30層高層住宅施工組織設計

1、目 錄第一章 編制總說明（一）編制依據(jù)（二）施工組織設計說明（三）關于質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術應用（四）本工程應用的主要質量驗收規(guī)范及施工標準清單第二章 工程概況 （一）建筑裝飾概況 （二）結構施工概況 （三）給排水系統(tǒng) （四）電氣系統(tǒng) 第三章 工程特點 （一）自然經(jīng)濟條件 （二）工程特點 第四章 施工部署 （一）施工管理目標 （二）組織管理機構 1.項目經(jīng)理部組織機構圖 2.施工項目經(jīng)理部管理人員設置 3.項目部主要成員及部門職責 4.總部與項目的關系 5.項目管理措施 （三）勞動力部署 （四）生產(chǎn)施工機構 （五）項目管理部署 （六）結構施工階段的施工部署 （七）主要施工方法的

2、實施 （八）主要施工機械的選用及進場計劃 （九）主要材料耗用及進場計劃 （十）保證主要機械進場及連續(xù)施工措施 （十一）現(xiàn)代管理技術的應用 第五章 施工準備 （一）組織準備 （二）技術準備 （三）物資準備 （四）現(xiàn)場準備 （五）現(xiàn)場平面布置 1.總體布局 2.基礎施工階段臨時設施布局 3.主體結構施工階段 （六）施工現(xiàn)場平面布置圖 （七）工程施工進度計劃及保證措施 1.施工段的劃分 2.施工總進度計劃表 3.工期保證措施 第六章 主要分部項工程施工方法及技術措施 （一）測量 1.定位放線 2.垂直度控制 3.觀測沉降 （二）地下室施工 （三）承臺獨立基礎施工 （四）主體結構施工 1.模板工程 2

3、.鋼筋工程 3.砼工程 4.砌體工程 （五）樓地面工程 （六）裝飾工程 （七）屋面工程 （八）門窗工程 （九）給排水工程 （十）電氣工程 （十一）設備調試 （十二）腳手架工程 第七章 季節(jié)性施工保證措施 （一）夏雨季施工措施 （二）冬季施工措施 第八章 工程質量保證體系 第九章 質量保證措施 （一）質量目標 （二）健全組織機構 （三）質量管理職責 （四）總體質量保證措施 （五）創(chuàng)優(yōu)工程保證措施 （六）主要分項工程質量管理要點的實施 （七）防治滲漏措施 1.材料控制 2.保證措施 7.外門窗滲漏預防措施 （八）確保質量目標實現(xiàn)的獎懲措施 第十章 安全保證措施 （一）建立安全管理監(jiān)督體系 （二）安

4、全生產(chǎn)制度 （三）結構施工安全防護 （四）施工機械 （五）安全防護 （六）現(xiàn)場施工用電 第十一章 消防保證措施 （一）消防組織和制度 （二）配備必要的消防設施和器材 （三）明火管理 （四）現(xiàn)場防火要求 第十二章 治安管理措施 第十三章 文明生產(chǎn)、文明施工保證措施 （一）現(xiàn)場文明施工組織管理機構 （二）現(xiàn)場場容、場貌布置（三）環(huán)境衛(wèi)生管理（四）生活衛(wèi)生（五）防止擾民措施 第十四章 施工配合與協(xié)調措施（一）與甲方（業(yè)主）的協(xié)調配合 （二）與監(jiān)理師的配合 （三）與專業(yè)施工（分包）單位的協(xié)調和管理 （四）與其他標段施工單位的配合 （五）協(xié)調方式 第十五章 降低成本措施 第十六章 成品保護與措施 第十七

5、章 竣工保修和服務 （一）保修 （二）回訪 （三）處理投訴 第十八章 工程技術資料管理 （一）工程技術資料管理的基本規(guī)定（二）工程技術資料管理的相關制度（三）工程技術資料管理的要求第十九章 工程施工難點重點的認識及對策（一）對該工程的認識和我公司的態(tài)度（二）工程施工重點和難點附圖表3.計劃開、竣工日期和施工進度計劃表第一章 編制總說明（一）編制依據(jù)1. 無錫市城歸設計院有限責任公司設計的鴻橋路西側地塊拆遷安置房1#4#房的工程圖紙。2. 國家、省、市有關規(guī)范、規(guī)程。3. 本公司施工過類似工程的施工經(jīng)驗。（二）施工組織設計說明本施工組織設計根據(jù)該工程的特點，結合我公司的具體情況和施工經(jīng)驗，詳細闡

6、述了該工程項目經(jīng)理部的組織管理、人員、材料、機械安排、項目質量保證體系，各主要分項工程的施工方法和技術措施，制定了相應的質量、安全、環(huán)境保護、文明施工等保證措施，對施工過程中易發(fā)生的主要質量通病作了預防措施。本施工組織設計中積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備；所采用的施工方法力求先進合理，以保證工程質量和進度要求。在施工過程中，嚴格按ISO9001標準建立質量管理和質量保證體系，創(chuàng)建優(yōu)質工程讓業(yè)主放心、社會滿意。（三）關于質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術應用1. 本工程質量管理目標為確保合格工程。2. 本工程工期目標為730天。3. 安全生產(chǎn)管理目標為杜絕重大安全事故，一般安全事

7、故控制在0.1以內。4. 文明施工目標為創(chuàng)施工標化現(xiàn)場，市級文明工地。5. 積極推行新技術、新材料、新工藝。6. 服務目標：建用戶滿意工程。 （四）本工程應用的主要質量驗收規(guī)范及施工標準清單本工程應用以下（但不局限于）主要質量驗收規(guī)范及施工標準，施工時注意最新標準和規(guī)范的發(fā)布信息，嚴格按國家和地方標準和規(guī)范要求執(zhí)行。測量規(guī)范（GBJ5002693）工程建設標準強制性條文（2000版房屋建筑部分）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）建設工程項目管理規(guī)范（GBT503262001）建設工程文件歸檔整理規(guī)范（GBT503282001）建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB50202

8、-2002）建筑地基處理技術規(guī)范（JGJ7991）砌體工程施工質量驗收規(guī)范（GB502032002）多孔磚砌體結構技術規(guī)范（JGJ1372001）混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-2002）混凝土質量控制標準（GB5016492）混凝土泵送施工技術規(guī)程（JGJ/T10-95）粉煤灰在混凝土和砂漿中應用技術規(guī)程（JGJ28-86）回彈儀檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程（JGJ/T23-92）鋼筋焊接接頭試驗方法標準（JGJ/T27-2001，J140-2001）鋼結構工程施工及驗收規(guī)范（GB502052001）木結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB502062002）建筑地面工程施工質量驗收規(guī)

9、范（GB50209-2002）屋面工程施工質量驗收規(guī)范（GB50207-2002）地下防水工程質量驗收規(guī)范（GB502082002）建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2002）建筑電氣安裝工程施工質量驗收（GB50303-2002）建筑給水排水及采暖工程質量驗收規(guī)范（GB50242-2002）通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范（GB502432002）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范（GB50254-96）電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范（GB50259-96）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程建筑施工安全檢查標準JGJ89-99建

10、筑安裝工人安全技術操作規(guī)程（建工勞字8024號）特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則GB5306-85塔式起重機安全規(guī)程GB5144-94建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（建設部91年15號令）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范JGJ88-92第二章 工程概況（一）建筑裝飾概況1、建筑概況本工程建筑總面積64515 m2。其中人防地下室8460m2，建筑層數(shù)地下1層，（地上1#、2#為18層，建筑高度60.90m；3#、4#為30層，建筑高度m；）建筑類別為塔式高層。本工程為

11、剪力墻結構，抗震設防烈度為六度，防火等級為一級，屋面防水等級級，地下工程防水等級二級，建筑合理使用年限50年。2、本工程設計室內地坪標高±，相當于黃海高程系統(tǒng)絕對標高4.150 m，室內外高差150。3、外墻飾面：涂料飾面（外墻外保溫）：外墻涂料、柔性膩子2厚、涂塑玻纖網(wǎng)格布一層、5厚ZL防裂抗?jié)B砂漿防護面層、20厚ZL膠粉聚苯顆粒保溫漿料、界面劑刮糙層、鋼筋砼剪力墻式砼加氣混凝土砌塊。 4、屋面： 平屋面：20厚C30細石砼抹平緊光；20厚；3JX-SBS改性瀝青卷材； 20厚1：3水泥砂漿找平層；40厚聚氨脂防水保溫層；泡沫混凝土找坡最薄處0；現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板。5、室內裝飾：序號

12、項目做法適用適用部位備注1水泥地面（1）20厚1:2水泥砂漿壓實抹光單元入口（2）80厚C15砼（3）120厚碎石夯實（4）素土夯實2水泥樓面（1）（1）10厚1:2水泥砂漿面層，壓實抹光除廚、衛(wèi)間外樓面（2）30厚C15砼找平層（3）刷素水泥漿一道（4）現(xiàn)澆鋼筋砼樓板3水泥樓面（2）（1）30厚C20細石砼住宅廚、衛(wèi)（2）聚氨脂二涂，厚1.2，上翻200（3）20厚1:3水泥砂漿找平層（4）現(xiàn)澆鋼筋砼樓板4內墻面（A）涂料墻面（1）刷內墻涂料二度（2）滿批白水泥膩子二遍批平（3）8厚1:0.3:3水泥石灰砂漿粉面（4）12厚1:1:6水泥石灰砂漿打底（5）刷界面處理劑一道5內墻面（B）水泥墻

13、面（1）滿批白水泥膩子二遍批平除廚、衛(wèi)外的所有內墻面（2）8厚1:0.3:3水泥石灰砂漿粉面（3）12厚1:1:6水泥石灰砂漿打底（4）刷界面處理劑一道6內墻面（C）水泥墻面廚、衛(wèi)外的所有內墻面（2）12厚1:3水泥砂漿打底（3）刷界面處理劑一道7頂棚A（水泥）（1）6厚石灰膏加老粉刮膩子找平住宅內所有平頂（2）刷素水泥漿一道（內摻水重5%的801膠）（3）現(xiàn)搗鋼筋砼板8頂棚B（涂料）（1）刷內墻涂料二度除頂棚A外所有平頂（2）白水泥膩子二遍刮平（3）刷素水泥漿一道（內摻水重5%的801膠）（4）現(xiàn)搗鋼筋砼板9踢腳線除住宅套型內所有內墻面高100與墻面平（2）12厚1:3水泥砂漿打底（3）刷界

14、面處理劑一道（二）結構概況1、一般說明 本工程地下1層，地上1#、2#為18層，3#、4#為30層，室內外高差150， 上部結構體系為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結構；建筑結構安全等級為二級，抗震設防類別為丙類，剪力墻抗震為三級，框架抗震等級為四級，短肢剪力墻搞震等級為三級，地下室防水等級為二級；環(huán)境類別為：地下室基礎底板，地下室外墻側壁為二A類，其余構件為一類。 本工程為部分框支抗震墻結構，抗震設防烈度為6度，屬丙類建筑，建筑物安全等級為二級，場地類別為類，結構混凝土臨土臨水面抗?jié)B基本要求按環(huán)境二類a控制。其余按一類控制。 2、地基基礎工程（1）地基基礎設計等級為甲級。建筑樁基安全等級為二級，地下工程防

15、水等級為二級。（2）在基槽開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)地基土層情況與本工程勘察報告不符，或有特殊情況時，請及時通知設計人員共同研究決定?；娱_挖后，應通知勘察、設計單位有關人員驗槽，驗槽后方可進行基礎施工。（3）基礎施工時，應使基礎下的土層保持原狀，避免撓動。采用機械挖土，在基底以上留300厚土用人工挖除。 （4）基礎從下至上的墊層的做法： 1設計標高粘土層210厚碎石100厚C15素混凝土（5）在基坑施工過程中，應及時作好基坑排水工作。開挖過程中應注意邊坡穩(wěn)定。（6）本工程必須在三層主體施工完成后，方可停止基坑排水。并可進行基坑回填土，以防止已建地下室上浮。（7）基坑回填土應分層夯實，每層厚度不大于2

16、50。（8）室內地坪回填土（基礎底標高以上至地坪墊層以下）必須分層回填土夯實；壓實系數(shù)不小于。（9）本工程應按建筑地基基礎設計規(guī)范（GB500072002）的要求做好沉降觀察，沉降觀察點的位置見施工圖說明。3、鋼筋混凝土工程（1）混凝土強度等級與耐久性要求： 強度等級： 部位砼強度等級各層梁、板、墻、柱、基礎底板詳見各層標注基礎墊層C15 耐久性要求：環(huán)境類別最大水灰比最小水泥用量（KG/M3）最大氯離子含量（%）最大堿含量（KG/M3）一06522510不限制二A0552750230地下室外墻、水池側壁、基礎底板采用抗?jié)B等級為S6級的防水砼；后澆帶采用比相應構件部位砼強度等級高一級的微膨脹砼

17、；墻、柱與梁、板節(jié)點砼同梁、板砼；標準構件應符合標準圖集的要求。（2）抗震等級為一、二級的框架結構，其縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時，鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于，且鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于。（3）地下室底板，外墻及內墻沉降后澆帶及施工后澆帶，在主樓封頂后，并經(jīng)設計人員同意后方可用比原設計的混凝土強度等級高一級的無收縮混凝土（內滲12% JM混凝土抗裂外加劑）封閉?；炷翝仓皯宄{、雜務，并沖洗干凈，澆筑后要潮濕養(yǎng)護不少于28天。沉降后澆帶兩側采用鋼板網(wǎng)支模。 施工后澆帶必須在混凝土澆筑45后天進行，做法同沉降后澆帶。（4）樓面沉降后澆帶及施工后澆

18、帶：（位置及寬度詳見設計圖紙） 樓面沉降后澆帶及施工后澆帶做法見蘇G012003第24頁，梁底補強鋼筋2二級12改為底鋼筋的30%。（5）沉降及施工后澆帶鋼筋當用套筒連接時，應先把套筒與以邊鋼筋擠壓完成，另一邊鋼筋需待縫內混凝土澆注前再擠壓，并應保證鋼筋每端入套筒的有效長度。4、砌體：部位墻體材料磚/砌塊強度等級砂漿強度等級±墻蒸壓灰砂磚MU15M10水泥砂漿±加氣砼砌塊A3.5 B05級Mb5級混合砂漿隔墻厚及墻體材料詳建施。其材料強度及相關指標應符合國家有關規(guī)定。采用M5混合砂漿砌筑?？蚣芑蚩蚣艚Y構在磚墻與砼構件交接部位應加釘鋼絲網(wǎng)（每側伸過300）然后再做粉刷。所有內

19、外非承重墻磚墻均應后砌。磚墻高度超過4米時于墻腰處增設圈梁，墻腰圈梁遇門窗時，一般通過門窗洞頂。墻體長度超過5米，外墻超過4米時，應每隔34米增設構造柱，構造柱縱筋錨入上下梁內La，且應后澆。外墻設通長窗臺壓頂，窗臺墻長超過米時應增設構造柱。所有外露鋼構件必須認真除銹，焊縫處須先除去焊渣，并涂防銹漆二度，面漆二度。第三章 施工部署（一）施工管理目標1. 工程質量目標工程質量目標為確?！昂细瘛惫こ?。2. 工期目標本工程總工期為730天。3. 安全生產(chǎn)目標確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故，克服一般安全事故。一般安全事故頻率控制在1以內。4. 文明施工管理目標無錫市級文明工地。5. 科技進步積極推廣應

20、用新技術、新材料、新工藝、新設備，鼓勵技術創(chuàng)新。6. 服務根據(jù)業(yè)主需求，積極做好施工過程中的各種服務，營造過程精品，提供工程交付使用后的各種優(yōu)質服務，確保業(yè)主滿意。（二） 組織管理機構我公司將按項目法分級管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對工期、質量、安全、文明施工等進行有效管理和實施。1. 項目經(jīng)理部組織機構圖項目經(jīng)理黨支部項目副經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理辦公室材料設備部醫(yī)務保健室后勤管理部財務管理部工程生產(chǎn)部工程技術部工程質量部工程安全部土建施工主管安裝施工主管裝飾施工主管指定材料供應專業(yè)指定分包土建施工水電設備安裝裝飾施

21、工2. 施工現(xiàn)場主要管理人員設置崗 位人數(shù)部 門職 稱項目總工程師（孫仲杰）1項目部高級工程師項目經(jīng)理（徐忠杰）1項目部高級工程師項目副經(jīng)理（邵志平）2項目部工程師項目工程師（孫仲杰）1工程技術部高級工程師質量管理（張曉新）1工程質量部助工工程師施工管理（邵志平）1工程技術部工程師安全管理（袁振、彭建明、杭生法）3工程安全部助工工程師資料管理（邵早平）1工程技術部助理工程師材料檢驗、取樣員（李東強、邵早平）2工程技術部助理工程師統(tǒng)計、預算（孫亞紅）1財務管理部造價師財務管理（杭煥良）1財務管理部會計師材料管理（徐俊芳）1材料設備部助理工程師機械管理（杭生法）1材料設備部技師用電管理（杭生法）1

22、工程生產(chǎn)部技師安裝工長（邵余林）1工程生產(chǎn)部助工,技師瓦工工長（駱友宏）1工程生產(chǎn)部技師砼工長（楊寶平）1工程生產(chǎn)部技師木工工長（陸志明）1工程生產(chǎn)部技師鋼筋工長（譚登奎）1工程生產(chǎn)部技師3. 項目部主要成員及部門職責（1）項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對總部直接負責，代表企業(yè)全面負責履行承包合同，負責項目部與總部關系協(xié)調，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。貫徹執(zhí)行總公司質量方針和質量目標。主持編制總包項目管理方案，確定總包項目管理的目標。及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內容包括分包選擇決策、重大技術方案決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。負責項目合同管理，對合同管理的

23、全過程進行管理，其主要內容包括確定分包合同結構、主持分包商、供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。負責項目費用管理，包括編制工程費用預算，修改和調整工程費用預算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。主持項目控制工作會議，協(xié)調解決施工過程中的重大問題，并及時將業(yè)主指令落實到各項管理工作中去。積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)厝罕姷年P系，確保工程順利施工。（2）項目副經(jīng)理負責整個工程施工的管理工作，協(xié)調，監(jiān)督、管理各分包商，對工程施工進度、

24、質量、安全負責。受項目經(jīng)理委托，處理具體的分包商的資格審查及招標工作；并主持分包商協(xié)調會，落實各項工作和管理指令。全力貫徹項目管理方針目標，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。協(xié)助項目經(jīng)理，負責項目的決策，日常內部管理及后勤保障管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調的具體工作。組織項目各管理部門全力完成項目經(jīng)理的各項工作指令，及時向項目經(jīng)理報告項目施工的最新情況。（3）項目總工程師主管工程技術、質量監(jiān)督工作，組織項目質量計劃、施工組織設計的編制工作，組織內部質量監(jiān)督、檢查驗收，組織收集整理有關工程技術資料等。在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職責分配，落實質量責任制。審核各分包

25、商的施工組織與施工方案，并協(xié)調各分包商之間的技術質量問題。與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計。監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目施工 順利進行。組織QC攻關，推行全面質量管理。（4）黨支部負責項目部的精神文明建設，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，組織勞動競賽、青工比武，做好項目部人員的思想工作。（5）工程生產(chǎn)部負責施工區(qū)段過程生產(chǎn)調度和流程及施工準備，協(xié)調各項生產(chǎn)要素，對現(xiàn)場文明、機械設備、總平面圖進行有效管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具、設備使用計劃、落實安全措施，

26、確保安全生產(chǎn)，負責與安裝工程的配合和協(xié)調。合理安排施工搭接，確保每道工序的接日處于有效管理狀態(tài)。負責處理和協(xié)調施工班組之間的關系，協(xié)調施工班組的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程施工有組織按計劃進行。負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調調度。（6）工程技術部負責技術管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量，計量和試驗檢驗，微機管理，工程的技術復核，隱蔽驗收、施工技術檔案管理等

27、。具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。對各分部分項工程的施工方案進行審核檢查，協(xié)調各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。對各工藝專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關的計量、試驗工作，確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準，使檢測工作處于受控狀態(tài)。負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。協(xié)助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發(fā)研究。按ISO9001標準管理文件資料，對項目技術資料進行系

28、統(tǒng)化管理。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。負責施工日記的記錄工作。（7）材料設備部強化原材料、半成品的質量管理、提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。負責甲供材料設備產(chǎn)品的質量延伸監(jiān)控和管理。負責驗收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質保書，標準文件及相關技術資料。負責項目材料設備管理業(yè)務，協(xié)助項目副經(jīng)理（經(jīng)營）進行材料設備采購工作。（8）

29、工程安全部負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作。做好各種安全檢查和評比工作負責現(xiàn)場安全計劃的編制及實施，建立現(xiàn)場各項安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負責現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督。完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。負責完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細則。監(jiān)督施工班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。負責場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進行安全、文明施工的檢查考核。監(jiān)督施工班組開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。（9）工程質量部負責對本工程質量進行全過程管理和監(jiān)督。組

30、織工程質量、檢驗評定，組織日常質量管理。按質量文件與合同要求，向業(yè)主全面負責實施全過程的質量控制檢查和監(jiān)督工作。負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權。對施工全過程進行質量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。負責整個工程分項分部的質量評定工作及與市質監(jiān)站的對口聯(lián)系。按ISO9001的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。 （10）財務管理部負責成本管理和財務資金管理，計劃與統(tǒng)計工作。（11）辦公室加強項目文件和資料控制及內外協(xié)調工作，強化信息傳遞。做好對外聯(lián)絡工作，加強與當?shù)卣?、有關職能部門包括交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保

31、及當?shù)鼐用裎瘑T會的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作。做好文件資料的收發(fā)與整理工作。負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（12）后勤管理部負責食堂，后勤供應、保障，保衛(wèi)，標化現(xiàn)場，綜合治理等工作。（13）醫(yī)務、保健室負責現(xiàn)場施工人員健康、衛(wèi)生保健、常見病的診療等。4. 總部與項目的關系（1）總部與分公司和項目經(jīng)理部的關系：分公司是總公司駐外機構，具體對該工程實施監(jiān)督、管理、協(xié)調、平衡，總的可概括為十六字“總部監(jiān)督，部門協(xié)調，授權管理，全面負責”。a.“總部監(jiān)督”：是指總部按合同要求和承諾，對項目的實施情況實行全過程監(jiān)督，必要時可調動全公司的人力、物力，確保合

32、同要求和承諾全面兌現(xiàn)。b.“部門協(xié)調”：是指總部的工程、技術、質量、安全、財務、預算等各業(yè)務部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目的管理以服務為主、監(jiān)督為輔。c.“授權管理”：是指在總部授權范圍內，項目部所擁有的權限，從事本工程及與本工程有關的施工管理活動，包括對人、財、物的支配調動權，獎罰權。d.“全面負責”：是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質量、安全、成本、文明施工等全面負責并組織落實。總之，在整個項目管理活動中，總部是依托，項目是主體，部門是保證，達標是目的。分公司(2)相互關系網(wǎng)絡圖各業(yè)務部總 部管理反饋服務 保證項目經(jīng)理部實施施工活動 實現(xiàn)

33、合同目標及服務(3)總部對現(xiàn)場項目部授權范圍a. 原則項目經(jīng)理是總部法人代表在項目上的代理人。項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質量、安全、文明施工等各項工作的責任人。b. 授權范圍根據(jù)工程特點和需要要求在本企業(yè)范圍內選調有關人員的權力。對項目各責任人員有獎、懲權。對本工程所需物資有要求調配權。在服從總公司統(tǒng)一資金帳戶后，?？顚Ｓ?。5. 項目管理措施項目經(jīng)理按照確定的管理目標進行目標管理，并具體組織落實。把目標進行分解，落實責任人和責任部門，責任人和責任部門制定相應計劃措施，然后每月進行考評，采用目標管理法進行施工組織。要形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項目管理機制。同時嚴格按照GB/T190

34、01-ISO9001模式所建立的質量保證體系進行運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和現(xiàn)代管理相技術結合的科學管理體制，踏踏實實地實現(xiàn)公司質量方針和本工程各項管理目標。（三）勞動力部署根據(jù)本工程實際情況，平均每天計劃投入勞動力260人，高峰期500人，大概持續(xù)150天。詳見勞動力配備表。勞動力計劃表：工 種計劃人數(shù)基 礎主 體裝 飾試運轉掃尾木 工100100100305鋼 筋 工806060102砼 工50454555瓦 工12060120505普 工6045406020機(修)電工44442電 焊 工88882起 重 工8688粉 刷 工606010裝 飾 工909010腳 手

35、工30530152防 水 工25252水 電 安 裝6015306010合 計67534744541775（四）生產(chǎn)施工機構在認真研究了該工程的施工作業(yè)特點后，我們除按上面所配備項目部成員外，并選派抽調技術熟練，有類似工程施工經(jīng)驗的施工作業(yè)隊伍，承擔生產(chǎn)作業(yè)。1. 現(xiàn)場設木工車間，集中配置模板，設立鋼筋加工車間，集中下料制作。2. 本工程砼量較大，根據(jù)要求，本工程結構砼均采用商品砼。3. 統(tǒng)籌安排結構施工至6層時，開始進行圍護墻的施工。裝飾施工時，組織平行施工。給排水、電氣工程安裝等與裝飾工程交叉，做好專業(yè)分包的控制管理。4. 四維均衡協(xié)調充分利用平面、主體、時間、空間四維交叉作業(yè)，為及早安排

36、插入裝飾、安裝各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，合理安排裝飾高峰期的施工，做到均衡協(xié)調。（五）項目管理部署建立以分公司經(jīng)理為項目總負責,總工程師、技術負責人、質量、安全管理成員組成的一級管理機構。負責該工程各項目標、計劃的組織實施，成為重要的策劃、QC攻關、監(jiān)督指揮中心。組建以優(yōu)秀項目經(jīng)理為首的，參加過省市優(yōu)質工程建設的項目班子為成員的優(yōu)秀項目經(jīng)理部，按國家規(guī)范標準采用現(xiàn)代化管理，最先進的施工技術，精心組織完成該項目的施工作業(yè)和各項經(jīng)濟技術指標。該工程決定采用項目管理法施工。公司根據(jù)多年來實踐積累的項目管理經(jīng)驗，組織并實施整個項目的施工管理，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和質量、工期控制為主要內

37、容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術手段的項目管理機制。同時，項目部在公司的領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司服務控制、項目授權管理、保障施工質量、各方通力協(xié)作”的項目管理，達到高效組合和優(yōu)化項目施工，達到優(yōu)化組合和高效項目生產(chǎn)要素。嚴格按照公司ISO9001模式標準建立的公司質量保證體系實施運作，形成以全面質量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學管理體制，卓有成效地實現(xiàn)公司的質量方針和質量目標，確保履行對業(yè)主的承諾。為規(guī)范對該項目各項管理工作，包括總包與分包之間的合同管理及質量、進度的總控制，項目經(jīng)理部將按照頒布的質量手冊，標準工作程序匯編及文明施工與成品保護管理辦法等程序支持性

38、文件實施管理和控制。（六）結構施工階段的施工部署1. 基礎施工部署由于本工程基礎采用機械挖土，做好各種安全技術措施，確保周邊建筑物、道路、管線安全。2. 主體結構施工部署主體結構施工垂直運輸計劃采用2臺QTZ-63塔吊，旋轉半徑40米；（基礎設置在大地下室筏板上）采用2臺QTZ-40塔吊，旋轉半徑30米，（縮短10米，以滿足與虹橋路旁高壓線距離6米，塔基基底為主樓基底標高，塔基面標高為±0.00，以滿足塔吊獨立高度超出相鄰已建住宅高度）能滿足需要。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。主體結構施工配足周轉材料和施工人員。3. 預留、預埋、設備安裝預留、預埋與主體結構施工穿插進行，及時進行水電、設

39、備安裝。4. 初裝修施工階段部署主體結構施工完畢，即進行主體結構驗收，驗收通過簽證后即進行內粉刷施工。（七）主要施工方法的實施根據(jù)本工程特點、工期和質量要求，經(jīng)多方案比較，計劃主要采用以下施工工藝：1. 基坑支護、降水、挖土本工程基坑支護由業(yè)主分包，我方密切配合。2. 基坑排水考慮雨天影響，基坑排水采用明溝導向集水井，地表雨水、施工廢水沿基坑四周明溝匯入集水井，集中外排。3. 施工放線本工程施工放線采用直角坐標法定出平面控制網(wǎng)，在建筑物周邊設若干個控制點，用經(jīng)緯儀投測至各層樓面，經(jīng)復核無誤后再放各個細部尺寸。4. 鋼筋鋼筋按設計要求，全在現(xiàn)場加工制作成形。根據(jù)一般要求，直徑1625的水平鋼筋連

40、接擬采用閃光對焊，直徑1625的豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊。直徑大于25的水平和豎向鋼筋采用機械連接。其它構件視不同部位，采用綁扎接頭或電焊。5. 模板的選擇本工程模板均采用優(yōu)質酚醛木膠合板。6. 砼的施工本工程結構砼均采用商品混凝土。砼配制時適當摻入外加劑，以改善砼各項參數(shù)，提高砼早期強度、和易性及其它性能要求。 7. 外墻腳手架采用整體提升鋼管腳手架，安全可靠，操作簡單。8. 垂直與水平運輸主體結構施工垂直運輸計劃采用2臺QTZ-63塔吊，旋轉半徑40米，2臺QTZ-40塔吊，旋轉半徑30米，能滿足需要。裝飾主體施工期間，增設4臺快速貨梯，負責裝飾期間材料的運輸。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。

41、（八）主要施工機械的選用及進場計劃根據(jù)業(yè)主要求，工期為730天，現(xiàn)暫定于09 年 11 月 1 日開工。大中型機械設備現(xiàn)場布置見“現(xiàn)場平面布置圖”。土建施工主要機械設備計劃表 序號名 稱型 號數(shù) 量功 率備 注進場日期退場日期1塔吊QTZ-632臺48KW/臺回旋半徑40M自備2塔吊QTZ-402臺32KW/臺回旋半徑30M自備3人貨電梯100米4臺30kw/臺自備4卷揚機2T4臺KW/臺自備5砼拌和機350L4臺KW/臺零星砼、砂漿攪拌自備6砂漿拌和機200L6臺砌墻、粉刷自備7插入式振搗器ZX50、7015臺KW自備8平板振動器ZW-104臺自備9電焊機BX-3006臺KVA自備10對焊機

42、2臺100KVA自備11電渣壓力焊機LDZ-3204臺100KVA自備12砂輪切割機4臺自備13鋼筋調直切斷機2臺自備14鋼筋彎曲機ZC25B-34臺自備15鋼筋切斷機3臺3KW自備16蛙式打夯機HW-604臺6KW自備17潛水泵10臺6KW自備18高壓水泵4臺KW自備19木工圓盤鋸MJ1041臺3KW自備20木工平刨機MB504A1臺KW自備21單面木工壓刨機MB1061臺KW自備22對講機12臺塔吊指揮、放線自備23經(jīng)緯儀蘇J22臺自備24水準儀S34臺自備25光電測距儀1臺自備26檢測工具DM1034套質量檢驗用自備（九）主要材料進場計劃序號材料名稱數(shù) 量單 位進場日期備 注1鋼筋500

43、0t分批進場2800t分批進場3商品混凝土30000m3分批進場4木材500m3分批進場5石子30000t分批進場6黃砂50000t分批進場7灰砂磚200百塊分批進場8加氣塊1500m3分批進場9油漆kg10瓷磚百塊11地磚百塊12外墻面磚百塊13乳膠漆kg14鋁合金窗m2分批進場（十）保證主要機械進場及連續(xù)施工措施本公司資金雄厚，機械設備充足，本工程若由我公司承建，總公司將充分發(fā)揮協(xié)調和調度作用，確保本工程的需要，各種主要機械設備將配足，并有一定的余量。1機械設備的管理所有機械設備均由機電組統(tǒng)一管理。機電組下設機械班、電器班，分別承擔對重型機械、混凝土機械、通用中小型機具、塔吊等使用與管理。

44、機械設備的特點可以歸納為：統(tǒng)一建文件，計算機儲存，跟蹤監(jiān)測，按月報表，依憑資料，預測故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除。月設備運行報告中記錄現(xiàn)場混凝土設備工作情況，如混凝土現(xiàn)場攪拌站或塔吊垂直運輸量。通過這些資料了解設備的利用率和機械效率，從而為計劃部門制訂下一個月的生產(chǎn)計劃提供生產(chǎn)能力的可靠依據(jù)。同時機電組也可以憑借這些資料及各個時期混凝土總需求量計劃提前按排設備保養(yǎng)計劃、設備配制計劃，或在必要時租賃設備的計劃。2機械設備的維修保養(yǎng)機械設備維修保養(yǎng)的顯著特點是采取定期、定項目的強制保養(yǎng)法。這種方法是對各種設備均按其廠家的要求或成熟的經(jīng)驗制定一套詳細的保養(yǎng)卡片，分列出不同的保養(yǎng)期以及不同的保養(yǎng)項目。各使

45、用部門必須按期、按項目的要求更換零配件，即使這些配件還可以使用也必須更換。以保證在下一個保養(yǎng)期之間設備無故障運行。另外，引進一些先進的檢測技術，幫助預測可能產(chǎn)生的機械故障，采用美國的SOS系統(tǒng)，它是利用油樣分析間接判斷機械內部的零件磨損情況及磨損零件的位置，發(fā)出早期警告，避免連鎖損壞，還可以讓使用者提前準備零配件，或者安排適當?shù)臅r機進行維修及更換零件。在本公司以往重要工程中，使用這種系統(tǒng)定期將重要設備的油樣進行檢查，并根據(jù)調查報告來安排保養(yǎng)計劃。（十一）現(xiàn)代管理技術的應用1. 現(xiàn)代辦公設備（1）現(xiàn)場配備2臺微機、1臺復印機。采用網(wǎng)絡計劃軟件、財務軟件、工程預算軟件，組合式模板工程施工優(yōu)化配置軟

46、件系統(tǒng)，工程施工組織設計軟件，工程項目質量管理軟件，自編工程資料管理軟件。（2）工程技術核定單，施工組織設計，施工方案、裝飾細部圖等采用CAD制圖。（3）實現(xiàn)微機上網(wǎng)，了解“新技術、新材料、新工藝、新設備、新結構”最新信息。2. 現(xiàn)代通信設備（1）進場后，項目部的所有管理人員均配有 ，并將聯(lián)系 以書面形式告知甲方，設計及監(jiān)理方，以便及時聯(lián)系工作情況。（2）對講機為了提高現(xiàn)場管理效率，塔吊司機與指揮之間，施工測量放線等，采用對講機聯(lián)系，提高現(xiàn)場信息溝通率。3. 先進管理軟件(1)應用夢龍和美國微軟Project項目管理軟件，進行項目管理和資源優(yōu)化。對工程實施勞動力、材料等資源及質量、進度進行控制

47、和動態(tài)管理。(2)應用速達利預算軟件，編制工程預決算、人工核算。(3)應用AutoCAD2000軟件，進行施工圖翻樣和竣工圖繪制。第四章 施工準備（一）組織準備為確保各項管理目標的實現(xiàn)本公司根據(jù)工程特點，精選施工經(jīng)驗豐富、責任心強的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項目經(jīng)理部。 施工項目經(jīng)理部組織管理機構圖見“施工部署”。(二)技術準備1. 組織圖紙交底、編制作業(yè)指導書組織有關人員熟悉圖紙，進行設計交底和施工組織設計會審、討論，對工程復雜結構、關鍵工序、特殊過程編寫施工方案、作業(yè)指導書，做好充分的技術準備。了解施工現(xiàn)場地上和地下現(xiàn)狀，提出處理方案。2. 制定實施方案根據(jù)本工程的特點,確定特殊過程和關鍵

48、工序,編制作業(yè)指導書,制定實施方案。3. 編制施工預算編好預算及主要材料進場計劃、勞動力計劃、施工機械進場計劃等。4. 技術人員配備、培訓技術管理人員的配備（技術負責人、施工員、質檢員、材料員、安全員、 資料員等）必須按有關規(guī)定，持證上崗。5. 建立軸線控制網(wǎng)、標高基準點根據(jù)規(guī)劃及測繪部門提供的紅線及水準點，建立軸線控制網(wǎng)和水準點控制網(wǎng)。（三）物資準備1. 組織機械、周轉材料進場。2. 落實材料供應、構配件的外加工，以及各協(xié)作單位的考察、選定。（四）現(xiàn)場準備1. 場地為創(chuàng)優(yōu)質工程和文明標準化工地，采取硬化地坪施工?，F(xiàn)場沿建筑物四周修建臨時道路，臨時道路和臨時堆場均采用200mm厚道渣或碎磚三合

49、土壓實、150mm厚C20砼面層。2. 臨時設施現(xiàn)場場地較為充足，施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開布置?，F(xiàn)場搭設2層輕鋼結構活動房，設值班室、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位辦公室、部分職工宿舍。另建食堂、浴室、活動室、小件倉庫、廁所等設施。3. 現(xiàn)場給排水按建設單位提供的水源接兩根水管， 一根接至生活區(qū)和作業(yè)區(qū)供消防專用，消防設施按要求配齊；另一根接至生活區(qū)、作業(yè)區(qū)。為確保施工用水和砼養(yǎng)護用水，在場地內砌4個10m3水池，配備高壓水泵，作為供水跟不上情況下的施工用水。施工現(xiàn)場排水在場地內沿道路兩側挖排水坑，安裝水泥涵洞，水統(tǒng)一流至沉淀池，經(jīng)沉淀池澄清后排入城市排水管網(wǎng)內。4. 施工現(xiàn)場臨時用水計算（1

50、）施工用水量：q1=k1Q1N1K2/(8×3600)式中：K1-未預計的施工用水系數(shù)，取； K2-用水不均衡系數(shù)，?。籕1-以砼澆筑8小時（主體施工時，施工用水量最大，2個砼班每8小時按澆筑240m3考慮）和三個瓦工班8小時內的砌筑量（150m3）計； N1-每m3砼養(yǎng)護耗水量計200L/m3，每m3砌磚耗水量取200L/m3,則：q1=1.15(240×200+150×200)×1.5/(8×3600)=4.67(L/S) （2）生活用水的現(xiàn)場高峰期500人計算，每人每天用水20L，則q2=500×20/（8×3600）

51、=0.35(L/S)（3）現(xiàn)場用水總量q1+q2=5.0L/S（4）施工、生活用水供水管徑的計算D=4Q/（×V×1000）=4×/（××1000）65（m）故本工程根據(jù)消防要求，總進水管選用D=100mm的供水管能滿足現(xiàn)場施工、生活用水的需要。消防用水，由城市消防專用管道接出,按規(guī)定管徑不小于100mm。5. 臨時用電設計(1) 施工用電按建設單位提供的電源，按動力、照明等需要分支架設。a.由建設單位變配電房接至施工用配電房。b.整個現(xiàn)場分四路走向布置線路，采用三相五線制兩級漏電保護。(2)臨時施工用電計算根據(jù)機械設備使用計劃，統(tǒng)計施工高峰期

52、部分機械設備同時使用時的總功率。電動機總功率：P1=KW電焊機總功率：P2=KVA根據(jù)工程實際情況，室內照明用電約12KW, 室外照明約為20KW?？傆秒娏繛镻計（K1c+K2 Pb +K3 Pa) 式中K1-全部施工用電設備同時使用系數(shù)（30臺以上時）取。式中P計 為計量用電量11為用電不均勻系數(shù)Pa 為室內照明Pb為室外照明Pc-全部施工用電設備定額用量之和P計××610×12×20)=397KW現(xiàn)場總用電量高峰期為397KW。（五） 現(xiàn)場平面布置1. 總體布局在建筑紅線范圍內,經(jīng)業(yè)主許可的位置,將施工現(xiàn)場按市容規(guī)定要求，用圍墻圍護好,為保證車輛暢通,沿建筑物四周材料運輸通道施置施工道路，以及臨設周邊設人