渭南關(guān)于成立功能化學(xué)品公司可行性報告范文_第1頁
渭南關(guān)于成立功能化學(xué)品公司可行性報告范文_第2頁
渭南關(guān)于成立功能化學(xué)品公司可行性報告范文_第3頁
渭南關(guān)于成立功能化學(xué)品公司可行性報告范文_第4頁
渭南關(guān)于成立功能化學(xué)品公司可行性報告范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩109頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢/渭南關(guān)于成立功能化學(xué)品公司可行性報告渭南關(guān)于成立功能化學(xué)品公司可行性報告xx公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目建設(shè)背景、必要性16一、 全球農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展趨勢16二、 農(nóng)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈18三、 我國農(nóng)藥行業(yè)概況18四、 激發(fā)縣域發(fā)展活力21第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、

2、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財務(wù)會計制度30第四章 市場分析34一、 我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展趨勢34二、 全球農(nóng)藥行業(yè)概況36三、 農(nóng)藥的概念38第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第七章 選址方案分析58一、 項目選址原則58二、 建設(shè)區(qū)基本情況58三、 融入國家戰(zhàn)略再作新貢獻(xiàn)59四、 突出工業(yè)倍增再造新動能59五、 項目選址綜合評價61第八章 環(huán)保方案分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分

3、析64五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64七、 環(huán)境管理分析65八、 結(jié)論及建議67第九章 風(fēng)險分析69一、 項目風(fēng)險分析69二、 項目風(fēng)險對策71第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案74一、 項目進(jìn)度安排74項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表74二、 項目實(shí)施保障措施75第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析76一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算76營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費(fèi)用估算表77固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表78無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表79利潤及利潤分配表81二、 項目盈利能力分析81項目投資現(xiàn)金流量表83三、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85第十二章 投資方案87一、 投資估算的依

4、據(jù)和說明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90四、 流動資金92流動資金估算表92五、 總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十三章 總結(jié)評價說明96第十四章 附表98主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表105固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現(xiàn)金流量表

5、109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表112主要設(shè)備購置一覽表113能耗分析一覽表113報告說明近年來我國農(nóng)藥工業(yè)快速發(fā)展,已形成了一套包括科研開發(fā)、原藥生產(chǎn)、制劑加工、原材料及中間體配套較為完整的農(nóng)藥工業(yè)體系,農(nóng)藥的產(chǎn)量與出口量已處于世界前列。從2001年到2015年,我國化學(xué)農(nóng)藥原藥從78.72萬噸增加到374.00萬噸,增長了3.76倍。2015年2月17日,國家農(nóng)業(yè)部下發(fā)到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動方案,積極探索產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路;與此同時,我國亦在環(huán)保、安全等方面采取更嚴(yán)格的管控措施,實(shí)施供給側(cè)改革,20

6、16年-2018年我國化學(xué)農(nóng)藥原藥產(chǎn)量逐年下降。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年全國化學(xué)農(nóng)藥原藥產(chǎn)量為225.40萬噸,恢復(fù)性上漲8.22%。經(jīng)過這一輪全國范圍內(nèi)的規(guī)范、整改,中國農(nóng)藥企業(yè)的競爭力獲得進(jìn)一步增強(qiáng)。xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資112.50萬元,占xx公司15%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資638萬元,占xx公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資36755.47萬元,其中:建設(shè)投資29312.41萬元,占項目總投資的79.75%;建設(shè)期利息420.88萬元,占項目總投資的1.15%;流動資金7022.18萬元,占項目總投資

7、的19.11%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入80200.00萬元,綜合總成本費(fèi)用64757.59萬元,凈利潤11276.62萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率23.85%,財務(wù)凈現(xiàn)值25029.12萬元,全部投資回收期5.30年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx公司(以工商登記信息

8、為準(zhǔn))二、 注冊資本750萬元三、 注冊地址渭南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事功能化學(xué)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建

9、設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12383.789907.029287.84負(fù)債總額5282.194225.753961.64股東權(quán)益合計7101.595681.275326.19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入54520.7643616.614

10、0890.57營業(yè)利潤10402.128321.707801.59利潤總額8590.186872.146442.64凈利潤6442.645025.264638.70歸屬于母公司所有者的凈利潤6442.645025.264638.70(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加

11、大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12383.789907.029287.84負(fù)債總額5282.194225.753961.64股東權(quán)益合計7101.595681.275326.19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入54520.7643616.6140890.57營業(yè)利潤10402.128321.707801.59利潤總額8590.186872.146442.64凈利潤6442.645025.264638.70歸屬于母公司所有者的凈利潤64

12、42.645025.264638.70六、 項目概況(一)投資路徑xx公司主要從事關(guān)于成立功能化學(xué)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項目提出的理由農(nóng)藥行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),現(xiàn)代農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展過程中,大型的農(nóng)化企業(yè)投入大量資金用于研發(fā)、生產(chǎn)。投入使用全自動化控制、大型化裝置及先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施是行業(yè)發(fā)展的趨勢,因此企業(yè)的資金實(shí)力、信用狀況對業(yè)務(wù)開展有著舉足輕重的作用,基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模較小的企業(yè)很難在農(nóng)藥行業(yè)中長期發(fā)展。同時,無論是新入企業(yè)還是已有企業(yè),隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,都必須以大量的資金投入作為保障和支撐,才能與現(xiàn)有農(nóng)藥企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)、人才等方面展開競爭,因而農(nóng)藥行業(yè)存在較大的資金壁壘。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實(shí)

13、現(xiàn)新突破。渭南(西安)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器建成運(yùn)行,成功打造“西安研發(fā)渭南制造”產(chǎn)業(yè)新模式。市級以上眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地分別達(dá)到21家和23家,高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到88家,全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值年均保持10%以上,服務(wù)業(yè)增加值年均增長5.7%,高于GDP增速0.7個百分點(diǎn)。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約87.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸功能化學(xué)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積86386.64,其中:生產(chǎn)工程58405.54,倉儲工程8867.04,行政

14、辦公及生活服務(wù)設(shè)施11455.28,公共工程7658.78。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資36755.47萬元,其中:建設(shè)投資29312.41萬元,占項目總投資的79.75%;建設(shè)期利息420.88萬元,占項目總投資的1.15%;流動資金7022.18萬元,占項目總投資的19.11%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):80200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):64757.59萬元。3、凈利潤(NP):11276.62萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.30年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:23.85%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:25029.12萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建

15、設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著,抗風(fēng)險能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項目是可行的。第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 全球農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展趨勢1、農(nóng)藥創(chuàng)新難度提升,農(nóng)藥產(chǎn)品生命周期延長經(jīng)過了幾十年的發(fā)展,農(nóng)藥經(jīng)過大類產(chǎn)品的快速擴(kuò)充期,產(chǎn)品種類逐步齊全,經(jīng)過持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā),大類農(nóng)藥也經(jīng)歷了幾代產(chǎn)品的升級、替換,市場應(yīng)用范圍大幅擴(kuò)展,效果也有明顯提升;然而隨著對農(nóng)藥應(yīng)用要求的不斷提升,比如應(yīng)對抗性,安全綠色,提高產(chǎn)品利用率,生物多樣性下降等,全球農(nóng)藥新成分發(fā)現(xiàn)

16、難度大幅增加,使得農(nóng)藥研發(fā)效率緩慢下行,需要更多的時間進(jìn)行新品研發(fā);與此同時,通過對現(xiàn)有農(nóng)藥產(chǎn)品采用復(fù)配等劑型改善的方式,來滿足市場的應(yīng)用需求,從而使得現(xiàn)有產(chǎn)品整體的生命周期有所延長。2、中間體和原料藥外包是全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要形式發(fā)達(dá)國家的農(nóng)藥工業(yè)起步相對較早,在經(jīng)濟(jì)全球化及國際分工日益深入的背景下,跨國農(nóng)藥巨頭為了謀求發(fā)展,同時為了規(guī)避發(fā)達(dá)國家越來越嚴(yán)格的環(huán)保要求并降低生產(chǎn)成本,開始重新對其資源市場進(jìn)行定位,逐漸分離產(chǎn)業(yè)鏈上游的中間體和原藥生產(chǎn)環(huán)節(jié),將其轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本較低的中國、印度等新興發(fā)展中國家。近年來,隨著新藥的研發(fā)成本升高、新增專利藥數(shù)量減少和仿制藥競爭的日趨激烈,產(chǎn)業(yè)鏈的重新分工成

17、為大勢所趨。隨著下游國際農(nóng)藥巨頭的不斷整合,上游中間體和原料藥供應(yīng)商的市場亦將呈現(xiàn)逐步集中態(tài)勢。隨著國際農(nóng)藥巨頭的并購整合,長期合作的供應(yīng)商數(shù)量較之前將有所減少,帶動中間體和原料藥龍頭企業(yè)獲得更多巨頭客戶訂單,市場份額不斷提升。預(yù)期未來,隨著農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈價值重構(gòu),國內(nèi)中間體和原料藥企業(yè)的發(fā)展空間將獲得進(jìn)一步的提升。3、過期專利產(chǎn)品是市場主導(dǎo)在本世紀(jì)初,專利期農(nóng)藥、專利過期農(nóng)藥和無專利農(nóng)藥的占比大致相當(dāng)。隨著專利期農(nóng)藥的逐步到期,與此同時,發(fā)現(xiàn)新農(nóng)藥成分的難度逐漸增加,創(chuàng)制新藥的數(shù)量逐漸減少,導(dǎo)致目前全球?qū)@^期產(chǎn)品占主導(dǎo)。隨著專利到期或過期,原有的農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生了相應(yīng)轉(zhuǎn)變,針對系列產(chǎn)品成熟的過

18、期專利產(chǎn)品以及專利即將過期產(chǎn)品,承接中間體和原料藥產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化,為客戶提供具有市場競爭力的專業(yè)化、系統(tǒng)化解決方案,從而降低成本,使客戶獲得價格優(yōu)勢,延長產(chǎn)品生命周期。由于國際農(nóng)藥巨頭具有極強(qiáng)的制劑銷售渠道和品牌優(yōu)勢,在農(nóng)藥專利到期后,仍能占據(jù)主要的市場份額;同時由于專利到期,生產(chǎn)廠商逐步增加,原有的專利產(chǎn)品的價格將有所下降,帶來產(chǎn)品的市場應(yīng)用進(jìn)入一個加速放量的局面。原料藥和中間體生產(chǎn)企業(yè)同下游客戶之間聯(lián)系緊密,在專利到期后,隨著下游需求的提升,過期專利產(chǎn)品的市場占比逐漸增加。二、 農(nóng)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)藥行業(yè)屬于精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),其上游為石油化工原料行業(yè),下游為農(nóng)林牧業(yè)及衛(wèi)生領(lǐng)

19、域。相對而言,下游對化學(xué)農(nóng)藥的需求呈剛性,波動較小,而上游石油化工行業(yè)價格波動較為劇烈,對農(nóng)藥行業(yè)的利潤有一定影響。目前,全球的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)均處于農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的某一部分或覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈條??傮w來說,產(chǎn)品所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈越長的農(nóng)藥企業(yè),抗風(fēng)險能力越強(qiáng),市場競爭力也越強(qiáng)。三、 我國農(nóng)藥行業(yè)概況1、我國已成為全球重要的農(nóng)藥生產(chǎn)和出口國近年來我國農(nóng)藥工業(yè)快速發(fā)展,已形成了一套包括科研開發(fā)、原藥生產(chǎn)、制劑加工、原材料及中間體配套較為完整的農(nóng)藥工業(yè)體系,農(nóng)藥的產(chǎn)量與出口量已處于世界前列。從2001年到2015年,我國化學(xué)農(nóng)藥原藥從78.72萬噸增加到374.00萬噸,增長了3.76倍。2015年2月17日,

20、國家農(nóng)業(yè)部下發(fā)到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動方案,積極探索產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路;與此同時,我國亦在環(huán)保、安全等方面采取更嚴(yán)格的管控措施,實(shí)施供給側(cè)改革,2016年-2018年我國化學(xué)農(nóng)藥原藥產(chǎn)量逐年下降。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年全國化學(xué)農(nóng)藥原藥產(chǎn)量為225.40萬噸,恢復(fù)性上漲8.22%。經(jīng)過這一輪全國范圍內(nèi)的規(guī)范、整改,中國農(nóng)藥企業(yè)的競爭力獲得進(jìn)一步增強(qiáng)。在全球農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈的分工結(jié)構(gòu)中,中國憑借著完整的化工能源產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢以及極具競爭力的成本控制水平,已逐步成為全球農(nóng)藥的主要生產(chǎn)基地和世界主要農(nóng)藥出口國之一。受全球經(jīng)濟(jì)不景氣影響,我國農(nóng)藥出口經(jīng)過20

21、15年、2016年的低谷后,在2017年出現(xiàn)拐點(diǎn),出口數(shù)量攀升至164.00萬噸,同比增長17.14%,出口金額為47.65億美元,同比增長28.23%。隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,需求恢復(fù)性增長疊加環(huán)保等因素,中國農(nóng)藥行業(yè)出現(xiàn)“價量齊漲”局面,反映出我國農(nóng)藥行業(yè)已進(jìn)入整體景氣向上的趨勢,市場前景看好。2019年,我國農(nóng)藥出口數(shù)量為148.00萬噸,較上年基本持平,出口金額為48.60億美元,較上年出現(xiàn)小幅下降。2、農(nóng)業(yè)行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán),新型環(huán)保農(nóng)藥將快速增長2017年,我國頒發(fā)實(shí)施了新農(nóng)藥管理條例等5個配套管理辦法,對農(nóng)藥行業(yè)的管理集中在控制農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量,減少登記農(nóng)藥產(chǎn)品數(shù)量,限制使用高毒、高風(fēng)險農(nóng)藥,

22、引導(dǎo)農(nóng)藥企進(jìn)入化工園區(qū),減少化學(xué)農(nóng)藥用量,強(qiáng)化農(nóng)藥市場監(jiān)管等六個方面。同時,我國相繼頒發(fā)實(shí)施了農(nóng)藥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、排污許可證管理暫行規(guī)定、農(nóng)藥工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)稅法等,涉及農(nóng)藥行業(yè)的相關(guān)環(huán)保政策越來越嚴(yán)格。2019年,我國進(jìn)一步提升環(huán)保監(jiān)管力度,建立健全環(huán)保稅、排污許可證制度等長效機(jī)制,繼江蘇響水發(fā)生“321”特大爆炸事故后,我國多個省份開展了化工產(chǎn)業(yè)安全整治行動,這將進(jìn)一步提高農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)入門檻,促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的改革,推動農(nóng)藥企業(yè)不斷升級轉(zhuǎn)型,向高標(biāo)準(zhǔn)QHSE、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)能集中的規(guī)范性、規(guī)?;髽I(yè)發(fā)展。隨著農(nóng)藥使用及管理政策日趨嚴(yán)格,傳統(tǒng)的高毒、低效農(nóng)藥將被加速淘汰,高效

23、、低毒、低殘留的新型環(huán)保農(nóng)藥已經(jīng)成為行業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)和主流趨勢,農(nóng)藥劑型向水基化、無塵化、控制釋放等高效、安全的方向發(fā)展,水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、緩控釋劑等新劑型得到快速的研發(fā)和推廣。高效、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保農(nóng)藥新產(chǎn)品的普及將有效促進(jìn)我國農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,在滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求的同時降低對于環(huán)境的影響。3、農(nóng)藥生產(chǎn)工藝優(yōu)化,創(chuàng)新水平提高由于創(chuàng)制農(nóng)藥開發(fā)成本高、難度大,國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)難以承擔(dān)巨額的新化合物創(chuàng)制費(fèi)用,在產(chǎn)品研發(fā)上以次新化合物仿制為主,主要生產(chǎn)后專利時期的農(nóng)藥品種,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少。未來隨著我國農(nóng)藥行業(yè)集中度的提升,我國農(nóng)藥企業(yè)的研發(fā)投入將進(jìn)一步提高,有利于企業(yè)提高自主創(chuàng)新

24、能力、完善自主創(chuàng)新體系,使我國農(nóng)藥行業(yè)向新藥創(chuàng)制和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的方向轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)藥產(chǎn)品的科技含量和產(chǎn)品附加值,縮小與國外農(nóng)藥企業(yè)特別是跨國農(nóng)藥企業(yè)的差距。4、行業(yè)盈利能力總體呈現(xiàn)增長的趨勢2001年至2017年,我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展較快,銷售收入、利潤總額的規(guī)模持續(xù)增長的同時,利潤率也逐步提升。2017年我國農(nóng)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2,748.70億元,利潤總額233.60億元,銷售利潤率8.50%,是2001年銷售收入、利潤總額的11.00倍和25.20倍,數(shù)據(jù)表明,我國在農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展水平在穩(wěn)步提升。2018年,行業(yè)調(diào)整加劇,環(huán)保、安全政策驅(qū)嚴(yán),行業(yè)整體銷售收入和利潤總額下降,但銷售利潤率達(dá)

25、到近年來的峰值。四、 激發(fā)縣域發(fā)展活力堅持一縣一策,加快構(gòu)建“三極多中心”發(fā)展格局。韓城市要當(dāng)好工業(yè)特長生,打造千億級鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群。臨渭區(qū)要突出城市更新與治理,爭當(dāng)提升城市品質(zhì)的生力軍,創(chuàng)建全國首個“銀發(fā)”友好型城市。華州區(qū)要借力曲江文旅品牌優(yōu)勢,加快建設(shè)西渭東區(qū),打造文旅、農(nóng)旅、康養(yǎng)、產(chǎn)城融合發(fā)展的生態(tài)田園新區(qū)。華陰市要著力文旅全要素升級,打造文旅融合示范區(qū)。潼關(guān)縣要立足黃金全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,再造一座華夏金城。大荔縣要在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上精耕細(xì)作、延長鏈條,創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)示范區(qū)。澄城縣要大力推進(jìn)綠色發(fā)展,打造西北知名的新能源和綠色建材聚集區(qū)。合陽縣要在鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)標(biāo)桿,打造全省鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。蒲城縣要立足新

26、材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),盡快進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展10強(qiáng)縣。富平縣要融入大西安北跨戰(zhàn)略,在富閻一體化建設(shè)中實(shí)現(xiàn)突破。白水縣要堅持“雙輪驅(qū)動”,建設(shè)蘋果全產(chǎn)業(yè)鏈核心區(qū)、綠色智能礦山示范區(qū)。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實(shí)守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,

27、優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、功能化學(xué)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企

28、業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資112.50萬元,占xx公司15%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資638萬元,占xx公司85%股份。四、 公司管理體制xx公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效

29、、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建

30、立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分

31、析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記

32、銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷

33、售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確

34、保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、盧xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董

35、事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、邵xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副

36、總經(jīng)理、總工程師。6、陶xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、魏xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月

37、任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金

38、后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份

39、)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10

40、%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 市場分析一、 我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展趨勢1、行業(yè)整合

41、加速我國農(nóng)藥總體產(chǎn)量處于世界前列,但行業(yè)集中度低,2015年總銷售額超過10億元人民幣的企業(yè)40家,全國2,000家企業(yè)中,銷售額在1億元以下的企業(yè)多達(dá)1,800家。前10家農(nóng)藥企業(yè)銷售收入占全行業(yè)的比例9.2%,前20位為14.8%。不少企業(yè)存在技術(shù)裝備水平落后、環(huán)保安全投入不足等問題。針對現(xiàn)狀,國家利用產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),大力推進(jìn)企業(yè)間并購重組,使存在安全隱患和環(huán)保不達(dá)標(biāo)的中小企業(yè)逐步退出市場,行業(yè)內(nèi)的訂單流向優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè),從而提高產(chǎn)業(yè)集中度,促使農(nóng)藥工業(yè)朝著集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、特色化的方向轉(zhuǎn)變。2016年5月26日,中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會正式發(fā)布農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃:農(nóng)藥原藥生產(chǎn)進(jìn)一步集中

42、,到2020年,農(nóng)藥原藥企業(yè)數(shù)量減少30%,其中銷售額在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)5個,銷售額在20億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)有30個。建成3-5個生產(chǎn)企業(yè)集中的農(nóng)藥生產(chǎn)專業(yè)園區(qū),到2020年,力爭進(jìn)入化工集中區(qū)的農(nóng)藥原藥企業(yè)達(dá)到全國農(nóng)藥原藥企業(yè)總數(shù)的80%以上。培育2-3個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2021年中國農(nóng)藥行業(yè)銷售百強(qiáng)榜顯示,前10強(qiáng)企業(yè)2020年銷售總額達(dá)793.41億元,同比增長12.95%,占百強(qiáng)銷售總額38.48%。銷售額超過10億元的企業(yè)達(dá)64家,產(chǎn)業(yè)整體集中度明顯提升。從近幾年百強(qiáng)銷售總額來看,從2010年到2020年,從銷售

43、總額500.52億元漲至2,062.07億元,復(fù)合增長率15.21%,增長了3.12倍。隨著農(nóng)藥行業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量明顯增加,企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng)。集約化、規(guī)?;寝r(nóng)藥企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路,隨著行業(yè)競爭的加劇以及環(huán)保壓力加大,我國農(nóng)藥行業(yè)正進(jìn)入新一輪整合期。管理能力強(qiáng)、資金實(shí)力雄厚、技術(shù)有優(yōu)勢、規(guī)模大的企業(yè)將成為行業(yè)整合的主導(dǎo)力量。2、以仿制農(nóng)藥為主,創(chuàng)制農(nóng)藥的數(shù)量有限我國農(nóng)藥行業(yè)總體起步較晚,雖歷經(jīng)多年發(fā)展形成了較為完整的農(nóng)藥工業(yè)體系,也應(yīng)用組合化學(xué)等高新技術(shù)方法,創(chuàng)制了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥新品種并取得了國內(nèi)外專利,但總體上我國生產(chǎn)和出口的農(nóng)藥主要為仿制農(nóng)藥,據(jù)不完全

44、統(tǒng)計,截至2019年7月底,我國開發(fā)或自主創(chuàng)制并獲得登記的農(nóng)藥新品種有54個,獲得正式登記的有37個,當(dāng)前在市場上大范圍推廣應(yīng)用的農(nóng)藥品種僅有10余個,在農(nóng)藥新品種創(chuàng)制方面的技術(shù)和研發(fā)水平尚有待提高。3、原藥、制劑一體化發(fā)展在原藥的基礎(chǔ)上,加入適當(dāng)?shù)妮o助劑(如溶劑、乳化劑、潤濕劑、分散劑等),通過加工、生產(chǎn)制得具有一定形態(tài)、組成及規(guī)格的制劑產(chǎn)品,制劑直接應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。制劑的產(chǎn)品質(zhì)量和使用量與環(huán)境安全、食品安全、生態(tài)穩(wěn)定都有著密切的關(guān)系。制劑企業(yè)通過產(chǎn)品的深加工,掌握銷售渠道資源,盈利水平逐步提升,部分實(shí)力較強(qiáng)的原藥企業(yè)為了增強(qiáng)市場競爭能力,也開始進(jìn)入制劑領(lǐng)域;而部分制劑企業(yè)也加快向上游原藥領(lǐng)

45、域延伸,積極獲取行業(yè)競爭的主動權(quán)。隨著行業(yè)縱向一體化的發(fā)展,未來國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)將呈現(xiàn)原藥、制劑一體化發(fā)展的趨勢。二、 全球農(nóng)藥行業(yè)概況1、全球農(nóng)藥行業(yè)重回增長通道20世紀(jì)60年代至90年代,隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和機(jī)械化的逐步推進(jìn),世界農(nóng)藥工業(yè)處于高速成長階段,1996年全球農(nóng)藥市場銷售額達(dá)292.2億美元,比1960年增長了近33.4倍,期間復(fù)合增長率達(dá)10.1%。1996年以后,全球農(nóng)藥工業(yè)步入一個穩(wěn)定期。2001年至2014年全球農(nóng)用農(nóng)藥市場銷售額的年復(fù)合增長率為6.07%,呈現(xiàn)平穩(wěn)增長趨勢。2015、2016年,全球農(nóng)藥行業(yè)受以下幾方面因素影響處于蕭條期:(1)全球經(jīng)濟(jì)增速放緩;(2)全球油價長

46、期徘徊于40-60美元/桶的中低區(qū)間,對南美、北美的燃料用途作物種植面積造成了較大壓力;(3)農(nóng)產(chǎn)品價格下滑;(4)世界各國分銷渠道庫存高;(5)美元持續(xù)走強(qiáng);(6)氣候條件不利等原因。2017年,由于國際原油價格回升帶動相關(guān)基礎(chǔ)材料價格上漲,天氣狀況改善等積極影響,全球作物用農(nóng)藥銷售額開始回升,在供給端,我國高壓環(huán)保態(tài)勢持續(xù),行業(yè)競爭格局進(jìn)一步改善。2018年,一方面由于主要基礎(chǔ)原材料和中間體的價格上漲,從而帶動原藥價格上漲,另一方面全球農(nóng)化巨頭進(jìn)入新一輪補(bǔ)庫存周期,需求逐漸得到釋放,全球農(nóng)用農(nóng)藥市場的銷售額為575.61億美元,同比增長5.97%,全球農(nóng)藥市場重回增長通道。2、亞太地區(qū)、拉

47、丁美洲是農(nóng)藥需求的主要市場2019年,亞太地區(qū)和拉丁美洲的農(nóng)藥銷售額分別為172.04億美元和166.76億美元,分別位列第一和第二。拉丁美洲市場2019年增速高達(dá)17.60%,主要來自于世界最大農(nóng)藥需求國巴西庫存逐步消化,中國環(huán)保政策趨嚴(yán)引致原藥價格上漲,從而推動了產(chǎn)品需求的增加和產(chǎn)品價格的上漲。3、農(nóng)化巨頭占據(jù)市場絕大部分份額經(jīng)過多年的激烈競爭和并購重組,全球農(nóng)藥工業(yè)格局已經(jīng)初步形成,以先正達(dá)(已被中國化工收購)、拜耳(已收購孟山都)、巴斯夫、科迪華(陶氏和杜邦合并后拆分組建)為第一集團(tuán)的跨國公司農(nóng)藥全球市場占比份額達(dá)到近60%。國際農(nóng)化巨頭的發(fā)展模式具有科技創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品種類豐富、

48、一體化、國際化等特點(diǎn)。上述企業(yè)主要專注于制劑生產(chǎn)及新產(chǎn)品的開發(fā),形成農(nóng)藥創(chuàng)制的壟斷局面,從而鞏固其在全球農(nóng)藥市場的優(yōu)勢地位。全球農(nóng)藥工業(yè)和市場呈現(xiàn)高度集中態(tài)勢,國際跨國公司的壟斷優(yōu)勢短期內(nèi)不會發(fā)生改變。4、除草劑、殺蟲劑、殺菌劑占據(jù)絕大部分市場份額全球作物保護(hù)市場以除草劑、殺菌劑、殺蟲劑為主。2020年全球除草劑、殺菌劑、殺蟲劑市場規(guī)模分別為274.07億美元、168.04億美元、156.81億美元,占全球作物保護(hù)市場的比例分別為44.18%、27.09%、25.28%。三、 農(nóng)藥的概念根據(jù)農(nóng)藥管理條例,農(nóng)藥是指用于預(yù)防、控制危害農(nóng)業(yè)、林業(yè)的病、蟲、草、鼠和其他有害生物以及有目的地調(diào)節(jié)植物、昆

49、蟲生長的化學(xué)合成或者來源于生物、其他天然物質(zhì)的一種物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑。根據(jù)原料來源,可分為化學(xué)農(nóng)藥和生物農(nóng)藥?;瘜W(xué)農(nóng)藥,是指通過化學(xué)反應(yīng)制成,用于農(nóng)林業(yè)病蟲害等有害生物防治的化學(xué)合成物,目前被廣泛地運(yùn)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中,是農(nóng)藥工業(yè)的主體。生物農(nóng)藥是指利用生物活體(真菌、細(xì)菌、昆蟲病毒、轉(zhuǎn)基因生物、天敵等)或其代謝產(chǎn)物(信息素,生長素,萘乙酸鈉,2,4-D等)針對農(nóng)業(yè)有害生物進(jìn)行殺滅或抑制的制劑。根據(jù)防治對象,可分為除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長調(diào)節(jié)劑等。目前除草劑、殺蟲劑、殺菌劑在全球農(nóng)藥市場中占據(jù)了絕大部分份額。根據(jù)加工劑型,可分為水劑、可濕性粉劑、可溶性粉劑、

50、乳油、懸浮劑、散粒劑、膠體劑、煙霧劑、油劑等。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議

51、決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股

52、東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利

53、潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個人責(zé)

54、任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董

55、事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;

56、(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論