道路瀝青罩面施工組織設計方案-范本

1、施工組織設計一 指導思想及總體目標（一）指導思想我公司指導思想是：質(zhì)量第一，安全高速，服務周到，業(yè)主滿意。我公司把“濰坊工程職業(yè)學院瀝青路面工程”作為重點工程，組建“濰坊工程職業(yè)學院瀝青路面工程”項目部，選派高素質(zhì)，有進取、能創(chuàng)新的優(yōu)秀管理人員擔任項目經(jīng)理并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部標準建立完善的質(zhì)量保證體系和安全保證體系。（二）總體目標1、質(zhì)量目標貫徹執(zhí)行建設工程法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學的管理方法，實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質(zhì)量標準。保證交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準的工程。2、工期目標根據(jù)本工程施工招標文件要求，我公司計劃2016年5月4日開工， 2016 年 5

2、月 13 日竣工。3、安全目標保證“零傷亡、零事故”，施工全過程中杜絕發(fā)生任何安全事故。4、文明施工目標文明施工目標：精心組織，科學管理；規(guī)范有序，整潔文明；交通順暢，不擾民；爭創(chuàng)“文明工地”。5、環(huán)境保護目標施工時將嚴格按照環(huán)境管理標準以及建設部、市勞動局的有關要求進行施工管理和控制，對于保護自然、擾民、降噪、粉塵污染等環(huán)境因素將嚴格控制。確保周邊美好的環(huán)境不受影響，保證周邊人員在施工期間內(nèi)有一個文明、舒適、安靜的環(huán)境。二 編制依據(jù)及原則（一）編制目的本施工組織設計是對“濰坊工程職業(yè)學院瀝青路面工程”的施工提出全面的規(guī)劃、部署組織、計劃的技術(shù)經(jīng)濟文件，作為施工準備及指導施工的依據(jù)。我們將遵循

3、國家的技術(shù)管理標準及規(guī)范，以及公司內(nèi)部質(zhì)量體系文件，嚴格按施工組織設計組織施工，在本工程施工中做到“速度快，工期短；精度高，質(zhì)量優(yōu)；消耗少，成本低；重安全，無事故?！保ǘ┚幹埔罁?jù)1、濰坊工程職業(yè)學院瀝青路面工程招標文件等招標資料。2、由招標文件明確的國家、建設部、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行設計規(guī)范、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準及驗收辦法。3、勘察工地現(xiàn)場，自行調(diào)查工地周邊環(huán)境情況并收集信息。4、國家的法律、法規(guī)及地方有關施工安全、工地保安、人員健康、勞動保護、土地使用與管理、環(huán)境保護與文明施工方面的具體規(guī)定和技術(shù)標準。三 工程概況濰坊工程職業(yè)學院瀝青路面工程面積10500，學院超市門口以東（環(huán)

4、路）至行政區(qū)停車場洗車臺處，混凝土路面鋪瀝青5 厘米厚。其中，清掃之后，撒 0.6kg/ 的乳化瀝青，鋪 AC-13 的瀝青混凝土拌合料 3cm厚；加一層 0.5kg/ 乳化瀝青， 鋪 AC-10 的瀝青混凝土拌合料 2cm厚。最后壓實。四 施工組織機構(gòu)及主要職責范圍（一）施工組織機構(gòu)我單位根據(jù)本合同段工程數(shù)量，工期及招標文件要求，組建濰坊工程職業(yè)學院瀝青路面工程項目經(jīng)理部，負責承建本項目施工。（二）主要職責1、項目經(jīng)理部職責：項目經(jīng)理部的職責就是精心組織、精心施工，科學管理，全面履行合同，按工期要求高質(zhì)量地完成本合同的全部施工任務。2、項目經(jīng)理：負責本項目全面工作。3、副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理，

5、組織實施生產(chǎn)計劃，監(jiān)督檢查各部門工作職責及其執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)處理各部門之間的關系，深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其它問題。負責設備管、用、養(yǎng)、修的日常及安全管理工作。4、總工：貫徹執(zhí)行國家有關技術(shù)政策和上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負責，主持交、竣工技術(shù)資料編制，參加交竣工驗收并組織施工技術(shù)總結(jié)和學術(shù)論文的撰寫以及負責審核和向上級報告。5、經(jīng)理辦：全面負責經(jīng)理辦公室的各項工作及時傳達經(jīng)理部的各項決定和指令。6、質(zhì)檢部：在總工程師的領導下，全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督工作，負責配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出有關工程

6、質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。努力推廣實施新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。7、工程部：主管本項目的生產(chǎn)、調(diào)度和技術(shù)管理工作，依據(jù)相關法律、法規(guī)和業(yè)主的要求組織工程項目策劃，并負責報批；負責收集業(yè)主方面的信息，及時制定處理方案，并將業(yè)主意見和處理方案以及處理后的反饋意見進行整理且反饋到經(jīng)理辦和其他相關部門。8、機料部：全面負責項目機械管理的日常各項工作，起草制定有關制度的補充規(guī)定并督促執(zhí)行；全面負責項目物資管理工作，嚴格按照項目物資管理控制規(guī)定的程序進行供應商的選擇、合同的簽訂、結(jié)算和履行管理。9、測量隊：負責測量儀器使用性能可靠性的鑒定，確保測量質(zhì)量達到規(guī)定要求；負責本項目的全部測量工作

7、。10、試驗室：負責試驗、檢測儀器的使用、保管、發(fā)放、登記等控制工作。負責對檢驗和試驗裝置裝運、安裝和使用過程進行控制，負責本項目試驗工作。對本室不能進行的試驗項目，經(jīng)有關領導批準后，負責聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。五 施工總體布置（一）施工臨時設施在中標后， 我公司將在沿線兩旁找一處能夠滿足施工人員居住的房屋，并經(jīng)建設單位認可后， 布置施工臨時辦公室、 宿舍、食堂、浴室、廁所，在施工現(xiàn)場兩側(cè)整平場地，滿足材料存放和加工及機械設備、其他材料存放等。（二）施工用水和生活用水使用飲用水，不用污染水源。（三）施工用電工程施工現(xiàn)場用電考慮采用從附近閑置工廠接線供電。另外，自備一

8、臺發(fā)電機以備停電，保證工程順利進行。（四）臨時通訊項目經(jīng)理部和有條件的施工隊安設固定電話， 項目經(jīng)理部與各施工隊還可利用手機解決臨時通訊。（五）施工總平面圖施工總平面設計應堅持以下原則:1、在滿足施工要求的前提下，少占地，不擠占交通道路。2、最大限度的壓縮場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運。3、在滿足施工需要的前提下，臨時工程越小越好，以降低臨時工程費。4、臨時設施的布置有利于生活和生產(chǎn)，減少工人往返距離。5、充分考慮勞動保護，環(huán)境保護，技術(shù)安全，防火要求等。6、詳見附表。六 技術(shù)規(guī)范及檢驗標準（一）技術(shù)規(guī)范本工程所用規(guī)范為現(xiàn)行公路、橋梁工程施工技術(shù)規(guī)范。（二）檢驗標準質(zhì)量檢驗評定標準采用 JT

9、G F80/1 2004公路工程質(zhì)量檢驗評定標準。七 施工準備（一）技術(shù)準備1、圖紙會審學習和研究本標段工程招標文件、設計圖紙文件并結(jié)合現(xiàn)場實際踏勘核實。 項目部組織有關人員認真學習招標文件、設計圖紙及有關文件，使施工人員明確設計思想，理解設計意圖，熟悉設計文件的各個細節(jié)，對設計文件和圖紙進行現(xiàn)場校核，對現(xiàn)場原地貌，現(xiàn)場地下管線進行詳細地調(diào)查，對設計及地下管線的中線、主要控制點是否準確無誤進行復核，對交通導行的技術(shù)措施進行分析、研究，并確定最優(yōu)方案。2、測量認真進行測量交接樁工作，項目部技術(shù)人員在工程正式開工前，詳細復核測量交樁內(nèi)容，并對所交的高程、中心樁點進行有效的保護，對測量交樁成果進行審

10、核，要求達到規(guī)范規(guī)定的精度范圍。3、技術(shù)交底按照施工程序要求，必須進行詳細地設計交底工作，在由建設單位主持，有設計、監(jiān)理、甲方、施工單位共同參與進行的設計交底工作中，解決設計文件及現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)的各種未知問題，并形成會議紀要，作為指導施工必需的設計補充文件。工程開工前，再由公司組織向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底，項目技術(shù)負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面。4、辦理征地拆遷手續(xù)根據(jù)辦公駐地、材料、設備場地、預制場地等臨時設施的用地數(shù)量聯(lián)系業(yè)主及時辦理征地拆遷手續(xù)，保證工程順利開工。5、試驗室我方將配備與本工程規(guī)模相適應的工地試驗室

11、，試驗室人員持證上崗，完善各種檢測手段，所有檢測儀器、儀表、計量用具都在開工前經(jīng)有關部門標定。（二）設備人員動員我方接到中標通知書后，立即組織工程開工所需的第一批施工人員、機械設備，保證在3 天內(nèi)進場。工程所需其它機械設備，在各工程工序開工前3 天到場。（三）材料準備認真做好材料設備的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。（四）臨時工程1、施工場地平面布置原則（ 1）盡可能利用永久征地。（ 2）合理劃分場地布置位置。（ 3）保護生態(tài)環(huán)境。2、生活場區(qū)辦公室、住宅、工作間、倉庫等臨時房屋，根據(jù)各施工隊及劃分施工段的情況以施

12、工便利為宜確定場地位置，具體分布見“施工總平面布置圖”。3、便道施工本合同工程施工場地部分位置材料及機械進場不是很方便，應做好施工便道，在不影響現(xiàn)有交通的情況下充分利用現(xiàn)有道路。4、施工用水為滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活、試驗、消防用水的需要，敷設一條渡鋅鋼管至生活區(qū)，施工現(xiàn)場不單獨敷設水管，采用臨時水管和水罐車聯(lián)合供水滿足要求。5、排污及排水施工生活區(qū)設置排污管道，污水集中排放，妥善處理，確保不污染附近環(huán)境； 各場區(qū)設置與施工臨時排水系統(tǒng)相連接的排水管道，保證各場區(qū)不積水。6、臨時施工圍擋施工現(xiàn)場與外界接觸處均設置施工圍擋，指派專人留守，嚴格控制外界無關人員進入工地，為預防流行性疾病，嚴格控制工地

13、之間的人員互動。圍檔設置高度一致，顏色鮮明，整齊而美觀，樹立我單位良好的施工形象。（五）與設計、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與配合在工程施工前或施工過程中，因各方面原因，與設計、業(yè)主、監(jiān)理及舊有管線管理單位，以及當?shù)卣块T之間均存在聯(lián)系和協(xié)調(diào)的問題。正確認真地對待和協(xié)調(diào)好各方面的關系，對工程的順利進展至關重要。1、與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工程施工過程中，除應遵守合同中有關的規(guī)定和義務外，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，積極配合業(yè)主做好工程前期準備工作；工程進行過程中對遇到的困難不等不靠，主動參與解決落實；對工程中其它有疑問和工程交接的問題，服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)并認真貫徹執(zhí)行。與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，主要由項目經(jīng)理負責。2

14、、與設計單位的協(xié)調(diào)工程開工后，積極協(xié)助業(yè)主代表以及駐地監(jiān)理工程師，及時同設計人取得聯(lián)系，進行開工前的設計交底工作。圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時上報駐地監(jiān)理工程師，并向設計人員征詢意見，在取得設計人員同意后，辦理設計變更洽商后方可進行施工。要充分理解設計意圖，認真學習施工圖紙，嚴格按照設計圖紙以及變更圖紙施工，未經(jīng)設計同意，不得隨意更改設計，保證把設計意圖思想貫穿于整個工程實體中。3、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)（1）充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進度、投資”的控制和合同、信息管理職能，做好各項基礎工作。在施工過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行質(zhì)量管理， 在班組自檢和項目部質(zhì)檢員專檢的

15、基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對違反操作規(guī)程及不符合規(guī)范規(guī)定的工程內(nèi)容，按照監(jiān)理要求，及時予以整改。（ 2）貫徹質(zhì)量控制、檢查管理制度， 所有進入施工現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及檢驗報告，建立分級共同把關制度。部位或分項工序質(zhì)量，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師的工作得以順利開展。4、與行政管理部門之間的協(xié)調(diào)積極配合開發(fā)區(qū)行政管理部門對與本工程施工有關的各項檢查，積極提供工人的各項證明，協(xié)助完善建筑市場管理工作；委派專門外協(xié)人員接待、協(xié)調(diào)相關人員的檢查、監(jiān)督。八 主要工序施工工藝（一）透油層施工方案1、灑布瀝青乳液，按規(guī)定

16、的用量嚴格進行控制。噴灑前兩天應通知監(jiān)理工程師，灑布過程應嚴格控制，保證噴灑均勻，同時應注意環(huán)境保護。灑布前，應采用棚布或棉布將路緣石或其他人工構(gòu)造物等予以覆蓋，防止污染。2、在瀝青灑布機噴不到或漏灑的地方可采用人工灑布。噴灑超量或少灑的地方應予以清理。施工前應檢查灑布車的油泵系統(tǒng)、輸油管道、油量表、車輛行駛速度的控制系統(tǒng)等。每次灑布前和灑布結(jié)束后，應對灑布機械的輸油管道及噴嘴進行疏通、清洗，以保持噴油嘴干凈，管道暢通。3、為了避免基層強度增加，透油層難以透入，透油層宜緊接在基層施工結(jié)束，養(yǎng)護完成后澆灑。4、當水泥穩(wěn)定碎石基層完工較長時，應將表面清掃干凈，少量灑水，待表面稍干后澆灑透層瀝青。灑

17、布的透層瀝青應滲入基層一定深度，以不在表面需流淌，不形成油膜為宜。（二）瀝青砼施工方案采用瀝青砼攤鋪機全斷面一次攤鋪成型的順序施工。待基層完成 60，養(yǎng)生齡期和強度達到要求及征得監(jiān)理工程師同意后，選擇合適路段做150m 的試驗路段，總結(jié)經(jīng)驗，逐步展開，鋪筑方向由路線一端向另一端方向施工。為了面層平整度，施工應盡量連續(xù)，避免跳段施工。1、工藝流程：下承層清理測量放樣攤鋪下面層碾壓安裝路緣石攤鋪上面層碾壓開放交通。2、原材料的技術(shù)要求： 集料應潔凈、 無塑性，礦料中 <0.075mm的部分其塑性指數(shù)<4，集料經(jīng)除塵后，0.075mm篩孔的通過率不大于 1%，回收粉塵不能使用。(1) 粗

18、集料必須為破碎集料， 具有良好的顆粒形狀與表面紋理，與瀝青應有良好的粘結(jié)力。(2) 細集料應采用石屑或機制砂，石屑采用反擊式破碎機生產(chǎn)的硬質(zhì)巖集料。 機制砂用量不應超過混合礦料的 15。機制砂及石屑的質(zhì)量技術(shù)要求應符合技術(shù)規(guī)范的要求。(3) 填充料應采用石灰?guī)r質(zhì)成分。不準使用回收礦粉。(4) 瀝青材料為符合重交通道路石油瀝青標準的B-70 瀝青。要求色澤均勻無雜質(zhì)。技術(shù)指標符合技術(shù)規(guī)范中的要求。進場瀝青供方應提供出場合格證及技術(shù)指標檢驗單。我方中心試驗室按規(guī)范規(guī)定進行抽檢。瀝青與集料間的粘附性不低于4 級。3、混合料配合比設計（ 1）礦料級配：礦料篩分采用水篩法，每一級集料都要精確篩分出 0.

19、075mm以下的含量，進行合成級配計算。級配曲線圖采用處 0.45 次方級配曲線圖評價礦料的級配。級配要求符合規(guī)范。其中 0.075 ， 2.36 ，4.75 ，三級必須滿足要求，其余允許有一點可以超出級配要求范圍。（ 2）配合比以最終批準的為標準。（ 3）混合料技術(shù)要求：瀝青混合料設計包括三部分：馬歇爾設計、混合料水穩(wěn)定性檢驗、混合料高溫穩(wěn)定性檢驗。（ 4）馬歇爾設計： 成型溫度：普通瀝青在進行馬歇爾設計時，應根據(jù)瀝青的粘溫關系曲線確定施工溫度。 選擇拌和與壓實溫度相應的膠結(jié)料粘度分別為 0.17 ±和 0.28 ±。（ 5）瀝青混合料設計技術(shù)指標應滿足規(guī)范要求。（ 6）

20、瀝青混合料設計過程：每層混合料均按三階段進行配合比設計，即目標配合比設計階段、生產(chǎn)配合比設計階段、生產(chǎn)配合比驗證階段。通過配合比設計決定瀝青混合料的材料品種、礦料級配、瀝青用量。（ 7）用本工程實際試用的材料計算各種材料用量的比例，配合成符合技術(shù)規(guī)范及設計中規(guī)定的礦料級配， 進行馬歇爾試驗確定瀝青用量。以此礦料級配及瀝青用量作為目標配合比，供拌和機確定每次料倉的供應比例、進料速度及試拌使用。將試驗資料報監(jiān)理工程師批準后，再進行生產(chǎn)配合比的調(diào)試。（ 8）生產(chǎn)配合比的設計階段：間歇式拌和樓必須從二次篩分后進入各熱料倉的材料中取樣，進行篩分，以確定各熱料倉的集料比例，供拌和機控制室試用。反復調(diào)整冷料

21、的進料比例并使供料均衡，最終符合配合比要求，并取目標配合比設計的瀝青用量、最佳瀝青用量± 0.3 等三個瀝青用量進行馬歇爾試驗，確定生產(chǎn)配合比的最佳瀝青用量。 將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審批后再驗證生產(chǎn)配合比，即鋪筑試驗路段。（ 9）生產(chǎn)配合比的驗證階段：拌和設備采用生產(chǎn)配合比及最佳瀝青用量進行試拌，鋪筑試驗段，并取拌出的瀝青混合料及試驗段上鉆取的芯樣進行馬歇爾試驗， 從而確定生產(chǎn)用的配合比即施工配合比，并以此作為拌和樓拌制瀝青混合料控制的依據(jù)。4、鋪筑試驗段，做好技術(shù)總結(jié)（ 1）通過鋪筑試驗段，驗證生產(chǎn)配合比，檢驗施工方案，施工工藝及操作規(guī)程的使用性， 確定本工程的施工方法為瀝青路面施

22、工提供技術(shù)依據(jù)?？偨Y(jié)應包括下列內(nèi)容：確定各層瀝青混合料的施工配合比；確定各層松鋪系數(shù)；確定各層瀝青層的調(diào)平方法，掌握使用性能；確定與拌和機生產(chǎn)能力相適應的攤鋪速度；確定壓實機具的種類、組合方式、碾壓方式、順序、速度及遍數(shù)；拌和、運輸、攤鋪、碾壓等工序連續(xù)施工的合理銜接與配合方式；（ 2）接縫的正確處理辦法確定每天合理的作業(yè)長度，修正施工組織計劃。5、瀝青混合料的拌制采用間歇式拌和設備，每天拌料前對拌和樓及配套設備進行檢查，使各儀表處于正常工作狀態(tài)，定期對計量裝置進行校核，保證混合料中瀝青用量、抗剝落劑用量、集料配合比的誤差符合技術(shù)規(guī)范要求。（ 1）準備工作拌和場生產(chǎn)設備應安置在空曠、干燥、運輸

23、條件良好的地方，并做好場地內(nèi)防水、防雨、防火等措施。各種礦料按規(guī)格分別堆放，用橫截面寬度不小于30cm 隔墻分開，并插牌標明，填料裝入儲料倉，防止受潮。（ 2）瀝青混合料拌和樓散裝瀝青儲油設施同瀝青拌和樓的瀝青儲存罐連通，瀝青升溫用導熱油加熱，使溫度控制在160170。瀝青混合料的拌和時間應以混合料均勻，所有礦料顆粒全部裹在瀝青內(nèi)為宜，正常拌和時間經(jīng)試拌試鋪后確定。瀝青混合料應均勻一致、無花白料、無結(jié)塊成團或嚴重離析現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)異常應找出原因及時調(diào)整。拌和場應在試驗室的監(jiān)控下工作，一般瀝青混合料的出廠溫度為 150165。高于 170或低于 145的混合料預以廢棄。拌和設備配有自動記錄系統(tǒng)，在拌

24、和過程中逐盤打印各種材料用量、拌和溫度、每盤的總重、混合料的溫度。6、混合料的運輸混合料采用自卸車運輸，車箱底部及兩側(cè)清掃干凈，涂油水混合液（柴油：水 1:3 ），并清除車箱底部多余的混合液。在裝料過程中， 汽車用前后移動位置， 以減少粗細集料的離析。車輛的運輸能力應大于拌和能力和攤鋪能力。 開始攤鋪時現(xiàn)場等候卸料的車輛不少于 5 臺，正常攤鋪后不少于 3 臺，以保證攤鋪機連續(xù)均勻的攤鋪。運料車在靠近攤鋪機 1030cm時以空檔停車， 由攤鋪機推動其前進。運輸車輛均配備保溫、防雨、防污染設施。運輸時應加蓋蓬布及棉被?；旌狭系綀龊筮M行質(zhì)量檢查，不符合規(guī)定的應予廢棄。7、瀝青混合料攤鋪（ 1）找平

25、方式由于各結(jié)構(gòu)層的礦料種類、質(zhì)地及合成級配不同，對各層的主要技術(shù)指標要求不同，因此采用的找平方法也不一樣。下面層調(diào)平均用 “基準鋼絲法” 找平，即在鋪筑邊線外 20cm 左右打入穩(wěn)固的支撐桿 （最好對應中線樁號） ，支撐桿間距為 10m，根據(jù)樁位處下面層頂設計高程加上一個常數(shù)為鋼絲標高。 上面層采非接觸式平衡梁找平?；鶞输摻z敷設的長度每段為300m 左右，并配用專門有計量張力的標尺。一般鋼絲長度為 200250m時其張緊力應為 100130kg；鋼絲長度為 250300m時，其張緊力為 150200kg；使“基準鋼絲”在 10m內(nèi)產(chǎn)生的撓度最大不超過 2mm，必要時應加密支撐桿。在彎道半徑較小

26、段及邊坡點附近或加寬段前后應加密支撐桿。支撐桿和基準鋼絲架設標高經(jīng)核對無誤后，才能開始攤鋪，在鋪筑過程中現(xiàn)場應設 12 人來回檢查，防止車輛、施工人員及其它機械碰撞支撐桿或鋼絲。（ 2）攤鋪攤鋪前將熨平板預熱 1520min，使其接縫處原路面的溫度達70以上。（ 3）調(diào)整攤鋪機熨平板在新開始鋪筑路段， 應使高度為各層的厚度乘以各層的松鋪系數(shù)，使熨平板與路面橫坡一致， 然后在全寬度范圍內(nèi)填 5 塊木塊，使熨平板放穩(wěn)。在接著已鋪好的瀝青層鋪筑時， 應量出橫縫處新鋪路面的實際厚度，再乘以各層的松鋪系數(shù)，確定在已鋪路面上應墊的高度。再在全寬度范圍內(nèi)墊 5 塊木塊，使熨平板放穩(wěn)。攤鋪溫度控制： 當施工日

27、最高氣溫為 10 20，攤鋪完成后的溫度不低于 135；當施工日最高氣溫為 20 30，攤鋪完成后的溫度不低于 130；當施工日最高氣溫高于 30，攤鋪完成后的溫度不低于 125。調(diào)整攤鋪機的振夯頻率及振幅，使攤鋪后的瀝青混合料具有80%以上的初始密度。攤鋪速度， 應根據(jù)拌和設備的生產(chǎn)能力和熱料倉的貯料數(shù)量、運輸距離、配備的運輸車及壓實能力來綜合考慮；更重要的應使攤鋪保持勻速，連續(xù)不間斷地鋪筑。攤鋪速度控制在26m/min。在鋪筑中應使螺旋送料器慢速、均勻、不斷地向兩側(cè)供料，使送料器中料始終保持在螺旋葉片以上。鋪筑時使攤鋪機料斗中的瀝青混合料保持一定數(shù)量， 料斗的側(cè)擋板應有規(guī)律的攏料。開始鋪筑

28、時等待卸料車至少應有5 輛，鋪筑過程中至少應保持 3輛。鋪筑時應有專人檢查厚度及橫坡度，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。8、瀝青混合料的碾壓遵循的原則（ 1）少量噴水，保持高溫，梯形重疊，分段碾壓。（ 2）由路外側(cè)（低側(cè)）向中央分隔帶方面碾壓。（ 3）每個碾道與相鄰碾道重迭 1/2 輪寬。（ 4）壓路機不得在未壓完或剛壓完的路面上急剎車、急彎、調(diào)頭、轉(zhuǎn)向、換擋、嚴禁在未壓完的瀝青層上停機。（ 5）振動壓路機用振動壓實，需停駛、前進或后返時，應先停振，再換擋。（ 6）碾壓程序瀝青混合料各層的碾壓成型分為初壓、復壓、終壓三個階段。為保證壓實度和平整度，初壓應在混合料不產(chǎn)生推移、開裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下

29、進行盡快完成初壓，減輕溫度離析。碾壓過程中，應派專人測量初壓溫度、復壓溫度、終壓溫度，并做好記錄。嚴格控制碾壓溫度、碾壓遍數(shù)，掌握有效碾壓時間。對初壓、復壓、終壓段落要設置明顯標志，便于司機辨認，做到既無漏壓也無超壓，為避免出現(xiàn)推移現(xiàn)象，可采用單向振動。碾壓時，應遵循“高頻、低幅、緊跟、慢壓、水少、高溫”的原則，及壓路機選用頻率高、振幅小的振動碾壓方式，碾壓時行進到靠近攤鋪機時再返回，慢速行駛，鋼輪壓路機可適量灑清水，灑水量以不粘輪為度，不宜多灑，不可灑油或油水混合物。碾壓從外向內(nèi)、由低向高。初壓：主要為了增加瀝青混合料的初始密度起穩(wěn)定作用。由1臺 11T 雙鋼輪振動壓路機完成。靜壓、振壓各一

30、遍。振壓用高頻率低振幅，速度為 3km/h，緊跟攤鋪機， 盡量少噴水， 堅持高溫碾壓。復壓：主要解決壓實問題。 通過復壓達到或超過規(guī)定的壓實度。由 1 臺 26t 輪胎壓路機和 1 臺 15T雙鋼輪振動壓路機各壓 3 遍，共 6 遍，速度為 5km/h。終壓：主要是消除壓實中產(chǎn)生的輪跡，使表面平整度達到或超過要求值。采用 1 臺 11T 雙鋼輪振動壓路機，振動、靜壓各1 遍，速度為5km/h，少數(shù)不平整處振壓、靜壓各增加一遍，直至無明顯輪跡。振壓均采用高頻率低振幅。最后用輪胎壓路機跑光碾壓1 遍。碾壓溫度控制： 當施工日最高氣溫為 10 20，則瀝青混凝土路面的初壓溫度為 130 135，復壓

31、溫度 125 135，終壓溫度不低于 90；當施工日最高氣溫為 20 30，則瀝青混凝土路面的初壓溫度為 125 130，復壓溫度 120 130，終壓溫度不低于 90；當施工日最高氣溫高于 30，則瀝青混凝土路面的初壓溫度為 123 128，復壓溫度 118 128，終壓溫度不低于 85；當施工日最高氣溫高于 38，則瀝青混凝土路面的初壓溫度為 120 125，復壓溫度 115 125，終壓溫度不低于 80。無路緣石路段，可在邊緣部位預留20cm 左右，等到壓完一遍后再碾壓，一般情況下邊緣部位要多壓23 遍。經(jīng)過終壓后，由專人檢測平整度，發(fā)現(xiàn)平整度超過規(guī)定時，應在表面溫度較高時，進行處理，直

32、至符合要求。九 施工計劃及實現(xiàn)計劃的措施（一）施工總進度計劃1、施工工期安排我公司計劃 2016年 5 月 4 日進場施工，2016 年 5 月 13 日竣工。2、保證工期的組織機構(gòu)確定目標后，組織保證就是決定因素，我單位成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關人員參加的“保證工期領導小組” ，健全崗位責任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。3、實現(xiàn)工期目標的保證措施(1) 就近調(diào)遣精兵強將，早進場，早開工中標后我單位立即就近抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍； 組成精干的施工指揮機構(gòu)，組織施工人員、機械設備和物資材料，保證進場快、設營快、開工

33、快。(2) 建立崗位責任制，實施進度監(jiān)控管理實行工期目標管理。建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。實行分工負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。采用計算機運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃，按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。對未達到階段進度計劃的施工隊，進行處罰。并對未完成的進度計劃查明原因，制訂改進措施，使工程

34、進度按計劃進行。做到旬保月、月保季、季?？偣て?。(3) 合理配置資源，滿足進度要求按工期要求合理配置施工資源，對關鍵線路上的工序通過加大機械、設備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設備進場計劃和材料分期供應和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。(4) 優(yōu)化施工方案，科學組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細化實施性施工組織設計，科學組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工。對重點工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。 廣泛開展 “小發(fā)明、 小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，充分發(fā)揮科技

35、生產(chǎn)力作用，加快施工進度。(5) 開展勞動競賽，引入競爭機制工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質(zhì)量、比安全的活動，并輔以經(jīng)濟手段，調(diào)動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮， 提高勞動生產(chǎn)率， 確保總工期的實現(xiàn)。(6) 加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作， 超前布局謀勢，及時解決問題。重點工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。(7) 做好施工保障工作協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關系，充分利用我部多年國內(nèi)各地的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男?/p>

36、息，制定可行的特殊季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。保證施工質(zhì)量，避免因反復報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進度，抓質(zhì)量、促進度是目前保證工期的有效手段。加強設備管理與維護，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。做好設備的選型和配件供應工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。加強材料供應工作，避免因停工待料而影響工期。4、工期承諾我方按要求按時保質(zhì)保量完成，若因我方原因造成工期拖延，將按照招標文件要求向發(fā)包方賠償。（二）材料設備進場計劃根據(jù)施工進度計劃安排，依據(jù)單項工程材料核算數(shù)量，及時編制詳細的材料進場計劃，

37、并與供貨廠商溝通， 提出相應的質(zhì)量標準，提前準備工程需要的各種合格材料，且按計劃分期、分批組織進場，確保材料物資的供應。所有進場材料必須嚴格控制。所有水泥、石料、砂均采購大型工廠及料廠生產(chǎn)的材料，瀝青從專業(yè)市場就近采購大型工廠生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。一切工程材料其性能與質(zhì)量必須符合規(guī)范要求，購買前必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和相關的說明書。材料在訂貨前作樣品質(zhì)量檢驗并經(jīng)監(jiān)理工程師認可。堅持原材料的進場檢驗制度，各種原材料進場前依據(jù)規(guī)范要求的檢測頻率進行檢驗，不合格材料不允許進場，材料經(jīng)檢驗合格后立即分類、標識、妥善保管。材料質(zhì)量控制按照質(zhì)量體系要求，嚴格執(zhí)行程序文件從選購、運輸、裝卸、儲存、保管、測試、使用

38、監(jiān)控和信息反饋八個環(huán)節(jié)抓起，并環(huán)環(huán)相扣，形成一個嚴密、全方位的質(zhì)控體系，切實把好材料關 。（三）施工機械配置計劃1、擬投入的主要施工機械設備詳見擬投入的機械設備表。2、備用和替換設備保證措施機械設備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務量和工期要求，在配齊、配足各種機械設備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設備。其保障措施是：（ 1）項目經(jīng)理部均成立設備管理領導小組， 隊設專職設備管理員。負責機械設備管理、調(diào)配、考評及負責設備保養(yǎng)、維修等日常工作。（ 2）加強設備日常管理工作， 落實設備管理責任制， 所有設備操作員必須持證上崗。（ 3）加強

39、機械設備維護保養(yǎng)工作， 通過日常的維修保養(yǎng)， 充分提高設備的完好率和利用率。上場的機械設備的完好率確保100%。（ 4）備用設備和替換設備 （已包括在擬投入主要機械設備表內(nèi)） ，按封存標準封存，并進行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機安裝就位，確?？呻S時啟用。（ 5）替換下來的機械設備， 立即組織搶修， 達到完好標準后封存。（ 6）備用和替換設備與正常投入施工的機械設備同時進場。（四）勞動力計劃1、勞動力需求計劃根據(jù)各施工隊伍的任務安排和進度計劃，合理安排勞動力進場。勞動力投入計劃見勞動力計劃表。2、勞動力保證措施（ 1）我公司對職工統(tǒng)一管理， 不采用分包、 合作等管理方式，職工隊伍穩(wěn)定，操作技能和業(yè)務素質(zhì)

40、較高，擬投入本工程人員經(jīng)過多個類似工程的施工，有著較豐富的施工管理經(jīng)驗。（ 2）實行定額計件工資，開展勞動競賽；對工人特別是機械工進行上崗培訓和質(zhì)量意識、進度意識教育；抓好后勤生活和娛樂活動，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。（ 3）我公司目前在建工程不是很多，勞動力能較好地滿足本工程施工需要。（五）確保工期的措施工期是工程建設項目的重要問題， 能否按時竣工直接影響投資效益，為了確保工期，特采取以下措施：1、組織管理措施（ 1）縮短施工準備期，盡早形成正常施工能力中標后，立即組織參與施工的有關人員、機械、材料，保證在最短的時間內(nèi)進駐施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場后，立即組織臨時設施的施工，以確保工程能夠盡早的、全面

41、的、順利開工。認真編制好施工組織設計和工程進度中標后，我方將立即組織有關人員編制工程施工組織設計和分項工程施工具體措施、 實施方案，編制工程計劃和月、 周進度計劃。施工中嚴格按施工組織設計和周、月進度計劃展開流水作業(yè)施工，各分項工程協(xié)調(diào)有序進行，逐步開展全面施工。加強領導，選派精良的施工隊伍我方將選派優(yōu)秀的管理水平高的，技術(shù)過硬，經(jīng)驗豐富的各級領導、干部、技術(shù)人員、專業(yè)隊伍參加施工，通過科學管理加快工程進度確保質(zhì)量和工期。加強材料管理保證施工所需項目經(jīng)理部綜合部通過購、運、管、供，負責工程全部所需材料，并保證材料質(zhì)量，滿足施工要求。從組織機構(gòu)、勞動力上保證我方將抽調(diào)較強的技術(shù)力量和先進的施工設

42、備， 投入該合同的施工，以滿足不同階段工作進度需要為原則，保證工程按期完成。按進度計劃進行管理，從施工安排上保證工期根據(jù)標段的實物工程量進行統(tǒng)籌安排，周密部署，做出合理的總體施工進度計劃。每道工序、每個分項工程均根據(jù)實際情況做出合理的施工計劃，并落實到實際的施工中。職工計劃還要根據(jù)工程特點，做到重點難點工程優(yōu)先施工。從安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量上保證進度貫徹國家安全生產(chǎn)手冊和各種安全法規(guī)， 增強職工安全法制觀念，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時排除，杜絕重大事故的發(fā)生，以免干擾正常的施工秩序，影響生產(chǎn)。堅強質(zhì)量控制，減少返工浪費，也是保證施工進度的有效措施。（ 2）機械設備的保證機械設備是施工生產(chǎn)的三大要素之一， 也

43、是確保本工程按期完成的關鍵所在。 為此，我們根據(jù)工程任務量和工期要求， 在配齊、配足各種機械設備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設備。項目部成立設備管理領導小組，施工隊設專職設備管理員，負責機械設備管理、調(diào)配、考評及保養(yǎng)、維修等日常工作。加強設備日常管理工作，落實設備管理責任制，所有設備操作員必須持證上崗。加強機械設備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設備的完好率和利用率。上場的機械設備的完好率100%。備用設備和替換設備 （已包括在擬投入主要機械設備表內(nèi)） ，按封存標準封存，并進行輪換保養(yǎng)，發(fā)電機安裝就位，確?？呻S時啟用。替換下來的機械設備， 立即組織搶修， 達到完好標

44、準后封存。備用和替換設備與正常投入施工的機械設備同時進場。（ 3）從工程材料供應上保證加強對工程材料的采購、運輸和供應，料場和料庫內(nèi)儲備不少于半個月的施工用料， 堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生， 以確保工期。2、技術(shù)管理措施（ 1）建立工程進度管理制度項目經(jīng)理部擬建立以項目經(jīng)理為首的工程進度管理體系，技術(shù)負責人、技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、預算員等參加，實行崗位承包責任制，逐級管理，責任到人，一級抓一級，確保工程進度科學推進和實現(xiàn)。（ 2）保證工期的技術(shù)組織措施狠抓分項工程節(jié)點工期，突出重點、難點、確?？偣て凇氖┕蕚渥テ?，做好基礎工作，制定出詳細的旬、月施工計劃并及時匯報，提出修改正方案，

45、 調(diào)整施工計劃，以確保各分項工程工期。堅持管理人員跟班作業(yè)制度堅持深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾， 保質(zhì)保量按工期完成任務。 采用計算機管理手續(xù)，及時了解掌握施工情況。實行項目部門各職能部門齊抓共管，指定獎罰制度，做到人人關心工期，調(diào)動一切積極因素保工期。項目經(jīng)理部施工過程中遇到技術(shù)、人力、物力、財力等問題及時反饋。嚴密組織施工、控制工期實行施工組織設計交底制度， 做到各級施工人員對各自的施工安排心中有數(shù)，以利于各工程項目的施工。在施工組織上，按照總工期目標，利用能夠倒排法，制定詳細的分段工期控制計劃，精心編制實施性的施工組織設計，科學的、進度及機械勞務的配備

46、?，F(xiàn)場負責人及時反饋項目實際進度進展情況， 計劃管理人員根據(jù)施工情況經(jīng)業(yè)主同意后適時調(diào)整、修正和完善施工計劃，并據(jù)此調(diào)整、修正和完善后的施工計劃組織施工，以確保該工程按計劃完工。施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)項目實際進度落后于計劃進度，立即采取有效措施，保證其后序項目施工不受影響。挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展生產(chǎn)勞動競賽，不斷掀起生產(chǎn)高潮，確?？偣て诤碗A段工期目標的順利進行。因為本工程為跨麥收季節(jié)施工， 因此要組織好麥收期間的施工隊伍，保證人員的相對穩(wěn)定，確保按期完成本工程施工。（ 3）保證工期目標的具體措施從機械配備人員落實上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，

47、選派技術(shù)力量較強、機械設備先進的施工隊伍組成道路及橋梁、管線施工隊投入施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完工。從材料供應上保證項目經(jīng)理部安排專業(yè)人員負責材料的采購、 運輸、保管、質(zhì)檢、確保工程需要，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料采用外購予以解決，并做一定數(shù)量的儲備。從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點做好施工組織計劃。合理安排各個工序的施工順序，充分利用投標人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度確?？傮w工程。從安全生產(chǎn)上保證加強職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成安全小組，專職人員負責日常生產(chǎn)的安

48、全檢查、督促，保證施工的順利進行。從后勤工作上保證加強測量設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂， 防病治病，保障職工身體健康， 保證正常的出勤率，以確保工期。加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進展順利。從資金落實上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預付款外，本投標人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行專款專用，業(yè)主支付給承包人的工程進度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的

49、有利保證，必須做到?？顚Ｓ茫慌沧魉?。（六）其他保證措施1、根據(jù)工程施工需要， 為加快施工進度， 先期施工準備人員和第一批臨時建筑的施工人員、設備、器材3 天內(nèi)組織進場。后續(xù)人員、設備器材及材料按人員、 設備、材料的計劃安排分批陸續(xù)到場，開工后一周內(nèi)人員、設備全部到位以保證施工的需要。2、本工程所需機械設備用大型平板車運抵施工現(xiàn)場，小型機具和設備用汽車運達施工現(xiàn)場。十 質(zhì)量保證及通病治理措施（一）質(zhì)量承諾1、質(zhì)量承諾我方在此鄭重承諾，確保工程一次驗收合格，保證達到合同要求。2、質(zhì)量管理“以一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)新，管理到位，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，要求分項工程合

50、格率達到 100%，并要抓一次合格，一次成優(yōu)。（二）質(zhì)量保證措施1、組織機構(gòu)（ 1）我方擬組建以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領導小組，選用高素質(zhì)的技術(shù)干部、 管理人員和勞動工人， 為工程質(zhì)量提供人員保證，并健全質(zhì)量保證體系和各種獎罰措施，加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)教育，增強全員的質(zhì)量意識。（ 2）項目經(jīng)理部設以專職質(zhì)量檢查工程師為主要成員的質(zhì)量檢查組和質(zhì)量自檢系統(tǒng)，設專人負責質(zhì)量檢查。（ 3）工程部設兼職質(zhì)量檢查員，配合質(zhì)檢科完善各級技術(shù)管理責任和工程質(zhì)量檢查評定制度。（ 4）中心試驗室負責對各種材料采購進貨的質(zhì)量檢驗，各種配合比的試驗監(jiān)控，混凝土強度檢測，成品檢驗，試驗室保證配齊工地試驗所需的試驗器材，并選擇具

51、有相應專業(yè)知識，豐富經(jīng)驗及資歷的試驗人員。2、各人員職責（ 1）項目經(jīng)理職責代表我方履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我方的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；負責本項目質(zhì)量保證體系的正常運行；負責項目的組織分工，明確人員職責，建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮參與項目建設所有職工的積極性。（ 2）項目部總工程師職責參加項目質(zhì)量保證體系的編制及修改工作； 負責項目質(zhì)量規(guī)劃中有關技術(shù)工作的安排；負責圖冊、文件、資料、分配簽發(fā)、保管及日常管理；負責組織本項目各種質(zhì)量紀錄的填寫、收集、匯總工作。（ 3）項目部其他人員的職責配合項目經(jīng)理、總工程師做好各種質(zhì)量保證工作，嚴格各種質(zhì)量管理措施，確保達到甲方對工程質(zhì)量的要求。3、質(zhì)量管理制度（ 1）強化質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行工序交接制度和隱蔽工程驗收制度，建立自檢、互檢、專檢和抽檢制度，即每道工序完成后先由質(zhì)量自檢系統(tǒng)在監(jiān)理工程師在場的情