核酸實驗室.施工組織設(shè)計方案

1、施工組織設(shè)計方案第1章 編制說明1. 綜合說明1.1. 本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計，是我方結(jié)合工程設(shè)計圖紙，在充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗地完成該工程任務(wù)即作出慎重承諾。1.2. 本施工組織設(shè)計是投標(biāo)階段編制的，未經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)專家審查，若我公司有幸能中標(biāo)，我們將在認(rèn)真聽取相關(guān)專家的寶貴意見的基礎(chǔ)上，對本施工組織設(shè)計進一步修改完善，編制更為切合實際的實施性施工組織設(shè)計。1.3. 若有幸中標(biāo)，我們將充分發(fā)揮國有大型建筑企業(yè)的優(yōu)勢和成熟的機電安裝施工工藝，科學(xué)組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，嚴(yán)格按照規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進行操作，以“科學(xué)、經(jīng)濟、高

2、效”的原則編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計用于指導(dǎo)施工，加強項目管理，提高工程質(zhì)量，從而將本工程建成一流工程。2. 編制依據(jù)2.1. 本投標(biāo)施工方案遵照招標(biāo)文件中的各項條款要求進行編制。2.2. 按“項目法”的施工原則進行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工。2.3. 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工保證措施，確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標(biāo)。2.4. 保證重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進度計劃。2.5. 采用先進的施工方案和技術(shù)管理措施，確保施工實施方案的可行性和合理性。 2.6. 制定施工所需的勞動力、材料及施工機具的投入計劃，確保工程施工最合理的平面布置方案。2.7. 實行經(jīng)濟核

3、算，推廣增產(chǎn)節(jié)約，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。2.8. 編制詳細(xì)的實施性施工實施方案，突出各重點部位的施工節(jié)點，工期網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量控制措施。第2章 正文內(nèi)容1. 工程概況1.1. 工程簡介1.1.1. 項目名稱：巢湖管理局環(huán)境保護監(jiān)測站實驗室通風(fēng)系統(tǒng)改造 。1.1.2. 項目地址：安徽省巢湖市。1.1.3. 項目內(nèi)容：本項目為巢湖市環(huán)境監(jiān)測站57層實驗室排風(fēng)，增設(shè)排風(fēng)系統(tǒng)及配套改造。1.2. 主要施工內(nèi)容l 對實驗室大樓內(nèi)實驗室房間整體排風(fēng)以及通風(fēng)柜和萬向排氣罩、原子吸收罩、桌上型排風(fēng)罩進行排風(fēng)系統(tǒng)施工；l 在同房間各通風(fēng)柜或通風(fēng)設(shè)備盡量經(jīng)同一管路進行排放，為排除實驗中產(chǎn)生的有害氣體，實驗室的

4、通風(fēng)柜盡可能布置在同一個方向上，并共用一個通風(fēng)管井排風(fēng)；l 為了減少系統(tǒng)阻力及減少室內(nèi)噪聲，務(wù)必把風(fēng)管加大以減少風(fēng)速；l 為了保證各入口處的風(fēng)量符合設(shè)計要求，各系統(tǒng)的變頻進行風(fēng)量調(diào)節(jié)；l 選用風(fēng)管方風(fēng)管為防腐阻燃PVC風(fēng)管，室內(nèi)對接設(shè)備管道采用阻燃性能硬聚氯乙烯（PVC）管材，風(fēng)管具有防腐等性能，同時具有耐低溫和抗老化等性能；且外形美觀，支、吊架圓管采用不銹鋼條抱箍風(fēng)管，方管采用經(jīng)防銹處理的吊桿緊固，40*40角鋼來支撐風(fēng)管；l 風(fēng)機、消聲器、等均安裝在樓頂，通過風(fēng)管把同一系統(tǒng)的通風(fēng)柜連接到樓頂進入到風(fēng)機，樓頂風(fēng)機風(fēng)管采用有機玻璃鋼材質(zhì)。l 房間送風(fēng)管道采用鍍鋅鋼板制作、排風(fēng)管道采用PVC制作

5、；通風(fēng)系統(tǒng)劃分要根據(jù)建筑功能、平面分布及甲方的使用要求，綜合技術(shù)、經(jīng)濟、管理等因素，還應(yīng)當(dāng)考慮工藝流程、同時使用情況及有害氣體性質(zhì)及其處理等因素。本工程中實驗室排風(fēng)系統(tǒng)采用樓頂排放方式，風(fēng)機安裝在樓頂，室內(nèi)排風(fēng)設(shè)備由風(fēng)管接至管井，并同時對風(fēng)井進行密封處理，在屋面由玻璃鋼風(fēng)管接至風(fēng)機進行高空排放。工藝流程：高空排放離心風(fēng)機消聲器風(fēng)閥主風(fēng)管 l1.3. 工程目標(biāo)1.1.1. 工期目標(biāo)：90天。1.1.2. 質(zhì)量目標(biāo)：合格。1.1.3. 安全文明施工目標(biāo)：合格。 根據(jù)安全文明工地要求，施工生活區(qū)（包括職工宿舍、職工食堂、職工浴池、職工衛(wèi)生間等）可場外租賃區(qū)域設(shè)置，施工區(qū)域不得住人。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施依

6、據(jù)現(xiàn)場實際情況和工期工序要求，隨時進行調(diào)整，以滿足現(xiàn)場施工的要求。2. 重點、難點l 重點：將4套排風(fēng)系統(tǒng)完整的接好，一是要有較大的排風(fēng)量，二是低噪音，三是每個終端能獨立控制，四是廢氣凈化方案調(diào)試完好，其中南邊的萬向抽氣罩和原子吸收罩二套為干吸附裝置，吸附箱制作要合理，填埋的吸附劑盡可能多，但又要保持風(fēng)道暢通，防止堵塞而影響抽風(fēng)效果。水噴淋系統(tǒng)要做好自動加液，雙泵循環(huán)系統(tǒng)，同時進水、廢水排泄系統(tǒng)要通暢。l 難點現(xiàn)有大樓5、6、7層，要做好管道連接，難度較大，首先要選擇位置，裝好四套主管，盡量避開樓層外面，然后進入室內(nèi)，走廊安裝有很多強弱電及水路系統(tǒng)，無法通暢，只能從房間靠走廊邊鋪設(shè)，空間狹小，

7、需要拆除原吊頂，恢復(fù)原吊頂，墻體要開洞，樓層要開洞，全面鋪開作業(yè)面不夠，可能要采取邊干邊恢復(fù)，邊調(diào)試的方法進行，同時管道的圓形和方形也只能因地而宜，不能統(tǒng)一規(guī)格、型號。墻體和樓層開孔要選擇邊角地，盡量隱蔽，尤其是樓層開孔，安全工作要重點考慮，超過400的孔洞需要配套加固，確保樓板安全，拆除部分的恢復(fù)要保持原實驗室的風(fēng)格。新增部分通風(fēng)柜、通風(fēng)罩、原吸，萬向抽氣罩按照業(yè)主的要求配置到位，做好連接，原有的通風(fēng)罩支管要進行拆除后再連接新管，所有開孔的地方要用水泥砂漿填平，外里面要做到和原墻一致，同時做好防水，可能配用吊籃或其他攀高措施，確保安全。 樓頂上擺放4套排風(fēng)系統(tǒng)，現(xiàn)有的9層出口小門可能難以通過

8、，兩種方案和措施：1、 選擇用吊車將物品吊到樓頂；2、 選擇將門拆除，大件進入樓頂后再進行恢復(fù)； 要保持大樓內(nèi)能邊改造，邊工作，不使大型實驗受影響，要組織相當(dāng)?shù)娜肆?、物力，快建、高效、安全，高質(zhì)量的完成任務(wù)，本公司決定認(rèn)真組織，并派專業(yè)經(jīng)理，高素質(zhì)施工隊伍駐場施工，圓滿完成該項任務(wù)3. 施工組織設(shè)計整體 為確保本工程能按期竣工，保證整體工程的質(zhì)量達到優(yōu)良，根據(jù)本工程的特點和我方的管理模式，本工程擬采用以我方本部為依托、由專門的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工的管理方式。 4.1. 人事管理、財務(wù)管理及技術(shù)支持，由我方本部負(fù)責(zé)；商務(wù)管理、材料管理，由項目經(jīng)理部協(xié)助公司本部進行；施工及施工管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

9、 4.2. 項目部組成項目經(jīng)理工程資料工程核算 工程技術(shù) 安全保衛(wèi) 質(zhì)量監(jiān)控 物資設(shè)備專業(yè)質(zhì)檢專業(yè)工長 施工隊伍項目部下設(shè)施工班組，并可根據(jù)施工進度及甲方的工期要求，動態(tài)地調(diào)整施工人員。 4.3. 工程管理原則 4.3.1. 項目部各職能人員須按職能分工要求做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一， 各司其職， 履行職守。4.3.2. 以項目經(jīng)理為首，形成“精簡、效能”的現(xiàn)場指揮系統(tǒng)。 （1）抓好現(xiàn)場施工過程中的勞動力、材料、設(shè)備等諸要素的優(yōu)化配置。（2）落實施工現(xiàn)場管理制度，強化勞動紀(jì)律。（3）及時、嚴(yán)肅、認(rèn)真地做好施工工程資料編制、整理工作。（4）建立現(xiàn)場任務(wù)下達及協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)施工進度的現(xiàn)場碰頭會制度，及時與建

10、設(shè)單位溝通，服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、調(diào)度，確保施工進度。（5）認(rèn)真做好各項工作的檢查、考核和總結(jié)。4. 主要施工方法 本工程涉及專業(yè)較多，為圓滿實現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)，一方面，我們在施工方案上要充分發(fā)揮我公司的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、機械化施工優(yōu)勢，在項目部的統(tǒng)籌組織下，細(xì)化作業(yè)工序，合理搭配，進行立體交叉作業(yè)，合理的安排工作；另一方面，運用系統(tǒng)論的概念和方法，編制施工工藝流程、分部分項工程的施工方案和技術(shù)保證措施，通過加強工序管理，建立嚴(yán)密、高效的管理體系，優(yōu)化組合、動態(tài)管理，實現(xiàn)從施工準(zhǔn)備、物料供應(yīng)到工程施工安裝的全程 質(zhì)量管理，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 機械防排煙系統(tǒng)包括：正壓送風(fēng)系統(tǒng)和排煙系

11、統(tǒng)。 5.1. 工藝流程： 施工準(zhǔn)備風(fēng)管及部件制作風(fēng)管及部件安裝風(fēng)管漏光、漏風(fēng)檢查 管道防腐單機試運轉(zhuǎn)系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)調(diào)試。5.2. 風(fēng)管及部件制作： 、風(fēng)管及部件選用的材料符合設(shè)計和規(guī)范要求。 、風(fēng)管及部件的幾何尺寸，外觀質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。 、風(fēng)管及部件法蘭的規(guī)格、型號符合設(shè)計和規(guī)范要求，且風(fēng)管法蘭具有互換性。 、風(fēng)管及法蘭的防腐符合設(shè)計和規(guī)范要求。5.3. 風(fēng)管及部件的安裝： 1、圓形風(fēng)管采用承插連接，方管采用法蘭連接。2、 風(fēng)管的彎管曲率半徑一般為1倍邊長，最小不應(yīng)少于200mm，彎曲向尺寸或等于500mm的應(yīng)設(shè)導(dǎo)流片。3、 安裝前應(yīng)清除管內(nèi)、外雜物，并做好清潔和保護工作。4、 排風(fēng)

12、管應(yīng)做好防凝結(jié)水和風(fēng)管內(nèi)水凝結(jié)水回流裝置。水平管保持一定的坡度，坡向室外立管。室外立管應(yīng)做好排凝結(jié)水裝置。5、 風(fēng)管安裝的位置、標(biāo)高、走向，符合設(shè)計要求，做到橫平豎直，連接法蘭的螺栓應(yīng)均勻擰緊，其螺母在同一側(cè)。6、 所有風(fēng)管設(shè)置必要支、吊架，管道支架按國標(biāo)加工制作。7、 風(fēng)管水平安裝，直徑或長邊尺寸小于等于400mm，間距不應(yīng)大于3m;，直徑或長邊尺寸大于400mm，間距不應(yīng)大于2m。風(fēng)管垂直安裝時，間距不應(yīng)大于3m。8、 水平管與垂直風(fēng)管連接處設(shè)置70防火閥，平時常開，當(dāng)火災(zāi)報警動作后，風(fēng)管內(nèi)的溫度升到至70時，防火閥易熔片熔斷，防火閥關(guān)閉，防止火災(zāi)蔓延。9、 采用防腐型直筒形阻抗式消聲器，

13、其進出口尺寸與風(fēng)管口一致，消聲棉厚度不小于150mm，和風(fēng)機對接時用軟連接固定，具有耐腐蝕作用。10、 與風(fēng)管水平安裝，連接處做好密封處理。5.4. 風(fēng)機及系統(tǒng)組件、配件、其他設(shè)備安裝： 風(fēng)機、系統(tǒng)組件、配件及其他設(shè)備安裝施工前，應(yīng)對系統(tǒng)采用的其他設(shè)備、 材料進行現(xiàn)場檢查，并應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。 風(fēng)機的安裝，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50231、壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275 的有關(guān)規(guī)定。風(fēng)機與風(fēng)管連接處應(yīng)設(shè)置柔性連接管，柔性連接管不得作變徑。風(fēng)管閥門安裝位置、方向應(yīng)正確；閥內(nèi)應(yīng)清潔、無堵塞、無滲漏；閥門的 執(zhí)行器應(yīng)有明顯的啟閉標(biāo)志，且不得有

14、妨礙其動作的障礙物。 消聲器的安裝位置、高度符合規(guī)范要求；靜壓箱的安裝位置、規(guī)格尺寸滿 足設(shè)計要求。消聲器和消聲彎頭應(yīng)單設(shè)支架，其重量不得由風(fēng)管承受。 5.5. 系統(tǒng)的漏風(fēng)和漏光檢測： 管道安裝完畢后，應(yīng)進行漏光和漏風(fēng)檢測。漏風(fēng)量、漏光量滿足設(shè)計和規(guī)范要求。 5.6. 噪音檢測： 噪音檢測標(biāo)準(zhǔn)按國家環(huán)境噪音檢測標(biāo)準(zhǔn)，通風(fēng)柜產(chǎn)生的環(huán)境噪音不允許超過60分貝，檢測測試位置在操作者操作的位置，噪音指風(fēng)機在運行時所產(chǎn)生的噪音。5.7. 系統(tǒng)調(diào)試： 系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)進行系統(tǒng)性能調(diào)試。 系統(tǒng)調(diào)試的內(nèi)容包括：單機試運轉(zhuǎn)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。 （1）、單機試運轉(zhuǎn)調(diào)試： 查看風(fēng)機的運轉(zhuǎn)方向是否正確、風(fēng)機

15、試運轉(zhuǎn)與參數(shù)是否在正常范圍。具體步驟為： 、運轉(zhuǎn)前加上適度的潤滑油，并檢查各項安全措施；觀察盤動葉輪有無卡阻和摩擦現(xiàn)象；葉輪旋轉(zhuǎn)方向是否正確。 、點動啟動風(fēng)機，查看風(fēng)機的轉(zhuǎn)向是否正確。若反轉(zhuǎn)，應(yīng)調(diào)整風(fēng)機相線。、在額定轉(zhuǎn)速下連續(xù)運轉(zhuǎn) 2h 后，滑動軸承最高溫度是否超過 70；滾動軸承最高溫度是否超過 80。 、電動機帶動風(fēng)機均經(jīng)過一次啟動立即停止運轉(zhuǎn)的試驗，并檢查轉(zhuǎn)子與機殼等有無摩擦和不正常的聲響，沒有異常情況下方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。 、風(fēng)機試運轉(zhuǎn)完畢，應(yīng)將有關(guān)裝置調(diào)整到準(zhǔn)備啟動狀態(tài) 。、風(fēng)量的測定：風(fēng)量的測定：用校正過的葉輪、轉(zhuǎn)杯或熱電風(fēng)速計，在空調(diào)室各構(gòu)件間的中間室內(nèi)測定風(fēng)速。由于整個斷面的風(fēng)速是不

16、相等的，所以至少測五個點，求得截面平均風(fēng)速，再計算出風(fēng)量。測得的風(fēng)量與用測壓管和微壓計測得之風(fēng)量 相差不應(yīng)超過±10%，否則，需檢查原因。 、阻力的測定： H=P2P1 式中 （Pa） H構(gòu)件的阻力； P2構(gòu)件前面的全壓 （Pa） ； P1構(gòu)件后面的全壓 （Pa） ；當(dāng)構(gòu)件前后風(fēng)量相等、風(fēng)速較小、氣流較均勻時，可直接測構(gòu)件前后之靜壓差，而得構(gòu)件之阻力 。（2） 、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)調(diào)試： 系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)測試：系統(tǒng)的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)是在單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試后進行。 通過試運轉(zhuǎn)檢驗各部件、各機組的運轉(zhuǎn)情況和自控、手控下系統(tǒng)運轉(zhuǎn)是否協(xié)調(diào)，找出各部的矛盾加以解決。 、系統(tǒng)總風(fēng)量調(diào)試結(jié)果與設(shè)計風(fēng)量

17、的偏差控制在 10%以內(nèi)。 、各種自動計量檢測元件和執(zhí)行機構(gòu)的工作應(yīng)正常，滿足建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)對被測定參數(shù)進行檢測和控制的要求。 、通風(fēng)工程的控制和監(jiān)測設(shè)備，應(yīng)能與系統(tǒng)的檢測元件和執(zhí)行機構(gòu)正常溝通，系統(tǒng)的狀態(tài)參數(shù)應(yīng)能正確顯示，設(shè)備連鎖、自動調(diào)節(jié)、自動保護應(yīng)能正 確動作。（3）、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試：消防控制室直接自動起動/停動排煙風(fēng)機、正壓送風(fēng)機。聯(lián)動啟風(fēng)機正常。排煙口關(guān)閉，聯(lián)動停風(fēng)機動作正常。280防火閥關(guān)閉聯(lián) 動停風(fēng)機動作正常。系統(tǒng)運行要穩(wěn)定可靠。5. 擬投入的主要物資計劃 材料供應(yīng)計劃是施工計劃中的重要組成部分，是計劃工作的核心，為了施工計劃的順利進行，按照施工進度和需要的時間進行安排采購、運

18、輸、組織配套供應(yīng)的具體實施計劃，材料的申請、訂貨、采購、儲存和使用的重要依據(jù)，起著促進企業(yè)加強材料管理，也是本項工程的進度、質(zhì)量在材料采購中得到有利的保證。開工前單位財務(wù)先預(yù)備50萬專項流動資金用于本工程，防止建設(shè)單位因暫時資金不到位時，需用材料及時進場，工人工資如期發(fā)放，不停工影響工程進度。6.1. 材料的進場計劃1）主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。第一批水泥、砂、石子、鋼筋等材料應(yīng)在施工人員入駐前進場，在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，

19、作好開工前的準(zhǔn)備工作。2）塔材、導(dǎo)地線、金具等材料進場計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此個系統(tǒng)工程完工時間不一致。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各部分使用的塔材、導(dǎo)地線、金具等投入施工工地，按照施工工程的計劃表進行工程的實施。在基礎(chǔ)工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定的塔材、導(dǎo)地線、金具等材料品牌、型號、規(guī)格定貨，并進行材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。采購員應(yīng)按照施工合同或投標(biāo)書中設(shè)備清單要求的品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進場后項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時會同甲方與監(jiān)理對各設(shè)備材料進行審核、檢查，符合要

20、求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每周向項目經(jīng)理遞交材料進度報告，物資進度發(fā)生延誤的應(yīng)及時制定補救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。其次，按照工程施工進度計劃結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計材料用量，分批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進場合乎施工進度，使用時質(zhì)量可靠。6.2. 材料的采購、檢驗和使用原則 1）、特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進行購買。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。 2）、對所購材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量

21、保證書及的材料、苗木的檢驗檢疫資料。 3）、采購的材料和設(shè)備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格的，不準(zhǔn)使用。 4）、建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進料，嚴(yán)格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。 5）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。 6）、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。 7）、工序作業(yè)前，使用時質(zhì)量可靠。6. 擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃7.1. 施工機具及檢測的準(zhǔn)備根據(jù)本工程裝飾設(shè)計、電氣設(shè)

22、計、弱電設(shè)計等和施工相關(guān)技術(shù)要求，在施工準(zhǔn)備及過程中，將充分考慮本實驗室工程的難度及建設(shè)單位對本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全、先進的機械機具設(shè)備，同時在本次實驗室工程中所采用的機具，手持電動工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對機械、機具等設(shè)備及時進行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。7.2. 本工程計劃使用的主要機具設(shè)備1、裝修用施工工具序 號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鋁合金切割機國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修各工種按施工進度計劃要求進行分配2木工專用機床國標(biāo)2國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修3160A電焊機120A國標(biāo)2國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修

23、4鋼骨材切割機國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修5砂輪機國標(biāo)2國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修6電錘國標(biāo)4國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修7空氣壓縮機國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修8牧田木工雕刻機國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修9牧田木工修邊機國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修10絕緣電阻測試儀國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修11接地電阻測試儀國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修12水平儀國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修13照度儀國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修14FLUKE-DSP100R線纜性能測試儀國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好裝修2、安裝工程用機械機具序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW

24、）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電動套絲機DN15-DN501國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/2電動套絲機DN65-DN1001國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/3進流電焊機300A1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/4交流電焊機500A1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/5砂輪切割機4001國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/6雙頭砂輪機2501國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/7臺鉆121國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/8離心式試壓機1.6Mpa 20t/h1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/9電動活塞式試壓泵1.6Mpa 0.25t/h1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/10手撳式試壓泵1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/11角向砂輪機100,12

25、51國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝其中125 8只12液壓彎管機DN501國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/13沖擊電鉆日立牌5國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/14對講機MOTORLA4國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/15電纜放線架H=12001國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/16電纜放線架H=15001國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝連芯棒17電纜放線架H=8001國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝連芯棒18半導(dǎo)體話筒6V1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝連芯棒19手槍鉆6.53國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/20電鉆132國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/21磁性電鉆191國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/22聯(lián)合角咬口機國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)

26、良好安裝/23平縫咬口機國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/24四用手撳剪國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/25手動（液壓）全面按鉗國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/26風(fēng)速儀國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/27塵埃粒子風(fēng)速記國標(biāo)1國產(chǎn)2014年國標(biāo)良好安裝/7.3. 本工程計劃使用的主要檢測設(shè)備序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀S31臺2014年一年檢測包括標(biāo)尺2經(jīng)緯儀J21臺2014年一年檢測/3精密水平尺0.10/10002只2014年一年檢測/4接地電阻測試儀ZC-291只2014年一年檢測/5萬用電表數(shù)字式2只2014年一年檢測/6鉗形電流表國標(biāo)

27、2臺2014年一年檢測/7水銀溫度計1002只2014年一年檢測/8溫度計國標(biāo)2只2014年一年檢測/9FLUHE-DSP100R纜性能測試儀國標(biāo)1套2014年一年檢測/10溫濕度測試儀D-LDS-100GA1套2014年一年檢測/7. 勞動力安排計劃8.1. 工程施工深化設(shè)計準(zhǔn)備如我單位有幸中標(biāo)，我們將按合同內(nèi)容并結(jié)合現(xiàn)場實際情況及時做好如下施工前的準(zhǔn)備工作：（1）邀請使用方工程師，會同本公司工程師對方案進行深化，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉方案，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，確保工程按設(shè)計方案施工。（2）根據(jù)合同工期要求，編制施工制度計劃表，并留有充分的余地。（3）根據(jù)工程特點和工藝要求制定相應(yīng)的安全和技

28、術(shù)保證措施。（4）根據(jù)各工種實際工作量，合理配置符合操作的技術(shù)要求的勞動力。（5）根據(jù)工程項目配置全理的施工機具。（6）根據(jù)工程材料需求量和施工順序制定采購計劃，預(yù)選符合要求的材料供應(yīng)商。8.2. 建設(shè)單位配合前期施工準(zhǔn)備（1）會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表，對施工現(xiàn)場的其他施工單位施工項目進行檢查，對有可能影響裝飾施工的項目，請建設(shè)單位督促，限期完工。（2）會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表，做好施工現(xiàn)場的“三通一平”。（3）準(zhǔn)備施工人員和施工機具進場。8.3. 施工段劃分我公司經(jīng)過對施工現(xiàn)場實際考察，鑒于本實驗室工程的施工項目一致，決定不劃分詳細(xì)施工段，相同施工項目同進行，確保工程的完整性、統(tǒng)一性。8.4. 施工

29、部署1、施工順序本工程采取自上而下，先墻面、柱面、后頂棚再地面的施工順序，地面面層需待頂面吊頂、隔斷完成后，方可進行施工，從專業(yè)上先電氣、通風(fēng)管線，然后在頂棚面板。2、施工準(zhǔn)備根據(jù)工程實際情況，建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班組，建立健全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理規(guī)章制度，確保工程順利進行。落實現(xiàn)場辦公場所，創(chuàng)造良好的辦公條件；編制施工組織深化設(shè)計：主要的施工深化設(shè)計方案，詳細(xì)的施工進度和布線施工平面圖用以指導(dǎo)施工；組織施工圖紙深化設(shè)計；確認(rèn)設(shè)備材料的型號、數(shù)量、規(guī)格等。及早訂貨，制定三級安全教育卡，宣傳文明安全施工；簽訂防火責(zé)任書，編寫開工報告，送建設(shè)單位和監(jiān)理單位待批。3、

30、 施工管理組織機構(gòu)工程施工總指揮工程部技術(shù)部物資部質(zhì)量部設(shè)計部財務(wù)部裝 修 班 部水 電 班 組安全文明施工督導(dǎo)工程質(zhì)量驗收督導(dǎo)設(shè)備安裝班組弱電系統(tǒng)班組技術(shù)準(zhǔn)備工作（1） 組織各個專業(yè)相關(guān)技術(shù)人員熟悉現(xiàn)場和圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。（2） 原始資料的調(diào)查分析。（3） 精心編制施工組織設(shè)計，做好各項技術(shù)交底工作。（4） 搞好主要材料翻樣委托加工和編制主要材料計劃。（5） 搞好科研工作，充分利用新材料、新工藝以及新技術(shù)。 物資準(zhǔn)備工作（1） 施工臨時設(shè)施的準(zhǔn)備。（2） 主要建筑裝飾材料準(zhǔn)備（包括成品、半成品準(zhǔn)備）。（3） 實驗室建設(shè)所需設(shè)備的訂貨、運輸、搬運及安裝準(zhǔn)備。（4） 施工機械與施工機具

31、的準(zhǔn)備。 協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系（1） 明確項目部內(nèi)部的職責(zé)分工、獎懲制度；（2） 協(xié)調(diào)好實驗室施工隊伍和其他施工隊伍的關(guān)系，統(tǒng)一安排，使各個專業(yè)之間相互配合為順利施工創(chuàng)造有利條件。（3） 協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位之間的關(guān)系，積極主動的想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，與建設(shè)單位之間合作關(guān)系是本工程施工合同全面履行的基礎(chǔ)條件。（4） 協(xié)調(diào)好周邊單位如消防部門的關(guān)系，為本工程順利進行提供保障。4、勞動力部署 施工動員及交底若我公司有幸中標(biāo)后，我們獎充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時間，對本工程施工人員及施工操作人員進行施工前的動員和施工技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：（1） 介紹本工程的基本情況和場地使用劃分安排；

32、（2） 做好施工后勤工作的組織安排；（3） 講述本工程施工特點、施工方法及特殊注意事項；（4） 明確本工程項目的管理班子，管理層次，管理職責(zé)，管理措施和管理要求及相關(guān)獎懲制度；（5） 強化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合意識、環(huán)保意識等方面的教育；（6） 強調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過動員及交底使參加施工人員了解施工的基本情況，清楚施工特點和注意事項，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昴的士氣進行施工，保證按期完成任務(wù)。 勞動力落實保證措施（1） 根據(jù)施工方案及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實安排和組織勞動

33、力進場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。（2） 做好上述需求計劃落實后，應(yīng)另外做好合同工期的一項必要措施。本工程計劃裝備工15人，電工8人，輔助工10人，弱電系統(tǒng)工程師2人，設(shè)備技術(shù)調(diào)試工程師2人。（3） 根據(jù)施工隊伍所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體施工任務(wù)書、施工協(xié)議書及其他有關(guān)承諾的保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)、施工要示、獎懲措施等事項，以滿足本工程項目的要求。（4） 充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分工種、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他

34、需要我公司配合的在實驗室施工的專業(yè)隊伍一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（5） 對勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括住宿、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證施工班組無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。（6） 本項目施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日、在必要時采用雙班制施工方法，以確保工期。 施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)及人員組成名單本實驗室設(shè)備先進，功能完善，實驗室裝修、電氣、通風(fēng)管道、綜合布線、設(shè)備安裝等工種共同作業(yè)，工序復(fù)雜，技術(shù)難度大，為此我公司精選工程管理人員、工程技術(shù)

35、人員、施工班組具有較好的專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)代化管理意識的人員進行現(xiàn)場管理及施工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：職 務(wù)姓 名技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理施工員質(zhì)量員安全員資料員造價員主要勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況單位數(shù)量備注木工人51、機械工包括操作工、機修工。2、“其它”包括各項協(xié)調(diào)輔助工。瓦工人4水工人3電工人6輔助工人8安裝工人5電焊工 人5其它人10合計人468. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施9.1. 指導(dǎo)思想質(zhì)量是企業(yè)的生命。全體施工人員必須貫徹國家質(zhì)量振興綱要和質(zhì)量興業(yè)的方針，用選進的設(shè)計思想、精湛的施工技術(shù)、致誠的服務(wù)態(tài)度、現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式滿足客戶需求。根據(jù)招標(biāo)文件對工程質(zhì)量要求：工程質(zhì)

36、量達到優(yōu)良，承包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定進行設(shè)計施工，同時應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求驗收，工程質(zhì)量達到優(yōu)良。這也是我公司對用戶的承諾和必須達到的目標(biāo)。因此，我公司在施工中不僅應(yīng)接受建設(shè)單位和有關(guān)方面的監(jiān)督檢查，還必須監(jiān)理健全完善的質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)可行的質(zhì)量保證措施。9.2. 質(zhì)量保證體系n 建立健全完善的項目質(zhì)量保證體系。完善的質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保障，我公司將嚴(yán)格按照ISO9001（2008版）標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證手冊、程序文件執(zhí)行，健全質(zhì)量保證體系，樹立“人人都是自檢員”的主人翁意識，加強過程控制，確保工程質(zhì)量。n 嚴(yán)格把好材料關(guān)，進場的

37、各種材料、半成品必須有出場合格證，必須按要求實行向建設(shè)單位報驗合格后方可投入使用的原則。n 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”（自檢、互檢、專檢），加強質(zhì)量評定，做好質(zhì)量記錄。n 加強施工中的過程控制和不合格品控制，各級管理人員必須人人重視質(zhì)量，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正處理，上道工序不合格，決不允許進入下道工序施工。n 嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎懲制度，做到獎懲分明。9.3. 組織與技術(shù)措施n 施工現(xiàn)場必須成立工程質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理為組長，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工隊長和質(zhì)量監(jiān)督員組成工程質(zhì)量管理小組，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理責(zé)任制，本工程項目經(jīng)理就是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對本工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，施工過程中

38、，項目經(jīng)理應(yīng)加強對質(zhì)量管理小組工作的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。n 認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項質(zhì)量管理制度。根據(jù)公司質(zhì)量管理責(zé)任制的規(guī)定，施工現(xiàn)場必須建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，強化選題管理意識，堅決落實質(zhì)量管理責(zé)任制。施工中堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”、“誰操作，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，對不合格工程堅決返工，并追究有關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任。n 嚴(yán)格技術(shù)交底制度，工程開工前，組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，會同建設(shè)單位進行圖紙會審，寫出會審紀(jì)要。n 施工過程中，對需要變更的項目及時辦理工程變更手續(xù)。在分項工程施工前，必須認(rèn)真進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容主要有：工藝流程、施工方法、技術(shù)要求。n 質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及成品保護措施，

39、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行。n 嚴(yán)格按材料采供和進場驗收制度。工程所購材料必須符合設(shè)計圖紙要求，并有產(chǎn)品合格證書、材料檢驗報告和質(zhì)保書等。對不符合設(shè)計要求的材料不得進場或入庫。如檢查發(fā)現(xiàn)立即更換，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。n 嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度。對所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理人員及有關(guān)質(zhì)檢人員按有關(guān)規(guī)定進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工，并填寫“隱蔽工程驗收單”，甲乙雙方簽字蓋章，并各執(zhí)一份。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須限期整改。n 嚴(yán)格按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）和建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ73-91）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行驗評，施工過程中各

40、工種施工人員認(rèn)真進行“自檢”、“互檢”和“交接檢”，并按規(guī)定填寫“工程質(zhì)量檢驗評定表”。n 認(rèn)真開展定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，是控制工程質(zhì)量的有效手段，現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員必須堅持施工全過程的質(zhì)量檢查，及時糾正不規(guī)范的工藝和不會合質(zhì)量的工程項目，做好質(zhì)量控制工作。n 施工現(xiàn)場必須提供準(zhǔn)確的質(zhì)量驗評數(shù)據(jù)，建立完善的工程技術(shù)資料，材料檢驗報告和工程管理資料，按規(guī)定要求如實填寫施工日記。在工程竣工前，將全部工程基礎(chǔ)管理資料交公司工程管理部，以便建立技術(shù)檔案和工程質(zhì)量評比。n 做好成品保護工作。施工現(xiàn)場管理人員必須強化成品保護意識，施工操作人員必須關(guān)心成品保護，要把成品保護工作

41、列入質(zhì)量管理工作的一項重要內(nèi)容。對已完施工項目，必須采取有效保護措施，認(rèn)真做好成品保護工作。9.4. 材料進場質(zhì)量保證及控制措施n 工程采用的主要材料，按標(biāo)書要求采購。n 各種飾面材料取樣和認(rèn)定。對主要裝飾材料我們將根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計指定的標(biāo)準(zhǔn)及我方選擇后提供樣品進行封樣，在取得建設(shè)單位在材料、品牌、規(guī)格方面的認(rèn)可后，再于合格材料應(yīng)商封樣、訂貨。n 自行采購的材料，我們也嚴(yán)格按照圖紙說明的材質(zhì)、規(guī)格、技術(shù)性能要求及質(zhì)量按照ISO9000系列質(zhì)量體系規(guī)定的材料采購執(zhí)行程序來辦理。并隨時配合甲方、監(jiān)理作必要的抽樣驗查，退換不合格材料，保證采用合格材料。n 國家有關(guān)規(guī)定以及合同要求，我們有責(zé)任要求供

42、貨商提供各類有效證書，以及材料的實驗報告，合格證書等，匯總整理形成資料，并最終驗收、歸檔。n 簡單列出以下常見材料的質(zhì)量控制要求，從基本點做起：采鋼板專用龍骨、金屬加工制品、構(gòu)件進場時必定驗收質(zhì)保書，復(fù)合（或抽驗）到貨質(zhì)量，所到材料進庫建立掛牌制度，按規(guī)格分別堆放，彩鋼板專用龍骨不得變曲變形，鋁合金方板表面應(yīng)平整、清晰、色澤協(xié)調(diào)、不變色彩、污痕和顯著的光澤受損處。9.5. 設(shè)備安裝質(zhì)量保證措施施工人員應(yīng)詳細(xì)閱讀全部資料和施工圖設(shè)計說明，嚴(yán)格按照說明要求安裝調(diào)試，進口設(shè)備開箱時，須由甲方，廠商代表（或代理）和安裝施工單位的專業(yè)人員三方參加，辦理移交手續(xù)后方可進行施工安裝，搬遷運辦理設(shè)備時，應(yīng)準(zhǔn)備

43、好包裝用品及運具，同時應(yīng)做到：搬運之前有計劃，搬運之中有措施，搬運之后有驗收。9.6. 工程質(zhì)量控制流程實驗室工程本身對工程質(zhì)量要求高、技術(shù)含量大，工程質(zhì)量在本公司的工作中是重中之重，予以充分重視，嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)于工程質(zhì)量方面采取的控制流程如下：（1）施工班組1、接受施工深化設(shè)計圖紙、規(guī)范和要求。2、接受技術(shù)交底，交接人簽字。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。自檢互檢1、組織工序交接檢查。2、多班組交叉，作業(yè)交叉。及時解決。分清責(zé)任1、組織工序交接檢查。2、多班組交叉，作業(yè)交叉。及時解決。協(xié)同施工班組（2）專業(yè)工程師（3）質(zhì)量檢察員 嚴(yán)格貫徹各項質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗程序進行施工，除

44、執(zhí)行國家有關(guān)裝修工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，并執(zhí)行我公司根據(jù)實驗室裝修的具體情況所制定的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和實驗室工程工藝規(guī)范。質(zhì)量管理逐級負(fù)責(zé)表：施工人員施工隊長項目經(jīng)理工程指揮部集團總公司。項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量監(jiān)理不受項目部領(lǐng)導(dǎo)，直接對工程施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，達不到標(biāo)準(zhǔn)的要堅決返工，并按公司有關(guān)規(guī)定對責(zé)任者進行處罰。在分項施工中，管理人員作到五步到位：（1）操作要點交接到位；（2）上下工序交接到位；（3）上下班交接到位；（4）關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；（5）各種材料和加工件進場驗收到位；1 嚴(yán)格執(zhí)行材料供應(yīng)檢驗制度，履行項目經(jīng)理，質(zhì)檢人員及單項施工人員的三級檢驗手續(xù)，或發(fā)

45、現(xiàn)有不合格材料進入工地，其退料及誤工的全部損失由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。2 項目經(jīng)理和工程質(zhì)量監(jiān)理作好同甲方的配合工作，并服從甲方和工程監(jiān)理的具體要求。3 實驗室裝修工程量大，技術(shù)性強，公司總部特設(shè)技術(shù)管理小組，此項目技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，主管工程師，技術(shù)檔案管理人。工程中有關(guān)技術(shù)方面的問題，由項目經(jīng)理及時同小組成員聯(lián)系，通報情況，采取措施工，本工程所有技術(shù)資料統(tǒng)一由檔案管理人員歸類，保管。4 質(zhì)檢工作按國家有關(guān)“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”電子計算機實驗室施工驗收規(guī)范進行。5 施工中嚴(yán)可格按照國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標(biāo)淮，搞好自檢。隱檢工作做到不漏檢，不誤檢，隱檢無甲方簽章不得進行工序施工。6

46、 建立三級質(zhì)檢制，工種組長，施工隊長及公司質(zhì)檢員，對施工質(zhì)量問題，施工隊長負(fù)全責(zé)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時改正并做好質(zhì)檢問題記錄和各項質(zhì)檢報告。7 接受公司及使用單位和有關(guān)單位質(zhì)檢人員隨時檢查。8 工程完工后，我方將進行自檢，在實驗室裝修質(zhì)量、電氣參數(shù)、環(huán)境參數(shù)等指標(biāo)均檢測后，方可組織工程驗收。9.7. 質(zhì)量計劃的控制措施和施工質(zhì)量檢驗方法全面面引入和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量計劃隨施工作業(yè)交底指導(dǎo)書下發(fā)給施工班組，在施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量計劃規(guī)定的各項內(nèi)容及程序執(zhí)行。對不合格品的控制程序、糾正和預(yù)防措施程序?qū)嵭袕娭七\轉(zhuǎn)，以確保質(zhì)量。全面執(zhí)行技術(shù)核定單及隱蔽工程驗收單所規(guī)定的驗收范圍，質(zhì)量員將質(zhì)量計劃控制

47、形成文件、記錄和資料，執(zhí)行質(zhì)量記錄的控制程序的規(guī)定，并按本工程的質(zhì)量驗收評定記錄表進行驗收、記錄。按檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序所注明的需要配置測量器械，本工程測量所用的水準(zhǔn)儀及工藝控制、質(zhì)量測量設(shè)備保證經(jīng)過鑒定，在允許使用周期內(nèi)。全面執(zhí)行技術(shù)核定單及隱蔽工程驗收單所規(guī)定的驗收范圍。執(zhí)行下列所規(guī)定的有關(guān)分項施工安裝驗收允許偏差匯集表。隔墻建筑面板工程質(zhì)量允許偏差如下：序號項目允許偏差檢驗方法1立面垂直3mm用2m托線板檢查2表面平整3mm用2m直尺和槭形塞尺檢查3接縫平直3mm拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查4壓條平直3mm拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查5接縫高低0.5mm用直尺和槭形塞尺

48、檢查6壓條間距2mm用尺檢查9.8. 工程質(zhì)量問題糾正和預(yù)防控制措施對檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，按照不合格品的控制程序進行處理，執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序控制和糾正和預(yù)防措施程序防止再發(fā)生，具體控制措施按以下流程圖進行（見下頁之工程質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施流程圖）。開始收集質(zhì)量信息實際/潛在不合格原因分析指定/糾正預(yù)防措施指定/糾正預(yù)防措施要求表審核、發(fā)送接收部門認(rèn)可實施計劃評定鑒定修改體系文件、歸檔結(jié)束提供信息說明認(rèn)可不認(rèn)可認(rèn)可合格不合格9. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施10.1. 安全文明施工管理體系與措施一、安全目標(biāo)1、杜絕重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率控制在零事故以內(nèi)；2、創(chuàng)安全文明示范工程標(biāo)準(zhǔn)；

49、3、管理人員及特殊工程持證上崗率100%。二、安全生產(chǎn)保證體系和安全管理制度1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)保證體系見附圖。安全管理體系框圖項目經(jīng)理生產(chǎn)體系機械動力體系安全監(jiān)控體系工地防衛(wèi)體系土建工程安裝配合工程施工場所管理機械管理用電管理安全技術(shù)控制安全監(jiān)督治安綜合治理衛(wèi)生管理2、本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專隊員安全員負(fù)責(zé)，三級管理由領(lǐng)工員（或施工隊長）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。3、按照本公司頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制是做到縱向到

50、底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。4、本項目在開工前，由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大的開挖、支護、運輸、用電設(shè)備管理等環(huán)節(jié)，編制專項目安全施工組織措施，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，確保施工安全。5、實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目進行專項詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底，凡須加安全技術(shù)交底人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6、加強施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點，對所有人事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專職安全員、施工隊長、班組長、從事特種作業(yè)的支護工、起重

51、工、電工、焊接工、機械工、場內(nèi)機動車輛架駛以及新工上崗、工人變崗等進行培訓(xùn)教育。7、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期，參加檢查人員，經(jīng)理部每月進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。三、安全管理1、公司成立以分管副總經(jīng)理為首的，以專職安全員參與的安全監(jiān)督小組，對施工過程中的安全隱患及時提出整改指導(dǎo)意見，并由項目部立即組織貫徹實施。2、項目部成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的，以專職安全員和兼職安全員參與的施工安全管理小組，安全工作小組主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對施工人員進行日常教育和安全檢查，具體組織落實安全措施，并建立安全生產(chǎn)值班制度和完整的安全生產(chǎn)記錄資料。3、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工管理員和施工作業(yè)班組長負(fù)責(zé)搞好班組日發(fā)全施工管理。作業(yè)班組組長是本班組的安全負(fù)責(zé)人，必須堅持上崗時時記得檢查安全作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告安全工作小組。四、安全教育開工前召開由公司安全監(jiān)督小組參加的安全教育大會，其主要內(nèi)容：1、工程情況、安全施工組織施工交底；2、宣計工地現(xiàn)場安全檢查工作規(guī)定；3、宣講屋面、地面各道工序的安全檢查措施；4、宣布安全檢查生產(chǎn)獎懲規(guī)定。五、安全