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文檔簡介
1、泓域咨詢/揚州自動化設(shè)備項目投資分析報告揚州自動化設(shè)備項目投資分析報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項目緒論8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析11主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表13第二章 項目背景分析16一、 行業(yè)特點和發(fā)展趨勢16二、 行業(yè)發(fā)展前景18三、 產(chǎn)業(yè)政策20四、 打造自主創(chuàng)新能夠扎根的特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地25第三章 市場預(yù)測28一、 行業(yè)發(fā)展概況28二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)28三、 行業(yè)壁壘29第四章 產(chǎn)品方案分析33一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第五章 選址方案3
2、5一、 項目選址原則35二、 建設(shè)區(qū)基本情況35三、 構(gòu)建以智能融合發(fā)展為導(dǎo)向的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系39四、 塑造開放發(fā)展新優(yōu)勢42五、 項目選址綜合評價45第六章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 運營管理60一、 公司經(jīng)營宗旨60二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)60三、 各部門職責(zé)及權(quán)限61四、 財務(wù)會計制度64第八章 發(fā)展規(guī)劃70一、 公司發(fā)展規(guī)劃70二、 保障措施74第九章 勞動安全生產(chǎn)分析77一、 編制依據(jù)77二、 防范措施80三、 預(yù)期效果評價84第十章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型85一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析85二、 項目技術(shù)工藝分析87三、 質(zhì)
3、量管理88四、 設(shè)備選型方案89主要設(shè)備購置一覽表90第十一章 原輔材料供應(yīng)91一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況91二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理91第十二章 組織機構(gòu)及人力資源配置92一、 人力資源配置92勞動定員一覽表92二、 員工技能培訓(xùn)92第十三章 投資估算94一、 編制說明94二、 建設(shè)投資94建筑工程投資一覽表95主要設(shè)備購置一覽表96建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十四章 項
4、目經(jīng)濟效益105一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表110二、 項目盈利能力分析110項目投資現(xiàn)金流量表112三、 償債能力分析113借款還本付息計劃表114第十五章 招標(biāo)方案116一、 項目招標(biāo)依據(jù)116二、 項目招標(biāo)范圍116三、 招標(biāo)要求117四、 招標(biāo)組織方式119五、 招標(biāo)信息發(fā)布119第十六章 風(fēng)險防范120一、 項目風(fēng)險分析120二、 項目風(fēng)險對策122第十七章 總結(jié)125第十八章 附表附錄126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費
5、用估算表126固定資產(chǎn)折舊費估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計劃表131建設(shè)投資估算表132建設(shè)投資估算表132建設(shè)期利息估算表133固定資產(chǎn)投資估算表134流動資金估算表135總投資及構(gòu)成一覽表136項目投資計劃與資金籌措一覽表137本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱揚州自動化設(shè)備項目(二)項目投資人
6、xxx有限責(zé)任公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進行設(shè)計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務(wù)會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關(guān)政策、法
7、規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究,并提出研究結(jié)論。五、 項目建設(shè)背景自動化設(shè)備所需采購的自動化零部件品類多,對產(chǎn)品交期要求高。自動化零部件供應(yīng)商必須建立涵蓋產(chǎn)品供應(yīng)、倉儲和銷售等諸多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息化管理體系,通過從訂單、生產(chǎn)到交付的全環(huán)節(jié)信息化管理,才能將自動化零部件快速的交付給客戶。由
8、于自動化零部件種類繁多,設(shè)計選型缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),自動化設(shè)備工程師設(shè)計選型耗時較長,這就要求自動化零部件供應(yīng)商能夠?qū)Ξa(chǎn)品進行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定,建立數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,從而提升自動化設(shè)備工程師設(shè)計選型效率。行業(yè)新進入者很難在短時間內(nèi)形成契合業(yè)務(wù)形態(tài)的信息和數(shù)字化能力。按照二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的階段性部署安排,“十四五”時期,揚州經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標(biāo)是:高水平全面建成小康社會成果得到全方位鞏固,高質(zhì)量發(fā)展走在全省前列,高品質(zhì)生活大幅躍升,高效能治理成效彰顯,“強富美高”新?lián)P州建設(shè)邁上新的臺階,社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程取得良好開局。經(jīng)濟發(fā)展更高質(zhì)量。經(jīng)濟運行更加穩(wěn)健,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,創(chuàng)新能力顯著提升。地區(qū)生產(chǎn)總值
9、年均增速在6%左右,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到17萬元?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建,“323+1”先進制造業(yè)集群競爭力大幅提升,構(gòu)建具有揚州特色、在全國有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到50%以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到50%,數(shù)字經(jīng)濟成為新的發(fā)展增長點。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化走在全省前列??萍歼M步貢獻率達(dá)68%,全社會R&D支出占GDP比重提高到2.7%左右。城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào),縣域經(jīng)濟支撐作用明顯增強。幸福生活更高品質(zhì)。就業(yè)更加充分更有質(zhì)量。居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步。中等收入群體持續(xù)擴大,低收入群體增收長效機制基本建立,城鄉(xiāng)居民收入比進一步降低。就業(yè)總量更加穩(wěn)定,城
10、鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5%左右。構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的公共服務(wù)體系。高質(zhì)量的教育體系、高水平的衛(wèi)生健康體系基本建成,多層次社會保障體系、多元化養(yǎng)老服務(wù)體系更加完善,人民群眾“衣食住行康育娛”水平顯著提升。美麗揚州更高顏值。美麗揚州建設(shè)的空間布局、發(fā)展路徑、動力機制基本形成。生態(tài)產(chǎn)品供給穩(wěn)步提升,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善,資源利用更加節(jié)約高效。主要污染物排放削減量達(dá)到省下達(dá)的控制目標(biāo)。古城保護、老城更新與新城建設(shè)各具特色,城鄉(xiāng)宜居品質(zhì)顯著提升?!笆澜邕\河之都”“世界美食之都”“東亞文化之都”品牌效應(yīng)進一步放大,公共文化服務(wù)更加健全,文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,文旅品牌和文化標(biāo)識更加彰顯。對外開放更高水平。以“一帶一路”沿
11、線和東亞國家為重點的對外合作不斷深化,深度融入長三角區(qū)域一體化和寧鎮(zhèn)揚一體化,全方位參與長江經(jīng)濟帶建設(shè),開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”持續(xù)推進、“二次振興”基本實現(xiàn),開放型經(jīng)濟質(zhì)量和水平持續(xù)提升,服務(wù)全國構(gòu)建新發(fā)展格局取得新成效。深入推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,高標(biāo)準(zhǔn)市場體系基本建成,要素市場化配置更加優(yōu)化,市場主體更加充滿活力,市場化法治化國際化營商環(huán)境基本形成。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約48.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx套自動化設(shè)備的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投
12、資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資25505.69萬元,其中:建設(shè)投資19260.71萬元,占項目總投資的75.52%;建設(shè)期利息520.21萬元,占項目總投資的2.04%;流動資金5724.77萬元,占項目總投資的22.45%。(五)資金籌措項目總投資25505.69萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)14889.07萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額10616.62萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):52000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):43407.47萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):6
13、276.76萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):17.76%。5、全部投資回收期(Pt):6.37年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):20391.60萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟
14、技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積32000.00約48.00畝1.1總建筑面積58080.491.2基底面積18240.001.3投資強度萬元/畝396.472總投資萬元25505.692.1建設(shè)投資萬元19260.712.1.1工程費用萬元17018.362.1.2其他費用萬元1612.762.1.3預(yù)備費萬元629.592.2建設(shè)期利息萬元520.212.3流動資金萬元5724.773資金籌措萬元25505.693.1自籌資金萬元14889.073.2銀行貸款萬元10616.624營業(yè)收入萬元52000.00正常運營年份5總成本費用萬元43407.47"&
15、quot;6利潤總額萬元8369.01""7凈利潤萬元6276.76""8所得稅萬元2092.25""9增值稅萬元1862.67""10稅金及附加萬元223.52""11納稅總額萬元4178.44""12工業(yè)增加值萬元14678.04""13盈虧平衡點萬元20391.60產(chǎn)值14回收期年6.3715內(nèi)部收益率17.76%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3413.38所得稅后第二章 項目背景分析一、 行業(yè)特點和發(fā)展趨勢1、自動化零部件需求由簡單化、通用化向多樣化、
16、專業(yè)化轉(zhuǎn)變隨著人力成本的上升和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要,自動化設(shè)備逐步從應(yīng)用于汽車、電子零部件、芯片等少數(shù)行業(yè)擴大至各個細(xì)分行業(yè),簡單化、通用化的自動化零部件供應(yīng)難以滿足客戶需求。隨著自動化設(shè)備應(yīng)用的廣泛性,總體需求量不斷擴大。但由于各個細(xì)分行業(yè)對產(chǎn)品特性、工藝特點要求不同,自動化設(shè)備往往需要定制化生產(chǎn),對自動化零部件的多樣性和專業(yè)性的要求也越來越高。如何能夠在短時間內(nèi)采購到品類齊全、品質(zhì)更高、價格更低的自動化零部件,對自動化設(shè)備廠商形成了一定挑戰(zhàn)。2、自動化零部件供應(yīng)由非標(biāo)準(zhǔn)化向標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化轉(zhuǎn)變由于自動化設(shè)備涉及諸多的下游行業(yè),對自動化設(shè)備的實際需求也各不相同,甚至同一行業(yè)客戶因各自工藝的不同導(dǎo)致
17、其對自動化設(shè)備的要求也有很大差異。因此,為滿足不同企業(yè)的自動化設(shè)備需求,自動化設(shè)備廠商必須加強定制設(shè)計能力。自動化零部件供應(yīng)商從滿足自動化設(shè)備廠商采購需求出發(fā),以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ),區(qū)分客戶應(yīng)用場景對原有非標(biāo)準(zhǔn)型號產(chǎn)品進行標(biāo)準(zhǔn)化、對已有標(biāo)準(zhǔn)型號零部件進行系列化和模塊化開發(fā),基于自動化零部件標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建一站式供應(yīng),從而提升自動化設(shè)備廠商零部件的設(shè)計選型和采購效率。3、自動化零部件供應(yīng)鏈管理從傳統(tǒng)倉儲功能向配送分揀功能轉(zhuǎn)變自動化零部件訂單表現(xiàn)出小批量、多批次、高頻率的特征,這導(dǎo)致了商品流通的方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,供應(yīng)鏈管理方式發(fā)生重構(gòu),即從傳統(tǒng)的以倉儲系統(tǒng)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘渌头謷到y(tǒng)為中心,倉儲
18、配送的處理量、處理速度、處理效率、穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)復(fù)雜度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的倉儲中心。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理通常以倉儲系統(tǒng)為中心,涉及物質(zhì)資料的貯存、保管,以及從發(fā)出地到目的地的運輸,流通環(huán)節(jié)較為單一。為適應(yīng)自動化行業(yè)的發(fā)展趨勢,以自動化物流輸送分揀系統(tǒng)為主的倉儲配送中心成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的核心,它不僅承擔(dān)了原有的貯存、保管功能,更注重揀選、集/合單、包裝、流通加工、路徑分揀、信息處理等功能設(shè)置。在產(chǎn)業(yè)鏈中,倉儲配送中心上游對接制造工廠,下游對接配送終端自動化設(shè)備廠商,已成為供應(yīng)鏈管理網(wǎng)絡(luò)的樞紐和關(guān)鍵節(jié)點。4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺重塑行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,日益成為新
19、工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐和深化“互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)”的重要基石。作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要組成部分,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正在重塑行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)。我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用不斷向各個工業(yè)應(yīng)用場景滲透,在工業(yè)生產(chǎn)工藝優(yōu)化、企業(yè)運營管理決策優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理,供應(yīng)鏈縱深協(xié)同等方面都初步顯現(xiàn)了應(yīng)用價值。依托供應(yīng)鏈縱深協(xié)同,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可推動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)訂單、生產(chǎn)、庫存等信息的實時交互,實現(xiàn)供應(yīng)倉儲、生產(chǎn)計劃、物流配送的精準(zhǔn)對接、快速響應(yīng)和柔性供給,提高產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)助水平和綜合競爭力。此外,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過平臺或連接協(xié)議打通上下游,可實現(xiàn)系統(tǒng)與上游供應(yīng)商庫存數(shù)據(jù)整合、與下游客戶采購系統(tǒng)對接,逐步將平臺供應(yīng)鏈打造成具有采購、
20、審批、物流、結(jié)算于一體的集成系統(tǒng)。二、 行業(yè)發(fā)展前景在適齡勞動力數(shù)量減少、勞動力成本持續(xù)上升、自動化設(shè)備技術(shù)水平不斷提高、國家產(chǎn)業(yè)升級政策支持等多方面因素的作用下,自動化行業(yè)的市場規(guī)模不斷擴大。依托于下游自動化設(shè)備行業(yè)快速成長,行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。1、全球工業(yè)自動化市場規(guī)模根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)Reportlinker的數(shù)據(jù),全球工業(yè)控制與工廠自動化市場規(guī)模預(yù)計將從2018年的1,600億美元增長至2024年的2,695億美元,年均復(fù)合增長率將達(dá)到9.08%。全球范圍內(nèi)工業(yè)自動化趨勢將大幅提升各行業(yè)對工業(yè)機器人的需求。根據(jù)國際機器人聯(lián)合會(IFR)的預(yù)測,到2022年全球?qū)N售58.35萬臺機器人
21、,2019年至2022年的年均復(fù)合增長率達(dá)到11.51%。2、國內(nèi)工業(yè)自動化設(shè)備市場規(guī)模隨著我國適齡勞動力數(shù)量減少,勞動力成本不斷上升,制造業(yè)生存壓力日益加大?!爸袊圃?025”國家發(fā)展戰(zhàn)略的推進,用工業(yè)自動化推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已成為行業(yè)共識,工業(yè)自動化在制造行業(yè)的應(yīng)用也將迎來一個需求快速發(fā)展階段。3、主要細(xì)分行業(yè)市場情況自動化設(shè)備服務(wù)領(lǐng)域較廣,包括3C、汽車、新能源、光伏、醫(yī)療、激光、食品和物流等行業(yè)領(lǐng)域。依托于自動化設(shè)備細(xì)分領(lǐng)域的巨大市場空間,自動化設(shè)備零部件行業(yè)市場空間和成長速度均隨之呈現(xiàn)良好態(tài)勢。(1)3C行業(yè)智能手機是3C領(lǐng)域中銷售規(guī)模較大的電子產(chǎn)品。根據(jù)wind數(shù)據(jù),2011-20
22、19年全球智能手機出貨量從494.50百萬部增至1,371.00百萬部,年均復(fù)合增長率為13.59%。(2)汽車行業(yè)根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),2011-2019年汽車年產(chǎn)量從1,841.89萬輛增至2,780.92萬輛,年均復(fù)合增長率為6.06%。(3)新能源行業(yè)根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),2011-2019年,我國新能源汽車銷量由0.8萬輛增至120.6萬輛,年均復(fù)合增長率為87.19%。根據(jù)2017年4月工信部、發(fā)改委和科技部聯(lián)合印發(fā)的汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,到2020年,新能源汽車年產(chǎn)銷將實現(xiàn)200萬輛目標(biāo),未來三年年均復(fù)合增長率將超過35%。在新能源汽車市場強勁增長的背景下,與整
23、車配套的動力電池的出貨量大幅增長。據(jù)統(tǒng)計,我國動力鋰電池出貨量從2012年的0.98Gwh增長至2019年的57.09Gwh,年均復(fù)合增長率為96.89%。(4)光伏行業(yè)根據(jù)wind數(shù)據(jù),全球光伏安裝量從2011年的29,959.30兆瓦增長至2019年的114,323.00兆瓦,年均復(fù)合增長率為18.22%。三、 產(chǎn)業(yè)政策1、中國制造2025加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向;著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推進生產(chǎn)過程智能化,培育新型生產(chǎn)方式,全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。2、關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見明確了我國建設(shè)智能
24、倉儲體系,優(yōu)化物流運作流程,提升物流倉儲的自動化、智能化水平和運轉(zhuǎn)效率,降低物流成本的行動內(nèi)容。3、機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)面向中國制造2025十大重點領(lǐng)域及其國民經(jīng)濟重點行業(yè)的需要,聚焦智能生產(chǎn)、智能物流、攻克工業(yè)機器人關(guān)注技術(shù),提升可操作性和可維護性,引導(dǎo)我國工業(yè)機器人向中高端發(fā)展。4、國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見以激發(fā)制造企業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動力為主線,以建設(shè)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合“雙創(chuàng)”平臺為抓手,圍繞制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極培育新模式新業(yè)態(tài),強化信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐,完善信息安全保障,夯實融合發(fā)展基礎(chǔ),營造融合發(fā)展新生態(tài),充分釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”
25、的力量,改造提升傳統(tǒng)動能,培育新的經(jīng)濟增長點,發(fā)展新經(jīng)濟,加快推動“中國制造”提質(zhì)增效升級,實現(xiàn)從工業(yè)大國向工業(yè)強國邁進。5、國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要推進信息化和工業(yè)化深度融合,普及信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn),深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用,積極培育眾創(chuàng)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)眾包、個性化定制、服務(wù)型制造等新模式,完善產(chǎn)業(yè)鏈,打造新型制造體系。6、“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃圍繞建設(shè)制造強國,大力推進制造業(yè)向智能化、綠色化、服務(wù)化方向發(fā)展;推動制造業(yè)信息化服務(wù)增效,加強制造裝備及產(chǎn)品“數(shù)控一代”創(chuàng)新應(yīng)用示范,提高制造業(yè)信息化和自動化水平,支撐傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。7、關(guān)于印發(fā)信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃到2020年
26、,信息化和工業(yè)化融合發(fā)展水平進一步提高,提升制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力的“雙創(chuàng)”體系更加健全,支撐融合發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。8、智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)全面落實中國制造2025和推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署,將發(fā)展智能制造作為長期堅持的戰(zhàn)略任務(wù),分類分層指導(dǎo),分行業(yè)、分步驟持續(xù)推進,“十三五”期間同步實施數(shù)字化制造普及、智能化制造示范引領(lǐng),以構(gòu)建新型制造體系為目標(biāo),以實施智能制造工程為重要抓手,著力提升關(guān)鍵技術(shù)裝備安全可控能力,著力增強基礎(chǔ)支撐能力,著力提升集成應(yīng)用水平,著力探索培育新模式,著力營造良好發(fā)展環(huán)境,為培育經(jīng)濟增長新動能、打造我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢、建設(shè)制造強國奠定扎實的基礎(chǔ)
27、。9、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊緊把握全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大機遇,培育發(fā)展新動能,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提升創(chuàng)新能力,深化國際合作,進一步發(fā)展壯大新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、生物、新能源汽車、新能源、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動更廣領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式蓬勃發(fā)展,建設(shè)制造強國,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),為全面建成小康社會提供有力支撐。10、工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展三年行動計劃推動中小企業(yè)交易方式和經(jīng)營模式的網(wǎng)絡(luò)化。鼓勵中小企業(yè)依托第三方工業(yè)電子商務(wù)平臺開展委托采購、聯(lián)合采購、即時采購等網(wǎng)絡(luò)采購新模式,降低運營成本,提升運營效率。支持中小企業(yè)基
28、于電子商務(wù)平臺,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直銷、社交電商等網(wǎng)絡(luò)營銷新模式,加快銷售渠道拓展和品牌培育。11、關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見推動制造企業(yè)應(yīng)用精益供應(yīng)鏈等管理技術(shù),完善從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)的全鏈條供應(yīng)鏈體系。推動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同采購、協(xié)同制造、協(xié)同物流,促進大中小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作,快速響應(yīng)客戶需求,縮短生產(chǎn)周期和新品上市時間,降低生產(chǎn)經(jīng)營和交易成本。到2020年,形成一批適合我國國情的供應(yīng)鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式,基本形成覆蓋我國重點產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系。12、增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃(2018-2020年)提升重大技術(shù)裝備關(guān)鍵零部件及工藝設(shè)備配套能力。加快基礎(chǔ)零部件
29、、基礎(chǔ)工藝和關(guān)鍵配套產(chǎn)品的研制及產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展專用生產(chǎn)和檢測裝備,攻克基礎(chǔ)工藝、試驗驗證等基礎(chǔ)共性技術(shù),建立健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和工業(yè)試驗驗證條件,構(gòu)建重大技術(shù)裝備關(guān)鍵零部件及工藝設(shè)備配套供給體系。13、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃(2018-2020)初步形成各有側(cè)重、協(xié)同集聚發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系,在鼓勵支持各?。▍^(qū)、市)和有條件的行業(yè)協(xié)會建設(shè)本區(qū)域、本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)上,分期分批遴選10個左右跨行業(yè)跨領(lǐng)域平臺,培育一批獨立經(jīng)營的企業(yè)級平臺,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺試驗測試體系和公共服務(wù)體系。推動30萬家以上工業(yè)企業(yè)上云,培育超過30萬。14、國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南(2018
30、年版)指出“智能制造”是落實我國制造強國戰(zhàn)略的重要舉措,加快推進智能制造,是加速我國工業(yè)化和信息化深度融合、推動制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點,對重塑我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢具有重要意義。15、關(guān)于推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展的實到2025年,形成一批創(chuàng)新活躍、效益顯著、質(zhì)量卓越、帶動效應(yīng)突出的深度融合發(fā)展企業(yè)、平臺和示范區(qū),企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)投入逐步提高,產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷完善,兩業(yè)融合成為推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。四、 打造自主創(chuàng)新能夠扎根的特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,更大力度推動人才優(yōu)先發(fā)展,探索開展適應(yīng)性創(chuàng)新,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新空間、新平臺、新載體
31、,暢通技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化路徑,打造能夠扎根的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。(一)建設(shè)專業(yè)化和功能化科創(chuàng)載體布局高能級重大科創(chuàng)載體。以服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,圍繞揚州“323+1”先進制造業(yè)集群建設(shè),持續(xù)深化與中航、中船、上汽、清華大學(xué)、中科院等央企國企、大學(xué)大院大所的合作,更大力度招引和培育一批國家重點實驗室、國內(nèi)一流科研院所,承接一批國家重大戰(zhàn)略項目和重大科技專項,努力實現(xiàn)“國字號”重點實驗室、大型科學(xué)裝置等重大科創(chuàng)資源集聚的新突破。(二)促進區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展積極融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新空間。立足長三角“大三角”和寧鎮(zhèn)揚“小三角”,充分發(fā)揮揚州資源稟賦優(yōu)勢,圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大創(chuàng)新需求,加快構(gòu)建區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新
32、體系,為產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城建設(shè)蓄積發(fā)展勢能。加強與長三角區(qū)域中心城市科技交流合作,主動承接大城市科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)移。(三)支持工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造更大力度推進工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,鼓勵工業(yè)企業(yè)通過技術(shù)改造推動創(chuàng)新發(fā)展。(四)推進多層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快吸引創(chuàng)新人才(團隊)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。聚焦“323+1”先進制造業(yè)集群和百強企業(yè),升級出臺2.0版人才政策體系,制定個性化、特色化、系統(tǒng)化人才政策,重點引進一批具有國際視野和戰(zhàn)略眼光、研究成果具有重要國際影響、能快速搶占產(chǎn)業(yè)制高點的頂尖人才(團隊),鼓勵企業(yè)招引一批發(fā)展急需的高端緊缺人才到揚州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(五)營造良好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)深化科技管理體
33、制改革。加大科技資源整合和科技管理體制改革力度,強化重點領(lǐng)域科研項目、基地、人才、資金一體化配置,推動政府職能轉(zhuǎn)向定戰(zhàn)略、定方向、定方針、定政策。第三章 市場預(yù)測一、 行業(yè)發(fā)展概況自動化設(shè)備零部件行業(yè)是自動化設(shè)備制造行業(yè)的重要配套產(chǎn)業(yè),隸屬于機械通用零部件制造行業(yè)大類。在國家機械工業(yè)宏觀發(fā)展向好的帶動下,機械通用零部件行業(yè)經(jīng)濟總體運行較好,產(chǎn)品訂單較為飽滿,進出口也趨向轉(zhuǎn)好。根據(jù)中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù),2017年機械通用零部件行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3,895億元,同比增長7.89%;行業(yè)的進出口總額達(dá)到341.80億美元,同比增長9.52%。2018年度,中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會未公布
34、機械通用零部件行業(yè)總產(chǎn)值和進出口總額情況,但在2018年112月機械工業(yè)運行情況中提到:“1-11月機械工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19.73萬億元,同比增長7.11%;實現(xiàn)利潤總額1.31萬億元,同比增長2.27%。與智能制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品以及為整機服務(wù)的各類零配件類產(chǎn)品產(chǎn)量普遍增長,其中,工業(yè)機器人增長4.59%、液壓組件增長16.07%、滾動軸承增長2.12%、閥門增長8.52%以及氣動組件增長1.02%?!倍?行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、高端技術(shù)人才短缺技術(shù)研發(fā)人員是工業(yè)自動化行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),高端人才的缺乏已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。一方面,由于我國工業(yè)自動化行業(yè)的起步時間較晚、發(fā)展時間較短,
35、使得高端人才相對缺乏;另一方面,近幾年行業(yè)的廣闊市場前景吸引了其他領(lǐng)域的企業(yè)轉(zhuǎn)型到本行業(yè),大批企業(yè)的加入加劇了對本行業(yè)高端技術(shù)人才的爭奪。2、經(jīng)濟周期影響自動化設(shè)備投資規(guī)模由于受到全球經(jīng)濟復(fù)蘇疲軟的沖擊以及我國經(jīng)濟內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、國際貿(mào)易爭端等因素的影響,經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)一定的周期波動。在經(jīng)濟下行周期,企業(yè)會壓縮投資規(guī)模,一定程度影響對自動化設(shè)備等長周期固定資產(chǎn)的投資需求,相應(yīng)影響自動化零部件市場需求。3、市場競爭秩序和行業(yè)規(guī)范尚未成熟我國自動化零部件市場目前仍處于成長階段。一方面,傳統(tǒng)的自動化零部件企業(yè)數(shù)量較多,市場化程度較高,但多數(shù)為規(guī)模較小的加工廠、經(jīng)銷商、五金市場/商店等,產(chǎn)品技術(shù)
36、含量低,質(zhì)量和交期難以得到保證,企業(yè)抗風(fēng)險的能力較差。另一方面,供應(yīng)商仍存在規(guī)模小、品質(zhì)管控差、品種少、資金短缺、研發(fā)投入少、企業(yè)規(guī)范運營成本低、價格不透明、中間環(huán)節(jié)多、品類繁雜、采購分散、倉儲投入費用高等問題,對行業(yè)的階段性規(guī)范發(fā)展產(chǎn)生不利影響。三、 行業(yè)壁壘1、產(chǎn)品豐富度壁壘由于自動化零部件種類繁雜,客戶往往需要針對各個零部件尋找多家供應(yīng)商進行采購,采購效率低下。在此背景下,自動化零部件供應(yīng)商需要能夠開發(fā)和供應(yīng)品類豐富的自動化零部件產(chǎn)品,滿足客戶自動化零部件產(chǎn)品一站式采購需求。行業(yè)新進入者很難在短時間內(nèi)建立符合客戶應(yīng)用場景的品類豐富的產(chǎn)品體系,從而對其構(gòu)成一定的壁壘。2、品牌和客戶壁壘在自
37、動化設(shè)備非標(biāo)定制化的趨勢下,自動化設(shè)備所需采購的自動化零部件品類多、單一品類采購量少,采購頻次高,市場上能夠快速響應(yīng)客戶上述采購需求的自動化零部件供應(yīng)商較少。因此,一旦某一自動化零部件供應(yīng)商能夠在產(chǎn)品豐富度、品質(zhì)和交期等方面滿足客戶一站式采購需求,在雙方展開合作后,客戶一般不會輕易更換??蛻粢坏└鼡Q零部件供應(yīng)商,不但要首先改變工程師原有的設(shè)計選型習(xí)慣、選型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),還會降低自身的采購效率,還可能存在產(chǎn)品品質(zhì)和交期不可控等風(fēng)險。在為客戶提供一站式采購服務(wù)的過程中,自動化零部件供應(yīng)商也在不斷樹立自身的品牌和積累客戶資源。因此,對于新進入的企業(yè)而言,在短期內(nèi)難以與原有企業(yè)在品牌、工程師選型設(shè)計習(xí)慣培
38、育、客戶資源方面進行競爭。3、供應(yīng)鏈管理壁壘自動化零部件供應(yīng)呈現(xiàn)交貨周期短、訂單頻次高、質(zhì)量要求高的特點,對自動化零部件供應(yīng)商的供應(yīng)鏈管理能力提出了較高的要求,自動化零部件供應(yīng)商需要高效的供應(yīng)鏈管理能力才能確??蛻粲唵文軌虻玫郊皶r、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的交付。高效的供應(yīng)鏈管理能力體現(xiàn)在供應(yīng)商開發(fā)管理、質(zhì)量管控、倉儲分揀等方面,上述供應(yīng)鏈管理能力是自動化零部件供應(yīng)商在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中不斷積累形成的,對于擬進入本行業(yè)的新企業(yè)形成一定的壁壘。4、本地化服務(wù)壁壘由于自動化零部件種類繁雜且存在專業(yè)化、個性化屬性,自動化零部件的采購需要一定的專業(yè)性。而客戶的采購部門一般在這方面比較缺乏,往往存在采購需求無法做
39、到精準(zhǔn)傳遞,出錯率高,這就要求自動化零部件供應(yīng)商能夠建立完善的組織、高效的流程和專業(yè)的服務(wù)團隊,從協(xié)助選型到交付應(yīng)用全環(huán)節(jié)服務(wù)需求做出及時響應(yīng)和技術(shù)支持。行業(yè)新進入者難以在短時間內(nèi)建立高效的服務(wù)流程和專業(yè)的服務(wù)團隊,形成較好的本地化服務(wù)。5、信息和數(shù)字化壁壘自動化設(shè)備所需采購的自動化零部件品類多,對產(chǎn)品交期要求高。自動化零部件供應(yīng)商必須建立涵蓋產(chǎn)品供應(yīng)、倉儲和銷售等諸多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息化管理體系,通過從訂單、生產(chǎn)到交付的全環(huán)節(jié)信息化管理,才能將自動化零部件快速的交付給客戶。由于自動化零部件種類繁多,設(shè)計選型缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),自動化設(shè)備工程師設(shè)計選型耗時較長,這就要求自動化零部件供應(yīng)商能夠?qū)Ξa(chǎn)品進行標(biāo)
40、準(zhǔn)化設(shè)定,建立數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,從而提升自動化設(shè)備工程師設(shè)計選型效率。行業(yè)新進入者很難在短時間內(nèi)形成契合業(yè)務(wù)形態(tài)的信息和數(shù)字化能力。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積32000.00(折合約48.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積58080.49。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套自動化設(shè)備,預(yù)計年營業(yè)收入52000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險
41、性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。自動化零部件供應(yīng)呈現(xiàn)交貨周期短、訂單頻次高、質(zhì)量要求高的特點,對自動化零部件供應(yīng)商的供應(yīng)鏈管理能力提出了較高的要求,自動化零部件供應(yīng)商需要高效的供應(yīng)鏈管理能力才能確保客戶訂單能夠得到及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的交付。高效的供應(yīng)鏈管理能力體現(xiàn)在供應(yīng)商開發(fā)管理、質(zhì)量管控、倉儲分揀等方面,上述供應(yīng)鏈管理能力是自動化零部件供應(yīng)商在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中不斷積累形成的,對于擬進入本行業(yè)的新企業(yè)形成一定的壁壘。產(chǎn)品規(guī)劃方案
42、一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1自動化設(shè)備套xxx2自動化設(shè)備套xxx3自動化設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計xx52000.00第五章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充
43、裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況揚州市地處江蘇省中部,位于長江北岸、江淮平原南端?,F(xiàn)轄區(qū)域在北緯32度15分至33度25分、東經(jīng)119度01分至119度54分之間。東部與鹽城市、泰州市毗鄰;南部瀕臨長江,與鎮(zhèn)江市隔江相望;西南部與南京市相連;西部與安徽省滁州市交界;西北部與淮安市接壤。揚州城區(qū)位于長江與京杭大運河交匯處,北緯32度24分、東經(jīng)119度26分。全市東西最大距離85千米
44、,南北最大距離125千米,總面積6591.21平方千米,其中市區(qū)面積2305.68平方千米(其中建成區(qū)面積140平方千米)、縣(市)面積4285.53平方千米(其中建成區(qū)面積97.8平方千米)。陸地面積4908.00平方千米,占74.46%;水域面積1683.21平方千米,占25.54%。到二三五年,揚州將率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升,人均地區(qū)生產(chǎn)總值在二二年基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻一番,居民人均收入實現(xiàn)翻一番以上,譜寫“強富美高”新?lián)P州建設(shè)的現(xiàn)代化新篇章,在“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”中展現(xiàn)“好地方”的使命擔(dān)當(dāng)、交出“好地方”的時代答卷?;緦崿F(xiàn)新型工業(yè)化、信息
45、化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,主要創(chuàng)新指標(biāo)全面趕超全省平均水平,建成長三角區(qū)域有競爭力的產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城;全面建成文化強市、教育強市、人才強市,市民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度,文化軟實力和競爭力顯著增強,古代文化與現(xiàn)代文明交相輝映的名城形象進一步彰顯,建成享譽國內(nèi)外的文化旅游名城;形成較為完善的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系和均等化公共服務(wù)體系,美麗揚州、健康揚州、平安揚州建設(shè)達(dá)到新水平,市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化走在前列,建成全國有影響的生態(tài)宜居名城?!笆奈濉睍r期,是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的起步階段,也是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期。與全國、全省一樣,揚州也處于由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型、全面
46、建成小康社會向開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程邁進的關(guān)鍵時期。從國際看,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情促使大變局加速演變,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界經(jīng)濟低迷,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨非經(jīng)濟因素沖擊,國際經(jīng)濟、科技、文化、安全、政治等格局均發(fā)生深刻調(diào)整。保護主義、單邊主義上升,世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性明顯增強。但同時也應(yīng)看到,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍是時代主題,全球經(jīng)濟大循環(huán)加速調(diào)整,國際經(jīng)濟格局“東升西降”,全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強化,數(shù)字經(jīng)濟成為推動和引領(lǐng)發(fā)展的重要力量。這既為揚州發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快雙向開放,加速融入亞太地區(qū)國際經(jīng)濟循環(huán)圈,加強
47、國際科技交流和經(jīng)貿(mào)合作提供了有利條件,也對進一步提高開放能級、打造高端開放載體、培育開放新優(yōu)勢提出了更高要求。從國內(nèi)看,“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)之后,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年目標(biāo)進軍的第一個五年。我國總體上進入高質(zhì)量發(fā)展階段,處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,內(nèi)外部條件和社會主要矛盾的變化帶來新特征和新要求。盡管發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織也帶來諸多困難和挑戰(zhàn),但我國制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大
48、局穩(wěn)定,正在加快構(gòu)建以國內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相促進的新發(fā)展格局。這就要求揚州必須深刻認(rèn)識國內(nèi)形勢變化,充分彰顯文化、生態(tài)、旅游、消費等特色優(yōu)勢,貫徹新發(fā)展理念、把握新發(fā)展階段,在固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項等方面加大力度,努力在融入新發(fā)展格局中取得實質(zhì)性突破,體現(xiàn)揚州的使命擔(dān)當(dāng)。從全省看,經(jīng)過改革開放以來的持續(xù)奮斗,江蘇已成為我國發(fā)展基礎(chǔ)最好、創(chuàng)新能力最強、開放程度最高的地區(qū)之一,“強富美高”新江蘇建設(shè)取得重大階段性成果,各方面發(fā)展比較協(xié)調(diào)?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展、大運河文化帶建設(shè)等國家戰(zhàn)略疊加融合實施,為江蘇在區(qū)域協(xié)作、協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、重大基
49、礎(chǔ)設(shè)施布局等方面提供了新的發(fā)展機遇,高質(zhì)量發(fā)展的動力不斷增強。全省上下正在按照“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的新目標(biāo)新使命新任務(wù),全力推進“強富美高”新江蘇建設(shè)再出發(fā),開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程。揚州必須深刻理解和把握內(nèi)外部形勢,抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、筑牢底線,力爭在對接融入長江經(jīng)濟帶、長三角一體化、大運河文化帶等國家戰(zhàn)略上爭當(dāng)示范、走在前列,努力在全省開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程中展現(xiàn)揚州作為、作出揚州貢獻。從全市看,經(jīng)過多年的發(fā)展,揚州城市美譽度和影響力不斷提高。全市始終堅持把科技創(chuàng)新作為第一動能,把聯(lián)動實施重大國家區(qū)域戰(zhàn)略作為重要抓手,把項目投入作為推動轉(zhuǎn)型升級的硬核力量,努力
50、在開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程中以跨江融合為主要路徑探索現(xiàn)代化特色路徑,從而把握主動權(quán)、贏得新發(fā)展,奮力譜寫“強富美高”新?lián)P州建設(shè)新篇章。三、 構(gòu)建以智能融合發(fā)展為導(dǎo)向的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系以實體經(jīng)濟為著力點,強化產(chǎn)業(yè)鏈思維,以智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主攻方向,構(gòu)建具有揚州特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,推動向產(chǎn)業(yè)價值鏈高端攀升,全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力。(一)做大做強先進制造業(yè)集群推動先進制造業(yè)集群專業(yè)化鏈條化發(fā)展。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造行動。引導(dǎo)制造業(yè)向分工細(xì)化、協(xié)作緊密方向發(fā)展,圍繞沿328國道、連淮揚鎮(zhèn)高鐵兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶,重點鞏固提升汽車及零部件、高端裝備、新型電力裝備等優(yōu)勢支柱產(chǎn)
51、業(yè),培育做大軟件和信息服務(wù)、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械、航空等新興產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型提升高端紡織和服裝、食品等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。實施產(chǎn)業(yè)鏈提升計劃。(二)培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施新動能培育計劃。突出高端化、特色化、品牌化、集聚化,以增量優(yōu)化帶動存量調(diào)整,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在空間、資源、人才等方面有效集聚。加速發(fā)展高端數(shù)控機床與智能裝備、智能網(wǎng)聯(lián)汽車及零部件、航空科技與制造、新光源與新材料、數(shù)字科技與新型元器件、生物醫(yī)藥等特色新興產(chǎn)業(yè);超前布局人工智能、虛擬現(xiàn)實、數(shù)字創(chuàng)意等前瞻新興產(chǎn)業(yè);跟蹤關(guān)注未來能源(氫能源)、未來材料、未來制造等未來產(chǎn)業(yè),加快培育一批各具特色、優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。到2
52、025年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到40%左右。(三)轉(zhuǎn)型發(fā)展建筑業(yè)堅持“一業(yè)為主、多元發(fā)展”原則,持續(xù)鞏固壯大土建主業(yè),大力發(fā)展綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè),拓展高端設(shè)備安裝、信息智能化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等土建關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),發(fā)展綜合開發(fā)、建筑設(shè)計、建材、咨詢等建筑服務(wù)行業(yè)。(四)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培育壯大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。以專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化和向價值鏈高端延伸為方向,圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)化,提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)有效供給,大力發(fā)展科技服務(wù)、服務(wù)外包、現(xiàn)代物流、軟件信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),帶動制造業(yè)流程再造、業(yè)務(wù)延伸、模式創(chuàng)新。聚焦城市功能完善和推動產(chǎn)城融合,積極發(fā)展現(xiàn)代金融、商務(wù)服務(wù)、會展經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟等服
53、務(wù)業(yè)態(tài)。鼓勵企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),不斷提升核心競爭力。到2025年,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重穩(wěn)步提升。(五)高水平發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟大力發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能,培育未來網(wǎng)絡(luò)、新一代人工智能、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè),推動數(shù)字經(jīng)濟與其他領(lǐng)域融合創(chuàng)新發(fā)展,打造一批基于城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)用場景。圍繞滿足多樣化消費需求,以數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用推動服務(wù)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,推動貿(mào)易、物流、文創(chuàng)、零售等行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展。加快平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟發(fā)展。(六)加強現(xiàn)代企業(yè)家隊伍建設(shè)著力建設(shè)企業(yè)家隊伍。聚焦培育大企業(yè)集團、國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),著力培養(yǎng)一批擅長國際化
54、經(jīng)營管理、具有國際市場影響力的企業(yè)家、經(jīng)營業(yè)績突出的知名企業(yè)家以及富有創(chuàng)新精神和工匠精神、具有行業(yè)或區(qū)域影響力的企業(yè)家。四、 塑造開放發(fā)展新優(yōu)勢以“一帶一路”交匯點建設(shè)為統(tǒng)攬,堅定不移全面擴大開放,充分彰顯開放基礎(chǔ)優(yōu)勢,優(yōu)化開放布局,加快轉(zhuǎn)變開放型經(jīng)濟發(fā)展方式,深化多元開放合作,塑造開放發(fā)展新優(yōu)勢。(一)以“一帶一路”引領(lǐng)優(yōu)化開放布局積極融入“一帶一路”交匯點建設(shè)。充分發(fā)揮揚州泰州國際機場、揚州港、揚州國際人才市場開放效應(yīng),持續(xù)推進空港、水運口岸加快開放,拓展航空口岸功能,積極爭取更多國際航線,探索開展國際貨運業(yè)務(wù)。加快揚州綜合保稅區(qū)創(chuàng)新升級發(fā)展,推動揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)打造對外開放標(biāo)桿區(qū),持續(xù)
55、深化與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開放合作。(二)加快轉(zhuǎn)變開放型經(jīng)濟發(fā)展方式優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)層次。保持進出口總額穩(wěn)定,加快對外貿(mào)易優(yōu)進優(yōu)出,促進進口與出口、加工貿(mào)易與一般貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展。實施品牌興貿(mào)戰(zhàn)略,持續(xù)推進省級、市級出口品牌建設(shè),增加高技術(shù)產(chǎn)品出口,提高出口產(chǎn)品的科技含量和附加值,推動電子、汽車及零部件、船舶、化工和農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品出口上規(guī)模,持續(xù)提升高技術(shù)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品和自主品牌出口比重,培育形成揚州自主品牌產(chǎn)品貿(mào)易。(三)致力打造高端開放合作平臺加快建立自貿(mào)區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)。依托揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、綜合保稅區(qū)等開放經(jīng)濟平臺,發(fā)揮揚州港、揚泰機場物流樞紐效應(yīng),探索設(shè)
56、立江蘇自貿(mào)區(qū)南京揚州聯(lián)動創(chuàng)新區(qū),推動政府職能轉(zhuǎn)變、投資管理、貿(mào)易便利化、金融創(chuàng)新與開放、綜合監(jiān)管等領(lǐng)域的制度創(chuàng)新成果在揚州落地,承接南京市更多區(qū)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,探索將聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)建成南京自貿(mào)片區(qū)的功能配套優(yōu)先承載區(qū)、制度創(chuàng)新率先復(fù)制區(qū)、開放紅利首批共享區(qū),成為揚州對外開放的標(biāo)志性平臺。加強揚州綜合保稅區(qū)建設(shè),確保“十四五”期間省內(nèi)排名上升至中游位置。(四)積極培育國際人文交流品牌提升國際人文交流品牌。放大“世界運河之都”“世界美食之都”“東亞文化之都”品牌效應(yīng),辦好世界運河城市論壇、中國(揚州)世界美食節(jié)等系列活動,重點做強和做大文化交流平臺載體,再現(xiàn)隋唐繁華風(fēng)貌,推動淮揚菜融入旅游、走向世界,全面展現(xiàn)東亞文化圈范圍內(nèi)漢唐文化的強大歷史吸引力,打造成為與日韓、東盟等開放合作典范。加強城市品牌培育、經(jīng)營、運營,不斷提升城市國際影響力。(五)融入長三角區(qū)域一體化發(fā)展深入推進寧鎮(zhèn)揚一體化發(fā)展。以揚州鎮(zhèn)江主城區(qū)、
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