送樣作業(yè)指導(dǎo)書

1、文件編號質(zhì)量管理體系指導(dǎo)書文件版本發(fā)布日期送樣作業(yè)指導(dǎo)書生效日期頁 碼 第1頁共4頁1目的及時、準(zhǔn)確的交付顧客所需樣品。2范圍適用本公司生產(chǎn)的金屬嘴氣門嘴、卡扣式氣門嘴、平衡塊和外購件等。3術(shù)語無4職責(zé)生產(chǎn)部接單員負(fù)責(zé)樣品單的評審和跟蹤；技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)新品的設(shè)計、評審及跟蹤；生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)樣品的加工和包裝、工裝夾具的制造；采購部負(fù)責(zé)外購件或模具的采購；品保部負(fù)責(zé)樣品質(zhì)量的檢驗。5發(fā)布/更改概要文件版本發(fā)布日期發(fā)布/更改描述質(zhì)量管理體系指導(dǎo)書送樣作業(yè)指導(dǎo)書文件編號文件版本發(fā)布日期生效日期頁碼第2頁共4頁6程序6.1流程輸入流程圖輸出責(zé)任人01客戶要求；樣品 單02 BOM表；產(chǎn)品圖 紙；客戶要求；

2、樣 品單03新產(chǎn)品開發(fā)信息 單；客戶要求04樣品單；新產(chǎn)品 開發(fā)信息單05圖紙；檢驗規(guī)程； 加工作業(yè)指導(dǎo)書；樣 件控制計劃07客戶要求；產(chǎn)品 圖紙；樣品鑒定通 知單08樣件認(rèn)可報告； 樣品；樣品單；檢驗 報告09樣品單；樣品040507檢驗報告08產(chǎn)品入庫清單02評審的樣品單; 新產(chǎn)品開發(fā)信息單03圖紙；檢驗規(guī)程; 加工作業(yè)指導(dǎo)書； 樣件控制計劃09出庫清單；出門 條樣品交付時間樣品樣件認(rèn)可報告;010203生產(chǎn)部接單員生產(chǎn)部接單員技術(shù)開發(fā)部產(chǎn)品工程師04生產(chǎn)部計劃員 或技術(shù)開發(fā)部產(chǎn) 品工程師05生產(chǎn)部車間06技術(shù)開發(fā)部產(chǎn) 品工程師07品保部質(zhì)量工 程師和技術(shù)開發(fā) 部產(chǎn)品工程師08成品庫10成

3、品庫文件編號質(zhì)量管理體系指導(dǎo)書文件版本發(fā)布日期送樣作業(yè)指導(dǎo)書生效日期頁碼第3頁共4頁6.2工作描述序號工作名稱輸入工作描述輸出責(zé)任部門/人01樣品單接 收客戶要求銷售部銷售員把客戶送樣需求以樣品單 形式發(fā)送給生產(chǎn)部接單員。樣品單生產(chǎn)部接單 員02樣品單評 審BOM表；產(chǎn) 品圖紙；客 戶要求；樣 品單生產(chǎn)部接單員對樣品單進(jìn)行評審，確定 所需樣品是屬于新品，還是已在生產(chǎn)的 常規(guī)產(chǎn)品，或是屬于需外購的產(chǎn)品，并 把評審結(jié)果和樣品單傳遞給技術(shù)開發(fā)部 產(chǎn)品工程師。需外購的產(chǎn)品，通知采購 部采購工程師。評審的樣品 單；新產(chǎn)品開 發(fā)信息單生產(chǎn)部接單 員03新品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā) 信息單；客 戶要求對于新品，由產(chǎn)品

4、工程師負(fù)責(zé)開發(fā)，并 向負(fù)責(zé)樣品制作的品保部樣品制作人員 或生產(chǎn)部車間提供產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書和樣 件控制計劃，向負(fù)責(zé)樣品檢驗的品保部 質(zhì)量工程師提供圖紙和檢驗規(guī)范。圖紙；檢驗規(guī) 程；加工作業(yè) 指導(dǎo)書；樣件 控制計劃技術(shù)開發(fā)部 產(chǎn)品工程師04評審樣品 交期樣品單；新 產(chǎn)品開發(fā)信 息單新產(chǎn)品由產(chǎn)品工程師確定樣品交付時 間，在產(chǎn)的常規(guī)產(chǎn)品由生產(chǎn)部計劃員確 定樣品交付時間，外購產(chǎn)品由采購部工 程師確定交付時間。確定后的交付時間 通知生產(chǎn)部接單員。樣品交付時間生產(chǎn)部計劃 員或技術(shù)開 發(fā)部產(chǎn)品工 程師或采購 工程師05組織樣品圖紙；檢驗 規(guī)程；加工 作業(yè)指導(dǎo) 書；樣件控 制計劃無需外購的產(chǎn)品，根據(jù)樣品需求數(shù)量，

5、 來決定由生產(chǎn)部車間或品保部樣品制作 人員來進(jìn)行制作；需外購產(chǎn)品，由采購 部工程師組織采購。樣品生產(chǎn)部車間 或品保部樣 品制作人員 或采購部工 程師06發(fā)放樣品 鑒定通知 單產(chǎn)品工程師把客戶耍求轉(zhuǎn)化為樣品鑒定 通知單，并傳遞給品保部質(zhì)量工程師。 由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)組織人員對各類樣品 進(jìn)彳j取終檢。技術(shù)開發(fā)部 產(chǎn)品工程師07樣品檢驗客戶要求； 產(chǎn)品圖紙； 樣品鑒定通 知單質(zhì)量工程師審核樣品檢驗報告，并連同 樣件認(rèn)可報告一起傳遞給產(chǎn)品工程師， 產(chǎn)品工程師據(jù)此決定是否核準(zhǔn)樣件認(rèn)可 報告。尢產(chǎn)品工程師批準(zhǔn)的樣件認(rèn)可報 告，樣件不準(zhǔn)入庫送樣。樣件認(rèn)可報 告；檢驗報告品保部質(zhì)量 工程師和技 術(shù)開發(fā)部產(chǎn) 品工程師08樣品入庫樣件認(rèn)可報 告；樣品； 樣品單；檢 驗報告成品庫根據(jù)批準(zhǔn)的樣件認(rèn)可報告辦理樣 件入庫。產(chǎn)品入庫清 單成品庫09送樣樣品單；樣 品成品庫協(xié)助接單員根據(jù)確定的樣件交付 時間進(jìn)行送樣。出庫清單；出 門條成品庫文件編號質(zhì)量管理體系指導(dǎo)書文件版本發(fā)布日期送樣作業(yè)指導(dǎo)書生效日期頁碼第4頁共4頁7相關(guān)文件QP S0601物流管理；QP C0201產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計驗證。8質(zhì)量記錄序號記錄名稱記錄編碼保存期（月）保存部門1樣品單C0201-05-R0112生產(chǎn)