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文檔簡介

1、一、對深化設計的認識:一、對深化設計的認識: 進入金螳螂擔任的第一個職位就是深化設計,對于深化我是及熟悉又陌生,記得進入公司那年部門幾個工程都是在搶工,當時我對深化崗位的概念比較模糊,個人理解深化就是;“與相關同事把圖紙溝通好、畫畫節(jié)點、畫畫竣工圖與相關同事把圖紙溝通好、畫畫節(jié)點、畫畫竣工圖.”,但是上了幾個月的班后我的思想發(fā)生了轉變,慢慢的我融入了當時第一個項目部,在項目部的同事及項目經理的幫助下,我開始轉變了對深化設計這個崗位的理解。 (1)隨著國內裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展,設計效果與施工工藝品質要求的提高,設計效果的創(chuàng)新,新工藝、新材質的運用。業(yè)主對設計周期與施工周期要求的速度要求加快。包括我

2、公司對產品化裝飾概念的迫在眉急。深化設計的產生、存在和發(fā)展也變得越來越重要。(2)深化設計在投標時占了一定的比分在甲方選擇裝飾公司深化設計作為對一個公司技術力量的考核列入總體評估,說明業(yè)主對一個公司是否具備對整個項目的 設計溝通力 效果把控力 工藝研發(fā)力 的放在了一個舉足輕重的位置。(3)深化設計是設計與施工中不可缺少的橋梁環(huán)節(jié),關系到項目的整體效果,甚至于進度等。二、深化設計的發(fā)展二、深化設計的發(fā)展1、對裝飾施工圖紙進行深化設計及設計完善a.根據(jù)甲方及使用公司需求對功能進行優(yōu)化。b.按國內相關標準及規(guī)范對裝飾施工圖進行深化。c.根據(jù)現(xiàn)場情況及裝飾施工圖紙對圖紙進行設計調整及完善。d.對強電、

3、弱電、智能、會議系統(tǒng)設計、消防、暖通、給排水、調光等進行協(xié)調,按裝飾要求對末端點位進行定位。e.配合各專業(yè)設備單位,完成裝飾施工圖。f.完成最終施工圖圖紙(滿足報消防、招標及施工需要)。g.完成竣工圖(滿足決算及資料歸檔)。三、深化崗位涵蓋的內容;三、深化崗位涵蓋的內容;a.施工招標及施工過程技術答疑。b.施工過程中的變更及調整。c.對施工單位現(xiàn)場施工工藝的控制。d.對各分包商(石材、木飾面)加工圖紙進行審核。e.配合設計、甲方進行藝術品選擇。f. 配合審核酒店裝飾材料樣板石材、木飾面、墻紙、布藝、金屬、地毯、特殊飾面及材料、乳膠漆等。g. 配合審核確認家具、燈具、潔具等深化圖紙四、深化現(xiàn)場裝

4、飾施工配合內容四、深化現(xiàn)場裝飾施工配合內容五、深化設計對項目的重要作用五、深化設計對項目的重要作用【施工階段不同時期所起的作用施工階段不同時期所起的作用】 1 1、在現(xiàn)場施工過程中做到一下幾點:、在現(xiàn)場施工過程中做到一下幾點:a.現(xiàn)場基層放線-是貫穿整個工程的“生命線”b.現(xiàn)場功能定位“精確、合理”;c.現(xiàn)場產品放線“模數(shù)化”;對工藝的合理統(tǒng)一,對相似單元件的規(guī)格統(tǒng)一(量化、控制成本、縮短工期節(jié)約成本)d.現(xiàn)場施工管理“單元化”;聯(lián)合下單控制成本,專業(yè)化深化、降低損耗。e.專業(yè)化工程中一些比較專業(yè)的問題(如冷熱水循環(huán)系統(tǒng)、空調的毛細血管輻射系統(tǒng)等),我們要找我們的專業(yè)承包商,共同商討工藝做法,

5、及專業(yè)設備和我裝飾面的交接問題,做到心中有數(shù)。2 2【前期策劃準備階段前期策劃準備階段】A:項目配合投標認真熟悉施工圖,對于此工程施工過程中要采用的技術工藝、施工方案、材料的整理收集等內容進行準備。對能夠經營的,配合項目部進行整合。B:熟悉建筑的環(huán)境、資料相關配合單位的資料整理繪制綜合布線圖紙。所以又要有一定的相關專業(yè)能力。C:對圖紙的深化進行前期準備,調整完善繪制精準放線圖紙;參與準備前期放線完成基準線、基準面大體完成面的放線工作;協(xié)調繪制木制品的加工安裝圖紙、及石材的排版圖紙等。D:配合項目經理在熟悉審核整理疑問,參與圖紙會審。E:配合施工員的對施工班組進行初步的放線交底及工程中所涉及的材

6、料的統(tǒng)計。及重要部位樣板房或小樣制作等。F:配合材料員的對材料小樣的收集整理及各環(huán)節(jié)的確認工作等。G:配合預算員做工程的(二算對比)等。H:配合安全員繪制施工現(xiàn)場的逃生指示圖紙,設備及材料擺放的平面圖紙等。J:配合質量員對變更圖紙的整理、竣工圖紙的繪制及竣工文件的整理等。 3圖紙會審圖紙會審 施工進場圖紙的熟悉是工程順利進行的基礎,協(xié)助項目部參與圖紙會審也是工作的一部分,A:要認真的分析施工圖紙是否能夠滿足施工要求。B:核對交付我們的圖紙是否為原件,每張是否有設計人員的簽字蓋章,藍圖與電子版是否一致,如沒有須告知項目經理要求甲方補充完整。C:配合項目部核對施工圖紙與投標報價的圖紙內容、施工內容

7、、施工范圍是否一致,認真核對材料清單及設計說明部分等。如不一致應提出差異部分的建議性的調整方案。 44圖紙的深化圖紙的深化產品化的根本。產品化的根本。 深化圖紙是結合精準的現(xiàn)場防線后反映出來的現(xiàn)場與圖紙不同的情況進行的現(xiàn)場圖紙的調整,同時進行細化、具體化、客觀的體現(xiàn)施工的工藝及節(jié)點。為工程的順利施工創(chuàng)造條件,通過圖紙的深化還可以提高工程質量、還能夠節(jié)省設計單位的不斷跑現(xiàn)場的重復勞動;深化是聯(lián)系設計單位與施工部門的重要環(huán)節(jié),當與設計單位的關系融洽的同時,可以通過建設性的設計變更來節(jié)約變更的流程時間。如一般的變更可以先與設計單位口頭溝通由我司項目部的協(xié)商出合理的施工方案,按設計單位的繪制規(guī)范繪制出

8、變更圖紙,出圖后請設計單位確認在工作中爭取主動,還能夠為自己創(chuàng)造更多的經營點。另外深化圖紙還可以保證工程質量的同時避免現(xiàn)場污染、提高效率降、級施工成本都起著重要的作用;還是為施工過程提供更詳細的參考依據(jù),更是公司倡導的工廠化理念的基礎。 55綜合布線圖綜合布線圖 綜合布線圖紙是以(全面)(標準)為基礎的設計原則。 項目進場時綜合布線是項目的前期策劃的關鍵因素之一,一般在建筑物土建單位完成后裝飾單位、機電安裝單位、同步進場施工,我們要做到在整體施工展開之前結合裝飾施工圖紙、機電安裝圖紙、業(yè)主的要求(合同文件及口頭要求)、規(guī)范要求和以往的綜合布線經驗,融合多方面的設計理念,避免圖紙的不合理及多方面

9、單位的圖紙矛盾,及相互影響的情況發(fā)生。在工作過程中應多工種多單位設計間的溝通及相互合理化建議;切實為各方的后期施工工作提供方便。為業(yè)主單位避免可遇見性的麻煩。 66竣工時期竣工時期 A:根據(jù)項目的運行內檢,工程初檢發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗與教訓,總結與團隊共享。B:協(xié)助資料員竣工文件的整理,深化圖紙的整理、設計變更的整理。C:通用的深化節(jié)點的匯總、施工工藝、施工機具的使用經驗的匯總,留轉新的項目使用。D:對新工藝新材料的成果及QC小組成果分享。2、成本控制a.合理利用甲方意見作出設計變更,達到二次經營的目的. c.簡單基層節(jié)點復雜化交甲方確認(甚至是無中生有),達到二次經營的目的:如增加節(jié)點中的鋼含

10、量,增加工藝中的基層含量。d.復雜工藝簡單化,減少施工工序,縮短施工時間,減少工藝中不必要的環(huán)節(jié),達到二次經營的目的,如鏡框和玻璃聯(lián)合下單等。e.合理利用現(xiàn)場情況將施工界面縮小化:如合理利用現(xiàn)場機電問題降低吊頂標高。f.合理利用現(xiàn)場情況及圖紙將現(xiàn)場不影響效果的錯誤交甲方確認,變成正確的。g.合理增加利于收口的界面材質交甲方確認,既利于施工,又利于經營:如在玻璃和木飾面收口處增加不銹鋼條。800(實際施工1200)h.合理利用材料規(guī)格進行排版并交由甲方確認,以利于后場加工及二次經營:如合理利用石材排版來有效提高石材出材率。此圖原設計為不銹鋼等分,出材率不高,造成較大的浪費。經過與供應商的了解,不銹鋼排版做出更改,既滿足了效果又降低造價(4)深化設計50/80圖解(5)設計變更 a.局部設計變更盡量畫好變更圖紙讓設計單位出圖進行變更。 b.整體設計變更有條件的設計深化團隊,可以做!(6)竣工圖的提前策劃a.提前與項目經理、預決算開討論會,確定竣工圖的畫法和時間。b.保證及時有效幫助落實到決算里!

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