員工責任(新模板)

1、豐順路寶員工責任2015培訓部目錄 / CONTENTSPART 01 員工福利PART 02 員工職責PART 03 員工素養(yǎng)PART 01員工福利員工福利Add Your Title員工福利員工職責員工素養(yǎng)4豐順路寶為大家提供了那些福利？豐順路寶日常生活五險一金休假制度員工福利員工福利員工職責員工素養(yǎng)冬季沖鋒衣+夏季紅色短袖T恤衫+夏季灰色短袖襯衫早餐（8:008:40）+午餐（12:0012:40）+晚餐（18:3019:00）公司院內(nèi)+六人標準間+配套生活設(shè)施早班（8:008:30）晚班（17:3018:00）往返于公司和地鐵站衣：員工工作服食：員工工作餐?。簡T工宿舍行：員工班車日常生

2、活員工福利五險一金員工福利員工職責員工素養(yǎng)6豐順路寶福利之“五險一金” 公司按照國家相關(guān)法律法規(guī)為員工提供“社會保險”（五險）； 公司為轉(zhuǎn)正后的正式員工提供住房公積金（一金）； 公司適時為員工提供商業(yè)補充保險。員工福利員工福利員工職責員工素養(yǎng)7豐順路寶福利之“休假制度”員工福利8工傷假、病假及待遇 員工因工負傷，經(jīng)醫(yī)師診斷不能上班者，可憑工傷事故報告請假，工傷的醫(yī)療費用、生活費以及因工死亡的喪葬費和撫恤金參照當?shù)叵嚓P(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。 員工因非工受傷、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)者，可申請病假。 年度3日（含）以內(nèi)病假憑醫(yī)院病歷，可享受全薪病假，如無合格病例或醫(yī)師診斷證明按事假處理； 年度3日以上

3、病假憑病歷或診斷證明，可請病假，醫(yī)療期限按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 病假期間待遇根據(jù)員工司齡參照下列標準發(fā)放，但不低于當?shù)刈畹凸べY標準的80% 司齡3年，按日工資60%標準發(fā)放； 3年司齡6年，按日工資70%標準發(fā)放； 6年司齡10年，按日工資80%標準發(fā)放； 10年司齡，按日工資90%標準發(fā)放。 員工患病，如治療周期超過當?shù)胤梢?guī)定的期限，應(yīng)辦理停薪留職手續(xù)； 員工患傳染病，病愈復工時應(yīng)提交區(qū)級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的健康證明。員工福利9婚假及待遇 公司正式員工持在司期間領(lǐng)取的結(jié)婚證書，且于領(lǐng)證日起1年內(nèi)可以享受婚假，逾期未領(lǐng)取者視為自動放棄。 按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3天

4、婚假； 符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假10天（含3天法定婚假）； 婚假為全薪休假。員工福利10喪假及待遇 公司正式員工直系親屬或重要親朋死亡，可休帶薪喪假。 直系親屬（自己和配偶的父母、配偶和子女）死亡，外地奔喪喪假5天、本地奔喪3天； 非直系親屬（自己及配偶的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）死亡，外地奔喪喪假3天，本地奔喪2天； 其它重要親朋經(jīng)公司認可并同意后，喪假1天。員工福利11產(chǎn)假、育兒假及待遇 女職工產(chǎn)檢和哺乳假及相關(guān)待遇參照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 男職工在配偶生育時，可享有10天帶薪陪護產(chǎn)假或按當?shù)叵嚓P(guān)政策執(zhí)行； 員工育有18歲以下子女，可享有帶薪育兒假。員工福利1

5、2年休假 司齡超過1年（含）的員工，可以享受帶薪年假。 年假根據(jù)員工司齡按照下面標準執(zhí)行： 1年司齡3年，每年可休年假3天； 3年司齡5年，每年可休年假5天； 5年司齡10年，每多服務(wù)一年，每年增加年假1天； 10年司齡15年，每年可休年假15天。 年假可以沖抵當年事假； 年假以不影響公司運營為前提，必須提前一周提出書面申請，部門主管可根據(jù)部門工作情況合理安排，并報請公司批準； 當年事假、病假累計超過15天者，當年不得申請年休假。PART 02員工責任員工責任14豐順路寶企業(yè)文化規(guī)章制度職業(yè)道德豐順路寶人有哪些責任？員工福利員工職責員工素養(yǎng)員工責任15員工福利員工職責員工素養(yǎng)誠信、公平、創(chuàng)新、

6、共贏：每個豐順路寶人都應(yīng)該與企業(yè)保持高度一致的價值觀扎硬營，打死仗：每個豐順路寶人都應(yīng)將踐行企業(yè)精神作為不懈的追求認同企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化、弘揚企業(yè)文化路寶人職責之“企業(yè)文化”員工責任16員工福利員工職責員工素養(yǎng)路寶人職責之“規(guī)章制度”沒有規(guī)矩，不成方圓。孟子規(guī)章制度不是為了束縛大家的自由，建立并遵守規(guī)章制度是為了最大限度保障每個人的自由被公平地兌現(xiàn)。員工責任17員工福利員工職責員工素養(yǎng)1. 考勤管理 公司按照每周工作5天（周一至周五）的標準工作日執(zhí)行。 工作時間：9:0017:30 因工作需要，公司有權(quán)安排員工在公休日加班。 公司員工實行上下班打卡制度，不得遲到、早退和曠工。 因公外出或出

7、差、請假或調(diào)班等人員，可以不打卡。但需至人力資源部備案并按規(guī)定辦理手續(xù)。 公司業(yè)務(wù)部外勤可根據(jù)工作需要不進行打卡，具體情況由部門經(jīng)理掌握。 工作日未打卡人員，請于當日至人力資源部填寫考勤異常記錄表備案。工作時間員工責任18員工福利員工職責員工素養(yǎng)1. 考勤管理 員工遲于（早于）規(guī)定時間30分鐘內(nèi)上班，視為遲到（早退）； 遲到、早退每次扣罰20元，每月累計遲到、早退4次視為曠工1日； 員工遲到或早退超過30分鐘、無故不到崗、請假未被允許而不到崗、請假期滿未獲準續(xù)假而不到崗，視為曠工； 事假按日工資標準予以扣罰，曠工按當事人日工資的2倍予以處罰，日工資計算方法按地方勞動部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 連續(xù)曠工

8、2日或一個月內(nèi)累計曠工超過3日，按自動離職處理，且不予以任何經(jīng)濟補償。遲到、早退與曠工員工責任19員工福利員工職責員工素養(yǎng)1. 考勤管理 員工任何請假或休假必須事前獲得上級主管批準； 請假可以采取書面、郵件或電話的方式，休假必須采取書面形式； 任何請假或休假必須于請假或休假結(jié)束復工的3日內(nèi)把主管批復的書面請假單報送人力資源部備案。 請假或休假批準權(quán)限 普通員工3日內(nèi)請假或休假由部門批準； 公司總部普通員工超過3日的請假或休假必須的到總經(jīng)理批準，部門經(jīng)理（含）以上職級員工請假或休假必須得到總經(jīng)理批準。請假與休假員工責任20員工福利員工職責員工素養(yǎng) 試用期一般為三個月至六個月，公司在試用員工入職時

9、與其簽訂試用合同。 試用期間，員工享受公司提供的午餐、班車，但不享受公司其它福利與津貼。 試用期間，公司與員工均有權(quán)根據(jù)實際情況終止試用合同，并按相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，如員工試用期未出勤時間累計一個月，視為自動離職。 試用期培訓：新員工入職后，由人力資源部安排新員工試用期培訓，培訓包括崗前培訓、公司業(yè)務(wù)培訓、上崗培訓和崗位技能培訓等。 試用期考核：員工參加完試用期培訓后，由人力資源部組織對新員工進行試用期考核；員工試用期期間，需填寫試用期月度工作報告并在月末遞交至人力資 源部試用期考核結(jié)果作為新員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。員工試用期管理2. 試用期與轉(zhuǎn)正管理員工責任21員工福利員工職責員工素養(yǎng) 員工試用期

10、將滿，人力資源部會同用人部門組織新員工轉(zhuǎn)正考核，試用期考核優(yōu)秀的可免于轉(zhuǎn)正考核。 轉(zhuǎn)正申請實行用人部門、人力資源部和總經(jīng)理三級審批制，用人部門和人力資源部應(yīng)該填寫轉(zhuǎn)正意見和要求，最終報送總經(jīng)理審批（分支機構(gòu)部門經(jīng)理及以下人員由分支機構(gòu)總經(jīng)理審批）。 員工申請轉(zhuǎn)正時，部門主管對新員工進行面談，包括工作要求、員工表現(xiàn)和員工意見等。 員工轉(zhuǎn)正申請獲得總經(jīng)理批準后，由人力資源部負責以郵件或其它方式通知本人。轉(zhuǎn)正管理2. 試用期與轉(zhuǎn)正管理員工責任22員工福利員工職責員工素養(yǎng)3. 著裝規(guī)定員工責任23員工福利員工職責員工素養(yǎng)路寶人職責之“職業(yè)道德” 員工各項業(yè)務(wù)操作應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程辦理。

11、員工對外文件資料必須使用公司正式發(fā)布的VI標識和標準。 員工未得到公司最高領(lǐng)導批準，不得擅自以公司或職務(wù)的名義對外簽訂契約保證、承擔債務(wù)（正常業(yè)務(wù)合同簽約權(quán)限參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。 員工未得到公司最高領(lǐng)導批準，不得擅自以公司或個人的名義就公司事務(wù)對外發(fā)布意見。 員工不得私自兼任外部有償工作或競爭性工作。 員工不得利用職務(wù)便利徇私舞弊、損害公司利益，不得接受 客戶饋贈和招待。員工責任24員工福利員工職責員工素養(yǎng)路寶人職責之“職業(yè)道德” 保持職場安靜，不大聲喧嘩、輕聲走路，不相互追逐嬉鬧；同事之間嚴禁大聲爭吵、嚴禁發(fā)生肢體碰撞； 保持辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔雜物，不隨便擺放物品，不在

12、辦公區(qū)域張貼與工作無關(guān)的東西； 工作時間內(nèi)不處理私人事務(wù)，不擅自離崗、不串崗； 正確使用公司辦公設(shè)備和辦公系統(tǒng)，不得利用公司辦公設(shè)備或系統(tǒng)進行與自身工作無關(guān)的操作。 尊重他人健康，公共辦公區(qū)域嚴禁吸煙。PART 03員工素養(yǎng)員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)26成就導向演繹思維歸納思維服務(wù)精神培養(yǎng)人才監(jiān)控能力靈活性影響能力收集信息主動性誠實正直人際理解組織意識獻身精神關(guān)系建立合作精神員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)27成就導向希望自己工作突出，超過優(yōu)秀標準。p 超越自己過去的成績；p 超越客觀的衡量標準；p 超越其他同事的成績；p 超越自己設(shè)立的挑戰(zhàn)性目標；p 完成改革性目標。員工素養(yǎng)員工福利員

13、工職責員工素養(yǎng)28演繹思維把事物拆分成小塊來理解或用步步推進的方法對事物進行解剖。p 拆分問題為若干小塊；p 可見基本關(guān)系；p 可見復雜關(guān)系；p 做出計劃/分析。員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)29歸納思維能夠確認不明顯的相關(guān)事物間的規(guī)律或關(guān)聯(lián)。p 學習理論知識&常識；p 總結(jié)過去經(jīng)驗；p 類比現(xiàn)實與經(jīng)驗的異同；p 歸納結(jié)果。員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)30專注于發(fā)現(xiàn)和滿足客戶的需求。p 追蹤客戶反饋；p 與客戶保持溝通；p 親自負責解決服務(wù)客戶的問題；p 指出客戶的潛在需要；p 從客戶立場出發(fā) 為長遠利益犧牲眼下利益。服務(wù)精神員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)31培養(yǎng)人才根據(jù)需求分析，籌備

14、長期培養(yǎng)人才計劃。p 積極參與公司培訓；p 在培訓中能夠主動思考；p 通過培訓更能發(fā)現(xiàn)公司所需人才；p 管理者須發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才，培養(yǎng)人才；p 培養(yǎng)人才更為廣闊的發(fā)展空間；員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)32有效地利用個職權(quán)使他人的行為與自己/公司的目標相符。p 通過溝通使別人了解目標；p 對無理的要求說不；p 要求杰出業(yè)績；p 使個人對各自的業(yè)績負責。監(jiān)控能力員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)33靈活性適應(yīng)不同工作環(huán)境，不同人群，能夠有效工作。p 根據(jù)實際情況調(diào)整自己的判斷；p 靈活的運用規(guī)則；p 設(shè)計靈活的應(yīng)對方案；p 應(yīng)對目標的變化做出全面調(diào)整。員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)34影響能

15、力為了獲得他人贊成而使用的說服、強迫、影響手段。p 陳述自己的意圖；p 采用單向行動去說服；p 采用多項行動去說服；p 用細節(jié)潛移默化的影響；p 采用非直接影響的手段；p 復雜影響策略。員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)35收集信息趨使自己對某人或某事獲得更多的了解。p 喜歡問問題；p 親自調(diào)查原因；p 通過間接調(diào)查深入挖掘信息；p 建立自己的信息收集體系。員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)36主動性提前采取行動。p 認識到目前的機會與危機，并采取行動；p 在危機面前有快速決斷能力；p 創(chuàng)造機會減少潛在問題發(fā)生的可能；p 能獨到的預見危機的可能，并采取行動；員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)37誠實正直坦誠，言行一致。p 公開承認自己的否定想法；p 采取的行動和自己的價值觀一致；p 遇到阻礙時人堅持自己的價值觀。員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)38人際理解關(guān)切、理解別人的愿望。p 理解明顯內(nèi)容；p 理解明顯內(nèi)容和情感；p 運用理解能力影響他人；p 了解潛在問題。員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)39組織意識了解本公司、部門或其他相關(guān)組織的組織情況。p 理解正式結(jié)構(gòu)；p 理解非正式結(jié)構(gòu)；p 理解組織文化、組織氣候；p 全面評估組織內(nèi)外部關(guān)系和影響力。員工素養(yǎng)員工福利員工職責員工素養(yǎng)40獻身精神根據(jù)組織的需要，調(diào)節(jié)自身的目標和行為、能力。p 努