河南高速薪酬方案設(shè)計(jì)報(bào)告

1、I / 20 文檔可自由編輯打印河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬設(shè)計(jì)方案薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢(xún)公司北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年七月二零零四年七月I / 20 文檔可自由編輯打印目目 錄錄第一章第一章 總則總則.1 1第二章第二章 工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu).3 32.1 基本工資 .32.2 附加工資 .42.3 獎(jiǎng)金 .5第三章第三章 年薪制年薪制.7 7第四章第四章 崗位績(jī)效工資制崗位績(jī)效工資制.8 8第五章第五章 工資調(diào)整工資調(diào)整.1111第六章第六章 工資特區(qū)工資特區(qū).1212第七章第七章 其他說(shuō)明其他說(shuō)明.1313第八章第八章 附則附則.1414附錄一 崗位

2、分類(lèi)表.15附錄二 崗位工資等級(jí)表.161 / 20 文檔可自由編輯打印第一章第一章 總總則則第一條第一條 薪酬釋義：薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第二條第二條 適用范圍：本方案適用于河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司” ）機(jī)關(guān)的全體員工。第三條第三條 目的：適應(yīng)公司發(fā)展的要求，使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才，留住、激勵(lì)人才的目的。第四條第四條 基本原則：（一）公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以崗位特

3、點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開(kāi)差距。（二）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，將員工的部分收入隨公司的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。（三）激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)崗位工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。（四）競(jìng)爭(zhēng)性原則：通過(guò)對(duì)薪酬相對(duì)值的調(diào)整，使公司在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。（五）適應(yīng)性原則：?jiǎn)T工薪酬的水平要與行業(yè)及公司自身的特點(diǎn)相適應(yīng)。第五條第五條 薪酬體系：根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，公司薪酬體系為崗位績(jī)效工資制。第六條第六條 工資總額工資總額與公司通行費(fèi)收入掛鉤，按一定比例提取工資支出，提取比例考慮公司的實(shí)際情況，并參考國(guó)內(nèi)同

4、行業(yè)公司的數(shù)據(jù)。具體的工資總額比例由公司根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定。工資總額作為企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，比較難以獲得，下表是我們通過(guò)北大縱橫數(shù)據(jù)庫(kù)2 / 20 文檔可自由編輯打印收集到的國(guó)內(nèi)兩家高速公路上市公司的相關(guān)比例(詳見(jiàn)圖表 1)，可以作為工資總額占通行費(fèi)收入比例的參考。圖表 1 2 家高速公路上市公司工資總額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重分析 單位：千元人民幣2003 年2002 年2001 年工資總額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例工資總額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例工資總額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例皖通高速37,794495,8367.62%28,880429,2376.73%26,120376,5976.94%滬寧高速93,5002,022,

5、2754.62%85,0001,734,1434.90%91,8091,424,5356.44%注：比例工資總額/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100% 3 / 20 文檔可自由編輯打印第二章第二章 工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)第七條第七條員工工資的結(jié)構(gòu)基本由三部分組成：基本工資附加工資獎(jiǎng)金。由于員工所在部門(mén)的不同，工作責(zé)任和性質(zhì)也不一樣，所以，工資的發(fā)放也不一樣。2.1 基本工資基本工資第八條第八條 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工，其基本工資由崗位工資、年功工資和技能工資組成。第九條第九條 崗位工資反映崗位的工作性質(zhì)、責(zé)任、工作強(qiáng)度與難度等因素，是根據(jù)員工的崗位相對(duì)價(jià)值確定的工資單元。第十條第十條 崗位工資的分類(lèi)：（一）根據(jù)崗

6、位工作性質(zhì)，將公司的所有工作崗位分成高層正職、高層副職、中層正職、中層副職、一般員工五個(gè)職系。（二）為反映不同崗位的價(jià)值差異和體現(xiàn)公平，每個(gè)職系中，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的薪點(diǎn)分布，將同一職系中不同的崗位分為不同的職類(lèi)（A、B、C、D、E 等，見(jiàn)附錄一） ，代表崗位由高到低的相對(duì)價(jià)值差異，人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對(duì)崗位的職類(lèi)提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級(jí)空間，每個(gè)職系中的職類(lèi)從低到高均分為九個(gè)檔次，形成公司的崗位工資體系。第十一條第十一條崗位工資的確定符合任職最低要求條件的員工工資，按所在職系職類(lèi)

7、對(duì)應(yīng)崗位工資的高于最低檔一檔起薪。對(duì)于不符合任職最低要求條件的員工，調(diào)整其技能工資，崗位工資不作調(diào)整。第十二條第十二條崗位工資的用途：崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一）事病假工資計(jì)算基數(shù)；（二）外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；（三）其他計(jì)算基數(shù)。4 / 20 文檔可自由編輯打印第十三條第十三條崗位工資的調(diào)整：根據(jù)公司上一年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行崗位工資的調(diào)整，每檔調(diào)整幅度為 025。第十四條第十四條年功工資的確定：年功工資是對(duì)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，年功工資依據(jù)員工的外部工齡和司齡確定，工齡以每年 12 月 31 日為界限計(jì)算到年。第十五條第十五條技能工資：?jiǎn)T工技能工資主要是體現(xiàn)員工所

8、具備的學(xué)歷和職稱(chēng)的差異。2.22.2 附加工資附加工資第十六條第十六條員工附加工資：附加工資，由國(guó)家政策和公司規(guī)定的工作保障等決定的工資單元，包括加班工資、計(jì)生費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、福利、帶薪休假、住房公積金、保險(xiǎn)等。第十七條第十七條加班工資：體現(xiàn)員工在正常工作時(shí)間范圍以外為公司做出貢獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)該得到的報(bào)酬。第十八條第十八條福利：福利是公司為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外的工資性待遇，福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放，包括節(jié)日津貼、日常福利和勞保用品等。第十九條第十九條帶薪休假帶薪休假是一種獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的附加福利，不含國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日。公司員工享有情況如下：圖表 2 帶薪休假天數(shù)表職系職類(lèi)高管層及 15 年以

9、上工齡員工1015 年工齡510 年工齡5 年以下工齡享有天數(shù)10852帶薪休假只有年度考核為合格及以上的員工才能享有，由公司按照上一年的考核結(jié)果來(lái)確定具體的休假安排。第二十條第二十條 保險(xiǎn)：公司根據(jù)國(guó)家要求、員工的崗位性質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際為員工投不同的險(xiǎn)種。第二十一條第二十一條住房公積金住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)5 / 20 文檔可自由編輯打印政策。第二十二條第二十二條其他附加工資計(jì)生費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等按國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。2.32.3 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金第二十三條第二十三條獎(jiǎng)金：主要包括季度績(jī)效獎(jiǎng)金、年度績(jī)效獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)。其中特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為不定期獎(jiǎng)。第

10、二十四條第二十四條季度績(jī)效獎(jiǎng)金：實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工，其季度績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)崗位所處的不同職系，按不同比率的崗位工資作為獎(jiǎng)金基數(shù)。依據(jù)公司季度綜合效益和員工的季度考核結(jié)果確定，按季度發(fā)放，計(jì)算公式為：季度績(jī)效獎(jiǎng)金崗位工資季度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)部門(mén)季度考核系數(shù)個(gè)人季度考核系數(shù)季度效益調(diào)整系數(shù)對(duì)于公司高層領(lǐng)導(dǎo)，季度績(jī)效獎(jiǎng)金崗位工資季度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)個(gè)人季度考核系數(shù)季度效益調(diào)整系數(shù)。其中：公司季度效益調(diào)整系數(shù)=本季度實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入/計(jì)劃同期實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入第二十五條第二十五條年度績(jī)效獎(jiǎng)金：年度績(jī)效獎(jiǎng)金，是員工共享公司經(jīng)營(yíng)成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。公司員工年度效益獎(jiǎng)與員工年度考核結(jié)果掛鉤，具體計(jì)算公式如下，在公

11、司工作不滿(mǎn)一年的新進(jìn)員工年終效益獎(jiǎng)按季度計(jì)算：年度績(jī)效獎(jiǎng)金=崗位工資年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)年度效益調(diào)整系數(shù)部門(mén)年度考核系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)對(duì)于公司高層領(lǐng)導(dǎo)，年度績(jī)效獎(jiǎng)金=崗位工資年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)年度效益調(diào)整系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)其中：公司年度效益調(diào)整系數(shù)=本年度實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入/計(jì)劃同期實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入第二十六條第二十六條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：（一） 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來(lái)較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)了大客戶(hù)，或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難，或合理化建議被采納并經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較6 / 20 文檔可自由編輯打印大經(jīng)濟(jì)效益等。（二）

12、 工會(huì)牽頭成立合理化建議評(píng)選辦公室，負(fù)責(zé)征集公司員工的合理化建議，并組織進(jìn)行認(rèn)定。（三） 對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工，可以通過(guò)任何渠道向人力資源部提出申請(qǐng)，人力資源部經(jīng)過(guò)核實(shí)并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，總經(jīng)理審議通過(guò)。第二十七條第二十七條優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)：優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)是對(duì)年度內(nèi)工作成績(jī)突出，起模范帶頭作用、成員愛(ài)崗敬業(yè)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀部門(mén)由人力資源部根據(jù)年度部門(mén)考核結(jié)果排序得出前三名。評(píng)為優(yōu)秀的部門(mén)由公司授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并給予一定的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金二次發(fā)放辦法由獲獎(jiǎng)部門(mén)自行決定。7 / 20 文檔可自由編輯打印第三章第三章 年薪制年薪制第二十八條第二十八條 特別說(shuō)明公司目前實(shí)行單一的崗位績(jī)效工資制，年薪制作為一種有效的激勵(lì)手段應(yīng)

13、加以考慮。河南高速是河南省最大的國(guó)有獨(dú)資公司，為了有效的保障國(guó)有資產(chǎn)的增值保值，加大對(duì)公司高層管理人員的激勵(lì)，必要時(shí)應(yīng)對(duì)高層管理人員實(shí)行年薪制。第二十九條第二十九條 適用范圍：公司高層管理人員，包括黨委書(shū)記、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、征收管理副總經(jīng)理、路產(chǎn)及養(yǎng)護(hù)管理副總經(jīng)理、工程管理副總經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理。第三十條第三十條實(shí)行年薪制的崗位，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠以一年為完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)價(jià)。第三十一條第三十一條薪酬結(jié)構(gòu)：基本年薪效益年薪附加工資基本年薪為高管人員的崗位工資。根據(jù)河南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，考慮到公司上級(jí)管理機(jī)關(guān)的相關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，黨委書(shū)記和總經(jīng)理的基本年

14、薪定為10 萬(wàn)元，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、征收管理副總經(jīng)理、路產(chǎn)及養(yǎng)護(hù)管理副總經(jīng)理、工程管理副總經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理和工會(huì)主席的基本年薪為 8 萬(wàn)元，按月平均發(fā)放；效益年薪基數(shù)為高管人員基本年薪的 50，年終根據(jù)考核情況、年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況調(diào)整發(fā)放。附加工資按公司附加工資的制度實(shí)行。實(shí)行年薪制的員工的年功工資和技能工資作為附加工資發(fā)放。第三十二條第三十二條效益年薪的確定：計(jì)算公式為：效益年薪=效益年薪基數(shù)年度績(jī)效考核系數(shù)年度效益調(diào)整系數(shù)年度效益調(diào)整系數(shù)年度實(shí)際國(guó)有資產(chǎn)保值增值率/年度計(jì)劃國(guó)有資產(chǎn)保值增值率第三十三條第三十三條每年初由董事會(huì)確定年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)，考核由公司董事會(huì)考核與薪酬委

15、員會(huì)負(fù)責(zé)。第三十四條第三十四條未來(lái)建議年薪國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 2003 年 11 月 25 日公布,2004 年 1 月 1 日即開(kāi)始8 / 20 文檔可自由編輯打印施行的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法中規(guī)定，對(duì) 189 家中央直屬?lài)?guó)企經(jīng)營(yíng)者實(shí)施年薪制激勵(lì)考核。國(guó)資委主任李榮融公開(kāi)表示：完成業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人將拿到平均 25 萬(wàn)元的年薪。河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司作為河南省最大的國(guó)有獨(dú)資公司，公司總資產(chǎn) 2003 年底達(dá)到 237.65 億元，凈資產(chǎn)達(dá)到 100 億元，總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)規(guī)模都超過(guò)了部分中央直屬企業(yè)(具體見(jiàn)圖表 3)，因此采用中央企業(yè)負(fù)責(zé)人的 25 萬(wàn)元平

16、均年薪是比較合理的。圖表 3部分中央企業(yè)(集團(tuán))資產(chǎn)規(guī)模表 單位：億元中國(guó)恒天集團(tuán)公司華僑城集團(tuán)中國(guó)保利集團(tuán)公司三九企業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)150(2003 年)200(2003 年)109.26(2002 年)208.31(2002 年)凈資產(chǎn)54(2003 年)100(2003 年)42.69(2002 年)17.14(2002 年)在建議年薪中，黨委書(shū)記和總經(jīng)理的基本年薪定為 17 萬(wàn)元，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、征收管理副總經(jīng)理、路產(chǎn)及養(yǎng)護(hù)管理副總經(jīng)理、工程管理副總經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理和工會(huì)主席的基本年薪為 14 萬(wàn)元，按月平均發(fā)放；效益年薪基數(shù)為高管人員基本年薪的 50，年終根據(jù)考核情況、年

17、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況調(diào)整發(fā)放。9 / 20 文檔可自由編輯打印第四章第四章 崗位績(jī)效工資制崗位績(jī)效工資制第三十五條第三十五條 適用范圍：公司機(jī)關(guān)所有員工。第三十六條第三十六條 薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資附加工資獎(jiǎng)金第三十七條第三十七條 基本工資的發(fā)放：基本工資由三部分組成：崗位工資年功工資技能工資第三十八條第三十八條崗位工資崗位工資由崗位的相對(duì)價(jià)值決定。第三十九條第三十九條年功工資年功工資是對(duì)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，年功工資依據(jù)員工的外部工齡和司齡確定，工齡以每年 12 月 31 日為界限計(jì)算到年。1、公司 2000 年 8 月改制前原事業(yè)單位身份員工和經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)入后聘用的人員(含轉(zhuǎn)業(yè)干部

18、、復(fù)員軍人、學(xué)生分配)按照檔案工齡計(jì)算年功工資；2、2001 年 8 月以后經(jīng)公司批準(zhǔn)招聘的社會(huì)聘用人員，按照司齡計(jì)算年功工資；年功工資額度見(jiàn)圖表 2。圖表 4 年功工資標(biāo)準(zhǔn)（元/月）工齡010 年1020 年2030 年30 年以上工齡工資標(biāo)準(zhǔn)10.0015.0020.0025.00第四十條第四十條技能工資技能工資主要是體現(xiàn)員工所具備的學(xué)歷和職稱(chēng)的差異。1、學(xué)歷工資額度：圖表 5 學(xué)歷工資表（元/月）學(xué)歷學(xué)歷技能工資博士及以上300.00全日制正規(guī)院校200.00碩士其他形式100.00全日制正規(guī)院校100.00本科其他形式60.00全日制正規(guī)院校60.00專(zhuān)科其他形式40.00中專(zhuān)全日制正

19、規(guī)院校40.0010 / 20 文檔可自由編輯打印其他形式20.00中專(zhuān)以下無(wú)2、職稱(chēng)工資額度：圖表 6 職稱(chēng)工資表（元/月）級(jí)別員級(jí)初級(jí)中級(jí)副高級(jí)正高級(jí)技能工資額20.0040.0080.00140.00200.00第四十一條第四十一條附加工資：包括加班工資、福利和保險(xiǎn)。第四十二條第四十二條加班工資：?jiǎn)T工節(jié)假日加班工資按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定實(shí)施。第四十三條第四十三條福利：按照節(jié)日津貼、日常福利、勞保用品等形式發(fā)放。第四十四條第四十四條季度績(jī)效獎(jiǎng)金：季度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)如下表：圖表 7 季度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)表職系職類(lèi)季度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)高層正職3高層副職3中層正職3中層副職3一般員工3季度績(jī)效

20、獎(jiǎng)金崗位工資季度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)部門(mén)季度考核系數(shù)個(gè)人季度考核系數(shù)季度效益調(diào)整系數(shù)高層季度績(jī)效獎(jiǎng)金崗位工資季度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)個(gè)人季度考核系數(shù)季度效益調(diào)整系數(shù)圖表 8 考核系數(shù)表（適用于部門(mén)考核、員工考核、季度考核、年度考核）職系職類(lèi)考核系數(shù)優(yōu)1.2良1.0合格0.8差0.611 / 20 文檔可自由編輯打印第四十五條第四十五條年度績(jī)效獎(jiǎng)金：年度績(jī)效獎(jiǎng)金=崗位工資年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)年度效益調(diào)整系數(shù)部門(mén)年度考核系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)其中，年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)具體分配見(jiàn)個(gè)人年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)表。圖表 9 年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)職系職類(lèi)年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)系數(shù)高層正職3高層副職3中層正職2中層副職2一般員

21、工1.512 / 20 文檔可自由編輯打印第五章第五章 工資調(diào)整工資調(diào)整第四十六條第四十六條公司工資的調(diào)整分為兩種情況：整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。工資的調(diào)整主要是針對(duì)員工崗位工資、年功工資和技能工資。第四十七條第四十七條整體調(diào)整：根據(jù)公司統(tǒng)一的規(guī)定進(jìn)行，一般由總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。第四十八條第四十八條個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定，具體分為晉級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。第四十九條第四十九條晉級(jí)調(diào)整：年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整，具體辦法詳見(jiàn)河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度 ，人力資源部綜合審核后提出建

22、議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后晉級(jí)。第五十條第五十條調(diào)職調(diào)整：?jiǎn)T工平調(diào)后，若原來(lái)的崗位工資已高于新職位所在職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資，則保持原崗位工資的水平，若低于則按新職位所在的職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。第五十一條第五十一條晉升調(diào)整：?jiǎn)T工升職后，若原來(lái)的崗位工資已高于新職位所在職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資，則在新職位最低檔崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪，若低于則按新職位所在的職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。第五十二條第五十二條降職調(diào)整：?jiǎn)T工降職后，若原來(lái)的崗位工資高于新職位所在職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的最高檔崗位工資，則按新職位所在的職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)崗位工資的最高檔起薪。如低于新職位所在職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的最

23、高檔崗位工資，則按對(duì)應(yīng)級(jí)別崗位工資下調(diào)一級(jí)起薪。第五十三條第五十三條年功工資調(diào)整：?jiǎn)T工年功工資調(diào)整時(shí)間以員工參加工作時(shí)間為準(zhǔn)，每年調(diào)整一次，根據(jù)年功工資計(jì)算方法上漲。第五十四條第五十四條技能工資調(diào)整：公司鼓勵(lì)員工進(jìn)修和培訓(xùn)，通過(guò)職稱(chēng)考試并領(lǐng)取職稱(chēng)證書(shū)，通過(guò)自學(xué)考試并通過(guò)學(xué)歷認(rèn)證后，以證書(shū)上的頒發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)，調(diào)整員工的技能工資，滯后證書(shū)驗(yàn)證，按照時(shí)間差補(bǔ)齊。13 / 20 文檔可自由編輯打印第六章第六章 工資特區(qū)工資特區(qū)第五十五條第五十五條設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場(chǎng)接軌，提高公司對(duì)關(guān)鍵

24、人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第五十六條第五十六條設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第五十七條第五十七條工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。第五十八條第五十八條工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，根據(jù)合同年底在年度考核中有以下情況者自動(dòng)

25、退出人才特區(qū)：（一）考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；（二）人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。第五十九條第五十九條工資特區(qū)工資總額不超過(guò)公司機(jī)關(guān)工資總額的 5% 。14 / 20 文檔可自由編輯打印第七章第七章 其他說(shuō)明其他說(shuō)明第六十條第六十條新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定：新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)崗位工資的 80%發(fā)放，試用期間不享有附加工資，不參與考核。第六十一條第六十一條脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的工資：脫產(chǎn)培訓(xùn)人員工資在培訓(xùn)期間僅發(fā)崗位工資的 50%和附加工資，不參與考核，不發(fā)季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金。第六十二條第六十二條病事假工資：經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照 21

26、.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為基本工資事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)基本工資/21.5病假工資扣除請(qǐng)假天數(shù)基本工資/21.5/2其他婚、喪、孕等假期按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。第六十三條第六十三條離開(kāi)公司員工的工資：（一）解除勞動(dòng)合同的員工工資：解除勞動(dòng)合同后取消所有剩余工資、福利、和獎(jiǎng)金。（二）辭職：自動(dòng)辭職的員工，不享有季度績(jī)效獎(jiǎng)金、年度績(jī)效獎(jiǎng)金。（三）降職、升職、平調(diào)：?jiǎn)T工崗位發(fā)生調(diào)整的，年終績(jī)效獎(jiǎng)金分時(shí)間段計(jì)算（以月為單位） 。第六十四條第六十四條下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一）個(gè)人工資所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）借款及利息；（四）社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；（五）其它應(yīng)扣除

27、項(xiàng)目。第六十五條第六十五條由于考核的需要，員工當(dāng)月工資于下月 日發(fā)放。15 / 20 文檔可自由編輯打印第八章第八章 附則附則第六十六條第六十六條本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)規(guī)定解釋。第六十七條第六十七條本制度自 月 日起試行， 月 日正式執(zhí)行。第六十八條第六十八條本制度的修改由人力資源部負(fù)責(zé)，總經(jīng)理辦公會(huì)審批后執(zhí)行。第六十九條第六十九條從新制度實(shí)施之日期，原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。16 / 20 文檔可自由編輯打印附錄一附錄一 崗位分類(lèi)表崗位分類(lèi)表職系職類(lèi)崗位高層正職A 類(lèi)黨委書(shū)記、總經(jīng)理高層副職A 類(lèi)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、征收管理副總經(jīng)理、路產(chǎn)

28、及養(yǎng)護(hù)管理副總經(jīng)理、工程管理副總經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理、工會(huì)主席、三總師A 類(lèi)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、多種經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理B 類(lèi)董事會(huì)秘書(shū)、養(yǎng)護(hù)管理部經(jīng)理、路產(chǎn)管理部經(jīng)理、交通機(jī)電運(yùn)營(yíng)維護(hù)中心主任、人力資源部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、辦公室主任、審計(jì)部經(jīng)理中層正職C 類(lèi)監(jiān)察部部長(zhǎng)、政治部部長(zhǎng)A 類(lèi)工程質(zhì)量管理副經(jīng)理、工程設(shè)計(jì)變更副經(jīng)理、資金副經(jīng)理、征收副經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理、多經(jīng)部副經(jīng)理B 類(lèi)路產(chǎn)管理副經(jīng)理、工程管理副經(jīng)理、通信及供電副主任、文秘副主任、收費(fèi)及監(jiān)控副主任、事業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理、路況監(jiān)控副經(jīng)理、系統(tǒng)管理副經(jīng)理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)副經(jīng)理、審計(jì)副經(jīng)理、計(jì)劃招標(biāo)副經(jīng)理、宣傳副部長(zhǎng)、績(jī)效管理副經(jīng)理、薪酬管理副經(jīng)理、稽查總隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中層副職C 類(lèi)后勤副主任、黨務(wù)副部長(zhǎng)、監(jiān)察部副部長(zhǎng)、工會(huì)副主席、團(tuán)委書(shū)記A 類(lèi)征收管理崗、養(yǎng)護(hù)工程管理崗(3)、工程質(zhì)量管理崗、總帳會(huì)計(jì)崗、經(jīng)