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文檔簡介
1、第一章第一章 裝飾工程概述裝飾工程概述第二章第二章 建筑裝飾工程定額建筑裝飾工程定額第三章第三章 建筑裝飾裝修工程工程量建筑裝飾裝修工程工程量 清單編制與計價方法清單編制與計價方法 前言前言 第六章第六章 家庭裝飾工程預算編制與家庭裝飾工程預算編制與 計價方法計價方法 第四章第四章 裝飾工程工程量的計算裝飾工程工程量的計算 裝飾工程預算軟件介紹裝飾工程預算軟件介紹第五章第五章 建筑裝飾裝修工程預算各建筑裝飾裝修工程預算各 項費率的確定項費率的確定2501887447185100元提出項目建議書進行可行性研究編制設計任務書編制設計文件工程招投標 簽訂合同進行施工準備全面施工 生產準備竣工驗收 交
2、付使用工程項目的后評價建設項目單項工程單位工程分部工程分項工程指在一個或幾個場地上,按一個設計意圖,在一個總體設計或初步設計范圍內,進行施工的各個項目總和.例如酒店、學校、工廠等的基本建設項目又稱為工程項目。指一個建設項目中,具有獨立設計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程是單項工程的組成部分。指具有獨立設計文件,可以獨立組織施工,但竣工后不能獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程。例如教學樓中的土建工程、裝飾裝修工程指在一個單位工程中,按照工程部位、工種以及使用的材料進一步劃分的工程。如天棚工程、墻(柱)面工程指在一個分部工程中,按照不同的施工方法、不同材料和規(guī)格對分部工程進一步劃分的工程。墻面
3、工程中的大理石掛面層建設項目 單項工程 單位工程 分部工程 分項工程圖 工程項目構成基本建設項目總費用建筑裝飾安裝工程費用工程建設其他費用設備工器具購置費預備費建設期間貸款利息設計概算基本建設階段基本建設階段初步設計技術設計編制依據編制依據設計單位編制編制單位單位初步設計圖紙概算定額技術設計圖紙概算指標費用定額結果結果從項目籌建到交付使用全過程的建設費用控制工程投資基本建設階段基本建設階段編制依據編制依據編制編制單位單位結果結果施工圖預算施工單位施工圖紙預算定額施工組織設計材料市場價格費用定額單位工程從開工到竣工全過程的建設費用施工圖設計圖紙已完成工程開工前對外確定工程造價編制依據編制依據編制
4、單編制單位位結果結果施工預算施工單位施工圖預算施工組織設計施工圖紙施工定額擬建工程的人工、材料、機械消耗量,以及相應的人工費、材料費、機械費施工準備工程開工前施工項目部企業(yè)內部進行施工管理|核算工程成本單位工程預算單項工程綜合概算建設項目總概算3、按專業(yè)分類土建裝飾工程預算給排水工程預算采暖工程預算電氣工程預算準備工作資料準備技術準備計算分部分項工程工程量套預算定額單價工料分析計算工程造價預算審核編寫說明填寫封面在正常施工條件下一定計量單位人工工日數(shù)各種材料消耗量機械臺班數(shù)消耗消耗建筑裝飾產品質量合格生產生產勞動組織合理機械運轉正常材料儲備合理10m3100m210mt個科學性科學性群眾性群眾
5、性可變性可變性定額制定采用工人|技術人員|專職人員三結合的形式定額執(zhí)行要依靠群眾法令性法令性是一種行業(yè)法規(guī)定額是一定時期社會生產力發(fā)展水平的反映社會生產力水平提高,一般為58年定額類別和工程專業(yè)類別是一一對應的相對穩(wěn)定性相對穩(wěn)定性針對性針對性定額消耗量是施工中客觀規(guī)律的反映定額水平反映了當時先進的施工方法編制計劃的基礎編制計劃的基礎貫徹按勞分配的貫徹按勞分配的尺度尺度定額人工工日的耗用量是安排工人勞動量的依據確定成本的依據確定成本的依據通過人材機消耗量計算人工費、材料費和機械費定額確定的人材機消耗量是整個施工管理過程中都需要用到的數(shù)據。定額確定的消耗量是企業(yè)應達到的基本要求,故促進企業(yè)加強技術
6、改造,總結先進生產方法加強企業(yè)管理的加強企業(yè)管理的工具工具總結先進生產方總結先進生產方法的手段法的手段通過人材機消耗量合理安排人力物力便于施工作業(yè)計劃的編制機械產量定額機械時間定額產量定額時間定額按生產要素分勞動定額機械臺班使用定額材料消耗定額按編制程序和用途分預算定額概算指標概算定額施工定額企業(yè)施工生產用企業(yè)對外確定工程造價設計單位設計概算業(yè)主方投資估算按主編單位和執(zhí)行范圍分專業(yè)部門定額臨時定額企業(yè)定額地區(qū)統(tǒng)一定額全國統(tǒng)一定額按專業(yè)分安裝工程定額市政工程定額仿古建筑及園林定額建筑裝飾工程定額在正常施工條件下人工工日數(shù)同一性質施工過程各種材料消耗量機械臺班數(shù)生產生產消耗消耗一定計量單位建筑裝飾
7、產品質量合格工人班組或個人針對的人針對的物企業(yè)計劃管理的依據企業(yè)計劃管理的依據衡量工人勞動生產率衡量工人勞動生產率計算工人勞動報酬計算工人勞動報酬組織施工生產的工具組織施工生產的工具編制施工預算編制施工預算編制預算定額編制預算定額平均先進平均先進指在正常施工條件下,多數(shù)工人或班組經過努力能夠達到,少數(shù)可以接近,個別可以超過的定額水平。它低于先進水平,略高于平均水平。簡明適用簡明適用專職定額人員與群眾相結合,以群眾為主專職定額人員與群眾相結合,以群眾為主獨立自主獨立自主定額定額全國建安工程統(tǒng)一勞動定額材料消耗定額機械臺班消耗定額規(guī)范規(guī)范施工驗收規(guī)范工程質量檢查評定標準技術安全操作規(guī)程資料資料已完
8、工程歷史資料定額測定資料工程標準圖集工程標準圖集實物法實物法材料消耗量機械臺班消耗量實物單價法實物單價法施工定額單價表編制方法編制方法定額表現(xiàn)形式定額表現(xiàn)形式勞動消耗量小組成員數(shù)就是小組成員數(shù)就是小組成員工日小組成員工日數(shù)數(shù)時間定額時間定額也稱為人工定額,是指某種專業(yè)的工人班組或個人,在正常施工條件下,完成一定計量單位質量合格產品所需消耗的工作時間。定義定義工日,即單位產品的工日。如:工日/m3,工日/t單位單位產品數(shù)量消耗的總工日數(shù)單位產品的時間定額每工產量1小組臺班產量小組成員數(shù)小組臺班產量小組成員工日數(shù)總和公式公式產量定額產量定額是指某種專業(yè)的工人班組或個人,在正常施工條件下,單位時間(
9、一個工日)完成合格產品的數(shù)量。定義定義產品數(shù)量的計量單位。如:m3/工日、t /工日、m2/工日 單位單位消耗的總工日數(shù)產品數(shù)量每一工日的產量定額單位產品的時間定額1單位產品時間定額小組成員數(shù)小組臺班產量 單位產品時間定額小組成員工日數(shù)總和公式公式時間定額時間定額1產量定額時間定額產量定額產量定額關系關系倒數(shù)倒數(shù)【示例】時間定額:砌時間定額:砌1m3磚基礎需磚基礎需0.937工日工日產量定額:每工日綜合可砌產量定額:每工日綜合可砌1/0.9371.067m3。勞動定額制定方法經驗估計法統(tǒng)計分析法技術測定法比較類推法測時法寫實記錄法工作日寫實法簡易測定法工人工作時間定額時間損失時間休息時間有效工
10、作時間不可避免的中斷時間多余和偶然時間停工損失時間違反勞動紀律時間準備與結束時間基本工作時間輔助工作時間施工本身造成的停工非施工本身造成的停工計算公式規(guī)范時間基本工作時間時間定額1規(guī)范時間準備與結束時間、休息時間、不可避免的中斷時間和輔助時間占定額時間的百分比之和%)49. 2%84. 5%45. 5(1140時間定額工日分鐘小時工分工分34. 06084 .1624 .162394. 234. 01m產量定額【解】材料消耗定額材料分類定義指在合理和節(jié)約使用材料的前提下,生產單位合格產品所消耗的建筑裝飾材料的數(shù)量標準。實體消耗材料周轉性材料直接構成工程實體所消耗的材料是指在施工中多次使用而逐漸
11、消耗的工具性材料。如腳手架、模板、擋土板等材料的消耗量材料的凈用量材料的損耗量構成產品實體的材料用量不可避免的施工廢料和操作損耗材料的凈用量材料的損耗量材料損耗率1001理論計算法理論計算法2實驗室實驗法實驗室實驗法3統(tǒng)計分析法統(tǒng)計分析法4現(xiàn)場觀察法現(xiàn)場觀察法灰縫)(塊料寬灰縫)(塊料長面磚的凈用量100損耗率)(用量面磚的消耗量面磚凈1/塊)()(【解】面磚凈用量2475001. 02 . 0001. 02 . 0100:3005. 0005. 02 . 02 . 02475100m)灰縫砂漿的凈用量:(塊)(面磚的消耗量25125 . 11/2475:3035. 25 . 11/2005.
12、 0m)()砂漿的消耗量:(3202. 0100m結合層砂漿凈用量: 損耗率)(接觸面積模板用量每砼和模板的接觸面積一次使用量每1/1023mm周轉次數(shù)補損率(周轉次數(shù)量一次使用量一次使用周轉使用量) 1一次使用量平均每次損耗量補損率100施工管理費率回收折價率周轉次數(shù)補損率回收量一次使用量11回收折價率50,施工管理費率18.2【示例】某工程有鋼筋砼方形柱10m3,經計算其砼模板接觸面積為119m2,每10m2模板接觸面積需木模板板枋材0.525m3,操作損耗為5。已知模板周轉次數(shù)為5,每次周轉補損率為15。試計算模板的攤銷量。3099. 25151556. 656. 6m)(周轉使用量3472. 02 6m回收量3627. 1472. 0099. 2m回收量攤銷量周轉使用量356. 651/10525. 0119m)(【解】一次使用量周轉次數(shù)一
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