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文檔簡介

1、泓域咨詢/關于成立顯示芯片公司可行性分析報告關于成立顯示芯片公司可行性分析報告xxx投資管理公司報告說明顯示驅(qū)動IC是顯示屏成像系統(tǒng)的重要組成部分,負責驅(qū)動顯示器、控制驅(qū)動電流等重要功能。LCD顯示驅(qū)動芯片可以接受來自于主板發(fā)送的信息,并且將這些信息通過模擬數(shù)字處理和算法處理形成指令,再通過控制輸出電壓來對液晶分子的偏轉(zhuǎn)角度進行調(diào)整,從而達到控制屏幕顯示效果的目的;而OLED顯示驅(qū)動芯片則是通過向OLED背后的薄膜晶體管發(fā)送特定指令的方式來實現(xiàn)對于發(fā)光單位的控制。xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資145.00萬元,占xxx投資管

2、理公司25%股份;xxx有限責任公司出資435萬元,占xxx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30656.39萬元,其中:建設投資24882.31萬元,占項目總投資的81.17%;建設期利息244.36萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金5529.72萬元,占項目總投資的18.04%。項目正常運營每年營業(yè)收入60400.00萬元,綜合總成本費用48838.68萬元,凈利潤8446.71萬元,財務內(nèi)部收益率20.13%,財務凈現(xiàn)值9462.41萬元,全部投資回收期5.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目符合國家有關政策,建設有著較

3、好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場分析16一、 供給持續(xù)受限,成為制約面板發(fā)展的關鍵材料之一16二、 終端應用需求旺盛拉動驅(qū)動IC需求增長17第三章 公司籌建方案20一、

4、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 項目建設背景、必要性31一、 通用材料:市場規(guī)模逐步上升,國產(chǎn)化空間巨大31二、 顯示材料梳理31三、 顯示材料進入高速發(fā)展期34四、 全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,努力打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展高地36五、 積極融入新發(fā)展格局,奮力打造重要門戶樞紐41第五章 法人治理結構46一、 股東權利及義務46二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第六章 發(fā)展規(guī)劃分析62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施63第七章 環(huán)境保護分析66一、 環(huán)境

5、保護綜述66二、 建設期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設期水環(huán)境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境影響綜合評價72第八章 項目風險分析73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第九章 選址可行性分析77一、 項目選址原則77二、 建設區(qū)基本情況77三、 健全規(guī)劃制定和落實機制79四、 項目選址綜合評價79第十章 經(jīng)濟效益及財務分析81一、 基本假設及基礎參數(shù)選取81二、 經(jīng)濟評價財務測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87四、 財務生存能

6、力分析88五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90六、 經(jīng)濟評價結論90第十一章 項目投資分析92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95四、 流動資金97流動資金估算表97五、 總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十二章 進度規(guī)劃方案101一、 項目進度安排101項目實施進度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十三章 項目綜合評價說明103第十四章 附表105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流

7、動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本580萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事顯示驅(qū)動 IC相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的

8、項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公

9、司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12256.779805.429192.58負債總額6569.425255.544927.07股東權益合計5687.354549.884265.51公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37628.5630102.8528221.4

10、2營業(yè)利潤9080.627264.506810.47利潤總額7626.126100.905719.59凈利潤5719.594461.284118.10歸屬于母公司所有者的凈利潤5719.594461.284118.10(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防

11、控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12256.779805.429192.58負債總額6569.425255.544927.07股東權益合計5687.354549.884265.51公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37628.5630102.8528221.42營業(yè)利潤9080.627264

12、.506810.47利潤總額7626.126100.905719.59凈利潤5719.594461.284118.10歸屬于母公司所有者的凈利潤5719.594461.284118.10六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立顯示芯片公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由下游終端應用需求旺盛,顯示驅(qū)動IC需求增長迅速。2020年受到新冠疫情的影響下,在線教育和遠程辦公成為了明確的趨勢,IT面板需求旺盛,車載等小屏應用領域也成為新興增長點帶動了需求發(fā)展。2020年顯示驅(qū)動芯片總需求量呈現(xiàn)兩位數(shù)同比增長。根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù),2020年全球顯示驅(qū)動芯片的總需求為80.

13、72億顆,大尺寸顯示驅(qū)動芯片需求占總需求的70%,其中液晶電視面板所需的顯示驅(qū)動芯片最多,占大尺寸總需求的40%以上。在中小尺寸面板顯示驅(qū)動芯片市場,智能手機市場需求占比最大。由于疫情尚未明朗,預計2021年IT面板需求持續(xù)增長,同時疊加高分辨率在電視面板的滲透率提高,2021年顯示驅(qū)動芯片市場總需求預計將增長到84億顆。“十三五”時期是我市決戰(zhàn)決勝整體連片貧困到同步全面小康跨越取得決定性成就的五年,是全面踐行新發(fā)展理念、推動治蜀興川廣元實踐再上新臺階取得顯著成效的五年。全市經(jīng)濟綜合實力邁上新臺階,二二年地區(qū)生產(chǎn)總值可望突破千億元大關,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長,經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。脫貧攻堅取

14、得決定性勝利,鄉(xiāng)村振興開局良好,7個貧困縣全部摘帽、739個貧困村全部退出、34.7萬名貧困人口穩(wěn)定脫貧,歷史性消除絕對貧困和整體貧困,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生根本性變化。基礎設施顯著改善,全國性綜合交通樞紐加快建設,三江新區(qū)建設全面提速,城市規(guī)模不斷擴大,發(fā)展基礎進一步夯實。嘉陵江上游生態(tài)屏障持續(xù)鞏固,藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)成效顯著,成功創(chuàng)建國家森林城市、國家園林城市、國家衛(wèi)生城市。供給側結構性改革深入推進,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,“6+2”新型工業(yè)、“4+5”現(xiàn)代服務業(yè)、“7+3”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)加快成勢,全市規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突破千億,區(qū)域性商貿(mào)物流中心加速形成,縣域經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、文旅經(jīng)濟加快發(fā)展,成功

15、創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市,中國生態(tài)康養(yǎng)旅游名市建設取得明顯進展。對外開放新態(tài)勢加快形成,主動融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設取得積極進展,川東北經(jīng)濟區(qū)、閬蒼南一體化協(xié)同發(fā)展扎實推進,九廣合作、浙廣合作深入實施。重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展,“放管服”改革成效明顯,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。全面依法治市取得重大進展,民主法治建設邁出重大步伐,平安廣元建設卓有成效,連續(xù)四年入選全國最安全城市,群眾安全感、滿意度測評連續(xù)六年位居全省第一,防范化解重大風險取得積極成效,社會保持和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革順利實施,城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設全面加強。民生和社會事業(yè)全面進步,社會保障體系更加完

16、善,公共服務水平穩(wěn)步提升,人民生活水平明顯提高,新冠肺炎疫情防控取得重大成果。國防動員基礎不斷夯實。全面從嚴治黨持續(xù)縱深推進,干部隊伍和黨風廉政建設全面加強,政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。五年攻堅克難、砥礪奮進,“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成,全面建成小康社會勝利在望,建設川陜甘結合部區(qū)域中心城市和四川北向東出橋頭堡取得階段性成效,為全面開啟建設社會主義現(xiàn)代化廣元新征程積蓄了發(fā)展動能、奠定了堅實基礎,廣元發(fā)展站在了新的歷史起點上。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約67.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目

17、建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx顆顯示驅(qū)動 IC的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積79125.67,其中:生產(chǎn)工程55078.87,倉儲工程13163.58,行政辦公及生活服務設施5881.32,公共工程5001.90。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30656.39萬元,其中:建設投資24882.31萬元,占項目總投資的81.17%;建設期利息244.36萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金5529.72萬元,占項目總投資的18.04%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):60400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):48838.68萬元。

18、3、凈利潤(NP):8446.71萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.70年。5、財務內(nèi)部收益率:20.13%。6、財務凈現(xiàn)值:9462.41萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調(diào)整。第二章 市場分析一、 供給持續(xù)受限,成為制約面板發(fā)展的關鍵材料之一芯片代工產(chǎn)能緊張,LDDI供給受限。半導體行業(yè)的投資更多聚焦于更大的晶圓生產(chǎn)線,新投資的晶圓廠都是12寸或者是更精細的制程。全球8寸晶圓

19、廠的產(chǎn)能相對固定,產(chǎn)能擴張的可能性很低。在面板需求強勁的情況下,2020年下半年顯示驅(qū)動IC開始出現(xiàn)吃緊狀態(tài)。隨著5G以及IoT的發(fā)展,電源管理芯片(PMIC)、CMOS圖像傳感器(CIS)等需求保持強勢增長態(tài)勢。在產(chǎn)能有限的情況下,晶圓廠開始篩選訂單和調(diào)整產(chǎn)品組合,轉(zhuǎn)向生產(chǎn)PMIC、CIS等高毛利率的產(chǎn)品。顯示驅(qū)動IC產(chǎn)能受到排擠,供貨缺口達15%-20%。預計驅(qū)動IC供不應求局面將持續(xù),成為制約面板發(fā)展的關鍵因素之一。從主要代工廠的策略來看,臺積電8英寸產(chǎn)能逐步轉(zhuǎn)向高毛利產(chǎn)品,中芯、華虹繼續(xù)提升DDIC相關產(chǎn)能,三星、海力士將收緊DDIC產(chǎn)能。產(chǎn)能排擠使得LDDI的供需比從2019年的3.

20、3%下降到2020年的1.7%,呈現(xiàn)出供給緊縮態(tài)勢。TrendForce預計2021年LDDI供需比將會降到1.1%,而且前三季難以緩解供給緊縮的狀況。為了緩解8寸晶圓緊缺的狀況,驅(qū)動芯片公司開始嘗試將部分大尺寸顯示驅(qū)動芯片轉(zhuǎn)移到12寸晶圓廠進行生產(chǎn)。同時由于臺積電、聯(lián)電、力積電等海外代工廠的產(chǎn)能已經(jīng)被客戶預訂一空,本土晶圓代工廠迎來了發(fā)展機遇。中芯國際、華虹等積極布局,提升DDIC的相關產(chǎn)能,集創(chuàng)北方、中穎電子等也在全面布局,拉動驅(qū)動芯片國產(chǎn)化發(fā)展。二、 終端應用需求旺盛拉動驅(qū)動IC需求增長下游終端應用需求旺盛,顯示驅(qū)動IC需求增長迅速。2020年受到新冠疫情的影響下,在線教育和遠程辦公成為

21、了明確的趨勢,IT面板需求旺盛,車載等小屏應用領域也成為新興增長點帶動了需求發(fā)展。2020年顯示驅(qū)動芯片總需求量呈現(xiàn)兩位數(shù)同比增長。根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù),2020年全球顯示驅(qū)動芯片的總需求為80.72億顆,大尺寸顯示驅(qū)動芯片需求占總需求的70%,其中液晶電視面板所需的顯示驅(qū)動芯片最多,占大尺寸總需求的40%以上。在中小尺寸面板顯示驅(qū)動芯片市場,智能手機市場需求占比最大。由于疫情尚未明朗,預計2021年IT面板需求持續(xù)增長,同時疊加高分辨率在電視面板的滲透率提高,2021年顯示驅(qū)動芯片市場總需求預計將增長到84億顆。中國臺灣及韓國的驅(qū)動芯片公司占據(jù)市場絕大部分市場份額。根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù),20

22、20年大尺寸顯示驅(qū)動芯片市場份額排名前五的企業(yè)依次是聯(lián)詠、奇景光電、SiliconWorks、三星和瑞鼎科技,市占率分別為24.1%、14.2%、14.2%、14.2%和9.1%,CR5的市場份額為78.5%,占據(jù)了市場絕大部分份額。在LCD智能手機顯示驅(qū)動芯片市場上,臺灣企業(yè)占據(jù)主導地位,2020年占據(jù)市場將近80%的份額,其中聯(lián)詠市占率為26%,排名第一;奕力科技的市占率為24%,排名第二。而在AMOLED智能手機顯示驅(qū)動芯片市場上,韓國企業(yè)處于市場領先地位,其中SamsungLSI占據(jù)了52%的市場份額,Magnachip占據(jù)了24%的市場份額。我國進口依賴程度高,國產(chǎn)化率僅為5%左右。

23、我國顯示驅(qū)動芯片進口依賴較高,中國大陸顯示面板企業(yè)每年對高端顯示芯片的采購金額超過300億元,其中超過95%來自于韓國和中國臺灣企業(yè)。根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù),在大尺寸顯示驅(qū)動芯片市場上,市場份額在全球前十的企業(yè)大部分為臺灣企業(yè)和韓國企業(yè),僅有兩家為大陸企業(yè),其中集創(chuàng)北方的市占率為3.2%,北京奕斯偉科技的市占率為2%,兩家僅占5.2%的市場份額。隨著面板供應結構的改變,中國大陸企業(yè)市場份額在不斷上升。在大尺寸顯示驅(qū)動芯片市場上,集創(chuàng)北方和奕斯偉科技發(fā)展迅速,奕斯偉在2020年第四季度成為了京東方最大的電視顯示驅(qū)動芯片供應商;集創(chuàng)北方在京東方、華星光電、惠科等面板廠的份額也一直在增加,二者在202

24、0年的市占率均排名全球前十。此外,在智能手機顯示驅(qū)動芯片市場上,云英谷科技2020年實現(xiàn)了1%的市占率,中穎電子實現(xiàn)技術突破,實現(xiàn)AMOLED驅(qū)動IC量產(chǎn),集創(chuàng)北方在2020年11月開始為小米量產(chǎn)TDDI,2021年起TDDI的出貨量將有望大幅增加。根據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù),2020年全球DDIC晶圓產(chǎn)能供給中,中國臺灣地區(qū)產(chǎn)能份額約為61%,中國大陸約為13%,未來隨著合肥晶合、中芯產(chǎn)能的擴張,預計2021年中國臺灣地區(qū)產(chǎn)能份額略降到56%,中國大陸產(chǎn)能份額增至20%,中國大陸企業(yè)市場份額不斷提升。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的

25、優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管

26、下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、顯示驅(qū)動 IC行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx

27、集團有限公司出資145.00萬元,占xxx投資管理公司25%股份;xxx有限責任公司出資435萬元,占xxx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準

28、頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓

29、的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7

30、、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整

31、理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收

32、,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查

33、找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、程xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司

34、董事。3、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、史xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、陸xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師

35、。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、孟xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、李xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今

36、任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持

37、股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配

38、時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可

39、分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 項目建設背景、必要性一、 通用材料:市場規(guī)模逐步上升,國產(chǎn)化空間巨大顯示材料需求旺盛,市場規(guī)模逐步上升。面板

40、產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了多年發(fā)展,從日本到韓國、中國臺灣再到中國大陸,產(chǎn)業(yè)鏈向東轉(zhuǎn)移趨勢明確,大陸逐漸成長為全球最大的面板產(chǎn)能集中地,顯示材料市場持續(xù)擴容。據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù),全球平板顯示通用材料總的市場規(guī)模接近3000億人民幣,包括玻璃基板、偏光片、彩色濾光片、驅(qū)動IC等材料,其中全球偏光片市場規(guī)模約百億美元;玻璃基板市場規(guī)模約400億人民幣等。國產(chǎn)顯示材料市場持續(xù)擴容,規(guī)模效應將逐漸凸顯。目前大部分顯示材料國產(chǎn)化水平偏低,市場空間及潛力較大。大陸面板材料廠商在經(jīng)過多年的技術積累及發(fā)展后,部分龍頭企業(yè)具備了較強的發(fā)展?jié)摿案偁幜?。隨著全球面板產(chǎn)業(yè)逐步向大陸轉(zhuǎn)移,國產(chǎn)材料廠商將有望在國產(chǎn)化過程

41、中持續(xù)受益。二、 顯示材料梳理LCD技術通過背光源發(fā)光,其顯示原理是當背光源發(fā)出亮度分布均勻的光源時,偏光片將光線轉(zhuǎn)化成為偏振光,電流通過薄膜晶體管時產(chǎn)生了電場變化,使得液晶分子發(fā)生了轉(zhuǎn)動,改變光線的方向,從而控制了每個像素點的光是否射出;接著利用偏光片來決定像素的明暗狀態(tài)。上層玻璃基板與彩色濾光片貼合,使得每個像素點都包含了紅綠藍三原色,不同顏色的像素呈現(xiàn)出的就是前端的圖像。OLED顯示技術不需要背光源,具有自主發(fā)光的特性。其發(fā)光原理是:電子和空穴分別從負極和正極注入到電子和空穴傳輸層,并且在發(fā)光層中進行復合活化,形成激發(fā)態(tài)的分子,由于激發(fā)態(tài)的分子很不穩(wěn)定,在短時間內(nèi)電子會向基態(tài)躍遷,并且以

42、光子的形式釋放能量,從而實現(xiàn)了發(fā)光。玻璃基板(GlassSubstrate)是一張表面極其平整的玻璃片,是顯示面板的重要原材料之一。一張LCD面板需要兩張玻璃基板,分別在陣列工藝中作為底層的玻璃基板和在彩膜工藝中作為彩色濾光片的底板使用。一張OLED面板需要一張玻璃基板。面板的分辨率、透光度、厚度、質(zhì)量、視角等都與玻璃基板的質(zhì)量密切相關,因此玻璃基板的質(zhì)量好壞對于面板來說至關重要。玻璃基板在LCD面板成本中占比為15.2%,在OLED面板成本中占比為6%,是面板重要原材料之一。彩色濾光片(ColorFilter,CF),是面板實現(xiàn)彩色化的關鍵材料,它包含了紅、綠、藍三原色。彩色濾光片貼附在玻璃

43、基板之上,必須與面板一對一同樣大小搭配使用,因此很多面板廠商都有其配套的彩色濾光片制造廠。彩色濾光片在LCD成本中占比為17.9%。偏光片(Polarizer)是面板關鍵原材料之一。LCD面板需要兩張偏光片,分別位于液晶面板兩側,通過控制特定光束的偏振方向來透射或者阻斷背光模組發(fā)出的光線,并且調(diào)整像素的亮度并且重現(xiàn)顏色,從而呈現(xiàn)出顏色鮮艷的顯示影像,如果沒有它,液晶面板就無法顯示。而OLED面板需要用到一張偏光片,其作用是消除外界環(huán)境光的反射。偏光片在LCD成本中占比為9.9%。驅(qū)動IC是集成電路芯片裝置,通過對透明電極上電位信號的相位、峰值、頻率等進行調(diào)整和控制,建立起驅(qū)動電場,最終實現(xiàn)面板

44、的信息顯示。驅(qū)動芯片在LCD成本中占比為10.4%,在OLED成本占比為6%,是顯示面板重要的原材料之一。液晶材料是LCD液晶面板的基礎材料,也是其專屬原材料,是在特定溫度下具有晶體特性的液體。當光束通過液晶時,液晶本身會排排站立或者扭轉(zhuǎn)呈現(xiàn)不規(guī)則形狀,因而阻隔或者使光束順利通過。任何一種液晶單體都不能直接用于顯示,因此在實際中選用多種單體混合并加入添加劑,調(diào)制成混合液晶來滿足液晶顯示材料的不同性能要求。液晶材料在LCD成本中占比為3.5%。背光模組(BackLight)是LCD面板專屬原材料。由于LCD是非自發(fā)光的顯示裝置,因此需求背光模組為其提供充足的亮度和分布均勻的光源,使其能夠正常顯示

45、影像。背光模組主要由光源、導光板、光學膜等組成,其性能好壞直接影響了LCD顯示質(zhì)量。背光模組在LCD成本中占比為29.1%,是LCD面板成本中占比最大的原材料。有機發(fā)光材料是OLED專屬的原材料。OLED面板是自主發(fā)光,其發(fā)光特性主要依賴于有機發(fā)光材料。有機發(fā)光材料在一定條件下能使有機分子處于激發(fā)態(tài),激發(fā)態(tài)是不穩(wěn)定的,短時間內(nèi)會躍遷到基態(tài),并以光子的形式釋放能量,從而實現(xiàn)發(fā)光。有機材料在OLED成本中占比為23%,是OLED面板成本占比最大的原材料,也是其最重要的原材料。三、 顯示材料進入高速發(fā)展期顯示技術是電子信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,在信息技術發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用,從電視、筆記本電腦到平

46、板、手機都離不開顯示技術的支撐。顯示技術屬于光電技術,即光和電相互轉(zhuǎn)化的技術,從技術發(fā)展路徑來看,可以分為三個階段,第一個階段是陰極射線管顯示技術(CRT);第二個階段是平板顯示技術,包括等離子顯示(PDP)和液晶顯示(LCD);第三個階段主要為多技術發(fā)展階段,包括了有機發(fā)光二極管顯示(OLED)、MiniLED、MicroLED等顯示技術。1、第一階段:CRT顯示時代1897年,CRT技術誕生。該技術是通過電子束激發(fā)屏幕內(nèi)表面的熒光粉,將電信號轉(zhuǎn)換成光信號,從而實現(xiàn)圖像顯示。在20世紀50年代開始,CRT技術開始產(chǎn)業(yè)化,被用于早期黑白電視和電腦顯示器上顯示圖像。2、第二階段:平板顯示時代由于

47、傳統(tǒng)的CRT電視在尺寸上受到限制,不能滿足消費者的需求,因此面板廠商開始嘗試各種技術來實現(xiàn)大尺寸的顯示。1964年,PDP和LCD技術相繼出現(xiàn),推動顯示技術進入了平板顯示時代。1972年,日本夏普買下美國RCA公司的LCD技術,并且在第二年推出了第一款使用了TN-LCD面板的計算器。1993年日本富士通公司推出了21英寸彩色PDP電視機,隨后,三菱、松下、三星都開始投入等離子電視的生產(chǎn)中。2000年以后,隨著液晶顯示技術的不斷成熟優(yōu)化,LCD成為了顯示技術的主流。1995年TFT-LCD開始實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)。2002年LCD面板代替了CRT,在電腦和電視上實現(xiàn)應用。隨著LCD性能指標的提高以及成

48、本的逐步下降,PC電腦逐漸轉(zhuǎn)向LCD顯示技術,在電視領域則出現(xiàn)了LCD和PDP兩個技術競爭的格局。但由于PDP成本一直居高不下,核心技術被少數(shù)幾家廠商壟斷,PDP最終退出了歷史舞臺,LCD成為主流的顯示技術。3、第三階段:多技術發(fā)展,OLED逐漸實現(xiàn)商業(yè)化1979年鄧青云科學家發(fā)現(xiàn)了OLED;1997年日本先鋒公司將OLED技術應用于汽車音響,意味著OLED在全球首次實現(xiàn)了商業(yè)化生產(chǎn)。隨后的2002年到2005年,OLED進入成長期,其應用市場擴展到手機、相機、手持游戲機等領域,主要以小尺寸面板為主。到2005年之后,OLED開始走向成熟階段,逐漸實現(xiàn)商業(yè)化。新型顯示技術百花齊放。2011年三

49、星開始研究QLED技術,2015年中國家用電器博覽會上TCL推出全球首款量子點QLED電視;但目前QLED還尚未實現(xiàn)真正的商用。Mini-LED技術在傳統(tǒng)LED背光基礎上進行了改良,具有異性切割特性;Micro-LED技術將像素點距離從毫米級降低到微米級,2018年三星展示了首款146英寸Micro-LED顯示屏產(chǎn)品。目前Micro-LED技術尚不成熟,暫時無法進行規(guī)模化生產(chǎn)。目前LCD、OLED已實現(xiàn)商業(yè)化,LCD量產(chǎn)技術已經(jīng)十分成熟,工藝制造相對簡單,是當前市場上大尺寸顯示面板主流技術。OLED具有自發(fā)光特性,不需要背光源,具有更快的響應速度、更廣的視角、更高的色彩飽和度,是未來最具有發(fā)展

50、潛力的顯示技術之一,目前主要應用于中小尺寸產(chǎn)品當中。四、 全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,努力打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展高地堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、延鏈集群,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和競爭力。暢通區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。搶抓全國產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構機遇,促進域內(nèi)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游企業(yè)協(xié)同分工、聯(lián)動發(fā)展,積極嵌入?yún)^(qū)域性生產(chǎn)網(wǎng)絡,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。高質(zhì)量承接先發(fā)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系供需適配,實施產(chǎn)業(yè)基礎再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程,加快打造新興產(chǎn)業(yè)鏈。統(tǒng)籌推進現(xiàn)代流通體系建設,圍繞大

51、宗商品物流、消費物流、智慧物流、應急物流等領域引進和培育具有頂級供應鏈運營能力的龍頭流通企業(yè),引導企業(yè)開展供應鏈安全風險評估。整合利用“三線建設”戰(zhàn)略資源,提升軍工電子和新材料領域發(fā)展優(yōu)勢。加強與成渝西等重點地區(qū)協(xié)作,爭取重大戰(zhàn)略性基礎設施和生產(chǎn)力布局。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,深入實施質(zhì)量提升行動和品牌創(chuàng)建行動。推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向,著力構建資源互補、鏈式關聯(lián)、梯次發(fā)展的制造業(yè)生態(tài)圈,打造千億級鋁產(chǎn)業(yè)集群、五百億綠色家居產(chǎn)業(yè)集群和西部地區(qū)知名的綠色農(nóng)副產(chǎn)品加工基地,發(fā)展壯大新材料、新一代信息技術、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。實施高水平技改升級,推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)

52、、大數(shù)據(jù)、人工智能等深度融合,提升電子信息、機械制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。推動制造業(yè)向服務型制造、平臺化經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型。實施綠色制造工程,創(chuàng)建一批綠色工廠、綠色企業(yè)、綠色園區(qū)。壯大制造業(yè)企業(yè)群體,強化大企業(yè)培育,促進大中小企業(yè)融通發(fā)展。實施畝均效益評價,全面提升園區(qū)發(fā)展質(zhì)效。推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展,加快發(fā)展建筑業(yè)總部經(jīng)濟,促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)展壯大現(xiàn)代服務業(yè)。推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級,建設川陜甘結合部服務業(yè)強市。推動支柱型服務業(yè)提質(zhì)增效,突破發(fā)展現(xiàn)代物流,轉(zhuǎn)型發(fā)展商業(yè)貿(mào)易,培育發(fā)展金融服務。促進科技信息、商務會展、人力資源、特色餐飲、家庭社

53、區(qū)五大成長型服務業(yè)提速增量。推動現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合發(fā)展,加快服務業(yè)聚集區(qū)建設,加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。推進服務業(yè)標準化、品牌化建設。建設中國生態(tài)康養(yǎng)旅游名市。以建設天府旅游名縣和全域旅游為引領,加快建設大蜀道國際旅游目的地和生態(tài)康養(yǎng)旅游目的地,推動文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進一步促進文化、旅游及相關產(chǎn)業(yè)深度融合,形成新的文化旅游業(yè)態(tài),豐富文旅產(chǎn)品供給,提升劍門蜀道劍門關旅游區(qū)品質(zhì),建成曾家山國家級旅游度假區(qū),建設一批國家級、省級文化產(chǎn)業(yè)和文旅融合產(chǎn)業(yè)園區(qū),爭創(chuàng)一批天府旅游名縣、名鎮(zhèn)、名村和國家、省全域旅游示范區(qū)。打造白龍湖、亭子湖、棲鳳湖等濱水旅游產(chǎn)品,開發(fā)工業(yè)旅游、體育

54、旅游、生態(tài)旅游、低空旅游、研學旅游等旅游業(yè)態(tài),促進紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)升級,建設“大蜀道”“大熊貓”知名文旅精品。完善“快進慢游”旅游交通網(wǎng)絡,建設黑石坡至曾家山快速旅游通道,全面提升劍昭旅游公路。推進旅游酒店多元化、主題化、品質(zhì)化發(fā)展,打造特色主題旅游演藝,提升文旅公共服務水平。壯大文旅市場主體,培育一批文旅優(yōu)秀骨干企業(yè)。打造精品旅游線路,開展精準宣傳推廣,做靚廣元女兒節(jié)、大蜀道文化旅游節(jié)等節(jié)會,提升“劍門蜀道、女皇故里、熊貓家園、紅色廣元”文旅品牌影響力。深入實施“康養(yǎng)+”戰(zhàn)略,打造集健康養(yǎng)生、醫(yī)療養(yǎng)老、康養(yǎng)旅游、健身休閑、生態(tài)美容、健康教育于一體的現(xiàn)代生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),加快建成大稻壩、天曌

55、山等一批醫(yī)養(yǎng)融合、生態(tài)康養(yǎng)示范基地和中醫(yī)養(yǎng)生保健基地。實施康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)關鍵技術創(chuàng)新工程,構建“互聯(lián)網(wǎng)+康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,建設智慧醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)信息平臺。推動醫(yī)療、養(yǎng)老機構資源互動融合,打造醫(yī)養(yǎng)結合廣元品牌。加大康養(yǎng)領軍企業(yè)培育扶持力度。創(chuàng)新健身休閑運動推廣普及方式,打造特色健身休閑產(chǎn)業(yè)帶。大力發(fā)展高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。持續(xù)深化農(nóng)業(yè)供給側結構性改革,加快建設“7+3”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),積極構建特色農(nóng)業(yè)“一區(qū)兩帶七集群”,全面提升中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市建設水平,加快建設特色農(nóng)業(yè)強市。落實最嚴格的耕地保護制度,實施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略,推進高標準農(nóng)田建設,強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、種業(yè)和現(xiàn)代裝備支撐,加強

56、動植物疫病防控體系建設,鞏固提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)和收儲調(diào)控能力,保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給。開展糧食節(jié)約行動。強化綠色導向、有機生產(chǎn)、標準引領和質(zhì)量安全監(jiān)管,推進“一控兩減三基本”,加強地理標志產(chǎn)品保護,積極開展有機農(nóng)產(chǎn)品認證,增強“廣元七絕”品牌影響力和市場競爭力。高標準建設現(xiàn)代農(nóng)(林)業(yè)園區(qū),推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)創(chuàng)建。打造農(nóng)旅文融合新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),延展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈增收鏈。推進清潔能源開發(fā)利用。構建安全、綠色、經(jīng)濟現(xiàn)代能源體系,建設集天然氣、水電、風電為主,新能源兼?zhèn)涞膮^(qū)域性清潔能源供給中心。推進天然氣勘探開發(fā)、輸氣管網(wǎng)、儲氣調(diào)峰、終端市場等產(chǎn)供儲銷體系建設。堅持以氣引企、以氣聚企,在蒼溪

57、、劍閣、青川和廣元經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)積極發(fā)展以天然氣為燃料和原料的高載能產(chǎn)業(yè),拓展清潔能源高效利用途徑,打造中國西部重要的天然氣清潔能源利用基地。有序發(fā)展風電,清潔高效發(fā)展火電。完善電力輸送通道布局,加強智能電網(wǎng)建設,推進城市輸配電網(wǎng)絡建設和農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,推動跨區(qū)域電力調(diào)劑通道建設。推進充電樁、換電站等基礎設施建設。積極培育發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。推進新一輪智慧廣元建設,統(tǒng)籌布局5G、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新型基礎設施建設,加快推進5G商用規(guī)?;?。推動川北云計算大數(shù)據(jù)中心、川北云計算中心、川北樞紐數(shù)據(jù)中心等規(guī)?;⒁惑w化、綠色化、智能化發(fā)展,實施智能算力基礎設施建設行動,形成連接成渝、輻射川陜甘的區(qū)域性信息樞紐。大力培育發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,搶抓四川創(chuàng)建國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)機遇,

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