XXXX建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司管理制度

1、XXXXX設(shè)計(jì)研究院有限公司管理制度公司紀(jì)律第一條 員工必須遵守國(guó)家法律，必須無(wú)條件遵守公司通過(guò)的一切規(guī)章、通告和 公告。第二條員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及服務(wù)上有關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù)或兼任其他同類企業(yè)的職務(wù)。全體員工應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應(yīng)精益求精，提高工作效率。（四）不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，不得借職務(wù)之便貪污、舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。（五）員工在工作中不得消極怠工，工作時(shí)應(yīng)全神貫注。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)刊雜志、上網(wǎng)游戲等，做與本職工作不符的事情。 參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，做好筆記，積極發(fā)言。員工應(yīng)注意儀表，維護(hù)辦公環(huán)境的整潔

2、。同事之間應(yīng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不得搬 弄是 非，要尊重他人，禮貌待人。（九）對(duì)客戶及業(yè)務(wù)相關(guān)人員要主動(dòng)招呼，對(duì)來(lái)訪者要禮貌接待。各部門管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關(guān)系。管理人員要以身作則，尊重下屬，盡力幫助下屬成長(zhǎng)進(jìn)步，下屬有困難要積極幫助。（十二）不相互探聽、討論工資和獎(jiǎng)金待遇等情況。考勤制度第一條 公司原則上實(shí)行六天工作制，在不影響工作的情況下，管理人員星期六下午可休假。每日工作時(shí)間:3、4、上午 8： 0012： 00下午1： 305： 30第二條遲到、早退（一）實(shí)行考勤統(tǒng)計(jì)制度，因工作性質(zhì)所至考勤統(tǒng)計(jì)僅作為約束機(jī)制，員工

3、一月內(nèi)有三次上班時(shí)間遲到超過(guò) 15分鐘，扣除工資的10%。如果遲到6次以上，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。當(dāng)月員工的考勤統(tǒng)計(jì)記錄必須交財(cái) 務(wù)室，作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。（二）早退15分鐘三次者，扣發(fā)工資10%。早退15分鐘六次以上者，扣發(fā)工資50%。（三）每月遲到二次者，在公司例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。第三條曠工（一）沒(méi)有請(qǐng)假或假滿未續(xù)假擅自不到者，以曠工論處。（二）員工曠工不發(fā)當(dāng)日薪資。（三）連續(xù)曠工七日者，予以辭退。不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。休假制度第一條員工休假分以下幾種:（一）事假:1、2、嚴(yán)格管理事假制度，公司員工請(qǐng)事假需提前一天報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不予準(zhǔn)假。如不按規(guī)定請(qǐng)假者按曠工處理。（事假扣日工資60%）單

4、月事假天數(shù)累計(jì)3天以上者（含3天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%； 每年事假累計(jì)不能超過(guò)30天，超出部分按曠工論處。按小時(shí)請(qǐng)事假每小時(shí)扣10元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。事假期間如有法定休息日、法定節(jié)假日可扣除。對(duì)于平時(shí)因工作需要進(jìn)行加班加點(diǎn)又未安排補(bǔ)休的， 在請(qǐng)事假時(shí)，經(jīng)所在部門主管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)，可以按補(bǔ)休處理。（二）病假:1、公司員工請(qǐng)病假需持假條報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如因急診，不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)于病假后上班2天內(nèi)持急診證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如不按規(guī)定請(qǐng)假者按曠工處理。（病假持病假條扣日工資的15%;無(wú)病假條扣日工資的50%）2、單月病假天數(shù)累計(jì)5天以上者（含5天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%； 年累計(jì)病假

5、30天以上者，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%。3、4、按小時(shí)請(qǐng)病假每小時(shí)扣5元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。公司員工因病或非因工負(fù)傷，需要停止工作治療時(shí)，根據(jù)本人實(shí) 際參加工作年限和在本公司工作年限， 給予一定時(shí)間的醫(yī)療期，具體 時(shí)間由院董事會(huì)商討決定。對(duì)醫(yī)療期滿者按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)員工必須按時(shí)向公司提供醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)生開具的病假條。5、員工病休期間從事有收入的活動(dòng)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，公司將停發(fā) 其病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)；經(jīng)批評(píng)教育不改的，公司將按國(guó)家有關(guān)規(guī) 定與其解除勞動(dòng)合同。6、員工因工負(fù)傷有關(guān)待遇將按照國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）婚假、喪假:1、職工結(jié)婚，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。2、職工的直

6、系親屬或供養(yǎng)的直系親屬去世，單位給假三天，由總經(jīng)理 簽字生效。（四）探親假:配偶在外地工作的職工、父母在外地的未婚職工，探親假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)懲制度第一條 員工在職期間獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種:（一）嘉獎(jiǎng)：每獲得一次嘉獎(jiǎng)加發(fā) 200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）記功：每獲得一次記功加發(fā) 400元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）記大功：每獲得一次記大功加發(fā) 600元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）記大獎(jiǎng)：每獲得一次記大獎(jiǎng)加發(fā)若干人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。第二條 員工在職期間懲處分以下四種:警告：每受到一次口頭警告扣發(fā)工資總額的 10%（二）書面警告：每受到一次書面警告扣發(fā)工資的 20%。（三）記過(guò)：每受到一次記過(guò)處分扣發(fā)當(dāng)月工資的全部。（四）辭退

7、：予以解雇不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第三條有以下情況之一者，予以嘉獎(jiǎng):（一）品行端正，工作努力，能及時(shí)完成重大或特殊生產(chǎn)任務(wù)者。（二）熱心公共事務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并做出具體貢獻(xiàn)者。（三）有顯著的善行佳話，增進(jìn)公司榮譽(yù)者。第四條 有以下情況之一者，予以記功:（一）對(duì)工作方式管理制度提出合理化建議，并被采納卓有成效者。（二）節(jié)約成本或?qū)U材利用，卓有成效者。（三）檢舉違規(guī)行為或檢舉損害公司利益者。（四）出現(xiàn)職責(zé)事件，能速報(bào)或妥當(dāng)處理，效果顯著者。第五條 有下列情況之一者，予以記大功（一）維護(hù)公司重大利益，避免重大經(jīng)濟(jì)損失者。（二）在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)質(zhì)量上乘，相關(guān)材料齊全，歸檔及時(shí),積極配合建筑工程

8、順利完成，建成后市場(chǎng)反應(yīng)良好，并獲得省市優(yōu)秀 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)?wù)撸影l(fā)1000元獎(jiǎng)金外，另加發(fā)該項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的 10%, 作為獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 有以下情況之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。（一）研究發(fā)明對(duì)公司有貢獻(xiàn)的，并獲得省、國(guó)家級(jí)證書者。（二）在設(shè)計(jì)方案和投標(biāo)中連續(xù)中標(biāo)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益者。（三）設(shè)計(jì)工程獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，并為公司帶來(lái)榮譽(yù)者。（四）以上3種情況，除加發(fā)不少于1萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，另加發(fā)該項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的20%,作為獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 有下列情況之一者，予以口頭警告:（一）當(dāng)月內(nèi)遲到或早退三次者。（二）工作時(shí)間擅離職守，串崗聊天，當(dāng)月內(nèi)發(fā)生兩次者。（三）因主觀原因不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)者。（四）

9、工作臺(tái)和設(shè)備以及文件不整潔者。第八條 有下列情況之一者，予以書面墊警告-上班時(shí)間躲臥休息，擅離崗位，消極怠工者。妨害工作秩序，影響團(tuán)隊(duì)大局者。不服從部門主任合理指導(dǎo)者。（四）不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。（五）礦工一日者。（六）口頭批評(píng)后，當(dāng)月再犯者。第九條 有下列情況之一者，予以記過(guò):對(duì)公司上層管理交給的任務(wù)，無(wú)故未能完成者或影響公司利益者。不服從公司合理工作調(diào)動(dòng)及行政安排，影響辦公秩序者。在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作不聽勸告者。（四）對(duì)同事惡意中傷、誣告、偽證、制造事端者。（五）惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)和傷害他人者。（六）客戶投訴并證明屬實(shí)者。第十條 有下列情況之一者，予以辭退:對(duì)

10、同事實(shí)施暴力威脅，恐嚇，妨害團(tuán)隊(duì)秩序者。毆打同事或相互毆打者。偷竊、侵占同事或公司財(cái)務(wù)者。（四）無(wú)故損壞公司財(cái)產(chǎn)，損失重大者。（五）未經(jīng)許可兼任其他公司同類職業(yè)者。（六）在公司服務(wù)期間，受到刑事處分者。連續(xù)曠工7天或累計(jì)7天者。煽動(dòng)怠工和罷工者。（九）偽造和濫用公司印信者。（十）故意泄露公司技術(shù)、商業(yè)的機(jī)密，導(dǎo)致公司某受損失者。（十一）參加非法組織者。第十一條權(quán)限以上任何獎(jiǎng)懲條例的實(shí)行，必須經(jīng)部門具體考核落實(shí)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)，至院長(zhǎng)簽字生效。衛(wèi)生制度第一條 全體公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，其中包括自己的工作崗位做到衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰，不隨地扔垃圾，不無(wú)故損壞公共財(cái)產(chǎn)。第二條 每個(gè)星期五下班前

11、，每位工作人員必須將自己的工作區(qū)域清掃、 擦拭干凈。第三條 員工必須保持自己的儀表整潔，衣冠不整者嚴(yán)禁進(jìn)入公司。車輛管理制度1、嚴(yán)格加強(qiáng)車輛使用安全管理，在行車途中注意交通規(guī)則，安全駕駛，不得違 規(guī)違章，保持工作用車安全無(wú)事故，堅(jiān)決杜絕酒后駕駛。2、工作用車實(shí)行派車制，工作用車必須由部門領(lǐng)導(dǎo)到辦公室說(shuō)明辦事事由等情 況后，辦公室視其輕重緩急統(tǒng)一派車、不得無(wú)故出車。未經(jīng)辦公室同意，擅自出 車，除費(fèi)用自理外，造成不良后果一切責(zé)任由司機(jī)自負(fù)。3、派車單必須注明用車部門、車牌號(hào)、出差人數(shù)、出差時(shí)間、出差事由、出差 路線、用車人、司機(jī)和派車人，司機(jī)不得隨意更改車輛及出車路線， 并積極出車, 不得無(wú)故不出

12、車或不及時(shí)出車。辦公室在開出派車單后必須再次進(jìn)行登記， 并由 司機(jī)簽字備考。4、用車人必須監(jiān)督并提醒司機(jī)行車安全，在安全事故上具有連帶責(zé)任。5、公司管理范圍內(nèi)的車輛出門時(shí)司機(jī)必須主動(dòng)向門衛(wèi)出示派車單并由門衛(wèi)人員 記載出車時(shí)公里數(shù)后方可出車，回到公司進(jìn)門時(shí)主動(dòng)讓門衛(wèi)記載回車公里數(shù)， 并 拿回派車單及時(shí)交還辦公室保管備查。若司機(jī)沒(méi)有及時(shí)交還派車單的，公司將作為工作差錯(cuò)記載納入個(gè)人年工作考核，辦公室每天要對(duì)當(dāng)天的派車單及時(shí)整理并存檔。6公司通勤車在下班時(shí)間內(nèi)不得隨意出車，有事必須請(qǐng)示公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方準(zhǔn)出車，在上班后及時(shí)到辦公室補(bǔ)填派車單， 以備辦公室進(jìn)行管理，項(xiàng)目部車輛自身加強(qiáng)管理，公司所有車輛不

13、得非工作用車，非工作用車發(fā)現(xiàn)每次罰款2000 元，造成的一切后果司機(jī)自負(fù)。7、駕駛員要愛(ài)護(hù)車輛，做到經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到安全行駛，節(jié)約用 油，加強(qiáng)保養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理規(guī)定1 .總則1.1為加強(qiáng)本院財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理方面和提高經(jīng)濟(jì)效益中 的作用，根據(jù)市局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，制定本規(guī)定。1.2財(cái)務(wù)室是本院的財(cái)務(wù)管理中心，負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織本院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活 動(dòng)，包括本院日常財(cái)務(wù)收支、資金的籌集和調(diào)配、業(yè)務(wù)效益分析等。2.財(cái)務(wù)收支管理2.1日常性財(cái)務(wù)收支須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行， 工資標(biāo)準(zhǔn)、福利發(fā)放、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、 辦公費(fèi)用等經(jīng)常性支出報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 為保證財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性，財(cái)務(wù) 報(bào)

14、銷實(shí)行“一支筆”簽批制度。2.2報(bào)銷的各類原始憑證，必須是正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，且字跡清晰，用途清楚, 日期簽章齊全，數(shù)量、金額一致。否則，財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。2.3人員因外出審查、培訓(xùn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷，審查需提供審查會(huì)通知、會(huì) 議簽到表，培訓(xùn)需提供相關(guān)文件，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.4報(bào)銷憑證必須由財(cái)務(wù)室（主管會(huì)計(jì)）對(duì)發(fā)票的真實(shí)性、合法性、完整性 進(jìn)行審核，然后由院長(zhǎng)審批簽字后方可報(bào)銷。2.5當(dāng)月末發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，次月上旬以前須報(bào)財(cái)務(wù)室，特殊情況須說(shuō)明事 由；拖欠達(dá)二個(gè)月以上的，財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。3. 員工借支管理3.1所有因公借支，須經(jīng)總經(jīng)理審批。因?qū)彶闀?huì)或因公出差需借款時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或具體

15、負(fù)責(zé)人填寫借款單，經(jīng)所在的科室主任審核后，由室主任上報(bào)院 長(zhǎng)審批。3.2職工因公出差借款標(biāo)準(zhǔn)為住宿費(fèi) 200元/天（標(biāo)準(zhǔn)間兩人一間，按實(shí)際出 差人數(shù)計(jì)算），餐費(fèi)每人30元/日。其他費(fèi)用不預(yù)借款，由職工自行墊付待回院 后辦理報(bào)銷手續(xù)（如有特殊情況須向院長(zhǎng)申請(qǐng)批準(zhǔn)）3.3借支職工應(yīng)嚴(yán)格按還款計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還借款，（借款人必須在 借款單上注明還款日期，一般情況，出差以1月為限，特殊情況需跨月的請(qǐng)總經(jīng)理審批）否則，財(cái)務(wù)室有權(quán)扣發(fā)其工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助等，并加收1%的月息。3.4嚴(yán)禁外單位人員在本院借款，并嚴(yán)禁職工在外以本院名義借款。3.5無(wú)論任何借款，上次借款未還清的，下次借款一律不再辦理。4. 現(xiàn)

16、金、印鑒、票證管理4.1本院現(xiàn)金主要用于支付職工工資、福利、零星采購(gòu)、差旅費(fèi)等。財(cái)務(wù)人 員不得濫開現(xiàn)金支票提取大額現(xiàn)金。對(duì)大宗材料、設(shè)備儀器、固定資產(chǎn)的采購(gòu)等 必須米用銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。4.2本院財(cái)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人印章應(yīng)由專人分管，不得由出納同時(shí)保管。對(duì)外提供財(cái)務(wù)資料加蓋財(cái)務(wù)專用章時(shí)須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.3財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家銀行、稅務(wù)等部門的管理有關(guān)規(guī)定管理票證，不 得隨意向外提供本院收據(jù)、發(fā)票，不得借出本院現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票和銀行帳號(hào)。5、差旅費(fèi)管理6.1差旅費(fèi)的開支范圍：職工出差期間的住宿費(fèi)、車船費(fèi)（含飛機(jī)票和標(biāo)準(zhǔn) 保險(xiǎn)費(fèi)）、伙食補(bǔ)助費(fèi)、出差補(bǔ)助等。6.2在漢中市城區(qū)范圍開會(huì)、辦公事不得

17、填報(bào)出差補(bǔ)助和住宿費(fèi)。6.3食宿、交通補(bǔ)助的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):6.3.1食宿補(bǔ)助：每人每天餐費(fèi)補(bǔ)助30元，住宿依照標(biāo)間標(biāo)準(zhǔn)200元以內(nèi) 安排（兩人一間，按實(shí)際出差人數(shù)計(jì)算）。6、辦公費(fèi)管理6.1辦公用紙張、筆記本等文具用品統(tǒng)一由辦公室購(gòu)置和發(fā)放，由各部門負(fù) 責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。6.2財(cái)務(wù)室每月做出材料消耗統(tǒng)計(jì)表，并隨時(shí)與辦公室通報(bào)情況，以便及時(shí) 采購(gòu)入庫(kù)保障辦公用品的正常供應(yīng)。月末由辦公室統(tǒng)一審核6.3需到外打印文件或材料，須經(jīng)辦公室審稿批準(zhǔn), 結(jié)算。不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自到外打印費(fèi)用自負(fù)。7、招待費(fèi)管理7.1本院來(lái)客統(tǒng)一由后勤中心接待。7.2因業(yè)務(wù)需要提高招待標(biāo)準(zhǔn)或在外地招待客人的,事先須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。7.3不經(jīng)辦

18、公室安排或總經(jīng)理同意自行招待客人的,費(fèi)用一律不予報(bào)銷。7.4招待用煙、水果、茶葉等物資，由后勤中心統(tǒng)一采購(gòu)和分發(fā)，有關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦好領(lǐng)用登記手續(xù)。7.5招待費(fèi)結(jié)算時(shí)，先由辦公室審核登記，方可到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。8.18、職工教育培訓(xùn)費(fèi)管理為培養(yǎng)本院所需后備干部和專業(yè)人才，由院辦公會(huì)研究選送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工,其培訓(xùn)費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。8.28.3對(duì)未經(jīng)本院批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)的職工，其所有學(xué)習(xí)費(fèi)用一切自理。職工自費(fèi)培訓(xùn)期間未經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)占用工作時(shí)間的，作曠工處理。9、財(cái)產(chǎn)管理9.1凡購(gòu)置資產(chǎn)由各室書面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。9.2采購(gòu)金額超過(guò)3000元的物品要經(jīng)集體研究決定且附有審批單、入庫(kù)單 方可報(bào)銷。9.3本

19、院所有財(cái)產(chǎn)，由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一登記造冊(cè)。各部室具體管理所屬財(cái)產(chǎn)（計(jì) 算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）。小車、房屋等大型固定資產(chǎn)由辦公室具體管理；測(cè) 量?jī)x器等由勘探隊(duì)具體管理。9.4因使用人或保管人玩忽職守或保管不善，致使財(cái)物損壞、被盜或遺失的, 保管人或使用人照價(jià)賠償。9.5財(cái)產(chǎn)押金、租金及殘值變價(jià)收入統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)室管理。10、財(cái)務(wù)報(bào)表和資料的管理財(cái)務(wù)報(bào)表和資料屬于本院機(jī)密，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得對(duì)外提供財(cái)務(wù) 報(bào)表和資料。11、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)、 市局相關(guān)財(cái)務(wù)制度和本規(guī)定。如不嚴(yán)格 執(zhí)行以工作失職論處，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月工資，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)一個(gè)季度的效益工資，累記違規(guī)達(dá)到三次，調(diào)離工作崗位。工程設(shè)

20、計(jì)管理第一節(jié)技術(shù)責(zé)任制工程負(fù)責(zé)人（一）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)所主持的工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和規(guī)劃要點(diǎn)，主持制定設(shè)計(jì)方案、原則和要點(diǎn)，具體安排設(shè)計(jì)進(jìn)度。（二）按所確定的設(shè)計(jì)方案和原則組織工程設(shè)計(jì),并有責(zé)任將設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題向總工程師反映，以獲得及時(shí)解決。（三）組織設(shè)計(jì)人員認(rèn)真進(jìn)行方案比較和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu),使設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家方針政策和城市規(guī)劃要求，符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（四）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工配合,竣工驗(yàn)收，工程回訪，作出設(shè)計(jì)總結(jié)。（五）及時(shí)將工程資料歸檔。設(shè)計(jì)人（一）在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)所分配的設(shè)計(jì)任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。（二）按本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

21、進(jìn)度計(jì)劃，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，按期和提前完 成任務(wù)。（三）認(rèn)真設(shè)計(jì)，仔細(xì)計(jì)算，圖紙完成后，必須做好自校和互校工作。（四）計(jì)算書中所采用的軟件版本、計(jì)算模型、有關(guān)參數(shù)、荷載等數(shù)據(jù)應(yīng)正確合 理，符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求，做到計(jì)算書與設(shè)計(jì)圖紙相一 致。計(jì)算書整理應(yīng)條理清楚、內(nèi)容完整無(wú)缺。對(duì)于采用有關(guān)小軟件和手工計(jì)算的 部分補(bǔ)充計(jì)算書，除計(jì)算簡(jiǎn)圖、數(shù)據(jù)等準(zhǔn)確無(wú)誤外，計(jì)算內(nèi)容應(yīng)完整、清晰，便于校審。設(shè)計(jì)人對(duì)于校對(duì)人、審核人提出的意見(jiàn)應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)修改，并在校（審）記錄卡上作出明確的書面答復(fù)。（五）參加施工技術(shù)交底，配合施工及參加驗(yàn)收。（六）本項(xiàng)設(shè)計(jì)完成后，必須整理有關(guān)設(shè)計(jì)資料和文件

22、，交總工程師匯總。校對(duì)人（一）對(duì)所校對(duì)的每張圖紙、計(jì)算書等全面仔細(xì)進(jìn)行校對(duì)，做好校對(duì)記錄，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。（二）經(jīng)校對(duì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件要符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求,設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書等方面均無(wú)錯(cuò)誤和遺漏。（三）計(jì)算書須有校對(duì)記號(hào)，計(jì)算書、圖紙須由校對(duì)人簽名，并認(rèn)真填寫校（審）記錄卡。（四）校對(duì)的主要任務(wù)是:1、設(shè)計(jì)圖紙是否符合有關(guān)規(guī)范及技術(shù)規(guī)定，是否符合方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容。2、計(jì)算軟件、計(jì)算模型、計(jì)算參數(shù)等是否正確，計(jì)算書內(nèi)容是否完整。設(shè)計(jì)文件是否完整統(tǒng)一、交待清楚，圖紙與目錄、總體與單體、小樣與詳圖 之間都要統(tǒng)一一致，無(wú)錯(cuò)、漏、碰、缺和圖文重疊現(xiàn)象，尺寸與符號(hào)正確。3、4、

23、選用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、重復(fù)使用圖是否齊全、恰當(dāng)、合理。5、構(gòu)造做法、施工技術(shù)條件、選用材料、設(shè)備型號(hào)是否恰當(dāng)。四、審核人審核人，應(yīng)按總工程師安排人員（非注冊(cè)專業(yè)為工程師及以上人員）擔(dān)任，負(fù)責(zé) 對(duì)設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)深度、總體布置、設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)成品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，負(fù)責(zé)填寫校（審）記錄卡，其主要任務(wù)是：（一）審核設(shè)計(jì)依據(jù)是否齊全、合理，設(shè)計(jì)內(nèi)容是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)提出的生產(chǎn)和使用要。（二）審核設(shè)計(jì)深度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否便于施工。（三）審核總體布置是否符合工藝、規(guī)劃、消防和環(huán)保的要求，平面布置是否合理，建筑造型是否新穎，建筑標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，設(shè)計(jì)質(zhì)量是否符合規(guī)定，采用的新技術(shù)是否安全可靠。（四）審核結(jié)構(gòu)選

24、型是否正確，結(jié)構(gòu)布置是否合理，基礎(chǔ)處理是否恰當(dāng)可靠，技 術(shù)措施是否落實(shí)，計(jì)算模型、計(jì)算參數(shù)等輸入及計(jì)算結(jié)果是否正確； 確定重要結(jié) 構(gòu)處理原則。（五）審核設(shè)備系統(tǒng)選擇及平面布置是否經(jīng)濟(jì)合理，設(shè)備選型是否妥當(dāng)，計(jì)算原 理是否符合規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)措施。定設(shè)計(jì)方案，初步設(shè)計(jì)與概、預(yù)算、施工圖等。檢查設(shè)計(jì)文件是否正確齊全。五、概（預(yù)）算人員（一）對(duì)本工程的概（予）算經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。（二）根據(jù)國(guó)家和本省概、預(yù)算定額和編制方法，編制概預(yù)算，計(jì)算符合設(shè)計(jì)要 求和實(shí)際。不缺不漏，運(yùn)算準(zhǔn)確。（三）參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案討論，及時(shí)做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較， 并向設(shè)計(jì) 人提出節(jié)約建設(shè)資金，改進(jìn)設(shè)計(jì)的合理化

25、建議。（四）做好編制概預(yù)算的基礎(chǔ)資料匯編工作， 參加較大工程的資料收集工作，掌 握新結(jié)構(gòu)、新材料的有關(guān)資料，及時(shí)編制補(bǔ)充概預(yù)算定額。（五）參加工程竣工驗(yàn)收，了解概（預(yù)）算的準(zhǔn)確性。第二節(jié)工程技術(shù)管理規(guī)定全體設(shè)計(jì)人員必須站在國(guó)家立場(chǎng)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護(hù) 國(guó)家利益，并使設(shè)計(jì)工作符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí) 批文中規(guī)定的投資、面積及建設(shè)內(nèi)容。二、本院承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目均須正確執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、 建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度標(biāo)準(zhǔn)，以及省、市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和 標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，各階段建立會(huì)簽制度。四、為加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，

26、應(yīng)充分利用國(guó)標(biāo)、省標(biāo)及院通用圖集。對(duì)于工程需套用 非標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，只能套用一個(gè)工程的圖紙，不能同時(shí)套用多項(xiàng)工程的圖五、紙。套用者應(yīng)對(duì)套用的圖紙負(fù)責(zé)?；A(chǔ)圖嚴(yán)禁套用。每項(xiàng)設(shè)計(jì)工程在出圖前都應(yīng)填寫校（審）記錄卡，都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工程主持人負(fù)責(zé)算出該項(xiàng)目的綜合質(zhì)量等級(jí)。 評(píng)分表須齊全，并與圖紙及其它資料 同步歸檔。八、在設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核工作中，如設(shè)計(jì)人員對(duì)校對(duì)、審核人所提出的意見(jiàn)有 異議時(shí)，可通過(guò)討論解決，如意見(jiàn)仍不能統(tǒng)一，則應(yīng)按審核人意見(jiàn)進(jìn)行修改。審 核人應(yīng)對(duì)修改部分承擔(dān)責(zé)任，設(shè)計(jì)人可在校（審）記錄卡上保留個(gè)人意見(jiàn)，如設(shè) 計(jì)人拒不修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。七、設(shè)計(jì)人員應(yīng)不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，

27、積極參加創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計(jì)活動(dòng)，各設(shè)計(jì)師創(chuàng)優(yōu)指 標(biāo)列入年度承包合同和年終考核。八、每季度對(duì)各設(shè)計(jì)師完成的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行一次質(zhì)量評(píng)定。以考核設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì) 質(zhì)量，并將質(zhì)量評(píng)定結(jié)果與資金掛勾。九、各設(shè)計(jì)師每半年至少有一項(xiàng)工程總結(jié)，并參加院內(nèi)學(xué)術(shù)交流。第三節(jié)設(shè)計(jì)圖紙修改辦法施工圖紙出圖后，因內(nèi)部或外部原因需要修改（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)時(shí)，不得采用口頭通知，應(yīng)以圖文的形式出具修改（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)通知，具體辦法為：一、凡屬一般性的局部修改（補(bǔ)充），能以文字或簡(jiǎn)單圖樣表達(dá)者，可使用設(shè)計(jì) 變更通知單；內(nèi)容較多或需繪圖詳細(xì)圖樣時(shí)，應(yīng)繪制設(shè)計(jì)修改（補(bǔ)充）圖；全部 圖紙需要返工重做時(shí)，可采取原圖作廢，另出新圖的辦法。設(shè)計(jì)變更通知單及修 改

28、圖均應(yīng)說(shuō)明修改原因。設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)分專業(yè)統(tǒng)一編定圖號(hào)，不應(yīng)有重號(hào)、漏號(hào)。變更內(nèi)容中涉及其它專業(yè)時(shí)，應(yīng)有關(guān)專業(yè)進(jìn)行會(huì)簽。四、設(shè)計(jì)變更通知單必須經(jīng)審核簽字，總工程師批準(zhǔn)，并加蓋 設(shè)計(jì)變更專用章” 和簽收人簽字后，方可發(fā)出。五、如因施工緊迫必須在現(xiàn)場(chǎng)立即處理時(shí)，也應(yīng)于返公司后補(bǔ)辦手續(xù)。六、施工交底、會(huì)審記錄和施工單位的技術(shù)核定單，由設(shè)計(jì)人、審核人按專業(yè) 審閱簽字。七、修改設(shè)計(jì)通知、施工交底、會(huì)審記錄，施工單位的技術(shù)核定單，均須歸檔。八、設(shè)計(jì)修改（補(bǔ)充）圖應(yīng)按施工圖校審程序簽字出圖。修改（補(bǔ)充）圖仍按 院統(tǒng)一圖簽，僅在圖號(hào)欄內(nèi)按 “X或“補(bǔ)”編號(hào)。如果修改圖已全部表明原設(shè)計(jì) 圖的內(nèi)容和技術(shù)要求時(shí)，可

29、將原圖作廢。九、原圖作廢，需由工程負(fù)責(zé)人提出書面意見(jiàn)，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，在原底圖上 加蓋作廢”圖章，保存?zhèn)洳椤５谒墓?jié)質(zhì)量事故管理辦法、凡設(shè)計(jì)項(xiàng)目因設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣或錯(cuò)誤， 造成不能施工，或在施工中引起返工、 浪費(fèi)、傷亡，或影響用戶正常使用者，均屬質(zhì)量事故。設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計(jì)質(zhì)量事故的當(dāng)事人應(yīng)于事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）當(dāng)日填寫質(zhì) 量事故申報(bào)表，逐級(jí)報(bào)送，逾期三日不報(bào)者，作隱匿事故處理，私自修改出圖 者加重處理。凡重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故應(yīng)向上級(jí)主管部門報(bào)告。質(zhì)量事故的處理，按其等級(jí)和當(dāng)事人的態(tài)度，分別給予批評(píng)，扣發(fā)資金, 行政處分和追究刑事責(zé)任的處置（質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法另行規(guī)定）四、質(zhì)量事故發(fā)生后，有關(guān)人員必須積極配合上級(jí)主管部門，會(huì)同建設(shè)單位、 施工單位參加事故的處理工作，若因當(dāng)事人不積極處理造成工程出現(xiàn)新的損失 者，要從嚴(yán)予以處理。附：設(shè)計(jì)質(zhì)量事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)質(zhì)量事故是指由于設(shè)計(jì)嚴(yán)重錯(cuò)誤而造成建筑物不能合理使用，投資浪費(fèi)，不 安全等質(zhì)量問(wèn)題，并已造成嚴(yán)重后果者。設(shè)計(jì)質(zhì)量事故分為