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文檔簡介
1、大學生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)肖鳴清華大學目錄大學生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 11創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展 31.1 經(jīng)歷挫折與堅持:創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)結(jié)果 31.2 創(chuàng)業(yè)的動機、類型、流程與創(chuàng)業(yè)者的特點 31.3 創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、職業(yè)生涯規(guī)劃與自我認識 41.4 蓋洛普優(yōu)勢定律:認識自我與揚長避短 42創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊 52.1 創(chuàng)業(yè)者的特征與必備的識人能力 52.2 創(chuàng)業(yè)者的用人之道與組建團隊的策略 52.3 優(yōu)秀團隊的特征與領(lǐng)導者的角色演繹 63創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險 63.1 如何識別創(chuàng)業(yè)機會 63.2 如何選擇創(chuàng)業(yè)項目、識別創(chuàng)業(yè)風險 73.3 如何規(guī)避風險與商業(yè)模式設(shè)計 74創(chuàng)業(yè)資源 84.1 獲取創(chuàng)業(yè)資源融資的五種途徑
2、84.2 融資規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營方案 84.3 初創(chuàng)企業(yè)的策略與整合資源的方法 85倉U業(yè)計戈U 95.1 創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)、模板 95.2 創(chuàng)業(yè)計劃書需要回答的十大問題與寫作方法 96新企業(yè)開辦 106.1 申辦企業(yè)的類型與流程 107創(chuàng)業(yè)初期的營銷管理 107.1 產(chǎn)品與營銷方式 107.2 企業(yè)生命周期的特點 117.3 產(chǎn)品生命周期與營銷策略制定 117.4 創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場一一第一桶金,第一位客戶 117.5 創(chuàng)業(yè)初期的營銷怎么做一一企業(yè)家推銷 128創(chuàng)業(yè)初期的財務(wù)管理 128.1 創(chuàng)業(yè)初期財務(wù)管理的類型、特點 128.2 財務(wù)風險的解決策略與稅務(wù)籌劃 139創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理 13
3、9.1 創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理一一如何吸引、留住客戶 1310迎接創(chuàng)業(yè)新時代 1410.1 創(chuàng)業(yè)的個人、公司與國家 1410.2 創(chuàng)業(yè)公益組織的傳承 1410.3 無處不在的商機與產(chǎn)品創(chuàng)新的特質(zhì) 1410.4 創(chuàng)業(yè)是一種精神與人生態(tài)度 1411走訪身邊的創(chuàng)業(yè)者 1511.1 創(chuàng)業(yè)實訓基地介紹 1511.2 創(chuàng)業(yè)實訓基地硬件、軟件服務(wù)介紹 1511.3 青年創(chuàng)業(yè)者的夢想“孵化”之旅 1511.4 成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗分享 1511.5 鑄就性格一一在創(chuàng)業(yè)中成長 1611.6 三人行必有我?guī)熞灰簧磉厔?chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗談 1612成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路 1612.1 成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路 1613商務(wù)談判 1613
4、.1 談判簡介 1613.2 如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則 1714打造十頁完美計劃書 1714.1 打造十頁完美計劃書 1715九步法商業(yè)模式設(shè)計步驟 1815.1 九步法商業(yè)模式設(shè)計步驟 1816創(chuàng)業(yè)實踐仿真實訓 1816.1 大學生創(chuàng)業(yè)實踐報告一一企業(yè)管理管理溝通技巧 1816.2 自助餐飲店計劃 1816.3 他山之石一一同學老師們的經(jīng)驗分享 1817暑期創(chuàng)業(yè)實踐項目 1917.1 創(chuàng)業(yè)計劃書的評價標準 1917.2 暑期創(chuàng)業(yè)計劃分享一一蛋撻店、餐廳、青春紀念冊 1917.3 大學生旅游俱樂部、校園二手自行車回收 1917.4 校園洗鞋機、用汽車建設(shè)企業(yè)文化 1917.5 移動
5、酒吧、自行車租賃 2017.6 軟件推廣平臺、校園互助網(wǎng) 2017.7 校園食堂牛奶售賣機、師生點評 201創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展1.1 經(jīng)歷挫折與堅持:創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)結(jié)果1. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)過程中必然會遇到挫折,引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱是創(chuàng)業(yè)精神。() 答案:V2. 【判斷題】從理論上來說,創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下,對其進行一種價值整合。() 答案:X3. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)不應拘泥于當前資源約束,是尋求機會和進行價值創(chuàng)造的行為過程。() 答案:V1.2 創(chuàng)業(yè)的動機、類型、流程與創(chuàng)業(yè)者的特點1. 【單選題】()不是自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點。A、精神的自由 B、財務(wù)的自由C時間的自由 D、決策的自由答案:A2. 【
6、單選題】創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是()。A、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。B、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。C創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。D、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。答案:D3. 【單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè),下列說法有誤的是()。A、創(chuàng)業(yè)可以挖掘個人潛力,有助于實現(xiàn)自身價值。B、創(chuàng)業(yè)者的動機是多種多樣的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。C在創(chuàng)業(yè)過程中考驗的是綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言, 創(chuàng)業(yè)沒有就業(yè)穩(wěn)定。答案:D4. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)之初必須完成創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場調(diào)研和經(jīng)營方案。()答案:V5. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)機會成本越低就越不容易創(chuàng)業(yè)。()答案:X6. 【單選題】從創(chuàng)業(yè)主體角度看,創(chuàng)業(yè)的類型不包括()。A、機會型 B、傳統(tǒng)型C關(guān)系型D
7、、智慧型答案:B1.3 創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、職業(yè)生涯規(guī)劃與自我認識1. 【單選題】()不是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。A、自我執(zhí)行能力 B、組織管理能力C開拓創(chuàng)新能力 D、人際協(xié)調(diào)能力答案:A2. 【單選題】()決定創(chuàng)業(yè)成敗。A、資金B(yǎng)、人脈C創(chuàng)業(yè)精神 D、市場答案:C3. 【單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者,下列說法有誤的是()。A、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準備,包括正確認識自己B、并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)C創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)D、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的,與后天培養(yǎng)無關(guān)答案:D4. 【判斷題】在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者需要把商機轉(zhuǎn)換為盈利模式。()答案:V5. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新意識和主動精神。()答案
8、:V6. 【單選題】創(chuàng)業(yè)精神本質(zhì)的具體表現(xiàn)不包括()。A、勇于創(chuàng)新 B、堅持不懈C我行我素 D、敢當風險答案:C1.4 蓋洛普優(yōu)勢定律:認識自我與揚長避短1. 【單選題】蓋洛普優(yōu)勢定律是指()。A、找到自己的短處,克服并改正。B、找到別人的短處,以凸顯自己的長處。C找到自己的長處,然后再放大自己的長處。D、找到別人的長處,然后取人之長補己之短。答案:C2. 【判斷題】只要能夠讓人找到自我并實現(xiàn)人生價值,這就是一份好職業(yè),沒有高低貴賤之分。()答案:V3. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)者只有找到自己的人生目標后才能激發(fā)出自身的潛力。() 答案:V2創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊2.1 創(chuàng)業(yè)者的特征與必備的識人能力1. 單選
9、題】()不是創(chuàng)業(yè)之需要具備的五大技能之一。A、應變能力 B、控制心沖突的能力C理論能力 D、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力答案:C80%2. 單選題】創(chuàng)業(yè)者的()特征要求其在20%勺人開始做一個生意時他就開始做了,當?shù)娜硕紒碜龅臅r候他已經(jīng)撤了。A、善于時間管理 B、善于直面問題C善于自我管理 D、善于創(chuàng)新思維答案:D3. 單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功者的特征,下列說法有誤的是()。A、自主性強,不愿意受約束。B善于發(fā)現(xiàn)機會,有商業(yè)直覺。C自控力強,能自我管理。D愛好廣泛,做事往往沒有特定目標。答案:D4. 單選題】創(chuàng)業(yè)者擁有的三種自由不包括()。A、決策自由 B、時間自由C政策自由 D、資金自由答案:C5. 判斷
10、題】學會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課。()答案:V2.2 創(chuàng)業(yè)者的用人之道與組建團隊的策略1. 單選題】下列關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團隊的策略的說法有誤的是()。A、創(chuàng)業(yè)者自我評估 B、平衡方法C相似性和互補性 D、一致的觀點和興趣答案:D2. 單選題】()會驅(qū)動創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生。A、創(chuàng)業(yè)者的動機 B、市場行情C社會環(huán)境 D、資金鏈答案:A3. 判斷題】所有團隊都需要有團隊核心人物,而且核心人物越多越有利于團隊發(fā)展。() 答案:x4. 判斷題】在大部分家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊中,情感沖突可能會導致團隊績效降低。() 答案:V2.3 優(yōu)秀團隊的特征與領(lǐng)導者的角色演繹1. 單選題】關(guān)于領(lǐng)導者的行為策略,下列說法有誤的是()。
11、A、對待團隊成員要有所倚重B、公平感知利益分配C善于溝通與傾聽D、團隊需要權(quán)威主管答案:A2. 【單選題】()不是企業(yè)責任。A、國家責任 B、社會責任C法律責任 D、經(jīng)濟責任答案:A3. 【單選題】()不是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的共同特點。A、領(lǐng)導能力B長遠目標C凝聚力D完整性答案:A4. 【單選題】悟空在西游記師徒團隊中起到()。A、凝聚和完善作用B實干和協(xié)調(diào)作用C創(chuàng)新和推進作用D信息和監(jiān)督作用答案:C5. 【單選題】優(yōu)秀團隊成員的特點不包括()。A、團隊成員都擁有一個共同的目標B、團隊成員之間能力互補,各有所長C團隊成員各有千秋,特立獨行D、團隊成員之間會互相聆聽和配合答案:C6. 【判斷題】在遠古
12、時期,領(lǐng)導者一般都是英雄。() 答案:V3創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險3.1 如何識別創(chuàng)業(yè)機會1. 【單選題】未來生活的趨勢分析不包括()。A、強調(diào)大眾化 B、移動互聯(lián)網(wǎng)C社會老齡化 D、宅男宅女多答案:A2. 【單選題】創(chuàng)業(yè)機會的特征不包括()。A、持久性B真實需求C發(fā)現(xiàn)問題D符合趨勢答案:C3. 【判斷題】創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的概念和想法,但是不一定具有商業(yè)價值。() 答案:V4. 【單選題】未來消費的趨勢分析不包括()。A、政府從業(yè)者 B、多維消費者C冒險獵奇者 D、追求健康者答案:A3.2 如何選擇創(chuàng)業(yè)項目、識別創(chuàng)業(yè)風險1. 【單選題】()不屬于企業(yè)風險。A、信息風險 B、管理風險C投資風險 D
13、、財務(wù)風險答案:C2. 【判斷題】盡量避免風險、保住本金是巴菲特成功的秘訣。() 答案:V3. 【判斷題】企業(yè)面臨的最高風險就是資金流斷裂。() 答案:V4. 【判斷題】沒有市場的產(chǎn)品注定是失敗的。() 答案:V5. 【單選題】()不屬于商業(yè)機會評估需要考慮的因素。A、競爭優(yōu)勢評估 B、國際環(huán)境評估C商業(yè)模式探討 D、市場需求評估答案:B3.3 如何規(guī)避風險與商業(yè)模式設(shè)計1. 【單選題】()不是有效規(guī)避信息風險的手段。A、合作經(jīng)營,降低風險 B、熟練的業(yè)務(wù)盡量外包C不要低估競爭對手 D、不要過分樂觀估計產(chǎn)品銷量答案:B2. 【單選題】()不是規(guī)避財務(wù)風險的策略。A、注意資金的使用期限 B、要留
14、好貯備金C拉長投資的回收期 D、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多答案:C3. 【單選題】商業(yè)模式的三要素不包括()。A、顧客B、資本C利潤D、價值答案:B4. 【單選題】()不是商業(yè)模式的特點。A、腳踏實地 B、獨特價值C靈活變通 D、難以模仿答案:C4創(chuàng)業(yè)資源4.1 獲取創(chuàng)業(yè)資源融資的五種途徑1. 【單選題】()不是恰當?shù)膭?chuàng)業(yè)融資途徑。A、親情融資 B、商業(yè)貸款C愛心捐助 D、風險投資答案:C2. 【判斷題】根據(jù)玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金的規(guī)定,其僅資助擁有本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。() 答案:X3. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)資源分為有形和無形的兩種,其中有形資源包括知識和技術(shù)等資源。() 答案:X4. 【判斷題】Y
15、BC創(chuàng)業(yè)基金會為創(chuàng)業(yè)者配備一對一的創(chuàng)業(yè)導師,提供五年創(chuàng)業(yè)輔導。()答案:X4.2 融資規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營方案1. 【單選題】()不是企業(yè)的三大經(jīng)營策略。A、市場補缺 B、市場壟斷C價格領(lǐng)先 D、特色經(jīng)營答案:B2. 【單選題】融資規(guī)劃不需要考慮()。A、啟動資金 B、儲備金C投資成本 D、潛伏期答案:C3. 【判斷題】市場補缺是沃爾瑪采用的經(jīng)營策略。()答案:X4.3 初創(chuàng)企業(yè)的策略與整合資源的方法1. 【單選題】()不適合用于創(chuàng)業(yè)資源管理。A、抵押貸款 B、依靠自有資源C拼湊D、資源整合答案:A2. 【多選題】適合于初創(chuàng)企業(yè)的策略有()。A、做代工B做大企業(yè)的小伙伴C做市場補缺者 D、做價格領(lǐng)先
16、者答案:ABC3. 【判斷題】出賣股權(quán)是企業(yè)經(jīng)營多年遇到財務(wù)危機時的解救辦法之一。() 答案:V4. 【單選題】()不屬于成功企業(yè)的要素。A、引領(lǐng)潮流 B、產(chǎn)業(yè)壟斷C管理創(chuàng)新 D、決策靈活 答案:B5. 【多選題】適合于初創(chuàng)企業(yè)的策略有()。A、做代工 B、做大企業(yè)的小伙伴C做市場補缺者 D、做價格領(lǐng)先者答案:ABC5創(chuàng)業(yè)計劃5.1 創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)、模板1. 【單選題】()不用寫入創(chuàng)業(yè)計劃書中。A、經(jīng)營方案 B、十年規(guī)劃C市場分析 D、創(chuàng)業(yè)設(shè)想答案:B2. 【單選題】()不是計劃書應該具備的特點。A、簡明扼要 B、具有可行性C邏輯性強 D、具有理論高度答案:D3. 【多選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書的
17、功能,下列說確的是()。A、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的起點和基礎(chǔ)B、計劃越周密,成功可能性越大C創(chuàng)業(yè)計劃書有助于風險防D、創(chuàng)業(yè)計劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃答案:ABC4. 判斷題】市場調(diào)研可以采用問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等多種方法。() 答案:V5. 單選題】撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前需要對()問題進行思考。A、是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級版本,有更好的銷售渠道或售后服務(wù)B比其他人更便宜,更便于當?shù)仡櫩拖M,適于網(wǎng)絡(luò)銷售C完全是一個新的想法D以上都是答案:D5.2 創(chuàng)業(yè)計劃書需要回答的十大問題與寫作方法1. 單選題】撰寫商業(yè)計劃書時不需要考慮()。A、怎樣來讓客戶買單?B、管理團隊有能力和實力創(chuàng)業(yè)嗎
18、?C企業(yè)實行股份制還是責任制?D、目標市場在哪里?答案:C2. 判斷題】在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應該介紹關(guān)鍵個人而不是管理團隊。()答案:X()3. 判斷題】在創(chuàng)業(yè)計劃書中,需要闡明目標市場并且用調(diào)研數(shù)據(jù)說明市場潛力和趨勢。答案:V6新企業(yè)開辦6.1 申辦企業(yè)的類型與流程1. 單選題】“黃興公園”采用了()。A、特色命名法 B、典故命名法C自然命名法 D、人名命名法答案:D2. 【單選題】()不是選擇企業(yè)形態(tài)時需要考慮的因素。A、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風險B、稅務(wù)規(guī)劃C管理團隊的能力 D、從承擔的法律后果看,是有限或者無限責任答案:C3. 【判斷題】著作權(quán)法、反不正當競爭法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動法、商標 法等
19、等都是注冊企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)。()答案:V4. 【判斷題】企業(yè)的組織形式包括個人獨資、合伙企業(yè)、有限責任公司、民辦非企業(yè)、社會 企業(yè)等。()答案:V5. 【多選題】新建企業(yè)的選址需要考慮的因素有()。A、符合國家政策 B、靠近目標客戶C租金可以承受 D、陰陽風水答案:ABC7創(chuàng)業(yè)初期的營銷管理7.1 產(chǎn)品與營銷方式1. 【單選題】哈佛大學教授費農(nóng)在()首次提出產(chǎn)品生命周期。A 1990 年B 1992 年C 1994 年D 1966 年答案:D2. 【單選題】當產(chǎn)品即將進入衰退期時,不應該()。A、增加新特性B降低生產(chǎn)成本C開發(fā)新用途D開拓新市場答案:B3. 判斷題】產(chǎn)品生命指的是市場上的
20、營銷生命。()4. 【單選題】企業(yè)在成長期應該多考慮()。A、變化需要 B、自我價值C發(fā)展需要 D、生存需要答案:C5. 【單選題】企業(yè)的生命周期中,最危險的階段是()。A、青春期B、官僚期C盛年期D、嬰兒期答案:C6. 【判斷題】在嬰兒期,企業(yè)最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。() 答案:X7.2 企業(yè)生命周期的特點1. 【單選題】企業(yè)在成長期應該多考慮()。A、變化需要 B、自我價值C發(fā)展需要 D、生存需要答案:C2. 【單選題】企業(yè)的生命周期中,最危險的階段是()。A、青春期B、官僚期C盛年期D、嬰兒期答案:C3. 【判斷題】在嬰兒期,企業(yè)最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。()答案:X7.3 產(chǎn)品生命周期與營銷
21、策略制定1. 【單選題】產(chǎn)品在()階段是進入市場的最佳時期。A、衰退階段 B、發(fā)展階段C成熟階段 D、開發(fā)階段答案:D2. 【單選題】關(guān)于產(chǎn)品生命周期對營銷的指導意義,下列說法有誤的是()。A、提高利潤 B、制定策略C規(guī)避風險 D、研判大勢答案:A3. 【判斷題】產(chǎn)品在開發(fā)階段進入市場時,定價較高而利潤較低的主要原因時營銷成本偏高。()答案:V7.4 創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場一一第一桶金,第一位客戶1. 【判斷題】合作過程中,最好的結(jié)局就是雙贏。()答案:V2. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)者應該關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,能夠適時進退。()答案:V7.5 創(chuàng)業(yè)初期的營銷怎么做企業(yè)家推銷1. 【單選題】關(guān)于企業(yè)營
22、銷的方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷的觀點,下列說法有誤的是()。A、企業(yè)發(fā)展做大需要團隊合作出擊B、企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情,企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式C這是企業(yè)發(fā)展的必然D、這是品牌管理的需要答案:B2. 【單選題】企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期往往會選用企業(yè)家式營銷,其原因是()。A、企業(yè)家掌握產(chǎn)品第一手資料,了解成本和細節(jié)B、企業(yè)家談判可以獨立決策C企業(yè)家對自己的產(chǎn)品最了解、最自信D、以上都是答案:D3. 【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展自己時應該借船出海,借梯登高,利用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢。()答案:V4. 【多選題】關(guān)于營銷,下列說確的是()。A、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),在營銷手段上,所采取方法小異
23、。B、在營銷過程中,企業(yè)要實現(xiàn)利潤。C營銷是有利益的滿足需求。D、任何形式的營銷手段, 最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去。答案:BCD8創(chuàng)業(yè)初期的財務(wù)管理8.1 創(chuàng)業(yè)初期財務(wù)管理的類型、特點1. 【單選題】初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能導致企業(yè)()。A、企業(yè)風險不易早期發(fā)現(xiàn)B、缺乏準確獎懲依據(jù),破壞激勵機制C現(xiàn)金流斷裂 D、以上都是答案:D2. 【多選題】能夠彌補家族企業(yè)中親戚帶來的損失的措施有()。A、明確分工,在公司明確責、權(quán)、利關(guān)系B、采取手段將親戚免職,創(chuàng)業(yè)初期應避免任用親戚C招聘更合適的人才來承擔管理職責D、在企業(yè)建立嚴格的管理制度和科學的工作流程答案:ACD3. 【判斷題】在初創(chuàng)企業(yè)中,利
24、用血緣關(guān)系進行管理能夠產(chǎn)生聚的功能,員工和老板的合作 不會建立在薪酬的基礎(chǔ)上。()8.2 財務(wù)風險的解決策略與稅務(wù)籌劃1. 【單選題】初創(chuàng)企業(yè)常見的財務(wù)風險是()。A、房租太貴、面積太大 B、固定資產(chǎn)占用、裝修費用過多C回款困難、貨物積壓 D、以上都是答案:D2. 【單選題】稅務(wù)籌劃起源的國家是()。A、日本B、英國C美國D中國答案:B3. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)者應該關(guān)注自身的資產(chǎn)負債表和損益表,對現(xiàn)金流的重視等同于對企業(yè)生命線的重視。()答案:V4. 【判斷題】企業(yè)盈利好代表著現(xiàn)金流一定大,因為現(xiàn)金流反映了企業(yè)的盈利能力。()答案:X5. 【單選題】()不能幫助初創(chuàng)企業(yè)度過財務(wù)難關(guān)。A、創(chuàng)業(yè)初期應
25、避免固定資產(chǎn)占用啟動資金,能租借就租借。B、在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,先做理想的再做掙錢的。C出讓股份以換取資金,員工持股、合資、聯(lián)營,吸納新股東等。D、找?guī)头龌穑暾堎Y金扶持。答案:B9創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理9.1 創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理一一如何吸引、留住客戶1. 【單選題】()不是成熟的特許經(jīng)營的優(yōu)勢。A、抗風險能力更強B商品質(zhì)量有標準C創(chuàng)新能力較強D客戶服務(wù)較完善答案:C2. 【單選題】()無法體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力。A、具有優(yōu)勢資源,擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢和產(chǎn)品專利B、擁有獨特的企業(yè)文化C模仿難度大,具有獨特的個性特征D、具有市場領(lǐng)先的低廉價格答案:D3. 【判斷題】建立會員制、提高顧客滿意度都是幫助企業(yè)留住
26、老顧客的重要方法。() 答案:V4. 判斷題】樹立品牌應該從服務(wù)入手。()答案:V5. 判斷題】整合資源的最佳局面是共贏。()答案:V6. 多選題】調(diào)查和衡量顧客滿意度的方法有()。A、安排神秘顧客 B、采用薄利多銷策略10迎接創(chuàng)業(yè)新時代10.1 創(chuàng)業(yè)的個人、公司與國家1. 單選題】()是中國大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的主要原因。A、中國大學生缺乏創(chuàng)業(yè)指導B、中國大學生缺乏意志力C中國大學生缺乏創(chuàng)造力D、中國大學生缺乏智慧答案:A2. 【判斷題】在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟時代,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)不是大企業(yè)獲得生存和競爭獲勝的唯 一途徑。()答案:X10.2 創(chuàng)業(yè)公益組織的傳承1. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)
27、是否成功地重要要素之一。() 答案:V2. 【判斷題】根據(jù)美國的統(tǒng)計數(shù)據(jù),失敗過后再創(chuàng)業(yè)的成功率要高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。()答案:V10.3 無處不在的商機與產(chǎn)品創(chuàng)新的特質(zhì)1. 【單選題】()沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)的重要意義。A、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷模式B、可汗學院的反轉(zhuǎn)式教學C默巴克發(fā)明硬幣之星 D、克里甘創(chuàng)辦高個女生時尚女鞋答案:A2. 【判斷題】商機經(jīng)常會潛藏于書本之中。()答案:X3. 判斷題】找到更好的盈利模式也是產(chǎn)品創(chuàng)新的特征之一。() 答案:V10.4 創(chuàng)業(yè)是一種精神與人生態(tài)度1. 【判斷題】公司和個人的繁榮離不開國家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。() 答案:V2. 【判斷題
28、】創(chuàng)業(yè)與年齡、學歷、國籍等要素都是息息相關(guān)的。()答案:X11走訪身邊的創(chuàng)業(yè)者11.1 創(chuàng)業(yè)實訓基地介紹1. 【單選題】創(chuàng)業(yè)過程分為四個階段,其中不包括()。A、創(chuàng)業(yè)前期 B、上市階段C孵化階段 D、苗圃階段答案:B2. 【單選題】關(guān)于中國()創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地,下列說法有誤的是()。A、它是一個盈利性的創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)B、它是一個面向全國的開放式平臺C它免費為大學生提供創(chuàng)業(yè)前培訓D、它的服務(wù)對象是 0-3年的孵化企業(yè)答案:A11.2 創(chuàng)業(yè)實訓基地硬件、軟件服務(wù)介紹1. 【單選題】中國()創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地搭建了()平臺。A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導服務(wù)B、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實訓、引進國際培訓C創(chuàng)業(yè)能
29、力實訓、產(chǎn)品實驗試制D、以上都是答案:D2. 【判斷題】中國()創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地以創(chuàng)業(yè)實訓和高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。 ()答案:V11.3 青年創(chuàng)業(yè)者的夢想“孵化”之旅1. 【多選題】創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)的素質(zhì)包括()。A、知識B、品質(zhì)C綜合能力 D、人脈資源答案:ABC2. 【判斷題】在中國()創(chuàng)業(yè)者實訓基地中,創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與跨國企業(yè)合作的方式,為 大學生創(chuàng)業(yè)者免費提供辦公場地和辦公支持。()答案:X11.4 成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗分享1. 【多選題】創(chuàng)業(yè)成功的基本條件有()。A、創(chuàng)新能力 B、出身背景C渠道D、資源答案:ACD2. 【判斷題】對于大學生來說,機會成本越低,越容易創(chuàng)業(yè)。() 答
30、案:V11.5 鑄就性格在創(chuàng)業(yè)中成長1. 判斷題】大學生步入職業(yè)生涯時,應該把注意力更多地放在周圍人的身上。() 答案:x2. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)能力是息息相關(guān)的。()答案:X11.6 三人行必有我?guī)熞灰簧磉厔?chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗談1. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)者一般都具有長遠的眼光和較強的抗壓能力。()答案:V2. 【判斷題】如果企業(yè)處于堅持特色會無法存活,而隨波逐流反而能夠繼續(xù)生存的環(huán)境中, 仍然應該堅持自己的特色。()答案:x12成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路12.1 成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路1. 【判斷題】對自己熟悉的方向的義無反顧的選擇是企業(yè)面臨選擇時的必備素質(zhì)。() 答案:x2. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)可以說是一種生
31、活方式。()答案:V13商務(wù)談判13.1 談判簡介1. 【單選題】下列關(guān)于商務(wù)談判的說法有誤的是()。A、談判時應該卸下自信心, 保持謙卑B、談判勝利的砝碼之一是比對手更了解對方的優(yōu)勢 和劣勢C談判中的氣勢在于自身的氣質(zhì)和涵D、談判勝利的秘訣之一是比對手更了解市場答案:A2. 【判斷題】談判的最高境界是雙贏,企業(yè)生存的根本是誠信。()答案:V3. 【判斷題】談判能力就是營銷能力的體現(xiàn)。()答案:V4. 【判斷題】生活中不可回避的談判包括交流、溝通、商量、協(xié)商等形式。() 答案:V5. 【多選題】關(guān)于商務(wù)談判中的議價,下列選項正確的是()。A、還價時,降低價格應該是有條件的降低。B、還價時,價格
32、要一次性降低,不要考驗顧客的耐心。C永遠不要接受對方的第一次開價。D、顧客要的不是便宜, 而是感覺占了便宜。答案:ACD13.2 如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則1. 【單選題】()不是談判成功的黃金法則。A、利益和壓力并用 B、談判桌上人人平等C欲速則不達 D、一定不要先讓步答案:D2. 【判斷題】商務(wù)談判不僅是心理戰(zhàn)也是信息戰(zhàn)。誰能在談判信息上擁有優(yōu)勢,就有可能在談判中獲得主動權(quán)。()答案:V3. 【判斷題】談判實質(zhì)上就是雙方的較量,不僅僅考驗雙方智力,也考驗雙方體力和團隊合作等因素。()答案:V14打造十頁完美計劃書14.1 打造十頁完美計劃書1. 【單選題】創(chuàng)業(yè)計劃書應該呈現(xiàn)()。
33、A、產(chǎn)品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點B、財務(wù)分析和團隊介紹C市場中存在的問題和解決問題的方案或產(chǎn)品D、以上都是答案:D2. 【多選題】撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)不包括()。A、分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢 B、用“前無古人后無來者”等話打動投資人C突出產(chǎn)品的差異化 D、用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù)答案:ACD3. 【判斷題】創(chuàng)業(yè)計劃書在論證方案的時候應該選用圖表、模型、動漫等直觀呈現(xiàn)的方式。()答案:V15九步法商業(yè)模式設(shè)計步驟15.1 九步法商業(yè)模式設(shè)計步驟1. 【單選題】好的商業(yè)模式的做法不包括()。A、壟斷市場 B、研究對手C不斷調(diào)整 D、研究同行答案:A2. 【多選題】初步設(shè)計商業(yè)模式時需要考慮()。A、誰是付費客戶?B、產(chǎn)品能給客戶帶來什么?C如何讓客戶了解產(chǎn)品?D、如何利益最大化?答案:ABC3. 【判斷題】商業(yè)模式形成后,如果輕易更改或調(diào)整會導致利潤下降。() 答案:X16創(chuàng)業(yè)實踐仿真實訓16.1 大學生創(chuàng)業(yè)實踐報告一一企業(yè)管理管理溝通技巧1. 【單選題】()不利于有效溝通。A、非正式溝通 B、善于
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