高露潔成功之道ppt1

1、CompanyLOGO高露潔成功之道 小組作品小組作品高露潔介紹綱領(lǐng)高露潔介紹綱領(lǐng)高露高露潔成功因素潔成功因素高露潔廣告高露潔廣告小組成員介紹小組成員介紹高露潔公司基本介紹高露潔公司基本介紹2011年年10月月31日日第四小組小組成員第四小組小組成員楊敏楊敏許玲許玲湯玲湯玲第四小組第四小組王奕橙王奕橙王青王青Company Logo高露潔公司基本介紹高露潔公司基本介紹 高露潔棕欖公司是是最早的牙膏公司 ，生產(chǎn)經(jīng)營口腔護(hù)理、個人護(hù)理、家居護(hù)理和寵物食品等產(chǎn)品，它生產(chǎn)的個人護(hù)理用品已經(jīng)銷售到世界200多個國家和地區(qū)，成為占據(jù)世界口腔護(hù)理品總銷量的近50%，銷售額達(dá)94億美元的全球消費(fèi)品公司。 產(chǎn)品

2、定位： 我們的目標(biāo)：沒有蛀牙 ” 美國高露潔 企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的2006年度世界品牌500強(qiáng)排行榜中名列第二百零七。2008 年獲“中國最具競爭力品牌”大獎Company L高露潔成功因素之專注高露潔成功因素之專注質(zhì)疑：風(fēng)險(xiǎn)加大缺乏開拓精神退出世界500強(qiáng)專注專注專注，使得高露潔將口腔護(hù)理產(chǎn)品做精、做深、做透，謀得了利潤的最大化，這也是使它能夠從不起眼的牙膏中擠出黃金的密笈。華爾街形容它是“從牙膏里擠出了黃金”。益處：專注，使得高露潔將將口腔護(hù)理產(chǎn)品做精、口腔護(hù)理產(chǎn)品做精、做深、做透，謀得做深、做透，謀得了利潤的最大化了利潤的最大化，這也是使它能夠從不起眼的牙膏中擠出黃金的密笈，并

3、樹立起具有百年歷史的卓著的“口腔護(hù)理專家”的 企業(yè)形象Company Logo專注之得專注之得更精更精更深更深更透更透1.用心做好細(xì)節(jié)，將每個環(huán)節(jié)做到極致。2。保持品牌形象一貫性，樹立專業(yè)的品牌形象，在代表性的競爭領(lǐng)域做到最好！以產(chǎn)品品牌帶動企業(yè)品牌” 大而全的品牌文化就是沒有文化。凡是能深入人心的品牌文化從來都是以少為多，以小見大，在細(xì)化中成就品牌的偉大利潤的最大化利潤的最大化獲得更多的長期忠實(shí)客戶獲得更多的長期忠實(shí)客戶開拓中國市場并不難，但是選擇不做更需要有成熟理智的心態(tài)魯賓馬克高露潔成功高露潔成功 之單一品牌策略之單一品牌策略v全行業(yè)品牌戰(zhàn)略定位v單一品牌戰(zhàn)略定位品牌策略主要手段品牌策略

4、主要手段v廣告v公關(guān)1.形象：口腔護(hù)理專家2.秘訣：倡導(dǎo)口腔健康的教育營銷1.聯(lián)合口腔界權(quán)威組織 2.公益營銷全方位品牌傳播相互配合Company L高露潔在市場份額和忠誠度上的成績高露潔在市場份額和忠誠度上的成績高露潔單一品牌稱霸中國高露潔單一品牌稱霸中國 v 1、在全球快速消費(fèi)品市場，以單一品牌做到50億美元以上的企業(yè)鳳毛麟角，高露潔憑借幾乎是單一品牌逐鹿全球市場；面對中國市場巨大誘惑，高露潔目標(biāo)堅(jiān)定地鎖定中國口腔護(hù)理產(chǎn)品，將一個低值、易耗、低關(guān)注度的牙膏產(chǎn)品做成了數(shù)十億元規(guī)模的大蛋糕。v 2、高露潔擁有12款產(chǎn)品，這12種產(chǎn)品可以擺滿零售商店牙膏貨架的三分之二。通過實(shí)行這種戰(zhàn)略，高露潔的市場份額穩(wěn)步增長。v 3、高露潔草本牙膏主要針對聯(lián)合利華、中華牙膏，其傳播與競爭策略都將中華牙膏牢牢地控制在有限范圍內(nèi)，其傳播張力將聯(lián)合利華競爭策略肢解四分五裂 。v 4、面對佳潔士品牌推廣，高露潔推出了更加富有競爭力產(chǎn)品策略的高露潔全效牙膏。佳潔士產(chǎn)品推廣策略非常強(qiáng)勢，產(chǎn)品豐富，多點(diǎn)出擊，在終端形成了絕對優(yōu)勢的視覺效果，但由于產(chǎn)品功