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文檔簡(jiǎn)介
1、外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同I建筑工地勞務(wù)外架搭設(shè)合同發(fā)包方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法,公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì) 則及項(xiàng)目部實(shí)際情況和特點(diǎn),甲方將分部分項(xiàng)外架工程委托乙方 施工。雙方本著平等互利原則,經(jīng)友好協(xié)商,在原招標(biāo)等有關(guān)文 件基礎(chǔ)上,簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。一、承包工作范圍和內(nèi)容1.住宅樓工程中外架工程。2 .施工人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。3 .做好落手清工作,拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲 方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認(rèn)可,否則不 予結(jié)帳。二、承包單價(jià)和結(jié)算方式1.地下室按建筑面積元/nf,標(biāo)準(zhǔn)層按建筑面積
2、 元/nf (此價(jià)格為省標(biāo)化要求價(jià))。單價(jià)包括人工費(fèi)、超高費(fèi)、住宿費(fèi)、進(jìn)退場(chǎng)車旅費(fèi)、勞動(dòng) 保護(hù)費(fèi)(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板 手)、輔助材料費(fèi)(鐵絲)、五證(暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、 特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費(fèi)與手續(xù)費(fèi)用、鋼管清理費(fèi)、 外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容 中所發(fā)生的人工費(fèi)以及個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。2.每月25日按施工員認(rèn)可工程量,交核算員復(fù)核結(jié)帳,待 各有關(guān)部門審核后,下月初10日前支付月工作量80%的60%,外 架拆除后支付原80%的40%,年底時(shí)(農(nóng)歷)再支付10%,剩余 10%作為安全質(zhì)量保證金,待工程交工驗(yàn)收后,各有關(guān)部門結(jié)帳 付清
3、尾款。三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法 乙方每月須編制一份有關(guān)勞 務(wù)費(fèi)用分配細(xì)則及工資表(須落實(shí)到個(gè)人),在每次結(jié)帳后付款 前交甲方財(cái)務(wù)人員。四、乙方須編制每月用料計(jì)劃提前一個(gè)月報(bào)甲方有關(guān)人員審 核后,共同商定供料計(jì)劃,合理安排周轉(zhuǎn)材料,減少損耗,嚴(yán)格 按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(%),則超過部分按材料原價(jià)賠償。五、雙方職責(zé)(一)甲方職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的月、季生產(chǎn)計(jì) 劃和勞動(dòng)計(jì)劃的編制,安排協(xié)調(diào)工作,保證該任務(wù)能連續(xù)、合理 均衡的施工。2 .負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)用書面形 式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書。3 .負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料的及時(shí)供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍
4、內(nèi),且 應(yīng)按定額限額發(fā)料,輔助材料乙方自理)。4 .負(fù)責(zé)向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi),水平或垂直距離的 水電源(隨機(jī)電箱或水龍頭),并保障作業(yè)班組施工道路通暢和 垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。5 .必須按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案要求,保障作業(yè)班組施工 現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備安全的要求,并根據(jù)作業(yè)班組申請(qǐng) 向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。6 .應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費(fèi)用手續(xù) 和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。7 .負(fù)責(zé)對(duì)乙方作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜 合管理情況的檢查與考核工作,并有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方管理資料進(jìn)行 審查。8 .負(fù)責(zé)組織乙方參加公司黨政工團(tuán)組織的雙文明競(jìng)賽
5、等各項(xiàng) 活動(dòng)。9 .甲方有權(quán)對(duì)不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的 處罰,有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時(shí) 內(nèi)離開本項(xiàng)目部。(二)乙方職責(zé) 1.乙方應(yīng)嚴(yán)格信守合同、招標(biāo)文件及 詢標(biāo)記錄中乙方承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)(質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃、 綜合管理等)。2 .負(fù)責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。3 .按照合同精神及時(shí)向甲方書面申報(bào)勞務(wù)結(jié)算書和各項(xiàng)考核 報(bào)表。4 .負(fù)責(zé)對(duì)甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修工作,嚴(yán) 格按甲方要求實(shí)行限額領(lǐng)料。5 .負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)三級(jí)教育 和考核工作,并應(yīng)將該工作的書面資料及時(shí)報(bào)送四分公司質(zhì)量安 全技
6、術(shù)監(jiān)督科。6 .乙方應(yīng)委派代表人駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員,并 協(xié)調(diào)和檢查,考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項(xiàng)工作和完成情況并按時(shí) 參加項(xiàng)目部的月計(jì)劃會(huì)議和工作協(xié)調(diào)會(huì)議。7 .乙方必須正確及時(shí)辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計(jì)生證、 就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù),并隨時(shí)接受 上級(jí)機(jī)關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查,且應(yīng)對(duì)不符合要求的迅 速整改。8 .乙方作業(yè)人員在本項(xiàng)目部施工期間,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各 項(xiàng)制度和四分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從 甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。9 .乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立“二長六大員”管理機(jī)制,且在 作業(yè)班組中從事該工種工作時(shí)間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達(dá)60%
7、 以上。10 .按要求配置個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。六、質(zhì)量安全管理 1.用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為省標(biāo)化文明施 工、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、公司質(zhì)保手冊(cè),安全管理執(zhí)行國家 安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰條例。2.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行并服從'四級(jí)質(zhì)量安全檢查管理程序 (自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)3.安全目標(biāo)為杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率小于千分之一,如發(fā)生安全事故直 接經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。4.標(biāo)化管理目標(biāo)為省級(jí)標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地。七、考核與獎(jiǎng)罰為使本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo),雙方商定以下獎(jiǎng)罰條款:1 .工期獎(jiǎng)罰:如乙方達(dá)到經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)劃書工期要求不獎(jiǎng) 不罰,如提前一天甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方2
8、0_元/天,如乙方責(zé)任滯后一 天,甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計(jì)算獎(jiǎng)罰 金),如乙方責(zé)任未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)會(huì)議精神之要求,甲方處罰 乙方20_元/次。2 .質(zhì)量獎(jiǎng)罰:如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良要求時(shí)(甲方 自檢90分以上),乙方?jīng)Q算單價(jià)下調(diào)30% (即決算單價(jià)_0. 7),如 乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到合格品要求時(shí),乙方單價(jià)下調(diào)100%。3 .安全獎(jiǎng)罰:如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故,甲方對(duì)乙方處以 500元/次的罰款,如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故,甲方對(duì)乙方處以 10000元/次的罰款。4 .標(biāo)化管理獎(jiǎng)罰:如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級(jí)標(biāo)化工地管理規(guī) 定的'行為,甲方對(duì)乙方處以500元/次的罰
9、款,如該工程工地被 評(píng)為省級(jí)標(biāo)化工地,甲方給予乙方1000元獎(jiǎng)勵(lì)。5 .技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì):如乙方提出合理化建議,且被甲方采納實(shí) 施后獲得成果,甲方給予乙方20_1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。6 .材料節(jié)超獎(jiǎng)罰:甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,視限額領(lǐng)料制度 執(zhí)行狀況和效果,可結(jié)合有關(guān)具體事項(xiàng)給予乙方一定的獎(jiǎng)罰。7 .綜合治理獎(jiǎng)罰:如乙方人員在本項(xiàng)目部工作期間發(fā)生違法 違紀(jì)事件,甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重 點(diǎn)是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。八、其它 1.決算審核程序:乙方申請(qǐng)f施工員審核工 程量f質(zhì)量員確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)一項(xiàng)目核算員審核單價(jià)與工程量一材 料員公簽一項(xiàng)目副經(jīng)理審批一項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)(項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)有 依據(jù)的量進(jìn)行增減)。8 .招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)書
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