精品資料（2021-2022年收藏）江蘇省某220kv送電線路工程電力施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計目 錄1編制依據(jù)2工程概況與工程實施條件分析2.1工程概述2.2工程設(shè)計特點、工程量2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析3項目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1項目管理組織結(jié)構(gòu)3.2項目管理職責(zé)3.3工程主要負(fù)責(zé)人簡介4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃4.1工期目標(biāo)及分解4.2施工進(jìn)度計劃及編制說明4.3進(jìn)度計劃圖表4.4進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)5.4質(zhì)量控制措施5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施6安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解6.2安全管理組織機構(gòu)6.3安全管理主要職責(zé)6.4安全控制措施6.5危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施7環(huán)

2、境保護(hù)與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案與制度9施工方法與資源需求計劃9.1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍9.2施工方法及主施工機具選擇9.3施工機具需求計劃9.4材料、消耗材料需求計劃9.5資金需求計劃10施工管理與協(xié)調(diào)10.1技術(shù)管理及要求10.2物資管理及要求10.3資金管理及要求10.4作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求10.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）10.6分包計劃與分包管理10.7計劃、統(tǒng)計和信息管理10.8資料管理10.9降低成本計劃與措施1編制依據(jù) *有限公司220K

3、V送電線路工程施工承包合同。國家、地方和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。公司管理手冊、程序文件匯編及各項工程管理制度。類似工程的施工經(jīng)驗?，F(xiàn)場調(diào)查資料等。2 工程概況與工程實施條件分析2.1 工程概述 本工程線路長度為11.06km，新建線路起于*北側(cè)出線構(gòu)架東起#13、#14間隔，至于*220KV總降變東側(cè)出線構(gòu)架北起#1、#2間隔，導(dǎo)線為2×LGJ-400/35，地線1根為分流地線JLB40-120，另一根為OPGW。(1)項目法人：*有限公司(2)監(jiān)理單位：*監(jiān)理有限公司。(3)設(shè)計單位：*設(shè)計有限公司。(4)施工單位：*有限公司。(5)建設(shè)地點：*開發(fā)區(qū)。(5)工期要求：

4、*年*月*日開工，*年*月*日竣工，工期180日歷天。2.2工程設(shè)計特點、工程量2.2.1 地形地質(zhì) 本線路所經(jīng)地段地形平坦，河網(wǎng)及農(nóng)田灌溉渠道密布，水塘較多，水系發(fā)育。2.2.2 主要跨越 本線路跨越110kV電力線4條次，35kV電力線3條次,高速公路1條次，跨越等級公路1條次，跨越通航河流1處，房屋23處，具體跨越情況見下表。主要交叉跨越 序號被交叉跨越物單位數(shù)量1380V/220V電力線處15210kV電力線處11335kV電力線處34110kV電力線處45高速公路處16一般公路處17通航河處18河流、湖泊（水庫）處19通信線（三級及以下）處20房屋處23 2.2.3 交通情況 本標(biāo)段

5、線路途經(jīng)*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的7個村，若干小隊。主要可利用的道路多為村間的機耕路，交通較為不便利。2.2.4 氣象條件設(shè)計氣象條件組合 項 目氣溫（）風(fēng)速（m/s）覆冰厚度（mm）最高氣溫4000最低氣溫2000平均氣溫1500最大風(fēng)速0300安 裝10100覆 冰510導(dǎo)線5 地線10內(nèi)過電壓15150外過電壓15100帶電作業(yè)15100覆 冰5105年平均雷暴日數(shù)（d）40 2.2.5 基礎(chǔ)使用情況 基礎(chǔ)型式： 根據(jù)地質(zhì)條件，以直柱式基礎(chǔ)的鐵塔基礎(chǔ)形式，部分受場地條件限制的塔位或大檔距的跨越塔位，基礎(chǔ)采用單樁懸臂灌注樁基礎(chǔ)可減少土方工程量，減輕政策處理的難度。對于地質(zhì)條件較差處，度數(shù)較大的轉(zhuǎn)角塔，

6、因其基礎(chǔ)作用力較大，需設(shè)計為多樁承臺基礎(chǔ)。 為了滿足上拔穩(wěn)定的需求，基礎(chǔ)埋深大較為有利，這樣可已充分利用土體的重量，但在下壓力的作用下，基礎(chǔ)的埋深又不能太大，故基礎(chǔ)埋深需要優(yōu)化。根據(jù)本工程的實際情況，經(jīng)計算比較，位于崗地和低丘的塔位，土質(zhì)較好、易于開挖的基礎(chǔ)埋深取1.01.5m，位于平地且土質(zhì)較差、地下水位較高的基礎(chǔ)埋深取1.52.0m。基礎(chǔ)型式詳見下表：基礎(chǔ)型式詳細(xì)表基礎(chǔ)類型基礎(chǔ)型號基數(shù)直柱式基礎(chǔ)ZR0113ZR023單樁灌注樁基礎(chǔ)GZZT2012GZZTB2023GZZTY203GZZTB2041GZZTY205GZZTB2062GZZTY207GZZTB2081GZZTY209GZZTB

7、2101GZZTY211GZZTB2121GZZTY213GZZG2142GZZG2152GZZG2163GZZG2171GZZG2181GZZG2191GZZG2201GZZG2215承臺灌注樁基礎(chǔ)CTZ01CTZ11基礎(chǔ)材料a)本工程的所有基礎(chǔ)中的底板主筋及立柱主筋均采用HRB335級鋼筋, 基礎(chǔ)箍筋采用HPB235，地腳螺栓為35號和40Cr號鋼，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范要求。b) 基礎(chǔ)混凝土強度等級：基礎(chǔ)保護(hù)帽采用C10級，開挖采用C20級，承臺、灌注樁采用C25級，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)范要求。2.2.6 塔型 全線共設(shè)計了15種塔型，其中直線塔2種、直線轉(zhuǎn)角塔3種、轉(zhuǎn)角塔8種、終端塔2種。

8、鐵塔使用情況鐵塔類型桿塔型號呼高/根經(jīng)m鐵塔根開m轉(zhuǎn)角范圍設(shè)計檔距（m）數(shù)量單基塔重（kg）總塔重（kg）水平垂直終端塔2E2-SDJ218.30-90250300131640.431640.43311.3141349.841349.82E2-SDJG272.210-90250300151370.151370.1轉(zhuǎn)角塔2E2-SJ1248.860-20450600219445.638891.22E2-SJ2248.8620-40450600120538.620538.6279.64121930.721930.73311.2125126.325126.32E2-SJ3249.4840-60450

9、600122488.422488.42710.32224284.148568.22E2-SJ42710.860-90450600126517.526517.52E2-SJG12715.950-20250300530434.61521732E2-SJG23320.1720-40250300244470.188940.22E2-SJG43323.0660-90250300156467.756467.7直線塔2E2-SK14510.250-0500700220267.340534.64810.79121843218432E2-SZ2308.10-0410550513369.466847338.741

10、4287.657150.4369.3415671.962687.6直線轉(zhuǎn)角塔2E2-SZJG1391.60-5250300128907.728907.72/03A-SZJG1331.4890-5250300323510.270530.6361.545327536826082/03B-SZJG1331.4890-5250300123294.223294.2分支轉(zhuǎn)角塔2/03B-SFJG2271.85220-40250300135491.135491.12.2.7 導(dǎo)線與地線 導(dǎo)線采用2分裂LGJ400/35鋼芯鋁絞線。 兩根OPGW光纜的型號為OPGW-120。2.2.8 絕緣子串本工程絕緣子型

11、號見下表：導(dǎo)線絕緣子串名稱代號圖號備注2*LGJ-400/35導(dǎo)線懸垂合成絕緣子單串DX1S1001S-D03-09合成絕緣子最小電弧距離為2000mm，最小公稱爬電距離6300mmDX2合成絕緣子最小電弧距離為2150mm，最小公稱爬電距離6300mm2*LGJ-400/35導(dǎo)線懸垂DX3S1001S-D03-10合成絕緣子最小電弧距離為2000mm，最小公稱爬電距離6300mmDX4合成絕緣子最小電弧距離為2150mm，最小公稱爬電距離6300mm2*LGJ-400/35導(dǎo)線跳線懸垂合成絕緣子串TX1S1001S-D03-11合成絕緣子最小電弧距離為2000mm，最小公稱爬電距離6300m

12、mTX2合成絕緣子最小電弧距離為2150mm，最小公稱爬電距離6300mm2*LGJ-400/35導(dǎo)線雙聯(lián)耐張絕緣子串DN1S8361S-D03-12雙聯(lián)16片U160BP/155D、公稱爬電距離為450mm/片2*LGJ-400/35導(dǎo)線進(jìn)線檔耐張絕緣子串DN2S8361S-D03-13雙聯(lián)16片U70BP/146D、公稱爬電距離為450mm/片2*LGJ-400/35導(dǎo)線雙聯(lián)耐張絕緣子串DN3S8361S-D03-14雙聯(lián)16片U160BP/155D、公稱爬電距離為450mm/片2.2.9 接地裝置根據(jù)規(guī)程規(guī)定，本工程接地網(wǎng)的工頻接地電阻不超過5。接地裝置型式采用環(huán)形與風(fēng)車型，環(huán)徑可隨鐵塔

13、根經(jīng)變化，鐵塔接地裝置均采用埋深0.8m、用14圓鋼圍繞鐵塔基礎(chǔ)敷設(shè)的閉合環(huán)形水平接地裝置。2.2.10 主要設(shè)備材料主要設(shè)備材料匯總 項目單位工程量線路長度km11.06導(dǎo)線LGJ400/35t187.9地線JLB40-120km11.95OPGW（24芯）-120km11.581臺式基礎(chǔ)混凝土量 混凝土C10m3133.4混凝土C20m3819.36灌注樁基礎(chǔ)混凝土量混凝土C25m32888.78基礎(chǔ)保護(hù)帽（C10）m341.6 基礎(chǔ) 鋼材基礎(chǔ)鋼筋t190.418地腳螺栓(35#、40Cr)t54.831接地鋼材t5.22絕緣子金具串型號及數(shù)量160KN單聯(lián)懸垂串串264100KN跳線懸垂

14、串串85JLB40-120地線耐張金具串串46JLB40-120地線構(gòu)架側(cè)耐張金具串串6160KN瓷絕緣子片783070KN瓷絕緣子片784100KN合成絕緣子串353地線絕緣子片6線夾導(dǎo)線懸垂XCS-6套267導(dǎo)線耐張NY400/35.1套606跳線懸垂線夾XTS-5套86間隔棒FJQ-405個25防震錘導(dǎo)線個606重錘（ZC-1）片258其他金具t說明：所提供的工程量、材料量是根據(jù)經(jīng)審定的初步設(shè)計及部分施工圖設(shè)計得來的，鐵塔總量中不含代用量。金具的重量不包含線夾、重錘、間隔棒、防振錘、預(yù)絞絲等?；A(chǔ)鋼材中不包含地腳螺栓重量。所提供的工程量不包括代用及可能的設(shè)計修改。導(dǎo)地線、塔材、絕緣子，O

15、PGW及其金具均由甲方供貨。2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析2.3.1 施工條件分析施工條件分析 序號項目分 析1電取用附近村莊電源或自備電源，電源功率滿足現(xiàn)場施工的需要。2道路確定合理的運輸路線，充分利用沿線公路進(jìn)行汽車運輸，利用鄉(xiāng)間土路進(jìn)行小型拖拉機運輸，對小型拖拉機難以到達(dá)的塔位進(jìn)行便道鋪設(shè)。3現(xiàn)場臨時設(shè)施中心材料站是保證物資、設(shè)備等供應(yīng)的中心環(huán)節(jié)，是工程前期準(zhǔn)備的重要工作之一。為便于管理,中心材料站擬設(shè)在項目經(jīng)理部駐地附近,分材料站或（材料倉庫）擬設(shè)在施工隊駐地附近。4材料供應(yīng)情況甲供料由交貨地點運至中心材料站，再進(jìn)行逐批發(fā)放。自購材料包括水泥、鋼材、砂、石等在當(dāng)?shù)亟鉀Q。嚴(yán)把自購材料的

16、采購質(zhì)量關(guān)，并做好自購材料的運輸、貯存、發(fā)放等工作。5其它情況制定基礎(chǔ)、鐵塔、架線等專項施工措施，投入良好適用的機具設(shè)備，確保施工順利完成。針對汛期可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，因地制宜地制定科學(xué)可行的防洪方案和應(yīng)急預(yù)案。針對雨季和冬期施工，制定專項雨季及冬期施工方案。針對跨越電力線、通航河流、等級公路、鐵路等具體施工情況，制定切實可行的安全技術(shù)措施。2.3.2 環(huán)境條件分析 （1）線路地處泰興蘇中地區(qū)，地形開闊平坦，河網(wǎng)縱橫交錯，沿線跨越眾多。交通運輸不便。 （2）氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)濕潤性氣候，氣候溫和、雨量適中、四季分明。并在秋冬之交常有大霧出現(xiàn)。3項目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1項目管理組織結(jié)構(gòu) 施工現(xiàn)場

17、設(shè)兩個分項目經(jīng)理部，分項目經(jīng)理部分別設(shè)置工程部、器材部、辦公室等職能部室。項目管理組織結(jié)構(gòu)分為公司管理層、項目管理層、勞務(wù)作業(yè)層三個層次，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，受公司經(jīng)理委托對工程項目的實施過程進(jìn)行全面組織、管理和協(xié)調(diào)，分項目經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程分項目實施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。3.2項目管理職責(zé)3.2.1 公司管理層 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的有關(guān)工程管理的法律、法規(guī)和和制度，并依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的針對本工程制定的實施細(xì)則，對工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，監(jiān)督、檢查工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況，以確保滿足本工程招標(biāo)文件的要求。公司各部門主要職責(zé)見下表。公司各部門主要職責(zé)

18、名 稱工 作 職 責(zé)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程重大問題的決策,協(xié)調(diào)各職能部門工作，組建本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。企業(yè)管理部為完善項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系和確保其按GB/T19001-2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求運行提供服務(wù)和指導(dǎo)。工程管理部為項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程目標(biāo)提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。指導(dǎo)項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行有效地控制。負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部驗收,對項目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的組織管理工作。安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織安全巡查，督促并協(xié)助項目經(jīng)理部搞好安全管理工作以確保本工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。綜合供應(yīng)公司負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理部提供合格的大型和特殊施工機械和工器具。負(fù)責(zé)在工

19、程架線期間提供牽張機操作人員，并歸項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)落實項目法人/建設(shè)單位供應(yīng)材料從交貨地點至中心材料站的卸車、運輸。負(fù)責(zé)組織項目法人/建設(shè)單位供應(yīng)材料以外的其他材料的采購、運輸。公司其它部門以公司程序文件、有關(guān)規(guī)章制度和現(xiàn)行的國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合本工程實際，對項目經(jīng)理部進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)和指導(dǎo)。 3.2.2 項目經(jīng)理部 以110500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GB50233-2005）、建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001、電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則、輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（最新版）、電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電

20、力線路部分)（DL5009.2-2004）等為依據(jù)，并按照公司管理手冊、程序文件匯編中的內(nèi)容及相應(yīng)的工作程序，精心組織施工，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及各職能部室主要職責(zé)見下表。項目經(jīng)理部各崗位、部門主要職責(zé) 名 稱主 要 職 責(zé)項目（分）經(jīng)理受公司經(jīng)理委托處理工程各項事務(wù)，并對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理做好各項工作。項目總工全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作。辦公室負(fù)責(zé)工程政策處理、施工人員勞保和福利等方面的管理工作。工程部負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、質(zhì)量和安全等具體管理工作。計財部負(fù)責(zé)工程的計劃、財務(wù)、勞資等方面的管理工作。器材部參加項目法人供

21、應(yīng)材料在采購過程中的管理，負(fù)責(zé)工程器材清點、驗收、發(fā)放，鋼筋的加工及焊接，地方性材料采購，工器具保養(yǎng)、修理等管理工作。施工隊按照項目經(jīng)理部的統(tǒng)一部署完成各項工程施工任務(wù)，對施工區(qū)段內(nèi)的工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度等負(fù)責(zé)。3.3工程主要負(fù)責(zé)人簡介4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃4.1工期目標(biāo)及分解根據(jù)合同文件中計劃工期的要求、工程的具體情況及公司的組織情況，本工程*年*月*日開始施工前期準(zhǔn)備，*年*月*日基礎(chǔ)工程正式動工，*年*月*竣工，工期180日歷天?；A(chǔ)施工：2個月鐵塔組立：2個月導(dǎo)線架設(shè)：2個月4.2施工進(jìn)度計劃編制說明4.2.1進(jìn)度計劃編制依據(jù) 項目法人/建設(shè)單位工期要求。 工程所在地氣候、水文、地形

22、、地質(zhì)等情況。 施工組織情況。 主要施工機械效率及作業(yè)范圍。 項目法人/建設(shè)單位供貨計劃，施工圖紙交付時間。4.2.2進(jìn)度計劃編制原則 確保項目法人/建設(shè)單位規(guī)定的工期目標(biāo)如期完成。 盡快完成全部施工前期準(zhǔn)備工作，確保工程盡早開工。 保證施工資源投入，適當(dāng)采用工序交叉作業(yè)，以縮短工期。 在確保質(zhì)量和工期要求的前提下，降低工程成本，爭取較好的經(jīng)濟(jì)效益。4.3進(jìn)度計劃圖表4.3.1 灌注樁基礎(chǔ)施工時間表塔位基礎(chǔ)類型及尺寸政處（天）鉆孔、制作鋼筋籠（天）下鋼筋籠澆灌（天）施工總時間（天）T1灌注4根*1.6米*19.3米上拔33216下壓53T10灌注4根*1.8米*12.8米上拔32213下壓33

23、T22灌注4根*1.8米*21.3米上拔33318下壓63T2灌注4根*1.0米*16.3米38415T3灌注4根*1.2米*23.3米上拔33216下壓62T23灌注4根*1.0米*16.3米38415T26灌注4根*1.2米*23.3米上拔33216下壓62T27灌注4根*1.8米*19.8米上拔33316下壓43T29灌注1根*2.2米*14.3米31.51.56T31灌注1根*2.2米*12.3米31.51.56T28灌注1根*2.8米*13米31.51.56T30灌注1根*2.2米*14.3米31.51.56T36灌注1根*2.8米*13米31.51.56T37灌注1根*2.8米*1

24、3米31.51.56T38灌注1根*2.2米*12.3米31.51.56T8灌注4根*1.8米*12.8米上拔32213下壓33T15灌注4根*1.2米*23.3米上拔33216下壓62T39灌注1根*2.8米*13米31.51.56T40灌注1根*2.8米*13米31.51.56T41灌注1根*2.6米*15.5米31.51.56T42灌注1根*2.2米*13.3米31.51.56T43灌注1根*2.6米*1米31.51.56T44灌注1根*2.4米*11.3米31.51.56T19灌注4根*1.4米*18.3米上拔34216下壓63T32灌注1根*2.2米*14.3米31.51.56T33

25、灌注1根*2.2米*11.3米31.51.56T34灌注1根*2.2米*11.3米31.51.56開挖基礎(chǔ)施工時間表塔位政處（天）挖土（天）墊層（天）支模、綁扎鋼筋（天）澆灌（天）拆模（天）施工總時間（天）T143112119T431221110T53112119T63112119T73112119T93112119T173112119T183112119T2431221110T1131221110T123112119T133112119T163112119T203112119T213112119T253112119 4.3.2鐵塔組立施工時間表塔位鐵塔型號鐵塔重量（T）材料（工具）轉(zhuǎn)場/準(zhǔn)備

26、工作（天）起扒桿（天）組立/吊裝（天）施工總時間（天）T12E2-SDJ-2131.64041.50.524T22E2-SJ1-2419.445610.51.53T32E2-SJ2-2420.538610.51.53T42E2-SK1-4520.267310.52.54T52E2-SZ2-3615.67190.50.51.52.5T62E2-SZ2-3314.28760.50.51.52.5T72E2-SZ2-3314.28760.50.51.52.5T82E2-SJ3-2724.284110.523.5T92E2-SZ2-3013.36940.50.51.52.5T102E2-SJ3-272

27、4.284110.523.5T112E2-SK1-4821.84310.534.5T122E2-SZ2-3615.67190.50.51.52.5T132E2-SZ2-3314.28760.50.51.52.5T142E2-SZ2-3615.67190.50.51.52.5T152E2-SJ2-2721.930710.523.5T162E2-SZ2-3314.28760.50.51.52.5T172E2-SZ2-3013.36940.50.51.52.5T182E2-SZ2-3013.36940.50.51.52.5T192E2-SJ3-2422.488410.523.5T202E2-SZ2-

28、3013.36940.50.51.52.5T212E2-SZ2-3013.36940.50.51.52.5T222E2-SJ4-2726.517510.523.5T232E2-SJ1-2419.445610.51.53T242E2-SK1-4520.267310.523.5T252E2-SZ2-3615.67190.50.523T262E2-SJ2-3325.126310.523.5T272E2-SDJ-3341.34981.50.52.54.5T282E2-SJG2-3344.47010.80.41.3T292/03A-SZJG1-3627.5360.50.51T302/03A-SZJG1-

29、3627.5360.50.51T312/03A-SZJG1-3323.51020.50.51T322/03A-SZJG1-3627.5360.50.51T332/03A-SZJG1-3323.51020.50.51T342/03A-SZJG1-3323.51020.50.51T352E2-SJG4-3356.46770.80.51.3T362E2-SJG2-3344.47010.80.51.3T372/03B-SFJG2-2735.49110.50.51T382/03B-SZJG1-3323.29420.50.51T392E2-SJG1-2730.43460.50.51T402E2-SJG1-

30、2730.43460.50.51T412E2-SJG1-2730.43460.50.51T422E2-SJG1-2730.43460.50.51T432E2-SJG1-2730.43460.50.51T442E2-SZJG1-3928.90770.50.51T452E2-SDJG-2751.37010.80.51.34.3.3導(dǎo)線架設(shè)施工時間表耐張段長度（米）導(dǎo)線運輸（天）掛滑車（天）放牽引繩（天）拉線（天）緊線（天）施工時間（天）附件安裝（天）構(gòu)架-T11050.20.81T1-T22970.20.311.51T2-T33330.20.311.5T3-T814620.51.51.21.54.

31、7T8-T1046110.10.50.813.41T10-T1515830.51.51.21.54.7T15-T19108610.511.21.55.21T19-T227440.30.50.81.43T22-T231820.20.311.51.5T23-T268930.30.50.81.43T26-T271780.20.311.5T27-T2818610.20.311.5T28-T3515460.51.51.21.54.71T35-T362250.30.81.22.31T36-T371410.20.50.51.2T37-T3942410.10.50.813.4T39-T402290.20.31

32、1.51T40-T411890.20.311.5T41-T421730.20.311.5T42-T431670.20.311.5T43-T4539010.10.20.311.6合計51.77.5 上述所有施工計劃表均為各項施工的總時間表，由于具體施工計劃的易變性，所以我們將分批上報計劃表（施工前1個月上報）。4.4進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施4.4.3 進(jìn)度計劃風(fēng)險分析施工進(jìn)度風(fēng)險因素控制 序號風(fēng)險因素控 制 措 施1材料因素對自購材料部分，早排計劃，早聯(lián)系、早落實。對項目法人/建設(shè)單位供應(yīng)的材料部分，提前制定詳細(xì)的需求計劃提交項目法人/建設(shè)單位，派專人駐廠催交催運，并及時運至現(xiàn)場。2地方關(guān)系做

33、好地方宣傳工作，依法辦事。尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。爭取地方政府和公安部門支持。按進(jìn)度計劃要求，積極配合做好青苗賠償、房屋遷移、三線改造及樹木砍伐等工作。3氣候影響制定材料運輸計劃時，考慮雨天因素。天晴時加快運輸，以免雨天道路影響?？茖W(xué)合理安排施工，盡量避免陰雨、洪澇、臺風(fēng)、濃霧影響。4技術(shù)問題項目經(jīng)理部建立健全良好的技術(shù)管理組織。充分考慮基礎(chǔ)、立塔、架線施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點，提前準(zhǔn)備。對施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件作好物資和工器具等方面的準(zhǔn)備。5停電影響對被跨電力線早作準(zhǔn)備，提前聯(lián)系和編制停電計劃。收集氣象變化信息，及時調(diào)整工程進(jìn)度計劃。必要時考慮對高電壓線路進(jìn)行帶電跨越施工。6機具設(shè)備在施工準(zhǔn)備階

34、段，對所有機具設(shè)備、車輛進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使機具設(shè)備保持良好狀態(tài)?，F(xiàn)場配備機修員，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。4.4.2 進(jìn)度計劃保證措施 合理安排施工程序，確保關(guān)鍵工序施工，非關(guān)鍵工序力求做到均衡施工。 加強教育培訓(xùn)工作。針對本工程的特點，組織崗位培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)和管理素養(yǎng)，以適應(yīng)工程的需要。 加快工程信息搜集的步伐。開工前由項目總工牽頭及時進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的編制和機械設(shè)備、工器具配置及工程報表、施工記錄表等準(zhǔn)備，爭取早日開工。 及時解決工程設(shè)備、材料、資金等方面的需求，及時安排好采購、檢驗、提貨、運輸、倉儲，保障供應(yīng)，避免窩工。 確定工程進(jìn)度協(xié)調(diào)制度，包括協(xié)調(diào)會舉行的時間、參加的人員、

35、解決問題的辦法等，以加強與項目法人/建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的溝通與合作，確保工程順利施工。 充分利用計算機信息管理系統(tǒng)，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、計劃統(tǒng)計等文件資料進(jìn)行科學(xué)管理，不斷提高管理效率和規(guī)范化水平。 機械設(shè)備使用和保管實行三定制度(定人、定機、定崗)，機械設(shè)備操作人員均持證上崗并做好機械設(shè)備保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病、超負(fù)荷使用，以確保其優(yōu)良的技術(shù)性能。 加強工程質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，避免返工。 加強安全管理，消除影響進(jìn)度的不安全因素。 采用新技術(shù)、新措施、新工藝，加快施工進(jìn)度。 文明施工，努力搞好地方關(guān)系，及時解決地方矛盾，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 為確保工期要求，我公司可隨時

36、組織所屬各單位技術(shù)、管理人員和施工力量及時充實工程項目經(jīng)理部，確保工程如期完工。 在工程施工中，運用P3(Primavera Project planner)和EXP(Expedition)項目計劃管理軟件對工程進(jìn)行靜態(tài)控制，動態(tài)管理，實現(xiàn)信息交流和數(shù)據(jù)共享，及時、科學(xué)地調(diào)整施工進(jìn)度計劃，注重施工資源的合理配置及工序間的平滑搭接，緊密銜接，確保工程進(jìn)度。5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解滿足國家施工驗收規(guī)范，達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并符合國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。單位工程及分項工程驗收合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)96%以上，工程啟動一次成功。5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理專職質(zhì)檢員施工隊質(zhì)檢員施工隊長作業(yè)組

37、長項目總工施工人員項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖5.3質(zhì)量管理主要職責(zé) 項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 項目總工對工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持和保證，負(fù)責(zé)工程施工作業(yè)指導(dǎo)文件的制訂及組織實施。 項目專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理工作。具體負(fù)責(zé)工程用材料、設(shè)備、加工件質(zhì)量證明文件審核和質(zhì)量記錄收集、整理、簽證及驗收組織工作。 器材部具體負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、加工件的交接驗收工作，核實質(zhì)量保證書品名、規(guī)格、數(shù)量；對不合格材料、設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識、隔離；驗證后及時將質(zhì)量保證書移交技術(shù)、質(zhì)量管理部門。 施工隊長負(fù)責(zé)按制造和設(shè)計文件、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。 施工隊質(zhì)檢員，協(xié)助隊長做好質(zhì)量管

38、理工作和自檢工作。 施工人員必須按施工圖紙、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工并認(rèn)真填寫質(zhì)量檢查卡。5.4質(zhì)量控制措施 在具體的施工管理過程中，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定，遵循國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照公司在歷次220kV送電線路工程施工中的經(jīng)驗和總結(jié)，進(jìn)一步做好施工質(zhì)量管理策劃工作，以更進(jìn)一步加強工程施工全過程的質(zhì)量管理工作。 材料、設(shè)備和加工件的質(zhì)量控制 自購材料 a、工程材料合格證或檢驗報告齊全，符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計技術(shù)要求，并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。在現(xiàn)場加工預(yù)制件，必須首先征得監(jiān)理工程師的同意，嚴(yán)格按圖加工制作。 b、工程用的商品混泥土的生產(chǎn)廠家及品

39、牌品種須經(jīng)中國商混產(chǎn)品認(rèn)證委員會認(rèn)證通過，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意認(rèn)可。 c、工程中使用的混泥土、鋼筋等按國家有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽樣或制備送至經(jīng)省建委批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行檢驗，確保使用合格的成品材料、設(shè)備，并保證工程中使用的材料與送檢樣品一致。 d、項目經(jīng)理部及時將自購材料采購計劃和采購合同副本提交項目法人/建設(shè)單位和監(jiān)理工程師備案。 項目法人/建設(shè)單位供應(yīng)的材料 a材料在出廠前的各項理化試驗和外觀檢查必須項目齊全，指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，否則，不得出廠發(fā)貨。 b對項目法人/建設(shè)單位供應(yīng)的鐵塔、導(dǎo)線、地線、絕緣子等材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，與監(jiān)理工程師共同對到貨的材料進(jìn)行清點、檢驗，并填寫物資部門制定的到貨檢

40、驗表格，不合格者作退貨或返工處理。 c鐵塔在運抵中心材料站后，由廠家派人會同監(jiān)理工程師和我方人員一起對到貨進(jìn)行清點，廠家按確認(rèn)的缺件補齊，如再發(fā)生數(shù)量短少，由項目經(jīng)理部自費訂貨補齊。 d導(dǎo)線線股直徑超出國家標(biāo)準(zhǔn)范圍，及時通知監(jiān)理工程師和制造廠家協(xié)商解決。按規(guī)定回收、保管并完好移交空導(dǎo)線盤。 e在安裝過程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量缺陷，認(rèn)真作好記錄并及時向監(jiān)理工程師及項目法人/建設(shè)單位提出，配合制造廠家在現(xiàn)場進(jìn)行缺陷處理。 確保本工程的所有設(shè)備和材料質(zhì)量達(dá)到國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計技術(shù)要求。由我公司綜合供應(yīng)分公司組織實施嚴(yán)格檢驗、管理。特別對于生產(chǎn)周期長的鐵塔、導(dǎo)線等一定要嚴(yán)格把好出廠關(guān)，采取有效措施防止出現(xiàn)

41、質(zhì)量問題影響施工進(jìn)度。 現(xiàn)場對于入庫的材料、設(shè)備及加工件要進(jìn)行認(rèn)真的檢查驗收，并核對型號、規(guī)格、數(shù)量和合格證及試驗報告，驗證合格后才能入庫。倉庫清潔、整齊，臺帳、報表齊全，帳、卡、物相符，同時做好包裝防護(hù)工作以防在搬運、貯存中受損。 施工人員在施工前對材料、設(shè)備和加工件進(jìn)行認(rèn)真的外觀檢查，不合格者不得使用。 過程控制 隱蔽工程施工必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查并辦理簽證后方可隱蔽。對基礎(chǔ)工程做好現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤工作，要確?；炷临|(zhì)量、基礎(chǔ)幾何尺寸達(dá)到設(shè)計要求?；A(chǔ)混凝土強度達(dá)到規(guī)定值后方可拆模，拆模后，請監(jiān)理人員及時進(jìn)行檢查、簽證后方可回填土。 導(dǎo)、地線耐張壓接為特殊工序，要委派合格的專業(yè)操作人員按工藝規(guī)范施

42、工并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽證認(rèn)可，以確保導(dǎo)、地線耐張壓接質(zhì)量。 施工用機具、設(shè)備按公司機具設(shè)備控制程序執(zhí)行。 技術(shù)人員及早消化有關(guān)施工圖，把圖紙中的差錯消滅在工程施工前。 檢驗和試驗 做好物資的進(jìn)貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、三級檢查驗收、中間驗收以及竣工驗收工作。 做好砼配合比、砼試塊強度試壓、直線和耐張管液壓連接、鋼筋焊接等試驗。 加強計量管理，認(rèn)真執(zhí)行公司計量器具管理辦法，對施工用計量器具進(jìn)行定期校驗，確保其準(zhǔn)確度。 嚴(yán)格執(zhí)行公司輸變電工程項目驗收管理制度，認(rèn)真填寫檢查卡和檢查驗收記錄表等，每道工序結(jié)束后，均經(jīng)監(jiān)理檢查、驗收和簽證，做到不合格工序不轉(zhuǎn)序，不合格項目不移交。 不合格品的控制不合格品的

43、控制按公司不合格品控制程序執(zhí)行。按不合格品的性質(zhì)，及時做好返工返修工作。5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 序號項目質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施1復(fù)測分坑分坑采用雙測工制，以確保準(zhǔn)確無誤。2基礎(chǔ)商品混泥土采購自貨源量大且質(zhì)量穩(wěn)定的正規(guī)供貨方，并按規(guī)定進(jìn)行各項檢驗。水田及地下水位較高者，則采用井點降水法或檔土板，確保施工時基坑無積水和不塌方。采用定型木模板或“竹夾板”作為基礎(chǔ)立柱模板，有效防止基礎(chǔ)表面出現(xiàn)漏漿、麻面等到現(xiàn)象，減少氣泡的產(chǎn)生并保證了基礎(chǔ)面的完整性。3鐵塔組立基礎(chǔ)混凝土強度達(dá)到設(shè)計強度的70%并得到監(jiān)理許可后方進(jìn)行鐵塔組立施工。塔材使用吊車裝卸，塔材下方進(jìn)行鋪墊，不直接落地

44、。吊點繩綁扎事先襯墊比角鋼規(guī)格略大的方木并包麻片，確保不損傷塔材鍍鋅層。結(jié)構(gòu)不合理的吊件，采取補強措施。禁止超重起吊。螺栓緊固扭矩值控制在一定范圍內(nèi)，不過緊過松，做到一次緊固成優(yōu)。塔材構(gòu)件組裝有困難時查明原因，嚴(yán)禁強行組裝，所有塔材嚴(yán)禁用氣焊擴(kuò)孔、切割。4接地嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行加工。埋設(shè)時進(jìn)行全面檢查，并確保埋深等符合設(shè)計要求，工藝美觀。5導(dǎo)地線展放錨線鋼繩表面進(jìn)行掛膠處理。工器具盡量采用鋁制品，在與導(dǎo)線接觸處襯墊膠管。導(dǎo)地線接觸地面處鋪墊苫布或木板，不直接接觸地面。緊線完成后立即進(jìn)行附件安裝。6OPGW架設(shè)采用裝平衡錘方法防止OPGW扭轉(zhuǎn)。線夾安裝采用規(guī)定力矩的扭力扳手，以免壓壞光纖。

45、在直線塔安裝懸垂線夾時，使用滿足OPGW彎率半徑的提線工具，避免OPGW擠壓、磨損。7壓接對壓接工進(jìn)行液壓培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。按規(guī)定做好液壓試驗，試件握著力符合要求。壓接時監(jiān)理人員必須在場并認(rèn)真做好壓接記錄。6安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解 不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重傷事故,控制輕傷事故，不發(fā)生一般及以上施工機械設(shè)備事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。6.2安全管理組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，施工隊設(shè)安全員，作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。項目經(jīng)理部建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂并落實現(xiàn)場各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行

46、全員安全風(fēng)險抵押金制度，在施工全過程開展反習(xí)慣性違章活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。從安全管理組織和措施等方面形成有效的安全保證體系。項目安全管理組織如下：項目經(jīng)理專職安全員施工隊安全員施工隊長作業(yè)組長項目總工安全監(jiān)護(hù)施工人員項目安全管理組織機構(gòu)圖6.3安全管理主要職責(zé) 項目經(jīng)理部和施工隊人員的安全職責(zé)按國家電力公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其主要職責(zé)為： 項目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，組織編制安全施工措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，組織并主持事故的調(diào)查分析，提出處理意見。 項目總工：對工程安全技術(shù)負(fù)全責(zé)；組織安規(guī)的學(xué)習(xí)及考試，組織安全技術(shù)教育工作；負(fù)責(zé)編制安全文明施工措施，并組織安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織工地安全設(shè)施的研制和標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作；參加事故調(diào)查并提出技術(shù)性防范措施。 專職安全員：落實安全設(shè)施的設(shè)置；對施工過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，