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文檔簡介
1、. . . . 目 錄一、項目總體概況二、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施三、施工組織總體設(shè)想、方案針對性與施工段劃分四、施工組織機構(gòu)與其主要職責(zé)圍五、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝與工程項目實施的重點、難點和解決方案六、各分部分項工程的施工方案與質(zhì)量保證措施七、雨季施工、已有設(shè)施、管道的加固、保護(hù)等特殊氣候條件下的施工措施八、質(zhì)量保證體系九、安全保證體系十、交通保暢措施與預(yù)案十一、安全文明施工與環(huán)境保護(hù)措施十二、其它應(yīng)說明的事項附表1:項目管理人員配備、素質(zhì)與管理經(jīng)驗附表2:項目管理機構(gòu)與勞動力投入計劃附表3:機械設(shè)備投入計劃附表4:施工現(xiàn)場總平面布置圖 附表5:本工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器投
2、入計劃附表6:施工工藝框圖附表7:施工進(jìn)度計劃表一、項目總體概況工程名稱市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部振興路(鹿鳴路S234叉口段)交通信號燈工程建設(shè)單位市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部工程地點市鹽都區(qū)振興路工程規(guī)模約220萬承包方式包工包料工程容交通信號燈工程(詳細(xì)以招標(biāo)人提供的圖紙和工程量清單為準(zhǔn))質(zhì)量要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格工期要求為30個日歷天,(計劃開工日期為2013年9月,具體開工日期以招標(biāo)人通知為準(zhǔn))二、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施序號項目容1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報審2施工服務(wù)配備與組織機構(gòu)成立項目部,確定各班組與組成人員3方案編制與交底編寫
3、詳細(xì)的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底4施工預(yù)算計算工程量,人工、材料限額量、機械臺班5公司材料計劃原材料和各種半成品需理計劃6項目部圖紙會審全部施工圖7定位放線點線復(fù)核,建立平面布置定位和控制細(xì)節(jié)8項目部平面布置按總平面圖布置臨時設(shè)施9項目部機具進(jìn)場機械設(shè)備進(jìn)場就位10材料進(jìn)場根據(jù)工程進(jìn)度材料分批進(jìn)場11項目部人員進(jìn)場組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場,進(jìn)行三級安全技術(shù)教育12項目部進(jìn)度計劃交底明確總進(jìn)度安排與各部門的任務(wù)和期限13質(zhì)量安全技術(shù)交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強安全勞動保護(hù)與教育三、施工組織總體設(shè)想、方案針對性與施工段劃分1、參加交通信號燈施工的施工的人員、設(shè)備分批進(jìn)駐施工現(xiàn)場。首批人員和設(shè)
4、備在合同協(xié)議書簽署后,根據(jù)合同要求于開工前幾天進(jìn)駐工地,主要從事項目經(jīng)理部的組建和前期準(zhǔn)備工作。2、前期的準(zhǔn)備工作,其主要容包括:技術(shù)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備兩大方面。技術(shù)方面有:熟悉、核對設(shè)計文件、圖紙與有關(guān)資料,補充現(xiàn)場調(diào)查,編制實施性施工組織設(shè)計和施工預(yù)算,組織隊伍與機具進(jìn)場。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備容有:(1)平整場地,做好施工放樣。(2)修筑便道、便橋等臨時工程,修建臨時房屋,預(yù)制廠、工地倉庫等現(xiàn)場設(shè)施。(3)布置料場,安排供水、供電設(shè)備等。(4)組織材料、物資采購,加工運輸、供應(yīng)與儲備。(5)建立工地試驗室,進(jìn)行各種建筑材料的試驗。(6)施工機構(gòu)設(shè)置并組織進(jìn)場職工思想和安全技術(shù)教育。3、第二批人員和
5、設(shè)備將在正式開工之日進(jìn)駐工地,并做好各項目開工準(zhǔn)備工作。4、工程的施工機械目前主要分布在鹽都區(qū),絕大部分機械可以直接開至施工現(xiàn)場。四、施工組織機構(gòu)與其主要職責(zé)圍1、結(jié)合本合同段工程,我公司擬在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部。經(jīng)理部下設(shè)總工程師室、工程技術(shù)部、行政辦公室、計劃合同科、各施工班組、后勤組等職能部門,專業(yè)技術(shù)人員配備充足(中高等學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員占總施工人員的40%以上)能為工程的質(zhì)量、進(jìn)度提供有力的保障。2、針對本合同段交通安全設(shè)施的施工特點與具體情況。為了便于管理,方便生產(chǎn)和交通,將項目經(jīng)理部置于本合同段工程合理位置。項目經(jīng)理:貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織開展質(zhì)量體系活動,確立項
6、目質(zhì)量目標(biāo),受公司法定代表委托向顧客作出質(zhì)量承諾。項目總工:對工程項目質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)工程項目施工方案、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的組織編寫與批準(zhǔn)實施。解決工程質(zhì)量技術(shù)難題。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料與先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。工程科:負(fù)責(zé)工程項目施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法。制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)工程項目施工組織設(shè)計編制、測量管理、技術(shù)交底、驗工計價、編制竣工資料。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。安全科:負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的采購和管理工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的
7、控制工作。財務(wù)科:負(fù)責(zé)對工程項目制定施工計劃,并實施管理。負(fù)責(zé)組織合同評審、驗工計價工作,編制統(tǒng)計報表。負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。試驗室:負(fù)責(zé)工程項目檢驗和試驗工作,按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項目的檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準(zhǔn)與使用管理工作。辦公室:負(fù)責(zé)制定工程項目的各種管理職責(zé),負(fù)責(zé)文件和資料的控制工作,負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。五、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝與工程項目實施的重點、難點和解決方案1、路口交通信號燈選擇與要求:所有交通信號燈光源均選用超高亮度LED。全部含有行人信號組的桿體,桿體必須安裝音頻交通信號器。管道敷設(shè)時應(yīng)考慮到信號燈、龍門架的位置,避免
8、發(fā)生沖突。未與燈具相連接的預(yù)留管道,應(yīng)做好密封措施。2、燈桿:燈桿整體上有3種型式:8m×7.5m、8m×6.5m、3.2m。所有燈桿用鋼管加工完成后整桿熱鍍鋅處理,噴戶外耐用涂,燈臂用同樣的方法加工處理。燈臂與燈桿現(xiàn)場裝配,燈臂與桿頭裝配后外表平滑。燈具:為400燈具,燈殼前蓋使用2mm厚鋁質(zhì)材料,顏色為黑色。透明色片使用有抗紫外線PC材料,高透光率,防護(hù)等級為IP65以上。3、光源:所有信號燈采用戶外超高亮度LED燈管,其顏色由自身決定,配光系統(tǒng)應(yīng)作成無色透明,并不含反光裝置,以防止假顯示現(xiàn)象出現(xiàn)。接地:電纜為VV1×16mm2做接地線,與控制電線同管敷設(shè),與
9、變壓器地網(wǎng)連接,再與每支燈桿連接。燈桿的防雷接地共同一接地體。地極采用20×2m熱鍍鋅圓鋼。地極與燈桿應(yīng)可靠連接,單支地極含(配電箱、控制箱)小于10歐姆,接地網(wǎng)電阻小于4歐姆。4、電纜:電纜為RVV6×1.5mm2、RVV-4×1.5mm2從該路口的控制機(箱)分別直接引至各相應(yīng)燈頭。PVC-114、75管埋地敷設(shè)時,機動車道、綠化帶上最高管頂埋地深0.7m,地行人道埋地敷設(shè)時最高管頂深度0.5m。同一電纜溝里,保護(hù)管與保護(hù)管之間的距離應(yīng)30 mm?;靥顣r應(yīng)用細(xì)砂(或混凝土)。5、基礎(chǔ):電子交通信號設(shè)施基礎(chǔ)采用C25砼現(xiàn)場澆制,基礎(chǔ)頂面低于路牙石面150 mm。
10、當(dāng)燈桿立好后,在地腳鏍栓頭涂抹黃油,再用軟塑管套套好,用粘膠帶包扎后方可回填混凝土。沙井:在電纜轉(zhuǎn)彎、分支處設(shè)一個沙井,規(guī)格為600×800×1600(與600×800井蓋作配合)或500×1100(500井蓋作配合)。交叉口與交叉口之間用2×PVC-114管連接,每50m60m處設(shè)一檢查沙井,規(guī)格為600×800×1100(與600×800井蓋作配合)。沙井用磚砌完后壁粗批,井蓋要與路面相平。井最低層管底與井底頂面最少距離為300mm。6、施工要求(1)PVC管預(yù)埋:本工程埋地電纜保護(hù)管采用PVC管與其配件必須由
11、阻燃處理的材料制成, PVC管管口應(yīng)平整、光滑、管與管、管與盒(箱)等器件應(yīng)采用插入法連接,連接處結(jié)合面應(yīng)涂專用膠合劑,接口應(yīng)牢固密封;管與管連接時,套管長度宜為管外徑的1.53倍,管與管的對口處應(yīng)位于套管的中心;管與器件連接時,插入深度宜為管外徑1.11.8倍。管道開挖和回填施工管道和基礎(chǔ)應(yīng)按施工圖規(guī)定的圍開挖,并嚴(yán)格按圖中所示線型和標(biāo)高或按業(yè)主、工程師要求施工。管溝開挖完成后,須將溝底整平,并鋪設(shè)一層10cm 厚石粉并壓實?;靥畋仨氈辽倩謴?fù)到原來地面,回填用砂性土,水泥穩(wěn)定層用道路路面結(jié)構(gòu)一樣的材料,每層回填均要保證平整密實。(2)燈桿基礎(chǔ):路燈燈桿基礎(chǔ)采用C25混凝土澆筑,基礎(chǔ)開挖前先用
12、測量儀器放線,定出基礎(chǔ)位置,經(jīng)復(fù)核無誤后才進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖。要求基礎(chǔ)置于原狀土上,地基承載力大于200kpa,如遇不良地質(zhì)應(yīng)進(jìn)行地基處理?;A(chǔ)周圍回填土應(yīng)按道路人行道壓實度要求處理。(3)信號燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎(chǔ)作為接地體,接地20×2m熱鍍鋅圓鋼一端用螺母固定在螺桿上,另一端與燈桿基礎(chǔ)鋼筋焊接,焊縫至少長于100mm。確保接線盒在不同回路和各自的地線可靠連接;全路防雷保安接地均貫通;零線在變壓器處均應(yīng)重復(fù)接地;從變壓器單獨接地芯35mm2 的公用保護(hù)零線至每桿,接線盒等所有電器鐵件外殼均應(yīng)接地;路燈預(yù)埋過街鋼管一端須與接地線可靠連接. 零線上的重復(fù)接地,接地電阻4;低壓電力設(shè)
13、備接地裝置4;凡接地焊接處均刷瀝青油防腐。(4)電纜:交通信號系統(tǒng)的電纜,將采用地下敷設(shè),施工時則需裝置硬塑料管,以便穿放電纜。按設(shè)計和實際路徑計算電纜長度;合理安排每個回路電纜的使用量,減少中間接頭電纜敷設(shè)時要使用電纜放線架;電纜放線穿管時,一端有人送線,另一端有人拉線電纜穿管前,管口要銼圓,管中雜物清除干凈,鋼管出口要使用塑料護(hù)口;電纜敷設(shè)時不準(zhǔn)強拉,拐角和管口要加設(shè)保護(hù)墊,防止電纜變形和絕緣皮劃破;采用熱縮管保護(hù);單相制配線時,應(yīng)按規(guī)定使用色線。交通信號控制電纜分別連接到信號燈和信號機的接線柱上,電線絕緣且無接頭,并用有的套管編碼以便日后的維修。除所需長度外每根電纜線應(yīng)留有余量于最靠近立
14、柱的拉線井,人行燈立柱應(yīng)留2m電纜,車道燈立柱應(yīng)留2m電纜。在信號機端,每根電纜應(yīng)留有2m長的余量電纜整齊地放于信號機基礎(chǔ)旁邊的接線井。連線要求有足夠的導(dǎo)體,能保證信號系統(tǒng)的全負(fù)載操作。放線后每根電纜線尾斷口應(yīng)獨立密封,防止水份滲入線。(5)所有外部非帶電的金屬部件用銅線連成一個連續(xù)的接地系統(tǒng),用一絕緣銅線分別連接至控制機的接地座。所有埋設(shè)在地下的電纜的設(shè)置與安裝應(yīng)使它們在浸水時能連續(xù)運行而不出故障。傳輸電纜的接頭應(yīng)位于接線井,除所需長度外,傳輸電纜應(yīng)留有2m長的余量電纜布置于井,接頭應(yīng)全密封連接,防水、防潮,整段電纜不應(yīng)有其它接頭。在信號機端,傳輸電纜應(yīng)留有2m長的余量電纜獨立密封,整齊地放
15、于信號機基礎(chǔ)的接線井,每根傳輸電纜應(yīng)分別進(jìn)行方向和車道的編號。六、各分部分項工程的施工方案與質(zhì)量保證措施1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與質(zhì)量保證措施(1)嚴(yán)格堅持“科技興業(yè),強化管理,建造滿意工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”質(zhì)量方針,強化施工技術(shù)管理,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,以競爭上崗,獎優(yōu)罰劣的激勵機制,確保45日完成該項目并保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)保全部工程達(dá)到交通部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,優(yōu)良率達(dá)100%。(3)杜絕質(zhì)量事故,消除質(zhì)量通病,確保施工一次成優(yōu),場地整潔,環(huán)保良好,工地現(xiàn)場達(dá)到業(yè)主文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求。(4)成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立各種規(guī)章制度,做到有計劃
16、、有目標(biāo)、有步驟,全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動。(5)工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)標(biāo)準(zhǔn),強外秀,驗收評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(6)有完整、準(zhǔn)確、齊全的業(yè)資料,工程重點部位和隱蔽工程簽證手續(xù)齊全,各項竣工資料容詳實,文幀規(guī)。(7)重點、難點工程與關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書。(8)嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)標(biāo)準(zhǔn)施工,精心組織,精心施工。2、創(chuàng)優(yōu)制度(1)建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制在明確項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的前提下,建立健全各級各類人員的質(zhì)量職責(zé),責(zé)任到人,逐層包保,充分發(fā)揮項目整體的質(zhì)量保證職能。(2)開工前的技術(shù)交底制度開工前,由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,使全體人員明確標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)地投入施工。(3)
17、工序“三檢”制度“三檢”即:“自檢、互檢、交接檢”制度,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。(4)隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由施工隊、項目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)檢,經(jīng)簽證合格后,方可隱蔽。(5)工序交接制度實行“五不施工”和“三不交接”制度?!拔宀皇┕ぁ奔次催M(jìn)行技術(shù)交底不施工,圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工,材料無合格證或試驗不合格者不施工,上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不合格不交接。(6)測量資料換手復(fù)核制度測量資料必須換手復(fù)核無誤,再報監(jiān)
18、理工程師審查認(rèn)可后,方可用于施工。(7)原材料、成品半成品復(fù)檢制度原材料、成品和半成品要有出廠合格證,并經(jīng)抽檢合格,監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可后,方可用于施工。(8)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種儀器、儀表、設(shè)備均按計量法的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作。(9)施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存由分管人員負(fù)責(zé),分類歸檔管理。3、創(chuàng)優(yōu)措施(1)開展創(chuàng)優(yōu)宣傳教育活動,提高全員創(chuàng)優(yōu)意識,確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。(2)建立創(chuàng)優(yōu)組織,從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動的開展。(3)專職質(zhì)檢人員在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按職責(zé)行使權(quán)力。(4)實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決權(quán)制度,建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制,嚴(yán)格獎罰。
19、(5)加大管理力度,主攻質(zhì)量通病。針對以往工程質(zhì)量通病,組織進(jìn)行動手攻關(guān),有預(yù)見性地采取防措施,把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)防和過程控制中,使質(zhì)量通病得到有效克服與控制,確保全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。4、工藝流程規(guī)操作制度為了確保各項施工工藝流程得到規(guī)操作,建立以下制度:(1)施工隊隊長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制,使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé),確保流程有效。(2)第道工序?qū)嵤┣埃墒┕ぜ夹g(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行工藝流程交底,交底容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。(3)建立流程圖標(biāo)示制度,每一工序施工前,施工隊?wèi)?yīng)對工序流程掛牌標(biāo)示,使全體人員明知,不能盲目施工。(4)對每一工序
20、流程完成后,認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗,不斷提高操作水平,尤其是使用新材料時,應(yīng)不斷提出改進(jìn)措施,使其達(dá)到最佳流程工藝。(5)施工隊建立流程獎罰制度,明確凡不按工藝流程操作,應(yīng)予處罰,凡按工藝流程規(guī)操作,確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。(6)為把規(guī)操作與環(huán)保、文明施工、勞動保護(hù)等緊密結(jié)合起來,凡工藝流程與其相違背時,修改工藝流程,使科學(xué)合理適用。5、工程試驗檢測制度(1)試驗人員均持證上崗。(2)現(xiàn)場檢測前,根據(jù)試驗規(guī)、規(guī)程編制作業(yè)指導(dǎo)書。(3)檢測時對出現(xiàn)的問題,查明原因,與時處理。(4)檢測結(jié)束后,認(rèn)真復(fù)核試驗與檢測過程是否正確,數(shù)據(jù)是否完整無缺,與時出數(shù)據(jù)試驗報告。(5)試驗室的實驗,應(yīng)嚴(yán)格按國家和行業(yè)標(biāo)
21、準(zhǔn)進(jìn)行,不得出現(xiàn)違規(guī)操作。(6)各種儀器必須指定專人負(fù)責(zé)管理,定期檢定。(7)與時按規(guī)定對原材料取樣試驗,把好原材料質(zhì)量關(guān)。(8)發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程、影響質(zhì)量時,與時作出處理,并向上級報告。(9)各項試驗報告,必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度。6、保證質(zhì)量的獎罰辦法為確保本工程質(zhì)量,按我公司有關(guān)管理規(guī)定,特制定以下獎罰辦法:(1)從驗工計價中提留1%作為獎勵基金,用于在創(chuàng)優(yōu)工作中做出成績的集體和個人。(2)全體施工人員按工資總額的一定比例提取質(zhì)量風(fēng)險抵押金,用于處罰在創(chuàng)優(yōu)工作中失職的個人。(3)工程質(zhì)量的獎罰由項目部工程科提出意見,經(jīng)專題會議研究、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財務(wù)科執(zhí)行。(4)質(zhì)量事故的處罰,發(fā)生質(zhì)量事
22、故,按我公司工程質(zhì)量管理辦法對項目經(jīng)理和項目總工嚴(yán)肅處理,或因質(zhì)量問題被建設(shè)、監(jiān)理單位來電通報,對項目經(jīng)理和項目總工各罰5002000元。另外,還必須完全服從交通部、建設(shè)單位與相關(guān)部門的有關(guān)處罰,同時對觸犯法律者追究刑事責(zé)任。 7、保證質(zhì)量主要措施(1)建立健全質(zhì)量專職機構(gòu),強化質(zhì)檢測試工作。項目部工程科質(zhì)檢工程師,工程隊專職質(zhì)檢員,對各單位工程進(jìn)行認(rèn)真檢查,對各工序嚴(yán)格監(jiān)控,逐層把好工程質(zhì)量關(guān)。(2)加強測量、試驗工作。我單位將在本標(biāo)段建立試驗室,并配備能覆蓋所有施工項目的檢測儀器和專業(yè)技術(shù)人員,為施工提供可行的工藝參數(shù)和中間試驗?zāi)芰?;同時嚴(yán)格執(zhí)行測量管理辦法,堅持換手測量、測量閉合復(fù)核制度
23、,努力提高測量成果水平,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定堅實的基礎(chǔ)。(3)開工前,對本工程所需的各工種人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)考核,培訓(xùn)學(xué)習(xí)本工程工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗工作。(4)強化技術(shù)管理,大力開展科技攻關(guān)。建立以項目部總工程師、施工隊主管工程師為核心的兩級技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系,實行各級技術(shù)人員崗位責(zé)任制。廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,對重點關(guān)鍵性工藝進(jìn)行專項技術(shù)攻關(guān),以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。(5)加強全過程的質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。確保所有進(jìn)場材料的性能與有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn),從源頭把好質(zhì)量關(guān)。做好施工機械的配套選型,使用的機械設(shè)備性能滿足施工與設(shè)計規(guī)定要求。選擇最佳工藝參
24、數(shù),重點施工項目的工藝參數(shù)通過試驗確定。各工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工,對難度較大、技術(shù)性強的工藝,在施工前組織示和專門講解。(6)堅持嚴(yán)格的質(zhì)量評定和驗收制度。堅持對各項工程進(jìn)行書面的任務(wù)交底和操作要求交底,要求質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底檢查驗收,確保工程質(zhì)量達(dá)到或超過技術(shù)交底要求。認(rèn)真抓好質(zhì)量保證體系在本工程的持續(xù)有效運行,做到按規(guī)、按程序、按時間、按工序流程進(jìn)行操作。促進(jìn)工作質(zhì)量和實物工程質(zhì)量的不斷提高。嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,項目部每月進(jìn)行一次全面的質(zhì)量檢查評比,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,都按“三不放過”的原則,分清責(zé)任,查明原因,制定糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證。積極應(yīng)用管理圖、工序能力系數(shù)等科學(xué)方法對
25、瀝青混凝土面層工程進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)控制,根據(jù)質(zhì)量波動情況與時采取措施,消除等問題出來以后再加以處理的弊端,促使工程質(zhì)量從事后把關(guān)轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來,達(dá)到工程質(zhì)量有序可控穩(wěn)步提高的目的。主動接受、配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。教育全體職工服從監(jiān)理,開展讓監(jiān)理工程師滿意活動,對違反監(jiān)理程序的干部職工嚴(yán)肅處理直至下崗。8、工程工期目標(biāo)與保證措施:(1)、工期目標(biāo)按照招標(biāo)文件要求,本合同段制作與安裝期限為30歷天,計劃2013年8月制作與安裝,具體時間服從項目建設(shè)工期要求。(2)、工期保證措施重合同守信譽,把按期和提前完成任務(wù)作為項目管理的主要目標(biāo),把保證工程進(jìn)度與質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點。
26、合同協(xié)議簽訂后,根據(jù)施工組織安排迅速組織人員和機械設(shè)備進(jìn)場。實行工期責(zé)任考核制,將目標(biāo)總工期詳細(xì)分解,實行階段性工期控制,并把計劃落實到工班。精心編制實施性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工,強化計劃管理,明確階段工期,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),實施動態(tài)管理,與時調(diào)整各分項工程進(jìn)度計劃和生產(chǎn)要素,實現(xiàn)均衡高產(chǎn),確保各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)密組織施工,合理安排施工順序,實行分段平行流水作業(yè),加強工序銜接以獲取時間的最佳利用,以日進(jìn)度保月進(jìn)度,確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。做好物資供應(yīng)和后勤保證工作,各主要料、當(dāng)?shù)亓稀⒋蠖蚜系纫崆奥鋵嵙显春瓦\輸方式,提前簽訂訂購合同,保證按時按質(zhì)供應(yīng),避免因停工待料貽誤工期。搞好地方關(guān)
27、系,爭取地方政府對施工的支持,減少村民干擾,保證工程進(jìn)度。定期召開工程例會,安排布置工程任務(wù),解決施工中遇到的各種問題。重點項目或工序采取垂直管理,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故,確保工程順利進(jìn)展。七、雨季施工、已有設(shè)施、管道的加固、保護(hù)等特殊氣候條件下的施工措施1、與氣象部門作好聯(lián)系,盡可能避免在大暴雨天和寒冷天氣與零下2攝氏度以下氣候條件下澆搗混凝土。2、做好施工現(xiàn)場的排水和四周的清理工作,防止積水和淤泥。3、如在施工過程中突遇大暴雨,應(yīng)做好人員配置,加強施工管理力量。確實無法施工時,可在合理部位留設(shè)施工縫,并取得現(xiàn)場監(jiān)理許可,但應(yīng)
28、做好施工縫的處理工作。4、已有設(shè)施設(shè)備設(shè)備保護(hù)措施。設(shè)備一般在安裝前一周運送到現(xiàn)場,并作好開箱檢查,安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。交通信號控制箱安裝后專人交管。5、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施?,F(xiàn)場施工應(yīng)成立成品保護(hù)小組,對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護(hù),制定方案,監(jiān)督執(zhí)行。6、如果澆搗混凝土?xí)r恰逢下雨,應(yīng)隨雨量大小,隨時測定砂石含水量,調(diào)整混凝土配合比。7、現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料(如油布、塑料薄膜),在振搗密實的同時鋪設(shè)覆蓋材料(如油布、塑料薄膜),盡量避免混凝土遭受雨水沖刷,以保證混凝土質(zhì)量。9、施工前要用一層塑料紙包住,安裝間隙敞口處要臨時封口。10、安裝完成的成品,
29、如土建繼續(xù)進(jìn)行施工,應(yīng)進(jìn)行保護(hù),以免污染,不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏與作為支撐。八、質(zhì)量保證體系為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),項目部建立質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。1質(zhì)量專職機構(gòu)項目部工程科全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段合同執(zhí)行期間的安全質(zhì)量工作。項目部下屬施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員1人,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量。通過上述專職機構(gòu)與人員配備,對質(zhì)量工作由專門機構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé),實行全員、全過程的質(zhì)量管理。2試驗室為實現(xiàn)對本標(biāo)段工程質(zhì)量的預(yù)測和監(jiān)控,保證工程質(zhì)量,克服質(zhì)量通病,確保實施質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合我公司以往的成功經(jīng)驗,在項目經(jīng)理部設(shè)試驗室。各施工隊配備工地試驗組,接受試驗室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。常規(guī)試
30、驗檢測在工地進(jìn)行,個別特殊試驗檢測在建設(shè)單位指定的單位或?qū)ν馕杏性囼炠Y質(zhì)的單位進(jìn)行。(1)機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部試驗室由公司中心試驗室授權(quán)委派組建,抽調(diào)具有豐富試驗經(jīng)驗的試驗工程師派駐工地,負(fù)責(zé)本標(biāo)段的試驗檢測工作。試驗室由4人組成,設(shè)主任兼試驗工程師1人,助理試驗工程師3人。施工隊試驗組配備試驗員2-3人。試驗室接受交通工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行技術(shù)資質(zhì)審查,領(lǐng)取工地試驗室合格證。(2)試驗室職責(zé)參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查與事故分析。參加有關(guān)試驗成果的推廣和應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)工程試驗原始資料整理、保管并與時提供試驗報告。對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析并定期上報。(3)工地試驗組職責(zé)在施工過程中,試驗人員必須跟班作業(yè),并
31、簽認(rèn)其施工質(zhì)量。與時按規(guī)定對原材料取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真按施工規(guī)的要求進(jìn)行各項施工控制與檢查試驗。做好原始資料整理、保管、上報工作。九、安全保證體系1、安全目標(biāo)杜絕職工因工傷亡和重傷事故,杜絕一切機械、交通運輸、火災(zāi)交通責(zé)任事故與其它等級安全事故,職工重傷率控制到3以下。本標(biāo)段爭創(chuàng)交通部安全示標(biāo)準(zhǔn)工地。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)安全生產(chǎn)教育制度工程開工前,對所有參加工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)安全規(guī)則和安全技術(shù)教育,并通過考試合格后才能上崗作業(yè),對特殊工種,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,持證上崗,同時,在施工過程中,堅持每周不少于兩小時的安全教育,由主管工程師與安全員結(jié)合施工項目,上安全
32、技術(shù)課。(2)安全技術(shù)措施制度項目部、施工隊在編制施工組織設(shè)計、制訂施工方案和下達(dá)施工計劃時,必須同時制定和下達(dá)安全技術(shù)措施,無安全技術(shù)措施,不準(zhǔn)進(jìn)行施工。(3)安全生產(chǎn)檢查制度施工隊專(兼)職安全員每天對所負(fù)責(zé)的施工區(qū)段安全技術(shù)交底要求進(jìn)行檢查,項目部專職安全工程師每天對重點工程、關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時,項目部每月對全部施工項目進(jìn)行一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題與時處理,并深入分析原因,查明責(zé)任,制定糾正和預(yù)防措施。(4)安全生產(chǎn)報告制度按照交通部技術(shù)管理規(guī)程規(guī)定的時限、方法、程序執(zhí)行安全生產(chǎn)報告制度,部報告由下至上分單位逐級進(jìn)行;報告方式:書面報告、電報、并辦理登記。3安全
33、保證措施(1)制定適合本項工程具有可操作性的各項規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)提供一整套行之有效的行為規(guī)和作業(yè)制度,使安全工作有章可循,有法可依。(2)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全施工的各項規(guī)章制度,加強勞動紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序教育培訓(xùn),所有人員必須經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗操作,教育全體職工認(rèn)真落實,確保安全。(3)制定科學(xué)合理的施工方案,做到好中選優(yōu),千方百計把施工生產(chǎn)中存在的安全隱患與不安全因素減少到最小程度。(4)建議成立建設(shè)、施工兩方參加領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審定進(jìn)度計劃、施工方案和安全保證技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。(5)大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),我單位將根據(jù)施工現(xiàn)場的實際制定涵蓋所有施工容的安全
34、工地標(biāo)準(zhǔn),以貫徹實施安全標(biāo)準(zhǔn)為載體,以施工現(xiàn)場作業(yè)控制為重點,嚴(yán)格按規(guī)、程序、標(biāo)準(zhǔn)施工,消滅違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,不斷提高職工素質(zhì),最大限度地減少事故發(fā)生。(6)認(rèn)真搞好安全檢查,在搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上,項目部每月對各工點進(jìn)行一次全面的安全檢查,主要查安全措施的落實情況,查事故苗頭,查安全隱患,查現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律,查監(jiān)控與管理。(7)對全體職工實施不間斷的安全教育,徹底清除個別職工在順利情況下出現(xiàn)的麻痹、僥幸心理。此外,還將結(jié)合現(xiàn)場實際,對非正常情況下的安全知識技能進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高全體職工的安全意識。(8)主動與有關(guān)部門聯(lián)系,納入其聯(lián)防圍,把施工安全置于安全監(jiān)督體系之中,重點
35、部位請專業(yè)安全監(jiān)察人員跟班監(jiān)督,保證教育全體人員接受安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。(9)推廣實施安全風(fēng)險抵押金制度,對全體職工尤其安全管理人員按工資的一定比例扣留安全風(fēng)險抵押金,未發(fā)生安全責(zé)任施工者,除全額返還押金外,還按“安全獎懲制度”的有關(guān)規(guī)定獎勵,未達(dá)標(biāo)者不再返還,并根據(jù)事故的輕重給予罰款直至下崗處理。(10)在各材料庫、生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置有效而足夠的消防器材,并放在明顯易取的位置上,設(shè)立明顯標(biāo)志。各種消防器材定期進(jìn)行檢查和更換,確保其性能完好。(11)做好治安綜合治理,并與當(dāng)?shù)卣⑧l(xiāng)村搞好聯(lián)防工作,嚴(yán)防偷盜工程材料和破壞公路設(shè)施,確保施工順利進(jìn)行。4.安全專職機構(gòu)建立安全工作小組,開展日常性
36、安全生產(chǎn)活動。實行項目經(jīng)理部 、工程隊二級安全管理體系。各級第一負(fù)責(zé)人為安全負(fù)責(zé)人,由其掛帥成立二級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定詳細(xì)的安全規(guī)則與條例,配備專職和兼職安全工程師、安全員,實施安全教育和安全檢查工作。5.安全保證體系“安全第一,預(yù)防為主”是企業(yè)永恒的主題,建立健全安全管理體系,強化安全機構(gòu),在明確項目經(jīng)理對安全負(fù)責(zé)的前提下,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,規(guī)定各級各類人員的安全責(zé)任,獎罰標(biāo)準(zhǔn),并逐級簽定安全包保責(zé)任狀,確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。十、交通保暢措施與預(yù)案由于考慮到該工程施工中邊施工邊通車的現(xiàn)狀,為了確保即不影響通車,又不影響工程施工,根據(jù)高空作業(yè)工程施工
37、的特點,制訂措施與預(yù)案:1、對上崗人員的考核,上崗前應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育規(guī)程,對具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的人員方能上崗;2、穿戴安全帽,防護(hù)服,高處作業(yè)時還應(yīng)穿防滑鞋和穿高空作業(yè)安全帶;3、根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,在作業(yè)前應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)安全計劃和交通管制方案;4、作業(yè)地段前后設(shè)置,警示標(biāo)志,限速標(biāo)志等;5、作業(yè)人員在同一垂直工作面上下作業(yè)時采取防護(hù)措施,否則不允許在同一垂直工作面的下方工作。十一、安全文明施工與環(huán)境保護(hù)措施貫徹執(zhí)行國家、交通部和當(dāng)?shù)卣P(guān)于環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)等方面的法律、法規(guī)和制度,嚴(yán)格控制施工污染,減少對水、空氣的
38、污染和噪音污染,嚴(yán)格控制水土流失,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,確保達(dá)到國家、交通部和當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)和制度要求的關(guān)于環(huán)境保護(hù)和水土保持標(biāo)準(zhǔn)。施工中堅決杜絕拋灑滴漏,文明施工,確保環(huán)境不受污染,建成生態(tài)大道。(1)項目部、隊均成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)文明施工工作。(2)開工前,對全體施工人員進(jìn)行文明施工教育,增強全員文明施工意識,創(chuàng)建文明工地,爭創(chuàng)文明標(biāo)段。(3)充分發(fā)揮黨團(tuán)與工會組織的作用,切實做好施工隊伍的思想政治工作,使隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,職工素質(zhì)不斷提高。(4)尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,妥善處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,建立良好的社會關(guān)系,搞好工地文明建設(shè)。(5)以施工生產(chǎn)為中心,強化標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格日常管理,確保
39、文明施工。(6)在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目安全警示牌和各類警示標(biāo)牌,注明合同段名稱,施工單位、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人、工期、監(jiān)督等。(7)統(tǒng)一布置、統(tǒng)一指揮,做到道路暢通,環(huán)境整潔,文明衛(wèi)生。對于工程機械停工后分類劃區(qū)擺放,并對狀況進(jìn)行掛牌標(biāo)識;對于工程中的材料,做到堆放整齊,有防污措施,掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)等。(8)堅持掛牌上崗制度,駐地管理、施工人員一律配戴上崗證,標(biāo)明職務(wù)、本人彩色像片,接受監(jiān)督檢查。(9)集中辦公,做到職責(zé)上墻。并在生活區(qū)和工地現(xiàn)場設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,每天清掃處理。(10)合理安排施工作業(yè)時間,在靠近居民區(qū),夜間不安排噪音大的機械施工。其它工點夜間施工設(shè)
40、置好安全欄并加強施工照明。(11)積極搞好與駐地政府、群眾的關(guān)系,虛心聽取各方意見,與時制定并實施整改措施,創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。十二、其它應(yīng)說明的事項1、控制成本措施(1)根據(jù)本標(biāo)段的規(guī)模與特點,我公司將組建高效、精干、強有力的組織管理機構(gòu),減少管理費開支。同時,進(jìn)場隊伍選擇精兵強將,組織得力、技術(shù)力量強、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍上場,做到合理投入勞力。(2)科學(xué)組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設(shè)計,建立健全成本核算體制,加強定額成本管理,與時分析成本開支,找準(zhǔn)超計劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。對工程質(zhì)量目標(biāo)管理,做好預(yù)控和監(jiān)控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保
41、一次成優(yōu)。(3)運用成熟的施工經(jīng)驗,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向科學(xué)技術(shù)要效益。(4)切實做好機械設(shè)備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計劃不周、調(diào)度不當(dāng)造成的窩工損失;同時加大管理力度,搞好單機單車核算,按定額消耗,避免浪費和不必要的損耗。(5)除建設(shè)單位供應(yīng)的物資外,其它工程材料全部采用招標(biāo)采購。本著誠實、信用的原則,與供應(yīng)商建立良好關(guān)系,做到所供物資質(zhì)優(yōu)價廉。2、勞動保護(hù)措施(1)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實際制定相應(yīng)的安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康,把各類事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前。(2)因地制宜改善勞動條件和環(huán)境,消除生產(chǎn)中的不安全因素和不衛(wèi)生狀況,使勞動者有健康的體質(zhì)和充沛的精力,不斷提高勞動生產(chǎn)率,積極從事生產(chǎn)活動。(3)定期發(fā)放職工勞保用品,結(jié)合設(shè)備更新、工藝改革,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。(4)制定合理的
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