全國(guó)自考網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理模擬試卷1

1、2009年全國(guó)自考網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理模擬試卷(一)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1. 隱性知識(shí)又稱為(D) A. 無形知識(shí) B. 有形知識(shí) C. 編碼知識(shí) D. 未編碼知識(shí)2. 關(guān)于企業(yè)文化的遺傳管理制度，以下說法不正確的是(A) A. 企業(yè)文化總是直接發(fā)生管理作用 B. 企業(yè)的核心價(jià)值哲學(xué)一旦成為傳統(tǒng)，就可以積淀為集體無意識(shí) C. 企業(yè)文化一旦形成傳統(tǒng)，就使員工的集體行為自覺自動(dòng)，成為企業(yè)固定的機(jī)制 D. 遺傳的核心理念所支配的其他價(jià)值哲學(xué)和行為模式是變化的解析

2、：企業(yè)的核心價(jià)值哲學(xué)一旦成為傳統(tǒng)，就可以積淀為集體無意識(shí)。無意識(shí)在深層次上支配人的行動(dòng)，使人的行為不假思索就立即決定，立即發(fā)生。企業(yè)文化一旦形成傳統(tǒng)，就使員工的集體行為自覺自動(dòng)，成為企業(yè)固定的機(jī)制。因此，企業(yè)形成企業(yè)文化的遺傳管理制度非常重要。但是遺傳的核心哲學(xué)所支配的其他價(jià)值哲學(xué)和行為模式則是變化的，是隨時(shí)代、生活、人們的需求而變化的。 3. 被譽(yù)為“組織理論之父”的管理學(xué)家是(B) A. 泰羅 B. 馬克斯·韋伯 C. 麥克利蘭 D. 麥格雷戈解析：馬克斯·韋伯在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論一書中提出了理想行政組織體系理論，由此被譽(yù)為“組織理論之父”。 4. 下列不屬于投資決策方法中

3、靜態(tài)分析法的是(A) A. 內(nèi)部收益率法 B. 凈收益法 C. 回收期法 D. 投資收益率法解析：投資決策的方法分為靜態(tài)分析法和動(dòng)態(tài)分析法。靜態(tài)分析法可以分為凈收益法、回收期法和投資收益率法。動(dòng)態(tài)分析法主要有凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。 5. 人們一旦掌握了某種知識(shí)，便不可能被剝奪，說明知識(shí)具有(B) A. 不可替代性 B. 不可逆性 C. 非消耗性 D. 可共享性解析：人們一旦掌握了某種知識(shí)，便不可能被剝奪，所以知識(shí)經(jīng)過傳播就不能像實(shí)物一樣再收回，這就決定了知識(shí)的傳遞具有不可逆轉(zhuǎn)的特點(diǎn)。 6. 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該形成一種全新的理念，其認(rèn)為“只有客戶才是關(guān)鍵的因素”，這種理念是(D) A. 以生產(chǎn)為導(dǎo)向

4、的理念 B. 以銷售為導(dǎo)向的理念 C. 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的理念 D. 以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的理念解析：現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該形成以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的理念(customer value philosophy)，這是一種全新的理念。 7. WIM指的是(D) A. 銷售自動(dòng)化模塊 B. 聯(lián)絡(luò)中心管理 C. 價(jià)值鏈 D. Web集成管理解析：Web集成管理(Web Integration Management,WIM)是指客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中，應(yīng)用Internet體系結(jié)構(gòu)，對(duì)與客戶接觸的Web渠道、信息的處理和相關(guān)技術(shù)支持進(jìn)行的管理活動(dòng)。 8. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里，投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向(C) A. 固定資產(chǎn) B. 有形資產(chǎn) C. 無形資

5、產(chǎn) D. 流動(dòng)資產(chǎn)解析：在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，無形資產(chǎn)應(yīng)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對(duì)象。 9. 虛擬企業(yè)成功與否的首要條件是(A) A. 人力資源虛擬化 B. 組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)化 C. 信息網(wǎng)絡(luò)化D. 動(dòng)作彈性化解析：人力資源虛擬化是虛擬企業(yè)成功與否的首要條件。 10. VMI是指() AA. 供應(yīng)商管理用戶庫存 B. 聯(lián)合庫存管理 C. 多級(jí)庫存優(yōu)化 D. 最小庫存比例解析：目前先進(jìn)的供應(yīng)庫存管理技術(shù)與方法有供應(yīng)商管理用戶庫存(Vendor ManagedInventory,VMI)、聯(lián)合庫存管理(Joint Managed Inventory,JMI)等。 11. 關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷，下列說法不正確的是()

6、 AA. 市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是以生產(chǎn)為中心來盈利 B. 市場(chǎng)營(yíng)銷是為滿足消費(fèi)需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)過程 C. 市場(chǎng)營(yíng)銷包括市場(chǎng)調(diào)研、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)等一系列企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) D. 市場(chǎng)營(yíng)銷的基本原理是通過滿足顧客需要促進(jìn)交換，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)解析：市場(chǎng)營(yíng)銷就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中，為滿足消費(fèi)需要、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)過程，包括市場(chǎng)調(diào)研、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售、提供服務(wù)等一系列與市場(chǎng)有關(guān)的企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷的基本原理是：通過滿足顧客需要促進(jìn)交換，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷的工作實(shí)質(zhì)上就是尋找發(fā)現(xiàn)并滿足顧

7、客需求。 12. 下列不屬于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)管理調(diào)整內(nèi)容的是() CA. 投資管理 B. 預(yù)算管理 C. 社會(huì)責(zé)任管理 D. 風(fēng)險(xiǎn)管理解析：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的更新和企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重新定位，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也要相應(yīng)地做出調(diào)整，主要在投資管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和利潤(rùn)管理等方面發(fā)生較大的變化。 13. 下列不屬于客戶服務(wù)模塊的是()答案：BA. 合同部件 B. 客戶合作部件 C. 客戶關(guān)系部件 D. 移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)部件解析：客戶服務(wù)模塊一般包括四個(gè)集成部件，目標(biāo)是提高客戶支持、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。(1)服務(wù)部件。(2)合同部件。(3)客戶關(guān)系部件。(4)移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)部件。 14.

8、 下列哪個(gè)不屬于管理活動(dòng)的三個(gè)基本條件()答案：CA. 要有管理的主體 B. 要有管理的客體 C. 要有管理的經(jīng)費(fèi) D. 要有管理的目的解析：形成一種管理活動(dòng)必須具有三個(gè)基本條件：一要有管理的主體，即由誰來進(jìn)行管理；二要有管理的客體，即管理的對(duì)象；三要有管理的目的，即為什么要進(jìn)行管理。 15. 下列哪個(gè)不屬于網(wǎng)上市場(chǎng)間接調(diào)查的工具()答案：A A. 在自己站點(diǎn)上設(shè)置問卷 B. 利用搜索引擎 C. 利用新聞組 D. 利用公告欄16. 關(guān)于效率與效益的關(guān)系，以下說法不正確的是()答案：D A. 效率指以正確的方式工作 B. 效益指從事正確的工作 C. 效率、效益都是動(dòng)態(tài)的 D. 效率是第一位的，效

9、率決定效益17. 工作流管理技術(shù)的英文縮寫是()答案：D A. EDI B. CIM C. CSCW D. WFM18. ()指的是員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀及前途的關(guān)心，對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)及忠誠(chéng)度。答案：B A. 員工的素質(zhì) B. 員工的注意力 C. 員工的態(tài)度 D. 員工的態(tài)度19. 知識(shí)管理編碼策略的核心是()答案：B A. 人力系統(tǒng)B. IT系統(tǒng) C. 財(cái)務(wù)系統(tǒng) D. 信息管理系統(tǒng)20. 企業(yè)再造的核心是()答案：C A. 以顧客為中心 B. 取得顯著進(jìn)步 C. 對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再設(shè)計(jì) D. 實(shí)施人本管理21. 關(guān)于擬實(shí)制造，下列說法不正確的是()答案：A A. 擬實(shí)制造包含真實(shí)的加工過程 B.

10、 擬實(shí)制造綜合運(yùn)用仿真、建模、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù) C. 擬實(shí)制造的組織方式是由專業(yè)人員組成“虛擬現(xiàn)實(shí)”設(shè)計(jì)小組，通過網(wǎng)絡(luò)合作并行工作 D. 擬實(shí)制造運(yùn)用計(jì)算機(jī)，應(yīng)用虛擬模型22. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中，關(guān)于知識(shí)型存貨，下列說法不正確的是()答案：D A. 知識(shí)型存貨必將在企業(yè)存貨中占據(jù)主導(dǎo)地位 B. 知識(shí)型存貨的價(jià)值同制造成本無必然聯(lián)系 C. 知識(shí)型存貨中的知識(shí)可以重復(fù)使用 D. 知識(shí)型存貨具有內(nèi)聚性，不會(huì)向外擴(kuò)散23. 現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理從行政性管理轉(zhuǎn)向()答案：D A. 經(jīng)濟(jì)性管理 B. 法制性管理 C. 家長(zhǎng)性管理 D. 戰(zhàn)略性管理24. 企業(yè)組織管理中，管理層次與管理幅度的關(guān)系是()答案：C A

11、. 無關(guān) B. 正比 C. 反比 D. 隨機(jī)25. 在企業(yè)文化中，()是企業(yè)人格化的基礎(chǔ)，是企業(yè)形成自己獨(dú)特風(fēng)格的源泉。答案：A A. 企業(yè)哲學(xué) B. 企業(yè)人力 C. 企業(yè)規(guī)模 D. 企業(yè)財(cái)力26. 下列哪個(gè)不屬于人本文化（）答案：A A. 企業(yè)留人 B. 企業(yè)即人 C. 企業(yè)為人 D. 企業(yè)靠人27. 下列哪個(gè)不是霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論()答案：A A. 女工人比男工人效率低 B. 職工是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人” C. 企業(yè)中存在“非正式組織” D. 存在霍桑效應(yīng)28. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是通過()實(shí)現(xiàn)的。答案：A A. 對(duì)價(jià)值流的優(yōu)化配置 B. 對(duì)物流的優(yōu)化配置 C. 對(duì)信息流的優(yōu)化配置 D. 對(duì)

12、資金流的優(yōu)化配置29. 20世紀(jì)6070年代日本出現(xiàn)了第二次企業(yè)管理革命是()答案：B A. 以效率為中心 B. 以質(zhì)量為中心 C. 以企業(yè)流程為中心 D. 以顧客價(jià)值為中心30. 把“努力-成績(jī)-報(bào)酬-滿足”這一連鎖關(guān)系結(jié)合到整個(gè)管理系統(tǒng)中去的是()答案：BA. “X理論Y理論” B. 波特勞勒模式 C. 激勵(lì)需求理論 D. 雙因素理論二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。1. 行為科學(xué)理論階段的主要代表理論成果有() A. 需求層次理論 B. 管理組織理論 C.

13、 管理過程理論 D. 雙因素理論 E. 激勵(lì)需求理論答案：ADE 解析：行為科學(xué)理論階段重視研究人的心理、行為等對(duì)高效率地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)(效果)的影響作用。該時(shí)期具有代表性的理論成果包括：馬斯洛的需求層次理論；赫茨伯格的雙因素理論；麥克利蘭的激勵(lì)需求理論；麥格雷戈的“X理論Y理論”等。 2. 知識(shí)管理策略的類型有() A. 知識(shí)管理的集團(tuán)化策略 B. 知識(shí)管理的編碼策略 C. 知識(shí)管理的矩陣策略 D. 知識(shí)管理的個(gè)人化策略 E. 知識(shí)管理的發(fā)展策略答案：BD 解析：知識(shí)管理策略的類型包括知識(shí)管理的編碼策略和知識(shí)管理的個(gè)人化策略。 3. 客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵技術(shù)有() A. 呼叫中心技術(shù) B. 數(shù)據(jù)

14、倉庫 C. 商業(yè)智能 D. Web的集成管理 E. 數(shù)據(jù)分析技術(shù)答案：ABCD 解析：客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵技術(shù)有：(1)呼叫中心(Call Center)技術(shù)。(2)數(shù)據(jù)倉庫(DataWarehouse)。(3)商業(yè)智能。(4)Web的集成管理。 4. 在供應(yīng)商和制造商關(guān)系中，存在的典型關(guān)系模式為() A. 母子關(guān)系 B. 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式 C. 同級(jí)關(guān)系 D. 雙贏關(guān)系模式 E. 伙伴關(guān)系答案：BD 解析：在供應(yīng)商和制造商關(guān)系中，存在兩種典型的關(guān)系模式：傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和合作性關(guān)系。 5. 企業(yè)管理的職能包括()A. 計(jì)劃職能 B. 組織職能 C. 領(lǐng)導(dǎo)職能 D. 控制職能 E. 監(jiān)控職能答案：AB

15、CD三、簡(jiǎn)答題（本大題共6小題，每小題5分，共30分）1. 簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)和類型。答案：網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)有： （1）突破時(shí)空限制。 （2）互動(dòng)性。 （3）快捷性。 （4）豐富性。 （5）費(fèi)用低廉。 （6）易統(tǒng)計(jì)性。 網(wǎng)絡(luò)廣告的類型有：（1）按鈕型廣告。（2）旗幟型廣告。（3）主頁型廣告。（4）列表分類播發(fā)型廣告。（5）電子雜志廣告。（6）新聞式廣告。（7）鏈接廣告。 2. 簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)。答案：.(P1314)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)：(1)企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。(2)顧客的權(quán)力大大增強(qiáng)。(3)企業(yè)的整體盈利水平將會(huì)降低。(4)企業(yè)關(guān)鍵的成功因素將會(huì)改變。(5)企業(yè)資源配置的方式

16、和界限將會(huì)發(fā)生重大變化。 3. 簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)型組織的特征。答案：(P74)網(wǎng)絡(luò)型組織具有以下特征：(1)網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的相互關(guān)系。(2)密集的多邊聯(lián)系和充分的合作是網(wǎng)絡(luò)型組織最主要的特點(diǎn)。(3)網(wǎng)絡(luò)型組織是將快速重組的單元構(gòu)成扁平化的組織結(jié)構(gòu)。(4)網(wǎng)絡(luò)型組織在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)加盟企業(yè)各方都必須隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)市場(chǎng)和其他加盟伙伴的變化做出反應(yīng)。(5)網(wǎng)絡(luò)型組織的協(xié)調(diào)管理作用增強(qiáng)，由垂直控制轉(zhuǎn)向橫向協(xié)調(diào)，這是網(wǎng)絡(luò)型組織和傳統(tǒng)企業(yè)管更多試卷，請(qǐng)?jiān)L問9州考苑（) A. 計(jì)劃職能 B. 組織職能 C. 領(lǐng)導(dǎo)職能 D. 控制職能 E. 監(jiān)控職能答案：ABCD三、簡(jiǎn)答題（本大題共6小題

17、，每小題5分，共30分）1. 簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)和類型。答案：網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)有： （1）突破時(shí)空限制（2）互動(dòng)性（3）快捷性（4）豐富性（5）費(fèi)用低廉（6）易統(tǒng)計(jì)性。 網(wǎng)絡(luò)廣告的類型有：（1）按鈕型廣告（2）旗幟型廣告。（3）主頁型廣告。（4）列表分類播發(fā)型廣告。（5）電子雜志廣告。（6）新聞式廣告。（7）鏈接廣告。 2. 簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)。答案：.(P1314)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)：(1)企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。(2)顧客的權(quán)力大大增強(qiáng)。(3)企業(yè)的整體盈利水平將會(huì)降低。(4)企業(yè)關(guān)鍵的成功因素將會(huì)改變。(5)企業(yè)資源配置的方式和界限將會(huì)發(fā)生重大變化。 3. 簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)型組織的特征

18、。答案：(P74)網(wǎng)絡(luò)型組織具有以下特征：(1)網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的相互關(guān)系。(2)密集的多邊聯(lián)系和充分的合作是網(wǎng)絡(luò)型組織最主要的特點(diǎn)。(3)網(wǎng)絡(luò)型組織是將快速重組的單元構(gòu)成扁平化的組織結(jié)構(gòu)。(4)網(wǎng)絡(luò)型組織在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)加盟企業(yè)各方都必須隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)市場(chǎng)和其他加盟伙伴的變化做出反應(yīng)。(5)網(wǎng)絡(luò)型組織的協(xié)調(diào)管理作用增強(qiáng)，由垂直控制轉(zhuǎn)向橫向協(xié)調(diào)，這是網(wǎng)絡(luò)型組織和傳統(tǒng)企業(yè)管理方式相比在管理方式上的重要區(qū)別。 4. 簡(jiǎn)述企業(yè)再造的含義。答案：(P7678)企業(yè)再造有以下幾方面的含義：(1)企業(yè)再造需要從根本上重新思考業(yè)已形成的基本信念。(2)以顧客為中心是企業(yè)再造的出發(fā)點(diǎn)

19、。(3)企業(yè)再造是一次徹底的變革。(4)企業(yè)通過業(yè)務(wù)流程再造可望取得顯著的進(jìn)步。(5)企業(yè)再造從重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程著手。(6)企業(yè)再造實(shí)質(zhì)上是管理和組織的創(chuàng)新。(7)企業(yè)再造實(shí)施人本管理。(8)企業(yè)再造重視信息技術(shù)的應(yīng)用。 5. 簡(jiǎn)述實(shí)施客戶關(guān)系管理的基本步驟。答案：（1）確立業(yè)務(wù)計(jì)劃。 （2）建立客戶關(guān)系管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 （3）分析客戶需求，開展信息系統(tǒng)初建。 （4）評(píng)估銷售、服務(wù)過程，明確企業(yè)應(yīng)用需求。 （5）計(jì)劃好實(shí)施步驟，為客戶關(guān)系管理不同級(jí)別系統(tǒng)設(shè)置優(yōu)先級(jí)，漸進(jìn)推進(jìn)。 （6）選擇合適的方案，投入資源、開發(fā)部署。（7）組織用戶培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （8）使用、維護(hù)、評(píng)估和改進(jìn)。

20、6. 簡(jiǎn)述構(gòu)建敏捷制造信息支撐體系需要考慮的因素。答案：在構(gòu)建作為敏捷制造信息支撐體系的敏捷信息系統(tǒng)時(shí)，需要著重考慮以下幾點(diǎn)： （1）利用大型計(jì)算技術(shù)，如巨型機(jī)、計(jì)算機(jī)集群、分布式計(jì)算乃至網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)，迅速完成復(fù)雜的處理，以滿足高速、高效和靈活的需求。 （2）利用計(jì)算機(jī)支持協(xié)同工作技術(shù)，使系統(tǒng)易于調(diào)整以適應(yīng)變化的需要。 （3）充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為用戶提供的快速、廉價(jià)的溝通模式的優(yōu)勢(shì)，在多個(gè)用戶和多個(gè)供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)有效地交互。 （4）打破原有的設(shè)計(jì)模式和實(shí)現(xiàn)方法，充分遵循企業(yè)流程再造的思想，使系統(tǒng)在建立之初就體現(xiàn)敏捷性的可重構(gòu)、可重用和可擴(kuò)充。 （5）在信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，要全面、客觀地分析企業(yè)的運(yùn)作與管理需求，充分細(xì)化功能單元，使其能夠依據(jù)不同的管理職責(zé)和目標(biāo)要求進(jìn)行重組，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)要求。 （6）強(qiáng)調(diào)技術(shù)因素和商業(yè)因素的緊密聯(lián)系。四、論述題（本大題10分）1. 結(jié)合實(shí)際論述實(shí)施網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的重要意義。答案：(P141)(1)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)拓展了財(cái)務(wù)管理的空間。企業(yè)集團(tuán)利用網(wǎng)絡(luò)可對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬和遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控，也可以很方便地掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)情況。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)可以對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報(bào)表生成和匯