市政道路施工組織設(shè)計(含雨污水工程、管廊)_secret

1、施工組織設(shè)計第一章 綜合說明1.1編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本工程施工設(shè)計圖、工程量清單、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑等，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。在此基礎(chǔ)上，如果我公司在本工程中標(biāo)，開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設(shè)計做進(jìn)一步的完善和細(xì)化，編制詳細(xì)的分項工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進(jìn)行。施工過程中，如有變更，我公司將針對變更情況，根據(jù)實際情況重新修改和補充相應(yīng)的施工方案和質(zhì)量計劃，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)同后方予以實施。1.2編制依據(jù)1、×××&

2、#215;××××××工程招標(biāo)文件。2、××××××××××工程施工圖設(shè)計文件。3、××××××××××工程工程量清單。4、現(xiàn)行的國家及行業(yè)部門頒布的施工技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范、規(guī)程、工程預(yù)算定額、施工手冊等。公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ F102006)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ0342000)城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJJ1

3、2008)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008)給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范（GBJ141-2008)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（GJ33-2001）5、本公司所擁有的機(jī)械機(jī)具設(shè)備、試驗儀器設(shè)備、施工操作技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)實力。6、對施工現(xiàn)場勘察和對施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查咨詢的資料。1.3編制原則1、堅持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進(jìn)的施工技術(shù)與現(xiàn)代化電腦信息網(wǎng)絡(luò)管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)

4、揮我公司整體實力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。4、加強工程進(jìn)度的科學(xué)性、計劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動力的進(jìn)退場，確保施工現(xiàn)場文明整潔。5、遵循國家及×××市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音；嚴(yán)格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。1.4工程簡介工程名稱：××××××××××××。建設(shè)單位：××××××&#

5、215;××××。建設(shè)地點：×××××××××。招標(biāo)范圍：道路、排水、綜合管廊工程等工程量清單包含內(nèi)容。設(shè)計單位：××××××××××××××××。建設(shè)規(guī)模：工程南起于×××路，終點至×××路。道路建設(shè)全長1015.012m，道路等級為城市主干路，紅

6、線寬度為40m，設(shè)計速度為40千米/小時，主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、排水（雨水、污水）工程以及綜合管廊工程。其中，××路綜合管廊樁號為：K0+390-K1+785，管廊橫斷面尺寸為雙艙（2750+1650）×2800mm；×××××××××××道路路線全長3374.603米，路基寬6.5米，路面6米。工 期：120日歷天。質(zhì)量要求：合格。1.5道路工程概述1、××××××××&

7、#215;工程本工程的路線總長為1015.012m，紅線寬40m，雙向6車道布置，道路兩側(cè)同時布置非機(jī)動車道和人行道。機(jī)動車道采用瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)。道路等級：城市主干路設(shè)計車速：V=40km/h地面道路路面結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100型標(biāo)準(zhǔn)橋涵荷載：按城A級人群荷載：按城市橋梁設(shè)計規(guī)范（CJJ 11-2011）取用本工程場地抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度為0.05g，特征周期Tg為0.35秒。交通量達(dá)到飽和狀態(tài)時的設(shè)計年限20年；瀝青路面結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限15年。路面結(jié)構(gòu)路面結(jié)構(gòu)層次厚度（mm）壓實度（%）驗收管沉值（0.01mm）AC-13C細(xì)粒式SBS改性瀝青混凝土409622.5

8、AC-20C中粒式瀝青混凝土609624.6AC-20C粗粒式瀝青混凝土809627.9乳化瀝青稀漿封層10-5%水泥穩(wěn)定碎石2009829.84%水泥穩(wěn)定碎石2009764.8級配碎石20096207下承層-95248.42、××××××道路工程路線起點K0+000位于×××××市政道路，終點×××××與××××公路相接，公路等級為四級公路，路線全長3374.603米，路基寬6.5米，路面6米，

9、道路路面結(jié)構(gòu)為混凝土路面。1.6排水工程概述1、雨水管：d300采用鋼筋混凝土平口管，C20混凝土全包基礎(chǔ)；d600的采用鋼筋混凝土平口管，C15混凝土180°基礎(chǔ)，鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。2、污水管：d400d500采用鋼筋混凝土承插口污水管，180°砂石基礎(chǔ)，橡膠圈接口; d1000采用鋼筋混凝土平口管，C15混凝土180°基礎(chǔ)，鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。3、檢查井采用磚砌檢查井，檢查井井蓋采用重型復(fù)合材料井蓋，檢查井內(nèi)爬梯采用塑鋼爬梯。第二章 總體概述2.1施工程序總體設(shè)想第一階段：線路復(fù)測、三通一平，施工平面布置。主要工作內(nèi)容有：施工搭設(shè)臨建、施工便道鋪設(shè)、

10、場地平整、施工用水用電等。第二階段：本階段主要為管道及檢查井施工，測量放線是本階段的施工重點。第三階段：路基施工。本階段主要施工內(nèi)容為：土方開挖及回填。第四階段：水泥穩(wěn)定碎石層施工。第五階段：瀝青混凝土路面、應(yīng)急道路水泥砼路面施工。第六階段：綜合管廊工程施工。第七階段：防護(hù)工程、拆除工程等施工。第八階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被、排水順接、清理退場等。2.2施工段劃分本工程相對來講線路較長，現(xiàn)場地質(zhì)較為復(fù)雜，地形變化較大，棄土方及換填土方數(shù)量較多，施工難度大。不良地基處理、路基土石方開挖及棄置、借土填方、砼路面是控制全線總工期的關(guān)鍵。施工需采取分區(qū)、分段施工組織。通過擴(kuò)大工作面，增大機(jī)械、

11、勞動力、流動資金的投入，通過團(tuán)隊互相合作，不斷優(yōu)化施工組織及管理，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工速度。××××××××××××××擬分為兩個施工區(qū)段進(jìn)行流水作業(yè)，即K0+390K0+927.173為一個施工段， K1+142.161K1+620為一個施工段。××××××××道路以路段中心樁為分界分兩個施工段進(jìn)行施工。2.3施工目標(biāo)及及計劃開、竣工時間工程施工過程中安全施工是項目施工的

12、重中之重，本工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)為杜絕重傷及死亡事故，盡可能不發(fā)生施工輕傷事故。本工程質(zhì)量目標(biāo)為單位工程一次交驗合格率100%，杜絕重大質(zhì)量事故，確保達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：計劃開工日期為2014年2月20日，計劃竣工日期為2014年6月19日（施工期間如遇到其他不可預(yù)見情況影響工程施工或?qū)е峦９t竣工時間順延），總工期為120日歷天。環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)：不污染城市道路，不排放未經(jīng)處理的污水，夜間施工不擾民，服從建設(shè)單位及建管部門管理。文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按照建設(shè)部及區(qū)、市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建區(qū)、市文明施工現(xiàn)場工地。2.4新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用2.4.1新技

13、術(shù)、新工藝在本工程施工期間，我們將根據(jù)施工需要，充分推廣應(yīng)用建筑業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，大力開展質(zhì)量管理QC小組活動，以達(dá)到質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增強效益目標(biāo)。并從測量儀器、管線探測、路基路面平整機(jī)械、資料貯存等方面采用新技術(shù)、新工藝，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。2.4.2新材料在施工中我方將盡量采用新型材料提高工程進(jìn)度與質(zhì)量。如混凝土的養(yǎng)護(hù)采用混凝土薄膜養(yǎng)生液，它是一種水乳膠型養(yǎng)生材料，無毒無味，操作方便，保水效果好，能降低砼養(yǎng)護(hù)費用，改善養(yǎng)護(hù)條件等優(yōu)點；采用噴涂成膜，8小時保水率達(dá)90%以上；在砼拌和過程中，外摻坍落度損失補償劑，可解決砼坍落度隨溫度升高和時間延長而降低的問題，保證砼的

14、施工質(zhì)量。2.4.3新設(shè)備在施工中投入大量先進(jìn)設(shè)備以滿足工程質(zhì)量與進(jìn)度要求，詳見表9.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。2.5施工準(zhǔn)備2.5.1技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉和會審圖紙。根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，并在開工前進(jìn)行圖紙會審，做好會審記錄。2、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。根據(jù)施工圖紙計算工程量，通過電腦操作，編制施工圖預(yù)算，并列出各施工階段勞動力，主要材料和機(jī)械臺班需用量，為編制施工總進(jìn)度計劃提供依據(jù)，同時根據(jù)勞動力定額和施工消耗定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對比。根據(jù)設(shè)計圖要求，結(jié)合工程特點和實際情況，優(yōu)選先進(jìn)的施工方案和施工機(jī)械，編制施工組織設(shè)計，做到文明施工。3、開工

15、前做好工程技術(shù)交底和安全交底工作，實行層層交底，并將書面交底單存檔。4、工程技術(shù)資料準(zhǔn)備：按照市質(zhì)量監(jiān)督站及公司質(zhì)量記錄清單等有關(guān)規(guī)定，本工程技術(shù)資料由以下五冊組成：第一冊：企業(yè)自評及質(zhì)量等級檢驗：第二冊：工程技術(shù)資料匯總；第三冊：質(zhì)量保證資料；第四冊：施工管理資料；第五冊：質(zhì)量評定表。開工前準(zhǔn)備好各種表格，施工過程隨時收集、及時整理，竣工后整理裝訂成冊。2.5.2物資準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃，安排好各種材料、半成品的進(jìn)場時間，并確定倉庫及堆放面積和地點。組織好材料貨流，安排好運輸計劃。1、做好材料和半成品的檢驗和試驗。各種材料的半成品必須有出廠合格證，水泥和碎石要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能試驗，砂石做

16、含泥量和針片顆粒含量測定，不符合指標(biāo)者堅決不許進(jìn)場使用。2、材料進(jìn)場把關(guān)。按施工總平面布置圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴(yán)禁進(jìn)場。3、施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計劃要求，編制施工機(jī)具設(shè)備需用計劃，為組織運輸和確保機(jī)具停放場地提供依據(jù)。2.5.3勞動力準(zhǔn)備1、做好施工人員進(jìn)場教育工作。按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織多工種工人分批進(jìn)場，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法等教育，使全體施工人員嚴(yán)格遵守上級頒布的各項規(guī)章制度。2、對特殊工種進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)場施工。3、參加本工程施工的勞動力均使用本公司的基本施工隊伍。2.

17、5.4作業(yè)條件的準(zhǔn)備1、現(xiàn)場施工場地準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件提供的場區(qū)條件，認(rèn)真復(fù)核，檢查場區(qū)的“四通一平”，障礙物折除，水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點的移交，臨時用水、電的接口等情況，為工程順利開工做好前期準(zhǔn)備。2、根據(jù)業(yè)主提供移交的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點，建立測量控制網(wǎng)。（1）對本標(biāo)段工程的所有永久性標(biāo)樁進(jìn)行復(fù)測；（2）對本標(biāo)段工程進(jìn)行施工測量設(shè)計，并報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（3）根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行工程測量控制網(wǎng)的建立；（4） 將施工中所有測量標(biāo)樁進(jìn)行永久性保護(hù)。3、臨建設(shè)施搭設(shè)（1）為保證工程順利施工所必須的各項生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施應(yīng)進(jìn)行設(shè)計，設(shè)計應(yīng)符合有關(guān)當(dāng)局及部門的要求和規(guī)定。（2）將臨建工程設(shè)施設(shè)計報請監(jiān)理工程師

18、及業(yè)主代表審批。（3）按審批并獲取同意開工的臨建設(shè)施設(shè)計進(jìn)行臨建設(shè)施的搭設(shè)；（4）臨時用水、用電準(zhǔn)備：根據(jù)附近用水、用電接口、容量進(jìn)行施工現(xiàn)場水電布置，用電設(shè)備由配電箱接至用電現(xiàn)場，保證一機(jī)一閘；用水主管用鋁塑鋼管按區(qū)域分接至各區(qū)，再由橡膠軟管接至用水點，保證施工用水、用電的需求。2.6施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備本公司施工過類似的工程，對工業(yè)與民用建筑等工程有完善全面的施工經(jīng)驗。本公司已通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全認(rèn)證體系GB/T19001-2008、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001；質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全認(rèn)證體系GB/T19001-2008、GB/T124001-2

19、004、GB/T28001-2001系列國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，而且該體系已在我司全面有效運行，是工程施工質(zhì)量實現(xiàn)建設(shè)單位要求的、高速的可靠保證。本工程若由我單位中標(biāo)承建，我公司將成立“××××××××××項目經(jīng)理部”，按項目法及現(xiàn)行施工規(guī)范組織施工，并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理作為項目的獨立主體在法人授權(quán)的情況下，全面履行本項目合同義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利，保質(zhì)量、保工期完成施工任務(wù)。1、施工組織機(jī)構(gòu)2、人員配備本工程人員配備情況詳見附表9.6項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表。第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施

20、3.1施工進(jìn)度計劃施工總工期：按照建設(shè)單位和招標(biāo)文件的要求為120日歷天，開工日期為2014年2月20日，竣工日期為2014年6月19日。由于本工程工期要求緊，因此在工程施工計劃安排中確保關(guān)鍵工序按時開工，并按時完工。在安排整體施工進(jìn)度計劃時，盡量將工期向前排，為后續(xù)的施工工作留些余地，以免前松后緊各分部工程分段流水作業(yè)。整個工程的具體進(jìn)度安排詳見附表9.3計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。3.2進(jìn)度保證措施本工程路基土石方和污雨水管道安裝量較大，為確保工程能如期竣工，盡早滿足業(yè)主的使用要求，我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，采用快速施工方法，科學(xué)安排工序，分區(qū)域分施工段，采取多工作面同步平行作業(yè)，進(jìn)行

21、流水施工，保證工序的合理交叉和連續(xù)性。建立以項目經(jīng)理為主的施工調(diào)度中心，掌握并控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度。按照招標(biāo)文件要求，本工程施工工期為120日歷天，為確保按期完成本工程。在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實加快工程進(jìn)度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎”的措施。在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響施工進(jìn)度。同時，項目部按日安排具體施工進(jìn)度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎从媱澩瓿?。管理人員堅持每天下班提前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天的工作情況和存在問題，布置和安排第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾。凡受客觀因

22、素影響工程進(jìn)度時，必須采取有力的措施，及時補回來，保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。3.2.1主要材料的備料以設(shè)計圖的工程量為依據(jù)，初步估算本工程主要地方材料有：污、雨排水管材、回填土料、碎石、水泥、砂、砂礫等。由此可見，本工程材料因時間緊，施工中要確保進(jìn)度，做好地方材料備料工作是第一關(guān)鍵。為此，本項目經(jīng)理部由材料員負(fù)責(zé)材料管理，落實責(zé)任，專門負(fù)責(zé)所有材料的計劃及組織采購工作，給各階段進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保障。3.2.2組織強有力的管理和施工隊伍根據(jù)本工程規(guī)模，項目將配備強有力的有豐富經(jīng)驗的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，能征善戰(zhàn)的職工隊伍，有道路、機(jī)械、財務(wù)、材料、質(zhì)量、安全等各類專業(yè)管理干部，有多年道路和大型土石方施工

23、特別是排水管道和路面施工經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員，有技術(shù)精湛的各種機(jī)械操作工人，為使項目組織機(jī)構(gòu)各部門間能很好相互配合協(xié)助，提高工作效率，各崗位管理人員充分發(fā)揮工作積極性，項目經(jīng)理部將結(jié)合本工程的情況制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制，把責(zé)任分解到各崗位、各人員，并采取嚴(yán)格的獎罰措施。3.3各施工階段進(jìn)度的保證措施3.3.1路基挖、填土方本工程路基挖運土方和路基填土方的數(shù)量較大，挖出的淤泥、膨脹土及表土等不良土方均需丟棄，土方除了滿足路段的填方需要后，不足部分需要向外借土。我公司擬投入足夠的土方施工機(jī)械和自卸汽車進(jìn)行作業(yè)，在條件如許的情況下，每天安排三班倒施工。投入的主要施工機(jī)械有：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)以及各種

24、型號的自卸汽車等。實行“三定”制度，即定機(jī)、定人、定任務(wù)，超額完成部分有獎，鼓勵機(jī)械手超額完成當(dāng)天任務(wù)，保證路基土方按時完成施工進(jìn)度計劃。 3.3.2級配碎石、水泥穩(wěn)定碎石前面所述，要確保工程進(jìn)度要求，關(guān)鍵在于混合料的拌和量是否滿足施工需要，因此，我公司擬采用裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)全力配合施工，同時組織足夠的勞動力輔以人工平整、精平，從而確保穩(wěn)定基層當(dāng)天攤鋪碾壓成型。同時配備灑水車一臺，對基層進(jìn)行保養(yǎng)，確保質(zhì)量，拌和用水在后場直接使用自來水，不需要灑水車供應(yīng)。 3.3.3瀝青混凝土路面施工為了能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量指標(biāo)和工期目標(biāo)，將嚴(yán)格按照公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ032-94）和設(shè)計圖紙的有

25、關(guān)要求，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗，周密組織，全機(jī)械化配套施工。保證工期采取措施：（1）采用自卸汽車運輸，自卸汽車具有緊密、清潔、光滑的底板和側(cè)板，并備有保溫、防雨、防止塵埃污染的覆蓋物。（2）攤鋪與整平設(shè)備采用自動推進(jìn)的全寬度攤鋪機(jī)，并配有電子調(diào)平系統(tǒng)、可調(diào)節(jié)振幅的振動夯具和振動整平板，能確保達(dá)到規(guī)定的平整度和橫坡度。（3）壓實設(shè)備配輪胎式壓路機(jī)及光輪壓路機(jī)。（4）采取單車道全幅一次攤鋪，以避免縱向施工接縫；攤鋪機(jī)無法攤鋪部位，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，采用人工攤鋪。3.3.4混凝土路面施工（1）采用自卸汽車運輸，自卸汽車具有緊密、清潔、光滑的底板和側(cè)板，并備有保溫、防雨、防止塵埃污染的覆蓋物。（2）攤鋪與

26、整平設(shè)備采用自動推進(jìn)的全寬度攤鋪機(jī)，并配有電子調(diào)平系統(tǒng)、可調(diào)節(jié)振幅的振動夯具和振動整平板，能確保達(dá)到規(guī)定的平整度和橫坡度。（3）壓實設(shè)備配輪胎式壓路機(jī)及光輪壓路機(jī)。（4）采取單車道全幅一次攤鋪，以避免縱向施工接縫；攤鋪機(jī)無法攤鋪部位，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，采用人工攤鋪。3.3.5排水系統(tǒng)污、雨水管施工污、雨排水管道施工段均以兩個檢查井之間為一段分成若干個施工小段，在每個施工小段將機(jī)械和工人分成溝槽開挖隊、溝底清理隊、墊層施工隊、管道安裝及溝槽回填隊等5個工序施工隊，組織流水施工。在每一個施工小節(jié)上，當(dāng)前一道施工工序的施工完成后，下一道工序的施工隊伍及時接著進(jìn)場施工，而前一道工序的施工隊伍則進(jìn)入下一

27、施工小節(jié)施工。溝槽開挖前，合理計劃溝槽開挖的總工期和每天的開挖任務(wù)量，在每天溝槽施工時，若無意外的情況發(fā)生，如遇大雨、機(jī)械故障等，均確保完成計劃開挖量，若遇到意外情況的發(fā)生無法完成時，設(shè)法在以后的施工中及時調(diào)整施工安排，有目的、有計劃的補上，確保溝槽開挖在計劃工期內(nèi)完成。采取機(jī)械開挖時，安排1名對挖掘機(jī)作業(yè)非常熟悉的指揮員在旁指揮機(jī)械操作，減少挖掘機(jī)過多無謂的廢工作，加快進(jìn)度。挖掘機(jī)工作時，現(xiàn)場配備足夠的自卸汽車配合施工。挖掘機(jī)開挖20m后，即可安排人工進(jìn)入溝底進(jìn)行清理、修坡?，F(xiàn)場配齊機(jī)械修理人員和維修工具，隨時整修挖掘機(jī)的意外，保證挖掘機(jī)正常連續(xù)作業(yè)。分配足夠人力進(jìn)行溝槽修整工作，溝槽整理完

28、成40米后即可開始墊層的施工。管道安裝后，每幾段同時安排砌筑檢查井和進(jìn)行閉水試驗，回填溝槽等工作安排，以給后續(xù)工序能按計劃施工。3.4保證工程進(jìn)度的組織措施在120日歷天內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性與工程的難度，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。（1）勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。（2）用

29、施工進(jìn)度的兩級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計劃（施工總進(jìn)度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃（月工作計劃），各工作班組編制三級進(jìn)度計劃（周工作計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。總計劃和月、周計劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實際性和可操作性。（3）項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議，對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對周計劃加以調(diào)整。（4）根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。（5）為有效地縮短工期，根

30、據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。（6）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要。這是保證工期的必備條件。（7）充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。（8）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。3.5保證工程進(jìn)度的管理措施（1）項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程合格。（2）以合同規(guī)定的承包施工

31、范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實施。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。（4）以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃、分項分部施工進(jìn)度計劃等。）（5）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

32、（7）項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。3.6保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施（1）及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料進(jìn)場計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。（2）在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。（3）協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料

33、進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費。（4）材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： 加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。 加強采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，

34、采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。 加強保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。3.7保證進(jìn)度的資金措施項目財力的合理使用是工程按進(jìn)度計劃順利施工的保障，做好項

35、目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。（1）合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。（2）合理使用工程款 保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。 在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)。 合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而

36、拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進(jìn)行。3.8保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進(jìn)度。1、 項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供

37、求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不紊的施工。2、外部協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.9保證進(jìn)度的工程檢查措施施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。1、日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計

38、劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。2、周匯報工作制配合雙周滾動計劃的實施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。3、月、周分析調(diào)整制度項目部按月進(jìn)度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。4、施工日志施工日

39、志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。5、加強進(jìn)度實施在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進(jìn)度實施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：（1）如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風(fēng)，使之更好的圍繞進(jìn)度工作。若存在施

40、工人員不足，則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c，延長作息時間，整頓勞動紀(jì)律，提高工作效率。本公司承擔(dān)過的工程均無因本公司原因延期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。（2）及時調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時調(diào)整和補充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。（3）及時改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。6、調(diào)整進(jìn)度計劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，同時也要及時積極的進(jìn)

41、行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。7、質(zhì)量跟蹤檢查項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計劃。8、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計算機(jī)項目管理系統(tǒng)進(jìn)行工程動態(tài)管理。3.10保持良好工作循環(huán)在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法如下：（1）嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通

42、過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。（2）做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。（3）做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。（4）做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理條例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境。3.11工程進(jìn)度落后的處理當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時，本公司將自行提出相應(yīng)措施，在最短的時間內(nèi)，將落后的進(jìn)度趕上。3.12工期提前的技術(shù)措施我公司確立投

43、標(biāo)工期為120日歷天，同時將充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢，保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。為現(xiàn)實這一目的，我公司將采取相應(yīng)措施，以保證施工按期保質(zhì)完成：（1）增加管理人員，設(shè)立大項目部，各施工區(qū)分別設(shè)立施工員；（2）增加施工班組，各施工區(qū)分設(shè)獨立班組，同時進(jìn)場開始施工；（3）發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，組織各作業(yè)隊，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。（4）充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，提高機(jī)械利用率，降低勞動強度。（5）充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平，運用我們先進(jìn)的工程測量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理技術(shù)等，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。（6）工人施工實行二班運轉(zhuǎn)，施工噪音大的工程，盡量安排在白天進(jìn)行，

44、晚上安排噪音小的施工內(nèi)容；（7）放樣細(xì)化，把每一個工序，節(jié)點均目標(biāo)化，突出作業(yè)時間，抓好每一個小環(huán)節(jié)；（8）搶工期的同時，抽調(diào)精干人員組成專業(yè)收頭隊伍，保證在搶工期時不影響質(zhì)量；（9）工地設(shè)立倒計時牌，并對工期實行經(jīng)濟(jì)考核。第四章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施4.1勞動力投入計劃及保證措施4.1.1勞動力投入計劃本工程將分兩個段進(jìn)行流水施工方法。并調(diào)遣專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，擬安排道路、排水等專業(yè)施工分隊，項目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)電維修組等投入各單位工程項目的施工，各作業(yè)分隊除認(rèn)

45、真配備施工經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的市政道路專業(yè)施工隊伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時進(jìn)駐工地。擬安排上場人員詳見下表勞動力計劃表。勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況道路工程防護(hù)工程排水工程污水工程綜合管廊工程測量工42444機(jī)械工3016222222模板工2510151520砌筑工2512151522鋪裝工3012151525砼工2512202022泥工3015222225木工2010151520鋼筋工2210131320水電工83888電焊工43338管工

46、43888司機(jī)156101015機(jī)修工42334普工4020303038試驗工422244.1.2勞動力保證措施1、選擇技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍進(jìn)場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。2、做好勞力動態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工人員按照施工進(jìn)度情況實行動態(tài)調(diào)配，必要時采取倒班作業(yè)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3、確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免施工人員因吃住不好影響體力，耽誤工程工期。4、開展勞力競賽：開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，調(diào)動職工的積極性的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)力，加快施工進(jìn)度。4

47、.2材料投入計劃及保證措施4.2.1材料投入計劃本工程使用主要材料是污、雨排水管材、回填土料、碎石、水泥、砂、砂礫等。我項目設(shè)專門材料倉，各施工員根據(jù)施工進(jìn)度及時申報下一個月的材料計劃，以備用。其它砂、石等地材主要由施工現(xiàn)場進(jìn)度決定，每月30日前，各分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度安排，預(yù)計下個月使用材料情況，上報總工程師審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進(jìn)料分批進(jìn)場。詳細(xì)材料采購數(shù)量，中標(biāo)后經(jīng)詳細(xì)圖紙會審并核定的工程量總清單一并列出。我司在材料選購品牌方面積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，所選材料均先提供樣板，經(jīng)甲方和監(jiān)理認(rèn)可后方大批量進(jìn)行采購。4.2.2材料投入保證措施原材料進(jìn)

48、場計劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月25日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃表，編制各自下一月材料計劃報技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。材料采購程序 材料領(lǐng)用程序下一月的進(jìn)度計劃工班憑單領(lǐng)用材料主管技術(shù)員計算簽發(fā)材料領(lǐng)用單下一月的材料用量工程技術(shù)部上報 上報工程技術(shù)部復(fù)核分管技術(shù)員審核工班核算材料用量總工審批每周任務(wù)單材料部門采購施工班組零用材料則以工程周為單位，根據(jù)項目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計算自身材料用量，在每周日報主管技術(shù)員審核，然后上報工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進(jìn)行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計劃安排進(jìn)行調(diào)配，主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排，不足部分則由項

49、目部按計劃提出分批采購，項目部根據(jù)施工段的劃分進(jìn)行調(diào)配，材料原則上實行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn)，但遇有特殊情況，影響關(guān)鍵工序的，則由項目部進(jìn)行重新調(diào)用，確保不因等周轉(zhuǎn)材料而延誤關(guān)鍵線路的工序，全力確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。第五章 機(jī)械設(shè)備投入計劃5.1擬投入施工機(jī)械設(shè)備情況為滿足本工程排水系統(tǒng)、路基土石方施工、水泥石屑穩(wěn)定層、瀝青砼路面、水泥砼路面綜合管廊及等附屬工程項目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織設(shè)計要求和現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入如下主要施工機(jī)械設(shè)備，詳見表9.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。5.2施工機(jī)械設(shè)備投入計劃擬投入施工機(jī)械設(shè)備計劃詳見下表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計劃表

50、。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計劃表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力擬進(jìn)場時間1潛水泵QY2512廣西2011年1.8良好2013.2.20起按需進(jìn)入2推土機(jī)963D7佛山2011年141良好2013.2.20起按需進(jìn)入3推土機(jī)SA230B5上海2011年169良好2013.2.20起按需進(jìn)入4挖掘機(jī)CAT330B7日本2012年165良好2013.2.20起按需進(jìn)入5挖掘機(jī)XG8235廈門2012年125良好2013.2.20起按需進(jìn)入6灑水車EQ1504濟(jì)南2011年8T良好2013.2.20起按需進(jìn)入7油罐車JN3614濟(jì)南2011年5T良好2013.2

51、.20起按需進(jìn)入8自行式平地機(jī)PY165C-28洛陽2012年125良好2013.2.20起按需進(jìn)入9振動壓路機(jī)KS260D8青島2011年26t良好2013.2.20起按需進(jìn)入10三輪壓路機(jī)15-18T2洛陽2013年良好2013.2.20起按需進(jìn)入11光輪壓路機(jī)SD1506美國2011年145良好2013.2.20起按需進(jìn)入12膠輪壓路機(jī)W1603D6徐州2011年135良好2013.2.20起按需進(jìn)入13瀝青攤鋪機(jī)LTU1206陜西2011年156良好2013.2.20起按需進(jìn)入14瀝青灑布機(jī)LSB10006杭州2013年良好2013.2.20起按需進(jìn)入15瀝青砼攪拌站QLB-40001

52、無錫2009年良好2013.2.20起按需進(jìn)入16灰漿泵HJB-34太原2013年3良好2013.2.20起按需進(jìn)入17泥漿管159350浙江2013年良好2013.2.20起按需進(jìn)入18高壓水泵3廣西2011年良好2013.2.20起按需進(jìn)入19吊車QY503上海2011年100kW良好2013.2.20起按需進(jìn)入20輪式裝載機(jī)877III8柳州2012年4.0m3良好2013.2.20起按需進(jìn)入21自卸汽車HY309012漢陽2012年15T良好2013.2.20起按需進(jìn)入22手推車80南寧2010年良好2013.2.20起按需進(jìn)入23氣腿式鉆機(jī)CZ223浙江2011年良好2013.2.2

53、0起按需進(jìn)入24砼拌合站QWJZ-120A1福建2011年40良好2013.2.20起按需進(jìn)入25砼震動設(shè)備HZP-21P2溫州2012年20良好2013.2.20起按需進(jìn)入26砼路面攤鋪機(jī)SLTL2454重慶2012年50良好2013.2.20起按需進(jìn)入27切縫機(jī)HQJ30mm6太原2012年1.5良好2013.2.20起按需進(jìn)入28槽鋼24cm1800柳州2013年良好2013.2.20起按需進(jìn)入29砼強制式攪拌機(jī)JZC-3506柳州2012年22.5良好2013.2.20起按需進(jìn)入30砂漿攪拌機(jī)UJ32510南寧2012年8良好2013.2.20起按需進(jìn)入31蛙式打夯機(jī)HW-20A6南寧

54、2011年1.5良好2013.2.20起按需進(jìn)入32機(jī)動翻斗車8洛陽2013年良好2013.2.20起按需進(jìn)入33插入震搗器z-5012柳州2012年1.1良好2013.2.20起按需進(jìn)入34平板震搗器Pz-5012柳州2012年0.5良好2013.2.20起按需進(jìn)入35排式震搗器12柳州2012年18良好2013.2.20起按需進(jìn)入36鋼筋彎曲機(jī)10南寧2011年良好2013.2.20起按需進(jìn)入37鋼筋調(diào)直機(jī)10南寧2011年良好2013.2.20起按需進(jìn)入38鋼筋切割機(jī)10南寧2011年良好2013.2.20起按需進(jìn)入39電鋸50012揚州2011年12良好2013.2.20起按需進(jìn)入40

55、電刨35012貴港2011年15良好2013.2.20起按需進(jìn)入41交流電焊機(jī)BX110佛山2011年15KVA良好2013.2.20起按需進(jìn)入42電動螺絲刀PRF1.4-312臺州2011年0.23良好2013.2.20起按需進(jìn)入43電動扳手回P1B-2412浙江2010年0.33良好2013.2.20起按需進(jìn)入44電工刀加鋸錐三用18廣州2011年良好2013.2.20起按需進(jìn)入45鋼鋸架調(diào)節(jié)式2上海2012年良好2013.2.20起按需進(jìn)入46空壓機(jī)5柳州2012年良好2013.2.20起按需進(jìn)入47發(fā)電機(jī)組玉柴3玉林2012年良好2013.2.20起按需進(jìn)入48電動抗折儀KXY-500-28天津2013年良好2013.2.20起按