提升員工執(zhí)行力學習教案

1、會計學1提升提升(tshng)員工執(zhí)行力員工執(zhí)行力第一頁，共46頁。executing第2頁/共47頁第二頁，共46頁。executing第3頁/共47頁第三頁，共46頁。executing第4頁/共47頁第四頁，共46頁。executing第5頁/共47頁第五頁，共46頁。executing第6頁/共47頁第六頁，共46頁。executing第7頁/共47頁第七頁，共46頁。道德(dod)是不需言明的規(guī)范第8頁/共47頁第八頁，共46頁。目的(md)與結果不一致第9頁/共47頁第九頁，共46頁。角色(ju s)不清第10頁/共47頁第十頁，共46頁。授權(shuqun)不夠第11頁/共47頁

2、第十一頁，共46頁。共識(n sh)不夠第12頁/共47頁第十二頁，共46頁。有好辦法(bnf)卻沒有人做第13頁/共47頁第十三頁，共46頁。能力不是(b shi)罵出來的#$*#!第14頁/共47頁第十四頁，共46頁。executing第15頁/共47頁第十五頁，共46頁。executing第16頁/共47頁第十六頁，共46頁。executing第17頁/共47頁第十七頁，共46頁。executing第18頁/共47頁第十八頁，共46頁。executing第19頁/共47頁第十九頁，共46頁。executing第20頁/共47頁第二十頁，共46頁。事，但不要讓每件事都變?yōu)榫o急。第21頁/共

3、47頁第二十一頁，共46頁。n六、通過績效考核提升n七、傳播你的理念executing第22頁/共47頁第二十二頁，共46頁。第23頁/共47頁第二十三頁，共46頁。executing第24頁/共47頁第二十四頁，共46頁。n6、感謝(gnxi)和欣賞員工所做的工作第25頁/共47頁第二十五頁，共46頁。第26頁/共47頁第二十六頁，共46頁。executing第27頁/共47頁第二十七頁，共46頁。小游戲小游戲:含沙射影含沙射影(hn sh sh yng)第28頁/共47頁第二十八頁，共46頁。厘清目標厘清目標(mbio)清晰自己清晰自己(zj)或團隊想做到什么，為什么要做或團隊想做到什么，

4、為什么要做executing第29頁/共47頁第二十九頁，共46頁。executing第30頁/共47頁第三十頁，共46頁。executing第31頁/共47頁第三十一頁，共46頁。executing第32頁/共47頁第三十二頁，共46頁?！皥?zhí)行力執(zhí)行力”的衡量標準的衡量標準1 1、效率、效率(xio l)(xio l)2 2、效果、效果3 3、QCDMSSQCDMSSexecuting第33頁/共47頁第三十三頁，共46頁。1 1、效率、效率(xio l)=(xio l)=產出產出/ /投入投入2 2、效果、效果(xiogu)=(xiogu)=需求符合度需求符合度executing3 3、Q

5、CDMSSQCDMSS第34頁/共47頁第三十四頁，共46頁。executing第35頁/共47頁第三十五頁，共46頁。executing第36頁/共47頁第三十六頁，共46頁。executing第37頁/共47頁第三十七頁，共46頁。executing第38頁/共47頁第三十八頁，共46頁。n凡是決定了的，就是正確的這是麥當勞七大方針中的最后一條，也是最重要的一條executing第39頁/共47頁第三十九頁，共46頁。executing小游戲小游戲:天下天下(tinxi)文章一大抄文章一大抄第40頁/共47頁第四十頁，共46頁。executing第41頁/共47頁第四十一頁，共46頁。executing第42頁/共47頁第四十二頁，共46頁。executing第43頁/共47頁第四十三頁，共46頁。execu