創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程和管理學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)(chngzhng)過(guò)程和管過(guò)程和管理理第一頁(yè)，共100頁(yè)。第1頁(yè)/共99頁(yè)第二頁(yè)，共100頁(yè)。一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)(chngzhng)特征特征第2頁(yè)/共99頁(yè)第三頁(yè)，共100頁(yè)。第3頁(yè)/共99頁(yè)第四頁(yè)，共100頁(yè)。階 段特點(diǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)資金來(lái)源種子期處于技術(shù)研發(fā)和完善階段，未進(jìn)處于技術(shù)研發(fā)和完善階段，未進(jìn)入市場(chǎng)階段。入市場(chǎng)階段。此時(shí)，企業(yè)首先遇到的是技此時(shí)，企業(yè)首先遇到的是技術(shù)能否研發(fā)成功的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)術(shù)能否研發(fā)成功的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然下面幾個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)同樣然下面幾個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)同樣存在。存在。 此時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者不熟悉、不了解的個(gè)人和此時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者不熟悉、

2、不了解的個(gè)人和機(jī)構(gòu)往往是不敢投資的。此時(shí)的投資者往機(jī)構(gòu)往往是不敢投資的。此時(shí)的投資者往往是創(chuàng)業(yè)者本人、親朋好友，在國(guó)外，這往是創(chuàng)業(yè)者本人、親朋好友，在國(guó)外，這種投資人稱(chēng)為天使投資者。種投資人稱(chēng)為天使投資者。創(chuàng)立期此時(shí)，企業(yè)已經(jīng)完成研發(fā)工作，此時(shí)，企業(yè)已經(jīng)完成研發(fā)工作，進(jìn)入了市場(chǎng)開(kāi)拓階段。進(jìn)入了市場(chǎng)開(kāi)拓階段。此時(shí)，企業(yè)主要面臨著能否成功開(kāi)拓市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然下面幾個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)同樣存在。此時(shí)，在國(guó)外，往往有一些創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)此時(shí)，在國(guó)外，往往有一些創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)會(huì)考慮對(duì)其投資。在我國(guó)，其融資渠道還會(huì)考慮對(duì)其投資。在我國(guó)，其融資渠道還是只限于天使投資者。是只限于天使投資者。成長(zhǎng)期企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，開(kāi)始

3、有企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，開(kāi)始有現(xiàn)金流入，但還未產(chǎn)生贏利?，F(xiàn)金流入，但還未產(chǎn)生贏利。此時(shí)，創(chuàng)業(yè)時(shí)投入的資金可能不足以支持繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有同行進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)，能否繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，在發(fā)達(dá)國(guó)家，往往有一些創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)考慮進(jìn)入。特別是美國(guó)，銀行也開(kāi)始考慮對(duì)其放貸，并可以在創(chuàng)業(yè)板上市融資。但在我國(guó)，銀行還不會(huì)考慮對(duì)其放貸，也不可能上市融資，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)還對(duì)其很慎重，不會(huì)輕易投資，天使投資者也可能難以有資金實(shí)力對(duì)其進(jìn)行繼續(xù)投資。企業(yè)融資渠道還是很窄。擴(kuò)張期企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)大規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)金流開(kāi)始平衡，并有盈余此時(shí)，企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有

4、能否繼續(xù)保持市場(chǎng)占有率和贏利能力，能否收回投資、能否做大、做強(qiáng)和能否上市的問(wèn)題。企業(yè)進(jìn)入此階段后，在國(guó)外，特別是美國(guó)，融資渠道已經(jīng)很寬，銀行會(huì)追著放貸，企業(yè)可以在創(chuàng)業(yè)板上市融資，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)會(huì)認(rèn)為是難以尋找的好項(xiàng)目。在我國(guó)，民營(yíng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要進(jìn)行銀行融資還不是一件容易的事情，甚至股權(quán)融資和上市融資也不容易。成熟期企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的現(xiàn)金流和持續(xù)贏利能力，并已經(jīng)上市。此時(shí)，企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有：同行競(jìng)爭(zhēng)和能否繼續(xù)保持市場(chǎng)占有率和贏利能力，原有產(chǎn)品是否順利地?fù)Q代升級(jí)，能否有很好的管理能力。企業(yè)已經(jīng)有很寬的融資渠道。一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)(chngzhng)特征特征第4頁(yè)/共99頁(yè)第五頁(yè)，

5、共100頁(yè)。第5頁(yè)/共99頁(yè)第六頁(yè)，共100頁(yè)。第6頁(yè)/共99頁(yè)第七頁(yè)，共100頁(yè)。第7頁(yè)/共99頁(yè)第八頁(yè)，共100頁(yè)。第8頁(yè)/共99頁(yè)第九頁(yè)，共100頁(yè)。第9頁(yè)/共99頁(yè)第十頁(yè)，共100頁(yè)。第10頁(yè)/共99頁(yè)第十一頁(yè)，共100頁(yè)。第11頁(yè)/共99頁(yè)第十二頁(yè)，共100頁(yè)。第12頁(yè)/共99頁(yè)第十三頁(yè)，共100頁(yè)。第13頁(yè)/共99頁(yè)第十四頁(yè)，共100頁(yè)。第14頁(yè)/共99頁(yè)第十五頁(yè)，共100頁(yè)。第15頁(yè)/共99頁(yè)第十六頁(yè)，共100頁(yè)。第16頁(yè)/共99頁(yè)第十七頁(yè)，共100頁(yè)。第17頁(yè)/共99頁(yè)第十八頁(yè)，共100頁(yè)。第18頁(yè)/共99頁(yè)第十九頁(yè)，共100頁(yè)。第19頁(yè)/共99頁(yè)第二十頁(yè)，共100頁(yè)。第20頁(yè)

6、/共99頁(yè)第二十一頁(yè)，共100頁(yè)。第21頁(yè)/共99頁(yè)第二十二頁(yè)，共100頁(yè)。第22頁(yè)/共99頁(yè)第二十三頁(yè)，共100頁(yè)。第23頁(yè)/共99頁(yè)第二十四頁(yè)，共100頁(yè)。第24頁(yè)/共99頁(yè)第二十五頁(yè)，共100頁(yè)。第25頁(yè)/共99頁(yè)第二十六頁(yè)，共100頁(yè)。第26頁(yè)/共99頁(yè)第二十七頁(yè)，共100頁(yè)。第27頁(yè)/共99頁(yè)第二十八頁(yè)，共100頁(yè)。第28頁(yè)/共99頁(yè)第二十九頁(yè)，共100頁(yè)。第29頁(yè)/共99頁(yè)第三十頁(yè)，共100頁(yè)。第30頁(yè)/共99頁(yè)第三十一頁(yè)，共100頁(yè)。第31頁(yè)/共99頁(yè)第三十二頁(yè)，共100頁(yè)。第32頁(yè)/共99頁(yè)第三十三頁(yè)，共100頁(yè)。第33頁(yè)/共99頁(yè)第三十四頁(yè)，共100頁(yè)。第34頁(yè)/共99頁(yè)第三

7、十五頁(yè)，共100頁(yè)。第35頁(yè)/共99頁(yè)第三十六頁(yè)，共100頁(yè)。第36頁(yè)/共99頁(yè)第三十七頁(yè)，共100頁(yè)。第37頁(yè)/共99頁(yè)第三十八頁(yè)，共100頁(yè)。第38頁(yè)/共99頁(yè)第三十九頁(yè)，共100頁(yè)。第39頁(yè)/共99頁(yè)第四十頁(yè)，共100頁(yè)。第40頁(yè)/共99頁(yè)第四十一頁(yè)，共100頁(yè)。第41頁(yè)/共99頁(yè)第四十二頁(yè)，共100頁(yè)。第42頁(yè)/共99頁(yè)第四十三頁(yè)，共100頁(yè)。第43頁(yè)/共99頁(yè)第四十四頁(yè)，共100頁(yè)。第44頁(yè)/共99頁(yè)第四十五頁(yè)，共100頁(yè)。第45頁(yè)/共99頁(yè)第四十六頁(yè)，共100頁(yè)。第46頁(yè)/共99頁(yè)第四十七頁(yè)，共100頁(yè)。第47頁(yè)/共99頁(yè)第四十八頁(yè)，共100頁(yè)。源，謀求更大的市場(chǎng)份額，戰(zhàn)勝自我，從

8、而取得良好的發(fā)展第48頁(yè)/共99頁(yè)第四十九頁(yè)，共100頁(yè)。第49頁(yè)/共99頁(yè)第五十頁(yè)，共100頁(yè)。第50頁(yè)/共99頁(yè)第五十一頁(yè)，共100頁(yè)。第51頁(yè)/共99頁(yè)第五十二頁(yè)，共100頁(yè)。第52頁(yè)/共99頁(yè)第五十三頁(yè)，共100頁(yè)。第53頁(yè)/共99頁(yè)第五十四頁(yè)，共100頁(yè)。第54頁(yè)/共99頁(yè)第五十五頁(yè)，共100頁(yè)。第55頁(yè)/共99頁(yè)第五十六頁(yè)，共100頁(yè)。第56頁(yè)/共99頁(yè)第五十七頁(yè)，共100頁(yè)。第57頁(yè)/共99頁(yè)第五十八頁(yè)，共100頁(yè)。第58頁(yè)/共99頁(yè)第五十九頁(yè)，共100頁(yè)。第59頁(yè)/共99頁(yè)第六十頁(yè)，共100頁(yè)。第60頁(yè)/共99頁(yè)第六十一頁(yè)，共100頁(yè)。第61頁(yè)/共99頁(yè)第六十二頁(yè)，共100頁(yè)。

9、第62頁(yè)/共99頁(yè)第六十三頁(yè)，共100頁(yè)。第63頁(yè)/共99頁(yè)第六十四頁(yè)，共100頁(yè)。第64頁(yè)/共99頁(yè)第六十五頁(yè)，共100頁(yè)。第65頁(yè)/共99頁(yè)第六十六頁(yè)，共100頁(yè)。第66頁(yè)/共99頁(yè)第六十七頁(yè)，共100頁(yè)。第67頁(yè)/共99頁(yè)第六十八頁(yè)，共100頁(yè)。第68頁(yè)/共99頁(yè)第六十九頁(yè)，共100頁(yè)。助競(jìng)爭(zhēng)；有助于企業(yè)家階層的形成第69頁(yè)/共99頁(yè)第七十頁(yè)，共100頁(yè)。第70頁(yè)/共99頁(yè)第七十一頁(yè)，共100頁(yè)。知識(shí)創(chuàng)新是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的討論興起而出現(xiàn)的新概念，最初由愛(ài)米頓（Debra M. Amidon）在1993年提出(t ch)，他將知識(shí)創(chuàng)新（Knowledge Innovation）定義為：“通過(guò)

10、創(chuàng)造、演進(jìn)、交流和應(yīng)用，將新的思想轉(zhuǎn)化為可銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)，以取得企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功，國(guó)家經(jīng)濟(jì)振興和社會(huì)全面繁榮?！钡?1頁(yè)/共99頁(yè)第七十二頁(yè)，共100頁(yè)。第72頁(yè)/共99頁(yè)第七十三頁(yè)，共100頁(yè)。第73頁(yè)/共99頁(yè)第七十四頁(yè)，共100頁(yè)。第74頁(yè)/共99頁(yè)第七十五頁(yè)，共100頁(yè)。2001年1月7日，舊金山“蘋(píng)果盛典”電腦展上，當(dāng)蘋(píng)果公司的新款iMAC電腦從舞臺(tái)中央慢慢(mn mn)升起時(shí)，全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官喬布斯熱情洋溢地向觀眾介紹，稱(chēng)新款iMAC電腦是個(gè)人電腦的未來(lái)。第75頁(yè)/共99頁(yè)第七十六頁(yè)，共100頁(yè)。第76頁(yè)/共99頁(yè)第七十七頁(yè)，共100頁(yè)。第77頁(yè)/共99頁(yè)第七

11、十八頁(yè)，共100頁(yè)。第78頁(yè)/共99頁(yè)第七十九頁(yè)，共100頁(yè)。第79頁(yè)/共99頁(yè)第八十頁(yè)，共100頁(yè)。 在本例中，蘋(píng)果公司的一系列舉措，包含了產(chǎn)品創(chuàng)新、過(guò)程(guchng)創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，因此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新特別是重大的創(chuàng)新，需要企業(yè)中從上到下全體人員的認(rèn)同，需要各個(gè)部門(mén)的參與合作，它是一項(xiàng)綜合化的系統(tǒng)工程。第80頁(yè)/共99頁(yè)第八十一頁(yè)，共100頁(yè)。第81頁(yè)/共99頁(yè)第八十二頁(yè)，共100頁(yè)。第82頁(yè)/共99頁(yè)第八十三頁(yè)，共100頁(yè)。聯(lián)系起來(lái)，就形成了不同的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型。第83頁(yè)/共99頁(yè)第八十四頁(yè)，共100頁(yè)?；A(chǔ)研究應(yīng)用研究與開(kāi)發(fā)生產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)需要強(qiáng)調(diào)R&D，市

12、場(chǎng)是R&D成果(chnggu)的被動(dòng)接受者第84頁(yè)/共99頁(yè)第八十五頁(yè)，共100頁(yè)。被發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)需求營(yíng)銷(xiāo)研究與開(kāi)發(fā)生產(chǎn)第85頁(yè)/共99頁(yè)第八十六頁(yè)，共100頁(yè)。構(gòu)思產(chǎn)生研究開(kāi)發(fā)原型生產(chǎn)制造營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)新需求社會(huì)和市場(chǎng)需求新技術(shù)（能力）當(dāng)前技術(shù)與生產(chǎn)最高水平第86頁(yè)/共99頁(yè)第八十七頁(yè)，共100頁(yè)。構(gòu)思產(chǎn)生R&D設(shè)計(jì)制造營(yíng)銷(xiāo)第87頁(yè)/共99頁(yè)第八十八頁(yè)，共100頁(yè)。第88頁(yè)/共99頁(yè)第八十九頁(yè)，共100頁(yè)。(u s)價(jià)。第89頁(yè)/共99頁(yè)第九十頁(yè)，共100頁(yè)。(jnxng)研究；第90頁(yè)/共99頁(yè)第九十一頁(yè)，共100頁(yè)。的市場(chǎng)(如雷達(dá)設(shè)備用于機(jī)動(dòng)車(chē)測(cè)速、微波技術(shù)用于烹調(diào)等)。第91頁(yè)/共99頁(yè)第九十二頁(yè)，共100頁(yè)。第92頁(yè)/共99頁(yè)第九十三頁(yè)，共100頁(yè)。第93頁(yè)/共99頁(yè)第九十四頁(yè)，共100頁(yè)。第94頁(yè)/共99頁(yè)第九十五頁(yè)，共100頁(yè)。第95頁(yè)/共99頁(yè)第九十六頁(yè)，共100頁(yè)。第96頁(yè)/共99頁(yè)第九十七頁(yè)，共100頁(yè)。第97頁(yè)/共99頁(yè)第九十八頁(yè)，共100頁(yè)。第98頁(yè)/共99頁(yè)第九十九頁(yè)，共100頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。必須強(qiáng)化取得現(xiàn)金的能力，即自己獲取營(yíng)養(yǎng)、