現(xiàn)代公司管理歷年真題

1、現(xiàn)代公司管理（2004-2011年）二 00 四年一月廣東省高等教育自學(xué)考試一、單項選擇題 (在每小題的被選答案中選出一個正確的答案，并將正確答案的號碼填在題干的括號內(nèi)。每小題1分，共30分。)1.( ) 的確立為近代公司向現(xiàn)代公司過渡創(chuàng)造了條件。A. 合伙制 B. 輪值制C. 有限責(zé)任公司D. 無限責(zé)任制2.( ) 的發(fā)展是公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動力 .A. 商品經(jīng)濟(jì) B、自然經(jīng)濟(jì)C. 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)D. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)3. 近代公司大都是由 ( ) 特許成立的 .A. 法院B 國家C. 行業(yè)協(xié)會D. 國王侍臣4. 公司獨(dú)立的 ( ) 是公司作為獨(dú)立主體存在的基礎(chǔ)和前提條件 .A. 賬號B. 財

2、產(chǎn) C、廠房 D. 住所5. 公司是以盈利為目的的 ( ).A 經(jīng)濟(jì)組織 B. 行業(yè)組織C. 行政組織D. 社會組織6. 一般地說 , 公司的設(shè)立必須至少由 ( ) 以上發(fā)起 .A.2 人B.3 人C.5 人 D.7 人7.( ) 既是公司設(shè)立的條件 , 又是發(fā)起或設(shè)立行為的實施者 .A. 組織者B. 領(lǐng)導(dǎo)者C. 發(fā)起人D. 投資者8. 國務(wù)院頒布的股票發(fā)行與交易管理暫行條例規(guī)定 , 發(fā)起人認(rèn)購的股本數(shù)額不少于公司擬發(fā)行股本總額的 ( )A.20% B.30% C.35% D.45%9. 國務(wù)院頒布的股票發(fā)行與交易管理暫行條例規(guī)定 , 發(fā)起人應(yīng)在近( ) 內(nèi)沒有重大違法行為 A、2年 B、3年

3、 C、4年 D、5年10、所有權(quán)是產(chǎn)權(quán)權(quán)能的 ( ) 。A. 核心B. 中心C. 基石 D. 出發(fā)點(diǎn)11、產(chǎn)權(quán)是以 ( ) 為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合。 A. 資金B(yǎng). 資本C. 財產(chǎn) D. 設(shè)備12、企業(yè)法人財產(chǎn)從歸屬意義上講 , 是屬于 ( ) 。A .企業(yè)B. 出資者C. 經(jīng)營者 D. 貸款者13、（ ） 是公司常設(shè)決策機(jī)構(gòu)。A .股東大會B. 監(jiān)事會C. 證監(jiān)會 D. 董事會14、 ( ) 的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動。A. 董事會B. 股東大會C. 監(jiān)事會D. 總經(jīng)理15、公司組織變革過程中 , 組織成員的心理要經(jīng)過 ( ) 重要的變化階段。A、3 個B.4 個C.5 個D.6 個

4、16、公司活動產(chǎn)生的 ( ) 關(guān)系使得公司領(lǐng)導(dǎo)體制區(qū)別于政府機(jī)關(guān)等非盈利性組織的領(lǐng)導(dǎo)體制。A、 社會B. 人際C. 物質(zhì)D. 經(jīng)濟(jì)利益17、現(xiàn)代公司領(lǐng)導(dǎo)體制的一個重要特征是公司的 ( ) 和經(jīng)營管理權(quán)的分離。A、所有權(quán)B. 支配權(quán)C. 用人權(quán)D. 分配權(quán)18、股東大會與董事會之間存在著 （ ）的關(guān)系A(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)B. 服從 C、代理 D. 信任委托19、在BCG 模式中， 最佳的事業(yè)是 ( )A、問號事業(yè)B. 明星事業(yè)C. 現(xiàn)金牛事業(yè)D. 瘦狗事業(yè)20、當(dāng)公司一事業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定 , 少有不確定性或風(fēng)險的環(huán)境時 , 要求采用 ( ) 戰(zhàn)略。A. 防御者B. 探索者C. 分析者D 實踐者21、決策步驟的第一

5、階段是 ( ) 。A. 分析問題階段 B. 確立目標(biāo)階段C. 制定方案階段 D、評估方案階段22、 當(dāng)決策系統(tǒng)的主要信息不能用確切數(shù)量表示時 , 這種決策稱為（ ）A. 風(fēng)險決策 B. 定性決策.C. 戰(zhàn)略決策 D、戰(zhàn)術(shù)決策23. 市場上不同公司的競爭實際上就是 ( ) 。A. 產(chǎn)品的競爭B. 技術(shù)的競爭C. 人的競爭' D. 科研的競爭24. 公司的 ( ) 是通過選拔、培養(yǎng)和考核總經(jīng)理來行使其人事管理的職能的。A. 股東大會B. 監(jiān)事會C. 董事會D. 人事部25. 財務(wù)杠桿是指公司資本結(jié)構(gòu)中 , 長期債務(wù)的運(yùn)用對 ( ) 的影響。A. 經(jīng)濟(jì)效益B. 利潤 C. 產(chǎn)值 D. 每股收

6、益26. 反映公司即時償債能力的指標(biāo)是 ( ) 。A. 流動比率B. 速動比率 C、經(jīng)營杠桿 D. 經(jīng)營杠桿系數(shù)27. 公司在實行 ( ) 多角化策略時 , 表示新事業(yè)與本業(yè)完全無關(guān)。A. 復(fù)合式B. 聯(lián)合式C. 外部式D. 內(nèi)部式28.( ) 是資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要方式。A. 投資B. 重組C. 擴(kuò)大生產(chǎn) D、技術(shù)改造29. 公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容包括公司與政府關(guān)系 , 公司與 ( )的關(guān)系，公司與市場的關(guān)系等三方面的內(nèi)容。A. 其他企業(yè)B. 消費(fèi)者C. 供應(yīng)商 D. 行業(yè)協(xié)會30. 在政府對公司的監(jiān)督管理中 ,( ) 是監(jiān)督管理的前提和基礎(chǔ)。A. 登記注冊B. 調(diào)查C. 審計D. 管轄二、多

7、項選擇題 ( 在每小題的備選答案中選出三個或三個以上正確的答案，并將正確答案的號碼填在題干的括號內(nèi)。正確答案未選全或有選錯的，該小題無分。每小題2分，共20分)31. 公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)根源主要有 ( )A. 分散單個資本所承擔(dān)的風(fēng)險 B. 促進(jìn)海上貿(mào)易C. 滿足大規(guī)模資本需要 D. 適應(yīng)科學(xué)管理的需要 E. 發(fā)展科技32. 按信用基礎(chǔ)分類 , 公司可以分為 ( )A. 人合公司 B. 股份公司 C. 資合公司 D. 人資兩合公司E. 有限公司33. 組建公司的外部條件之一是公司有自主權(quán) , 公司應(yīng)具有的自主權(quán)主要有（ ）A. 自由供應(yīng)權(quán)B, 自主生產(chǎn)權(quán) C. 自主銷售權(quán) D. 自由用工權(quán)E. 自

8、主分配、投資權(quán)34. 界定后的產(chǎn)權(quán)主要形式有 ( ) 。A. 外國產(chǎn)權(quán) B. 私有產(chǎn)權(quán) C. 社團(tuán)產(chǎn)權(quán) D. 集體產(chǎn)權(quán) E. 國有產(chǎn)權(quán)35. 在組織變革過程中 , 組織成員心理的變化大體經(jīng)過的階段有 ( )A. 解凍階段 B. 寒冷階段 C. 變革階段 D. 變熱階段 E. 再凍結(jié)階段36. 現(xiàn)代公司管理者應(yīng)具有的技能主要有 ( )A. 技術(shù)技能 B. 人事技能 C. 概念形成技能 D、 曠學(xué)習(xí)技能 E. 識別技能37、 公司可選擇的總體戰(zhàn)略主要有 ( ) 。A、 拓展型戰(zhàn)B. 促成型戰(zhàn)略 C. 成長型戰(zhàn)略 D. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 E. 收縮型戰(zhàn)略38. 根據(jù)決策面對的約束條件及隨機(jī)因素 , 可將公

9、司決策分為 ( )。A. 確定型決策B. 風(fēng)險型決策 C. 戰(zhàn)略決策 D、戰(zhàn)術(shù)決策E. 不確定型決策39. 公司人事管理的基本原則有 ()。A. 公平競爭原則 B. 責(zé)任制原則 C. 激勵原則 D. 民主管理原則E. 流動性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則40. 公司財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括 ( ) 。A. 財務(wù)調(diào)查 B. 財務(wù)預(yù)測 C. 財務(wù)決策 D. 財務(wù)分析 E. 編制財務(wù)計劃三、判斷說明題 ( 判斷下到每小題的正誤并簡要說明理由。每小題3分，共12分。)41. 民營公司就是由普通公民經(jīng)營的公司。判斷 : 理由 :42. 產(chǎn)權(quán)的界定只能通過法律機(jī)制。 判斷 :理由 :43. 企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓 , 從運(yùn)行方

10、式看都是采用經(jīng)濟(jì)方式。 判斷 :理由 :44. 企業(yè)組織形式只有公司制一種。 判斷 :理由 :四、簡答題、（第45、46小題各4分，第47、48小題各5分，共18分。）45. 制定公司章程要遵循哪些原則 ?46. 要成為公司發(fā)起人或發(fā)起單位應(yīng)具備哪些條件 ?47: 董事會有哪些職權(quán) ?48. 有效控制的基本要求有哪些 ?五、案例分析題 （10 分 ）49. 有 10 個富裕起來的農(nóng)民 , 在花山組建雄達(dá)水泥有限公司 , 依法定程序登記注冊后開 業(yè)。開業(yè)半年后 , 出現(xiàn)了許多問題 : 一是流動資金不足 , 員工工資不能按時發(fā)放 ; 二是 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定 , 銷路不暢 ; 三是污染環(huán)境被罰款 ,

11、等等。繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營非常困 難。根據(jù)這一案例 , 詳細(xì)說明組建新公司應(yīng)從哪些方面進(jìn)行可行性分析。六、論述題 （10 分 ）50、組建公司要遵循哪些原則？二 00 四年一月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)一、單項選擇題 每小題 1 分 , 共 30 分 l、 C 2、 A 3、 B 4、 B 5、 A6 、A 7 、C 8 、C 9 、 B 10 、A11 、C 12 、B 13 、D14 、C15 、A16 、D 17 、A 18 、D 19 、B 20 、A21 、A 22 、B 23 、C 24 、C25、D26 、B 27 、A 28 、B 29 、D 30 、

12、A二、多項選擇題 正確答案未選全或有選錯的 , 該小題無分。每小題 2 分 , 共20分 31 、ACD 32 、ACD 33 、ABCDE 34 、BCDE 35 、ACD36 、ABC 37 、CDE 38 、ABE 39 、ABCDE 40 、BCE 三、判斷說明題 每小題 3 分 , 其中判斷 1 分 , 說明理由 2 分 , 共 12 分 )41. 判斷 : ×理由 : 民營公司是由國家和其他組織或者個人共同出資組成 , 國家出資占資本總 50% 以下的公司。42. 判斷: ×理由 : 這種說法不全面。產(chǎn)權(quán)界定的方法有兩種 , 一種是法律機(jī)制 , 另一種是私下交易

13、與商定。43. 判斷 : ×理由 : 這種說法不全面。從運(yùn)行方式上看 , 企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有兩種方式 , 一種是經(jīng)濟(jì)的方式 , 另一種是非經(jīng)濟(jì)方式 , 如行政調(diào)撥。44. 判斷 : ×理由 : 這種說法不全面。企業(yè)組織形式主要有三類 : 獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。四、簡答題 （ 第 45 、46小題各 4 分 , 第 47 、 48 小題各 5 分 , 共 18 分 45. 制定公司章程必須遵循的原則有 :(1) 公司章程的內(nèi)容必須符合國家的法律、法規(guī)和政策的規(guī)定。 2 分 （2） 公司章程所載明的內(nèi)容必須齊全。 1 分 )(3) 公司章程應(yīng)經(jīng)過法定程序通過。 (1 分

14、 )46. 公司發(fā)起人或發(fā)起單位必須具備以下條件 :(1) 發(fā)起人必須是具有行為能力的人。 (1 分 )(2) 政府或具有法人資格的社會組織可以作為發(fā)起單位 ,但企業(yè)作為公司的發(fā)起人 時 , 應(yīng)受其法人宗旨的限制。 (2 分 )(3) 如有特別規(guī)定 , 發(fā)起人或單位應(yīng)符合一定的國籍要求。 (1 分 )47. 董事會的職權(quán)主要有 :(l) 召開股東大會 , 執(zhí)行股東大會決議。 (1 分 )(2) 制定公司經(jīng)營目標(biāo)、重大方針和管理原則。 (1 分 )(3) 挑選、聘任和監(jiān)督經(jīng)理人員 , 并決定經(jīng)理人員的報酬和獎助。 (1 分 )(4) 協(xié)調(diào)各種關(guān)系。 (1 分 )(5) 提出盈利分配方案供股東大會

15、審議。 (1 分 )48. 有效控制的基本要求有 :(1) 及時性和準(zhǔn)確性。 (2 分 )(2) 信息傳遞的適應(yīng)性。 (1 分 )(3) 經(jīng)濟(jì)性。 (1 分 )(4) 重點(diǎn)控制 。 (1 分 .)五、案例分析題 （10 分 )49. 組建新公司可行性分析的內(nèi)容主要包括 :(1) 公司組建的機(jī)會分析。 (5 分 )(2) 組建公司的可行性研究 , 包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織體制可行性。(5 分 )( 上述兩方面都要有必要的分析，完全沒有分析的扣 3 分。 )六、論述題 10 分 50. 組建公司要遵循以下基本原則 :(1) 經(jīng)濟(jì)效益原則。 (2 分 )(2) 優(yōu)勢原則。 2 分 )(3)

16、自愿原則。 (2 分 )(4) 公司組建要與發(fā)展經(jīng)濟(jì)聯(lián)合相結(jié)合的原則。 (2 分 )(5) 公司組建要與保持行業(yè)競爭相適應(yīng)的原則。 (2 分 )( 上述各論點(diǎn)要展開論述, 完全沒有論述的扣（ 4 分 )二00四年七月廣東省高等教育自學(xué)考試一、單項選擇題1公司制度產(chǎn)生的前提條件是( )。A信用制度 B商品經(jīng)濟(jì) C分工 D社會化大生產(chǎn)2早期公司主要存在于（ ）。A商貿(mào)領(lǐng)域 B工業(yè)領(lǐng)域 C金融領(lǐng)域 D農(nóng)業(yè)領(lǐng)域319世紀(jì)以后，（ ）成為工業(yè)部門中主要的企業(yè)組織形式。 A商社 B卡特爾 C辛迪加 D公司4（ ）股東，對公司債務(wù)負(fù)有清償責(zé)任。A無限公司 B有限公司 C兩合公司 D人合公司5母公司與子公司的

17、控制關(guān)系是以（ ）占有為基礎(chǔ)的。A資金 B技術(shù) C股權(quán) D專利6公司必須要有自己的（ ），這是公司之間互相區(qū)別的標(biāo)志，同時也有助于表明公司的性質(zhì)。A財產(chǎn) B資本 C住所 D名稱7組建公司中的（ ）是指通過更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織，在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲得更多的產(chǎn)出。 A優(yōu)勢原則 B經(jīng)濟(jì)效益原則 C聯(lián)合原則 D產(chǎn)出原則8公司開展經(jīng)營活動的場所在法律上稱為公司的（ ）。A地址 B住地 C所在地 D住所9我國公司法規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人的法定人數(shù)為（ ）。A3人以上 B5人以上 C7人以上 D9人以上10產(chǎn)權(quán)的（ ）就是指對資產(chǎn)直接的實物占有。A實物形態(tài) B價值形態(tài) C股權(quán)形態(tài) D技術(shù)形態(tài)11

18、原始所有權(quán)運(yùn)行的市場化，是以原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為（ ）為前提的。A資本 B產(chǎn)權(quán) C股權(quán) D物權(quán)12產(chǎn)權(quán)市場交易的對象就是（ ）。A企業(yè)財產(chǎn) B企業(yè)產(chǎn)權(quán) C企業(yè)商譽(yù)權(quán) D企業(yè)物權(quán)13公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（ ）。A董事會 B監(jiān)事會 C證監(jiān)會 D理事會14在公司經(jīng)理人員的外部制約因素中，（ ）是基礎(chǔ)，具有重要的作用。A.產(chǎn)品市場 B.資本市場 C.人才市場 D.地產(chǎn)市場15公司法定代表人是（ ）。 A董事長 B監(jiān)事會 C股東大會 D證監(jiān)會16.基層管理人員總的來說是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)（ ）工作。 A.管理人員 B.非管理人員 C職工 D一般工人17管理首要職能是（ ）。 ，_A.計劃 B組織 C指揮 D控制18.

19、公司目標(biāo)是多元化多層次的（ ）。A.標(biāo)準(zhǔn) B導(dǎo)向 C方向 D網(wǎng)絡(luò)體系19在SWOT矩陣綜合分析中，公司首選的戰(zhàn)略是（ ）。 ASO戰(zhàn)略 BST戰(zhàn)略 CWT戰(zhàn)略 DWO戰(zhàn)略20如果公司產(chǎn)品銷量增長，市場占有率提高，總資本增加，那么公司的總體戰(zhàn)略可以選擇（ ）。A成長型戰(zhàn)略 B收縮型戰(zhàn)略 C穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D回航戰(zhàn)略21在對公司內(nèi)部條件、外部環(huán)境的全面分析研究的基礎(chǔ)上，確定公司發(fā)展方向和遠(yuǎn)景的決策稱為（ ）。A戰(zhàn)略決策 B-戰(zhàn)術(shù)決策 C確定型決策 D風(fēng)險型決策22在各種最壞的情況下，從中找一個好一點(diǎn)的方案的決策方法叫做（ ）。A后悔值原則 B等可能性準(zhǔn)則 C悲觀準(zhǔn)則 D樂觀準(zhǔn)則23公司人事管理的主體是

20、（ ）。 A董事長 B董事會 C監(jiān)事會 D人判斷說明題44、作業(yè)層的管理人員，就其工作內(nèi)容來說，管理性工作所占的比重仍大于非管理性工作。判斷：理由：得分評卷人復(fù)查人四、簡答題（第45、46小題各5分，第47、48小題各4分，共18分）45、公司與企業(yè)集團(tuán)有哪些區(qū)別？46、由原有企業(yè)聯(lián)合組建為公司的可行性分析包括哪些內(nèi)容？47、董事會的職權(quán)受到哪些限制？48、公司管理者執(zhí)行組織職能時，組織工作包括哪些內(nèi)容？五、論述題（10分）49、現(xiàn)代公司有哪些經(jīng)濟(jì)職能？六、案例分析題（10分）50A企業(yè)與M公司簽訂協(xié)議，參加M公司，成為M公司的一個組成部分。協(xié)議規(guī)定，A企業(yè)向M公司提供某項技術(shù)，若M公司獲利，

21、則按30%利潤付給A企業(yè)，若M公司沒有盈利，則不需向A企業(yè)支付技術(shù)使用費(fèi)。協(xié)議還規(guī)定，A企業(yè)參加M公司后，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，不承擔(dān)M公司的債務(wù)。后來，M公司因欠銀行貸款不能償還被告上法院，法院要A企業(yè)償還M公司的債務(wù)，A企業(yè)以有協(xié)議為由拒不承擔(dān)M公司債務(wù)。法院認(rèn)為A企業(yè)與M公司協(xié)議無效。通過這個案例，試分析如何理解公司是法人企業(yè)。2004-7現(xiàn)代公司管理 答案一、單項選擇題1.B 2.A 3.D 4.B 5.C 6.D 7.B 8.D 9.B 10.A 11.C 12.B 13.C 14.A 15.A 16.B 17.A 18.D 19.A 20.A 21.A 22.C 23.D 24.A

22、25.B 26.D 27.A 28.C 29.D 30.A二、多項選擇題31.ABC 32.ABCDE 33.ABCDE 34.ABCD 35.BCE36.ABCDE 37.BCDE 38.ABCDE 39.ABCDE 40.ABE三、判斷說明題41判斷：×理由：經(jīng)營公司是由國家和其他組織或個共同出資，其中國家出資的資本總額為50%，國營公司為10%由國家出資。42判斷：× 理由：私營企業(yè)中企業(yè)和合伙企業(yè)以及其他不具備法人條件的企業(yè)及經(jīng)營單位，依法登記注冊后，并不取得法人資格。43判斷：× 理由：公司董事長由是股東大會選舉產(chǎn)的，董事長實行任期制。44判斷：

23、5; 理由：在作業(yè)層從事管理的管理人員中，非管理性工作大大高于管理性工作。四、簡答題45、公司與企業(yè)集團(tuán)有哪些區(qū)別？答：公司與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別有：（1） 公司是一個企業(yè)法人，但是其內(nèi)部各個組成部分不能單獨(dú)存在，不是法人。而企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員都是各自獨(dú)立的法人。（2） 公司內(nèi)部成員不但生產(chǎn)技術(shù)上聯(lián)系緊密，而且資產(chǎn)和經(jīng)營密不可分。而企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)、經(jīng)營是各自獨(dú)立的。（3） 公司先于企業(yè)集團(tuán)而存在，公司是企業(yè)集團(tuán)的成員之一。46由原有企業(yè)聯(lián)合組建為公司的可行性分析包括哪些內(nèi)容？答：（1）生產(chǎn)、技術(shù)的可行性分析。（2）經(jīng)營合理性分析，包括設(shè)立的合理性、經(jīng)營的盈利性和政策的制約性等。47董事會的職權(quán)受到哪些

24、限制？答：受到以下三方面的限制：（1） 董事會作為公司的法定代表，不得從事以公司業(yè)務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù)活動。（2） 董事會不得超出股東授予他們的權(quán)限范圍行事。（3） 股東大會的決議如以董事會的決議發(fā)生沖突，應(yīng)予股東大會決議為準(zhǔn)，股東大會有權(quán)否定董事會決議，直至改選董事會。48公司管理者執(zhí)行組織職能時，組織工作包括哪些內(nèi)容？答：（1）目標(biāo)任務(wù)分析；（2）工作任務(wù)的分工化；（3）組織的統(tǒng)一化；（4）把工作分配給個人；五、論述題49現(xiàn)代公司有哪些經(jīng)濟(jì)職能？答：（1）有助于推動商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；（2）有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實現(xiàn)；（3）有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益；（4）有利于資源的綜合利用；（5）有利于開發(fā)

25、新產(chǎn)品；六、案例分析題50答：（1）A企業(yè)參加了M公司以后，就成為M公司的一人組成部分，因而喪失了獨(dú)立法人的資格。（2）公司是法，但公司內(nèi)部成員單位不是法人，因為這些單位不能超越公司而獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。（3）法人之間的法律地位是平等的，不存在大法人內(nèi)部的小法人關(guān)系，也不存在法人內(nèi)部的上下兩極法人關(guān)系。二00五年一月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷(考試時間:150分鐘 課程代號:8405)一、單項選擇題（在每小題的備選答案中選出一個正確的答案，并將正確的號碼填在題干的括號內(nèi)。每小題1分，共30分）1目前，（ ）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)組織形式。A獨(dú)資企業(yè) B合伙制企業(yè) C私人企業(yè)

26、 D公司制企業(yè)2在西方國家，( )控制著國民經(jīng)濟(jì)的命脈。A國有企業(yè) B大企業(yè) C大型公司和巨型公司 D政府部門3( )由于不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家的公司形式中很少存在。 A股份公司 B有限公司 C無限公司 D兩合公司4( )是設(shè)立公司的目的和歸宿。A開放性 B社會性 C盈利性 D經(jīng)濟(jì)性5公司是具有( )的經(jīng)濟(jì)實體。A法人資格 B資本 C經(jīng)濟(jì)利益 D發(fā)展動力6二次大戰(zhàn)后，西方國家公司的設(shè)立，一般采取( )方式。A自由主義 B特許主義 C許可主義 D準(zhǔn)則主義7( )是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。 A經(jīng)濟(jì)效益 B滿足需要 C發(fā)展生產(chǎn)力 D聯(lián)合8國務(wù)院頒布的股票發(fā)行與交易管理暫行條例規(guī)

27、定，在公司擬發(fā)行的股本總額中，發(fā)起人認(rèn)購的部分不少于人民幣( )。A1000萬元 B2000萬元 C3000元 D4000萬元9國有企業(yè)改組為上市公司時，需要具備近( )連續(xù)盈利。A3年 B4年 C5年 D6年10產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是( ).A占有權(quán) B使用權(quán) C分配權(quán) D所有權(quán)11.產(chǎn)權(quán)界定的方法有兩種,一種是( ),另一種是私下交易與商定.A占有 B法律機(jī)制 C傳統(tǒng)習(xí)慣 D祖?zhèn)?2公司的產(chǎn)權(quán)制度就是公司的( )。A法人財產(chǎn)制度 B治理制度 C管理制度 D會計制度13公司決策機(jī)構(gòu)分為兩個層次，第一個層次為股東大會，第二個層次為( )。A董事會 B監(jiān)事會 C證監(jiān)會 D理事會14執(zhí)行機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人通

28、常由( )擔(dān)任。A.董事長 B.總經(jīng)理 C.監(jiān)事會主席 D.黨委書記15經(jīng)理人員在( )市場上受到的約束，對監(jiān)督其行為具有關(guān)鍵作用，它給經(jīng)理人員以晉升的可能和取代的壓力。 A產(chǎn)品 B經(jīng)營人才 C資本 D證券16.計劃工作的第一項活動是( )。 A.提出問題 B.分析問題 C確定目標(biāo) D制定方案、17公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)實行( )個人負(fù)責(zé)制。 A.董事長 B總經(jīng)理 C黨委書記 D監(jiān)事會主席18.公司組織工作必須遵循責(zé)權(quán)對應(yīng)原則，分配給下級任務(wù)時，權(quán)力與( )必須對應(yīng)。A.利益 B職責(zé) C能力 D資歷19公司戰(zhàn)略管理有雙重目的。一是實現(xiàn)公司持續(xù)生存和不斷發(fā)展；二是體現(xiàn)( )。 A公司的利益 B公司的盈利

29、C公司價值 D公司宗旨20公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是( )。A人才 B自新 C科技 D專利21不確定型決策的樂觀準(zhǔn)則。其基本思想是對客觀情況總是持樂觀態(tài)度，因此，樂觀準(zhǔn)則又叫（ ）。A最大最大準(zhǔn)則 B-最大最小準(zhǔn)則 C等可能性準(zhǔn)則 D后悔值準(zhǔn)則22在一定約束條件下尋求目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的方法叫( )。A最大值法 B最小值法 C投入產(chǎn)出法 D線性規(guī)劃23人力資源最重要的指標(biāo)，集中體現(xiàn)為員工個人的( )。 A智力水平 B技術(shù) C知識 D學(xué)歷24( )是指通過一定的程序，按照工作崗位明確員工的職權(quán)范圍及其相應(yīng)的義務(wù)與工作標(biāo)準(zhǔn)，委派專人負(fù)責(zé)的一種管理制度。 A崗位研究 B工作研究 C責(zé)任制 D激勵措施25

30、成本習(xí)慣是指（ ）與業(yè)務(wù)量（產(chǎn)銷量）之間的依存關(guān)系。A成本總額 B變動成本 C固定成本 D總資本26在財務(wù)管理中，由于公司固定成本而出現(xiàn)的利潤變動率大于銷售量變動率的現(xiàn)象，稱為（ ）。A資金成本 B經(jīng)營杠桿 C財務(wù)杠桿 D成本習(xí)性27現(xiàn)代公司主要有兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式，一種是內(nèi)部管理型戰(zhàn)略，另一種是（ ）戰(zhàn)略。A外部交易型 B探索型 C拓展型 D跨國型28資本運(yùn)營的核心是（ ）。A拍賣 B租賃 C合并 D兼并、收購和重組29公司與市場的關(guān)系最終體現(xiàn)在公司與（ ）的關(guān)系上。A供應(yīng)商 B顧客 C商會 D行業(yè)協(xié)會30壟斷競爭市場又叫（ ）。A寡頭壟斷市場 B完全壟斷市場 C不完全競爭市場 D壟斷市場得分

31、評卷人復(fù)查人二、多項選擇題（在每小題的備選答案中選出二個以上正確的答案，并將正確答案的號碼填在題干的括號內(nèi)。正確答案未選全或者選錯的，該小題無分。每小題2分，共20分。）31現(xiàn)代公司在上世紀(jì)70年代以來發(fā)展的新趨勢有（ ）。A跨國經(jīng)營和生產(chǎn)國際化趨勢 B股份公司的聯(lián)合控股趨勢C國有公司私有化趨勢 D公司經(jīng)營多樣化趨勢 E公司管理“民主化”趨勢32從法人制度的發(fā)展看，各國立法關(guān)于法人成立方式分別采?。?）。A自由主義 B特許主義 C許可主義 D準(zhǔn)則主義 E強(qiáng)制主義33公司在向政府專門機(jī)關(guān)申請批準(zhǔn)時，一般提交的文件有（ ）。A申請報告 B組建公司的可行性報告 C公司章程 D資產(chǎn)證明文件 E董事會成

32、員名單34現(xiàn)代公司組織機(jī)構(gòu)由( )組織。 A決策機(jī)構(gòu) B咨詢機(jī)構(gòu) C執(zhí)行機(jī)構(gòu) D反饋機(jī)構(gòu) E監(jiān)督機(jī)構(gòu)35在經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)權(quán)一般分解為( )。 A所有權(quán) B占有權(quán) C支配權(quán) D處置權(quán) E使用權(quán)36公司管理者的職能主要有( )。A計劃職能 B組織職能 C指揮職能 D反饋職能 E控制職能37在公司戰(zhàn)略管理中，內(nèi)部分析項目大體包括（ ）。A 職能分析 B戰(zhàn)略因素分析 C政治分析 D發(fā)展史分析 E價值鏈分析38風(fēng)險決策的方法主要有（ ）。A決策樹法 B靈敏度分析 C排隊理論 D盈虧平衡分析 E隨機(jī)理論39公司組織結(jié)構(gòu)的形式主要有（ ）。A家庭式組織結(jié)構(gòu) B行政機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) C矩陣式組織結(jié)構(gòu) D獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)

33、 E直線式組織結(jié)構(gòu)得分評卷人復(fù)查人三、判斷說明題（判斷下列每小題的正誤，并簡要說明理由。每小題3分，共12分）41公司的住所就是公司辦公的地方 判斷： 理由：42凡是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織都是公司。43以未來績效為基礎(chǔ)設(shè)計經(jīng)理人員的激勵機(jī)制的主要做法是實行年薪制。44公司高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員，其工作內(nèi)容是管理性工作。四、簡答題（第45、48題小題各5分，第46、47題各4分，共18分）45、公司章程有哪些作用？46、組建公司時需要具備組織條件，這些組織條件包括哪些基本要素？47、股東大會有哪幾種類型？48公司管理者在執(zhí)行指揮職能時必須做好哪些工作？五、案例分析題（10分）4

34、9、恒發(fā)公司是由家族企業(yè)改組成立的股份有限公司。成立后，家族所擁有的股份仍占公司全部股份的70%。由家族派人出任董事長。該董事長經(jīng)營管理知識較欠缺，在經(jīng)營決策中經(jīng)常是一個人說了算，用人上也是任人唯親，職業(yè)經(jīng)理人根本無法進(jìn)入該公司。這個公司經(jīng)營了3年陷入了困境。根據(jù)管理者特征理論分析這個公司陷入困境的原因。六、論述題（10分）50、現(xiàn)代公司領(lǐng)導(dǎo)體制具有哪些特征？2005-1現(xiàn)代公司管理 答案一、單項選擇題 1.D 2.C 3.D 4.C 5.A 6.D 7.A 8.C 9.A 10.D 11.B 12.A 13.A 14.B 15.B 16.C 17.B 18.B 19.D 20.B 21.A

35、22.D 23.A 24.C 25.A 26.D 27.A 28.D 29.B 30.C二、多項選擇題 31.ABCDE 32. BCD 33.ACD 34.ACE 35.ABCE 36.ABCE 37.ABDE 38.ABCE 39.ABCD三、判斷說明題 41判斷：× 理由：我國公司法明確規(guī)定公司以其主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所。42判斷：× 理由：公司是依法成立的以盈利為目的的法人。43判斷：× 理由：以未來績效為基礎(chǔ)設(shè)計經(jīng)理人員的激勵機(jī)制的主要形式是期股和股票期權(quán)。44判斷：× 理由：無論哪個層次的管理人員，其工作的內(nèi)容并不都是管理性工作，還包括一些

36、業(yè)務(wù)性工作。四、簡答題 45答：p62 46答：名稱住所組織機(jī)構(gòu)47答：p134 48答：p178 五、案例分析題 49答：p167 六、論述題 50答：p162 2005年7月廣東省高等教育自學(xué)考試一、單項選擇（本大題共30小題，每小題1分，共30分）1、公司是依法設(shè)立、自負(fù)盈虧的 的經(jīng)濟(jì)組織。 （ ） A、自律性 B、營利性 C、開放性 D、社會性2、 的形成和發(fā)展，加速了公司制的產(chǎn)生和發(fā)展。 （ ） A、信用制度 B、銀行制度 C、貿(mào)易制度 D、行會制度3、最早出現(xiàn)的公司形式是 。 （ ） A、無限公司 B、有限公司 C、兩合公司 D、資合公司4、 的股東對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任。

37、（ ） A、有限公司 B、無限公司 C、兩合公司 D、股份有限公司5、人合公司的設(shè)立主要是以股東社會 為信用基礎(chǔ)而組建的公司。 （ ） A、道德 B、關(guān)系 C、資本 D、信譽(yù)6、民營公司是指 。 （ ） A、由個人出資的公司 B、由國家出資的公司 C、由國家和個人共同出資組成的公司 D、由個人和國家共同出資，國家出資占50%以下的公司7、我國公司漢規(guī)定，股份有限公司設(shè)立時，發(fā)起人認(rèn)繳和社會公開募集的股本達(dá)到法定資本最低額為（ ） A、500萬元 B、1000萬元 C、3000萬元 D、5000萬元8、我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司股東的法定人數(shù)為 。 （ ） A、2人以上30人以下 B、2人以上

38、50人以下 C、5人以上25人以下 D、30人9、公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)體制和 。 （ ） A、管理原則 B、用人原則 C、規(guī)章制度 D、激勵制度10、 所反映的是收益權(quán)或剩余索取權(quán)。 （ ） A、所有權(quán) B、占有權(quán) C、產(chǎn)權(quán) D、處置權(quán)11、公司是由 來統(tǒng)治和管理的。 （ ） A、董事長 B、總經(jīng)理 C、董事會 D、法人治理結(jié)構(gòu)12、產(chǎn)權(quán)的 就是指對公司資產(chǎn)通過購買股票的形式來占有。 （ ） A、價值形態(tài) B、實物形態(tài) C、資本額 D、股權(quán)形態(tài)13、 是股東大會閉會期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 （ ） A、董事會 B、監(jiān)事會 C、股東會 D、證監(jiān)會14、 是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司各項業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督。 （ ） A、董事會 B、理事會 C、股東大會 D、監(jiān)事會15、 是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層。 （ ） A、股東大會 B、董事會 C、總經(jīng)理 D、公司組織機(jī)構(gòu)16、現(xiàn)代公司領(lǐng)導(dǎo)體制的一個重要特征，其公司的所有權(quán)與 分離。 （ ） A、占有權(quán) B、支配權(quán) C、經(jīng)營管理權(quán) D、分配權(quán)17、董事會與公