公司員工手冊18275

1、 XXXX置業(yè)有限公司員工手冊 二0一四年九月 尊敬的各位員工： 歡迎來到上海翼天集團！歡迎閱讀翼天集團員工手冊！看到這兩句問候的時候，您已經(jīng)是xx的一員，或者是在了解xx集團，無論如何，我已經(jīng)是您的朋友，或者可能馬上成為您的朋友。xx集團秉承“修身、齊家、報天下”的企業(yè)理念和“用心構(gòu)筑美好生活”的企業(yè)愿景，堅守“臻于品質(zhì)、誠至未來”的企業(yè)精神，以市場為導向，順勢而為！xx集團前身為xx遠宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，在這華麗轉(zhuǎn)型后，還有很多需要完善和改進的地方，希望您的加入就是對我們的贊賞；您的加入就是我們的共同提升。我們企業(yè)的核心競爭力就是以人為本！以人為本，尊重勞動，尊重知識，尊重人才。xx集團

2、將會為您提供展現(xiàn)你才華的夢想舞臺和成功發(fā)展的無限空間！xx偕您共同走得更高、更遠！ 董事長： xx集團簡介XX集團是由XX遠宏地產(chǎn)歷經(jīng)13載穩(wěn)健發(fā)展后的一次華麗轉(zhuǎn)身而蛻變成立的一家新型現(xiàn)代化企業(yè)集團，以住宅地產(chǎn)開發(fā)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心產(chǎn)業(yè)，涉足商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、五星級酒店、文化產(chǎn)業(yè)，金融投資、農(nóng)業(yè)開發(fā)等領域。秉承“修身、齊家、報天下”的理念，通過內(nèi)修心，外修行，對社會負責的誠信態(tài)度，使企業(yè)綜合實力得到穩(wěn)步提升。XX集團下屬企業(yè)有XX遠宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、XX恒凱實業(yè)發(fā)展有限公司、XX恒祥貿(mào)易有限公司、XX恒澤園林綠化工程有限公司、XX隆源文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、XX實業(yè)發(fā)展有限公司、XX隆科

3、文化演藝有限公司、XX隆源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、XX置業(yè)有限公司。XX集團已成功開發(fā)【智秀苑】、【嘉禾雅居】、【帝景灣】、【半山區(qū)】等優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目，累計建筑面積達30萬余平米；【熙龍灣】、【翰林華府】、【隆源公館】等地產(chǎn)開發(fā)項目現(xiàn)已全面啟動，總建筑面積逾80萬平米；2013年，翼天集團憑借遠見卓識和非凡洞察力，斥資10億元啟動XX首個集大型實景演出、五星級酒店、商業(yè)風情街、文化旅游地產(chǎn)等于一體的超大型文化產(chǎn)業(yè)園，總占地1300余畝。集團的核心競爭力，體現(xiàn)在地產(chǎn)開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)運營實力。擁有集地產(chǎn)開發(fā)、設計研發(fā)、建筑施工、裝飾裝修、資產(chǎn)經(jīng)營管理、物業(yè)管理等完整的全產(chǎn)業(yè)鏈運作，同步促進文化產(chǎn)業(yè)互動融

4、合發(fā)展，具有全方位運作和管控能力的團隊是XX集團無可比擬的優(yōu)勢。XX集團堅守“穩(wěn)健、務實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以市場為導向，順勢而為，以國際化視野實現(xiàn)技術、市場、人才管理等資源的合理配置與共享，在積極參與和諧社會建設的同時，努力踐行新世紀的宏偉藍圖！親愛的同事： 歡迎您加入XX置業(yè)有限公司這個大家庭。做為XX置業(yè)有限公司的一員，我們共同肩負著促進公司發(fā)展和樹立公司形象的責任，相信每一位員工都在各自的崗位上充分擔當著重要角色，并渴望從工作中獲得成功與收獲。在這里，我們在努力為每位員工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間，提供公開、公平、公正的工作平臺和友善、合作、開放、積極的工作環(huán)境，以期每位員工都能

5、夠在我們公司發(fā)揮出最大的潛能。我們確信所有XX置業(yè)有限公司員工能夠愉快而有尊嚴的工作；同時，我們也確信各位具有的忠誠與具備的技能，必定能幫助公司解決及排除所有困難，使公司在XX乃至全國同行中獲得良好的聲譽。在公司發(fā)展的過程中，希望各位自身能獲得經(jīng)驗和成長，您們將是公司最大的財富和光榮。每位員工的發(fā)展將是我們最為關注的，我們期待XX置業(yè)有限公司的所有員工能夠同公司一起發(fā)展，一起進步。讓我們攜手合作，為XX置業(yè)有限公司的興旺發(fā)展而不懈努力！ 總經(jīng)理： XX置業(yè)有限公司簡介XX置業(yè)有限公司成立于X年X月X日，注冊資金為X萬元。公司經(jīng)營范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)、建材、礦山機械銷售等。公司現(xiàn)有20余人的團隊，

6、其中房地產(chǎn)開發(fā)中級以上職稱人員8人、專業(yè)財會2人，各類專業(yè)技術人員占90%以上，大部分為地產(chǎn)管理及專業(yè)技術復合型人才。公司成立之初便在X省X市通過拍賣取得一塊面積近200畝土地。該宗地為X市重點投資項目，計劃投資十億以上興建城市綜合體，項目規(guī)劃建設酒店、寫字樓、大型商場、汽貿(mào)城、高檔小區(qū)等。項目開始投建后，預計年繳稅2億元人民幣，可解決就業(yè)人口2000余人。此外，公司還在X與多個市級政府在洽談合作，計劃三年時間在X取得近兩百萬方的投資項目。公司一直秉承“突出設計優(yōu)勢、建設精品人居、打造X品牌”的發(fā)展定位，以規(guī)劃、景觀、戶型的差異化、精良化設計，突出產(chǎn)品的使用功能，滿足不同客戶群的居住需求；同時

7、XX置業(yè)執(zhí)著于將現(xiàn)代建筑的新理念、新技術、新材料滲透于產(chǎn)品設計與開發(fā)，突出產(chǎn)品的綠色、低碳、節(jié)能，力爭在居住文化中主流未來、傳承現(xiàn)代文明。企業(yè)文化企業(yè)經(jīng)營理念：與生活共榮，建筑夢想企業(yè)價值觀：以人為本，誠信公正企業(yè)核心競爭力：執(zhí)行力 企業(yè)精神：“五字”、“五心”“五字”：法、智、仁、信、勇法：法為法度即公司管理制度，提倡制度化和規(guī)范化，以法治而不是人治。公司的每一個員工都應該自覺遵守公司的各項管理制度，使工作能做到標準化、規(guī)范化。智：“智”的意思為兩種：一種為智慧即要求我們每一個員工正確的把學到的知識運用到工作中，發(fā)揮自己的能力為公司創(chuàng)造更大的效率；第二從字形上理解“智”為自知，即我們每個員工

8、都應該了解自己，找準自己的位置，做適合自己的事情，做正確的事情。仁：“仁”指仁義，所謂仁者愛人，一個有仁義之心的人才能受到眾人的愛戴和擁護，在工作中與團隊合作才能更加順暢，“仁”一字主要凸顯的是，與團隊的配合力度，齊協(xié)作人和萬事興；信：“信”為誠信，作為一個公司職員,在某種意義上講，其在企業(yè)中的一言一行，已經(jīng)不只單純的是一種個人行為，而是代表著一種企業(yè)行為，“信”是為人為事之根本?！靶拧彪m無形但卻是一種寶貴的財富。眾所周知，對于一個企業(yè)來講，金錢的損失是可以計算挽回的，而一旦失去信譽所造損失卻是難以計算、甚至不可挽回的，誠實守信為立身之本；勇：“勇”為勇氣，也就是說作為一個公司職員如果沒有迎難

9、而上、乘風破浪、歷險前行的“勇”，在工作中遇到一點挫折或者困難不想辦法去解決，而是坐以待斃，將無法完成上級所交予的任務。作為一個優(yōu)秀的員工必須勇于面對困難，不怕挫折，敢于擔當，在失敗中成長，越挫越勇?！拔逍摹?自信心、責任心、恒心、耐心、決心自信心：在工作中，對于上級交予的工作及任務，抱有能高效、保質(zhì)保量圓滿完成工作、任務的信心；與其他人交流接觸時，大方得體、眼定而有神，說話不卑不亢、禮貌有條理；責任心：當每項任務下達到自己身上時，我們要有責任到此，不能再拖的心態(tài)去干好工作，這就是所謂的責任心。 一個人不論從事何種職業(yè)、崗位，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡

10、責的精神，這才是真正的敬業(yè)； 恒心：用持之以恒的毅力去堅持達到目的或執(zhí)行某項工作或任務，不能總是在遇到困難的時候半途而廢；耐心：不急躁，不厭煩將一項任務及工作以圓滿的方式執(zhí)行完成；決心：對上級交予的工作或任務抱有堅定不移的、保質(zhì)保量做好的意志和決心。目 錄第一章管理總則- 1第二章入職程序- 3第三章職場紀律-6第四章薪酬福利-9第五章學習與發(fā)展-24第六章獎懲細則-27第七章離職與調(diào)任-31第八章關系與溝通-33第九章保密原則-35第十章相關管理辦法-36第十一章公司組織架構(gòu)、各部門崗位職責及辦公流程-51第十二章附則-73第一章 管理總則 為使本公司人事行政工作規(guī)范化、制度化，加強管理，完

11、善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。1、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制 度和各項決定、經(jīng)律；2、禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)；3、公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為；4、公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司 發(fā)展；5、 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng) 營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實 力和提高經(jīng)濟效益；6、 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提

12、供學習、深 造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員 工隊伍；7、 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表 彰；8、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上；9、公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神；10、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展 提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰；11、 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分 發(fā)揮其知識為公司多作貢獻；12、 公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員 工各方面的待遇

13、；13、 公司推行崗位責任制，實行考勤、年終考核考評制度，端正工作作風和提高工作效 率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度；14、公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入、提高效益； 15、維護公司紀律，對任何人違反公司制度的行為，都要予以追究。 第2章 入職程序報道：1、 接到錄用通知后，請在指定日期到錄用公司人事行政部門報到，如因故 不能按期前往，應與行政部門取得聯(lián)系，另行確定報到日期；2、 提供個人資料：報到后，您需要向行政部門出示身份證、學歷證明（畢 業(yè)證書、學位證書等）原件、免冠彩色近照（1寸2張）、復印件及公司行 政部門要求提供的其他資料；3、 辦理入職手續(xù)：在行政部門填寫

14、入職申請表、入職報到單，領取辦公用 品、員工手冊并錄取指紋；4、 試用：與試用部門負責人見面，接受工作安排，并與指定的入職引導人 見面。試用期間，公司將指定同部門人員作為入職引導人，幫助您接受在 部門內(nèi)的就職培訓，熟悉與工作有關的各項具體事務；5、 試用期間，凡不符合公司要求的，可解除聘用關系，在試用期內(nèi)辭職者， 須提前一個星期向部門主管及行政部提出，試用期未滿七天離職者，不計 算薪資；6、上班時間公司實行每周工作5.5天工作制，周一至周五每天工作7小時，周六工作3.5 小時的工作制度；夏秋季作息時間為：8:00-11:30,14:30-18：00，冬春 作息時間為：8：30-12：00,14

15、:00-17:30。每年五一、十一為作息時間變 更點；7、 新員工入司后，試用期一般為1-3個月，特聘人員或表現(xiàn)突出者可提前轉(zhuǎn) 正； 8、試用期員工應遵守公司規(guī)章制度，在此期間新員工應盡快融入到公司的工 作氛圍中去，充分展示其才干。試用期內(nèi)，如果您確實感到公司實際狀況， 發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其他原因而決定離開，可提出辭職， 并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果您的工作表現(xiàn)無法達到要求，公司 也會終止對您的試用；9、 試用期間如出現(xiàn)下列情況之一，停止試用或予以辭退，經(jīng)停止試用或辭 退者，按試用天數(shù)付給試用期間的薪資（明確培訓期的時間予以扣除）：9.1、事假達3天者；9.2、病假超過7天

16、者；9.3、曾有曠工記錄著；9.4、遲到早退（合并）3次者；9.5、身體狀況不能適應工作者；9.6、不執(zhí)行主管的工作委派著；9.7、試用成績始終無法達到公司要求，品行不端或發(fā)現(xiàn)其曾有不法行為者， 試用不滿7日者，不予發(fā)放工資； 10、轉(zhuǎn)正：10.1、在試用期間，若工作能力表現(xiàn)突出，由部門負責人推薦，經(jīng)行政部門 考核申報批準后，方可縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正；10.2、試用期滿后，試用員工須提出書面申請并填寫轉(zhuǎn)正審批表，一經(jīng) 所在部門和行政人事部主管考核批示后，上報總經(jīng)理審批，批準后成 為公司的正式員工；10.3、員工一經(jīng)正式錄用即簽訂勞動合同，臨時性、短期性、季節(jié)性、特定 性工作視情況與本公司簽訂“

17、定期勞動合同”，雙方共同遵守，并定 做公司制服；10.4、凡是公司轉(zhuǎn)正員工，公司將統(tǒng)一給予辦理相關保險； 11、特別提示：當個人信息有更改或補充時，請于10天內(nèi)向行政部門申報變更或聲明，以確保與個人有關的各項權(quán)益： 11.1、姓名、身份證號碼； 11.2、家庭地址和電話號碼； 11.3、婚姻狀況及家庭成員狀況； 11.4、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人； 11.5、學歷教育； 11.6、其他您認為有必要知會公司的個人信息。第3章 職場紀律1、職業(yè)禮儀1.1、職業(yè)形象：（1） 儀表整潔、大方得體，男職員不可留長發(fā)；（2） 著工作服上崗，禁穿短褲、無袖裝、超短裙，杜絕赤腳及穿拖鞋上班；（3） 工作期

18、間需佩戴工作牌。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)所提供的個人資料統(tǒng)一制作 名牌及印刷名片。1.2、辦公禮儀：（1） 使用電話注意語言簡明；（2） 代接同事辦公位電話，做好必要記錄并及時轉(zhuǎn)達；（3） 辦公時間不擅離工作崗位，需暫時離開時應與同事交代；（4） 不在辦公區(qū)域高聲喧嘩，接待來訪、業(yè)務洽談要在洽談室內(nèi)或其他公司指 定區(qū)域進行；（5） 注意保持整潔的辦公環(huán)境，不在辦公區(qū)域進食或在非吸煙區(qū)吸煙；（6） 適時調(diào)整您的手機鈴聲，辦公區(qū)域內(nèi)適當調(diào)低，培訓/會議中則請取消鈴聲；1.3、您的工作資料、個人物品、現(xiàn)金等請妥善保存，以免丟失或損壞。2、 考勤制度2.1、公司執(zhí)行每周工作5.5天，周一至周五每天工作7小時

19、，周六工作3.5小時的 工作制度，根據(jù)公司運營需要安排值班及節(jié)氣調(diào)整工作時間的將另行通知；2.2、公司實行副總以下員工打卡計時制度，所有出勤根據(jù)按打卡記錄計算；2.3、每位員工都應自覺遵守早午晚四次的指紋考勤制度，由行政部負責監(jiān)督審 核，當月出勤情況匯總并制表，于每月5號前交于財務部審核工資，交總經(jīng) 理批準；2.4、員工須嚴格遵守考勤制度，不可弄虛作假，修改記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當事 人給予罰款50元，通報批評的處理；2.5、遲到、早退按每分鐘扣工資2元計算，超過30分鐘按曠工半天處理，超過1 小時按曠工一天處理；員工連續(xù)曠工3日無情況說明的，公司將終止與其的 勞動合同，扣發(fā)當月工資；上下班必須按

20、時打卡，未打卡一次扣50元；當 天處理未打卡記錄，最晚不超過兩天。超過兩天按未打卡處理。簽卡單分 因公、非因工，非因公一次扣5元；整月累計非因公異常刷卡處理，不得超 過5次以上，否則扣除當月全勤獎；2.6、對于無故缺勤的簽卡權(quán)由總經(jīng)理掌握，部門負責人及分管副總均不可簽卡。 所有無故缺勤均按曠工計算扣發(fā)相應的工資；2.7、當月按時出滿全勤，獎勵100元全勤獎；2.8、請病假須于上班前通知所在部門的負責人，并于病假后上班的第一天填寫 假單，需持縣級以上人民醫(yī)院的病假證明，補辦正式的請假手續(xù)，否則按 事假處理；2.9、對在外辦事無法打卡的，須經(jīng)過副總核實同意后，向行政部報備；2.10、在1個月之內(nèi)，

21、事、病假超過5天者，將不能參與當月績效獎金的分配。一 年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計40天以上者，不能參與當年年終獎 金的分配；2.11、上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即罰款50元/次，并給予警告處分一 次。累計3次者，扣發(fā)當月工資，并給予解聘處分；2.12、員工加班必須由部門負責人提前向行政部報備，事后加班者須填寫“員工 加班登記表”并由部門負責人或副總簽字，交于行政部存檔，作為該加班 者需調(diào)休使用之憑證；3、 辦公室管理規(guī)范3.1、員工在入職后將安排屬于個人使用的辦公室、辦公桌與辦公物品、設備； 使用人都應對公司各類辦公家具、辦公設備具有維護和妥善管理的責任， 如發(fā)現(xiàn)辦公設備（包括

22、通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時， 員工應立即向辦公室報修，以免影響工作進度；3.2、辦公區(qū)域禁止大聲喧嘩、禁止跑跳，如遇緊急事務應采取快走方式，以確 保辦公環(huán)境安靜有序，不得無故離崗、串崗；3.3、員工應在每天下班前將所有辦公物品（筆、計算器、重要文件、圖紙、通 訊錄等等）分類收至抽屜內(nèi)，保持物品整齊、桌面整潔。第4章 薪酬福利一、薪酬1、薪酬理念 公司按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。1.1、市場化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平，與公司在當?shù)氐氖袌龅匚?相一致；1.2、因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方面的 特性；1.3、

23、薪酬制度：薪酬保密、發(fā)放規(guī)定 行政部、財務部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。 非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任 何人員；薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道，有關薪酬的書面材料（包括 各種有關財務憑證）必須加鎖管理；工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將 相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方；有關薪酬方面的電子文檔必 須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。在工資發(fā)放于工資卡前，由財務部制 作工資條，待工資發(fā)放時間，財務部通知后，員工依次至財務室領取工資 條；如對工資問題有疑問的情況下，由行政部同財務部門出納進行核查；2、薪金構(gòu)成2.1、公司根據(jù)員工表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)

24、營狀況、勞動力市場等因素為員工加薪或調(diào)整 薪資幅度。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的首要因素；2.2、對于為公司做出杰出貢獻、對企業(yè)經(jīng)營各方面提出建設性意見、方案等并 被采納的員工，公司給予一定的精神獎勵和物資獎勵；2.3、薪金構(gòu)成：薪酬體系由固定工資和浮動工資兩部分構(gòu)成：固定工資為（崗 位、職級工資）、浮動工資包括績效工資、工齡工資、全勤獎、各類補貼、 相關扣款等；3、 發(fā)薪日期及支付3.1、公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金，薪金結(jié)算按照自然月度結(jié)算，支付 日期為每月的10日，將應付薪資直接發(fā)放于指定銀行卡內(nèi)。如逢周六、周 日或法定節(jié)假日順延；3.2、公司依照相關規(guī)定在發(fā)工資前代繳員工個人所得

25、稅、社會保險（個人繳納 部分）、扣除工資相應的10%績效款（績效工資于年底或辭職結(jié)算工資時， 一并發(fā)放）及有關考勤類之扣款等；4、 加班制度4.1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務，不提倡員 工加班。但確因工作需要加班者，公司將支付相應的加班補助或根據(jù)工作 量安排調(diào)休；4.2、加班必須按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的，不予認定為加班，并填寫員工 加班登記表并提交部門負責人簽字后，再交辦公室審核簽字，最后提交 總經(jīng)理簽字后生效，該登記表存檔于辦公室，作考勤記錄和調(diào)休憑證。加 班1天可調(diào)休1天，加班時間不足1天而累計7小時以上可以調(diào)休1天，調(diào)休當 天享受正常工資；4.3、當月加班應

26、在當月補休完成，如加班天數(shù)超過三天（即累計加班超過21小 時）可延至下月調(diào)休，如至第三個月仍未完成調(diào)休將直接清零；4.4、因當天效率太低導致工作任務沒完成而主動加班者，不予調(diào)休；4.5、因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。5、 薪金調(diào)整機制員工崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：5.1、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作能力和工作年限進行獎勵薪金晉級，具 體方法參照年終績效考核實施辦法執(zhí)行；5.2、員工職務發(fā)生變動或申請轉(zhuǎn)正后，其崗位薪金相應進行調(diào)整；二、員工福利1、休假（公休）1.1、員工可享受除周六下午、周日外的法定節(jié)假日，節(jié)假日期有薪休假待遇， 具體執(zhí)行由行政部在節(jié)日

27、前一周公布；1.2、由于工作需要，公司可臨時安排員工于法定休假日、法定休息日上班，于 法定休假日工作者，公司在此期間按照不低于日或小時工資的300%支付加 班工資；于法定休息日工作者，公司可給加班者安排補調(diào)休而不支付加班 工資，如不給補調(diào)休，則應當按照不低于勞動者本人日或小時工資的200% 支付加班工資；1.3、法定休假日為： 元旦 1天（1月1日） 春節(jié) 3天（正月初一、初二、初三） 清明節(jié) 1天（農(nóng)歷清明當日） 國際勞動節(jié) 1天（5月1日） 端午節(jié) 1天（農(nóng)歷端午當日） 中秋節(jié) 1天（農(nóng)歷中秋當日） 國慶節(jié) 3天（10月1日、2日、3日） 婦女節(jié) 半天（3月8日下午）1.4、公司員工工作滿

28、一年的，可享受帶薪旅游一次，具體時間行程由行政部統(tǒng) 一安排；1.5、公司員工工作滿二年的，可享受兩年一次的體檢，具體時間行程由行政部 統(tǒng)一安排；1.6、公司員工工作滿兩年后，可按規(guī)定享受五天帶薪年假，員工可根據(jù)工作的 安排并征得領導同意，獲得批準后取假.取假的一般程序：（1） 員工提前向所在部門負責人申報擬休假的種類和時間；（2） 具體休假時間，員工層由所在部門負責人與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排；中層以 上由總辦協(xié)商安排，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間；（3） 一年內(nèi)病、事假相加超過30天，不享受當年年休假；（4） 年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。因工作原因不能休假的，公司予以補 調(diào)

29、休，因個人原因不能休假的，公司不予補調(diào)休；2、 事假2.1、申請事假在一天之內(nèi)的需部門負責人及行政部門批準，一天以上的需總經(jīng) 理批準；部門經(jīng)理及主管級以上請假，由總經(jīng)理批準；2.2、員工如有私事必須親自處理，應事先請假；特殊情況不能事先請假者，可 用電話、短信或委托他人向相關部門負責人請示批準，續(xù)假也應提前辦理；2.3、事假工資扣除額度的計算方法： 當月應發(fā)工資/當月應出勤天數(shù)×事假天數(shù) 2.4、事假、病假如遇例行假日或法定節(jié)日，則不予計入請事假內(nèi)；臨時事假未 滿三小時的，按時間計算扣除；3、 工傷假 在工作時間內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害、因履行職責遭致人身傷害或 因公外出期間及

30、在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線上，由于工作原因，遭受交 通事故或其他意外事故造成傷害認定為工傷；3.1、因執(zhí)行公務負傷或致傷殘未能出勤者，持指定醫(yī)院證明，經(jīng)行政部核實， 給定工傷假，工資照發(fā)（如情況緊急，經(jīng)公司主管領導批準后，可事后補 辦相關手續(xù)）。但假期期滿，應主動復職，否則以曠工處理；3.2、因公負傷，傷愈復發(fā)者，經(jīng)指定醫(yī)院、勞動局等相關部門鑒定，確認為舊 傷復發(fā)，可按工傷對待；4、 病假 員工普通傷病，疾病或生理原因必須治療或修養(yǎng)者，可申請病假4.1、有薪病假：病假三天以上需憑縣、市級以上醫(yī)院出具的病情證明請假，可 享受三天的有薪病假，三天以上十天以內(nèi)病假按基本工資70%計發(fā)病假工 資，累

31、計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，對非因工病假超過三十 天以上者停發(fā)一切福利工資；4.2、無正當理由或虛構(gòu)捏造謊報病假者，經(jīng)查屬實，記大過一次；情節(jié)嚴重者， 予以開除論處；4.3、病假休滿者，最遲應于第三日向行政部出示病假單和醫(yī)院證明，否則，按 事假處理；所有病假均應以就醫(yī)證明為準，如無醫(yī)院證明按事假處理；5、 婚假5.1、參照婚姻法的相關規(guī)定，凡初婚年齡，女員工滿20周歲、男員工滿22 周歲，均可享受三天的帶薪婚假；5.2、公司鼓勵員工晚婚晚育，對于符合晚婚年齡的，即女員工滿23周歲、男員 工滿25周歲，公司將給予在法定三天婚假的基礎上增加婚假七天（一周） 的獎勵；5.3、婚假期間如

32、遇法定休假日、法定休息日將不再順延婚假；對于再婚的員工， 可享受法定婚假三天，但不享受晚婚假；6、 喪假 公司員工如有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父 母、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被準予三天帶薪喪假；7、產(chǎn)假與陪產(chǎn)假7.1、在公司連續(xù)工作滿一年女職員，可享受產(chǎn)假。分娩順產(chǎn)者可請產(chǎn)假90天， 剖宮產(chǎn)可請105天產(chǎn)假；多胞胎生育的，每多生育一胎，增加15天產(chǎn)假；懷 孕3個月-7個月流產(chǎn)者，給假4周；7個月以上流產(chǎn)者，給假6周，未滿3個月 流產(chǎn)者給假2周；7.2、晚育的女職員懷孕七個月以后，每天可減少工作時間一小時；7.3、有不滿一周歲嬰兒的女職員，公司在其正常勞動時間內(nèi)給

33、予每天兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次30分鐘。多胞胎的，每位每次均增30分鐘。每個 勞動日內(nèi)的兩次哺乳時間可以合并使用，但不得以兌換薪金的方式發(fā)放給 員工；7.4、女員工在符合國家計劃生育條件生育第二胎，可同樣享受以上規(guī)定產(chǎn)假；7.5、男員工在配偶生產(chǎn)的第一周內(nèi)享有全薪陪產(chǎn)假，取假標準：順產(chǎn)3天，非順 產(chǎn)5天；7.6、女員工休產(chǎn)假需于預產(chǎn)期前30天向部門負責人（直屬上級）提出申請，并 安排好工作交接，將工作交接表與請假條交予行政部門備案；8、 全勤獎、年終獎、各項補貼、過節(jié)費及禮金8.1、公司正式員工在當月工作日內(nèi)滿勤者，將另發(fā)放100元/月全勤獎勵；8.2、在公司連續(xù)干滿6個月以上員工方可

34、享受年終獎，具體發(fā)放標準，均參照年 終績效考核實施辦法執(zhí)行；8.3、通訊補貼：主要用于員工工作聯(lián)系通訊費用，通訊補貼以普通職員每位員 工50元/月；部門經(jīng)理100元/月；副總及以上200元/月。試用期員工不 發(fā)放，從轉(zhuǎn)正的當月開始發(fā)放；8.4、餐補：在工作日內(nèi)，公司給每一位員工免費提供午餐，統(tǒng)一于公司食堂就 餐；8.5、佳節(jié)：婦女節(jié)（女職員）、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，公司將發(fā)放津貼 或節(jié)日禮品，具體津貼或禮品在節(jié)日前一個星期，由財務部、行政部發(fā)放； 未轉(zhuǎn)正員工，過節(jié)費按50%標準享受過節(jié)費；對于提出離職申請的員工，不 發(fā)過節(jié)費；8.6、公司每一位在職員工在生日當月，均可享受50元生日津貼，并

35、由行政部安 排每度生日慶典活動；8.7、新婚賀禮：公司正式員工在公司任職期內(nèi)新婚，公司為員工致賀禮人民幣 500元；8.8、親子賀禮：公司正式員工在公司任職期內(nèi)第一胎新生兒出世，公司為員工 致賀禮人民幣300元，雙胞胎加倍；8.9、住院醫(yī)療：公司正式員工在公司任職期間，生病住院治療的，公司將委托 行政部至醫(yī)院看望，慰問品100-500元；8.10、奠儀：公司正式員工的直系親屬（如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖 父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等）不幸去世，公司將委托行政部致奠儀 人民幣500元；9、 員工活動 公司為豐富員工生活，將不定期舉行各項活動，例如：周年慶?；顒?、公司集體旅游、短期培訓、

36、體育比賽、員工生日晚會、迎春晚會、年度表彰總結(jié)會或其他節(jié)日慶典等。附：年終績效考核實施辦法年終績效考核實施辦法第一章 總則一、考核目的1、根本目的：為正確評價與總結(jié)員工2014年度的績效，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與公司共同發(fā)展，特制訂本辦法。2、直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎金分配、職務升降、崗位調(diào)動和員工培訓的參考。 二、考核范圍2014年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。 三、考核原則1、以提高員工績效為導向；2、定性與定量考核相結(jié)合；3、公平、公正；4、多角度考核。 第二章 員工的考核 1、 考核方法1、考核內(nèi)容

37、考核總分數(shù)分為年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度及學習成長，各項考核要素詳見附表一：員工綜合考核表2、評分標準 考評分總分為100分，考評分分為三個部分：自我評分、部門主管評分、總經(jīng)理評分，其中總經(jīng)理評分占總考評分的50%即50分，部門主管評分占總考評分的30%即30分，自我評分占總考評的20%即20分，以下的員工綜合考核表根據(jù)不同項目分值也不同，打分分差為1分。 二、考核結(jié)果處理1、按照下表基本工資從工作滿一年后第一月開始做相應調(diào)整：考核分值考核級別工資調(diào)整比例年終獎考核系數(shù)96分以上（優(yōu)秀）A12%1.286分-95分（良好）B8%176分-85分（中等）C5%0.560分-75分（欠缺）D

38、3%059分以下（差）E0 淘汰 2、工齡與系數(shù)對應關系 工齡考核級別工資調(diào)整比例年終獎考核系數(shù)滿1年A2%0.4滿2年B3%0.5滿3年C4%0.6滿4年D6%0.7滿5年E80.86年以上F 10%1 3、年終獎金計算方法：評定等級年終獎金計算方法96分以上（優(yōu)秀）年終獎金月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）86分-95分（良好）年終獎金月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）76分-85分（中等）年終獎金月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）60分-75分（欠缺）年終獎金月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）59分以下（差）無年終獎發(fā)放 四、績效投訴與處理如員工對個人績效結(jié)果持異議?？上?/p>

39、公司總經(jīng)理書面提出績效復議的要求。公司總經(jīng)理需在保護員工隱私權(quán)的前提下對員工績效進行復議，并于2個工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復。5、 優(yōu)秀員工評選及獎勵 優(yōu)秀員工設定為2名，年終考核分數(shù)最高的兩名獲選，獎金為2000元。 第三章 附則 一、保密管理1、全部考核結(jié)果只對公司部門主管、總經(jīng)理、董事長公開。2、員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門主管。3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由公司考核組轉(zhuǎn)交檔案辦公室存檔。4、任何人不得隨意評論考核結(jié)果，并將其告訴無關人員。二、本辦法的解釋權(quán)歸公司考核組。三、附件附件1：員工綜合考核表附件2：員工績效考評申訴表附件3：員工績效考評匯總表 附件1：

40、綜合考核表員工級 姓名部門職位時間 年 月 日考 核 項 目直 接 領 導 評 分一級指標二級指標滿分10分8分6分4分2分工作績效50%目標達標率10好良好欠缺較少落后工作質(zhì)量10好良好欠缺較差很差工作效率10高良好欠缺差很差工作數(shù)量10多較多欠缺較少太少工作成本意識10高一般欠缺差很差工作 能力20%二級指標滿分5分4分3分2分1分專業(yè)基礎知識5豐富一般普通不足很差崗位工作技能5熟練一般欠缺差很差創(chuàng)新精神5有新構(gòu)想一般欠缺欠佳不愿多想綜合能力（溝通能力、判斷能力、計劃能力等）5強一般欠缺差很差工作 態(tài)度 20%二級指標滿分4分3分2分1分0分全 年 出 勤4滿勤出勤率95%出勤率90%出勤

41、率85%出勤率85%以下遲到（次）事假（天）病假（天）曠工（天）責任心4負責較負責尚可欠佳不負責工作主動性4積極較積極欠缺差散漫團隊精神4強一般欠缺差很差服務意識4好一般欠缺差太差學習 成長 10%二級指標滿分5分4分3分2分1分自我學習能力5舉一反三良好欠缺較差不思進取發(fā)展?jié)摿?有潛力普通欠缺較差不可造就 自我評分（根據(jù)以上表格打分的總和）：自我評價：部門主管評分：總經(jīng)理評價：評定等級總計 評 等 標 準ABCDE96分及以上9586分8576分7560分59分以下附件2： 員工績效考評申訴表 申訴人所屬部門申訴時間申訴內(nèi)容及其依據(jù)申訴內(nèi)容申訴依據(jù)調(diào)查情況及其處理措施調(diào)查情況建議解

42、決 方案協(xié)調(diào)結(jié)果申訴人簽字：年 月 日部門負責人簽字：年 月 日總經(jīng)理簽字：年 月 日 附件3： 員工績效考評匯總表部門 參評人數(shù)評等姓名人數(shù)備注ABCDE主管上級意見總經(jīng)理意見 第5章 學習與發(fā)展1、 培訓1.1、新員工入公司培訓 新員工加入公司后，行政部組織新員工接受短期的入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等；并安排一名部門同事作為新員工的入職引領，便于新員工盡快進入工作狀態(tài)；培訓期限為1天；1.2、部門業(yè)務培訓 部門負責人根據(jù)本部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃，對部門職員進行專業(yè)技術的培訓。這些培訓或是在職或是短期脫產(chǎn)的，與工作實踐結(jié)合在一起，迅速幫助員工

43、發(fā)展成為本部門或本領域的專家能手；1.3、工作技能培訓根據(jù)工作的需要或部門的申請，公司不定時地組織業(yè)務、禮儀等工作技能培訓，每位員工都必須參加；1.4、職業(yè)經(jīng)理人培訓公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位員工都有機會參與職業(yè)培訓，此項培訓提供完備的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)提高商業(yè)知識、管理技能和管理水平，公司承擔培訓費用；1.5、專業(yè)證書培訓入公司滿一年后，如果因工作的需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余參加本職專業(yè)技術職稱或任職資格證書的培訓，公司將給予安排，并承擔50%的培訓費用；1.6、自學考試培訓 為鼓勵員工不斷完善自身，積極上進，提高素質(zhì)，對于入公司滿一年后，因工作需要經(jīng)公司同意參加的自學考試

44、或更高層次學習、培訓的員工，公司給予承擔50%的費用；1.7、攻讀學位培訓公司根據(jù)工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學位或定向進修，公司將承擔80%的學費。（學習期間公司給開基本工資，進修后3-5年內(nèi)不可辭職，進修前可簽訂協(xié)議。）1.8、外出考察為了拓展視野，有效地借鑒與學習，管理人員和專業(yè)人員會適時被組織到境內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)或機構(gòu)參觀和考察，公司承擔費用；1.9、其他培訓行政部邀請知名經(jīng)理人、學者、培訓或咨詢機構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術和信息，確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術；1.10、公司所有員工的培訓情況均應登記在

45、員工培訓記錄內(nèi)，由行政部門統(tǒng)一保存在員工檔案內(nèi)。2、 考核2.1、員工試用期間由用人部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫轉(zhuǎn)正審 批表交予行政部，報經(jīng)總經(jīng)理核準及公布后，方得正式聘用；2.2、日?？己耍焊骷墸ú块T）主管對所屬員工應就其操行、學識、經(jīng)驗、能力、 工作效率、勤惰等，隨時作嚴格的考核，凡有特殊功過著，應隨時報請獎 懲；2.3、年度考核：行政部應將員工假、獎、懲隨時記錄，以為辦理年度考核參考；2.4、考核成績：分為A、B、C、D、E五等；2.5、考核時間：員工年度考核定為每年元月舉行，由個人、直屬部門負責人、 總經(jīng)理進行核定，年度優(yōu)秀員工將在公司員工年終會上公布并給予獎勵；2.6、具體

46、考核方法請參照年終績效考核實施辦法執(zhí)行。第6章 獎懲細則1、 目的 為嚴明紀律，鼓勵先進、鞭策落后、調(diào)動員工積極性，將優(yōu)秀當習慣，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度；2、 原則對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則；3、 適用范圍本制度適用于公司全體員工；4、 獎懲程序獎懲事件在小功或小過以下者，由部門負責人簽發(fā)員工獎懲審批表，經(jīng)行政部審核，方可生效。獎懲事件在大功或大過以上者，由行政部審核，總經(jīng)理再審查核實后，簽批員工獎懲審批表，方可生效。員工獎懲審批表生效后，須轉(zhuǎn)發(fā)登記在員工獎懲記錄表中，由行政部存入檔案，以備存查，大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼公示。5、 獎勵

47、 對有下列表現(xiàn)之一的員工公司給予表彰獎勵，獎勵形式：口頭表揚、通令嘉獎、記功等；獎勵、晉級、晉職；5.1、在完成工作任務、提高工作質(zhì)量，增收節(jié)支方面作出顯著成績的；5.2、在業(yè)務開發(fā)、管理等方面有創(chuàng)新能力，對公司確有重大貢獻者，或在合理 化建設方面取得較大成果的；5.3、保護公共財產(chǎn)，制止或避免人身、設備等事故，使國家、公司和職工利益 免受重大損失的；5.4、管理制度提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者；5.5、在改進公司經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面有較大貢獻的；5.6、一貫忠于職守、工作勤懇負責、廉潔奉公、勇于奉獻、事跡突出的；5.7、代表公司參與各類比賽活動取得優(yōu)異成績，為企業(yè)贏得

48、榮譽的；6、 處罰對有下列行為之一的員工公司給予處罰，處罰形式分為四種：口頭警告、書面警告、現(xiàn)金處罰、解除勞動關系；6.1、口頭警告適用于情節(jié)較輕之違反公司規(guī)則工作態(tài)度不認真，工作時拖拖拉拉，屢教不改；工作時間在非指定地點抽煙；挑撥員工之間的關系；工作時故意穿著骯臟、不整齊的服裝；不修飾個人儀容；在公司范圍內(nèi)粗言穢語；因個人過失導致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；6.2、書面警告適用于員工經(jīng)口頭警告后重復再犯或情節(jié)嚴重之違規(guī)違紀事件；對領導不禮貌、頂撞、違背或不服從領導合理的工作指令；對客人、同事粗暴或無禮制造謠言或故意重傷其他同事或損害公司權(quán)益；未經(jīng)許可，將公司物品移往別處或作他用；私自以公司名義派發(fā)任何種類之文字或印刷品拾遺不報；挑撥公司內(nèi)部打架事件；對公司財產(chǎn)被盜、損壞視而不見、無動于衷；在被調(diào)查時，提供假情況；6.3、現(xiàn)金處罰蓄意損耗、毀壞公司財物的，根據(jù)被破壞財務的價格折舊或按原價賠償；無故曠工者按日工資三倍扣除當月工資；擅自離崗者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當月工資50元/次；上班時間內(nèi)干私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當月工資50元/次；