小高層住宅施工現場安全文明施工組織設計

1、.南京高淳碧桂園一期A標工程現場安全文明施工方案 編制人： 審核人： 審批人： 中太建設集團股份有限公司 南京高淳碧桂園工程項目部 二0一三年八月二十一日 64編 制 說 明本工程安全生產文明施工組織設計依據南京高淳碧桂園一期A標段圖紙、現場實際情況、國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等編制而成，具體參考文獻資料有：建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）、建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ462005）、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ8091）、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ1302011）、建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ332012）等以及本公司的

2、施工現場綜合考評手冊和公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書、公司環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標等。目 錄一、 工程概況1二、 項目安全管理體系及體系要素、職能分配表3三、 高淳碧桂園安全管理控制目標7四、 項目各級管理人員與部門安全職責權限 8五、 項目各種安全規(guī)章制度 17六、 安全教育與培訓工作 38七、 切實作好安全檢查與考評工作 39八、 認真做好安全技術交底工作 40九、 項目安全控制程序 41十、 項目各種安全技術保證措施 42一、工程概況本工程為南京高淳碧桂園項目一期A標工程，位于高淳縣石臼湖東面，蕪太路的東面。建設單位為南京高淳碧桂園房地產開發(fā)有限公司，設計

3、單位是廣東博意建筑設計院有限公司，監(jiān)理單位為江蘇宏嘉工程項目管理有限公司，施工單位為中太建設集團股份有限公司，該工程為框架、框剪結構。、基礎結構：本工程基礎采用C15無筋砼墊層， C30鋼筋混凝土條形基礎、獨立基礎、框架柱、地圈梁。開放區(qū)0.0結構以上（0.0結構）為搶工期，故提高一個砼等級采用C35、主體結構：本工程主體為框架、框剪結構 外墻采用B07蒸養(yǎng)加氣砌塊，專用砂漿砌筑。內墻采用地坪上200mm采用灰砂磚或水泥磚砌筑其上部采用蒸養(yǎng)加氣砌塊，專用砂漿砌筑，C30鋼筋混凝土框架柱、圈梁、現澆板。開放區(qū)0.0結構以上（0.0結構）為搶工期，故提高一個砼等級采用C35、屋面工程平屋面保溫層采

4、用XPS保溫板70厚（1：8水泥珍珠巖找坡層），1.5厚反應卷材防水層（自帶保護層）一道，40厚C30細石混凝土內配6150鋼筋。、內外墻裝飾內墻：內墻為混合砂漿粉刷，天棚批白膩子，走道、樓梯間等公共部位為白色乳膠漆；外墻：復合材料保溫板40厚，5厚抗裂砂漿內滿掛熱鍍鋅電焊鋼筋網片，柔性耐水膩子+涂料。局部干掛石材。、樓地面工程水泥砂漿樓地面，衛(wèi)生間水泥砂漿找平、四周抹小八角，1.5厚反應卷材防水層?；炷疗碌?，素混凝土散水。做面磚面層。6、門窗工程住宅部分除入戶安全防衛(wèi)門外，其余門窗均為塑鋼門窗，門窗玻璃采用6+12A+6雙層中空玻璃，門窗抗風壓性能不低于3級，氣密性不低于4級，水密性不低于

5、2級。隔聲性能不低于3級。二、項目安全組織管理體系及體系要素、職能分配表根據安全生產的需要以及公司項目施工管理的經驗，建立如下圖所示的項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系。項目部成立由項目經理、項目生產副經理、項目技術負責人、項目各分部負責人、項目物質設備部負責人、各分部的施工員、技術員、項目專職安全員、項目兼職安全員組成的安全管理小組，負責本工程的施工安全管理工作。項目經理為本項目安全生產第一責任人，項目生產副經理為安全生產第二責任人，下設安全管理部負責安全生產管理的日常工作，安全管理部設主任1人，專職安全員3人，安全管理部人員均持證上崗，施工班組均設兼職安全員，這樣形成了完整的安全管理網絡，為

6、項目的安全管理奠定組織基礎。勞務隊安全責任制各班組班前安全技術交底班組勞動保護用品使用正確班組安全責任制現場作業(yè)安全現場安全防護三分部現場監(jiān)控二分部現場監(jiān)控一分部現場監(jiān)控安裝部現場監(jiān)控三級教育、新工人入場培訓項目經理項目生產經理項目技術負責人安裝經理項目支部書記項目商務經理安全管理部工程技術部物資設備部總承包辦公室以綜合辦公室各專業(yè)安全員現場監(jiān)控項目部職業(yè)健康安全保證體系網絡圖項目部安全生產保證體系要素及職能分配表編 號安全生產保證體 系 要 素項目經理項目生產副經理項目技術負責人職能部門（個人）片區(qū)施工部工程技術部安全管理部物資設備部綜合辦公室質量管理部安裝項目部商務和約部財務資金部總承包辦

7、公室1管理職責2安全體系3安全用品采購4分包方控制5施工現場安全控制6檢查、檢驗7事故隱患控制8糾正與預防措施9教育與培訓10安全記錄11內部安全審核注：主管領導主管部門（個人）相關部門1、本安全體系要素、職能分配表，項目部按照施工現場實際管理狀況，將安全體系要素進行分配，落實到部門或個人。2、十一個安全要素一定要落實到專職、兼職管理人員手中，保證要素得到控制。三、項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理控制目標安全管理控制目標表環(huán)境目標1噪音達標排放2污水排放達標3最大限度減少施工現場揚塵4運輸無遺灑5廢棄物分類存放，回收可再利用的廢棄物，資源回收利用率達到30%職業(yè)健康及安全目標1.杜絕重大火災事故2.

8、杜絕高空墜落、物體打擊事故造成的人員死亡3.杜絕坍塌、山體滑坡等事故造成的人員死亡4.杜絕觸電傷亡事故5.杜絕重大機械及交通事故6因工負傷頻率控制在5以內，其中因工重傷頻率控制在2以內7杜絕急性中毒事故施工安全達標嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準；嚴格執(zhí)行公司安全文明施工管理規(guī)章制度；嚴格執(zhí)行安全生產法、安全生產管理條例和建筑法中的相關條款；嚴格遵守當地建設行政主管部門頒布的有關安全生產規(guī)定、規(guī)程；文明施工目標創(chuàng)南京市文明標準化施工工地四、項目各級管理人員與部門安全職責權限項目經理安全生產職責1認真貫徹落實國家、政府有關安全生產的方針、政策、法規(guī)，及時傳達落實中央及地方政府對當前安全生產的指示或會議精神。

9、2對項目的安全生產負全面領導責任。3認真執(zhí)行公司安全生產管理目標，確保項目安全管理達標。4負責建立和完善項目安全組織保證體系，并領導其有效運行。5定期召開項目安全生產領導小組會議，認真研究與分析當前項目安全生產動態(tài)、特點，并對存在隱患采取有力措施進行整改，以確保安全生產。6對項目安全防護費用投入進行決策。項目技術負責人安全生產職責1主持編制項目施工組織設計及安全技術方案。2主持施工組織設計及安全技術方案交底。3對修改或變更的施工組織設計及安全技術方案進行重新審批與把關。4主持編制冬雨期施工安全技術方案。5主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導實施。6參與工傷事故的調查處理和項目整體防護設施及

10、重點防護設施的驗收。項目生產副經理安全生產職責1負責領導項目的施工生產安全管理工作。2在組織編制施工計劃的同時，將重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網、塔吊、外用電梯等）納入計劃，列為正式工序。3組織區(qū)域責任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制。4定期組織項目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改；組織專業(yè)責任工程師認真貫徹落實施工組織設計所規(guī)定的安全技術措施及冬、雨期施工安全技術措施。5負責因工傷亡事故現場的保護、傷員搶救及事故調查、報告與處理。6定期召開安全生產管理會議，就當前安全生產動態(tài)進行分析，對存在安全隱患采取有力措施，責成相關人員整改。項目商務合約部經

11、理安全生產職責1在分包單位進場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責任書。2在經濟合同中分清總分包安全防護費用的劃分范圍。3在每月工程款結算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。項目區(qū)域責任工程師安全生產職責1對本區(qū)域內安全生產工作負全面管理責任，實現項目經理部制定的安全生產目標。2組織專業(yè)責任工程師認真貫徹落實上級有關安全生產的規(guī)定、指令及施工組織設計所規(guī)定的安全技術保證措施。3定期對本管轄區(qū)域內的安全生產工作進行檢查，對發(fā)現或存在的安全隱患要責令專職責任工程師限期整改。4負責保護發(fā)生在本區(qū)域內的安全事故現場和組織相關人員進行調查，并提出具體防范措施及處理意見。5負責組織本區(qū)域單位工程防護設施及重點

12、防護設施進行驗收。項目專業(yè)責任工程師安全生產職責1組織所管轄的分包商認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定、指令及施工組織設計規(guī)定的安全技術保證措施。2對分包商所進行的安全技術交底工作進行監(jiān)督與檢查。3深入現場，加強對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好安全生產關；及時發(fā)現并制止分包商的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必要時可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴重者可予以經濟處罰。4參加項目或本區(qū)域責任工程師組織的安全檢查活動，對發(fā)現的隱患按整改通知單的要求，督促整改。5檢查班組的每周安全活動是否認真進行。6負責保護事故現場，參與安全事故的調查、分析與處理。7對分包工人的作業(yè)環(huán)境與勞動保護用品是否符合有關安全生產的規(guī)定進行

13、現場監(jiān)督與檢查。項目專職安全員安全生產職責1宣傳和貫徹黨和國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產的規(guī)章制度和決議。2經常對施工現場、車間、車輛、機械進行安全檢查，發(fā)現各種不安全問題要及時向領導和上級主管部門匯報，發(fā)現嚴重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產，并立即報告有關上級處理。3 隨時監(jiān)督檢查項目和班組執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對有可能造成重大傷亡事故者，有權先行指令其停工，簽發(fā)安全隱患通知單并立即報告領導處理。對不認真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制度的單位和個人有權越級上報。4參加由項目主持編制的施工方案和年度

14、安全技術措施計劃，對安全技術措施提出意見，并在施工中監(jiān)督檢查其落實和執(zhí)行情況。5參加公司或二級機構組織的安全生產檢查，對不安全問題提出改進措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施。6督促工長和班組執(zhí)行安全交底、安全檢查和安全活動日工作，支持和指導班組兼職安全員工作。7協助二級機構、項目和班組對職工進行安全教育和安全技術操作規(guī)程的學習。8參加安全事故的調查和處理，作好工傷事故的統計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。項目兼職安全員安全生產職責1積極協助班組長的班前安全檢查和施工中遵守安全技術操作規(guī)程的檢查，并做好下班時的安全檢查，發(fā)現不安全問題及時向領導報告。2積極協助班組長

15、，對本班人員進行安全技術操作規(guī)程的學習和安全教育工作。3主動協助班組長組織工人分析事故原因，提出預防措施并督促實施。4教育工人正確使用各種安全裝置和個人防護用品。工人安全生產職責1在“安全促進生產、生產必須安全”的原則下，牢固樹立安全第一的思想，努力提高自我保護意識。2自覺遵守各項安全規(guī)章制度，遵守安全技術操作規(guī)程和勞動紀律，不得違章作業(yè)和冒險施工。3施工前要全面檢查施工場地、防護措施、機具設備、電源線路、易燃、易爆物品等安全情況，存在不安全問題時，要及時向班組長或安全員匯報，在事故隱患未排除前，不得進行操作。4施工中要注意安全并經常檢查施工環(huán)境的安全情況，注意班內和工種間的互相配合，避免互相

16、影響而發(fā)生工傷事故。5、施工結束時，全面檢查施工現場、電源、線路、機械設備，不得遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。 6接受安全人員的檢查和監(jiān)督，違章作業(yè)一經指出就要進行改正。7接受安全技術交底，并在操作過程中嚴格遵守。8發(fā)生工傷事故要保護好現場，如實講清事故經過，要積極協助調查人員工作，接受合理的處分。9經常自學安全技術操作規(guī)程，刻苦學習操作技術，提高安全操作技術水平。10身體不適或情況不佳者，除去醫(yī)院治療外，應向工長或班長講清原由，以便安排適當工作。11積極參加班組安全活動。12正確使用各種安全裝置和個人防護用品。分包單位安全生產職責1分包的項目經理是該分包工程安全生產管理工作的第一責任人，必須認

17、真貫徹執(zhí)行總包的有關規(guī)定、標準和總包的有關決定和指示，按總包的要求組織施工。2建立健全安全保證體系。根據安全生產組織標準設置安全機構，配備安全檢查人員，每50人要配備一名專職安全人員，不足50人的要設兼職安全員，并接受項目安全部門的業(yè)務管理。3分包在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時，必須同時編制安全消防技術措施，并經總包審批后方可實施，如改變原方案時必須重新報批。4分包必須執(zhí)行逐級安全技術交底制度和班、組長班前安全講話制度，并跟蹤檢查管理。5分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護設施、設備驗收制度，并履行書面驗收手續(xù)，建檔存查。6分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。

18、在生產例會上應先檢查、匯報安全生產情況。在施工生產過程中切實把好安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明、驗收等七關，做到預防為主。7強化安全教育，除對全體施工人員進行經常性的安全教育外，對新入場人員必須進行三級安全教育培訓，做到持證上崗，同時要堅持轉場和調換工種的安全教育；特種作業(yè)人員必須經過專業(yè)安全技術培訓考核，持有效證件上崗。8分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產品采購、使用制度，對個人勞動防護用品實行定期、定量供應制。并嚴格按規(guī)定要求配戴。9各分包方發(fā)生因工傷亡事故，要立即用最快捷的方式向總包方報告，并積極組織搶救傷員，保護好現場，如因搶救傷員必須移動現場設備、設施者要做出

19、記錄或拍照。10對安全管理紕漏多，施工現場管理混亂的分包單位除進行罰款處理外，對問題嚴重、屢禁不改，甚至不服管理的分包單位，予以解除經濟合同。業(yè)主指定分包單位安全生產職責1必須具備與分包工程相應的公司資質，并具備建筑施工公司安全資格認可證。2建立健全安全生產管理機構，配備安全員；接受總包的監(jiān)督、協調和指導，實現總包的安全生產目標。3獨立完成安全技術措施方案的編制、審核和審批；對自行施工范圍內的安全措施、設施進行驗收。4對分包范圍內的安全生產負責，對所轄職工的身體健康負責，為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境，自帶設備與手持電動工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。5履行與總包和業(yè)主簽訂的總分包合同及安全管理責任書

20、中的有關安全生產條款。6自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。7自行開展總包規(guī)定的各項安全活動。交叉施工（作業(yè)）安全生產職責1總包和分包的工程項目負責人，對工程項目中的交叉施工（作業(yè)）負總的指揮、領導責任，總包對分包，分包對分項承包單位或施工隊伍，要加強安全消防管理，科學組織交叉施工，在沒有針對性的書面技術交底、方案和可靠防護措施的情況下，禁止上下交叉施工作業(yè)，防止和避免發(fā)生事故。簽訂總分包合同或協議書中應有安全消防責任工作內容，明確各方的安全責任。制定施工計劃時，將交叉施工問題納入施工計劃，應優(yōu)先考慮。 工程調度應掌握交叉施工情況，加強各分包之間交叉施工的調度管理，確保安全的情況下協調交叉施工中的

21、有關問題。 安全部門對各分包單位實行監(jiān)督、檢查，要求各分包單位在施工中，必須嚴格執(zhí)行總包方的有關規(guī)定、標準、措施等，協助領導與分包單位簽訂安全消防責任狀，并提出獎罰意見，同時對違章進行交叉作業(yè)的施工單位給予經濟處罰。2總包與分包，分包與分項外包的項目工程負責人，除在簽署合同或協議中明確交叉施工（作業(yè)）各方的責任外，還應簽訂安全消防協議書或責任狀，劃分交叉施工各方面責任區(qū)和各方的安全消防責任，同時應建立責任區(qū)及安全設計的交接和驗收手續(xù)。3交叉施工作業(yè)上部施工單位應為下部施工人員提供可靠的隔離防護措施，確保下部施工作業(yè)人員的安全，在隔離防護設施未完善之前，下部施工作業(yè)人員不得進行施工，隔離防護設施

22、完善后，經過上下方責任人和有關人員進行驗收合格后才能施工作業(yè)。4工程項目或分包的施工管理人員在交叉施工之前對交叉施工的各方做出明確的安全責任交底，各方必須在交底后組織施工作業(yè)，安全責任交底中應對各方的安全消防責任、安全責任區(qū)的劃分、安全防護設施的標準、維護等內容做明確要求，并經常檢查執(zhí)行情況。5交叉施工作業(yè)中的隔離防護設施及其他安全防護設施由安全責任方提供，當安全責任方因故無法提供防護設施時，可由非責任方提供。責任方負責日常維護和支付租賃費用。6交叉施工作業(yè)中的隔離防護設施及其他安全防護設施的完善和可靠性由責任方負責，由于隔離防護設施或安全防護存在缺陷而導致的人身傷害及設備、設施、料具的損失責

23、任，由責任方承擔。7工程項目或施工區(qū)域出現交叉施工作業(yè)安全責任不清或安全責任區(qū)劃分不明確時，總包和分包應積極主動地進行協調和管理，各分包單位之間進行交叉施工，其各方應積極主動配合，在責任不清，意見不統一時由總包的工程項目負責人或工程調度部門出面協調、管理。8在交叉施工作業(yè)中防護設施完善驗收后，非責任方不經總包、分包或有關責任方同意不準任意改動（如電梯井門、護欄、安全網、坑洞口蓋板等），因施工作業(yè)必須改動時，寫出書面報告，需經總、分包和有關責任方同意，才準改動，但必須采取相應的防護措施，工作完成或下班后必須恢復原狀，否則非責任方負一切后果責任。9電氣焊割作業(yè)嚴禁與油漆、噴漆、防水、木工等進行交叉

24、作業(yè)，在工序安排上應先焊割等明火作業(yè)。如果必須先進行油漆，防水作業(yè)，施工管理人員在確認排除有燃爆可能的情況下，再安排電氣焊割作業(yè)。10凡進總包施工現場的各分包單位或施工隊伍，必須嚴格執(zhí)行總包所執(zhí)行的標準、規(guī)定、條例、辦法，按標準化文明安全工地組織施工，對于不按總包要求組織施工，現場管理混亂、隱患嚴重、影響文明安全工地整體達標的或給交叉施工作業(yè)的其他單位造成不安全問題的分包單位或施工隊伍，總包有權給予經濟處罰或終止合同，清出現場。租賃雙方安全生產職責機械設備租賃必須簽訂租賃合同，并在設備租賃合同中明確租賃雙方的安全責任，雙方各自建立設備安全使用管理制度。1機械設備租賃、安裝、維修單位 必須具備相

25、應資質； 所租賃的設備必須具備產品合格證或質量合格證明，其機械性能良好，安全裝置齊全、靈敏、可靠； 在當地施工時，租賃外埠塔吊和施工用電梯或外地分包自帶塔吊和施工用電梯，必須遵守當地有關部門的管理規(guī)定； 租賃、維修、安裝單位對設備的自身質量和維修、安裝質量負責，并定期維修、保養(yǎng)； 帶人租賃的設備，租賃單位應配備合格的操作人員。2承租方對施工過程中設備的使用安全負責。不帶人租賃的設備，承租方應配備合格的操作人員。五、項目各種安全生產規(guī)章制度安 全 生 產 教 育 培 訓 制 度第一條 為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強企業(yè)職工的安全培訓教育工作，增強公司職工的安全意識和防護能力，減少傷亡事故的

26、發(fā)生，根據項目的實際情況，特制定本制度。第二條 本制度適用于本項目內所屬各區(qū)分部，包括與項目合作的分包隊伍與臨時用工。第三條 在項目范圍內從事生產施工管理與作業(yè)的所有人員，必須定期接受安全培訓教育，取得相應的合格證書后，方可上崗，堅持先培訓、后上崗的制度。第四條 項目職工每年必須接受一次專門的安全培訓。（一）項目經理每年接受安全培訓的時問，不得少于30學時；培訓主要內容包括：熟知國家和地方政府有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，了解重大安全信息和安全發(fā)展方向，掌握生產安全事故的報告、調查、處理有關規(guī)定。（二）項目專職安全管理人員（包括兼職安全員和分包隊伍安全員）除取得崗位合格證書并持證上崗外

27、，每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時；培訓主要內容：熟知國家和地方政府有關安全的法律、法規(guī)行業(yè)標準、規(guī)范要求，明確管理責任，掌握管理制度，了解管理體制，并熟悉安全技術、安全檢查及事故報告、調查、處理等的相關規(guī)定。（三）項目其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時；培訓主要內容：熟悉國家和地方政府有關安全的法律、法規(guī)，熟知本崗安全生產責任制、技術標準和安全操作規(guī)程。（四）項目特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等）在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，

28、時間不得少于20學時；（五）項目其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時；（六）項目待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。（七） 現場操作工人接受安全教育的時間不得少于15小時； 培訓主要內容：了解國家和地方政府有關安全的法律、法規(guī),了解本崗安全生產責任制，熟知工程施工的特點及本崗安全操作規(guī)程，崗位緊急自救、互救知識和現場勞動紀律。第五條 項目部新進場的工人，必須接受公司（二級機構）、項目、班組的三級安全培訓教育，經考核合格后，方能上崗。 （一）安全培訓教育的主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)

29、章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時。 （二）項目安全培訓教育的主要內容是：工地安全制度、施工現場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。 （三）班組安全培訓教育的主要內容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、崗位緊急自救、互救知識、現場勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。第六條 項目實行安全教育培訓登記制度。項目部建立項目所有勞務人員與分包單位的安全教育培訓檔案，臨時用工單位建立臨時用工人員安全教育培訓檔案，沒有接受安全教育培訓的人員一律不得在生產施工現場從事作業(yè)或管理工作。第七條 項目經理部負責制定本項目勞務人員與分包單位人員的安

30、全教育培訓工作計劃和組織實施；臨時用工單位負責臨時用工人員的安全教育培訓；公司安全監(jiān)督部負責安全教育培訓工作的指導和監(jiān)督。第八條 項目要結合實際情況開展定期與不定期的安全專項教育，如安全普及教育、重大安全活動教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育等，認真將教育工作落到實處。（一）班前安全活動交底班前安全活動交底作為施工隊伍經常性安全教育活動之一，各作業(yè)班組長于每班工作開始前（包括夜間工作前）必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底。班組長要將安全活動交底內容記錄在專用的記錄本上，各成員在記錄本上簽名。（二）周安全活動周安全活動作為施工項目經常性安全活動之一，每周開始工作前由項目經

31、理組織項目安全員、施工管理人員、分包方、班組長等開展至少1小時的安全生產活動，主要內容包括： 上周安全生產形勢、存在問題及對策； 最新安全生產信息； 重大和季節(jié)性的安全技術措施； 本周安全生產工作的重點、難點和危險點； 本周安全生產工作目標和要求。（三）季節(jié)性施工安全教育組織施工管理人員及操作工人進行專門的季節(jié)性施工安全技術教育；時間不少于2小時。（四）節(jié)假日安全教育節(jié)假日前后應特別注意各級管理人員及操作者的思想動態(tài)，有意識有目的地進行教育、穩(wěn)定他們的思想情緒，預防事故的發(fā)生。（五）施工出現以下幾種情況時，項目經理應及時安排有關部門和人員對施工工人進行安全生產教育，時間不少于2小時。 因故改變

32、安全操作規(guī)程； 實施重大和季節(jié)性安全技術措施； 采用新技術、新工藝、新設備、新材料； 發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故； 出現其他不安全因素，安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。第九條 分包單位的安全教育培訓工作，可由所在項目部負責按照本制度組織執(zhí)行，或由分包單位自行組織，參照本制度執(zhí)行，相關資料報項目安全管理部備查。安 全 生 產 驗 收 制 度根據政府和上級主管部門的有關規(guī)定和公司的實際情況，為保障項目施工現場的生產安全，特制定項目安全生產驗收制度。一、目的：堅持驗收制度，是搞好安全生產全過程控制的重要環(huán)節(jié)，也是保證施工現場各種安全用品、工具和設施以及暫設電氣工程、機械設備質量，使其有效地

33、發(fā)揮作用，避免傷亡事故發(fā)生的重要一關，各級領導，技術人員和管理人員應堅持“驗收合格后才能使用”的原則并予嚴格執(zhí)行：二、驗收范圍：1、腳手架、扣件、安全網、安全帽、安全帶、以及其它個人防護用品；2、普通的腳手架，滿堂紅架子、井字架、龍門架等和支搭的安全網；3、高大的腳手架、井字架、龍門架、以及吊欄、插口、橋式、掛架子等特殊架子；4、臨時用電工程（包括：暫設電氣系統、電纜及架設、臨電配電箱、漏電斷路器、焊機保護器等）；5、各種起重機械、施工用電梯、型鋼組裝式井字架、吊籃、掛架、爬架和其它機械設備。三、驗收規(guī)定：1、扣件、安全網、安全帽、安全帶以及其它個人用品，由使用單位材料部門和安全部門對所進物品

34、進行核驗，檢驗合格備案后方可使用。當發(fā)現有疑問時，請有關部門進行鑒定，合格并備案后，才能使用。2、普通的腳手架，滿堂紅架子、堆料架（卸料平臺）和支搭的安全網，由項目技術負責人牽頭，組織安全員參加，經過檢查驗收合格，填制相應的驗收單后才能使用。3、井字架、龍門架及工具式架子，由項目負責人和技術負責人或機電主管部門牽頭組織安全、機械等有關人員參加，經過檢查驗收合格，填制相應的驗收單后才能使用，檢驗結果應報公司安全監(jiān)督部/二級機構安全部門備案。4、高大腳手架以及特殊架子，由批準方案的技術負責人組織方案制定人、項目安全員、公司安全監(jiān)督部/二級機構安全管理人員及其他有關人員參加，經過檢查驗收合格填制相應

35、的驗收單后才能使用，檢驗結果應報公司安全監(jiān)督部/二級機構安全部門備案。5、特種設備（起重機械、施工人貨電梯）由設備安裝單位牽頭，組織設備出租單位、使用單位、公司安全監(jiān)督部/二級機構安全部門和有關部門參加，經過自檢驗收合格填制相應的驗收單（安裝單位的自檢報告）后，報當地特種設備檢測機構檢測驗收合格后才能正式使用，檢驗結果應報公司安全監(jiān)督部/二級機構安全部門備案。特種設備自檢合格后，特種設備檢測機構驗收前，可在設備出租單位、安裝單位的監(jiān)護下試運行，但試運行時間不得超過一個月。6、臨時用電工程，由項目安全管理部牽頭，臨時用電設施施工單位、現場電工、方案制定人參加，經過檢查驗收合格填制相應的驗收單后才

36、能使用，檢驗結果應報公司安全監(jiān)督部備案。7、現場使用的中小型機械，由項目安全管理部牽頭組織有關人員參加，經過檢查驗收合格后才能使用。8、所有驗收，都必須辦理書面驗收簽字手續(xù)，否則驗收無效。四、嚴格獎罰： 1、各級驗收人員，要認真負責，把住關口，嚴格按國家標準、規(guī)定和批準的方案進行檢查。合格的予以驗收，不合格的一定不予驗收，提出改正意見。如果不合格的驗收使用了，發(fā)生工傷事故，要嚴肅追究驗收人的責任。2、各級安全人員，要堅持“驗收合格后才能使用”的原則，加強檢查和監(jiān)督工作。對于未經驗收合格就使用的安全用品、工具和設施，以及暫設電氣工程和機械設備等，安全人員視情況有權給予使用人和使用批準人經濟罰款和

37、工地危險部位停工。對于驗收過程中存在的問題，要落實責任人限期進行改正，各級領導應予積極支持。3、對于堅持原則、嚴格把關、消除隱患、做出成績的人員，根據成績大小應給予表彰或獎勵。安 全 生 產 檢 查 制 度為及時發(fā)現項目各施工現場存在的安全管理漏洞和各種事故隱患，采取有效的預防措施，制止“三違”現象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），最大限度地避免傷亡事故的發(fā)生，及時掌握新的安全生產動態(tài)和各種制度落實情況，不斷提高各級安全管理和現場安全防護水平，全面搞好全項目安全生產工作，根據有關規(guī)定和公司生產實際情況，制訂項目安全生產檢查制度。一、安全檢查類型：單純性安全生產檢查：安全生產大檢查、日常性安

38、全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查等。文明安全施工檢查：項目月檢、公司季檢、上級抽檢和政府行政主管部門的驗收檢查等。專業(yè)類檢查：機械設備檢查、行政消防保衛(wèi)檢查、衛(wèi)生檢查、環(huán)保檢查等。二、安全檢查主要內容：1、查各級管理人員、施工人員安全生產思想意識，2、查各項管理制度、措施的建立與落實，3、查現場隱患及隱患整改落實情況，4、查安全生產教育培訓與操作行為，5、查安全生產設施及勞保用品使用，6、查現場布置、文明施工、消防保衛(wèi)，7、查施工用電、機械設備、生活設施，8、查工傷事故的報告處理和內業(yè)記錄等。三、檢查頻次規(guī)定：定期檢查1、項目經理部每周由項目生產副經理組

39、織各部門、各分部進行一次安全大檢查。不定期檢查1、項目經理部專職安全員必須實行每日巡檢制度，對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢頻度，對高危險性的作業(yè)實行旁站監(jiān)督。2、項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度，除參加總包組織的檢查外，必須堅持自檢，及時發(fā)現、糾正、整改本責任區(qū)的違章、隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查，做到預防為主。3、施工（生產）班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，做到身邊無隱患，班組不違章。4、交接檢查（驗收）：上道工序完畢，交給下道工序使用或操作前，應由項目負責人組織施工員、技術員、安全員、班組長及其他相關人員參加，進行

40、安全生產檢查和驗收，確認無安全隱患，達到合格要求后，方能交給下道工序使用或操作。四、檢查手段：根據檢查類型的不同，檢查組織部門可選擇相應的檢查表或根據檢查目的自行編制檢查表或羅列檢查項目進行檢查。檢查手段包括：現場檢查、現場檢測、詢問當事人、查閱相關資料記錄等。五、檢查要求：（一）、每次檢查要有計劃，并做好檢查記錄，對檢查結果進行整理、分析、通報。對于情況較差，問題較多的項目，除采取措施進行整改外，要進行適當處罰；（二）、對于每次檢查中存在的隱患要落實責任人、整改措施和整改時間進行整改，整改結果要由檢查組織單位或其委托部門進行驗收，驗收不合格時，應限期整改或停工整改。（三）、項目經理部應認真接

41、受和正確對待上級檢查，對查出的問題必須定人、定時間、定措施進行積極整改；項目經理部也應根據項目安全檢查制度認真進行各類安全檢查，特別要注意抓好班組班前班后檢查、責任工長日間巡查、安全員日、周檢制度以及安全例會制度。六、檢查用表：項目經理部：按建筑施工安全檢查標準進行檢查評分。七、檢查結果處置：（一）、對于一般性問題，要求限期整改或當場改正；（二）、對于有發(fā)展成為事故隱患的問題或行為，要落實責任人限期整改；（三）、對于事故隱患，要落實責任人限期整改完畢，并對整改情況進行復查落實；（四）、對于重大事故隱患或有可能導致人員傷亡、設備損壞的重大違章行為，要立即停工進行整改，檢查部門要監(jiān)督整改過程，對整

42、改情況進行驗收，合格后方可復工；（五）、對一般性問題或可當場改正的可口頭通知，對事故隱患或嚴重影響生產安全的行為要下達書面的隱患整改通知單。安 全 隱 患 整 改 制 度為貫徹安全第一，預防為主的安全生產方針，確保安全隱患的及時整改，避免和減少生產安全事故，確保生產安全，本項目部制訂安全隱患整改制度。1、本制度所稱重大事故隱患，是指可能導致重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故隱患。2、安全檢查中查出或發(fā)現的有可能導致人員傷亡或設備損壞的事故隱患，檢查部門、人員要填寫事故隱患整改通知單，在短時間內即可能發(fā)生重大事故的隱患，安全管理部經分管生產經理批準后，簽發(fā)重大事故隱患停工整改通知書，指令停工進行

43、整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，安全管理人員及相關管理人員可以當場指出， 進行糾正。3、任何單位或個人一旦發(fā)現事故隱患，應立即報告安全管理部，安全管理部對存在的事故隱患應及時進行初步評估，必要時下達事故隱患整改通知單；確認存在重大事故隱患的應編寫重大事故隱患報告書，并下達重大事故隱患停工整改通知書。4、重大事故隱患報告書應包括以下內容：（一）事故隱患類別；（二）事故隱患嚴重程度；（三）影響范圍；（四）影響程度；（五）整改措施；（六）整改資金預算、來源及其保障措施；（七）整改目標。5、凡下達事故隱患整改通知單、重大事故隱患停工整改通知書的事故隱患要按照“四定”原則，即定整改責任人、定整改措施、

44、定整改完成時間、定整改驗收人進行整改。6、整改單位在接到事故隱患整改通知單后，必須按整改期限進行認真整改，整改完畢后要及時通知整改復查部門進行復查，經復查整改合格后，進行銷案。接到重大事故隱患停工整改通知書的單位、項目，應立即停工進行整改，重大事故隱患整改完成后，及時報告整改通知書簽發(fā)部門，申請審查驗收，待整改驗收合格后方可恢復施工。7、存在重大事故隱患的單位應及時成立隱患管理小組，小組由單位領導負責，及時對存在的重大事故隱患采取相應的整改措施，難以立即整改的應采取防范、監(jiān)控措施。重大事故隱患要在規(guī)定限期內百分之百的整改。8、隱患管理小組應履行以下職責：（一）掌握重大事故隱患的分布、發(fā)展情況，

45、發(fā)生事故的可能性及其程度，負責重大事故隱患的現場管理；（二）制定應急計劃，并報公司/二級機構安全管理部門備案；（三）進行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施，必要時組織救援設施、設備調配和人員疏散演習；（四）隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；（五）保持消防器材、救護用品完好有效。9、公司、二級機構安全管理部門負責監(jiān)督和檢查對重大事故隱患的管理和組織整改，負責處理、協調重大事故隱患管理和整改中的重大問題。工會負責督促并協助對重大事故隱患的管理和整改。10、對及時發(fā)現重大事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的單位和個人，按有關規(guī)定給予表彰和獎勵。11、對存在的重大事故隱患隱瞞不報的單

46、位，應給予批評教育，并責令上報。12、對接到事故隱患整改通知單而未按期進行整改或未采取防范、監(jiān)控措施的，由安全管理部門責令改正；情節(jié)嚴重的，可給予經濟處罰或提請給予責任人行政處分。13、對接到重大事故隱患停工整改通知書而未立即停工進行整改的，由安全管理部門給予經濟處罰或提請給予責任人行政處分。14、對事故隱患不采取措施，致使發(fā)生事故，造成生命和財產損失的，對責任人員按照相關規(guī)定追究責任。機 械 設 備 安 全 管 理 制 度1、為了保證施工機械設備安裝、拆除及使用過程中的安全，規(guī)范施工機械設備的安全和技術操作程序，對機械設備進行有效管理，降低機械設備的環(huán)境污染，保障操作者的人身安全，根據公司施

47、工機械設備管理程序及有關管理規(guī)定，制定本管理制度。2、本制度適用項目所有施工用機械設備，包括外租、分包單位外帶和自帶的。3、機械設備使用單位要制訂相應的機械設備管理辦法和規(guī)章制度，配備相應的機械設備管理與作業(yè)人員。4、機械設備進場時，使用單位要進行進場驗收，不符合合同約定或國家、行業(yè)、企業(yè)、地方政府規(guī)定，不滿足施工需要的不得進入施工現場。塔吊、施工電梯必須從有相應租賃資質的單位租賃。5、項目安全管理部有權監(jiān)督項目所屬范圍內的機械設備采購、租賃、使用，其中塔吊、施工電梯的采購、租賃必須通知項目安全管理部，其供方必須經項目安全管理部認可。6、項目安全管理部對租賃使用的機械設備實行黃牌、紅牌警告制。

48、安全管理部檢查得分在70分以下（按總分100分制計算）的機械設備，視為黃牌警告設備，黃牌警告設備必須限期整改，否則，視為紅牌警告設備。被兩次黃牌警告或檢查得分為零分的設備，視為紅牌警告設備，紅牌警告設備，必須立即停機整改，否則，勒令退場。7、所有項目內使用的同類機械設備有40%被公司安全監(jiān)督部/二級機構紅牌警告或因出租方原因發(fā)生一次以上機械設備大事故的，公司所有項目一年內不得選用該出租方的同類機械設備，一年后經公司安全監(jiān)督部/二級機構重新審定合格后，才能選用。8、在公司所有項目內使用的所有機械設備有40%被公司安全監(jiān)督部/二級機構紅牌警告或因出租方原因發(fā)生一次以上機械設備重大事故的，公司所有項

49、目一年內不得選用該出租方的所有機械設備，一年后經公司安全監(jiān)督部/二級機構重新審定合格后，才能選用。9、機械設備的搬運，要由有搬運能力的單位實施，大型機械設備的搬運要制訂安全搬運措施，確保機械設備的搬運安全。10、機械設備必須經使用單位和相關部門驗收合格后才能投入使用。11、塔吊、施工電梯必須由具有相應資質的專業(yè)隊伍進行安、拆，所有安、拆工作要有安、拆方案，并經二級機構/公司安全監(jiān)督部審批，砼基礎要有設計方案，并經二級機構/公司安全監(jiān)督部、安裝單位審核，砼基礎澆注砼前要由二級機構/公司安全監(jiān)督部、安裝單位進行隱蔽工程驗收。安裝、調試完后由安裝單位和使用單位自檢，并要有自檢報告，自檢合格后報二級機

50、構/公司安全監(jiān)督部復檢，自檢、復檢合格后，向當地政府主管部門申請驗收、發(fā)證。12、其他安裝、拆除難度大、技術要求高的機械機械設備，要有安裝、拆卸方案，大型砼基礎要有設計方案，所有方案要報公司安全監(jiān)督部審批，并辦理安裝、調試、驗收手續(xù)。13、其它中小型機械設備由使用單位負責組織安裝驗收（物料提升機的安裝要報二級機構/公司安全監(jiān)督部驗收）。14、機械設備使用單位要對機械設備作業(yè)人員的上崗資格進行審驗，不符合要求的人員不得進入施工現場。15、機械設備作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)人員必須要持有國家有關部門頒發(fā)的證件，其它作業(yè)人員要持有相應的操作證，因工作需要聘用臨時操作人員時，必須經培訓、考試合格后

51、才能上崗。16、進入施工現場的機械設備和人員，除遵守機械設備管理規(guī)定外，還必須遵守現場安全管理制度。17、機械設備使用單位要對機械設備作業(yè)人員進行安全操作技術教育、交底。18、在用機械設備安全裝置必須齊全有效，保養(yǎng)、潤滑、運行良好，機容機貌整潔。19、在用機械設備周圍場地要平整清潔、排水良好，按規(guī)定設置安全防護措施，作業(yè)范圍內要無障礙物。20、班組共用、多人操作的機械設備要指定專人負責或實行機長負責制，在用主要機械設備要懸掛安全操作規(guī)程牌。21、在用機械設備用電要符合施工現場安全用電的有關標準要求。22、在用機械設備必須按有關規(guī)定進行維修、保養(yǎng)，保證機械設備始終處于安全、良好運行狀態(tài)，堅決杜絕

52、“重使用，輕保養(yǎng)”、以包代管、以租代管的現象，及時預防和消除安全隱患。23、機械設備在維修、使用等過程中造成的廢棄物，包括廢水、廢油、廢氣、噪音、報廢的零配件，要按照環(huán)境管理程序有關規(guī)定分類存放、妥善處理，不得對環(huán)境造成污染。24、各項安全檢查的同時要進行機械設備檢查。25、對公司安全監(jiān)督部/二級機構或政府有關部門的檢查，機械設備使用單位應積極配合，對檢查中發(fā)現的問題（特別是安全隱患），要及時整改。26、對檢查中發(fā)現的嚴重不符合機械設備管理規(guī)定的人員和機械設備，必須下達書面的整改通知單，限期整改，跟蹤復查，嚴重涉及安全的，必須立即停機整改，重大安全隱患必須立即上報公司安全監(jiān)督部/二級機構處理。

53、27、機械設備使用單位要制訂機械設備事故應急預案，確保機械設備事故發(fā)生時，能多方聯動，快速、妥善處理。28、一旦發(fā)生機械設備事故，操作工應立即停止操作，報告二級機構/項目部，大事故、重大事故必須及時上報公司安全監(jiān)督部。一般事故由二級機構/項目部組織處理，并報公司安全監(jiān)督部備查；大事故、重大事故由公司安全監(jiān)督部處理。29、機械設備事故要嚴格按照有關事故處理原則處理。30、發(fā)生機械設備大事故、重大事故的責任單位與責任領導、主要責任人要通報批評，并對責任領導與責任人分別處以直接經濟損失510%的罰款；一般機械設備事故的責任領導與責任人分別處以直接經濟損失510%的罰款。發(fā)生未遂機械設備大事故、重大事

54、故的責任單位或責任人處以5001000的罰款。發(fā)生機械設備事故隱瞞不報、以大報小、不按有關規(guī)定處理事故的，一經查實按機械設備事故從重處罰。特 種 作 業(yè) 管 理 制 度第一條 為加強項目特種作業(yè)安全技術培訓考核和人員管理工作，提高特種作業(yè)操作人員安全意識和實際操作技能，根據上級有關規(guī)定，制定本制度。第二條 特種作業(yè)類別：1.電工作業(yè)類、2.金屬焊接切割作業(yè)類、3.起重機械類、4.作業(yè)場所內部機動車輛駕駛類5.登高架設作業(yè)類、6.壓力容器操作類、7.制冷作業(yè)類、8.爆破作業(yè)類第三條 特種作業(yè)人員必須具備的基本條件：1.年齡范圍在18-55歲2.初中以上文化程度3.身體健康,無防礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。4.公司女工保護制度中規(guī)定的女工禁忌類工種，女工嚴禁從事。第四條 特種作業(yè)操作的基本要求項目范圍內從事特種作業(yè)的操作人員，必須持國家或政府主管部門下發(fā)的有效證件方可上崗作業(yè)，外聘特種作業(yè)人員還必須經公司人力資源部理論和實際操作考核合格后方可上崗作業(yè)。項目部外聘的特種作業(yè)人員必須向公司勞資部門申報、備案。第五條 有效證件種類1.中華人民共和國特種作業(yè)操作證在全國范圍內使用，可獨立