第二章建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

1、第二章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析2.1 概述2.1.1 技術(shù)評價(jià)指標(biāo)技術(shù)評價(jià)指標(biāo) 1. 設(shè)計(jì)方案的評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)方案的評價(jià)指標(biāo) 1) 民用建筑工程設(shè)計(jì)民用建筑工程設(shè)計(jì) A. 住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)核心問題是：提高土地利用率核心問題是：提高土地利用率 占地面積大，征地費(fèi)高、小區(qū)道路占地面積大，征地費(fèi)高、小區(qū)道路/工程管線長、公共設(shè)備多，這些工程管線長、公共設(shè)備多，這些費(fèi)用約占小區(qū)建設(shè)投資的費(fèi)用約占小區(qū)建設(shè)投資的1/5。住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中節(jié)約用地的主要措施：住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中節(jié)約用地的主要措施： 壓縮建筑的間距。在保證日照間距、防火間距和使用間距的前提下。壓縮建筑的間距。在保證日

2、照間距、防火間距和使用間距的前提下。 提高住宅層數(shù)和高低層搭配。提高住宅層數(shù)和高低層搭配。 適當(dāng)增加房屋的長度。長度增加可以取消山墻間的間隔距離。適當(dāng)增加房屋的長度。長度增加可以取消山墻間的間隔距離。 提高公共建筑的層數(shù)。提高公共建筑的層數(shù)。 合理布置道路。合理布置道路。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo) 表表2-1居住建筑凈密度：居住建筑凈密度： 是衡量用地經(jīng)濟(jì)性和保證居住區(qū)必要衛(wèi)生條件的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是衡量用地經(jīng)濟(jì)性和保證居住區(qū)必要衛(wèi)生條件的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 影響因素有建筑層數(shù)、房屋間距、層高、房屋排列方式等影響因素有建筑層數(shù)、房屋間距、層高、房屋排列方式等

3、 應(yīng)適當(dāng)提高，以節(jié)省用地應(yīng)適當(dāng)提高，以節(jié)省用地居住面積密度：居住面積密度： 是反映建筑布置、平面設(shè)計(jì)與用地之間關(guān)系的重要指標(biāo)是反映建筑布置、平面設(shè)計(jì)與用地之間關(guān)系的重要指標(biāo) 影響因素主要是房屋的層數(shù)影響因素主要是房屋的層數(shù) 應(yīng)適當(dāng)提高，以利于節(jié)約土地和管線費(fèi)用應(yīng)適當(dāng)提高，以利于節(jié)約土地和管線費(fèi)用B. 民用住宅建筑設(shè)計(jì)評價(jià)民用住宅建筑設(shè)計(jì)評價(jià)民用住宅設(shè)計(jì)的原則：適用、經(jīng)濟(jì)、美觀民用住宅設(shè)計(jì)的原則：適用、經(jīng)濟(jì)、美觀住宅建筑平面布置的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)住宅建筑平面布置的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 表表2-2有效面積有效面積 = 居住面積（使用面積）居住面積（使用面積）+ 輔助面積輔助面積 K1+K2=1 有效面

4、積有效面積 + 結(jié)構(gòu)面積結(jié)構(gòu)面積 = 建筑面積建筑面積 應(yīng)盡量減少結(jié)構(gòu)所占面積，增加有效面積應(yīng)盡量減少結(jié)構(gòu)所占面積，增加有效面積平面系數(shù)平面系數(shù)K=居住面積居住面積建筑面積建筑面積100% 居住面積系數(shù)居住面積系數(shù)K1=居住面積居住面積有效面積有效面積100% 輔助面積系數(shù)輔助面積系數(shù) K2=輔助面積輔助面積有效面積有效面積100% 結(jié)構(gòu)面積系數(shù)結(jié)構(gòu)面積系數(shù)K3=結(jié)構(gòu)面積結(jié)構(gòu)面積建筑面積建筑面積100% 外墻周長系數(shù)外墻周長系數(shù)K4=建筑物外墻周長建筑物外墻周長建筑物底層建筑面積建筑物底層建筑面積2.1.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法 1. 計(jì)算費(fèi)用法計(jì)算費(fèi)用法K：項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目總投資

5、Pc：基準(zhǔn)投資回收期：基準(zhǔn)投資回收期C：年生產(chǎn)（經(jīng)營）成本：年生產(chǎn)（經(jīng)營）成本總計(jì)算費(fèi)用最小的方案為最優(yōu)總計(jì)算費(fèi)用最小的方案為最優(yōu)K：項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目總投資Pc：基準(zhǔn)投資回收期：基準(zhǔn)投資回收期C：年生產(chǎn)（經(jīng)營）成本：年生產(chǎn)（經(jīng)營）成本總計(jì)算費(fèi)用最小的方案為最優(yōu)總計(jì)算費(fèi)用最小的方案為最優(yōu)2.1.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法 1. 計(jì)算費(fèi)用法計(jì)算費(fèi)用法（1）總計(jì)算費(fèi)用法）總計(jì)算費(fèi)用法 總計(jì)算費(fèi)用總計(jì)算費(fèi)用TC=K+CPcK：項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目總投資Pc：基準(zhǔn)投資回收期：基準(zhǔn)投資回收期C：年生產(chǎn)（經(jīng)營）成本：年生產(chǎn)（經(jīng)營）成本總計(jì)算費(fèi)用最小的方案為最優(yōu)總計(jì)算費(fèi)用最小的方案為最優(yōu)（2）年計(jì)算費(fèi)用

6、法）年計(jì)算費(fèi)用法 年計(jì)算費(fèi)用年計(jì)算費(fèi)用AC=KRc+CC：年生產(chǎn)（經(jīng)營）成本：年生產(chǎn)（經(jīng)營）成本K：項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目總投資Rc：基準(zhǔn)投資效果系數(shù)：基準(zhǔn)投資效果系數(shù) Rc= 1/基準(zhǔn)投資回收期基準(zhǔn)投資回收期年計(jì)算費(fèi)用最小的方案為最優(yōu)年計(jì)算費(fèi)用最小的方案為最優(yōu)例：某企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有三個設(shè)計(jì)方案，方案一是改建現(xiàn)有工廠，一次例：某企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有三個設(shè)計(jì)方案，方案一是改建現(xiàn)有工廠，一次性投資性投資2545萬元，年經(jīng)營成本萬元，年經(jīng)營成本760萬元；方案二是建新廠，一次性投資萬元；方案二是建新廠，一次性投資3340萬元，年經(jīng)營成本萬元，年經(jīng)營成本670萬元；方案三是擴(kuò)建現(xiàn)有工廠，一次性投資萬

7、元；方案三是擴(kuò)建現(xiàn)有工廠，一次性投資4360萬元，萬元，年經(jīng)營成本年經(jīng)營成本650萬元。三個方案的壽命期相同，均為萬元。三個方案的壽命期相同，均為10年，用計(jì)算費(fèi)用法選擇年，用計(jì)算費(fèi)用法選擇最優(yōu)方案。最優(yōu)方案。解：由公式解：由公式 AC=C+KRc 計(jì)算可知：計(jì)算可知：AC1=760+25450.1=1014.5 萬元萬元AC2=670+33400.1=1004 萬元萬元AC3=650+43600.1=1086 萬元萬元因?yàn)橐驗(yàn)锳C2 最小，故方案二最優(yōu)。最小，故方案二最優(yōu)。屬靜態(tài)評估方法屬靜態(tài)評估方法2. 綜合評分法（多指標(biāo)綜合評分法）綜合評分法（多指標(biāo)綜合評分法）例：某工程有四個設(shè)計(jì)方案，

8、選定評價(jià)指標(biāo)為：實(shí)用性、平面布置、經(jīng)濟(jì)性和美例：某工程有四個設(shè)計(jì)方案，選定評價(jià)指標(biāo)為：實(shí)用性、平面布置、經(jīng)濟(jì)性和美觀性，并確定了各指標(biāo)的權(quán)重，規(guī)定各方案指標(biāo)的得分為觀性，并確定了各指標(biāo)的權(quán)重，規(guī)定各方案指標(biāo)的得分為10分制，試根據(jù)各方案分制，試根據(jù)各方案的評分情況（見下表），確定最優(yōu)方案。的評分情況（見下表），確定最優(yōu)方案。評價(jià)指標(biāo)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重 方案方案A 方案方案B 方案方案C 方案方案D得分得分加權(quán)加權(quán)得分得分得分得分加權(quán)加權(quán)得分得分得分得分加權(quán)加權(quán)得分得分得分得分加權(quán)加權(quán)得分得分實(shí)用性實(shí)用性0.493.683.272.862.4平面布置平面布置0.281.671.481.691.8經(jīng)

9、濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性0.392.772.192.782.4美觀性美觀性0.170.790.980.890.9合計(jì)合計(jì)8.67.67.97.53. 價(jià)值工程法價(jià)值工程法（1）價(jià)值工程基本原理）價(jià)值工程基本原理FFVCVC研究對象的價(jià)值研究對象的價(jià)值研究對象的功能研究對象的功能研究對象的成本，即壽命周期成本研究對象的成本，即壽命周期成本價(jià)值：是指對象所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值價(jià)值：是指對象所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值價(jià)值工程的目標(biāo)：尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程的目標(biāo)：尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。使用者所需功能的一種管理技術(shù)。FC

10、C1C2C=C1+C2C1產(chǎn)品的生產(chǎn)成本產(chǎn)品的生產(chǎn)成本C2使用及維護(hù)成本使用及維護(hù)成本Cmin價(jià)值工程的核心：價(jià)值工程的核心：對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析（2）功能分析）功能分析內(nèi)容內(nèi)容具體步驟具體步驟對應(yīng)問題對應(yīng)問題功能定義功能定義選擇對象選擇對象收集資料收集資料價(jià)值工程的研究對象是什么？價(jià)值工程的研究對象是什么？功能定義功能定義功能整理功能整理這是干什么的？這是干什么的？功能評價(jià)功能評價(jià)功能分析功能分析功能評價(jià)功能評價(jià)各功能的重要性（系數(shù)）？各功能的重要性（系數(shù)）？各功能的成本是多少？各功能的成本是多少？各功能的價(jià)值是多少？各功能的價(jià)值是多少？（2）功能分析）功能分析 1）確定各功

11、能的重要性系數(shù)）確定各功能的重要性系數(shù)方法方法強(qiáng)制評分法強(qiáng)制評分法環(huán)比評分法（環(huán)比評分法（DARE）01評分法評分法04評分法評分法A：01評分法評分法 請請515名專家參加功能的評價(jià)，將各功能的重要程序一一對比，重要名專家參加功能的評價(jià)，將各功能的重要程序一一對比，重要的打的打1分，相對不重要的打分，相對不重要的打0分，自己與自己相比不得分，用分，自己與自己相比不得分，用“”。 為避免不重要的功能得零分，可將各功能累計(jì)得分加為避免不重要的功能得零分，可將各功能累計(jì)得分加1分進(jìn)行修正。分進(jìn)行修正。 各功能的重要性系數(shù)用參與評價(jià)各個重要性系數(shù)的平均值。各功能的重要性系數(shù)用參與評價(jià)各個重要性系數(shù)的

12、平均值。例：某產(chǎn)品定義了例：某產(chǎn)品定義了5個功能，個功能，A、B、C、D、E ，某專家對各功能相，某專家對各功能相互比較認(rèn)為：互比較認(rèn)為： A：對：對B相對重要；對相對重要；對C相對重要；對相對重要；對D不重要；對不重要；對E相對重要相對重要 B：對：對C相對重要；對相對重要；對D不重要；對不重要；對E相對重要相對重要 C：對：對D不重要；對不重要；對E相對重要相對重要 D：對：對E相對重要相對重要功能重要性系數(shù)計(jì)算表功能重要性系數(shù)計(jì)算表功能功能A AB BC CD DE E功能總分功能總分修正得分修正得分功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)A AB BC CD DE E合計(jì)合計(jì)功能重要性系數(shù)計(jì)算表功

13、能重要性系數(shù)計(jì)算表功能功能A AB BC CD DE E功能總分功能總分修正得分修正得分功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)A A1 11 10 01 13 34 40.2670.267B B0 01 10 01 12 23 30.2000.200C C0 00 00 01 11 12 20.1330.133D D1 11 11 11 14 45 50.3330.333E E0 00 00 00 00 01 10.0670.067合計(jì)合計(jì)101015151.0001.000這是一個專家的評分，這是一個專家的評分，N個專家評分，則用各個專家評定的重要性系數(shù)計(jì)算個專家評分，則用各個專家評定的重要性系數(shù)計(jì)算

14、其平均值。其平均值。應(yīng)用：一是用于方案的比對應(yīng)用：一是用于方案的比對 二是用于方案的優(yōu)化二是用于方案的優(yōu)化案例案例2.2.1 綜合評分法綜合評分法(01法法) 計(jì)算費(fèi)用法計(jì)算費(fèi)用法(年計(jì)算費(fèi)用年計(jì)算費(fèi)用)B：04評分法評分法 01評分法中的重要程度差別僅為評分法中的重要程度差別僅為1分，不能拉開檔次。分，不能拉開檔次。 04評分法分為評分法分為4級，如：級，如： F1比比F2重要得多：重要得多： 則則F1得得4分，分，F(xiàn)2得得0分；分； F1比比F2重要：重要： 則則F1得得3分，分，F(xiàn)2得得1分；分； F1與與F2同等重要：同等重要： 則則F1得得2分，分，F(xiàn)2得得2分；分； F1不如不如F

15、2重要：重要： 則則F1得得1分，分，F(xiàn)2得得3分；分； F1遠(yuǎn)不如遠(yuǎn)不如F2重要：重要： 則則F1得得0分，分，F(xiàn)2得得4分；分；例：某產(chǎn)品定義了例：某產(chǎn)品定義了5個功能，個功能，A、B、C、D、E ，某專家對各功能相，某專家對各功能相互比較認(rèn)為：互比較認(rèn)為： A：比：比B重要；比重要；比C不如其重要；比不如其重要；比D重要得多；比重要得多；比E重要得多重要得多 B：比：比C重要；比重要；比D不如其重要；比不如其重要；比E重要得多重要得多 C：比：比D重要；比重要；比E同樣重要同樣重要 D：比：比E重要重要功能重要性系數(shù)計(jì)算表功能重要性系數(shù)計(jì)算表功能功能A AB BC CD DE E功能總分

16、功能總分修正得分修正得分功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)A AB BC CD DE E合計(jì)合計(jì)各功能的成本是多少？各功能的成本是多少？各功能的價(jià)值是多少？各功能的價(jià)值是多少？一是用于方案的比對（二個及以上項(xiàng)目）一是用于方案的比對（二個及以上項(xiàng)目）二是用于方案的優(yōu)化（一個項(xiàng)目的各子項(xiàng)目）二是用于方案的優(yōu)化（一個項(xiàng)目的各子項(xiàng)目）例例A：方案比對：方案比對某住宅建設(shè)項(xiàng)目，有二套方案：方案甲、方案乙。確定了住房戶數(shù)某住宅建設(shè)項(xiàng)目，有二套方案：方案甲、方案乙。確定了住房戶數(shù)（F1）、改善居住條件（）、改善居住條件（F2）、增加使用面積（）、增加使用面積（F3） 、利用原有土地、利用原有土地（F4） 、保護(hù)原

17、有林木（、保護(hù)原有林木（F5）等）等5項(xiàng)功能。項(xiàng)功能。功能的重要性評價(jià)，用功能的重要性評價(jià)，用04評分法，評分法，F(xiàn)1 F2= F3 F4 = F5。見下表：。見下表：功能功能F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5功能總分功能總分重要度權(quán)數(shù)重要度權(quán)數(shù)F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5合計(jì)合計(jì)價(jià)值工程法價(jià)值工程法專家組對二個方案的各功能指標(biāo)的評分情況見下表：專家組對二個方案的各功能指標(biāo)的評分情況見下表：項(xiàng)目功能項(xiàng)目功能重要度權(quán)數(shù)重要度權(quán)數(shù)方案甲方案甲方案乙方案乙功能得分功能得分加權(quán)得分加權(quán)得分功能得分功能得分加權(quán)得分加權(quán)得分F F1 11010F

18、F2 2710F F3 399F F4 4106F F5 551方案加權(quán)得分和方案加權(quán)得分和方案功能評價(jià)系數(shù)方案功能評價(jià)系數(shù)二個方案的成本及價(jià)值系數(shù)計(jì)算表見下表二個方案的成本及價(jià)值系數(shù)計(jì)算表見下表方案方案功能評價(jià)系數(shù)功能評價(jià)系數(shù)成本費(fèi)用（萬元）成本費(fèi)用（萬元）成本指數(shù)成本指數(shù)價(jià)值系數(shù)價(jià)值系數(shù)方案甲方案甲50方案乙方案乙100合計(jì)合計(jì)FVC功能評價(jià)系數(shù)成本指數(shù)評價(jià)評價(jià):價(jià)值系數(shù)高的方案優(yōu)價(jià)值系數(shù)高的方案優(yōu)解：解： 計(jì)算表計(jì)算表1計(jì)算表計(jì)算表2功能功能F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5功能總分功能總分重要度權(quán)數(shù)重要度權(quán)數(shù)F F1 13 33 34 44 414140.35

19、0.35F F2 21 12 23 33 39 90.2550.255F F3 31 12 23 33 39 90.2550.255F F4 40 01 11 12 24 40.10.1F F5 50 01 11 12 24 40.10.1合計(jì)合計(jì)40401.001.00項(xiàng)目功能項(xiàng)目功能重要度權(quán)數(shù)重要度權(quán)數(shù)方案甲方案甲方案乙方案乙功能得分功能得分加權(quán)得分加權(quán)得分功能得分功能得分加權(quán)得分加權(quán)得分F1F10.350.35103.5103.5F2F20.2550.25571.577102.55F3F30.2550.25592.02592.025F4F40.10.110160.6F5F50.10.15

20、0.510.1方案加權(quán)得分和方案加權(quán)得分和8.68.475方案功能評價(jià)系數(shù)方案功能評價(jià)系數(shù)0.50370.4963計(jì)算表計(jì)算表3方案方案功能評價(jià)系數(shù)功能評價(jià)系數(shù)成本費(fèi)用（萬元）成本費(fèi)用（萬元）成本指數(shù)成本指數(shù)價(jià)值系數(shù)價(jià)值系數(shù)方案甲方案甲0.5037500.3331.513方案乙方案乙0.49631000.6670.744合計(jì)合計(jì)1.0001501.000方案甲的價(jià)值系數(shù)方案甲的價(jià)值系數(shù)0.50371.5130.333FVC功能評價(jià)系數(shù)成本指數(shù)同理同理:方案乙的價(jià)值系數(shù)為方案乙的價(jià)值系數(shù)為:據(jù)此可選定方案甲為最優(yōu)方案據(jù)此可選定方案甲為最優(yōu)方案.0.49630.7440.677V 典型案例：典型案

21、例：某產(chǎn)品（項(xiàng)目）確定四個功能（子項(xiàng)目），經(jīng)專家評定和測定各功某產(chǎn)品（項(xiàng)目）確定四個功能（子項(xiàng)目），經(jīng)專家評定和測定各功能重要性系數(shù)和現(xiàn)實(shí)成本見下表，該產(chǎn)品計(jì)劃改進(jìn)后的目標(biāo)成本為能重要性系數(shù)和現(xiàn)實(shí)成本見下表，該產(chǎn)品計(jì)劃改進(jìn)后的目標(biāo)成本為400萬元萬元 。試。試分析確定各子項(xiàng)目的優(yōu)先改進(jìn)順序。分析確定各子項(xiàng)目的優(yōu)先改進(jìn)順序。例例B：方案優(yōu)化：方案優(yōu)化（一個項(xiàng)目的各子項(xiàng)目成（一個項(xiàng)目的各子項(xiàng)目成本改進(jìn)、限額設(shè)計(jì)）本改進(jìn)、限額設(shè)計(jì)）方法方法功能成本法功能成本法絕對值法絕對值法功能指數(shù)法：步驟功能指數(shù)法：步驟計(jì)算功能指數(shù)計(jì)算功能指數(shù)計(jì)算成本指數(shù)計(jì)算成本指數(shù)計(jì)算價(jià)值指數(shù)計(jì)算價(jià)值指數(shù)功能功能（子項(xiàng)目）（子

22、項(xiàng)目）功能重要性功能重要性系數(shù)系數(shù)功能評價(jià)值功能評價(jià)值=目標(biāo)成目標(biāo)成本本 現(xiàn)實(shí)成本現(xiàn)實(shí)成本價(jià)值系數(shù)價(jià)值系數(shù)= / 改善幅度改善幅度= F10.47235F20.32160F30.1680F40.0525合計(jì)合計(jì)1.00400500功能功能（子項(xiàng)目）（子項(xiàng)目）功能重要性功能重要性系數(shù)系數(shù)功能評價(jià)值功能評價(jià)值=目標(biāo)成目標(biāo)成本本 現(xiàn)實(shí)成本現(xiàn)實(shí)成本價(jià)值系數(shù)價(jià)值系數(shù)= / 改善幅度改善幅度= F10.47211.52051.0326.5F20.321441700.84726F30.16721000.7228F40.0522.5250.92.5合計(jì)合計(jì)1.00450500解解: :分析分析:P31:P31

23、改進(jìn)順序改進(jìn)順序: :F3 F2 F4 F12.2.5 2.2.5 案例案例5 P415 P414. 盈虧平衡法盈虧平衡法總收益（總收益（TRTR）= =總成本（總成本（TCTC）(1)Pt QFQ V產(chǎn)品單價(jià)（產(chǎn)品單價(jià)（1 1銷售稅率）產(chǎn)量銷售稅率）產(chǎn)量 固定成本固定成本 + + 產(chǎn)量產(chǎn)量單位產(chǎn)品可變成本單位產(chǎn)品可變成本若考慮加入利潤求平衡點(diǎn)：則用若考慮加入利潤求平衡點(diǎn)：則用總收益（總收益（TRTR） 總成本（總成本（TCTC） 利潤利潤(1)Pt QFQ V計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)*(1)FQPtV*(1)ccFQ VPQt*(1)ccFPt QQV*(1)/cVPtFQ產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)

24、越低表明項(xiàng)目的抗產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)越低表明項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力超強(qiáng)。一般以生產(chǎn)能力利風(fēng)險(xiǎn)能力超強(qiáng)。一般以生產(chǎn)能力利用率用率為判斷產(chǎn)量抗風(fēng)險(xiǎn)能力的標(biāo)準(zhǔn)。為判斷產(chǎn)量抗風(fēng)險(xiǎn)能力的標(biāo)準(zhǔn)。*0(/)100%70%QQ單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)越低表明項(xiàng)目抗風(fēng)單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)越低表明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力超強(qiáng)。通常與產(chǎn)品的預(yù)測價(jià)險(xiǎn)能力超強(qiáng)。通常與產(chǎn)品的預(yù)測價(jià)格比較，可計(jì)算出產(chǎn)品的最大降價(jià)格比較，可計(jì)算出產(chǎn)品的最大降價(jià)空間?？臻g。固定成本與單位可變成本盈虧平衡固定成本與單位可變成本盈虧平衡點(diǎn)越高，表明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力超強(qiáng)。點(diǎn)越高，表明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力超強(qiáng)。通常與預(yù)測成本比較，可計(jì)算出成通常與預(yù)測成本比較，可計(jì)算出成本上升的最大幅度。本上升的

25、最大幅度。P38 案例3 事件三（5）（6）（7）5. 考慮資金時間價(jià)值條件下方案的比較考慮資金時間價(jià)值條件下方案的比較前提前提方法方法比較與選擇比較與選擇壽命壽命期相期相同同凈現(xiàn)值法（凈現(xiàn)值法（NPV）按行業(yè)基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的收益率，將各年的凈現(xiàn)金流按行業(yè)基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的收益率，將各年的凈現(xiàn)金流量折算到建設(shè)起點(diǎn)初的現(xiàn)值之和，凈現(xiàn)值越大方案越優(yōu)量折算到建設(shè)起點(diǎn)初的現(xiàn)值之和，凈現(xiàn)值越大方案越優(yōu)凈年值法（凈年值法（NAV）將所有的凈現(xiàn)金流量通過基準(zhǔn)收益率折算到每年年末的將所有的凈現(xiàn)金流量通過基準(zhǔn)收益率折算到每年年末的等額資金，凈值越大，方案越優(yōu)等額資金，凈值越大，方案越優(yōu)費(fèi)用現(xiàn)值法（費(fèi)用現(xiàn)值法（

26、PC）將所有的費(fèi)用按行業(yè)基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的收益率，折算將所有的費(fèi)用按行業(yè)基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的收益率，折算到建設(shè)起點(diǎn)初的現(xiàn)值之和，其現(xiàn)值越小，方案越優(yōu)到建設(shè)起點(diǎn)初的現(xiàn)值之和，其現(xiàn)值越小，方案越優(yōu)費(fèi)用年值法（費(fèi)用年值法（AC）將所有的費(fèi)用通過基準(zhǔn)收益率折算到每年年末的等額資將所有的費(fèi)用通過基準(zhǔn)收益率折算到每年年末的等額資金，其年值越小，方案越優(yōu)金，其年值越小，方案越優(yōu)壽命壽命期不期不相同相同年值法年值法最小公倍數(shù)法最小公倍數(shù)法研究期法研究期法將各方案無限重復(fù)，按凈年值或費(fèi)用年值選擇將各方案無限重復(fù)，按凈年值或費(fèi)用年值選擇取各方案使用年限的最小公倍數(shù)為共同壽命計(jì)算取各方案使用年限的最小公倍數(shù)為共同壽命

27、計(jì)算取各方案的最短壽命期作為共同壽命期取各方案的最短壽命期作為共同壽命期例：例：凈現(xiàn)值法（凈現(xiàn)值法（NPV）、凈年值法（）、凈年值法（NAV）某產(chǎn)品市場緊缺，某集團(tuán)決定生產(chǎn)該產(chǎn)品，現(xiàn)有二個方案，經(jīng)測算如下：某產(chǎn)品市場緊缺，某集團(tuán)決定生產(chǎn)該產(chǎn)品，現(xiàn)有二個方案，經(jīng)測算如下：方案方案A：期初投資：期初投資800萬元，運(yùn)營期萬元，運(yùn)營期10年間，每年末凈現(xiàn)金流量為年間，每年末凈現(xiàn)金流量為120萬元，期萬元，期末可收回殘值末可收回殘值100萬元。萬元。方案方案B：期初投資：期初投資1200萬元，運(yùn)營期萬元，運(yùn)營期10年，第一年末凈現(xiàn)金流量年，第一年末凈現(xiàn)金流量100萬元，第萬元，第二年起達(dá)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，

28、年末凈現(xiàn)金流量為二年起達(dá)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，年末凈現(xiàn)金流量為150萬元，期末可收回殘值萬元，期末可收回殘值200萬元。萬元。若行業(yè)基準(zhǔn)收益率為若行業(yè)基準(zhǔn)收益率為10%，試分別用凈現(xiàn)值法（，試分別用凈現(xiàn)值法（NPV）、凈年值法（）、凈年值法（NAV）進(jìn)）進(jìn)行分析選擇。行分析選擇。解：解：壽命期相同的壽命期相同的NPV、NAV、PC、AC均可均可例：例：費(fèi)用現(xiàn)值法（費(fèi)用現(xiàn)值法（PC） / 費(fèi)用年值法（費(fèi)用年值法（AC） P38 案例案例3例：例：案例案例4 最短壽命期是：？最短壽命期是：？壽命壽命期不期不相同相同年值法年值法最小公倍數(shù)法最小公倍數(shù)法研究期法研究期法將各方案無限重復(fù)，按凈年值或費(fèi)用年值選擇

29、將各方案無限重復(fù)，按凈年值或費(fèi)用年值選擇取各方案使用年限的最小公倍數(shù)為共同壽命計(jì)算取各方案使用年限的最小公倍數(shù)為共同壽命計(jì)算取各方案的最短壽命期作為共同壽命期取各方案的最短壽命期作為共同壽命期先計(jì)算：先計(jì)算：“購置費(fèi)為購置費(fèi)為16000元，年經(jīng)營費(fèi)用固定為元，年經(jīng)營費(fèi)用固定為6000元，經(jīng)濟(jì)壽命為元，經(jīng)濟(jì)壽命為7年，年，7年末的殘值為年末的殘值為1500元元”的費(fèi)用年值的費(fèi)用年值A(chǔ)C。16000( / ,12%,7) 1500( /,12%,7) 60009357ACA PA F元6. 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃法網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃法前提：網(wǎng)絡(luò)雙代號及雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖繪制、相關(guān)時間參數(shù)和計(jì)算要熟悉。前提：網(wǎng)絡(luò)雙代

30、號及雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖繪制、相關(guān)時間參數(shù)和計(jì)算要熟悉。例：某工程經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，合同工期為例：某工程經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，合同工期為23個月。個月。12436578ABCDEFGH426872611ESEFLSLFTFFF1、確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期、關(guān)鍵線路、確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期、關(guān)鍵線路2、各工作的時間參數(shù)、各工作的時間參數(shù)3、如果工作、如果工作C和和G需共用一臺施工機(jī)械且只能按先后需共用一臺施工機(jī)械且只能按先后順序施工（不能同時施工），應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整？順序施工（不能同時施工），應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整？12436578ABCDEFGH426872611ESEFL

31、SLFTFFF0404004668206128142012201422220235302851133112211220041141100221112436578ABCDEFGH426872611調(diào)整方法一：先調(diào)整方法一：先C后后G12346578ABCDEFGH426872611原：原：調(diào)整后：調(diào)整后：12436578ABCDEFGH426872611調(diào)整方法二：先調(diào)整方法二：先G后后C123485910ABCDEFGH426872611原：原：調(diào)整后：調(diào)整后：677. 決策樹法決策樹法案例：某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，因此該企業(yè)決定投資擴(kuò)建案例：某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求

32、，因此該企業(yè)決定投資擴(kuò)建新廠，據(jù)研究分析，該產(chǎn)品新廠，據(jù)研究分析，該產(chǎn)品10年后將升級換代，目前的主要競爭對手也可能年后將升級換代，目前的主要競爭對手也可能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，故提出以下三個擴(kuò)建方案：擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，故提出以下三個擴(kuò)建方案：1、大規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資、大規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資3億元。據(jù)估算，該產(chǎn)品銷路好時，每年的凈現(xiàn)億元。據(jù)估算，該產(chǎn)品銷路好時，每年的凈現(xiàn)金流量為金流量為9000萬元；銷路差時，每年的凈現(xiàn)金流量為萬元；銷路差時，每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬元。萬元。2、小規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資、小規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資1.4億元。據(jù)估計(jì)，該產(chǎn)品銷路好時，每年的凈億元。據(jù)估計(jì)，該產(chǎn)品銷路好時，

33、每年的凈現(xiàn)金流量為現(xiàn)金流量為4000萬元；銷路差時，每年的凈現(xiàn)金流量為萬元；銷路差時，每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬元。萬元。3、先小規(guī)模擴(kuò)建新廠，、先小規(guī)模擴(kuò)建新廠，3年后，若該產(chǎn)品銷路好再決定是否再次擴(kuò)建。若再年后，若該產(chǎn)品銷路好再決定是否再次擴(kuò)建。若再次擴(kuò)建，需投資次擴(kuò)建，需投資2億元，其生產(chǎn)能力與方案億元，其生產(chǎn)能力與方案1相同。相同。據(jù)預(yù)測，在今后據(jù)預(yù)測，在今后10年內(nèi)，該產(chǎn)品銷路好的概率為年內(nèi)，該產(chǎn)品銷路好的概率為0.7,銷路差的概率為銷路差的概率為0.3?；鶞?zhǔn)收益率基準(zhǔn)收益率ic=10%，不考慮建設(shè)期所持續(xù)的時間。，不考慮建設(shè)期所持續(xù)的時間。解：根據(jù)背景資料所給條件畫出決策樹解：根

34、據(jù)背景資料所給條件畫出決策樹大規(guī)模擴(kuò)建新廠大規(guī)模擴(kuò)建新廠小規(guī)模擴(kuò)建新廠小規(guī)模擴(kuò)建新廠先小規(guī)模擴(kuò)建新廠先小規(guī)模擴(kuò)建新廠銷路好（銷路好（0.70.7）銷路差（銷路差（0.30.3）銷路好（銷路好（0.70.7）銷路好（銷路好（0.70.7）銷路差（銷路差（0.30.3）銷路差（銷路差（0.30.3）前前3 3年年擴(kuò)大開發(fā)擴(kuò)大開發(fā)不擴(kuò)大開發(fā)不擴(kuò)大開發(fā)9000300040004000900040003000后后7 7年年投3億投1.4億投投2億億11012.119472238128736.514244機(jī)會點(diǎn)機(jī)會點(diǎn)機(jī)會點(diǎn)機(jī)會點(diǎn)機(jī)會點(diǎn)機(jī)會點(diǎn)機(jī)會點(diǎn)機(jī)會點(diǎn)機(jī)會點(diǎn)機(jī)會點(diǎn)：計(jì)算各機(jī)會點(diǎn)期望值，先計(jì)算出二級決策點(diǎn)計(jì)

35、算各機(jī)會點(diǎn)期望值，先計(jì)算出二級決策點(diǎn)9 0 0 0(/,1 0 % , 7 )2 0 0 0 09 0 0 04 .8 6 62 0 0 0 02 3 8 1 2PA4000(/,10%,7)40004.86619427PA(9 0 0 00 .73 0 0 00 .3)(/,1 0 % ,1 0 )3 0 0 0 07 2 0 06 .1 4 53 0 0 0 01 4 2 4 4PA萬 元再計(jì)算出各一級決策點(diǎn)再計(jì)算出各一級決策點(diǎn)4 0 0 0(/,1 0 % , 3)2 3 8 1 2(/,1 0 % , 3)0 .73 0 0 0(/,1 0 % ,1 0 )0 .31 4 0 0 01

36、 1 0 1 2 .1PAPFPA(4 0 0 00 .73 0 0 00 .3)(/,1 0 % ,1 0 )1 4 0 0 03 7 0 06 .1 4 51 4 0 0 08 7 3 6 .5PA訓(xùn)練：訓(xùn)練：某建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段擬定了兩個生產(chǎn)線方案，一是改進(jìn)現(xiàn)有某建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段擬定了兩個生產(chǎn)線方案，一是改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)線的方案需生產(chǎn)線的方案需200萬元，成功概率為萬元，成功概率為0.6；改進(jìn)后前；改進(jìn)后前3年為投產(chǎn)試營期，年為投產(chǎn)試營期，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)變化因素與生產(chǎn)效率預(yù)計(jì)每年凈現(xiàn)金流量為綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)變化因素與生產(chǎn)效率預(yù)計(jì)每年凈現(xiàn)金流量為50萬元。二是制萬元。二是制造新生產(chǎn)線的方案

37、需投資造新生產(chǎn)線的方案需投資320萬元，成功概率萬元，成功概率0.8，安裝后前，安裝后前3年為投產(chǎn)試年為投產(chǎn)試營期，預(yù)計(jì)每年凈現(xiàn)金流量為營期，預(yù)計(jì)每年凈現(xiàn)金流量為60萬元。如果改進(jìn)生產(chǎn)線與制造新生產(chǎn)線不萬元。如果改進(jìn)生產(chǎn)線與制造新生產(chǎn)線不成功時擬用原生產(chǎn)線生產(chǎn)，并保持原生產(chǎn)水平。相關(guān)數(shù)據(jù)見表。兩種方案成功時擬用原生產(chǎn)線生產(chǎn)，并保持原生產(chǎn)水平。相關(guān)數(shù)據(jù)見表。兩種方案的設(shè)計(jì)均可使的設(shè)計(jì)均可使3年后產(chǎn)量增加或不變（是需在年后產(chǎn)量增加或不變（是需在3年后進(jìn)行決策的）。年后進(jìn)行決策的）。根據(jù)市場調(diào)研，今后根據(jù)市場調(diào)研，今后10年內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格下跌的概率為年內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格下跌的概率為0.1，保持不變的概，保持

38、不變的概率為率為0.5，價(jià)格上升的概率為，價(jià)格上升的概率為0.4。 表表 單位：萬元單位：萬元原生產(chǎn)線原生產(chǎn)線新生產(chǎn)線新生產(chǎn)線產(chǎn)量不變產(chǎn)量不變新生產(chǎn)線新生產(chǎn)線產(chǎn)量增加產(chǎn)量增加改造后改造后產(chǎn)量不變產(chǎn)量不變改造后改造后產(chǎn)量增加產(chǎn)量增加產(chǎn)品價(jià)格下降產(chǎn)品價(jià)格下降（0.1）-20-40-100-30-80產(chǎn)品價(jià)格不變產(chǎn)品價(jià)格不變（0.5）50801106090產(chǎn)品價(jià)格上升產(chǎn)品價(jià)格上升（0.4）701101409060問題：假設(shè)今后問題：假設(shè)今后10年內(nèi)行業(yè)基準(zhǔn)收益率為年內(nèi)行業(yè)基準(zhǔn)收益率為12%，以，以10年為項(xiàng)目計(jì)算期，試用年為項(xiàng)目計(jì)算期，試用決策樹分析法對上述方案進(jìn)行評價(jià)。決策樹分析法對上述方案進(jìn)行評價(jià)。方案方案凈現(xiàn)金流量凈現(xiàn)金流量狀態(tài)狀態(tài)1234567830802020100409060609050705070110140801106163515110180287.51460.94101.14115.48改進(jìn)改進(jìn)200新