2022年醫(yī)院員工手冊1

1、前 言本手冊旨在您參加巫山現(xiàn)代麗人醫(yī)院這個團隊時，便于了解醫(yī)院的經(jīng)營、管理特點和效勞方式，適應(yīng)醫(yī)院工作的需要，充分發(fā)揮您的聰明才智，為提高醫(yī)院的管理水平和效勞質(zhì)量，全面提升廣闊人民生活質(zhì)量和安康水平，推動醫(yī)院的開展做出應(yīng)有的奉獻。同時，明確您應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)，以便您能更好地工作，與醫(yī)院共同開展。我們真誠歡送您成為醫(yī)院的一員，請您詳細閱讀本手冊，認真而深刻地領(lǐng)會，在完全理解并同意的前提下，與本院簽訂勞動合同，確立勞動關(guān)系。相信，本手冊將對您今后在本院的工作會有很大的幫助，請妥善保管。院 長 致 辭歡送參加巫山現(xiàn)代麗人醫(yī)院，相信您能勤奮工作，忠于職守，熱情效勞，與醫(yī)院共創(chuàng)美好的明天。本手冊旨在使

2、每一位員工能清楚地了解作為本醫(yī)院員工所要遵守的工作制度和準(zhǔn)那么，并能精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，使醫(yī)院不斷取得新的成就。我們致力于將本醫(yī)院建立成一個現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)型企業(yè)，使每位參加者在這里得到錘煉和提升，愿醫(yī)院成為有志者放飛理想的平臺，每位員工都能與醫(yī)院共同成長。用智慧耕耘希望，靠努力收獲成功， 院長第一章 巫山現(xiàn)代麗人醫(yī)院簡介巫山現(xiàn)代麗人醫(yī)院坐落于重慶市巫山縣章家灣巫山實驗小學(xué)對面，是巫山縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立的一家現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，是集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)院，是巫山首家星級效勞平價醫(yī)院。我院始終堅持以原人大副委員長吳階平院士為醫(yī)院提出“樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量的辦院指導(dǎo)思想，努力

3、把醫(yī)院辦成一個“政府放心、同行認可、群眾滿意的和諧社會好醫(yī)院，醫(yī)院堅持人文建院精神，一切圍繞以患者為中心，特設(shè)有家庭病房、WIP病房、溫馨輸液室、遠程會診、全程導(dǎo)診、預(yù)約跟蹤效勞等多種親情式效勞，倡導(dǎo)“用心傾聽、細心診斷、耐心解答、精心治療、熱心效勞、忠心祝福的“六心級效勞理念，崇尚救死扶傷的宗旨，致力打造專業(yè)權(quán)威的品牌醫(yī)院。 醫(yī)院開放病床80張，設(shè)有內(nèi)科，外科，兒科，泌尿外科男科，婦產(chǎn)科、不孕不育科，皮膚科、中醫(yī)科、急診科、重癥監(jiān)護室ICU，肛腸科、放射科、檢驗科、麻醉科，體檢科等臨床、醫(yī)技科室，其中婦產(chǎn)科、泌尿科，不育不孕?？疲?chuàng)顯微外科，是我院重點打造特色?？?。醫(yī)院全面引進全自動生化分

4、析儀、DNA病毒分析儀、新柏氏TCT宮頸癌篩查、西門子彩超、500maX光機、狼牌宮腹腔鏡、心電監(jiān)護儀、美國肛腸綜合治療儀、智源肽前例腺介入儀等二十多套世界頂級醫(yī)療設(shè)備，并設(shè)有，竭誠為廣闊患者提供優(yōu)質(zhì)、平安、標(biāo)準(zhǔn)、高效的醫(yī)療效勞。麗人醫(yī)院秉承“走特色精品之路、創(chuàng)綜合平價名院的辦院理念，“處處為患者著想為效勞宗旨，精心打造巫山百姓放心的醫(yī)療品牌。第二章 員工權(quán)利和義務(wù) 一、員工權(quán)利一員工對醫(yī)院決策與管理有知情權(quán)、參與權(quán)。二員工對改良醫(yī)院各項工作有建議權(quán)。三員工有按所付勞動得到報酬的權(quán)利。四員工有承受醫(yī)院培訓(xùn)、教育的權(quán)利。五員工有受到尊重的權(quán)利六員工可以保存不同意見，有越級申訴問題和不被歧視的權(quán)利

5、。七員工享有國家法律規(guī)定的其他權(quán)利。二、 員工義務(wù)一員工有服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、維護醫(yī)院利益的義務(wù)。二員工有完本錢職工作和上級交辦任務(wù)的義務(wù)。三員工有遵守職業(yè)道德、保守醫(yī)院機密的義務(wù)。四員工有宣傳醫(yī)院文化、塑造醫(yī)院形象的義務(wù)。五員工有勤奮學(xué)習(xí)、更新觀念、創(chuàng)新工作的義務(wù)。六員工有忠誠醫(yī)院、拼搏奉獻的義務(wù)。七當(dāng)醫(yī)院出現(xiàn)在重大搶救任務(wù)或政府指令性救助任務(wù)，每個員工要無條件地服從醫(yī)院的命令，全力以赴地完成任務(wù)。第三章 員工行為標(biāo)準(zhǔn) 一、 員工守那么一熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民、遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院制度，自覺維護社會安定和醫(yī)院秩序。二圍繞醫(yī)院開展工作，維護醫(yī)院利益，促進醫(yī)院開展。三認可和適應(yīng)醫(yī)院在長期經(jīng)營活動

6、中形成的價值觀、經(jīng)營理想、管理理念、群體意識及行為標(biāo)準(zhǔn)。四遵守社會公共道德和醫(yī)院行為標(biāo)準(zhǔn)，大力弘揚醫(yī)院精神和醫(yī)院文化。五與醫(yī)院同舟共濟，榮辱與共，并通過醫(yī)院的開展壯大來實現(xiàn)自己的人生價值。二、 對一名員工的根本要求一具有市場經(jīng)濟的觀念。二具有開拓創(chuàng)新的精神。三具有知識更新的觀念。四具有競爭觀念五具有團隊精神六具有本崗位工作開展所需業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。七忠于職守、敢于負責(zé)。八務(wù)實、準(zhǔn)確、高效。三、 儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)我們是醫(yī)院的形象代表，我們的一言一行，一舉一動，都蘊藏著醫(yī)院深遠的文化修養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)的效勞理念，如下的標(biāo)準(zhǔn)要求，將會表達您協(xié)作的精神和優(yōu)雅的氣質(zhì)：一 著裝：工作期間按醫(yī)院要求統(tǒng)一著裝，工作服要

7、保持整潔、挺括，鞋襪干凈，護士穿護士鞋或平底鞋，統(tǒng)一佩戴胸牌。男員工須經(jīng)常修剪以不遮耳為宜、清洗頭發(fā)，不留胡須；女員工需將長發(fā)盤起來或束起，佩戴頭花，面部略施淡妝，不戴夸大飾物如手鏈、吊環(huán)等不涂有色指甲油，不留長指甲；穿工作裙時應(yīng)穿與膚色一樣或相近的長筒絲襪，做到得體、整潔、精神、穩(wěn)重、大方。二舉止：在顧客面前應(yīng)落落大方，彬彬有禮，不掏耳、不剔牙、不挖鼻子、不抓頭發(fā)、不吸煙、不整理衣帽、不說臟話、不嬉戲打鬧；在工作中要做到四輕：即說話輕、走路輕、操作輕、取拿物品輕。三站立：姿勢端正、直腰挺胸、目視前方、雙腿站直。女士腳跟并攏，雙腳自然為60度，呈“V型，雙手自然下垂相握于身前腹部處。男士兩腳平

8、行與肩同寬，兩手側(cè)放或相交于身后臀部，呈端莊、大方、穩(wěn)重之感。四坐姿：輕、穩(wěn)入坐，立腰、挺胸，上體自然挺直，面容平和自然，不前傾后仰，歪歪扭扭，腿腳不能伸長和抖動，要求舒展、端莊、大方。五語言：與顧客交談時，要精神飽滿、彬彬有禮、保持微笑、語調(diào)親切、聲調(diào)適中，要講普通話，適時運用各種禮貌用語，“請字當(dāng)頭，“謝字不離口，做到患者至上、熱情有禮。六行走：行走時頭要正，肩要平、胸要挺，兩手自然擺動，非緊急事情不允許快跑和急走；要與顧客禮讓，讓顧客先行，乘電梯要讓顧客先進，引領(lǐng)顧客時走在顧客的右前方3步左右，轉(zhuǎn)彎時主動伸手示意。七態(tài)度：效勞態(tài)度是醫(yī)護人員的第二素質(zhì)特征，要充分表達親切感、熱情感、樸實感

9、、信任感。具體為14個字：主動、熱情、殷勤、耐心、細致、周到、親和。接待顧客時不得左顧右盼、心不在焉，眼睛平視顧客；征求顧客意見時要態(tài)度誠懇，有失禮之處及時向顧客抱歉；顧客如有不禮貌言行時，不得與顧客爭辯，應(yīng)耐心解釋。四、日常行為標(biāo)準(zhǔn)我們的行為舉止表達了我們的自身修養(yǎng)，一個良好的工作習(xí)慣將會使您終身受益。我們是醫(yī)院的主人翁，我們一同從事醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，醫(yī)院的興衰成敗與我們息息相關(guān)，我們將維護醫(yī)院形象，維護我們共同的利益。一遵守醫(yī)院規(guī)章制度，按時上、下班，不遲到、不早退。上班時間不得接聽私人 。凡因病因事等請假，應(yīng)及時辦理請假手續(xù)，填寫?請假條?并報院辦公室。二辦公區(qū)內(nèi)制止抽煙，不吃零食，不看與工

10、作無關(guān)的書籍，要保持良好的精神狀態(tài)，樂觀進取。三尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，互相幫助，和諧關(guān)系，不將個人喜好帶到工作之中，不做不利于團結(jié)的事，不說不利于團結(jié)的話。四出入會議室及其他部門辦公室，應(yīng)先敲門，經(jīng)同意前方可進入，進入房間隨手關(guān)門。嚴(yán)禁在辦公室場所大聲喧嘩，呼叫他人。嚴(yán)禁員工在工作時間，工作區(qū)域會見親屬及朋友。五接聽 要使用文明用語，如：“您好，巫山現(xiàn)代麗人醫(yī)院注意通話方式方法，要保證在 鈴響三聲內(nèi)接通，遲接 須表示歉意。六辦公室物品應(yīng)放置有序，文件資料應(yīng)擺放整齊，隨時保持整潔。七上下班前后應(yīng)檢查門窗、電腦、電源是否關(guān)閉，及時消除平安隱患。八節(jié)約一張紙、一滴水、一度電，減少浪費，節(jié)省支出。九如無

11、特殊情況，員工在上班時間內(nèi)不得乘坐電梯、使用客用沙發(fā)及其他客用物品。十不能私拿醫(yī)院的公用物品，也不得承受顧客和合作廠、商家任何形式的饋贈紅包、回扣等否那么將會受到相應(yīng)的處分。第四章 醫(yī)院工作管理任何一個想要成功的醫(yī)院都要追求機制與人雙贏，我們已經(jīng)擁有了優(yōu)秀的員工，我們還需通過自己良好的職業(yè)素質(zhì)、高度的凝聚力、統(tǒng)一協(xié)作的精神，共同傳播我們醫(yī)院的文化，我們也將竭盡所能幫助員工在工作崗位上得到開展并為員工的事業(yè)成功助一臂之力。一、保密面對劇烈的市場競爭，醫(yī)院的創(chuàng)新經(jīng)營機制將是角逐對手的有力武器，維護醫(yī)院利益是我們自身利益得到實現(xiàn)的首要前提，為使我們的醫(yī)院在用行業(yè)中長盛不衰，為了維護您的切身利益，我們

12、將共同遵守醫(yī)院?保密管理制度?視為我們每個員工應(yīng)盡的義務(wù)。一 本院的保密等級分為“秘密、“機密、“絕密。絕密：最重要的醫(yī)院的秘密。指泄露會使醫(yī)院的權(quán)益遭受特別嚴(yán)重的損害。在醫(yī)院經(jīng)營開展中直接影響醫(yī)院權(quán)益的重要決策文件資料、獎金與提成收入等為絕密級。機密：是重要的醫(yī)院秘密。指泄露會使醫(yī)院權(quán)益遭受到嚴(yán)重的損害。醫(yī)院的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、醫(yī)院經(jīng)營情況如財務(wù)數(shù)據(jù)、醫(yī)療技術(shù)、內(nèi)部規(guī)章制度等、員工工資類收入為機密級。秘密：是一般的醫(yī)院秘密。指泄露會使醫(yī)院的權(quán)益遭受損害。醫(yī)院人事檔案、合同、協(xié)議、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。二不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露醫(yī)院秘密，不準(zhǔn)在公共場

13、所談?wù)撫t(yī)院秘密，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞醫(yī)院秘密。在對外交往與合作中需要提供醫(yī)院秘密事項的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)院長批準(zhǔn)。三當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告院長，否那么您將承受到經(jīng)濟處分，直至被辭退。利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)工具及信息平臺在工作時間聊天、上網(wǎng)、游戲、泄密將受到處分。第一次：予以警告，扣50元；第二次：責(zé)令在全體員工大會檢討，扣100元；第三次；解除勞動合同。對保守、保護醫(yī)院秘密以及改良保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或員工，醫(yī)院對其進展獎勵。二、 招聘員工招聘既是醫(yī)院的現(xiàn)實需要，也是醫(yī)院開展的戰(zhàn)略需要。根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營業(yè)務(wù)開展需求，制定招聘方案，保證擁有

14、一支高素質(zhì)的員工隊伍，是醫(yī)院生存與開展的根底。一醫(yī)院錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么二根據(jù)年度招聘方案，每年舉行兩次大型公開招聘會。三各科室、各部門因離職等因素造成人員流動，部門主管應(yīng)根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，提出正式的用人需求申請并填寫?人員增補申請單?。詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和任職要求，報人力資源部備案，招聘周期指從人力資源部收到?人員增補申請單?之日起，到擬進人員確認到崗的周期。每一職位的招聘周期一般不超過4周。有特別要求的職位，將視實際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當(dāng)延長或縮短招聘周期。四招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘，出現(xiàn)崗位空缺時，首先考慮內(nèi)部招聘。五對醫(yī)院內(nèi)符合招

15、聘職位要求及表現(xiàn)卓越的員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升，以滿足本院員工的職業(yè)開展需要。六當(dāng)內(nèi)部招聘無法滿足醫(yī)院用人需要時，那么通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)等各大人才中介面向社會公開招聘。三、錄用為使新員工盡快融入工作環(huán)境，將按以下管理方法將新員工順利導(dǎo)入醫(yī)院：一接到錄用通知后，應(yīng)在指定時間內(nèi)到醫(yī)院人力資源部報道。二報道時，需要提供以下證件的復(fù)印件：身份證、學(xué)歷證、職稱證、執(zhí)業(yè)證、資格證等相關(guān)證明，1寸免冠照片1張。三報道后，領(lǐng)取工作服、工作證及相關(guān)工作手冊等。四部門主管需為新員工安排好辦公工作地點、辦公用品或工作器械。如新員工有其他需要，可直接向本部門主管申請。四、人事檔案一醫(yī)院將為每位員工建立人事檔案，并會

16、對工作期間個人資料及時歸檔。檔案中的所有資料都是嚴(yán)格保密的，不允許無關(guān)人員查詢，只有相關(guān)負責(zé)人查閱。二每位員工都有責(zé)任確保自己個人資料與事實相符。任何有關(guān)個人資料方面的變更需及時通知人力資源部，由于個人資料填寫失實而引發(fā)的一切后果由當(dāng)事人自行承當(dāng)。五、試用、轉(zhuǎn)正人力資源部將會對試用期員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績進展全面、系統(tǒng)、公開、公正的考核，并填寫?試用期員工考評追蹤表?，從而為正式聘用提供詳實的依據(jù)。一試用期兩個月，經(jīng)試用期考核合格那么可申請?zhí)顚?試用期轉(zhuǎn)正申請表?申請轉(zhuǎn)正二假設(shè)試用期人員確不能勝任崗位工作，或違反國家法律、法規(guī)以及嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度，醫(yī)院有權(quán)予以辭退。三試用員工所

17、在科室主管將全面負責(zé)其試用期間的考察與評估工作，人力資源部進展追蹤評估及辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)。四考試內(nèi)容為試用員工對工作的適應(yīng)情況、工作能力、勞動紀(jì)律、對醫(yī)院的認同等。五試用期合格人員填寫?轉(zhuǎn)正申請表?交科室主管，批準(zhǔn)后到人力資源部領(lǐng)取?正式聘用表?。六?正式聘用表?須由上級領(lǐng)導(dǎo)逐級簽審，簽審合格后在每周三報人力資源部科室主管同時上報該員工的綜合能力定級，每月最后一周的第三個工作日由人力資源部根據(jù)?正式聘用表?的簽審情況以及試用期人員追蹤考評情況確定正式轉(zhuǎn)正日期。七待轉(zhuǎn)正人員最終考評結(jié)果，科室主管應(yīng)與本人溝通、交流，指出其問題，并說明繼續(xù)考評期限。六、出勤制度如果您缺勤那么意味著其他員工將承當(dāng)額外

18、的工作任務(wù)從而增加其工作量。因此每個員工都應(yīng)把自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度，如遇特殊情況，須事先或提前一天通知您的主管和院辦公室。缺勤、遲到或早退將作為您工作記錄的一局部，并將會影響您在本院的職業(yè)開展。一上行政班的員工工作時間按夏、冬季作息時間安排外，倒班人員均按各科排班表規(guī)定的工作時間和班次上下班，假設(shè)遇節(jié)假日，各部門依節(jié)日排班表上下班。二本院員工一律上下班考勤，倒班人員亦需按排班表規(guī)定的時間上下班，中午晚上值班，原那么上不離開醫(yī)院。以下人員除外：1、經(jīng)核準(zhǔn)免考勤者。2、因公出差，經(jīng)院長核準(zhǔn)者。3、臨時事故，事后說明事由，經(jīng)核準(zhǔn)者，并書面報院辦公室。三倒班人員按排班規(guī)定的工作時間和班次按時上

19、下班工作。排班表上報院辦后，原那么上不得調(diào)整，因特殊情況確需調(diào)整班次者，需填寫?調(diào)班申請?，經(jīng)核準(zhǔn)后報院辦方為有效。四員工上、下班時間均必須親自考勤，并應(yīng)妥善保管自己的考勤卡。五所有員工須先到醫(yī)院考勤報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。由于特殊情況未考勤者，需持?延誤考勤審批單?于3日內(nèi)由部門負責(zé)人簽署意見后報院辦；超過期限或不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按曠工論處。六出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并到院辦備案。凡過期限或未填寫出差登記表者，不予報銷出差費用。七遲到、早退處分標(biāo)準(zhǔn)：員工遲到、早退或擅離職守，每次處分20元。員工遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者以曠工論處，不到半天按曠工

20、半天處理，不到一天按一天處理，依此類推。同時處以小時、日標(biāo)準(zhǔn)300的罰款。七、請假制度一請假必須填寫?請假單?。原那么上不得超過3天，每月請事假不得超過5天，每年事假累積不超過30天。請事假30天以上含30天者原那么上按辭職處理。特殊情況由院長批準(zhǔn)。事假無工資。二本人提出書面申請、申述請假理由，需要時出具有關(guān)證明材料，寫明請假起止日期，首先向你所在的科室部門負責(zé)人申請，由院長審批；必須作好相關(guān)工作交接。三主管及以上人員各部門主管、各護理單元護士長、二級科室主任等請假均經(jīng)所屬部門主任審核，院長批準(zhǔn)前方可休假；必須指定或有限范圍授權(quán)給本部門人員代行請假人的職責(zé)，并在?請假單?上注明受權(quán)人的姓名。四

21、除因病或意外事故不能親自請假可由同事或親屬代為辦理外，均應(yīng)親自辦理請假手續(xù) 。請假批準(zhǔn)后，請假人員需將核準(zhǔn)后的?請假單?報院辦備案、備查。未辦妥請假手續(xù)不得先行離崗，否那么以曠工論處。五員工請假期屆滿應(yīng)及時銷假，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗因素外。請假期滿如員工因病因事確需延長假期的，那么必須按本制度辦理續(xù)假手續(xù)。未行續(xù)假手續(xù)或雖行續(xù)假手續(xù)但未被批準(zhǔn)而不到崗者，均以曠工論處。員工請假期間擅自到其他單位工作，視為自動離職。六當(dāng)你的請假理由不充分或?qū)ぷ鳟a(chǎn)生影響時，醫(yī)院可不予批假、酌情縮短假期或令延期請假。法定假日規(guī)定一醫(yī)院執(zhí)行綜合計時工作制，休息由部門按工作需要預(yù)先安排。二員工每年均可享有以下

22、十一天有薪假日元旦1天公歷一月一日、春節(jié)3天農(nóng)歷年除夕、初一、初二、國際勞動節(jié)1天公歷五月一日、國慶節(jié)3天公歷十月一日、二日、三日、清明、端午、中秋各1天農(nóng)歷清明、端午、中秋，如遇閏月，以第一個月為休假日三婚假正式聘用員工在領(lǐng)取結(jié)婚證后半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請婚假三天，婚假期間發(fā)根本工資。四喪假正式聘用員工的親屬父母、配偶、子女辭世喪假三天，祖父母、外祖父母、配偶的父母辭世喪假一天憑死亡證明申請，喪假期間發(fā)根本工資。五病假病假必須持一級醫(yī)院以上醫(yī)療機構(gòu)出具的病假證明到院辦公室進展備案，院辦公室對病假證明進展核查。病假無工資及獎金。八、培訓(xùn)一醫(yī)院系統(tǒng)制定培訓(xùn)方案、建立培訓(xùn)課程體系，員工在工作的同時有權(quán)

23、利和義務(wù)參加各項培訓(xùn)活動。二新員工在上崗前要參加崗前培訓(xùn)，時間長度為兩個星期至兩個月，原那么上崗前培訓(xùn)時間不得超過試用期時間。崗前培訓(xùn)分為三個方面：公共課程、專業(yè)課程和科室崗位學(xué)習(xí)三個局部，培訓(xùn)教師和帶教教師將對新員工作相關(guān)培訓(xùn)和全面的幫助，這將有助于新員工了解醫(yī)院、適應(yīng)工作。培訓(xùn)完畢后，新員工將參加考試和考核，崗前培訓(xùn)考試成績將作為轉(zhuǎn)正的重要參考因素。三醫(yī)院將定期舉行面向全院員工的醫(yī)護專題學(xué)術(shù)講座或公共類課程，員工可根據(jù)工作情況選擇參加。四假設(shè)員工出現(xiàn)不能勝任工作或嚴(yán)重違反規(guī)章制度的情況時，醫(yī)院將安排其參加待崗培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)考核情況重新安排工作崗位。五所有培訓(xùn)工程都有相應(yīng)的考核內(nèi)容，但更重要

24、的是將培訓(xùn)內(nèi)容和實際工作需要相結(jié)合，切實提高工作效率和改善工作業(yè)績。六醫(yī)院將對骨干員工加強培訓(xùn)，根據(jù)工作需要將選派到院外或在院內(nèi)承受管理、技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)。參加院外培訓(xùn)的員工將簽訂培訓(xùn)合同，安排培訓(xùn)時間，提供培訓(xùn)資金和其它物質(zhì)幫助。培訓(xùn)完畢后，將根據(jù)培訓(xùn)合同的約定在醫(yī)院工作規(guī)定的年限。七員工因參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或因個人崗位根本技能考核不合格，需參加相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不再計算加班。八醫(yī)院外派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間，如占用了個人休息時間，不計算加班。九、薪酬福利 通過崗位價值分析及勞動市場因素，建立公正、公平、合理的薪酬體系。一每月15日為發(fā)薪日，發(fā)放上月初至月末的工資。工資以保密方式發(fā)給員工個人，遇

25、節(jié)假日那么提前或推遲一日或數(shù)日發(fā)放。二工資在本醫(yī)院屬于保密范圍，工資標(biāo)準(zhǔn)和加班工資的密級為機密，獎金密級為絕密，請您嚴(yán)格遵守?保密管理制度?。對于薪酬外泄或互相打聽工資獎金而造成負面影響者，一經(jīng)核實，對當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以經(jīng)濟處分或辭退處理。三對工資產(chǎn)生疑義時，您有權(quán)申請工資復(fù)核，具體與人力資源部聯(lián)系。四根據(jù)醫(yī)院當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績確定獎金額度，并制定?獎金分配方案?經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。五如果您在法定節(jié)假日加班，醫(yī)院會為您支付加班費用；如果您在平時加班，醫(yī)院會安排其他休息日調(diào)休。十、績效考核全院實行績效考核一績效考核目的1、通過對科室及個人績效進展管理和評估，提高科室及個人的工作績效，從而提高醫(yī)院的工作

26、績效，最終達成醫(yī)院的工作任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)；2、通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工進展評定，進一步提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性；3、通過對下屬的工作進展績效評估，管理者能充分了解本部門的人力資源狀況，有針對性地提出改良措施，有利于提高本部門的工作效率。二績效考核用途1、了解員工對組織的業(yè)績奉獻；2、為員工的薪酬決策提供依據(jù)；3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)；4、了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要；5、為人力資源規(guī)劃提供根底信息。三績效考核原那么公開的原那么、客觀的原那么、溝通的原那么、時效性原那么四績效考核時間安排醫(yī)院績效考核包括月度績效考核、年度績效考核。五績效考核適用對象績效考核適用于

27、醫(yī)院所有正式員工，但不適用兼職人員六績效考核界定院長承受董事會考核；部門及科室員工，由部門主任負責(zé)人及科室考核小組進展月度考核；七績效考核內(nèi)容員工因為工作職責(zé)不同，所以績效考核的內(nèi)容也不完全一樣，但大體上主要包括四個維度內(nèi)部運營維度：包括工作質(zhì)量、工作平安、科室績效管理、科室行政管理等；財務(wù)維度：指對完成全年經(jīng)濟指標(biāo)情況、包括完成全年經(jīng)濟指標(biāo)必保值、完成全年經(jīng)濟指標(biāo)根本值、完成全年經(jīng)濟指標(biāo)挑戰(zhàn)值；實行本錢核算等?？蛻艟S度：包括建立效勞流程、醫(yī)療糾紛的投訴例數(shù)、病人滿意度、臨床科室滿意度等；學(xué)習(xí)成長維度：包括建立培訓(xùn)體系、開展新業(yè)務(wù)、人才隊伍的搭建和核心人才的培養(yǎng)等。八績效考核實施考核者根據(jù)?目

28、標(biāo)管理責(zé)任書?和?績效考核方法?對被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，進展考核。院考核小組對科室及部門的考核結(jié)果要及時反應(yīng)給科室及部門，填寫?績效考核結(jié)果單?并雙方簽字確認；科室及部門考核小組對科室及部門員工的考核結(jié)果要及時反應(yīng)給員工，填寫?月度績效考核面談記錄?并雙方簽字確認。九考核結(jié)果使用1、月度績效考核結(jié)果使用月度考核結(jié)果斷定員工的當(dāng)月獎金。院考核小組只考核科室及職能部門，原那么上加分、扣分每1分等于10-20元人民幣根據(jù)考核方法的調(diào)整會做適當(dāng)變動，科室對院考核小組的扣分，有權(quán)根據(jù)科室的相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進展處理試用期員工參加績效考核，但其考核結(jié)果不計入獎金核算；曠工一天者，當(dāng)月

29、績效考核為零分；病/事假，按3分/天進展扣分，以此類推。2、年度考核結(jié)果使用年度考核結(jié)果用做干部聘用、職務(wù)升降薪酬調(diào)整、年度獎金發(fā)放、晉級和培訓(xùn)的依據(jù)。中層管理人員考核結(jié)果與年度目標(biāo)責(zé)任書掛鉤；高層管理人員考核結(jié)果的使用由公司董事會決定；年度績效考核等級為合格的員工可作為續(xù)簽合同的條件之一；年度績效考核等級為優(yōu)秀的員工有獲得晉級、高級培訓(xùn)和深造的時機，同時還可獲得醫(yī)院特殊獎勵；年度績效考核等級為需改良的員工可降級或解聘。3、績效考核資料保存績效考核資料由人力資源部統(tǒng)一保存全院員工的月度績效考核面談記錄表、年度考核的原始資料，經(jīng)被考核者、考核者、部門主管簽字確認，在考核完三日內(nèi)交人力資源部統(tǒng)一保

30、存以備查十績效考核申訴在月度績效考核、年度績效考核過程中，員工如認為受到不公平考核或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意，有權(quán)在考核期間或考核完畢3天內(nèi)向人力資源部申訴。十一、待崗制度一實行待崗制度的目的對于暫不能勝任崗位工作要求或違反醫(yī)院相關(guān)規(guī)定但本人能認同醫(yī)院文化，愿意繼續(xù)在醫(yī)院工作者，醫(yī)院實行待崗制度，給予員工一次培訓(xùn)時機，通過待崗培訓(xùn)，提高其崗位工作技巧、技能和效勞意識，增強員工的責(zé)任感和敬業(yè)精神。員工在待崗期間仍在原崗位工作，改正存在問題，承受院內(nèi)、科內(nèi)在崗培訓(xùn)。待崗期限：半個月至一個月，待崗人員經(jīng)過培訓(xùn)、試崗，仍不能勝任工作的，醫(yī)院予以辭退。二在崗員中在工作中出現(xiàn)以下行為之一者，將列為待崗人員：違

31、反醫(yī)院的規(guī)章制度；不能勝任本崗位工作、不能按時完本錢崗位所規(guī)定的各項工作任務(wù)者；月度考核不合格月度績效考核分?jǐn)?shù)低于80分或月度績效考核得分在本部門連續(xù)三次處末位者；對工作不負責(zé)任，不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排者；違反操作流程，造成較大過失者；一個月累計遲到4次或者早退2次者；一個月累計兩次代考勤者；曠工半天或者“霸王假者；無故脫崗人員；科室同事之間爭執(zhí)，嚴(yán)重影響正常工作者；造成嚴(yán)重后果，被病人或者同事投訴者；在工作電腦上安裝游戲者三待崗人員的重新試崗條件：通過參加各類培訓(xùn)包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，經(jīng)考核符合本崗位上崗條件且有相應(yīng)崗位者四待崗人員的管理待崗人員由各科室管理，各科室和人力資源部定期組織待崗人員參加各

32、類培訓(xùn)，關(guān)心待崗人員進步，不得歧視和放任不管；待崗人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院的一切規(guī)章制度，按時上下班，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；各科室根據(jù)實際情況制定出適合本科室人員的待崗培訓(xùn)考核方案，由各科室和人力資源部共同對待崗人員進展培訓(xùn)考核；待崗人員要積極參加各類培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格，到達上崗條件，可通過崗位競爭，重新試崗、上崗；五待崗人員工資待遇待崗人員待崗期間發(fā)根本薪酬，無績效工資或獎金。十二、解除勞動合同、離職手續(xù)辦理。(一)勞動合同的解除和終止1、醫(yī)院與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。2、員工提前30日以書面形式通知醫(yī)院，經(jīng)報批院方同意前方可按程序離職解除勞動合同。員工在試用期內(nèi)提前7天通知醫(yī)院，經(jīng)報批

33、同意前方可按程序解除勞動合同。3、員工有以下情形之一的，醫(yī)院可以解除勞動合同：1在試用期間被證明不符合錄用條件的；2嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的；3嚴(yán)重失職、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂，給醫(yī)院造成重大損失的；4員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系事實勞動關(guān)系，對完本錢單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)醫(yī)院提出，拒不改正的；5被依法追究刑事責(zé)任的;6有以下情形之一的，醫(yī)院提前30日以書面形式通知本人，可以解除勞動合同：勞動者患病或者非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動合同訂立時所依

34、據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)醫(yī)院與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。二離職辦理1、試用期員工辭職應(yīng)提前7天寫出書面申請，正試員工應(yīng)提前一個月寫出書面申請。員工提前向科室、部門領(lǐng)導(dǎo)提交書面離職申請，經(jīng)科室/部門主管批準(zhǔn)后，憑離職申請到人力資源部領(lǐng)取?員工辭職退申請表?按照簽審權(quán)限逐級簽審，辦理完離職手續(xù)后，方可結(jié)算工資。2、財務(wù)人員、采購人員、網(wǎng)管、市場、經(jīng)營人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)離職，需承受離職審計。其它員工離職審計可視情況臨時決定。3、離職申請得到批準(zhǔn)后，人力資源部發(fā)出?員工離職手續(xù)辦理清單?，最后工作日持?員工離職手續(xù)辦理清單?到各科室部門辦理離職手續(xù)，辦理完畢

35、送交人力資源部審核。移交工作需在2個工作日內(nèi)完成。4、辦理工作移交時，應(yīng)由離職人員的直接上級指定接交人員承受，如無適宜接交人員，由直接上級自行承受。5、離職人員的直接上級需對?員工離職手續(xù)辦理清單?詳加審查，不合之處，及時更正。假設(shè)在離職員工正式離職后發(fā)現(xiàn)財務(wù)、資料或?qū)ν獾尼t(yī)院應(yīng)收款項由虧欠不清的，應(yīng)由其直接上級負責(zé)追索。6、如果離職人員給醫(yī)院造成損失，需負責(zé)賠償，情節(jié)嚴(yán)重將追究法律責(zé)任；假設(shè)有違法情節(jié)，將移交到司法機關(guān)處理。7、對人、財、物交接不清而自動離職者，視情節(jié)輕重報送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。8、離職時的移交工作應(yīng)親自辦理。9、如果離職人員掌握醫(yī)院核心技術(shù)、商業(yè)機密，未經(jīng)董事會批準(zhǔn)不得離職。

36、否那么將追究法律責(zé)任。10、員工在醫(yī)院批準(zhǔn)的假期內(nèi)提出辭職申請，假期自遞交辭職報告之日起，自動中止。11、辦理完?員工離職手續(xù)辦理清單?后，可結(jié)算當(dāng)月工資。十三、消防與平安保衛(wèi)制度我們承諾為員工提供平安的工作環(huán)境。作為一名合格的員工，應(yīng)該了解醫(yī)院相關(guān)平安消防制度和處理事故的程序并具備高度的責(zé)任感，以保障顧客及自己的人身平安，維護醫(yī)院公共財產(chǎn)不受損失。一、消防平安管理制度一巫山現(xiàn)代麗人醫(yī)院的法人代表是消防平安責(zé)任人，對本單位消防平安工作負全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行消防法律法規(guī)和有關(guān)制度。二建立消防管理機構(gòu)，確定各級防火負責(zé)人，配備專職消防干事，按規(guī)定組建義務(wù)消防隊。定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展自防自救工作。三

37、凡新改、擴建或內(nèi)部裝修、改造住院設(shè)置，均應(yīng)將設(shè)計圖紙報消防監(jiān)視部門審批，經(jīng)審核同意前方可施工。工程竣工后，經(jīng)消防監(jiān)視部門驗收合格方可使用。四醫(yī)院內(nèi)住院部或各樓層嚴(yán)禁使用或放置易燃易爆物品。五醫(yī)院在24小時營業(yè)中，必須確保平安出口和疏散走道暢通無阻，嚴(yán)禁將平安出口上鎖、堵塞。六醫(yī)院的電氣設(shè)備必須具有電工資格的人員負責(zé)安裝和檢查維護，用電量不得超過額定負荷，不得擅自拉接臨時線路。七醫(yī)院禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火照明和動用明火，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的禁煙標(biāo)志，確需動用明火、電焊、氣焊的，必須事前報醫(yī)院保衛(wèi)科或防火負責(zé)人以及消防監(jiān)視部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)前方可進展，并采取嚴(yán)密的消防平安措施確保平安。八醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行用火

38、用電管理制度、值班巡查制度、消防平安宣傳檢查制度、消防平安逐級責(zé)任制度等必要的消防平安制度，制定緊急平安疏散方案，保障醫(yī)院24小時營業(yè)平安，值班員要隨時進展平安巡視檢查和值班。九加強對全體員工的消防知識教育培訓(xùn)，使之會報警，會使用滅火器材，會撲救初起火災(zāi)，會組織人員疏散。新聘員工上崗前必須進展消防平安培訓(xùn)。十醫(yī)院應(yīng)按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量和種類的滅火器材，應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志，設(shè)置報警 ，消防設(shè)施設(shè)備、器材必須確定專人管理維護，使之平安有效。十一開展經(jīng)常性的防火平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安隱患和事故必須立即報告并采取相應(yīng)的措施，不得隱瞞不報或擅自離開現(xiàn)場。十二履行職責(zé)好的人員給予表彰或獎勵，對不履行職責(zé)或

39、履行職責(zé)差的人員給予處分二、消防平安檢查制度為確保醫(yī)院的消防平安，必須堅持檢查制度。平安檢查必須定人定時，定內(nèi)容，定標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，分級負責(zé)，檢查和處理相結(jié)合，做到把每個環(huán)節(jié)的檢查整改落到實處。一每月15日由保衛(wèi)科組織，對醫(yī)院各部位進展防火檢查，部門每周進展一次檢查，班組每日三查，重大節(jié)日普遍檢查，冬、夏季組織重點檢查。二單位檢查由保衛(wèi)科負責(zé)人帶隊，各部門負責(zé)人參加，部門檢查由部門、班組負責(zé)人帶隊進展檢查。因故不能參加檢查，必須事先請假。三檢查要仔細、全面，不留死角。重點檢查：用火、用電、消防通道、易燃可燃物存放，值班、消防設(shè)施設(shè)備等情況以及消防管理制度的執(zhí)行情況，員工消防宣傳教育情況。四檢查

40、標(biāo)準(zhǔn)主要包括糾正違章違規(guī)行為、消防設(shè)施、設(shè)備是否處在正常運行狀態(tài)，疏散通道、平安出口是否暢通無阻，平安疏散標(biāo)志是否完好，滅火器材是否完好無損等。五檢查過程中，由保衛(wèi)科作好詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的火險隱患詳細記錄，限期整改。一時難以整改的火險隱患及時上報，對火險隱患拖延不改的要按有關(guān)規(guī)定對負責(zé)人實施處分，必要時報請公安消防機關(guān)進展處理，做到“火險隱患不去除，工作不停頓。六檢查的同時，針對存在的問題，向各部門員工宣傳防火知識，教育員工保護滅火器材，遵守各種防火制度。三、火災(zāi)事故調(diào)查處理制度一凡發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)當(dāng)立即撥打“119 報警，并迅速組織撲救，任何人不得將火災(zāi)隱瞞不報、謊報或成心拖延報告。二火災(zāi)發(fā)

41、生后，應(yīng)立即組織人員協(xié)助公安機關(guān)保護現(xiàn)場。三成立以防火負責(zé)人為組長的火災(zāi)事故調(diào)查小組，協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因，統(tǒng)計火災(zāi)損失。任何人不得提供偽證，更不得干擾阻礙火災(zāi)調(diào)查工作。四對造成火災(zāi)事故的責(zé)任單位、責(zé)任人，按照“三不放過的原那么認真追查處理。五火災(zāi)調(diào)查處理完畢后，保衛(wèi)科應(yīng)寫出火災(zāi)調(diào)查報告，存檔備查。四、消防平安宣傳教育制度一醫(yī)院培訓(xùn)主管或保衛(wèi)科主管負責(zé)組織，利用授課、觀看消防影碟、知識問答、會議、板報、播送、標(biāo)語等多種形式，對員工、患者進展消防法律法規(guī)、防火知識等宣傳教育，并做好記錄。二醫(yī)院新員工上崗前必須經(jīng)過消防平安知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方能上崗。三對重點防火崗位人員，要做好防火知識平

42、安教育，對重點防火工種電工每年進展一次防火業(yè)務(wù)考試，經(jīng)考試合格前方能上崗。四醫(yī)院培訓(xùn)主管或保衛(wèi)科主管負責(zé)制定年度消防訓(xùn)演練方案，嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)演練方案進展實施，以提高自防自救能力。五通過經(jīng)?；?、制度化的宣傳教育，使全體員工、患者到達“三懂三會，以至最大限度地遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。五、醫(yī)院防火負責(zé)人職責(zé)一貫徹執(zhí)行?中華人民共和國消防法?、?重慶市消防條例?和其它有關(guān)消防法規(guī)。二組織實施逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。三建立健全防火制度和平安操作規(guī)程。四把消防工作列入醫(yī)院議事日程。五把員工消防知識教育列入考評工資或獎金浮動。六組織重大節(jié)假日例行消防平安檢查，確保平安。七不斷完善加強專職或兼職義務(wù)消

43、防組織建立。八組織制定滅火方案，帶著員工撲救火災(zāi)，保護火災(zāi)現(xiàn)場。九參加研究制定各項防火平安制度、重點部位的防火平安規(guī)定，并催促檢查落實。十追查處理火災(zāi)事故，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。六、員工防火職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)和其它有關(guān)消防規(guī)章。(二)了解本崗位內(nèi)的火災(zāi)危險性和防火知識，遵守平安操作規(guī)程。(三)在員工中做好消防知識宣傳教育工作。(四)每班組進展一次以上防火檢查，及時消除火險隱患，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報，并做好記錄，存檔備案。(五)制止消防違章行為。(六)管好消防設(shè)施、設(shè)備、器材，定期維護、清掃，每個員工都要掌握其使用方法。(七)積極參加火災(zāi)撲救和人員疏散，保護火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

44、七、保衛(wèi)科主要職能一負責(zé)起草公司的平安保衛(wèi)方案，對治安、消防、平安等管理工作進展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二負責(zé)公司有關(guān)平安管理制度的制定和實施，建立防火檔案。三負責(zé)滅火器械的管理及消防閉路監(jiān)控系統(tǒng)的管理、使用和日常維護工作。四對保安隊員的審核、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)培訓(xùn)、考核等。五公司員工及患者的治安、保衛(wèi)、消防、平安知識的宣傳、教育工作。六相關(guān)職能部門及科室的對外協(xié)調(diào)工作。七其它日常平安管理工作。十四、溝通 醫(yī)院猶如一部大機器，溝通有其不可或缺的存在值，有了良好的溝通這一“潤滑劑，這部大機器才能快速運轉(zhuǎn)，我們承諾對員工的問題和意見給予及時處理。一我們鼓勵員工通過各種溝通渠道如院長信箱、會議、座談、書面等形式參與醫(yī)院

45、管理，鼓勵各級管理干部經(jīng)常與員工進展溝通，形成互承互信、和諧的工作氣氛。二各級主管將會針對您的職業(yè)開展、業(yè)務(wù)技能等問題與您共同探討并進展指導(dǎo)，幫助您改良和提高，以進展有效溝通，真誠合作。三為進展有效地溝通，請保持信息的真實性，并根據(jù)信息傳遞的目的性和保密性區(qū)分不同的承受對象。四您在傳遞自身意見時要遵循逐級傳遞的原那么，但涉及以下情形之一者可采取越級傳遞。 1、為迅速處理管理中重大問題； 2、由于上級主管部門“官氣嚴(yán)重，會阻礙時效； 3、時效性特別強的信息，需要立即向決策者匯報 4、涉及個人隱私需要保密的材料等。五您要充分利用這些溝通渠道，履行自己的權(quán)利與義務(wù)，發(fā)表建議或意見，積極參與到醫(yī)院的管

46、理中來；如果您是管理人員或準(zhǔn)備從事管理工作，您要為信息溝通渠道暢通承當(dāng)責(zé)任與義務(wù)，傾聽來自周圍的聲音，及時反應(yīng)，持續(xù)改良，不斷提高自己的管理水平和管理藝術(shù)。六醫(yī)院設(shè)有院長信箱，院長會安排專人定期開啟信箱并親自閱讀您提出的意見或建議。同時，請您在提出書面意見或建議時，一定要簽上您的姓名需要保密時，我們會嚴(yán)格保密，以便于問題得以迅速的解決。七如果您提供的合理化建議取得良好的效果您會得到50-200元的獎勵；如果取得了重大的經(jīng)濟效益，醫(yī)院會對您進展額外的獎勵。十五、獎懲條例為到達和保持高度的工作效率和優(yōu)良的效勞，醫(yī)院特制定如下獎懲條例，望全體員工遵守執(zhí)行。一嘉獎、晉升凡符合以下條件之一者，將酌情給予

47、獎勵、晉升：1、對改革醫(yī)院管理、提高效勞質(zhì)量有重大奉獻者。2、在效勞工作中。創(chuàng)造優(yōu)異成績者二獎勵凡符合以下條件之一者，請酌情給予獎勵1、在對外接待中，效勞態(tài)度好，創(chuàng)造良好的對外影響者。2、為顧客提供最正確效勞，工作積極熱心，受到病客表揚者3、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。4、為保護國家財產(chǎn)、群眾及賓客生命財產(chǎn)，能見義勇為者。5、提出合理化建議，經(jīng)實施有顯著成效者6、嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費用有顯著成績者。7、拾金物不昧者四紀(jì)律處分1、口頭警告適用于輕度違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，但僅限于初犯。2、書面警告：適用于違反醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，分為“過失通知書“警告通知書兩種。3、最后警告：經(jīng)發(fā)出“警告通知書后即可視作最后警告，凡在一年內(nèi)累計兩次“警告通知書即可待崗、勸退直至除名處理。4、無薪停職：員工因?qū)掖芜`反醫(yī)院規(guī)定并無悔改表現(xiàn)，或有嚴(yán)重過失時，在考慮是否對其作出某種處理之前，可給予不超過十四天之無薪停職處分，直至作出處理決定為止。如該員工被涉及到刑事審案中，在此種情形下，醫(yī)院可延長停職期到審判完畢為止。5、即時除名或開除凡在最后警告后，該員工再一次違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，或該員工犯有嚴(yán)重錯誤，便會受到即時除名或開除處分。即時除名