版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、酒與污水定律一匙酒倒進(jìn)一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里,得到的還是一桶污水。顯而易見,污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì),真正起決定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。酒與污水定律酒與污水定律任何組織里都存在幾個難弄的人物,他們到處搬弄是非,傳播流言破壞組織內(nèi)部的和諧。他們像果箱里的爛蘋果,會迅速傳染把其他蘋果也破壞。酒與污水定律組織系統(tǒng)往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍上,很容易被侵害、毒化,破壞總比建設(shè)容易。酒與污水定律組織里破壞力最大的是兩面三刀的小人。一個很好的組織,有一兩個小人的入侵,輕者能使功變過,好人心灰意冷,一個好企業(yè)變成差企業(yè);重
2、者能把一個好端的人或企業(yè)徹底毀掉。酒與污水定律管理者怕惹事,出了事管理者先責(zé)怪受害者?!皩幍米锞樱坏米镄∪恕?。所以常常惡人先告狀,小人得勢,歪風(fēng)當(dāng)?shù)溃M織就會這樣衰敗了。酒與污水定律企業(yè)管理者要掌握酒與污水的沖突和協(xié)調(diào)的技巧。發(fā)現(xiàn)人才,善用人才,在人才大戰(zhàn)中占得先機(jī)是精明的企業(yè)管理者,引領(lǐng)企業(yè)走向成功的重要砝碼。酒與污水定律從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,企業(yè)就是個人的集合體,企業(yè)的整體效率取決于其內(nèi)部每個人的行為,這就要求這個集合體內(nèi)的每個人都能發(fā)揮最大效能,以保持團(tuán)隊的整體步調(diào)一致,動作協(xié)調(diào)。盡管要做到這一點很難,但只要找到合適的最佳途徑,就能順利揚起企業(yè)的奮進(jìn)之帆。從酒和污水定律到人才戰(zhàn)略酒與污水
3、定律在中國也有同樣的諺語,如“一塊臭肉壞了滿鍋湯”、“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”、“一條臭魚壞了一鍋湯”。這都把負(fù)面影響的始作俑者作了準(zhǔn)確的定性,因此要及時地處置。賣假藥的、造假酒的、搞虛假報道的、踢假球的、吹黑哨的,等等,不但影響了自己的形象,也破壞了整個行業(yè)的風(fēng)氣,著實成了各個行業(yè)的災(zāi)星 酒與污水定律一個人的品質(zhì)是多年養(yǎng)成的,企業(yè)就是在用人,不需要再背育人的義務(wù)。不合適的,不能融入企業(yè)文化的,盡快使之離開,對企業(yè)是一個好處,對當(dāng)事者也未必不是一件好事。常言道,長痛不如短痛。也有言道,該出手時就出手。這樣的處置,也許企業(yè)是要付出代價的,這種代價,值!酒和污水定律的啟示酒與污水定律在我們的可視范圍
4、里,要把60%的眼光放在10%的人才身上,把50%的眼光留在70%的庸才,把剩下的25%的眼光堅定不移地盯住20%的小人,趁污水還沒發(fā)臭前悄悄凈化。木桶定律注重團(tuán)隊中的薄弱環(huán)節(jié)注重團(tuán)隊中的薄弱環(huán)節(jié)提出者:提出者:點評:一只沿口不齊的木桶,盛水的多少,不在于點評:一只沿口不齊的木桶,盛水的多少,不在于 木桶上最長的那木桶上最長的那塊木板,而在于最短的那塊木板。要想提高水桶的整體容量,不塊木板,而在于最短的那塊木板。要想提高水桶的整體容量,不是去加長最長的那塊木板,而是要下功夫依次補齊最短的木板;是去加長最長的那塊木板,而是要下功夫依次補齊最短的木板;此外,一只木桶能夠裝多少水,不僅取決于每一塊木
5、板的長度,此外,一只木桶能夠裝多少水,不僅取決于每一塊木板的長度,還取決于木板間的結(jié)合是否緊密。如果木板間存在縫隙,同樣無還取決于木板間的結(jié)合是否緊密。如果木板間存在縫隙,同樣無法裝滿水,甚至一滴水都沒有。整個社會與我們每個人都應(yīng)思考法裝滿水,甚至一滴水都沒有。整個社會與我們每個人都應(yīng)思考一下自己的一下自己的“短板短板”,并盡早補足它,并盡早補足它 .“水桶定律水桶定律”與與“酒與污水定律酒與污水定律”不同,后者討論的是組織中的破壞力不同,后者討論的是組織中的破壞力量,量,“最短的木板最短的木板”卻是組織中有用的一個部分,只不過比其分部卻是組織中有用的一個部分,只不過比其分部分差一些,你不能把
6、它們當(dāng)成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的,分差一些,你不能把它們當(dāng)成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的,無法消除,問題在于你容忍這種弱點到什么程度,如果嚴(yán)重到成無法消除,問題在于你容忍這種弱點到什么程度,如果嚴(yán)重到成為阻礙工作的瓶頸,你就不得不有所動作。為阻礙工作的瓶頸,你就不得不有所動作。u木桶理論的實用u1、 找出薄弱環(huán)節(jié)(短板),改進(jìn)該環(huán)節(jié);u2、 再找出改進(jìn)后的薄弱環(huán)節(jié)(新的短扳),再改進(jìn);u3、 只要堅持做下去,企業(yè)會成長;u4、“長”,“短”板不一定指人??梢允且粋€職能部門,或是一個產(chǎn)品。 要放開思維;u5、 注意取長補短,效率較高。酒與污水定律斜/反木桶原理是把木桶放置在一個斜面上的時候,木桶裝水的多少就取決于最長的一塊板子的長度。當(dāng)然這要求長與長要正相對,并且長木塊的周圍要有相應(yīng)長度的木塊作為她的輔助。 。酒與污水定律如果用木桶原理來闡釋:想獲得個人的成功,就要把自己的短處補齊;這種闡釋在現(xiàn)實生活中對大多數(shù)人是一個誤導(dǎo),可是大多數(shù)人的潛意識認(rèn)為它是對的,在我們的大學(xué)生朋友找工作這件事上也是誤導(dǎo)!各種盲目的考研、資格證書、六級證書、研修班全部亂來!到頭來只
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地方導(dǎo)游基礎(chǔ)知識-地方導(dǎo)游基礎(chǔ)知識模擬考題
- 初級銀行管理-銀行專業(yè)初級《銀行管理》模擬試卷8
- 申請書的正確格式
- 加強風(fēng)險管理保障企業(yè)穩(wěn)健運營
- DB2201-T 30-2023 城市智能體政策直達(dá)平臺管理規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年山東省齊魯名校聯(lián)盟大聯(lián)考高三上學(xué)期12月月考物理試題(解析版)
- 線路工程占地及附著物補償委托合同(2篇)
- 管理人員報銷路費等合同(2篇)
- 電影CG特效在教育領(lǐng)域的應(yīng)用與創(chuàng)新
- 2023年普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試全國甲英語試題含答案
- 2024年中國陪診服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測報告-智研咨詢重磅發(fā)布
- 藝術(shù)欣賞與實踐(高職)全套教學(xué)課件
- 轉(zhuǎn)基因調(diào)查分析報告
- 英語-時文閱讀-7年級(8篇)
- 只有偏執(zhí)狂才能生存讀書心得
- 數(shù)據(jù)挖掘(第2版)全套教學(xué)課件
- 產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新合作機(jī)制
- 胃早癌-經(jīng)典課件
- 安裝門窗施工方案
- 茉莉花的生長習(xí)性及栽培管理辦法
- 人教版九年級英語動詞時態(tài)專項練習(xí)(含答案和解析)
評論
0/150
提交評論