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文檔簡(jiǎn)介
1、代莊小學(xué)附屬幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃一、幼兒園概況: 時(shí)莊街道代莊小學(xué)幼兒園是一所全日制的市級(jí)一類幼兒園, 占地面積 1465平方米,建筑面積 500平方米, 戶外活動(dòng)場(chǎng)地 800 平方米。擁有大、 中、小 3個(gè)教學(xué)班, 在園幼兒人數(shù) 88名,教職工 4名。二、我園存在的問(wèn)題:1:教學(xué)設(shè)施不齊全:我園的教學(xué)設(shè)備過(guò)于單一,電子琴、音響設(shè)備等 不完備。2、新教師整體素養(yǎng)有待提高:本園共有教師 4 名,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于幼兒園教 師配備標(biāo)準(zhǔn),而且教師們基本教育技能不過(guò)硬,把握幼兒關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)、整合教 學(xué)內(nèi)容、設(shè)計(jì)教學(xué)方案能力以及組織實(shí)施活動(dòng)的應(yīng)變和掌控能力都有待提 高。3、專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提升:教師對(duì)新課程理念與內(nèi)
2、涵的理解需要 進(jìn)一步深化,還存在理念與行為之間的落差, 所以在引導(dǎo)教師“教學(xué)相長(zhǎng)”、 實(shí)踐反思,提升專業(yè)化水平上有待進(jìn)一步提高。三、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃1、指導(dǎo)思想 以國(guó)家的教育法律法規(guī)為依據(jù),以黨和國(guó)家的教育方針、政策為指導(dǎo), 遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律, 深化學(xué)前教育改革, 探索農(nóng)村幼教科學(xué)管理模式, 積極實(shí)施素質(zhì)啟蒙教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。2、三年發(fā)展總目標(biāo): 管理科學(xué),隊(duì)伍優(yōu)質(zhì),保教一流、環(huán)境優(yōu)化,營(yíng)造教師快樂(lè)工作、幼兒 安全、健康成長(zhǎng)的校園環(huán)境和文化,開(kāi)發(fā)安全教育資源和課程,彰顯幼兒園 辦園特色。3、幼兒園的發(fā)展愿景:愿每個(gè)教師和幼兒都安全、健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。四、幼兒園三年發(fā)展階段目標(biāo):2
3、011、92012、8管理人本、隊(duì)伍優(yōu)良、質(zhì)量過(guò)硬、環(huán)境溫馨、家園互動(dòng)2012、92013、8管理規(guī)范、隊(duì)伍優(yōu)化、質(zhì)量上乘、環(huán)境美化、家園共建2013、92014、8管理科學(xué)、隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量一流、環(huán)境優(yōu)化、家園共育五、工作目標(biāo)與實(shí)施要點(diǎn):一)管理工作:目標(biāo):倡導(dǎo)“人本”管理,構(gòu)建“和諧、快樂(lè)、安全、健康”的校園文化,打 造“民主、寬容、真誠(chéng)”的團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)整和完善幼兒園各項(xiàng)管理制度,使 教師快樂(lè)工作,幼兒健康成長(zhǎng)。措施:1、加強(qiáng)組織管理:成立三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組, 加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃全過(guò)程的貫徹、 落實(shí)、監(jiān)督和反饋,并能對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控和完善,使規(guī)劃能引領(lǐng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。2、增強(qiáng)班子建設(shè):增強(qiáng)班子
4、“協(xié)調(diào)、和諧”能力,各成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職,逐步 形成一支凝聚力強(qiáng)、率先垂范,群眾信任的干部隊(duì)伍,帶領(lǐng)全園教工共同實(shí) 現(xiàn)幼兒園的工作目標(biāo)。3、推進(jìn)制度建設(shè):使制度體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求, 不斷調(diào)整完善幼兒園各項(xiàng)管理制度, 變剛 性制度為人性制度,積極營(yíng)造“引導(dǎo)、激勵(lì)、服務(wù)和支持”的制度文化。4、內(nèi)化制度管理:學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要,對(duì)照一級(jí)幼兒園評(píng)審標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部管理制度進(jìn)行梳理和調(diào)整、規(guī)范崗位職責(zé)、完善考核評(píng)價(jià),實(shí)施 動(dòng)態(tài)管理,出臺(tái)新的班務(wù)工作管理細(xì)則,做到“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié),發(fā)展工作 抓創(chuàng)新”,確保管理工作規(guī)范有序。5、加強(qiáng)和諧校園: 突出“三項(xiàng)深化內(nèi)容”深化素質(zhì)校園建設(shè)
5、、 民主校園建設(shè)、 安全校 園建設(shè),以此進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀師德,提高教職工的綜合素質(zhì);進(jìn)一步優(yōu)化民 主管理,提高教職工的主人翁地位;進(jìn)一步豐富校園生活,提高教職工的職 業(yè)認(rèn)同感,不斷激發(fā)教職工的潛能,為教育事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。6、加強(qiáng)安全校園教育:切實(shí)加強(qiáng)校園安全教育,不斷增強(qiáng)建設(shè)平安校園的責(zé)任感。開(kāi)發(fā)安全、 健康教育資源和課程,打造特色課程,彰顯幼兒園辦園特色。二)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo): 揚(yáng)師德,鑄師愛(ài),打造一支素質(zhì)好、學(xué)歷高、理念新、行為實(shí)、會(huì)科研 的學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì);切實(shí)加強(qiáng)校園安全教育,大力弘揚(yáng)崇高的師德風(fēng)范,不 斷增強(qiáng)建設(shè)平安校園的責(zé)任感。措施: ? 組織教工討論幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,在與幼兒園
6、發(fā)展目標(biāo)達(dá)成共識(shí)時(shí), 引導(dǎo)每位教師尋找自身的優(yōu)勢(shì)與不足, 制定與幼兒園發(fā)展目標(biāo)一致的新三年 發(fā)展計(jì)劃。將共同目標(biāo)內(nèi)化為各自的個(gè)人行動(dòng),激發(fā)教工的內(nèi)在需求,促進(jìn) 個(gè)性化發(fā)展。鼓勵(lì)和支持教師外出參加各類培訓(xùn)和活動(dòng)、 參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn), 并 選送骨干教師參加各級(jí)各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),給予時(shí)間,保證經(jīng)費(fèi),提高他們自 身的素養(yǎng)和管理能力。為每位教師訂一份教育報(bào)刊書籍,開(kāi)展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱 讀活動(dòng),營(yíng)造“愛(ài)讀書,讀好書” 的氛圍 , 豐富教師的精神生活。 通過(guò)崗位跟職,營(yíng)造“對(duì)話文化”,使骨干教師在一次次的崗位跟職中,不 斷積累經(jīng)驗(yàn),提升能力,從而能更好帶動(dòng)更多的教師去思考、去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 為形成
7、和打造一支骨干梯隊(duì)奠定基礎(chǔ)。三)保教工作目標(biāo):加強(qiáng)保教工作的常規(guī)化和過(guò)程化管理, 深入開(kāi)展新課程實(shí)踐研究, 確保 基礎(chǔ)性課程,打造特色課程,切實(shí)加強(qiáng)校園安全教育,不斷增強(qiáng)建設(shè)平安校 園的責(zé)任感。開(kāi)發(fā)安全、健康教育資源和課程,彰顯幼兒園辦園特色。 措施:1確立運(yùn)行機(jī)制領(lǐng)? 導(dǎo) ? 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保證教? 師 ? 創(chuàng)設(shè)環(huán)境、組織實(shí)施、活動(dòng)反思2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) 認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園指導(dǎo)綱要,使教師在學(xué)習(xí)和研究中,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,并付 諸于工作實(shí)踐。3、注重園本培訓(xùn) 鼓勵(lì)教師以研究者的眼光審視分析和解決自己在教研過(guò)程中遇到的問(wèn) 題,強(qiáng)調(diào)教師之間專業(yè)切磋、合作交流,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同成長(zhǎng)的 研討氛圍
8、。引導(dǎo)教師分析幼兒學(xué)習(xí)和年齡特點(diǎn), 確立各年齡段幼兒的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)和培 養(yǎng)目標(biāo)。 培養(yǎng)教師設(shè)計(jì)和組織集體活動(dòng)的能力, 進(jìn)一步樹立教師保教并重意 識(shí),對(duì)于不同年齡層次幼兒要求教師在教育研究和行為上選擇不同的側(cè)重 點(diǎn),把安全健康教育寓于一日活動(dòng)中,使幼兒能健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。 ?四)家園社區(qū)目標(biāo):樹立服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí), 做好幼兒園輻射社區(qū)和與社區(qū)共建工作, 形 成家園工作制度化、育兒指導(dǎo)科學(xué)化、社區(qū)服務(wù)經(jīng)?;?、社區(qū)資源整合化、 活動(dòng)形式多樣化的教育合力。措施:1、做好家長(zhǎng)調(diào)研工作,每年向家長(zhǎng)發(fā)放問(wèn)卷,了解本園家長(zhǎng)的實(shí)際需求。2、做好 03歲科學(xué)育兒早教指導(dǎo)點(diǎn)工作, 利用社區(qū)資源, 做好新一輪 03 歲
9、散居兒童的摸底工作, 開(kāi)展豐富多彩的親子活動(dòng), 提升教師早教指導(dǎo)能力。3、挖掘、利用社區(qū)和幼兒園現(xiàn)有的資源。開(kāi)展幼兒園、家庭和社區(qū)共育活 動(dòng),拓展教育資源,形成互動(dòng)、合作的新局面,聯(lián)手創(chuàng)造共建氛圍。4、進(jìn)一步發(fā)揮家委會(huì)功能,如參與安全、健康教育教學(xué)參與活動(dòng)策劃 參與幼兒園管理,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的大力支持和配合。5、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的多方溝通、宣傳和聯(lián)系,建立家園之廊,完善幼兒園信息 平臺(tái),促進(jìn)家?;?dòng),使之成為幼兒園和社區(qū)、家庭、溝通的紐帶,取得家 長(zhǎng)支持,達(dá)成教育共識(shí)。五)園容園貌目標(biāo): ?根據(jù)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃要求, 幼兒園借助資源, 努力完成園所配套 設(shè)施,爭(zhēng)取完成達(dá)標(biāo)任務(wù),形成優(yōu)美環(huán)境、健康文化、安全舒適、和諧愉悅 富有健康文化的幼兒園整體環(huán)境,促進(jìn)師生共同發(fā)展。措施:1、改善幼兒園環(huán)境,體現(xiàn)幼兒健康發(fā)展、教師快樂(lè)工作的人文環(huán)境,為幼 兒營(yíng)造濃濃的環(huán)境氛圍,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展的區(qū)域環(huán)境。2、豐富多媒體設(shè)施,添置音響、電子琴、電腦等設(shè)備,進(jìn)一步改善辦園條 件。隨著 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球
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