廁所改造施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 總體概述一、施工組織設(shè)計(jì)編制說明首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標(biāo)機(jī)會(huì)，我公司以對(duì)業(yè)主真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度和對(duì)工程盡善盡美的追求，經(jīng)過認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，標(biāo)書評(píng)審等工作，針對(duì)工程實(shí)際編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件，為投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，一旦中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，并做好以下工作。二、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：梁山現(xiàn)代高級(jí)中學(xué)新建廁所及廁所改造工程。建設(shè)地點(diǎn)：梁上現(xiàn)代高級(jí)中學(xué)內(nèi)。采購人：梁山現(xiàn)代高級(jí)中學(xué)。采購代理機(jī)構(gòu)：山東興聯(lián)招標(biāo)有限公司。2、設(shè)計(jì)概況梁山現(xiàn)代高級(jí)中學(xué)新建廁所及廁所改造工程，新建建筑

2、為一層廁所，標(biāo)準(zhǔn)層層高為，坡屋面高度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50 年，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙級(jí)，建筑物耐火等級(jí)二級(jí)，施工質(zhì)量控制等級(jí)二級(jí)。本工程采用墻下條形基礎(chǔ)。供電電源從配電室就近埋地引入一路 220V 電源， 電源保護(hù)接地采用配電室保護(hù)接地系統(tǒng)， 隨配電干線增設(shè)一根PE保護(hù)接地線，配電箱外殼、鋼管外壁及與電氣有關(guān)的外漏金屬件均與該線可靠連接，接地系統(tǒng)采用 TN-S 系統(tǒng)。電源引入穿鋼管保護(hù)，并做密閉處理。因本工程的高度及功能，作為一般型民用建筑物，達(dá)不到三類防雷要求，故不設(shè)防雷。3、編制依據(jù)所有該工程的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)圖集。采購人及采購代理發(fā)放的本工程招標(biāo)文件

3、及答疑紀(jì)要等。主要規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)：建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地基處理技術(shù)規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002GB50204-2002JGJ79 2002GB50203 2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB50209GB50207 2002 2002GB50210 2001JGJ18 2003JGJ/27 2001GBJ301 88GB50204 92GBJ107 87JBJ5988JBJ3386JBJ4688GB50194 93JGJ79 91J

4、GJ107 96JGJ80 91GB50258 9604DX101-1GB50242 2002TJ303 88GB50303 2002GB50254 96GB50259 96建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評(píng)分方法建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程建筑地基處理技術(shù)規(guī)范鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣常用數(shù)據(jù)本公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工程施工管理手冊(cè)等有關(guān)文件。我公司現(xiàn)有技術(shù)機(jī)械裝備與施工力量。我公司有關(guān)該工程的標(biāo)書評(píng)審會(huì)議精神與記錄。三、項(xiàng)目管理特

5、點(diǎn)及總體要求1、項(xiàng)目管理特點(diǎn)本工程工藝成熟，施工較簡(jiǎn)單，交叉作業(yè)較少，但工期緊張，且位于校內(nèi)建設(shè)，對(duì)安全文明施工要求較高。我單位如有幸中標(biāo)，將選用優(yōu)秀管理人員組 成項(xiàng)目班子，采取項(xiàng)目管理制度。在工程實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，將全面細(xì)致地 考慮施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低成本目標(biāo)， 并進(jìn)行落實(shí)，科學(xué)合理地分配人、機(jī)、料、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響因素，實(shí)現(xiàn)工程全面、均衡地達(dá)到合同目標(biāo)。2、總體目標(biāo)工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期：2013年7月26日；計(jì)劃竣工日期：2013年8月20日?？?計(jì)26日歷日。質(zhì)量目標(biāo)合格。安全管理目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無

6、 火災(zāi)，無中毒事故”。第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度目標(biāo)我單位計(jì)劃自2013年7月26日2013年8月20日施工，總計(jì)26日歷日 二、施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)名稱工期施工進(jìn)度計(jì)劃備注1測(cè)量放線1d201許7月26日2013年7月26日2基梢開挖1d201許7月27日2013年7月27日3基礎(chǔ)施工5d201許7月28日2013年8月1日4土方回填1d201許8月2日2013年8月2日5梁柱墻施工9d201許8月3日2013年8月11日6樓板施工3d201許8月12日2013年8月14日7裝修工程4d201許8月15日2013年8月18日8門窗工程2d201許8月15日2013年8月16日9

7、屋卸_L程2d201許8月16日2013年8月17日10水電施工3d201許8月16日2013年8月18日11預(yù)驗(yàn)收1d201許8月19日2013年8月19日12交工驗(yàn)收1d201許8月20日2013年8月20日施工進(jìn)度見后附施工進(jìn)度橫道圖。三、進(jìn)度保證措施1、采用科學(xué)組織計(jì)劃管理的方式，保證工程工期項(xiàng)目部在開工前報(bào)送實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在征得相關(guān)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。 在工程施工過程中，項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)，具體指揮、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程的實(shí) 施。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，明確各成員職責(zé)，分項(xiàng)、分段負(fù)責(zé)到人，實(shí)行管理人員績(jī)效工資 與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并動(dòng)態(tài)調(diào)整施工所需的勞動(dòng)力和特殊技術(shù)工人。選擇管理人員素質(zhì)高的勞務(wù)施

8、工隊(duì)伍，上崗前進(jìn)行教育，務(wù)必掌握本工程的特 點(diǎn)和規(guī)范要求；并要求做到當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)度完按時(shí)完成，如提前實(shí)行提前工期獎(jiǎng) 勵(lì)，無故延期按合同規(guī)定扣罰工資。施工中開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比速度，比質(zhì)量， 比效率，挖掘人的潛力，促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成。加強(qiáng)施工方案管理，各分部工程、大的分項(xiàng)工程等，提前編制出切實(shí)可行的施工方案。技術(shù)、質(zhì)量人員跟班作業(yè)，檢查指導(dǎo)，把問題處理在現(xiàn)場(chǎng)，把失誤消失在萌芽, 確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%嚴(yán)防因質(zhì)量問題造成返工影響工期。施工過程中，定期組織生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)掌握施工中各階段計(jì)劃的完成情況，對(duì) 例會(huì)中提出的問題當(dāng)場(chǎng)解決，會(huì)后加強(qiáng)檢查、落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)施工計(jì)劃的管理，通過建立每月、

9、每周的施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，特別對(duì)于 進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵性進(jìn)度控制點(diǎn)，在施工中作為階段性的竣工目標(biāo)將堅(jiān)持執(zhí)行。2、使用先進(jìn)設(shè)備及多種方法，提高施工機(jī)械化程度，保證工程進(jìn)度3、采取科學(xué)、可行的技術(shù)措施，合理安排工序，從技術(shù)方面保證工程進(jìn)度優(yōu)化施工方案，依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平，利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使施工方案更具科學(xué)性、 指導(dǎo)性。技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出行之有效的施工方案，保證各項(xiàng)工序在符合設(shè) 計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象對(duì)工程帶來的影響?；炷翐郊舆m當(dāng)?shù)耐饧觿?，使混凝土盡早拆模，以便為下步工序提前插入創(chuàng)造 條件。做好季節(jié)性施工安排，

10、采取切實(shí)可行的施工措施連續(xù)施工，減少季節(jié)對(duì)施工的影響。4、積極組織施工材料進(jìn)場(chǎng)，從物的進(jìn)度保證工程進(jìn)度 在每道工序之前，技術(shù)人員協(xié)助材料員及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，提前落實(shí)材料采購 計(jì)劃的實(shí)施情況，保證工序施工之前材料按期足量進(jìn)場(chǎng)，保證施工需要，杜絕 因材料原因影響工程正常進(jìn)行。保證材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格率，投入優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工 難度，防止因材料質(zhì)量問題影響工期。5、選用合適施工隊(duì)伍，從人員素質(zhì)方面保證工程進(jìn)度 以總工期進(jìn)度為依據(jù)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制分項(xiàng)工程施工方案、工程進(jìn)度 計(jì)劃、勞動(dòng)力配置計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。挑選專業(yè)的勞務(wù)施工隊(duì)， 按既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，使

11、各個(gè)施工隊(duì)伍統(tǒng)分結(jié)合，步伐一致，從而 保證工程工期。6、從計(jì)劃管理方面保證工程進(jìn)度 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制 與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安 排施工順序，作好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工 程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而確保工程的 施工工期。建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生

12、產(chǎn)局面，保證工 程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃的 分級(jí)管理、保證體系，由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)承包商、獨(dú)立承包商招 標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn) 與控制計(jì)劃、平面管理計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，在各項(xiàng) 工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的 特色。7、從管理措施方面保證工程進(jìn)度 按本單位成熟的項(xiàng)目管理體系，建立規(guī)范化的項(xiàng)目法體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié) 調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。充分對(duì)項(xiàng)目的全面進(jìn)度進(jìn)行工期控

13、制。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情 況找問題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，落實(shí)解 決當(dāng)天施工中的問題。實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工期需要，主要工序采取每日兩班作業(yè)制 由于本工程工期緊，時(shí)間短，因此我單位招標(biāo)階段已開始對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行預(yù)先組 織進(jìn)行勞務(wù)招投標(biāo)的準(zhǔn)各工作，在地下車庫土方完成后出現(xiàn)工作面后立即投入 大量的勞動(dòng)力，以保證施工進(jìn)度達(dá)到工期目標(biāo)的控制節(jié)點(diǎn)。做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對(duì)建筑工程的復(fù)雜性，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到 隨施工隨檢查，確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到 人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做好

14、后勤保障工作。利用我項(xiàng)目管理制度對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。我單位 在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資 料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有專業(yè)施工隊(duì)伍，調(diào)整、規(guī)范 各專業(yè)施工隊(duì)伍的行為，作好結(jié)構(gòu)、場(chǎng)地等各方面的銜接處理，高效地實(shí)現(xiàn)總 承包管理對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理。采用先進(jìn)的建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，用于計(jì)劃管理、技 術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制等，可對(duì)工期進(jìn) 度進(jìn)行直觀、細(xì)致的描述，加快項(xiàng)目信息流速，輔助項(xiàng)目決策。第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)

15、劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備階 段基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段水電施工收尾階段硅工1510422瓦工16201052測(cè)量工422222架子工12101022防水工000922鋼筋工51012842木工41010642力工415151586司機(jī)244444總計(jì)2254836833242、材料投入計(jì)劃本工程所有材料自投標(biāo)時(shí)開始聯(lián)系準(zhǔn)備，開標(biāo)后如宣布我單位中標(biāo)，全部 材料立即進(jìn)場(chǎng)，避免因?yàn)樵牧嫌绊懝て?。二、勞?dòng)力和材料投入保證措施1、本工程一旦中標(biāo)將列為我單位重點(diǎn)工程，指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng) 目整體進(jìn)場(chǎng)，避免重新組

16、建項(xiàng)目需要的磨合期，全面建立強(qiáng)有力的管理班子， 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目諸項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法的模式落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額 承包，擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)全員職工的積 極性。2、選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動(dòng)力分包方，確保施工物 資、勞動(dòng)力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。3、由于我單位本身擁有各種齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、 檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。為保證本工程的工期計(jì)劃需要，我單位擬在本項(xiàng)目投入大量的 機(jī)械設(shè)備，這些投入不僅對(duì)工期計(jì)劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工 程成本。4、接到招標(biāo)文件后我單位既在在內(nèi)本單位系統(tǒng)內(nèi)部合格勞務(wù)承包商內(nèi)進(jìn)行初步 勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)備

17、，現(xiàn)有超過100余人的勞務(wù)儲(chǔ)備可供調(diào)動(dòng)。5、人員調(diào)動(dòng)前已進(jìn)行封閉化管理，確保不受影響。三、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備保證措施材料、設(shè)備組及時(shí)提供施工時(shí)所需的機(jī)械設(shè)備，并在開工以前制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備在使用時(shí)的配合。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)所需進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)外租設(shè)備提前制定租賃 計(jì)劃并適時(shí)簽訂租賃合同。管理部門確保設(shè)備的完好率，進(jìn)出場(chǎng)要有詳細(xì)的記錄，使用過程中要有真實(shí)的 履歷書，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。成立管理小組，認(rèn)真研究設(shè)備性能，提高設(shè)備的使用效率。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后在提前 規(guī)劃的場(chǎng)地內(nèi)有序存放。2、施工機(jī)器具設(shè)備維修計(jì)劃根據(jù)工程技術(shù)要求，特點(diǎn)，工程進(jìn)度計(jì)劃，選擇技術(shù)性

18、能好，適應(yīng)工程需要的 施工機(jī)具、設(shè)備參加施工作業(yè)。對(duì)投入本工程施工的裝備，均進(jìn)行全面檢查，維護(hù)保養(yǎng)，并配備專門的維修小 分隊(duì)服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。3、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名 稱型號(hào) 規(guī)格數(shù) 量國別制造 年份額定功率（Kvy生產(chǎn) 能力用于施工 部位備 注1履帶式 挖掘機(jī)200型2徐州200852完好基礎(chǔ)2小金剛 運(yùn)行車8200816完好全部工程3振搗器50mm6天津20102完好基礎(chǔ)、王體4砂漿攪 拌機(jī)1天津20095完好基礎(chǔ)、主體5鋼筋調(diào) 直機(jī)220083完好基礎(chǔ)、王體6鋼筋切 斷機(jī)GQ502河南省長(zhǎng)曷巾 遠(yuǎn)東磨具廠20103完好基礎(chǔ)、王體7鋼筋彎GQ322安徽合肥工大 機(jī)械廠200

19、93完好基礎(chǔ)、王體8電夯3天津201010完好基礎(chǔ)9電鋸2天津20091完好基礎(chǔ)10無齒鋸3天津20101完好全部工程11破碎機(jī)1200920完好全部工程12風(fēng)鎬520125完好全部工程13載重汽車9t2安徽200813完好全部工程14抽水泵4河北20108完好全部工程15空壓機(jī)GQ322國產(chǎn)20105完好全部工程4、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè) 備名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國別制造 年份已使用 臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀GTS-3 32N1北京2008完好測(cè)量2經(jīng)緯儀J22西安2009完好測(cè)量3水準(zhǔn)儀S33西安2010完好測(cè)量4鋼卷尺50m4哈爾 濱2010完好測(cè)量5測(cè)厚儀225mm1國

20、產(chǎn)2011完好檢測(cè)6坍落度桶100*2 00 *3002天津2009完好檢測(cè)7混凝土抗 壓試模100*1 00*100mm12天津2010完好檢測(cè)第四章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)合格。二、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，按質(zhì)量管理體系文件 ISO9001:2008版對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行有效控制，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實(shí) 際地運(yùn)行。在工程建設(shè)中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自管、自控、自查，接受業(yè) 主/監(jiān)理部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。1、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主2、項(xiàng)目部主要職能人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體

21、系， 并采取措施，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、 實(shí)際地運(yùn)行，在工程質(zhì)量和質(zhì)量管理上代表本公司經(jīng)理直接向業(yè)主 /監(jiān)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資源優(yōu)化配置工作，確保滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需求，加大檢試驗(yàn)人員、 設(shè)備、器具的投入，增強(qiáng)質(zhì)量控制手段。負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工過程 自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時(shí)組織聯(lián)合質(zhì)量檢查；積極配 合業(yè)主/監(jiān)理、上級(jí)主管部門和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門組織的質(zhì)量大檢查，對(duì)存在問 題徹底整改。工程后期組織“三查四定”工作，確保工程質(zhì)量；在保運(yùn)階段提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 組織工程質(zhì)量回訪和保修工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢試

22、驗(yàn)管理職權(quán)，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量體系運(yùn) 行計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)劃。主管項(xiàng)目質(zhì)量體系的日常運(yùn)行管理，組織落實(shí)各職能部門質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)各項(xiàng) 質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技質(zhì)組做好工程質(zhì)量檢試驗(yàn)控制工作，嚴(yán)格按報(bào)檢程序?qū)嵤┕こ藤|(zhì)量 確認(rèn)，按專業(yè)對(duì)質(zhì)量通病治理情況及考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，組織專業(yè)人員分析、處理質(zhì)量信息，并針對(duì)存在 問題的原因組織制定糾正預(yù)防措施，對(duì)措施實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量評(píng)定，做到質(zhì)量評(píng)定與工程進(jìn)度同步，在工程交工前及 時(shí)組織技質(zhì)部做好質(zhì)量初評(píng)工作，并根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定組織實(shí)施工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目生產(chǎn)（安全）經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

23、抓好項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，并加強(qiáng)過程控制，為確 保工程施工質(zhì)量提供精良的機(jī)具保證。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按專業(yè)質(zhì)檢員確認(rèn)的工序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)組織工序交接，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程交竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)不合格品的隔離，并按處置方案組織作業(yè)單位進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)成品保護(hù)和施工過程標(biāo)識(shí)管理，組織作業(yè)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)。3、主要職能組質(zhì)量職責(zé)技術(shù)質(zhì)量組協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好貫標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)劃、質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃、年度質(zhì)量工作計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)管理。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織

24、項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，督促例會(huì)各項(xiàng)決議和糾正預(yù)防措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)審查、確認(rèn)特殊作業(yè)人員上崗資格。負(fù)責(zé)按質(zhì)量控制點(diǎn)確認(rèn)工程質(zhì)量，驗(yàn)收合格后向業(yè)主/ 監(jiān)理或第三方報(bào)檢，并為檢查提供便利條件。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息管理，收集、匯總、分析工程質(zhì)量信息和業(yè)主/ 監(jiān)理及第三方等單位的意見，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和公司技質(zhì)部報(bào)告。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量通病防治，考核、評(píng)價(jià)其效果。負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程劃分和工程質(zhì)量評(píng)定工作。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，監(jiān)督檢查處理過程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目計(jì)量器具、設(shè)備的檢定情況進(jìn)行檢查。計(jì)劃調(diào)度組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主、監(jiān)理要求，動(dòng)態(tài)優(yōu)化施工各專業(yè)

25、配置，并協(xié)調(diào)各班組及與其他單位的配合。其主要工作為：工程施工組按照工程合同，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的協(xié)調(diào)管理和施工機(jī)具資源的保障工作。物資供應(yīng)組質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)（接）收、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、保管工作，按有關(guān)規(guī)定做好物資的接收、保管、檢驗(yàn)工作，按規(guī)定程序進(jìn)行檢試驗(yàn)和物資質(zhì)量報(bào)檢工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料庫和焊材庫條件確認(rèn)，并定期檢查。對(duì)不合格物資按不合格品處理程序進(jìn)行處理，并做好標(biāo)識(shí)。及時(shí)提供合格的物資質(zhì)量證明文件和檢試驗(yàn)報(bào)告。三、質(zhì)量控制措施1、運(yùn)行質(zhì)量體系管理制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃組織質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，技質(zhì)組協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)具體管理工作；每月組織召開

26、項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)；每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢） ；根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)組織階段性質(zhì)量大檢查。質(zhì)量例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次質(zhì)量例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技質(zhì)組負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)具體工作和督促例會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)，并實(shí)施考核。會(huì)議主要是解決質(zhì)量管理、工程質(zhì)量、工作程序上重大事項(xiàng)，及時(shí)處理業(yè)主 / 監(jiān)理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門的意見，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系，落實(shí)管理責(zé)任，并針對(duì)問題原因進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。周檢項(xiàng)目技質(zhì)組專職質(zhì)檢員每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢） ，檢查內(nèi)容包括：質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、施工記錄、檢測(cè)（計(jì)量）器具、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量通病治理情況等，檢查結(jié)果以工程質(zhì)量檢

27、查記錄形式做好記錄，對(duì)存在的問題下發(fā)質(zhì)量問題通知單限期整改，并在項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上或質(zhì)量例會(huì)上講評(píng)，落實(shí)整改責(zé)任，實(shí)施考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲。專業(yè)性質(zhì)量檢查在工程施工各階段，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技質(zhì)組等有關(guān)職能部門進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量檢查。公司技質(zhì)部在工程施工各階段適時(shí)組織工程質(zhì)量巡檢，主要檢查質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行、工程質(zhì)量控制、文件資料與工程同步等情況，重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查核實(shí)。2、質(zhì)量體系運(yùn)行管理內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量控制組織，制定質(zhì)量計(jì)劃（包括質(zhì)量通病防治計(jì)劃） ，并將質(zhì)量體系人員名單報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，接受業(yè)主 / 監(jiān)理的檢查、確認(rèn)。編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技

28、術(shù)方案，并報(bào)業(yè)主 / 監(jiān)理批準(zhǔn)。組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件、 圖紙， 準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖， 并參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。確定專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)（A、 B、 C） ，報(bào)業(yè)主 / 監(jiān)理確認(rèn)。與業(yè)主/監(jiān)理協(xié)商明確各專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)施工機(jī)后、工藝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)郴維、確保檢試驗(yàn)設(shè)備檢定格并有合格標(biāo)識(shí)對(duì)特殊作業(yè)人員、施工資質(zhì)審查。開工條件確認(rèn)。_施工過程質(zhì)量管點(diǎn)按質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行自檢專業(yè)施工隊(duì)組織整改專業(yè)施工隊(duì)護(hù)。A、每周定期召開質(zhì)斗例 定、落實(shí)糾正預(yù)防昔施。嚴(yán)格材料、配件闞牌像獺j懶 捽制講入現(xiàn)場(chǎng)物資質(zhì)量,做好現(xiàn)場(chǎng)物資的防按質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行組織施工技術(shù)方案交技質(zhì)員、報(bào)檢要求等。 魂沓格潛圖質(zhì)量計(jì)劃制加

29、強(qiáng)質(zhì)量通病頸本簡(jiǎn)麴峭索 嚴(yán)格林治橢品控制、按“三不放過”原則做好質(zhì)量事故處理工作。做到施工記錄、質(zhì)量評(píng)定與工程迸i=r口共檢申請(qǐng)、提交記錄組織專啊階段質(zhì)量大木查，積極配合業(yè)主 /監(jiān)嚶上繳主管部門組織的質(zhì)量?jī)L查,AQ藕的問更徹底整改。：3Tw 質(zhì)嘛布配僉驗(yàn)的程序與責(zé)任B級(jí)共檢點(diǎn) 監(jiān)理/質(zhì)量監(jiān)督部 門、施工單位/、部門、作業(yè)單位職責(zé)施工隊(duì)負(fù)責(zé)自檢；班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)翻士員負(fù)責(zé)對(duì)自檢慟怖確認(rèn)，并整理原始施工記錄，向技質(zhì)部報(bào)檢產(chǎn) 技負(fù)責(zé)按質(zhì)量控制規(guī)劃中規(guī)定的“共檢點(diǎn)”及軸碗輜欲要聰辿震蹲；那"連 共抄睛羸/報(bào)k 質(zhì)量“共檢”工作流程保存記錄、建而嘴理流程 監(jiān)理、施單向項(xiàng)目技質(zhì)組施工質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃將本

30、工程質(zhì)量控制點(diǎn)分為 A B、C三級(jí)，A級(jí)為重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)，需經(jīng) 業(yè)主、監(jiān)理公司、建設(shè)單位三方確認(rèn)，B級(jí)為較重要控制點(diǎn)，需經(jīng)監(jiān)理公司、施 工單位雙方確認(rèn)，C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，由施工單位專職質(zhì)量檢查員確認(rèn)。 對(duì)于A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)提前24小時(shí)以書面的形式通知監(jiān)理公司，并注 明驗(yàn)收項(xiàng)目、地點(diǎn)和檢查時(shí)間。工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置序號(hào)工程質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)表號(hào)備注一、土方工程序號(hào)工程質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)表號(hào)備注1工程定位（高程）測(cè)量B2地基驗(yàn)梢（坑）A必查3檢查回填土壓實(shí)密度B4工序過程控制（施工承包商自行 設(shè)置）C二、建筑工程1驗(yàn)證材料、半成品和成品的合格 證書及材料試驗(yàn)報(bào)告B2審定硅試塊試驗(yàn)才艮告及質(zhì)量評(píng)

31、定記錄B3工程定位測(cè)量A4地基驗(yàn)梢（坑）A必查5檢查鋼筋綁扎質(zhì)量B6檢查鋼筋綁扎焊接情況B7檢查預(yù)埋件、預(yù)埋管、預(yù)留洞的 ftgB8基礎(chǔ)驗(yàn)收A必查9沉降縫、伸縮縫和防震縫處理檢 查B10留槎、接槎、通縫和馬牙槎檢查B11灰縫厚度和飽滿度B12主體驗(yàn)收A必查13防潮層的檢查B14地面檢查B15沉降觀測(cè)B16樓層測(cè)量B17工序過程控制C18施工技術(shù)交底記錄C19測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)設(shè)備檢定證書C20材料檢查C序號(hào)工程質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)表號(hào)備注21土方開挖施工記錄C22模板外觀質(zhì)量及隔離劑涂刷情 況檢查C23模板標(biāo)高、軸線、幾何尺寸的校 驗(yàn)C24鋼筋加工情況檢查C25鋼筋自檢記錄C26模板接縫檢查C27硅澆筑

32、前模板雜物清理情況檢 查C28保護(hù)層厚度檢查C29預(yù)埋件、預(yù)留洞位置檢查C30硅振搗情況檢查C31施工縫的設(shè)置位置C32混凝土試塊的留置C33混凝土養(yǎng)護(hù)檢查C34土方回填施工記錄C35成品保護(hù)C4、加強(qiáng)物資采購質(zhì)量控制物資控制應(yīng)本著保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，加速周轉(zhuǎn)，降低消耗，努力降低采購成 本，節(jié)約建設(shè)投資，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的原則進(jìn)行。根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行工程物資全過程的管理控制。物資計(jì)劃及采購程序物資計(jì)劃的編報(bào)a.業(yè)主提供的材料：根據(jù)施工進(jìn)度、施工圖紙做出材料的需用計(jì)劃。b.承包方采購的材料：按施工圖紙和施工計(jì)劃，編制材料采購計(jì)劃。c.計(jì)劃審批：物資需用計(jì)劃及物資采購計(jì)劃需

33、經(jīng)材料責(zé)任工程師和項(xiàng)目供應(yīng)部 負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理審批后，方可執(zhí)行。d.運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行物資計(jì)劃和收支存動(dòng)態(tài)管理。以便能及時(shí)為各相關(guān)部門提供 信息。物資的采購程序a. 供貨商管理由承包方提供的工程物資在采購前，應(yīng)先考查、評(píng)估和挑選質(zhì)量體系、質(zhì)量保證能力符合ISO9001： 2008 要求選用具有良好信譽(yù)的供貨商，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)；建立和保存供貨商檔案，對(duì)供貨商的供貨質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)考核不合格的，及時(shí)取消其供貨商資格。b. 物資的采購對(duì)需采購的物資積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，擇優(yōu)選購，擇優(yōu)確定供應(yīng)商，報(bào)業(yè)主/ 監(jiān)理確認(rèn)后方可采購訂貨；對(duì)于業(yè)主已要求品牌或廠家的材料應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主要求采購

34、，如采購確實(shí)存在困難時(shí)，必須事先征得業(yè)主書面同意。物資的檢、試驗(yàn)管理總則a. 物資運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位和業(yè)主/ 監(jiān)理雙方應(yīng)共同驗(yàn)收，以確定其名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀與設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求符合性。b. 先將第三方實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)業(yè)主/ 監(jiān)理部門認(rèn)可后，做為本工程材料、試驗(yàn)檢驗(yàn)方。c. 經(jīng)檢試驗(yàn)不合格的物資， 必須及時(shí)退場(chǎng)處理， 嚴(yán)禁將不合格材料用于本工程。d. 乙供物資應(yīng)有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、說明書、有關(guān)試驗(yàn)、試壓、檢驗(yàn)報(bào)告，并分類歸檔，隨竣工驗(yàn)收資料交甲方。a. 物資標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合同；b. 設(shè)計(jì)圖樣及施工規(guī)范；c. 國家和地方有關(guān)法規(guī)。a. 到貨物資由保管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，有差錯(cuò)時(shí)由計(jì)劃員復(fù)核；b

35、. 檢驗(yàn)員作外觀質(zhì)量驗(yàn)收和幾何尺寸檢測(cè)；c. 由檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量證件進(jìn)行初審，材料責(zé)任工程師進(jìn)行復(fù)審；d. 委托有資格的檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)物資進(jìn)行試驗(yàn)；e. 對(duì)檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核；f. 通過以上檢驗(yàn)均合格的物資，方可使用；g. 檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫“材料入庫驗(yàn)收記錄” ，檢驗(yàn)結(jié)束后各參檢人員均簽章確認(rèn)；h. 檢驗(yàn)不合格的物資，應(yīng)隔離存放并做好標(biāo)識(shí)，以避免混淆。i. 對(duì)檢驗(yàn)合格的物資，應(yīng)在實(shí)物上和證件上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。材料的試驗(yàn)若材料的質(zhì)量證明文件上有漏項(xiàng)指標(biāo)或?qū)ζ浼夹g(shù)指標(biāo)有質(zhì)疑，可按材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行所缺指標(biāo)或其質(zhì)疑指標(biāo)的試驗(yàn)；業(yè)主 / 監(jiān)理、施工規(guī)范有特殊要求時(shí)，可按其所要求的項(xiàng)目進(jìn)行材料的檢、試驗(yàn)

36、；建筑材料應(yīng)按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；本工程主要使用的鋼筋及輔材等必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格證，有復(fù)試要求的必須按照規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢；嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四檢”制度。保證有步驟、有計(jì)劃地滿足生產(chǎn)需要。對(duì)材料實(shí)行“限額領(lǐng)料”制度。材料的質(zhì)量證件管理證件的初審a. 質(zhì)量證明文件上必須有具有發(fā)證資質(zhì)的發(fā)證單位公章、檢驗(yàn)員簽章以及供貨單位公章、經(jīng)辦人簽章，且字跡清晰；b. 質(zhì)量證明文件所確定的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量等要與物資實(shí)物和其標(biāo)記的內(nèi)容相符；證件的復(fù)審： 根據(jù)招標(biāo)書、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，對(duì)審核合格的質(zhì)量證件應(yīng)由檢驗(yàn)員和材料責(zé)任工程師共同簽章確認(rèn)。材質(zhì)證保

37、存物資驗(yàn)收合格后，材料責(zé)任工程師需及時(shí)填寫材質(zhì)證登記臺(tái)帳。證件歸檔管理及簽發(fā)a. 原始質(zhì)量證件由材料責(zé)任工程師按物資類別分類歸檔保管，可供施工單位等隨時(shí)查閱，工程竣工后，交有關(guān)部門存檔備查。b. 物資發(fā)放后，應(yīng)向施工單位提供質(zhì)量證件復(fù)印件，并在證件背后加蓋材料質(zhì)量證件簽發(fā)章，注明使用工程項(xiàng)目、使用單位及數(shù)量。材料的標(biāo)識(shí)管理所有到庫的材料應(yīng)按以下要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以保證使用材料的準(zhǔn)確性和 可追溯性。材料應(yīng)按乙方程序文件的要求進(jìn)行色標(biāo)標(biāo)識(shí)。材料分離、分割而使原標(biāo)識(shí)不全時(shí)，要進(jìn)行原標(biāo)識(shí)的移植。5、加強(qiáng)技術(shù)管理工作現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理進(jìn)場(chǎng)后即組織全體工程技術(shù)人員對(duì)圖紙、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，掌握每個(gè)

38、施工部位的具體做法；采取按工種定人、定崗、定質(zhì)量的“三定”措施，做到一切工作嚴(yán)格按規(guī)范要求實(shí)施。組織有關(guān)人員進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程的施工方案，做好技術(shù)交 底，并把交底內(nèi)容傳達(dá)到班組，現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行，并協(xié)調(diào)各專業(yè) 之間的技術(shù)質(zhì)量問題。組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在問題進(jìn)行及時(shí)修正；同時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常 溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技 術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工 程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。按圖紙編制材料

39、使用計(jì)劃，組織有關(guān)人員對(duì)材料的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、 認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。技術(shù)資料管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)及時(shí)匯集、整理各種施工技術(shù)資料，做到不漏、項(xiàng) 字跡整潔；項(xiàng)目經(jīng)理定期、不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保技術(shù)資料完整正確。開工后根據(jù)工程情況及時(shí)編制技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)，明確技術(shù)資料整理的份數(shù)、 各種資料的收集時(shí)間、數(shù)量等。根據(jù)各工序流程安排，制定技術(shù)資料的形成條件、負(fù)責(zé)人，并將其張貼相應(yīng)的 辦公室內(nèi)使各崗位人員明確自己的職責(zé)及所做的工作。技術(shù)資料員隨時(shí)把形成的技術(shù)資料， 按資料管理規(guī)范要求，編目、整理、歸檔 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的技術(shù)資料的整理收集，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總到單位工程技術(shù)

40、資 料中。工程竣工后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理、編制竣工資料，經(jīng)公 司技術(shù)管理部審核，移交給建設(shè)單位存檔。測(cè)量管理措施按測(cè)量器具配置表提供的器具進(jìn)行儀器配置。在建設(shè)單位的主持下，項(xiàng)目經(jīng)理和專職測(cè)量員會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)單位做好交接樁 手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。測(cè)量人員及時(shí)妥善保護(hù)好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測(cè)并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)，定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。測(cè)量放線遵循“先整體后局部”的原則。堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核、步步有校核的原則。測(cè)量誤差遵循“平均分配”的原則。使用有檢定證書的測(cè)量?jī)x器，測(cè)量員必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守施工測(cè)量操作 規(guī)程，精密儀器雨天、烈日下測(cè)量應(yīng)打傘以防誤差。四、冬雨季施工質(zhì)量保證措施1、雨季施工措

41、施現(xiàn)場(chǎng)部署雨季施工前我們將認(rèn)真組織各有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工 項(xiàng)目編制雨季期施工措施，提前備足防雨防潮和防洪物資。成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪計(jì)劃和緊急預(yù)案措施。組成以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心 的防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保隨時(shí)組織人員進(jìn)入防洪搶險(xiǎn)狀態(tài)。項(xiàng)目部夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè) 置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。將做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，施工 現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)工作。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水 口，保證雨天排水通暢。場(chǎng)內(nèi)做臨時(shí)施工道路，保持

42、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不堆放物品， 且高度不超過，保證視野開闊，道路暢通。現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)具加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚。閘箱漏電接地應(yīng)靈敏有效，經(jīng)常檢查線路絕緣情況。鋼筋、鋼管等金屬材料£組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)雨季施工及Z墊趟堆放1施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工棚、等暫設(shè)工程各分管單位將在雨季前進(jìn)行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷房間不漏雨，I場(chǎng)區(qū)不積水。II規(guī)例出典白處設(shè)沉1 2負(fù)豆鯉機(jī)構(gòu)康E管哪也入車 負(fù)責(zé)安全問題檢曲怫睡，門避免潮鰥加合同預(yù)算部門麻靛曲I皤施工領(lǐng)演汨!麗要由技才 £等部門人員組成。及時(shí)處埋雨季期負(fù)責(zé)雨施中的管理工作及現(xiàn)負(fù)責(zé)物資搶運(yùn)、 搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)負(fù)責(zé)雨施期間

43、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)制峋!、施工紐、備林料回、安全韁管嘛合責(zé)任明確，動(dòng)作迅速，措施得力，保證出現(xiàn)問題后能及時(shí)排除雨季施工組織機(jī)構(gòu)各土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)防汛工作3、現(xiàn)場(chǎng)管理措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行雨季思想教育，做到思想重視，措施得當(dāng)。將措施落實(shí)、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等具體職責(zé)落實(shí)到主控及相關(guān)部門，并明確責(zé)任人。項(xiàng)目部加強(qiáng)雨季施工的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，排除隱患，經(jīng)檢查認(rèn)可后，方可施工，在檢查期間停止作業(yè)。雨季期間根據(jù)天氣預(yù)報(bào)和實(shí)際雨量大小分級(jí)制定防汛應(yīng)急預(yù)案。派專人隨時(shí)了解氣象情況做到隨時(shí)掌握天氣變化，提前采取有效措施，爭(zhēng)取主動(dòng)，有備無患。4、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備在雨季施工前結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度

44、做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。結(jié)合雨季施工方案提前做好交底，組織外施隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)雨季施工期間的有關(guān)注意事項(xiàng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合本工程雨季施工特點(diǎn)，組織各部門在雨季施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司頒發(fā)的有關(guān)雨季施工的文件規(guī)定和要求，并組織搶救突擊隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)攪拌站提出雨季施工時(shí)混凝土的技術(shù)要求。雨季期間材料儲(chǔ)存要求鋼筋成品及半成品堆放場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理，堆放在鋼筋堆放臺(tái)上，防止雨后鋼筋被水浸。模板堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)，防止因地面下沉造成傾倒事故?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用房、材料堆放場(chǎng)地、用電線路等進(jìn)行檢修，其中臨時(shí)用房要做好屋面防水，基坑外材料堆放場(chǎng)地的地面有排水設(shè)置，用電線路要安全，而且還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行實(shí)地

45、檢查，并在雨季施工前逐個(gè)解決存在的問題。在雨季到來前，組織安全、工程、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查并做好記錄。按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置現(xiàn)場(chǎng)，在基坑四周沿現(xiàn)場(chǎng)道路外側(cè)布置排水溝、集水井。排水溝和施工道路以及場(chǎng)地要有排水方向，地面坡度為%，排水溝坡度為%。雨季期間工程處于施工階段，因此白天夜晚均設(shè)值班人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。組織搶救突擊隊(duì)，落實(shí)搶險(xiǎn)工具、材料。5、主要施工方法及措施土方工程施工現(xiàn)場(chǎng)建立排水系統(tǒng)，準(zhǔn)備好排水器材和道路防滑、防陷的鋪建材料以及排水使用的電源。土方挖到槽底，在基坑內(nèi)沿坑邊四周設(shè)排水溝，并視具體情況設(shè)集水坑，集水坑中的水用潛水泵排至基坑外。注意收聽天氣預(yù)

46、報(bào)，在連續(xù)下雨期間經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)，確保所有開挖和填筑斜坡安全穩(wěn)定。地基驗(yàn)槽土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)槽，合格后及時(shí)施工墊層。鋼筋工程進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)驗(yàn)收、復(fù)試合格后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，并防止雨水沖刷。存放及加工期間如下雨應(yīng)及時(shí)覆蓋，防止銹蝕。加工及使用前應(yīng)擦除浮銹。檢驗(yàn)完的部位做好標(biāo)識(shí)，防止雨水沖掉。所有電氣機(jī)械如電焊機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)、直螺紋加工機(jī)等注意墊高和搭防雨棚，防止雨淋和水泡。雨天不宜進(jìn)行焊接，焊接過程中如突遇下雨應(yīng)及時(shí)對(duì)焊件進(jìn)行覆蓋，防止雨淋。模板工程所有進(jìn)場(chǎng)木料驗(yàn)收合格后應(yīng)按規(guī)格碼放整齊，下面墊高，上面覆蓋苫布，防止水泡日曬雨淋發(fā)生變形變質(zhì)。配制好的木模板做好標(biāo)識(shí)，碼放

47、在指定部位。使用時(shí)均勻涂刷脫模劑（前兩次使用時(shí)不需刷脫模劑） 。大雨過后，被雨水沖掉脫模劑的模板及時(shí)補(bǔ)刷后再使用。支模板時(shí)立桿下面應(yīng)墊木方并拉結(jié)牢固。在澆筑混凝土之前應(yīng)將模板內(nèi)的積水、淤泥、雜物清理干凈。模板支撐不得直接支在基土或槽邊上， 必須加墊板， 并在雨后認(rèn)真進(jìn)行檢查。混凝土工程預(yù)拌混凝土施工時(shí)應(yīng)與混凝土攪拌站隨時(shí)保持密切聯(lián)系，根據(jù)天氣情況和交通路況合理安排施工時(shí)間和車次，保證混凝土的連續(xù)澆筑和質(zhì)量。商品混凝土的準(zhǔn)確配比。在澆筑混凝土前，必須注意天氣情況，盡量避免雨天澆筑混凝土，并制定好中途遇雨時(shí)的緊急有效的防雨水沖刷措施，以滿足設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求。小雨天氣施工時(shí)新澆筑的混凝土及時(shí)覆蓋苫布，

48、避免雨水沖刷。如果在混凝土施工中突遇大、暴雨，必須停止施工，合理留置施工縫，頂板留置在跨中 1/3處，并用塑料布或苫布將已澆筑完畢的混凝土覆蓋好，防止雨水沖刷剛澆筑完的混凝土。待雨后對(duì)施工縫進(jìn)行清理，剔除松動(dòng)浮漿、石子，露出密實(shí)混凝土，然后再進(jìn)行下道工序。在澆筑混凝土?xí)r應(yīng)把標(biāo)高低部位的存水清除。已澆筑完的混凝土注意及時(shí)有效的保護(hù)。 天熱暴曬時(shí)， 應(yīng)用塑料布加以覆蓋，保持混凝土表面濕潤(rùn)。豎向構(gòu)件噴水養(yǎng)護(hù)，水平構(gòu)件灑水養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格按混凝土方案執(zhí)行， 保證成品質(zhì)量。 養(yǎng)護(hù)不少于 14 天， 防止混凝土脫水收縮產(chǎn)生的裂縫。邊坡防護(hù)邊坡上口周圍 3m 范圍內(nèi)不得堆放重物，防止隱患發(fā)生。加強(qiáng)雨季施工的檢查，

49、發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、坍塌隱患及流水現(xiàn)象時(shí)。應(yīng)立即匯報(bào)，采取加固措施，排除隱患，經(jīng)檢查認(rèn)可后方可繼續(xù)施工。在基槽內(nèi)應(yīng)設(shè)排水溝、集水坑，及時(shí)將積水排出。原材料的儲(chǔ)存、堆放使用現(xiàn)場(chǎng)零星水泥全部采用袋裝水泥，貯存在水泥庫內(nèi)。雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，由材料部門提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織進(jìn)行。雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、 閘箱、 電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查， 需加固的及時(shí)加固，缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水管道均會(huì)提前疏通，并定期清理。加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。6、質(zhì)量保證措施基坑邊坡不得塌方，不得受水浸泡?；觾?nèi)不得積水，排水溝內(nèi)排水暢通。現(xiàn)場(chǎng)銹蝕嚴(yán)重的鋼筋嚴(yán)禁使用到工程

50、中去。雨水淋過的模板及時(shí)涂刷隔離劑。變形木模、木方子禁止使用。攪拌站應(yīng)根據(jù)天氣測(cè)定砂石含水率，及時(shí)調(diào)整混凝土配合比?；炷翝仓^程中如遇大雨及時(shí)對(duì)已澆混凝土進(jìn)行覆蓋。第五章 針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案一、關(guān)鍵施工技術(shù)及方法1、測(cè)量放線測(cè)放軸線：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)，使用全站儀進(jìn)行軸線定位，再用 J2 經(jīng)緯儀按平面圖尺寸進(jìn)行建筑物基礎(chǔ)的定位，并填寫定位放線記錄，報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，合格后進(jìn)行施工。水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)采用DS3水準(zhǔn)儀，5m塔尺，根據(jù)業(yè)主單位提供的2個(gè)以上水準(zhǔn)點(diǎn)位置及高程，采用往返閉合測(cè)量的方法，允許閉合差為±10mm。水準(zhǔn)點(diǎn)引入由一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)

51、出發(fā)，將標(biāo)高引入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的高程控制點(diǎn)，控制點(diǎn)測(cè)設(shè)完畢后，用另一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)校核；測(cè)量結(jié)束后，校核控制點(diǎn)標(biāo)高。引入施工現(xiàn)場(chǎng)的高程控制點(diǎn)標(biāo)高統(tǒng)一使用。基槽開挖測(cè)量軸線控制點(diǎn)的設(shè)置：依據(jù)工程平面圖，確定基槽開挖的橫、豎軸控制線。其控制樁應(yīng)盡量遠(yuǎn)離基坑邊并作好保護(hù)，以免基坑上部發(fā)生位移產(chǎn)生偏差，這樣也為后續(xù)結(jié)構(gòu)施工提供準(zhǔn)確的軸線控制樁。驗(yàn)線：采用本工程的結(jié)構(gòu)軸線作為基槽開挖的控制軸線，定出基槽開挖邊線，并做好控制樁。先由施測(cè)人員進(jìn)行自檢合格后，再由工長(zhǎng)復(fù)檢，專職質(zhì)檢員專檢。在確認(rèn)無誤后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線，合格后方可進(jìn)行基坑土方開挖。地下結(jié)構(gòu)的平面控制采用坐標(biāo)法，先在基礎(chǔ)墊層上引測(cè)建筑軸線交點(diǎn)，然后根據(jù)基礎(chǔ)平面彈出所有軸線及建筑物邊線。將軸線控制點(diǎn)移至基坑邊，并設(shè)置木樁做為地下結(jié)構(gòu)的平面控制點(diǎn)，該平面控制點(diǎn)與控制軸線點(diǎn)進(jìn)行軸線位置的復(fù)核，其誤差不超過士 3項(xiàng)。在施工過程中， 應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)要加設(shè)護(hù)欄進(jìn)行保護(hù)， 對(duì)軸線控樁四周 3m內(nèi)不準(zhǔn)行駛車輛和堆放重物，并每半月復(fù)測(cè)一次，以防樁位移，影響精度。地下結(jié)構(gòu)的標(biāo)高控制對(duì)于基礎(chǔ)施工時(shí)，所需標(biāo)高可以從現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)逐步引至槽底，并在槽邊適當(dāng)位置設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)。基礎(chǔ)施工時(shí)，可從槽底水準(zhǔn)點(diǎn)向上傳遞，也可從現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)直接引測(cè)，無論采取哪種方式，都應(yīng)往返閉合，誤差控制在規(guī)范要求之內(nèi)。主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高控制：