市場窗體底端我的答案:D32關(guān)于優(yōu)秀團隊成員特點,下列說法錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、團隊成員都擁有一個共同的目標· B、團隊成員之間會互相聆聽和配合· C、團隊成員之間能力互補,各有所長· D、團隊成員各有千秋,特立獨行窗體底端我的答案:D
14、33創(chuàng)業(yè)計劃書應該呈現(xiàn)的內(nèi)容是()。1.0 分窗體頂端· A、市場中存在的問題和解決問題的方案或產(chǎn)品· B、產(chǎn)品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點· C、財務分析和團隊介紹· D、以上都是窗體底端我的答案:D34初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略?()1.0 分窗體頂端· A、做市場補缺者· B、做大企業(yè)的小伙伴· C、做代工· D、做價格領(lǐng)先者窗體底端我的答案:D35一個生意,當20%的人開始做時他就開始做了,當80%的人都來做的時候他已經(jīng)撤了。這體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征?()1.0 分窗體頂
15、端· A、善于時間管理· B、善于直面問題· C、善于自我管理· D、善于創(chuàng)新思維窗體底端我的答案:D36初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風險?()1.0 分窗體頂端· A、現(xiàn)金流斷裂· B、企業(yè)風險不易早期發(fā)現(xiàn)· C、缺乏準確獎懲依據(jù),破壞激勵機制· D、以上都是窗體底端我的答案:D37談判成功的黃金法則不包括()。1.0 分窗體頂端· A、欲速則不達· B、利益和壓力并用· C、談判桌上人人平等· D、一定不要先讓步窗體底端我的答案:D38關(guān)于領(lǐng)導
16、者的行為策略,下列說法錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、團隊需要權(quán)威主管· B、對待團隊成員要有所倚重· C、善于溝通與傾聽· D、公平感知利益分配窗體底端我的答案:B39對于未來消費趨勢的分析,下列選項錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、冒險獵奇者· B、多維消費者· C、政府從業(yè)者· D、追求健康者窗體底端我的答案:C40商業(yè)模式的特點不包括()。1.0 分窗體頂端· A、獨特價值· B、難以模仿· C、腳踏實地· D、靈活變通窗體
17、底端我的答案:D41創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生受()驅(qū)動。1.0 分窗體頂端· A、社會環(huán)境· B、市場行情· C、創(chuàng)業(yè)者的動機· D、資金鏈窗體底端我的答案:C42人的動機是由五種需要構(gòu)成,并且呈階梯狀,由低級的需要開始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是()。1.0 分窗體頂端· A、施特勞斯· B、馬斯洛· C、蓋洛普· D、弗洛伊德窗體底端我的答案:B43創(chuàng)業(yè)者必須具備哪些能力?()1.0 分窗體頂端· A、人際協(xié)調(diào)能力· B、開拓創(chuàng)新能力· C、組織管理能力&
18、#183; D、自我執(zhí)行能力窗體底端我的答案:D44調(diào)查和衡量顧客滿意度方法,下列做法不恰當?shù)氖牵ǎ?.0 分窗體頂端· A、建立投訴建議制度· B、做顧客滿意度調(diào)查· C、安排神秘顧客· D、采用薄利多銷策略窗體底端我的答案:D45下列關(guān)于未來生活趨勢的描述,錯誤的是()。1.0 分窗體頂端· A、社會老齡化· B、宅男宅女多· C、移動互聯(lián)網(wǎng)· D、強調(diào)大眾化窗體底端我的答案:D46初創(chuàng)企業(yè)常見的財務風險有哪些?()1.0 分窗體頂端· A、回款困難、貨物積壓·
19、; B、房租太貴、面積太大· C、固定資產(chǎn)占用、裝修費用過多· D、以上都是窗體底端我的答案:D47計劃書應該具備的特點不包括()。1.0 分窗體頂端· A、簡明扼要· B、邏輯性強· C、具有可行性· D、具有理論高度窗體底端我的答案:D48有一些實用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財務難關(guān),下列策略不恰當?shù)氖牵ǎ?.0 分窗體頂端· A、找?guī)头龌?,申請資金扶持。· B、出讓股份以換取資金,員工持股、合資、聯(lián)營,吸納新股東等。· C、創(chuàng)業(yè)初期應避免固定資產(chǎn)占用啟動資金,能租借就租借。
20、183; D、在業(yè)務結(jié)構(gòu)上,先做理想的再做掙錢的。窗體底端我的答案:D49創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義,下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是()。1.0 分窗體頂端· A、默巴克發(fā)明硬幣之星· B、克里甘創(chuàng)辦高個女生時尚女鞋· C、可汗學院的反轉(zhuǎn)式教學· D、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷模式窗體底端我的答案:D50撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)是()。1.0 分窗體頂端· A、分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢· B、用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù)· C、用“前無古人后無來者”等話打動投資人· D、突出產(chǎn)品的差異化窗體底端我的答案:C二、 判斷題
21、(題數(shù):50,共 50.0 分)1創(chuàng)業(yè)者應關(guān)注資產(chǎn)負債表和損益表,重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端2注冊企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有著作權(quán)法、反不正當競爭法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動法、商標法等等。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端3在美國,失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端4在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟時代,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端5在做商業(yè)計劃
22、的時候,“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端6有效溝通是管理藝術(shù)的精髓。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端7企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時候最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。()1.0 分窗體頂端我的答案: ×窗體底端8在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊中,情感沖突有時會導致團隊績效降低。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端9創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種,知識和技術(shù)屬于有形資源。()1.0 分窗體頂端我的答案: ×窗體底端10在創(chuàng)業(yè)計劃書
23、中,應該闡明目標市場,并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端11創(chuàng)業(yè)者如果同時新概念的實踐者,應該注意風險防范問題。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端12創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標,才能激發(fā)出自身的潛力。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端13市場調(diào)研的方法有多種方法,如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡調(diào)研等。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端14沒有市場的產(chǎn)品注定失敗。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端15沃爾瑪?shù)慕?jīng)營策略是市
24、場補缺。()1.0 分窗體頂端我的答案: ×窗體底端16樹立品牌要從服務入手。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端17公司和個人的繁榮不能離開所在國家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端18創(chuàng)業(yè)與年齡、學歷、國籍等要素息息相關(guān)。()1.0 分窗體頂端我的答案: ×窗體底端19商業(yè)模式一旦形成就不能輕易更改或調(diào)整,因為這會導致利潤下降。()1.0 分窗體頂端我的答案: ×窗體底端20創(chuàng)業(yè)的機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。()1.0
25、0;分窗體頂端我的答案: 窗體底端21美國哈佛大學教授費農(nóng)1966年首次提出產(chǎn)品生命周期。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端22大學生創(chuàng)業(yè)的一個誤區(qū)是眼界不夠開闊,意識不到別人也在做同樣的事情,并且可能做的更好。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端23創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)的素質(zhì)是知識、品質(zhì)和綜合能力。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端24在遠古時期,領(lǐng)導者往往都是英雄。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端25商機往往潛藏在書本之中。()1.0 分窗體頂端我的答案:
26、×窗體底端26創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場調(diào)研和經(jīng)營方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端27大學生步入職業(yè)生涯,應該把注意力更多的放在周圍的人身上。()1.0 分窗體頂端我的答案: ×窗體底端28通過建立會員制,提高顧客滿意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端29初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關(guān)系的管理模式,能夠產(chǎn)生內(nèi)聚功能,即員工與老板不是依賴薪酬而合作。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端30相對于自己摸索開店,加盟的方式讓創(chuàng)業(yè)者入門曲
27、線更短。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端31初創(chuàng)企業(yè)應該借船出海,借梯登高,用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢來發(fā)展自己。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端32做商業(yè)計劃的時候,例如有關(guān)部門會不會管理、資產(chǎn)安全性等細節(jié)問題可以先不用考慮。()1.0 分窗體頂端我的答案: ×窗體底端33創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念,其是否具有商業(yè)價值具有不確定性。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端34創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。()1.0 分窗體頂端我的答案: 窗體底端35商業(yè)模式的三要素是價值、顧客和利潤。()1.0
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